模具總結(jié)工作報(bào)告表(優(yōu)秀7篇)

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    在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
    模具總結(jié)工作報(bào)告表篇一
    20xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生誤操作事故;未發(fā)生本公司有責(zé)任的交通事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件;未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
    1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)職工,人人都要為安全負(fù)責(zé),進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了全員安全責(zé)任意識(shí)。
    2、每月參加集團(tuán)及城東xx安全生產(chǎn)工作例會(huì),并及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)及長(zhǎng)電安全會(huì)議內(nèi)容,貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),對(duì)每月的安全工作進(jìn)行總結(jié),促進(jìn)安全工作發(fā)展。
    3、每月開(kāi)展安全隱患排查,重點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)防火防水、辦公室宿舍用電安全、車(chē)間設(shè)備、人員安全等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境檢查,防止人身傷亡事故、人員責(zé)任設(shè)備事故和誤操作事故,全面落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)了人員安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知整改,xxx年上半年查出安全隱患75項(xiàng),其中重要的有12項(xiàng),一般的63項(xiàng),已全部整改完畢。
    4、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新進(jìn)71位員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),多次對(duì)全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓(xùn),并且組織觀看安全教育影片,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,防范不安全事件發(fā)生。
    5、根據(jù)公司要求,做好各節(jié)假日安全工作,切實(shí)抓好節(jié)前安全檢查工作,節(jié)假日安排專(zhuān)人值班,確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
    6、組織開(kāi)展xx20xx上半年消防應(yīng)急疏散演練以及參加城東長(zhǎng)電組織的集體宿舍應(yīng)急疏散演練,通過(guò)這些演練活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部、職工的防火意識(shí)和自防自救能力,提高員工的應(yīng)急逃生能力,對(duì)今后高效、有序開(kāi)展應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    7、開(kāi)展消防器材專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查公司了所有的滅火器是否存在問(wèn)題,所有的消火栓是否可以正常使用,還學(xué)習(xí)了消防泵房的操作系統(tǒng),通過(guò)這些檢查,確保各項(xiàng)消防器材合格和有效。
    8、強(qiáng)化外包工程管理,切實(shí)履行外包方安全管理職責(zé),加強(qiáng)對(duì)承包單位的安全管理和監(jiān)督,保證安全規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前,基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故,安全情況良好。
    9、開(kāi)展安全月活動(dòng),緊密結(jié)合夏季“四防”等工作,通過(guò)集中學(xué)習(xí)安全事故警示教育片,開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、橫幅板報(bào)宣傳等活動(dòng),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)”的輿論氛圍,為安全度夏做好準(zhǔn)備,為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
    1、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督和責(zé)任制落實(shí)不到位等問(wèn)題依然存在,規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
    2、部分職工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng),特別是交通安全和宿舍安全,需要各部門(mén)主管和值班長(zhǎng)在安全教育培訓(xùn)和責(zé)任制落實(shí)等方面加強(qiáng)安全教育和引導(dǎo)。
    3、安全工作很多細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有考慮到,需要對(duì)安全工作更深入進(jìn)行,確保公司安全生產(chǎn)。
    20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,為圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
    模具總結(jié)工作報(bào)告表篇二
    去年是全國(guó)安全生產(chǎn)年,我們經(jīng)歷了國(guó)慶繁重的安保任務(wù),抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來(lái)為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來(lái),杭州作為上海的后花園,有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦,來(lái)自世界各地大量游人將涌入杭州,安全形勢(shì)嚴(yán)峻,公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國(guó)慶安保,甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán),工作任務(wù)更艱巨。
    安全是企業(yè)的生命線(xiàn),安全重于泰山,公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,場(chǎng)站管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻,一些工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類(lèi)細(xì)小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性,許多問(wèn)題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。
    隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn),其隱蔽性更強(qiáng),查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析,部分乘客或托運(yùn)行包的客戶(hù)仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理,這給場(chǎng)站管理造成很大的安全隱患。為此,急需對(duì)危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測(cè)水平強(qiáng)化培訓(xùn),同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
    模具總結(jié)工作報(bào)告表篇三
    潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[20xx]38號(hào)文件精神的同時(shí),我處成立了以黨政正職為組長(zhǎng)、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的監(jiān)管力度,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
    針對(duì)潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況,我處制定了《關(guān)于開(kāi)展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(處發(fā)[20xx]10號(hào))文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施,并對(duì)基層工作活動(dòng)開(kāi)展提出了要求,落實(shí)責(zé)任,明確了活動(dòng)目的。
    我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線(xiàn),一是大張旗鼓的開(kāi)展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫(xiě)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)15處,出專(zhuān)題櫥窗6期,刊登報(bào)道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號(hào)、置企管38號(hào)及公司《“三防”工作意見(jiàn)》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自主保安意識(shí),并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫(huà)展、班前知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)測(cè)試等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開(kāi)展班前“講安全、講管理、講市場(chǎng)、講服務(wù)”活動(dòng),激勵(lì)職工樹(shù)立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書(shū)》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》,強(qiáng)化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實(shí),安全管理無(wú)漏洞。
    (一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見(jiàn)》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測(cè)定及保護(hù)整定工作。
    (二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作,下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶(hù)反映問(wèn)題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話(huà),實(shí)行24小時(shí)來(lái)訪(fǎng)服務(wù),并做到“大事不過(guò)天,小事不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì),百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,全處共接到居民報(bào)修40余件(次),并已及時(shí)解決到位。居住對(duì)報(bào)修的熱忱工作,給予了好評(píng);二是加班延點(diǎn),加大檢修力度,為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線(xiàn)路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線(xiàn)主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺(tái),潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí),計(jì)劃對(duì)東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線(xiàn)路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對(duì)生活區(qū)內(nèi)的空氣開(kāi)關(guān)、高架燈、開(kāi)關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺(tái)等。
    (三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí),還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對(duì)公共廁所、辦公場(chǎng)所等,認(rèn)真做好防病蟲(chóng)工作,每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營(yíng)養(yǎng)搭配合理。
    (四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先,消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺(tái)帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度,明確門(mén)崗、重要車(chē)間、班組要強(qiáng)化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對(duì)各單位值班情況進(jìn)行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。
    (五)強(qiáng)化管理,狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間,狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的貫徹落實(shí),堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故,嚴(yán)厲打擊各種竊電行為,嚴(yán)格停送電制度等,實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。
    (一)開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)
    為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,我處針對(duì) “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào),資料管理重在日常積累禁突擊編寫(xiě)應(yīng)付,現(xiàn)場(chǎng)管理必須真抓實(shí)干杜絕得過(guò)且過(guò),確保檢查不流于形式走過(guò)場(chǎng)。檢查中,我處對(duì)查出的不完善、存在問(wèn)題及安全隱患,實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時(shí)間和責(zé)任人,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共組織8次檢查,共查出40條隱患及問(wèn)題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達(dá)100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長(zhǎng)效機(jī)制,持久延續(xù)開(kāi)展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開(kāi)展每項(xiàng)工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
    (二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時(shí),加大稽查力度,成立水電稽查專(zhuān)項(xiàng)檢查組,對(duì)各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào);對(duì)0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶(hù)逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象;對(duì)稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào),編印《水電稽查簡(jiǎn)報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào),并提出整改意見(jiàn)。
    (三)強(qiáng)化責(zé)任,重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo),以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
    潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),精心組織,啟動(dòng)迅速,以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式,強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí),營(yíng)造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檢查組,在六月份期間多次深入到各個(gè)單位,對(duì)重要車(chē)間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制,并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開(kāi)了班長(zhǎng)以上管理人員動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí),明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)?;鶎痈骺?、室、辦也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì),以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí),使職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)一道抓,強(qiáng)化“三違”查處力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制,以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車(chē)輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車(chē)輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車(chē)輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車(chē)輛實(shí)行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育,做到不安全不上路,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫(huà)展、安全知識(shí)測(cè)試等宣傳活動(dòng)形式,大力營(yíng)造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了職工的保安意識(shí);六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進(jìn)入夏季以來(lái),我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng),為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵(lì)了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
    回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中,我處通過(guò)全處上下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后,我處還會(huì)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理上多下功夫,為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。
    模具總結(jié)工作報(bào)告表篇四
    (一)組織部署情況。一是安排部署。印發(fā)了《市區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治的通知》、《市區(qū)持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(區(qū)安委辦發(fā)〔20xx〕90號(hào))后,各鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)安委會(huì)成員單位立即召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,安排部署安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治和專(zhuān)項(xiàng)整治工作。二是再部署。6月25日全省環(huán)保電視電話(huà)會(huì)后,區(qū)委書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和汛期安全生產(chǎn)工作再次做了安排部署,要求各鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)安委會(huì)成員單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,切實(shí)抓好汛期安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào),科學(xué)、有效處置。各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍要始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài),一旦發(fā)生險(xiǎn)情,確保做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時(shí)、物資裝備充足,把損失降到最低程度。
    (二)組織開(kāi)展自查自改情況。一是各鎮(zhèn)(街道)及區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)按照國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)安委辦的工作部署,在建材類(lèi)礦山、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工和城市公用設(shè)施、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所、消防(電氣火災(zāi))、工貿(mào)行業(yè)、旅游等領(lǐng)域深入開(kāi)展了自查自改工作,對(duì)排查出的隱患,能立即整改的,要求立即整改,不能立即整改的,按照“五落實(shí)”要求限期整改。二是結(jié)合《關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防工作機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》,非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)持續(xù)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。6月份,837家企(事)業(yè)單位認(rèn)真開(kāi)展自查自改,全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患,錄入隱患670條,整改670條,整改率100%。
    (三)嚴(yán)格安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法情況。堅(jiān)持將汛期安全生產(chǎn)工作與預(yù)防性執(zhí)法活動(dòng)相結(jié)合,依法嚴(yán)厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。按照做好汛期安全生產(chǎn)工作要求,我區(qū)持續(xù)推進(jìn)建材企業(yè)原料礦山、建筑施工、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品與煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所、消防(電氣火災(zāi))、工貿(mào)行業(yè)、旅游等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域檢查工作,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)開(kāi)展了地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和重點(diǎn)(在建)水利工程大檢查。6月份以來(lái),檢查了企業(yè)348家,查出各類(lèi)安全隱患401處,現(xiàn)場(chǎng)整改隱患391處,正在整改10處。其中道路交通方面由區(qū)交通運(yùn)輸局牽頭,加強(qiáng)日常公路巡查檢查,保障公路暢通。出動(dòng)檢查人員60余人次,查出安全隱患15處,及時(shí)處置隱患15處,分公司等單位進(jìn)行了檢查共6次,14個(gè)鎮(zhèn)(涉農(nóng)街道)交管辦與市交警同志們一起對(duì)農(nóng)村道路開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢查,開(kāi)展道路交通安全勸導(dǎo)200余次,大力整治了面包車(chē)、三輪車(chē)超員、非法載人等現(xiàn)象。水上交通方面由區(qū)航務(wù)(海事)處牽頭,對(duì)餐飲躉船、客渡船、貨船進(jìn)行日常安全檢查。出動(dòng)檢查人員80人次,出艇4艘/次,出車(chē)13輛/次,全面排查轄區(qū)水域內(nèi)??康拇?,消除安全隱患。特種設(shè)備方面由區(qū)質(zhì)監(jiān)局牽頭,共巡查特種設(shè)備相關(guān)單位共48家,檢查設(shè)備139臺(tái)次,發(fā)出特種設(shè)備監(jiān)察指令書(shū)12份,消除安全隱患12處;特種設(shè)備立案3件行政處罰案件,3件正在辦理中。消防方面共檢查各類(lèi)場(chǎng)所151家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為143處,督促整改火災(zāi)隱患143處,下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)94份,下發(fā)行政處罰決定書(shū)8份。對(duì)鑫銳投資有限公司實(shí)施臨時(shí)查封,責(zé)令“3?!?家(市力銘文化用品有限責(zé)任公司、綠源食品有限公司遠(yuǎn)達(dá)春天里分店),罰款人民幣132000元。人員密集場(chǎng)所方面由區(qū)商務(wù)局牽頭,重點(diǎn)針對(duì)共玉物流有限公司、佰鷺洲假日酒店、義烏小商品城、綠源超市(大觀樓店)、酒都飯店等10個(gè)人員密集場(chǎng)所及市場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查和復(fù)查,共計(jì)出動(dòng)檢查人員53人次,查出一般隱患22處,均已立即整改。施工方面由區(qū)住建局牽頭,檢查在建工地、中心城區(qū)房建項(xiàng)目7個(gè);排查一般隱患79處,已整改70處,立案查處1起。工貿(mào)行業(yè)方面由區(qū)安監(jiān)局牽頭,重點(diǎn)開(kāi)展了粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查。6月出動(dòng)檢查人員30人次,對(duì)特驅(qū)飼料、藍(lán)田玉有限公司、九林糧油公司等粉塵涉爆企業(yè)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)藍(lán)田玉有限公司粉塵未及時(shí)清掃,當(dāng)場(chǎng)處罰999元,要求立即整改,現(xiàn)已整改完成。對(duì)市久順食品有限公司、順風(fēng)畜牧業(yè)有限公司2家涉氨制冷屠宰企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)金土地有限公司、戎陳坊食品公司、串氏芽菜有限責(zé)任公司有限空間作業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,并進(jìn)行了當(dāng)場(chǎng)處罰,要求立即整改,已整改完畢。危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹方面由區(qū)安監(jiān)局牽頭,出動(dòng)檢查人員40人次,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品持續(xù)嚴(yán)查重罰,對(duì)海翔化工、李莊加油站等進(jìn)行執(zhí)法檢查,對(duì)李莊加油站當(dāng)場(chǎng)處罰600元、峪華加油站當(dāng)場(chǎng)處罰800元、明威鎮(zhèn)金坪財(cái)煙花爆竹零售店當(dāng)場(chǎng)處罰600元,恒瑞公司非法儲(chǔ)存甲醇沒(méi)收處置53826元。汛期安全方面,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)開(kāi)展了拉網(wǎng)式排查,主要針對(duì)防災(zāi)措施落實(shí)情況檢查,查驗(yàn)是否做到定人、定點(diǎn)、定時(shí)巡查和監(jiān)測(cè),是否做到兩卡發(fā)放張貼到位、警示標(biāo)識(shí)醒目、隱患區(qū)域示意圖及撤離路線(xiàn)清晰、人員疏散演練是否落實(shí)、監(jiān)測(cè)人員是否在位且通訊保持暢通、監(jiān)測(cè)記錄是否完整等。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分隱患點(diǎn)防災(zāi)措施落實(shí)不到位,已督促整改。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)水利工程、在建水利工程、病險(xiǎn)水庫(kù)、農(nóng)村小水電、防汛安全、農(nóng)村飲水安全等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查整治。共檢查在建各類(lèi)水利工程5處、水庫(kù)大壩(特別是病險(xiǎn)水庫(kù))53處、重點(diǎn)山坪塘12處、重點(diǎn)石河堰2處、重要渠堰2處、農(nóng)村小水電1處、城鎮(zhèn)(農(nóng)村)供水工程16處。排查出一般安全隱患17處,均已整改完畢。
    6月份我區(qū)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
    (四)重大隱患整改情況。到目前為止共8個(gè)市級(jí)掛牌隱患(其中5月份新增3個(gè)市級(jí)掛牌隱患):李莊支線(xiàn)0k+300米處路基下沉隱患安全隱患、思坡鎮(zhèn)犍宜路及金城橋側(cè)塌方隱患、宋家鎮(zhèn)中心小學(xué)校石筍校區(qū)教學(xué)樓單通道安全隱患3項(xiàng)掛牌隱患工程均已完工。牟坪鎮(zhèn)老馬坨橋安全隱患、鹽李路高邊坡危巖塌方安全隱患、市蜀益建筑工程有限責(zé)任公司位于建設(shè)路16號(hào)、xx號(hào)的1#、2#職工宿舍樓隱患安全隱患,目前正在整改中。
    我區(qū)將進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,時(shí)刻繃緊防范安全風(fēng)險(xiǎn)這根弦。結(jié)合工作實(shí)際,完善并細(xì)化工作方案,明確責(zé)任措施,切實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,抓好隱患排查治理,堅(jiān)決維護(hù)全區(qū)汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
    模具總結(jié)工作報(bào)告表篇五
    4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
    5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
    3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
    4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。
    隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    模具總結(jié)工作報(bào)告表篇六
    xx生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,積極開(kāi)展工作取得了一定的.成績(jī),但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。
    1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作
    一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題,在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
    在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存,確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號(hào)機(jī)備件需求。
    2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
    進(jìn)入xx發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題,在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
    1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
    2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線(xiàn)青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。
    3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問(wèn)題,保證設(shè)備及廠(chǎng)區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入x。
    4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在xx全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。
    1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車(chē)間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類(lèi),使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。
    2、在xx里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類(lèi)考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
    3、督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
    4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
    xx生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。
    1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
    2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
    xx生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類(lèi)惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。
    模具總結(jié)工作報(bào)告表篇七
    xx生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jī),但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。
    1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作
    一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題,在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
    在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存,確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號(hào)機(jī)備件需求。
    2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
    進(jìn)入xx發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題,在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
    1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
    2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線(xiàn)青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。
    3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問(wèn)題,保證設(shè)備及廠(chǎng)區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入x。
    4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在xx全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。
    1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車(chē)間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類(lèi),使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。
    2、在xx里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類(lèi)考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
    3、督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
    4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
    xx生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。
    1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
    2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
    xx生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類(lèi)惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的.積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。