報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
工作推進情況報告篇一
為認真貫徹落實《大渡口中心學?！皫煹聨燂L建設(shè)推進年”活動實施方案》，提高我校教職工的職業(yè)道德水平，建設(shè)一支師德高尚、教藝精湛、群眾滿意的教師隊伍，根據(jù)深入學習實踐______活動和“學習型、務(wù)實型、廉潔型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”隊伍建設(shè)要求，依據(jù)上級的文件精神，結(jié)合我校實際，擬訂本方案。
一、提高認識、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保師德師風建設(shè)工作落到實處。
師德師風建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心，是一項系統(tǒng)工程。加強師德師風建設(shè)是促進教師健康成長的需要，是教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，是辦好教育讓人民滿意的需要，是教育系統(tǒng)實踐______的重要體現(xiàn)。為抓好此項工作，學校成立了“師德師風建設(shè)推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責學校的師德師風建設(shè)工作。
組長：z
成員：z
二、加強宣傳，營造氛圍，促進師德師風建設(shè)工作深入人心。
為確保師德師風建設(shè)工作做得扎實有效，學校認真調(diào)查分析我校教師師德師風現(xiàn)狀，依托深入學習實踐______活動和教育隊伍“五型”（學習型、務(wù)實型、廉潔型、服務(wù)型、創(chuàng)新型）建設(shè)活動，尋找好工作的突破口。切實搞好宣傳動員工作，教育引導(dǎo)全體教師統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，積極投身于師德師風建設(shè)工作中。
三、明確任務(wù)，突出重點，全面提升教師師德素養(yǎng)。
1、工作任務(wù)：認真組織教師學習教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學教師“十不準”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī)，切實加強教師職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育，加強教師職業(yè)道德考核，積極引導(dǎo)教師樹立正確的人生觀和價值觀，進一步增強責任感和榮譽感，進一步提高育人質(zhì)量，提高師德整體水平。
2、工作重點：把解決實際問題作為重點深入開展“師德師風建設(shè)推進年”活動。學校積極引導(dǎo)教師作好自我剖析，查找在政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)、工作態(tài)度、能力、業(yè)績等方面存在的突出問題。把是否忠于教育事業(yè)、熱愛教育工作、敬業(yè)奉獻、為人師表、促進自身發(fā)展和教育教學質(zhì)量提高作為衡量師德師風建設(shè)成敗的標準。
3．工作安排：按中心校文件精神，我校此次師德師風建設(shè)活動分成四個階段進行。
第一階段：動員學習階段（10月1日—11月10日）。
1、學校依據(jù)中心校文件精神，成立“師德師風建設(shè)推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際擬定師德師風建設(shè)實施方案。召開師德師風建設(shè)動員大會，統(tǒng)一思想，明確目標任務(wù)。
2．采用集中學習與自學相結(jié)合方式，認真組織教師學習教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學教師“十不準”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī)，并做好學習記錄，督促教師寫好學習筆記和學習心得。
3．組織教師就如何加強師德師風建設(shè)、爭做“五型”教師開展專題討論。
4．組織教師簽訂《z市中小學教師師德師風建設(shè)承諾書》，學校審核后統(tǒng)一歸檔備查。
第二階段：對照檢查階段（11月11日—12月5日）。
本階段著重抓好自我反思總結(jié)材料、民主評議、意見反饋等工作，重點是圍繞理想信念、依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表等方面進行剖析，找準存在的問題。要求每名教師撰寫1篇不少于20xx字的書面反思總結(jié)材料。
在此基礎(chǔ)上，在學生、家長、教師、社會各界人士中做好廣泛的意見征求，充分發(fā)揮社會的監(jiān)督作用，搞好師德師風建設(shè)滿意度的測評。
第三階段：整改提高（12月6日—12月25日）。
根據(jù)第二階段查擺出來的問題，結(jié)合教學目標任務(wù)完成等情況，制定整改方案，明確重點整改問題，逐項落實整改措施。對群眾滿意度偏低的人員和問題進行重點分析，進一步完善整改措施，促進教育和教師良好形象的形成。
第四階段：檢查總結(jié)階段（12月26日—20xx年1月10日）。
學校對開展師德師風建設(shè)活動中查找出來的突出問題、整改的具體措施、取得的成效進行總結(jié)，將活動開展的各項資料分類整理歸檔。召開教師座談會，探討本次活動開展的得與失，以待進一步完善與提高。
工作推進情況報告篇二
__村現(xiàn)有脫貧戶263戶957人，20__年脫貧不穩(wěn)定戶20戶50人，邊緣易致貧戶7戶23人，20__年10月脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣易致貧戶已全部消除風險，現(xiàn)有脫貧戶均穩(wěn)定脫貧，無返貧風險和新增貧困人口。20__年脫貧戶醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險覆蓋率達100%。脫貧戶在校學生195人，均按照控輟保學相關(guān)政策要求進行全面監(jiān)控，目前村內(nèi)在校生無人輟學。脫貧戶中現(xiàn)有勞動力人口744人，其中穩(wěn)定務(wù)工599人，從事務(wù)農(nóng)及其他經(jīng)營性活動115人，30人待業(yè)(在家?guī)Ш⒆?，就業(yè)服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋。共完成農(nóng)村危房改造247套、宜居農(nóng)房改造153套，全村農(nóng)戶均有安全穩(wěn)固住房。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
__村現(xiàn)有農(nóng)業(yè)合作社5個，均在村內(nèi)建立并有效運轉(zhuǎn)，效益良好，共解決本村60人有效務(wù)工。__村現(xiàn)引進倘浩水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、昆明金水優(yōu)農(nóng)牧業(yè)有限公司、云南金獐子養(yǎng)殖有限公司，共投入1500余萬元建立養(yǎng)殖基地;引進美地峻山旅游開發(fā)有限公司合作開發(fā)__文化旅游項目。__村20__年村集體經(jīng)濟收入共20.5萬，其中光伏收益17萬、村集體收益2萬、榨油產(chǎn)收益1.5萬，相較20__年提高18.5萬元。
三、生態(tài)環(huán)境治理情況
__村已建立垃圾集中處理體制，對各小組垃圾集中收集、統(tǒng)一處理，村內(nèi)已配備垃圾池8個，標準化垃圾桶46個，垃圾箱5個，確保村內(nèi)垃圾能夠有效處理;實現(xiàn)人畜分離的共125戶，全村農(nóng)戶共657戶，達全村占比的19%目前村內(nèi)畜禽糞回收利用率達到20%;村內(nèi)共10個公廁，無害化處理戶廁25戶;庭院內(nèi)內(nèi)無畜禽養(yǎng)殖的農(nóng)戶達200戶左右，占全村比例的33.4%;通過村內(nèi)持續(xù)整治和宣傳，當前本村庭院干凈整潔的農(nóng)戶已超過全村農(nóng)戶的80%。村內(nèi)種有蘋果、李子、桃、梨、車厘子等果樹，種有竹子、松樹等綠化樹，村莊綠化效果明顯提升，村內(nèi)公共環(huán)境干凈整潔有序。
四、鄉(xiāng)風文明保障情況
__村已建立小組活動室5個，所有場所均對村民開放，各項管理制度健全并上墻，并派有專人定期清掃;村委會設(shè)立農(nóng)家書屋1間，現(xiàn)有書籍1000余冊，均向村民開放使用__村已建立公共文化服務(wù)站一個，有圖書室、電子閱覽室、乒乓球場、籃球場等設(shè)施。制定了農(nóng)村綜合性公共文化服務(wù)管理制度，包括公共場地使用、電子閱覽室使用、圖書借閱等方面。成立了紅白理事會，制定了詳細、成熟的紅白事管理制度，落實度達100%。將符合標準的群眾已全部申報最低生活保障，困難群眾249戶327人已被納入最低生活保障，實現(xiàn)了入保率達100%。__村現(xiàn)有殘疾人87人，困難、重度殘疾人和精神病人均已被納入殘疾人補助以及最低生活保障，實現(xiàn)了保障率達100%。家庭困難、身患殘疾的學生2人，已通過發(fā)放補助、送教上門的方式進行了幫扶，實現(xiàn)了義務(wù)教育階段入學率達100%。
五、社會治理情況
__村設(shè)立黨總支部1個，下設(shè)3個黨支部，支部內(nèi)制定了黨員先鋒責任制，設(shè)立了黨員先鋒責任崗，制定“黨員聯(lián)系戶”制度，黨員定點聯(lián)系幫扶困難群眾，組織陣地戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員帶頭發(fā)揮作用明顯。制定了村規(guī)民約，在各個小組內(nèi)粘貼，并安排村民小組長在各組做好宣傳，知曉率達100%。設(shè)立了黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、其它事項、長期事項公示欄，在各小組活動室也均設(shè)立了公示欄，公示公開制度健全，村上的所有決策事項均按照工作要求及時進行公示公開，保證了群眾的知情權(quán)，接受村民的監(jiān)督，讓各項工作在陽光下開展。凡屬黨務(wù)、村務(wù)中的“三中一大”事項，村支兩委100%嚴格落實“四議兩公開”制度，保障決策民主性和準確性。
六、下一步工作重點
下一步，__村將依托鄉(xiāng)村振興示范村的建設(shè)，堅持“點線面結(jié)合，示范引領(lǐng)、梯次推進、整體提升”的思路，以農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展為主線，全面促進一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展。
一是實施萬畝小雜糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，對景區(qū)內(nèi)7000畝土地進行深耕，新建農(nóng)耕道路10公里，設(shè)置70個地膜回收池，科學地對土地進行綜合整治，促進土地節(jié)約、集約化利用，提高土地的利用率和產(chǎn)出率;同時引進先進的農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線，對紅土地百花菜籽油廠及紅土金蕎加工廠進行體質(zhì)增效，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)環(huán)境，建成紅土地特色良種繁育基地和農(nóng)產(chǎn)品加工中心，預(yù)計投入資金708.33萬元。
二是實施__鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目，建設(shè)錦繡園、老龍樹、紅土大觀、樂譜凹、螺螄灣5個觀景平臺，景點配備統(tǒng)一樣式的垃圾箱58個，在觀景平臺周圍3米范圍內(nèi)恢復(fù)種植常年青綠植，套種季節(jié)性花卉，復(fù)綠面積3060㎡;各景點及進入景區(qū)的道路口設(shè)置統(tǒng)一樣式的標識標牌(含景點標識、路線標識等)共10塊;在上花石頭、落霞溝等人員密集區(qū)域，設(shè)置洗手臺4個，建設(shè)文化宣傳長廊1003米。完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和旅游體驗，增強游客吸引力，同時促進旅游業(yè)帶動當?shù)胤?wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，實現(xiàn)紅土地旅游產(chǎn)業(yè)的品牌化、集群化、融合化和智慧化，項目預(yù)計投入資金959.43萬元。
三是實施人居環(huán)境建設(shè)項目，在全村新建衛(wèi)生公廁7個，每個30平方米;安裝路燈260盞;安裝大型垃圾收儲箱52個。通過開展人居環(huán)境建設(shè)，補齊__村公共服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的短板，提升__村的公共服務(wù)水平，項目預(yù)計投入資金200.00萬元。
四是實施三個小組污水處理項目，新建管網(wǎng)20272m，檢查井675座，氧化塘1740平米，對污水管道進行建設(shè)，增加給排水管網(wǎng)建設(shè)，對農(nóng)戶生活用水進行收集，建設(shè)氧化塘等處理設(shè)施，以提高村莊基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)能力，打造良好的村容村貌，項目預(yù)計投入資金1233.85萬元。
工作推進情況報告篇三
在我們平凡的日常里，報告使用的頻率越來越高，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的全力推進全民創(chuàng)業(yè)活動深入開展工作報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
縣委、縣政府的“千名干部下基層、推動全民大創(chuàng)業(yè)”大會啟動儀式之后，全體人員認真領(lǐng)會會議精神，組織學習《關(guān)于開展“千名干部下基層，推動全民大創(chuàng)業(yè)”活動意見》等有關(guān)文件。廣泛搜集全民創(chuàng)業(yè)成功事例，吸取全民創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，豐富工委人員的創(chuàng)業(yè)知識面，提高服務(wù)水平。
全民創(chuàng)業(yè)動員大會后，按照活動的總體要求，我們積極組織全民創(chuàng)業(yè)工作隊，深入到村與兩委班子分析研究，制定實施方案。并通過廣播、座談、走訪等形式，及時傳達了此次活動的精神，目的就是要激發(fā)村民的內(nèi)在動力，充分調(diào)動千家萬戶勤勞致富的積極性，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。在村兩委班子中大力強化“不能帶頭富不能當干部、不能帶民富不是好干部”的指導(dǎo)思想，充分調(diào)動村干部創(chuàng)業(yè)的積極性。
我們積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，克服困難，利用“雙休日”和“節(jié)假日”，積極深入到派駐村，組織全體人員，調(diào)查了解全民創(chuàng)業(yè)的進展情況。根據(jù)實際情況，能提供幫助的提供幫助，能協(xié)調(diào)的出面協(xié)調(diào)，及時為創(chuàng)業(yè)者排除各種困難。經(jīng)過一段時期的努力，創(chuàng)業(yè)氛圍有了一定的提高，創(chuàng)業(yè)項目得到落實。
一是與先進性教育活動相結(jié)合。20xx年12月份，結(jié)合該村開展的先進性教育活動，召集該村全體黨員同志，給他們上了一堂生動的'黨課，利用上黨課的機會，引導(dǎo)廣大黨員，積極帶頭實施創(chuàng)業(yè)。召開黨員、群眾座談會，深入了解他們對全民創(chuàng)業(yè)的認識，認真解決他們在創(chuàng)業(yè)過程中存在的憂慮與困難；春節(jié)期間，在村“兩委”的陪同下，慰問了村老支書、老黨員，給他們送去面粉及慰問金，希望他們能夠為全民創(chuàng)業(yè)提出寶貴意見和建議。
二是與“雙培雙帶”先鋒工程相結(jié)合，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人。注重把黨員、干部培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)主體，把致富能手培養(yǎng)成黨員、干部。樹立“不會帶頭富、不能當干部；不能帶民富，不是好干部”的理念，推動一批能干事，而且能干成事的村干部帶頭人。做到“一人帶一家”、“一家?guī)б黄钡牧己镁置妗?BR> 三是與選派任職工作相結(jié)合，搞好發(fā)展創(chuàng)業(yè)的前期啟動。xxxx村是機關(guān)工委的選派村，我們充分利用選派的有利時機，開發(fā)整理好各種資源，為創(chuàng)業(yè)者搭建良好的創(chuàng)業(yè)平臺，同時在經(jīng)營的過程中，要為其保駕護航，使其具有良好的經(jīng)營環(huán)境。
四是與外出務(wù)工人員相結(jié)合，鼓勵其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。探訪外出務(wù)工人員，了解其所從事的工作以及他們所掌握的技術(shù)和信息，鼓勵他們創(chuàng)辦適合家庭作業(yè)的小型企業(yè)。充分利用房前屋后、農(nóng)家庭院等空間，興辦家庭作坊。
五是與招商引資工作相結(jié)合，鏈結(jié)其他項目。依托該鄉(xiāng)的招商引資項目，成立xxx協(xié)會。目前，xxxx業(yè)的發(fā)展前景非常好，該村的各種資源也比較適合養(yǎng)豬，而且所需的成本和資金相對較少，風險不大。充分發(fā)揮養(yǎng)豬協(xié)會的作用，提供各種技術(shù)及銷售服務(wù)。
一是技術(shù)服務(wù)，支持創(chuàng)業(yè)：邀請縣xxxx技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，受訓(xùn)達30多人。課后技術(shù)人員又到xxxx家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出具體的養(yǎng)殖意見和建議。
二是市場分析，鼓勵創(chuàng)業(yè)：在全民創(chuàng)業(yè)期間，了解到xxxx具有很高的創(chuàng)業(yè)熱情，但對市場行情，技術(shù)以及資金等方面還存在一定的顧慮。針對這一情況，我們主動了解，積極幫助。目前，投資x萬多元的xxx廠正式投入生產(chǎn)。加上原有的xxx，收入相當客觀，現(xiàn)在他已是本村聞名的創(chuàng)業(yè)能人。
三是主動協(xié)調(diào)，幫助創(chuàng)業(yè)：隨著農(nóng)村消費觀念的逐漸轉(zhuǎn)變。針對這種情況，我們通過各方協(xié)調(diào)，解決了通電問題。
四是疏通思想，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)：由于傳統(tǒng)種植模式的束縛，風險投資的種植方式很少。丁東組的趙新華同志有投資蔬菜大棚的想法，但是考慮有一定的風險，而且投資比較大，思想一直放不開。我們對近年來市場行情進行分析，蔬菜價格一直居高不下，還用身邊的成功事例進行說教，使其打消了思想顧慮。最終，投資3萬多元的蔬菜大棚建了起來，目前已經(jīng)產(chǎn)生了一定的效益。
五是尋找項目，扶持創(chuàng)業(yè)：當前農(nóng)村的經(jīng)濟基礎(chǔ)相當薄弱，集體經(jīng)濟幾乎為零，創(chuàng)業(yè)的資金投入十分困難。我們廣泛收集信息，深入分析創(chuàng)業(yè)條件。來料加工是比較適合的創(chuàng)業(yè)項目，投資少，見效快，適合農(nóng)村密集型的手工作業(yè)。經(jīng)過考察唐南足球加工比較適合，我們租車，出資幫助村里:請記住我站域名到實地參觀，討論合作事宜，目前該項目正在洽談之中。
雖然我們的全民創(chuàng)業(yè)工作已取得了一定的成績，但與其他工作隊相比還存在一些差距。在今后的全民創(chuàng)業(yè)工作中，我們工作隊將繼續(xù)遵守縣委、縣政府制定的各項制度，既要積極主動與xxx鄉(xiāng)黨委、政府加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，不斷加大對xxx村的幫助和扶持力度，又要以支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)為己任，多服務(wù)，多幫忙，不干預(yù)，不添亂，想創(chuàng)業(yè)者之所想，幫創(chuàng)業(yè)者之所需，解創(chuàng)業(yè)者之所憂，努力營造全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
工作推進情況報告篇四
堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以思想道德建設(shè)為核心，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，全面提高全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)廣大干部職工的社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
整治服務(wù)環(huán)境，樹立行業(yè)新風，提升服務(wù)水平、展示文明形象。推動我區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)形成“管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美”的行業(yè)文明新風。
全區(qū)重點商貿(mào)流通企業(yè)，旅游景區(qū)（點）的大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店），萬村千鄉(xiāng)市場建設(shè)承辦企業(yè)及鄉(xiāng)村農(nóng)家店。
（一）加強思想道德建設(shè)，提高行業(yè)隊伍素質(zhì)。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店）要堅持把思想道德建設(shè)放在創(chuàng)建文明行業(yè)的首位并貫穿始終，深入貫徹落實《公民思想道德建設(shè)實施綱要》，大力倡導(dǎo)“愛國守法，明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字公民基本道德規(guī)范，深入開展職業(yè)理想、職業(yè)責任、職業(yè)技能、職業(yè)紀律教育和社會主義市場經(jīng)濟知識教育、民主法制教育。引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的`世界觀、人生觀、價值觀，在全行業(yè)形成積極健康的思想道德環(huán)境和奮發(fā)向上的精神姿態(tài)。
（二）加強科學管理，嚴格規(guī)范行為。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店）要按照企業(yè)特點、崗位職責和活動要求，制定明確具體、可操作性強的崗位行為規(guī)范，全面規(guī)范每個崗位的服務(wù)行為、經(jīng)營行為、管理行為。實現(xiàn)科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、守法經(jīng)營。要加強行業(yè)培訓(xùn)，按照行業(yè)特點和服務(wù)內(nèi)容，不斷強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。要建立健全各項規(guī)章制度，完善服務(wù)管理考核機制，逐步實現(xiàn)全行業(yè)服務(wù)和管理的科學化、制度化和規(guī)范化。
（三）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，樹立行業(yè)文明新風。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店）要圍繞實現(xiàn)優(yōu)秀管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境，廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動，為創(chuàng)建文明行業(yè)打牢基礎(chǔ)。廣泛開展技術(shù)比武、崗位練兵、技能培訓(xùn)等活動，提高職業(yè)技能水平。在行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部深入開展爭創(chuàng)文明示范窗口、文明柜臺、青年文明號、巾幗建功和爭當文明職工、文明標兵、先進工作者等活動，使爭先創(chuàng)優(yōu)蔚然成風。
（四）改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高安全保障能力。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店）要積極改善提高基礎(chǔ)設(shè)施的安全條件，加強從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實崗位安全責任制，經(jīng)常開展隱患排查治理，要突出對消防安全的專項整治，開展防火應(yīng)急預(yù)案演練，確保公眾聚集場所消防安全；要在公共設(shè)施建設(shè)上體現(xiàn)以人為本，為廣大公眾和顧客提供人性化服務(wù)；要自覺遵守城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章，認真落實“門前三包”責任制，自覺維護良好的市容市貌；要盡其所能地加強“綠化、美化、亮化”工作，為消費者提供舒心的旅游和消費環(huán)境。
（五）加強文明誠信建設(shè)，逐步形成良好秩序。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店）要以誠信為主題，大力加強文明誠信建設(shè)。一是繼續(xù)推進流通領(lǐng)域的誠信建設(shè)，商場、超市要切實規(guī)范各種促銷行為，堅決執(zhí)行酒類流通管理《條例》、杜絕假冒偽劣商品進入流通領(lǐng)域，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。引導(dǎo)理性消費，維護市場穩(wěn)定。二是不斷深化服務(wù)行業(yè)的誠信建設(shè)，餐飲酒店（飯店）要嚴格按照《餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)范》要求，努力做到規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障飲食衛(wèi)生安全。三是實行明碼標價，遵循公開、公平和誠實信用的原則，遵守價格法律、法規(guī)。明碼標價應(yīng)當做到價簽齊全、標價內(nèi)容真實明確、字跡清晰、貨簽對位、標示醒目。價格變動時應(yīng)當及時調(diào)整。四是堅持以人為本，增強平安創(chuàng)建意識，視顧客為上帝，積極開展創(chuàng)建“平安商場”等活動，為群眾創(chuàng)造平安和諧的購物消費環(huán)境。五是不斷深化誠信意識，把誠信貫穿到服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)水平，改善服務(wù)環(huán)境，樹立文明服務(wù)的良好形象。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保成效，我局成立**區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強工作指導(dǎo)，建立部門聯(lián)系責任制度，具體負責行業(yè)內(nèi)整治活動。
（二）明確責任。加強區(qū)直各相關(guān)職能部門分工協(xié)作配合，依照管理職責做好日常監(jiān)督檢查和管理各項工作。各商場、超市、酒店（家）要根據(jù)活動方案和統(tǒng)一制定的行業(yè)服務(wù)標準，進一步細化和完善具體標準，制定本單位詳細的活動方案，組織開展本單位的整治活動。
（三）強化督查。活動領(lǐng)導(dǎo)組要加大督查力度，每半月一督導(dǎo)，每月一調(diào)度。通過組織有關(guān)人員進行檢查和抽查、群眾評議行風、消費者投訴舉報、新聞輿論監(jiān)督等途徑和方式，對有關(guān)單位進行督查，并將有關(guān)意見和建議及時反饋，限期整改，確保這次活動收到實實在在的效果。
（四）表彰先進。開展行業(yè)“達標單位”、“先進單位”、“示范單位”和“文明行業(yè)”評比，對優(yōu)秀單位及先進個人進行系列報道、專題報道和典型報道。
六、時間安排
第一階段——重點治理階段。（20xx年6月1日—20xx年12月31日）。在在窗口行業(yè)深入開展職工思想政治教育和職業(yè)道德教育，組織開展“我是**人，怎樣為**作貢獻”大討論活動。開展行業(yè)行風情況的自查，補缺補差，力爭實現(xiàn)群眾對行業(yè)滿意度達到85分以上的目標。
第二階段——全面推進階段。（20xx年1月1日—20xx年12月31日）。開展行業(yè)服務(wù)標準化活動，服務(wù)硬件有明顯改善。群眾對行業(yè)的滿意度在20xx年基礎(chǔ)上有所提高。
第三階段——鞏固提升階段。（20xx年1月1日—20xx年6月30日）。開展行業(yè)“達標單位”、“先進單位”、“示范單位”和“文明行業(yè)”評比工作，實現(xiàn)服務(wù)實施、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)水平、消費環(huán)境、人員素質(zhì)“五個一流”的目標，使群眾對行業(yè)滿意度在20xx年基礎(chǔ)上進一步提高。
工作推進情況報告篇五
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以“三并重”為保障，以“三基”為重點，以“三不傷害”為目的，以治理“三違”為手段，以科技為先導(dǎo)，以質(zhì)量標準化為途徑，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
基層隊伍安全意識增強，安全技能提高，基礎(chǔ)管理上水平、上臺階，能夠適應(yīng)現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)要求；安全基礎(chǔ)條件提升、穩(wěn)定、可靠，安全基礎(chǔ)資料規(guī)范化、標準化，發(fā)揮服務(wù)、引領(lǐng)安全生產(chǎn)的`作用；人的安全基本功過硬，安全管理基本功到位，抗險救災(zāi)基本功扎實，奠定牢固的安全生產(chǎn)根基。
（一）、組織措施
1、成立“三基”推進領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
成 員:
“三基”推進領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，劉連斌任辦公室主任，負責相關(guān)材料的收集、整理及上報工作。
實行定期、不定期的“三基”推進工作情況檢查、指導(dǎo)，不斷提升“三基”推進工作質(zhì)量；定期考核、評比，激勵先進、鞭策后進，推、拉結(jié)合保證推進速度。
（二）工作措施
1、高目標引領(lǐng)，形成狠抓安全“三基”工作的氣勢
1）充分認識安全“三基”工作的重要性，增強責任意識。安全“三基”工作主要是指圍繞礦井安全生產(chǎn)所進行的基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)。安全“三基”工作是煤礦安全發(fā)展的根基，抓好安全“三基”工作是控制和杜絕各類事故發(fā)生的有效手段，是建設(shè)一流礦井的基本要求。我礦安全基礎(chǔ)管理比較薄弱，干部嚴、細、實作風存在差距，員工隊伍素質(zhì)整體不高，與建設(shè)一流礦井、示范礦井要求不相適應(yīng)，必須加強以區(qū)隊班組為重點的基層建設(shè)、以安全質(zhì)量標準化為重點的基礎(chǔ)管理、以職工崗位技能培訓(xùn)為重點的基本功訓(xùn)練，常抓不懈，持之以恒，形成氣勢和韌勁。
2）高目標引領(lǐng)抓安全“三基”工作，提升管理水平。
抓安全“三基”工作要在杜絕重大重復(fù)性事故前提下，將實現(xiàn)“安全零死亡，瓦斯零超限，零重傷，零嚴重職業(yè)病，零重大生產(chǎn)事故”五個零目標作為衡量礦井安全“三基”工作成效的標準，將“輕傷事故、質(zhì)量標準化、‘三違’人數(shù)、四無班組達標率”作為檢驗各專業(yè)和基層區(qū)隊安全“三基”工作的標準。堅持嚴格管理，規(guī)范管理的要求，強推安全“三基”工作常態(tài)化。
2、突出重點，扎實抓好20xx年安全“三基”工作
1）抓基層。重點是嚴格科區(qū)長、班組長隊伍建設(shè)，推進五好區(qū)隊（班組）建設(shè)。
a、加強中層干部隊伍建設(shè)。按照“品德好、能力強、作風正、業(yè)績優(yōu)、公認度高”的干部選拔任用標準，三季度對中層干部進行年度考核，素質(zhì)性淘汰率不低于3%。綜合辦制定優(yōu)秀科區(qū)（班組）長評先表彰辦法，每年對管理有特色、安全業(yè)績好的優(yōu)秀科區(qū)長、班組長進行表彰獎勵。
b、加強班組長隊伍建設(shè)。嚴格準入、選拔、管理、淘汰機制。深入開展學習白國周班組管理法活動，培養(yǎng)白國周式優(yōu)秀班組長。一季度出臺《班組管理規(guī)范》，明確班組長管理職責，規(guī)范班組安全基礎(chǔ)管理，用制度固化管理。四季度對班組長進行年度考核，淘汰率不低于5%。
班組長選拔使用要經(jīng)過科區(qū)班子推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)審查、職工評議、考察前公示、綜合辦考察批復(fù)等程序。綜合辦制定公推公選班組長辦法，二季度在機電運輸、“一通三防”口分別確定2～3個班組，試行公推公選班組長。
c、推行班隊長任職資格制度。20xx年由礦部對在職班隊長進行培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)班組長任職資格證書，不合格的予以淘汰。20xx年開始由礦職工培訓(xùn)中心對班隊長任職資格進行培訓(xùn)，并考核認定。今年三季度綜合辦定班組長任職資格暫行規(guī)定，今年開始，對符合條件的班組長后備人選先進行培訓(xùn)取證，新任班組長實行先培訓(xùn)取證后上崗任職。
d、繼續(xù)開展四無班組競賽活動。以完成安全生產(chǎn)任務(wù)為前提，實行月度考核、通報，季度獎勵。各專業(yè)年度達標率目標為：采煤88%、掘進75%、機電83%、“一通三防”83%。將連續(xù)半年實現(xiàn)四無的班組命名為銀牌班組，班組長為銀牌班組長；將全年實現(xiàn)四無的班組命名為金牌班組，班組長為金牌班組長。礦對獲得獎牌稱號的班組和班組長進行獎勵，并作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
e、創(chuàng)建五好區(qū)隊（班組）。根據(jù)創(chuàng)建五好的標準，以安全生產(chǎn)任務(wù)、四無班組競賽、區(qū)隊基礎(chǔ)管理等為主要內(nèi)容，全礦確立2個單位分別創(chuàng)建礦級五好區(qū)隊（科室）。將四無班組達標率作為創(chuàng)建五好班組的重要標準，每年評選出若干五好區(qū)隊（班組），進行表彰獎勵。
2）抓基礎(chǔ)。以質(zhì)量標準化為主線，以“兩規(guī)范及手指口述，反“三違”，規(guī)程措施編制、貫徹、執(zhí)行，隱患排查”為支撐，抓好基礎(chǔ)工作。
a、強化安全質(zhì)量標準化過程控制，管理人員要學標準，用標準，嚴考核，以日常動態(tài)達標為手段，品牌創(chuàng)建為帶動，各專業(yè)在礦考核中保持前三名，確保實現(xiàn)“保二爭一”目標。
實行質(zhì)量標準化動態(tài)抽查與月度考核相結(jié)合制度，動態(tài)抽查得分和月度檢查得分各按50%計入月度綜合得分。質(zhì)量標準化與各單位工資總額30%掛鉤，月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科督促職能部門進行日常動態(tài)檢查考核，每周五安全辦公會上各職能科室點評業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化動態(tài)達標情況。各專業(yè)負責人牽頭，每月評出專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標準化最好單位和最差單位，并在礦安全辦公會上通報各單位安全質(zhì)量標準化情況。
開展品牌創(chuàng)建活動。各專業(yè)要嚴格按照礦部下達的各季度品牌創(chuàng)建計劃，組織實施品牌創(chuàng)建工作。品牌創(chuàng)建經(jīng)礦部驗收達標后必須保持常態(tài)，嚴禁達標后放松標準，完好率不得低于80%，達不到標準要求的將給予責任區(qū)隊當月工資扣除10%，礦對達標的品牌工程實行獎勵。
實行班組安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標跨班驗收考核，在采掘開單位每班設(shè)跨班兼職驗收員，對上一班安全質(zhì)量標準化工作進行驗收，動態(tài)監(jiān)管工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和安全環(huán)境質(zhì)量。
b、強推兩規(guī)范、手指口述的現(xiàn)場落實。修訂完善兩規(guī)范、手指口述內(nèi)容和考核辦法，突出重點崗位、關(guān)鍵工序、特殊環(huán)節(jié)。繼續(xù)實行兩規(guī)范考核與基層單位工資總額10%掛鉤，月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科加大對井下現(xiàn)場兩規(guī)范、手指口述督查力度，調(diào)度室加強班前會檢查、抽考、抽問和月度考核。
c、狠反“三違”，推動和檢驗兩規(guī)范在現(xiàn)場落實。反“三違”重點是反不規(guī)范管理和操作行為，安監(jiān)科要嚴查“三違”人員，區(qū)隊要加大自主反“三違”力度，嚴格動態(tài)隱患排查，查不安全人、不安全措施、不安全設(shè)施、不安全環(huán)境，各專業(yè)每月排查一次，基層區(qū)隊每天排查一次，及時消除安全隱患。
d、嚴格規(guī)程措施的編制、審批、貫徹和落實。編制的規(guī)程措施必須符合現(xiàn)場實際，凡是由規(guī)程措施原因造成安全事故的，要嚴肅追究編制人、審批人的責任?；鶎訂挝粵]有將規(guī)程措施在現(xiàn)場落實到位的，嚴肅追究跟班干部和班組長責任。規(guī)程措施要及時貫徹并組織考試。完善措施評比制度，總工程師每半年組織一次規(guī)程措施評比，對評出的好措施進行獎勵，差措施進行通報、處罰。
3）抓基本功。重點是加強職工崗位技能培訓(xùn)，實學實訓(xùn)實戰(zhàn)。
a、加強職工班前會教育。提高“一日一題”、“一月一案”、“一月一考”針對性，原則上班前會學習內(nèi)容由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）審定，區(qū)隊組織實施。職工培訓(xùn)中心采取日常抽考、月度考試等方式，檢查職工掌握班前會學習情況，并在礦相關(guān)會議上通報抽考和月考情況，同時制定職工技能培訓(xùn)實施意見。開展礦情教育，教育引導(dǎo)職工嚴格規(guī)范。
b、強化班組長培訓(xùn)。礦季度、專業(yè)月度采取集中或以會代訓(xùn)方式對班組長進行培訓(xùn)，年度脫產(chǎn)培訓(xùn)累計不少于5天。礦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班組安全管理重點、管理方法、開展案例警示教育等；各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）培訓(xùn)班組安全生產(chǎn)技術(shù)管理重點、思路、方法以及安全質(zhì)量標準化等。
c、嚴格安全質(zhì)量標準化標準考試。從3月10日起，對基層單位正職及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室主管以上人員進行考試；4月份，對基層單位副科級、技術(shù)主管及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室一般管技人員進行考試；5月份，對基層單位一般管技、班組長進行考試，考試不合格的，嚴肅處理。職工考試由各單位自行組織。
d、開展師徒結(jié)對子工作。3月份完成師徒合同簽訂工作，明確區(qū)隊、師徒三方責任。礦每半年考核一次，每年評選最佳師徒進行表彰獎勵，同時對工作開展好的單位一并進行表彰獎勵，對考核不合格的師徒和工作開展成效差的單位進行處罰。群眾工作部制定師帶徒管理考核辦法，基層單位簽訂《師徒幫帶協(xié)議》，建立檔案，報安檢科備案。
e、建立在崗職工素質(zhì)性淘汰機制。結(jié)合職工崗位技能培訓(xùn)考核、違章違紀及工作表現(xiàn)等情況，分專業(yè)進行素質(zhì)性淘汰，堅持每年對“四大員”考核淘汰的同時，兩年內(nèi)完成井下所有專業(yè)素質(zhì)性淘汰工作，并形成常態(tài)機制。對淘汰下來的員工一律待崗培訓(xùn)，各單位新招聘的工人（含勞務(wù)派遣工），試用期內(nèi)不符合崗位要求的及時清退；試用期滿不合格的，不予簽訂勞動合同。人力資源部制定在崗職工素質(zhì)性淘汰暫行辦法。
3、轉(zhuǎn)變作風，提高執(zhí)行力落實力
1）嚴格執(zhí)行制度。嚴格執(zhí)行礦委會一號文、安全一號文及與安全“三基”工作相關(guān)的規(guī)章制度，做到執(zhí)行制度不變通、不走樣、不打折扣。
2）強化督查督辦工作。安檢科負責將安全“三基”工作作為日常督查重要內(nèi)容，同時，對下井、跟值班、集體交接班、機關(guān)包保及勞動紀律等情況進行督查，做到常態(tài)化，每周不少于2次，其中零點督查不少于1次，堅持每周、月度在礦安全辦公會上通報督查情況，問責到位。辦公室牽頭，對礦委會的重要會議、文件和礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作進行及時督辦、通報。
a、管理人員對查處觸犯20條紅線和84條較嚴重“三違”行為隱瞞不報或沒有按規(guī)定處理到位的，給予撤職處分。
b、凡是管理人員違章指揮、違章作業(yè)，觸犯84條較嚴重“三違”或造成重傷及重大非死亡事故的，給予撤職處分。
c、管理人員隱瞞輕傷事故不報的，給予撤職處理，并待崗半年。隱瞞重傷、重大非死亡和死亡事故的，給予直接責任者解除勞動合同處理。
d、安監(jiān)員查出“三違”隱瞞不報、私自處置的，調(diào)離安監(jiān)崗位，給予待崗1年處理。
e、凡在下井質(zhì)量、跟班等方面弄虛作假或跟班空崗、值班脫崗、井下睡崗的，一經(jīng)查實，是班組長以上人員的，一律撤職；其他人員一律待崗三個月。
f、凡是下井交接班執(zhí)行不到位的，是班組長的，一律撤職；是崗位工種、四大員的，一律待崗三個月。
4）嚴肅考核紀律。安全“三基”工作考核職能部門要堅持公開、公平、公正原則，對安全“三基”工作進行嚴格考核，在考核過程中凡是出現(xiàn)打人情分、弄虛作假等違規(guī)違紀行為的，視問題性質(zhì)，給予有關(guān)責任人相應(yīng)的黨政紀處分。
4、明確責任，建立機制
1）加強領(lǐng)導(dǎo)。礦成立由礦長任組長，安全副礦長任副組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)和副總為成員的安全“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安檢科和綜合辦，安檢科為牽頭部門。
2）明確責任。礦主要領(lǐng)導(dǎo)對安全“三基”工作負總責，安全副礦長牽頭負責；各分管領(lǐng)導(dǎo)為分管內(nèi)第一責任人，垂直管理，專業(yè)副總負責協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好份內(nèi)工作；安檢科、綜合辦、生產(chǎn)科、培訓(xùn)中心及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室按照職責參與監(jiān)督、檢查、考核?；鶎訂挝回撠熑耸锹鋵嵄締挝话踩叭惫ぷ髦苯迂熑稳恕?BR> 3）建立機制。礦每季度召開一次安全“三基”工作現(xiàn)場推進會，對抓安全“三基”工作成效明顯的和工作滯后的專業(yè)和區(qū)隊進行點評總結(jié)，抓兩頭，帶中間；“一通三防”先行，制定專業(yè)安全“三基”工作具體實施辦法，其他專業(yè)也要結(jié)合實際，明確重點，制定實施辦法，專業(yè)每月召開一次安全“三基”現(xiàn)場會，可與安全、生產(chǎn)其他工作一并安排、檢查、問責；區(qū)隊要按照礦和部門要求，明確操作考核剛性辦法，確保安全目標在安全“三基”工作上扎根。
4）輿論引導(dǎo)。宣傳部門要充分利用廣播、板報、畫廊、標語、網(wǎng)絡(luò)等媒體，開辟安全“三基”工作專欄，將“健康、前瞻、集成、精細”的管理理念和“嚴格、規(guī)范、和諧”的工作要求宣傳貫徹到每名干部職工，自覺融入到安全“三基”工作中，保持抓安全“三基”工作的常態(tài)化。
某某煤礦
20xx年x月23日
工作推進情況報告篇一
為認真貫徹落實《大渡口中心學?！皫煹聨燂L建設(shè)推進年”活動實施方案》，提高我校教職工的職業(yè)道德水平，建設(shè)一支師德高尚、教藝精湛、群眾滿意的教師隊伍，根據(jù)深入學習實踐______活動和“學習型、務(wù)實型、廉潔型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”隊伍建設(shè)要求，依據(jù)上級的文件精神，結(jié)合我校實際，擬訂本方案。
一、提高認識、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保師德師風建設(shè)工作落到實處。
師德師風建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心，是一項系統(tǒng)工程。加強師德師風建設(shè)是促進教師健康成長的需要，是教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，是辦好教育讓人民滿意的需要，是教育系統(tǒng)實踐______的重要體現(xiàn)。為抓好此項工作，學校成立了“師德師風建設(shè)推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責學校的師德師風建設(shè)工作。
組長：z
成員：z
二、加強宣傳，營造氛圍，促進師德師風建設(shè)工作深入人心。
為確保師德師風建設(shè)工作做得扎實有效，學校認真調(diào)查分析我校教師師德師風現(xiàn)狀，依托深入學習實踐______活動和教育隊伍“五型”（學習型、務(wù)實型、廉潔型、服務(wù)型、創(chuàng)新型）建設(shè)活動，尋找好工作的突破口。切實搞好宣傳動員工作，教育引導(dǎo)全體教師統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，積極投身于師德師風建設(shè)工作中。
三、明確任務(wù)，突出重點，全面提升教師師德素養(yǎng)。
1、工作任務(wù)：認真組織教師學習教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學教師“十不準”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī)，切實加強教師職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育，加強教師職業(yè)道德考核，積極引導(dǎo)教師樹立正確的人生觀和價值觀，進一步增強責任感和榮譽感，進一步提高育人質(zhì)量，提高師德整體水平。
2、工作重點：把解決實際問題作為重點深入開展“師德師風建設(shè)推進年”活動。學校積極引導(dǎo)教師作好自我剖析，查找在政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)、工作態(tài)度、能力、業(yè)績等方面存在的突出問題。把是否忠于教育事業(yè)、熱愛教育工作、敬業(yè)奉獻、為人師表、促進自身發(fā)展和教育教學質(zhì)量提高作為衡量師德師風建設(shè)成敗的標準。
3．工作安排：按中心校文件精神，我校此次師德師風建設(shè)活動分成四個階段進行。
第一階段：動員學習階段（10月1日—11月10日）。
1、學校依據(jù)中心校文件精神，成立“師德師風建設(shè)推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際擬定師德師風建設(shè)實施方案。召開師德師風建設(shè)動員大會，統(tǒng)一思想，明確目標任務(wù)。
2．采用集中學習與自學相結(jié)合方式，認真組織教師學習教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學教師“十不準”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī)，并做好學習記錄，督促教師寫好學習筆記和學習心得。
3．組織教師就如何加強師德師風建設(shè)、爭做“五型”教師開展專題討論。
4．組織教師簽訂《z市中小學教師師德師風建設(shè)承諾書》，學校審核后統(tǒng)一歸檔備查。
第二階段：對照檢查階段（11月11日—12月5日）。
本階段著重抓好自我反思總結(jié)材料、民主評議、意見反饋等工作，重點是圍繞理想信念、依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表等方面進行剖析，找準存在的問題。要求每名教師撰寫1篇不少于20xx字的書面反思總結(jié)材料。
在此基礎(chǔ)上，在學生、家長、教師、社會各界人士中做好廣泛的意見征求，充分發(fā)揮社會的監(jiān)督作用，搞好師德師風建設(shè)滿意度的測評。
第三階段：整改提高（12月6日—12月25日）。
根據(jù)第二階段查擺出來的問題，結(jié)合教學目標任務(wù)完成等情況，制定整改方案，明確重點整改問題，逐項落實整改措施。對群眾滿意度偏低的人員和問題進行重點分析，進一步完善整改措施，促進教育和教師良好形象的形成。
第四階段：檢查總結(jié)階段（12月26日—20xx年1月10日）。
學校對開展師德師風建設(shè)活動中查找出來的突出問題、整改的具體措施、取得的成效進行總結(jié)，將活動開展的各項資料分類整理歸檔。召開教師座談會，探討本次活動開展的得與失，以待進一步完善與提高。
工作推進情況報告篇二
__村現(xiàn)有脫貧戶263戶957人，20__年脫貧不穩(wěn)定戶20戶50人，邊緣易致貧戶7戶23人，20__年10月脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣易致貧戶已全部消除風險，現(xiàn)有脫貧戶均穩(wěn)定脫貧，無返貧風險和新增貧困人口。20__年脫貧戶醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險覆蓋率達100%。脫貧戶在校學生195人，均按照控輟保學相關(guān)政策要求進行全面監(jiān)控，目前村內(nèi)在校生無人輟學。脫貧戶中現(xiàn)有勞動力人口744人，其中穩(wěn)定務(wù)工599人，從事務(wù)農(nóng)及其他經(jīng)營性活動115人，30人待業(yè)(在家?guī)Ш⒆?，就業(yè)服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋。共完成農(nóng)村危房改造247套、宜居農(nóng)房改造153套，全村農(nóng)戶均有安全穩(wěn)固住房。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
__村現(xiàn)有農(nóng)業(yè)合作社5個，均在村內(nèi)建立并有效運轉(zhuǎn)，效益良好，共解決本村60人有效務(wù)工。__村現(xiàn)引進倘浩水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、昆明金水優(yōu)農(nóng)牧業(yè)有限公司、云南金獐子養(yǎng)殖有限公司，共投入1500余萬元建立養(yǎng)殖基地;引進美地峻山旅游開發(fā)有限公司合作開發(fā)__文化旅游項目。__村20__年村集體經(jīng)濟收入共20.5萬，其中光伏收益17萬、村集體收益2萬、榨油產(chǎn)收益1.5萬，相較20__年提高18.5萬元。
三、生態(tài)環(huán)境治理情況
__村已建立垃圾集中處理體制，對各小組垃圾集中收集、統(tǒng)一處理，村內(nèi)已配備垃圾池8個，標準化垃圾桶46個，垃圾箱5個，確保村內(nèi)垃圾能夠有效處理;實現(xiàn)人畜分離的共125戶，全村農(nóng)戶共657戶，達全村占比的19%目前村內(nèi)畜禽糞回收利用率達到20%;村內(nèi)共10個公廁，無害化處理戶廁25戶;庭院內(nèi)內(nèi)無畜禽養(yǎng)殖的農(nóng)戶達200戶左右，占全村比例的33.4%;通過村內(nèi)持續(xù)整治和宣傳，當前本村庭院干凈整潔的農(nóng)戶已超過全村農(nóng)戶的80%。村內(nèi)種有蘋果、李子、桃、梨、車厘子等果樹，種有竹子、松樹等綠化樹，村莊綠化效果明顯提升，村內(nèi)公共環(huán)境干凈整潔有序。
四、鄉(xiāng)風文明保障情況
__村已建立小組活動室5個，所有場所均對村民開放，各項管理制度健全并上墻，并派有專人定期清掃;村委會設(shè)立農(nóng)家書屋1間，現(xiàn)有書籍1000余冊，均向村民開放使用__村已建立公共文化服務(wù)站一個，有圖書室、電子閱覽室、乒乓球場、籃球場等設(shè)施。制定了農(nóng)村綜合性公共文化服務(wù)管理制度，包括公共場地使用、電子閱覽室使用、圖書借閱等方面。成立了紅白理事會，制定了詳細、成熟的紅白事管理制度，落實度達100%。將符合標準的群眾已全部申報最低生活保障，困難群眾249戶327人已被納入最低生活保障，實現(xiàn)了入保率達100%。__村現(xiàn)有殘疾人87人，困難、重度殘疾人和精神病人均已被納入殘疾人補助以及最低生活保障，實現(xiàn)了保障率達100%。家庭困難、身患殘疾的學生2人，已通過發(fā)放補助、送教上門的方式進行了幫扶，實現(xiàn)了義務(wù)教育階段入學率達100%。
五、社會治理情況
__村設(shè)立黨總支部1個，下設(shè)3個黨支部，支部內(nèi)制定了黨員先鋒責任制，設(shè)立了黨員先鋒責任崗，制定“黨員聯(lián)系戶”制度，黨員定點聯(lián)系幫扶困難群眾，組織陣地戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員帶頭發(fā)揮作用明顯。制定了村規(guī)民約，在各個小組內(nèi)粘貼，并安排村民小組長在各組做好宣傳，知曉率達100%。設(shè)立了黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、其它事項、長期事項公示欄，在各小組活動室也均設(shè)立了公示欄，公示公開制度健全，村上的所有決策事項均按照工作要求及時進行公示公開，保證了群眾的知情權(quán)，接受村民的監(jiān)督，讓各項工作在陽光下開展。凡屬黨務(wù)、村務(wù)中的“三中一大”事項，村支兩委100%嚴格落實“四議兩公開”制度，保障決策民主性和準確性。
六、下一步工作重點
下一步，__村將依托鄉(xiāng)村振興示范村的建設(shè)，堅持“點線面結(jié)合，示范引領(lǐng)、梯次推進、整體提升”的思路，以農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展為主線，全面促進一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展。
一是實施萬畝小雜糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，對景區(qū)內(nèi)7000畝土地進行深耕，新建農(nóng)耕道路10公里，設(shè)置70個地膜回收池，科學地對土地進行綜合整治，促進土地節(jié)約、集約化利用，提高土地的利用率和產(chǎn)出率;同時引進先進的農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線，對紅土地百花菜籽油廠及紅土金蕎加工廠進行體質(zhì)增效，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)環(huán)境，建成紅土地特色良種繁育基地和農(nóng)產(chǎn)品加工中心，預(yù)計投入資金708.33萬元。
二是實施__鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目，建設(shè)錦繡園、老龍樹、紅土大觀、樂譜凹、螺螄灣5個觀景平臺，景點配備統(tǒng)一樣式的垃圾箱58個，在觀景平臺周圍3米范圍內(nèi)恢復(fù)種植常年青綠植，套種季節(jié)性花卉，復(fù)綠面積3060㎡;各景點及進入景區(qū)的道路口設(shè)置統(tǒng)一樣式的標識標牌(含景點標識、路線標識等)共10塊;在上花石頭、落霞溝等人員密集區(qū)域，設(shè)置洗手臺4個，建設(shè)文化宣傳長廊1003米。完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和旅游體驗，增強游客吸引力，同時促進旅游業(yè)帶動當?shù)胤?wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，實現(xiàn)紅土地旅游產(chǎn)業(yè)的品牌化、集群化、融合化和智慧化，項目預(yù)計投入資金959.43萬元。
三是實施人居環(huán)境建設(shè)項目，在全村新建衛(wèi)生公廁7個，每個30平方米;安裝路燈260盞;安裝大型垃圾收儲箱52個。通過開展人居環(huán)境建設(shè)，補齊__村公共服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的短板，提升__村的公共服務(wù)水平，項目預(yù)計投入資金200.00萬元。
四是實施三個小組污水處理項目，新建管網(wǎng)20272m，檢查井675座，氧化塘1740平米，對污水管道進行建設(shè)，增加給排水管網(wǎng)建設(shè)，對農(nóng)戶生活用水進行收集，建設(shè)氧化塘等處理設(shè)施，以提高村莊基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)能力，打造良好的村容村貌，項目預(yù)計投入資金1233.85萬元。
工作推進情況報告篇三
在我們平凡的日常里，報告使用的頻率越來越高，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的全力推進全民創(chuàng)業(yè)活動深入開展工作報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
縣委、縣政府的“千名干部下基層、推動全民大創(chuàng)業(yè)”大會啟動儀式之后，全體人員認真領(lǐng)會會議精神，組織學習《關(guān)于開展“千名干部下基層，推動全民大創(chuàng)業(yè)”活動意見》等有關(guān)文件。廣泛搜集全民創(chuàng)業(yè)成功事例，吸取全民創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，豐富工委人員的創(chuàng)業(yè)知識面，提高服務(wù)水平。
全民創(chuàng)業(yè)動員大會后，按照活動的總體要求，我們積極組織全民創(chuàng)業(yè)工作隊，深入到村與兩委班子分析研究，制定實施方案。并通過廣播、座談、走訪等形式，及時傳達了此次活動的精神，目的就是要激發(fā)村民的內(nèi)在動力，充分調(diào)動千家萬戶勤勞致富的積極性，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。在村兩委班子中大力強化“不能帶頭富不能當干部、不能帶民富不是好干部”的指導(dǎo)思想，充分調(diào)動村干部創(chuàng)業(yè)的積極性。
我們積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，克服困難，利用“雙休日”和“節(jié)假日”，積極深入到派駐村，組織全體人員，調(diào)查了解全民創(chuàng)業(yè)的進展情況。根據(jù)實際情況，能提供幫助的提供幫助，能協(xié)調(diào)的出面協(xié)調(diào)，及時為創(chuàng)業(yè)者排除各種困難。經(jīng)過一段時期的努力，創(chuàng)業(yè)氛圍有了一定的提高，創(chuàng)業(yè)項目得到落實。
一是與先進性教育活動相結(jié)合。20xx年12月份，結(jié)合該村開展的先進性教育活動，召集該村全體黨員同志，給他們上了一堂生動的'黨課，利用上黨課的機會，引導(dǎo)廣大黨員，積極帶頭實施創(chuàng)業(yè)。召開黨員、群眾座談會，深入了解他們對全民創(chuàng)業(yè)的認識，認真解決他們在創(chuàng)業(yè)過程中存在的憂慮與困難；春節(jié)期間，在村“兩委”的陪同下，慰問了村老支書、老黨員，給他們送去面粉及慰問金，希望他們能夠為全民創(chuàng)業(yè)提出寶貴意見和建議。
二是與“雙培雙帶”先鋒工程相結(jié)合，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人。注重把黨員、干部培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)主體，把致富能手培養(yǎng)成黨員、干部。樹立“不會帶頭富、不能當干部；不能帶民富，不是好干部”的理念，推動一批能干事，而且能干成事的村干部帶頭人。做到“一人帶一家”、“一家?guī)б黄钡牧己镁置妗?BR> 三是與選派任職工作相結(jié)合，搞好發(fā)展創(chuàng)業(yè)的前期啟動。xxxx村是機關(guān)工委的選派村，我們充分利用選派的有利時機，開發(fā)整理好各種資源，為創(chuàng)業(yè)者搭建良好的創(chuàng)業(yè)平臺，同時在經(jīng)營的過程中，要為其保駕護航，使其具有良好的經(jīng)營環(huán)境。
四是與外出務(wù)工人員相結(jié)合，鼓勵其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。探訪外出務(wù)工人員，了解其所從事的工作以及他們所掌握的技術(shù)和信息，鼓勵他們創(chuàng)辦適合家庭作業(yè)的小型企業(yè)。充分利用房前屋后、農(nóng)家庭院等空間，興辦家庭作坊。
五是與招商引資工作相結(jié)合，鏈結(jié)其他項目。依托該鄉(xiāng)的招商引資項目，成立xxx協(xié)會。目前，xxxx業(yè)的發(fā)展前景非常好，該村的各種資源也比較適合養(yǎng)豬，而且所需的成本和資金相對較少，風險不大。充分發(fā)揮養(yǎng)豬協(xié)會的作用，提供各種技術(shù)及銷售服務(wù)。
一是技術(shù)服務(wù)，支持創(chuàng)業(yè)：邀請縣xxxx技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，受訓(xùn)達30多人。課后技術(shù)人員又到xxxx家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出具體的養(yǎng)殖意見和建議。
二是市場分析，鼓勵創(chuàng)業(yè)：在全民創(chuàng)業(yè)期間，了解到xxxx具有很高的創(chuàng)業(yè)熱情，但對市場行情，技術(shù)以及資金等方面還存在一定的顧慮。針對這一情況，我們主動了解，積極幫助。目前，投資x萬多元的xxx廠正式投入生產(chǎn)。加上原有的xxx，收入相當客觀，現(xiàn)在他已是本村聞名的創(chuàng)業(yè)能人。
三是主動協(xié)調(diào)，幫助創(chuàng)業(yè)：隨著農(nóng)村消費觀念的逐漸轉(zhuǎn)變。針對這種情況，我們通過各方協(xié)調(diào)，解決了通電問題。
四是疏通思想，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)：由于傳統(tǒng)種植模式的束縛，風險投資的種植方式很少。丁東組的趙新華同志有投資蔬菜大棚的想法，但是考慮有一定的風險，而且投資比較大，思想一直放不開。我們對近年來市場行情進行分析，蔬菜價格一直居高不下，還用身邊的成功事例進行說教，使其打消了思想顧慮。最終，投資3萬多元的蔬菜大棚建了起來，目前已經(jīng)產(chǎn)生了一定的效益。
五是尋找項目，扶持創(chuàng)業(yè)：當前農(nóng)村的經(jīng)濟基礎(chǔ)相當薄弱，集體經(jīng)濟幾乎為零，創(chuàng)業(yè)的資金投入十分困難。我們廣泛收集信息，深入分析創(chuàng)業(yè)條件。來料加工是比較適合的創(chuàng)業(yè)項目，投資少，見效快，適合農(nóng)村密集型的手工作業(yè)。經(jīng)過考察唐南足球加工比較適合，我們租車，出資幫助村里:請記住我站域名到實地參觀，討論合作事宜，目前該項目正在洽談之中。
雖然我們的全民創(chuàng)業(yè)工作已取得了一定的成績，但與其他工作隊相比還存在一些差距。在今后的全民創(chuàng)業(yè)工作中，我們工作隊將繼續(xù)遵守縣委、縣政府制定的各項制度，既要積極主動與xxx鄉(xiāng)黨委、政府加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，不斷加大對xxx村的幫助和扶持力度，又要以支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)為己任，多服務(wù)，多幫忙，不干預(yù)，不添亂，想創(chuàng)業(yè)者之所想，幫創(chuàng)業(yè)者之所需，解創(chuàng)業(yè)者之所憂，努力營造全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
工作推進情況報告篇四
堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以思想道德建設(shè)為核心，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，全面提高全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)廣大干部職工的社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
整治服務(wù)環(huán)境，樹立行業(yè)新風，提升服務(wù)水平、展示文明形象。推動我區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)形成“管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美”的行業(yè)文明新風。
全區(qū)重點商貿(mào)流通企業(yè)，旅游景區(qū)（點）的大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店），萬村千鄉(xiāng)市場建設(shè)承辦企業(yè)及鄉(xiāng)村農(nóng)家店。
（一）加強思想道德建設(shè)，提高行業(yè)隊伍素質(zhì)。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店）要堅持把思想道德建設(shè)放在創(chuàng)建文明行業(yè)的首位并貫穿始終，深入貫徹落實《公民思想道德建設(shè)實施綱要》，大力倡導(dǎo)“愛國守法，明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字公民基本道德規(guī)范，深入開展職業(yè)理想、職業(yè)責任、職業(yè)技能、職業(yè)紀律教育和社會主義市場經(jīng)濟知識教育、民主法制教育。引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的`世界觀、人生觀、價值觀，在全行業(yè)形成積極健康的思想道德環(huán)境和奮發(fā)向上的精神姿態(tài)。
（二）加強科學管理，嚴格規(guī)范行為。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店）要按照企業(yè)特點、崗位職責和活動要求，制定明確具體、可操作性強的崗位行為規(guī)范，全面規(guī)范每個崗位的服務(wù)行為、經(jīng)營行為、管理行為。實現(xiàn)科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、守法經(jīng)營。要加強行業(yè)培訓(xùn)，按照行業(yè)特點和服務(wù)內(nèi)容，不斷強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。要建立健全各項規(guī)章制度，完善服務(wù)管理考核機制，逐步實現(xiàn)全行業(yè)服務(wù)和管理的科學化、制度化和規(guī)范化。
（三）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，樹立行業(yè)文明新風。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店）要圍繞實現(xiàn)優(yōu)秀管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境，廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動，為創(chuàng)建文明行業(yè)打牢基礎(chǔ)。廣泛開展技術(shù)比武、崗位練兵、技能培訓(xùn)等活動，提高職業(yè)技能水平。在行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部深入開展爭創(chuàng)文明示范窗口、文明柜臺、青年文明號、巾幗建功和爭當文明職工、文明標兵、先進工作者等活動，使爭先創(chuàng)優(yōu)蔚然成風。
（四）改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高安全保障能力。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店）要積極改善提高基礎(chǔ)設(shè)施的安全條件，加強從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實崗位安全責任制，經(jīng)常開展隱患排查治理，要突出對消防安全的專項整治，開展防火應(yīng)急預(yù)案演練，確保公眾聚集場所消防安全；要在公共設(shè)施建設(shè)上體現(xiàn)以人為本，為廣大公眾和顧客提供人性化服務(wù)；要自覺遵守城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章，認真落實“門前三包”責任制，自覺維護良好的市容市貌；要盡其所能地加強“綠化、美化、亮化”工作，為消費者提供舒心的旅游和消費環(huán)境。
（五）加強文明誠信建設(shè)，逐步形成良好秩序。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場、超市及餐飲酒店（飯店）要以誠信為主題，大力加強文明誠信建設(shè)。一是繼續(xù)推進流通領(lǐng)域的誠信建設(shè)，商場、超市要切實規(guī)范各種促銷行為，堅決執(zhí)行酒類流通管理《條例》、杜絕假冒偽劣商品進入流通領(lǐng)域，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。引導(dǎo)理性消費，維護市場穩(wěn)定。二是不斷深化服務(wù)行業(yè)的誠信建設(shè)，餐飲酒店（飯店）要嚴格按照《餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)范》要求，努力做到規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障飲食衛(wèi)生安全。三是實行明碼標價，遵循公開、公平和誠實信用的原則，遵守價格法律、法規(guī)。明碼標價應(yīng)當做到價簽齊全、標價內(nèi)容真實明確、字跡清晰、貨簽對位、標示醒目。價格變動時應(yīng)當及時調(diào)整。四是堅持以人為本，增強平安創(chuàng)建意識，視顧客為上帝，積極開展創(chuàng)建“平安商場”等活動，為群眾創(chuàng)造平安和諧的購物消費環(huán)境。五是不斷深化誠信意識，把誠信貫穿到服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)水平，改善服務(wù)環(huán)境，樹立文明服務(wù)的良好形象。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保成效，我局成立**區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強工作指導(dǎo)，建立部門聯(lián)系責任制度，具體負責行業(yè)內(nèi)整治活動。
（二）明確責任。加強區(qū)直各相關(guān)職能部門分工協(xié)作配合，依照管理職責做好日常監(jiān)督檢查和管理各項工作。各商場、超市、酒店（家）要根據(jù)活動方案和統(tǒng)一制定的行業(yè)服務(wù)標準，進一步細化和完善具體標準，制定本單位詳細的活動方案，組織開展本單位的整治活動。
（三）強化督查。活動領(lǐng)導(dǎo)組要加大督查力度，每半月一督導(dǎo)，每月一調(diào)度。通過組織有關(guān)人員進行檢查和抽查、群眾評議行風、消費者投訴舉報、新聞輿論監(jiān)督等途徑和方式，對有關(guān)單位進行督查，并將有關(guān)意見和建議及時反饋，限期整改，確保這次活動收到實實在在的效果。
（四）表彰先進。開展行業(yè)“達標單位”、“先進單位”、“示范單位”和“文明行業(yè)”評比，對優(yōu)秀單位及先進個人進行系列報道、專題報道和典型報道。
六、時間安排
第一階段——重點治理階段。（20xx年6月1日—20xx年12月31日）。在在窗口行業(yè)深入開展職工思想政治教育和職業(yè)道德教育，組織開展“我是**人，怎樣為**作貢獻”大討論活動。開展行業(yè)行風情況的自查，補缺補差，力爭實現(xiàn)群眾對行業(yè)滿意度達到85分以上的目標。
第二階段——全面推進階段。（20xx年1月1日—20xx年12月31日）。開展行業(yè)服務(wù)標準化活動，服務(wù)硬件有明顯改善。群眾對行業(yè)的滿意度在20xx年基礎(chǔ)上有所提高。
第三階段——鞏固提升階段。（20xx年1月1日—20xx年6月30日）。開展行業(yè)“達標單位”、“先進單位”、“示范單位”和“文明行業(yè)”評比工作，實現(xiàn)服務(wù)實施、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)水平、消費環(huán)境、人員素質(zhì)“五個一流”的目標，使群眾對行業(yè)滿意度在20xx年基礎(chǔ)上進一步提高。
工作推進情況報告篇五
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以“三并重”為保障，以“三基”為重點，以“三不傷害”為目的，以治理“三違”為手段，以科技為先導(dǎo)，以質(zhì)量標準化為途徑，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
基層隊伍安全意識增強，安全技能提高，基礎(chǔ)管理上水平、上臺階，能夠適應(yīng)現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)要求；安全基礎(chǔ)條件提升、穩(wěn)定、可靠，安全基礎(chǔ)資料規(guī)范化、標準化，發(fā)揮服務(wù)、引領(lǐng)安全生產(chǎn)的`作用；人的安全基本功過硬，安全管理基本功到位，抗險救災(zāi)基本功扎實，奠定牢固的安全生產(chǎn)根基。
（一）、組織措施
1、成立“三基”推進領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
成 員:
“三基”推進領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，劉連斌任辦公室主任，負責相關(guān)材料的收集、整理及上報工作。
實行定期、不定期的“三基”推進工作情況檢查、指導(dǎo)，不斷提升“三基”推進工作質(zhì)量；定期考核、評比，激勵先進、鞭策后進，推、拉結(jié)合保證推進速度。
（二）工作措施
1、高目標引領(lǐng)，形成狠抓安全“三基”工作的氣勢
1）充分認識安全“三基”工作的重要性，增強責任意識。安全“三基”工作主要是指圍繞礦井安全生產(chǎn)所進行的基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)。安全“三基”工作是煤礦安全發(fā)展的根基，抓好安全“三基”工作是控制和杜絕各類事故發(fā)生的有效手段，是建設(shè)一流礦井的基本要求。我礦安全基礎(chǔ)管理比較薄弱，干部嚴、細、實作風存在差距，員工隊伍素質(zhì)整體不高，與建設(shè)一流礦井、示范礦井要求不相適應(yīng)，必須加強以區(qū)隊班組為重點的基層建設(shè)、以安全質(zhì)量標準化為重點的基礎(chǔ)管理、以職工崗位技能培訓(xùn)為重點的基本功訓(xùn)練，常抓不懈，持之以恒，形成氣勢和韌勁。
2）高目標引領(lǐng)抓安全“三基”工作，提升管理水平。
抓安全“三基”工作要在杜絕重大重復(fù)性事故前提下，將實現(xiàn)“安全零死亡，瓦斯零超限，零重傷，零嚴重職業(yè)病，零重大生產(chǎn)事故”五個零目標作為衡量礦井安全“三基”工作成效的標準，將“輕傷事故、質(zhì)量標準化、‘三違’人數(shù)、四無班組達標率”作為檢驗各專業(yè)和基層區(qū)隊安全“三基”工作的標準。堅持嚴格管理，規(guī)范管理的要求，強推安全“三基”工作常態(tài)化。
2、突出重點，扎實抓好20xx年安全“三基”工作
1）抓基層。重點是嚴格科區(qū)長、班組長隊伍建設(shè)，推進五好區(qū)隊（班組）建設(shè)。
a、加強中層干部隊伍建設(shè)。按照“品德好、能力強、作風正、業(yè)績優(yōu)、公認度高”的干部選拔任用標準，三季度對中層干部進行年度考核，素質(zhì)性淘汰率不低于3%。綜合辦制定優(yōu)秀科區(qū)（班組）長評先表彰辦法，每年對管理有特色、安全業(yè)績好的優(yōu)秀科區(qū)長、班組長進行表彰獎勵。
b、加強班組長隊伍建設(shè)。嚴格準入、選拔、管理、淘汰機制。深入開展學習白國周班組管理法活動，培養(yǎng)白國周式優(yōu)秀班組長。一季度出臺《班組管理規(guī)范》，明確班組長管理職責，規(guī)范班組安全基礎(chǔ)管理，用制度固化管理。四季度對班組長進行年度考核，淘汰率不低于5%。
班組長選拔使用要經(jīng)過科區(qū)班子推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)審查、職工評議、考察前公示、綜合辦考察批復(fù)等程序。綜合辦制定公推公選班組長辦法，二季度在機電運輸、“一通三防”口分別確定2～3個班組，試行公推公選班組長。
c、推行班隊長任職資格制度。20xx年由礦部對在職班隊長進行培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)班組長任職資格證書，不合格的予以淘汰。20xx年開始由礦職工培訓(xùn)中心對班隊長任職資格進行培訓(xùn)，并考核認定。今年三季度綜合辦定班組長任職資格暫行規(guī)定，今年開始，對符合條件的班組長后備人選先進行培訓(xùn)取證，新任班組長實行先培訓(xùn)取證后上崗任職。
d、繼續(xù)開展四無班組競賽活動。以完成安全生產(chǎn)任務(wù)為前提，實行月度考核、通報，季度獎勵。各專業(yè)年度達標率目標為：采煤88%、掘進75%、機電83%、“一通三防”83%。將連續(xù)半年實現(xiàn)四無的班組命名為銀牌班組，班組長為銀牌班組長；將全年實現(xiàn)四無的班組命名為金牌班組，班組長為金牌班組長。礦對獲得獎牌稱號的班組和班組長進行獎勵，并作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
e、創(chuàng)建五好區(qū)隊（班組）。根據(jù)創(chuàng)建五好的標準，以安全生產(chǎn)任務(wù)、四無班組競賽、區(qū)隊基礎(chǔ)管理等為主要內(nèi)容，全礦確立2個單位分別創(chuàng)建礦級五好區(qū)隊（科室）。將四無班組達標率作為創(chuàng)建五好班組的重要標準，每年評選出若干五好區(qū)隊（班組），進行表彰獎勵。
2）抓基礎(chǔ)。以質(zhì)量標準化為主線，以“兩規(guī)范及手指口述，反“三違”，規(guī)程措施編制、貫徹、執(zhí)行，隱患排查”為支撐，抓好基礎(chǔ)工作。
a、強化安全質(zhì)量標準化過程控制，管理人員要學標準，用標準，嚴考核，以日常動態(tài)達標為手段，品牌創(chuàng)建為帶動，各專業(yè)在礦考核中保持前三名，確保實現(xiàn)“保二爭一”目標。
實行質(zhì)量標準化動態(tài)抽查與月度考核相結(jié)合制度，動態(tài)抽查得分和月度檢查得分各按50%計入月度綜合得分。質(zhì)量標準化與各單位工資總額30%掛鉤，月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科督促職能部門進行日常動態(tài)檢查考核，每周五安全辦公會上各職能科室點評業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化動態(tài)達標情況。各專業(yè)負責人牽頭，每月評出專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標準化最好單位和最差單位，并在礦安全辦公會上通報各單位安全質(zhì)量標準化情況。
開展品牌創(chuàng)建活動。各專業(yè)要嚴格按照礦部下達的各季度品牌創(chuàng)建計劃，組織實施品牌創(chuàng)建工作。品牌創(chuàng)建經(jīng)礦部驗收達標后必須保持常態(tài)，嚴禁達標后放松標準，完好率不得低于80%，達不到標準要求的將給予責任區(qū)隊當月工資扣除10%，礦對達標的品牌工程實行獎勵。
實行班組安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標跨班驗收考核，在采掘開單位每班設(shè)跨班兼職驗收員，對上一班安全質(zhì)量標準化工作進行驗收，動態(tài)監(jiān)管工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和安全環(huán)境質(zhì)量。
b、強推兩規(guī)范、手指口述的現(xiàn)場落實。修訂完善兩規(guī)范、手指口述內(nèi)容和考核辦法，突出重點崗位、關(guān)鍵工序、特殊環(huán)節(jié)。繼續(xù)實行兩規(guī)范考核與基層單位工資總額10%掛鉤，月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科加大對井下現(xiàn)場兩規(guī)范、手指口述督查力度，調(diào)度室加強班前會檢查、抽考、抽問和月度考核。
c、狠反“三違”，推動和檢驗兩規(guī)范在現(xiàn)場落實。反“三違”重點是反不規(guī)范管理和操作行為，安監(jiān)科要嚴查“三違”人員，區(qū)隊要加大自主反“三違”力度，嚴格動態(tài)隱患排查，查不安全人、不安全措施、不安全設(shè)施、不安全環(huán)境，各專業(yè)每月排查一次，基層區(qū)隊每天排查一次，及時消除安全隱患。
d、嚴格規(guī)程措施的編制、審批、貫徹和落實。編制的規(guī)程措施必須符合現(xiàn)場實際，凡是由規(guī)程措施原因造成安全事故的，要嚴肅追究編制人、審批人的責任?；鶎訂挝粵]有將規(guī)程措施在現(xiàn)場落實到位的，嚴肅追究跟班干部和班組長責任。規(guī)程措施要及時貫徹并組織考試。完善措施評比制度，總工程師每半年組織一次規(guī)程措施評比，對評出的好措施進行獎勵，差措施進行通報、處罰。
3）抓基本功。重點是加強職工崗位技能培訓(xùn)，實學實訓(xùn)實戰(zhàn)。
a、加強職工班前會教育。提高“一日一題”、“一月一案”、“一月一考”針對性，原則上班前會學習內(nèi)容由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）審定，區(qū)隊組織實施。職工培訓(xùn)中心采取日常抽考、月度考試等方式，檢查職工掌握班前會學習情況，并在礦相關(guān)會議上通報抽考和月考情況，同時制定職工技能培訓(xùn)實施意見。開展礦情教育，教育引導(dǎo)職工嚴格規(guī)范。
b、強化班組長培訓(xùn)。礦季度、專業(yè)月度采取集中或以會代訓(xùn)方式對班組長進行培訓(xùn)，年度脫產(chǎn)培訓(xùn)累計不少于5天。礦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班組安全管理重點、管理方法、開展案例警示教育等；各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)（副總）培訓(xùn)班組安全生產(chǎn)技術(shù)管理重點、思路、方法以及安全質(zhì)量標準化等。
c、嚴格安全質(zhì)量標準化標準考試。從3月10日起，對基層單位正職及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室主管以上人員進行考試；4月份，對基層單位副科級、技術(shù)主管及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室一般管技人員進行考試；5月份，對基層單位一般管技、班組長進行考試，考試不合格的，嚴肅處理。職工考試由各單位自行組織。
d、開展師徒結(jié)對子工作。3月份完成師徒合同簽訂工作，明確區(qū)隊、師徒三方責任。礦每半年考核一次，每年評選最佳師徒進行表彰獎勵，同時對工作開展好的單位一并進行表彰獎勵，對考核不合格的師徒和工作開展成效差的單位進行處罰。群眾工作部制定師帶徒管理考核辦法，基層單位簽訂《師徒幫帶協(xié)議》，建立檔案，報安檢科備案。
e、建立在崗職工素質(zhì)性淘汰機制。結(jié)合職工崗位技能培訓(xùn)考核、違章違紀及工作表現(xiàn)等情況，分專業(yè)進行素質(zhì)性淘汰，堅持每年對“四大員”考核淘汰的同時，兩年內(nèi)完成井下所有專業(yè)素質(zhì)性淘汰工作，并形成常態(tài)機制。對淘汰下來的員工一律待崗培訓(xùn)，各單位新招聘的工人（含勞務(wù)派遣工），試用期內(nèi)不符合崗位要求的及時清退；試用期滿不合格的，不予簽訂勞動合同。人力資源部制定在崗職工素質(zhì)性淘汰暫行辦法。
3、轉(zhuǎn)變作風，提高執(zhí)行力落實力
1）嚴格執(zhí)行制度。嚴格執(zhí)行礦委會一號文、安全一號文及與安全“三基”工作相關(guān)的規(guī)章制度，做到執(zhí)行制度不變通、不走樣、不打折扣。
2）強化督查督辦工作。安檢科負責將安全“三基”工作作為日常督查重要內(nèi)容，同時，對下井、跟值班、集體交接班、機關(guān)包保及勞動紀律等情況進行督查，做到常態(tài)化，每周不少于2次，其中零點督查不少于1次，堅持每周、月度在礦安全辦公會上通報督查情況，問責到位。辦公室牽頭，對礦委會的重要會議、文件和礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作進行及時督辦、通報。
a、管理人員對查處觸犯20條紅線和84條較嚴重“三違”行為隱瞞不報或沒有按規(guī)定處理到位的，給予撤職處分。
b、凡是管理人員違章指揮、違章作業(yè)，觸犯84條較嚴重“三違”或造成重傷及重大非死亡事故的，給予撤職處分。
c、管理人員隱瞞輕傷事故不報的，給予撤職處理，并待崗半年。隱瞞重傷、重大非死亡和死亡事故的，給予直接責任者解除勞動合同處理。
d、安監(jiān)員查出“三違”隱瞞不報、私自處置的，調(diào)離安監(jiān)崗位，給予待崗1年處理。
e、凡在下井質(zhì)量、跟班等方面弄虛作假或跟班空崗、值班脫崗、井下睡崗的，一經(jīng)查實，是班組長以上人員的，一律撤職；其他人員一律待崗三個月。
f、凡是下井交接班執(zhí)行不到位的，是班組長的，一律撤職；是崗位工種、四大員的，一律待崗三個月。
4）嚴肅考核紀律。安全“三基”工作考核職能部門要堅持公開、公平、公正原則，對安全“三基”工作進行嚴格考核，在考核過程中凡是出現(xiàn)打人情分、弄虛作假等違規(guī)違紀行為的，視問題性質(zhì)，給予有關(guān)責任人相應(yīng)的黨政紀處分。
4、明確責任，建立機制
1）加強領(lǐng)導(dǎo)。礦成立由礦長任組長，安全副礦長任副組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)和副總為成員的安全“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安檢科和綜合辦，安檢科為牽頭部門。
2）明確責任。礦主要領(lǐng)導(dǎo)對安全“三基”工作負總責，安全副礦長牽頭負責；各分管領(lǐng)導(dǎo)為分管內(nèi)第一責任人，垂直管理，專業(yè)副總負責協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好份內(nèi)工作；安檢科、綜合辦、生產(chǎn)科、培訓(xùn)中心及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室按照職責參與監(jiān)督、檢查、考核?；鶎訂挝回撠熑耸锹鋵嵄締挝话踩叭惫ぷ髦苯迂熑稳恕?BR> 3）建立機制。礦每季度召開一次安全“三基”工作現(xiàn)場推進會，對抓安全“三基”工作成效明顯的和工作滯后的專業(yè)和區(qū)隊進行點評總結(jié)，抓兩頭，帶中間；“一通三防”先行，制定專業(yè)安全“三基”工作具體實施辦法，其他專業(yè)也要結(jié)合實際，明確重點，制定實施辦法，專業(yè)每月召開一次安全“三基”現(xiàn)場會，可與安全、生產(chǎn)其他工作一并安排、檢查、問責；區(qū)隊要按照礦和部門要求，明確操作考核剛性辦法，確保安全目標在安全“三基”工作上扎根。
4）輿論引導(dǎo)。宣傳部門要充分利用廣播、板報、畫廊、標語、網(wǎng)絡(luò)等媒體，開辟安全“三基”工作專欄，將“健康、前瞻、集成、精細”的管理理念和“嚴格、規(guī)范、和諧”的工作要求宣傳貫徹到每名干部職工，自覺融入到安全“三基”工作中，保持抓安全“三基”工作的常態(tài)化。
某某煤礦
20xx年x月23日