在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇一
習慣了有“帽子”遮風避雨的工作方式，今天，“帽子”猛然說：“大家都站出來體驗體驗風雨吧?！辈判盐颍菏窃撟岋L雨沖刷沖刷自己這安逸的腦袋瓜了。
一、領導手中的令牌。企業(yè)領導的工作是布局謀篇，運籌帷幄，而具體戰(zhàn)略、方針的執(zhí)行工作還是各部門的中堅———中層干部。領導的令牌指到哪里，中層干部就應沖到哪里，對領導交辦的工作要迅速準確的領會意圖，利用自身具備的崗位業(yè)務知識抓好落實，時刻體現(xiàn)“快”、“穩(wěn)”、“精”；在發(fā)生重大突發(fā)性事件時，要召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝；對領導關注的重要苗頭性、傾向性問題，要主動介入，掌握動態(tài)，快速反應，不斷改進工作的方式方法，把屬于自己的工作搞得更深、更細、更快、更好。沖鋒陷陣時，還應注重策略，有勇有謀。要有超前意識，善于洞察，能提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解，有新意地開展工作，不能平平淡淡，隨波逐流，推一下動一下，抽一下跑一圈。
二、職工沖鋒的號角。干部的表率作用是無聲命令、有形行動，其影響力是巨大的。干部的影響力通常分為兩種：一是強制性影響力，是通過組織賦予的職權實現(xiàn)的；二是自然性影響力，是通過領導者的高尚品格和優(yōu)秀才能實現(xiàn)的，后者比前者更為重要，身為中層干部，要帶領群眾去實現(xiàn)預定的管理目標，表率作用非常重要，這就要求領導干部做到：加強品德修養(yǎng)，以德樹威；提高領導才能，以能樹威；牢記勤政為民，以勤樹威；作出工作實績，以績樹威。形象就是旗幟，形象就是力量，職工認知干部的最直接形式就是干部的外在形象，自身正以貼近群眾，交朋友以讀懂群眾，平常心以心系群眾，處理公以贏得群眾，方法活以團結群眾，會行路以凝聚群眾，辦實事以感動群眾，群眾信得過，有事愿找你，愿給你說，就能和群眾休戚與共，息息相關，與群眾的關系就自然拉近，說話才能擲地有聲，產生眾望所歸的作用，你才能從群眾中獲得鮮活的第一手資料，才能把群眾凝聚到自己的身邊，為企業(yè)的發(fā)展加快進程。
三、培育企業(yè)文化的催化劑。企業(yè)文化可為企業(yè)生產經營決策提供正確的指導思想和健康的精神氣氛，而積極向上的思想觀念及行為準則，可以形成強烈的使命感和持久的驅動力，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。培育企業(yè)文化不是一朝一夕之功，也不是個人的力量所及，但中層領導的示范作用，卻是培育企業(yè)文化的催化劑。中層干部的示范作用，首先表現(xiàn)在對培育企業(yè)文化的高度認識上，要自覺地把企業(yè)文化置于企業(yè)生產經營活動的先導地位；二突出表現(xiàn)在身體力行，身教重于言教；三還表現(xiàn)在要有敏銳的眼光和勇氣，在深化改革的進程中，必須觸及舊傳統(tǒng)、舊觀念及某些人的既得利益，矛盾是不可避免的。工作中贊揚什么，反對什么，必須態(tài)度堅決，旗幟鮮明，敢于并善于發(fā)現(xiàn)在改革、競爭中涌現(xiàn)的新人、新事、新思想、新觀念，大力進行宣揚，促進職工更新觀念，摧化企業(yè)精神的形成。（建議：庫內的宣傳欄能否重新辦起來，收集一些市場動態(tài)、經濟信息，記錄庫內的好人好事、丑惡現(xiàn)象，讓一只無形的手、一雙無形的眼睛去幫助大家、監(jiān)督大家。）
四、企業(yè)內外部公共關系的主線。如將發(fā)展企業(yè)喻為一輛飛馳的列車，則企業(yè)的內外部公共關系就是油箱內的汽油，能給車以動力，也能翻之于半途之中。一個企業(yè)，中層干部主持各個不同范圍的工作，肩負不同的領導責任，他們抓著企業(yè)的命脈主線，他們之間能不能融洽相處，真誠合作，對于企業(yè)要實現(xiàn)的工作任務來說至關重要，“眾人劃漿開大船”。主事者之間貌合神離，各自為政，甚至不擇手段，互相拆臺，試想這樣的“一班子”如何能為政一任，造福一方呢？所以企業(yè)內部公共關系的根本目標是“內求團結”，“內求團結”是“外求發(fā)展”的基礎。中層干部應有胸懷全局的理想信念，有閑言碎語不足慮的胸襟氣度，能夠嚴以律已，寬以待人，做到自重、自省、自警、自勵?！耙载熑酥呢熞眩运∫阎乃∪恕?，倘能如此，同志間的猜疑嫉妒，嫌隙隔膜，何愁不能消除呢？群眾又何以“幾套馬車”相譏？經濟運行總是受到外部環(huán)境與內部條件的雙重制約，僅有良好的內部人際關系環(huán)境，還只能是閉門造車，“外求發(fā)展”是外部公共關系的總目標。
中層干部接觸著各種外部關系，特別是與經營顧客的關系。他們的一舉一動，一言一行都關系著糧庫的形象問題，在改善企業(yè)外部經營環(huán)境，為企業(yè)經濟運行的良性運轉起著鋪平道路的作用。在工作往來中，一要樹立“顧客就是皇帝”的經營觀念；二要處理好“顧客第一”還是“利潤第一”的辯證關系?！拔覀円蟀l(fā)展，但最重要的是，我們要和我們的客戶一起發(fā)展”。三產品是贏得顧客的物質基礎。在經營或糧食輪換中，我們一定要保證質量。同時完善的服務是贏得顧客關系的精神保證，兩者缺一不可。企業(yè)在處理好與顧客的關系外，還應注重與社區(qū)的關系，俗話說“遠新不如近鄰”，“地肥根深苗才壯”，良好的社區(qū)環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的肥沃土地。當今社會是信息主載的社會，信息、輿論可以幫助企業(yè)開辟財源，贏得公眾。所以中層干部在外辦事或經營過程中，要注意收集信息資源，同時不忘宣傳自己，不斷豐富企業(yè)的經營網絡，擴大企業(yè)的顧客群體。（建議：早晨上班經?？匆娺\糧食的客戶無水喝，無處休息，只能坐在地上，汗流滿面。能否挪一間平房作為客戶休息室，備上水，裝上空調則更好。）
總的來說，作為中層領導干部，既然得到了上級的任命，那么就要在有限的任期里做好無限的努力，創(chuàng)造無限的成績。要多聽、多看、多學；要多調查、多研究、多思考；要多鼓勵、多表揚、多贊美；還要多向兄弟部門學習，多和兄弟單位交流，相互促進，注重全面發(fā)揮自身的能力和主動性、創(chuàng)造性，真正在企業(yè)管理中起到領導和表率作用。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇二
國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因，中國國有企業(yè)的分類相當復雜。下面本站小編給大家分享幾篇國有企業(yè)
工作報告
，一起看一下吧!
一、20xx 年開展的主要工作
(一)以“三抓三改三提升”為抓手，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
公司黨委堅持“敬終如始，善作善成”的原則，把活
動與推進當 前工作、促進工程建設、解決問題瓶頸結合起來，做到規(guī)定動作不走 樣、自選動作有特色，以教育實踐活動的成效促進公司穩(wěn)步發(fā)展，確?；顒尤〉脤嵭?。
1、高度重視，精心部署，“四個提前”做好活動準備。提前抓好學習動員，提前深入調查研究，提前做好問題整改，提 前謀劃載體設計。成立教育實踐活動領導小組及領導小組辦公室，健 全組織機構。印發(fā)實施方案，制定
工作計劃
，強化實施保障。
2、深入學習，廣泛走訪，確保教育實踐活動質量過硬。活動期間共組織 8 次中心組集中學習;通過黨委書記講黨課、開 通黨員學習微平臺等形式，加強對廣大黨員干部的教育;公司領導開 展了“四個一”基層調研走訪活動，各支部黨員領導干部主動上門進 行走訪、互訪;進行網絡無記名調研，通過多個渠道共征求意見和建 議 584 條。
3、從嚴要求，深刻查擺，確保改進作風有的放矢。梳理形成領導班子“四風”問題清單 22 類 50 條;組織領導班子 成員累計談心 72 次，督導班子成員認真撰寫對照檢查材料，召開了專 題民主生活會，認真開展批評與自我批評，提出批評意見 230 余條。
4、狠抓整改，建章立制，“四項措施”全力推進落實。一是認真制定方案抓整改，研究制定了“兩方案一計劃” ，完善制 度建設體系， 計劃新建和修訂制度 68 項目前已發(fā)布制度 46 項; 二是著力辦好“三件事”抓整改，切實圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點問題細化為 58 個具 體事項，逐一整改解決;三是深入服務職工群眾立查立改，在走訪過 程中快速解決了調試期間加班人員用餐、運行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調解決年輕員工團購 住房、 協(xié)調職工子女入園入學等實際問題; 四是強化正風肅紀抓整改， 把改進工作作風納入黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理。嚴控八項 規(guī)定相關的費用指標，業(yè)務接待費比去年同期下降 60%，會議費比去 年同期下降 63%。
通過認真組織開展教育實踐活動各環(huán)節(jié)的工作，公司黨員領導干 部對群眾路線的思想認識與宗旨意識得到強化;廣大黨員干部在活動 中聚焦作風建設，深入學習、調研，真正與群眾交心談心，對自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析，能夠主動查擺問題，立足本職工作抓好自我整改，在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學發(fā)展觀，增強了大局意識，構筑了各部門、各領域之間的團結 協(xié)作、和諧共進的氛圍，工作作風與精神風貌明顯提升;通過關注員 工思想動態(tài)、建立領導干部基層調研機制、設立領導接待日以及建立 慰問、幫扶機制等多種形式，進一步拓寬了黨員領導干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時注重從解決職工群眾關心的熱點、難點問題入手，提高了職工群眾的滿意度，增強了黨組織的凝聚力，黨群關系進一步密切，匯聚了推動公司科學發(fā)展的強大力。
(二)注重精神統(tǒng)領，堅定建好 xxxxxx 的信念
1、聚焦重點，學以致用，提升干部職工理論水平。認真堅持中心組理論學習制度，全年共組織 17 次黨委中心組理論 學習，主要學習群眾路線教育實踐活動精神、系列重要講話、安全文化、法律風險管理、集團公司第三次黨建工作會精神等內容，堅持學用結合，做到有討論、有記錄。學習領會xx屆四中全會精神。及時與支部共享xx屆四中全會 學習資料，要求各支部充分利用“三會一課”平臺進行集中學習;以 會議精神學習、解讀為主要內容，編制《干部職工學習資料》、《學習文摘》，供領導干部和黨務工作者學習;運用網絡平臺，及時將學 習材料上傳至內網黨建信息欄，供廣大黨員、職工開展自主學習。進 一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司年度 任務目標上來，始終保持積極進取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài)，積極推動p1000 首堆建設。
2、科學規(guī)劃，嚴格制度，抓好黨員學習教育 制定了 20xx 年度公司黨員
學習計劃
，明確學習內容和時間安排， 深入開展形勢任務教育和政治理論學習，定期發(fā)布形式多樣的學習 材料，重點學習社會主義核心價值體系、黨的群眾路線教育實踐活 動精神、系列重要講話等內容，注重討論交流，完善 學習記錄，積極推進學習型組織建設，提升黨員政治素養(yǎng)。
(三)加強隊伍建設，提升科學發(fā)展的凝聚力和競爭力。
1、堅持民主集中制 公司黨委始終保持團結奮進的優(yōu)良作風，嚴格執(zhí)行“三重一大” 相關制度，堅持民主集中制原則，把集體領導和分工負責有機結合起 來，廣開言路，多方聽取職工群眾意見，確保了各項重大決策和重大 問題能夠科學、及時和準確地處理。
2、深入推進作風建設 切實發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，開展好領導基層走訪、員 工思想動態(tài)調研等工作，深入了解員工所思、所想，用心解決基層實 際困難。嚴格黨內政治生活，用好批評與自我自評的武器，高標準嚴 要求開好領導班子專題民主生活會。
3、落實黨管干部責任 完善干部管理制度，建立規(guī)范的選人用人機制，公司通過公開競 聘、組織選拔兩種方式，共選拔提任了 xx 名干部。
一、國有企業(yè)改革發(fā)展基本情況
截至20xx年底，全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè)，以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶，資產總額85.37萬億元，所有者權益29.17萬億元，在冊職工3672.4萬人，離退休職工1655.3萬人。20xx年，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元，實現(xiàn)利潤總額2.58萬億元，上繳稅金3.45萬億元，分別約占全社會工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中，納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。
改革開放以來，國有企業(yè)改革作為經濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，不斷深入推進，走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會，大體上用了20xx年時間，通過擴權讓利、實行承包經營責任制等措施，把國有企業(yè)引入市場。之后用了20xx年左右的時間，通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會職能、轉換經營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施，著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結構不合理、機制不適應、社會負擔重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴重等問題。特別是黨的xx屆四中全會作出《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標和指導方針，1998年開始實施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅”，為新世紀國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅實基礎。黨的xx大以來，國有資產管理體制進行了重大改革，從體制機制上推進政企分開、政資分開、經營權和所有權分離，國有經濟布局結構不斷優(yōu)化，國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強，國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。
(一)國有企業(yè)布局結構發(fā)生重大變化。
一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式，國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出，國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮，布局結構得到優(yōu)化。二是通過實施政策性關閉破產，用了十幾年的時間，使5010戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場，并妥善安置了職工。三是推動國有資本逐步從一般生產加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中，有18個行業(yè)國有企業(yè)總產值占比低于10%，國有資本更多地向關系國民經濟命脈和國家安全的行業(yè)和領域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。上榜《財富》世界500強的國有企業(yè)由20xx年的6家增至20xx年的54家。
(二)政府和國有企業(yè)之間的關系發(fā)生重大變化。
一是政企分開邁出了實質性的步伐。隨著財政體制改革和金融體制改革的深入，財政預算不再安排用于補充國有企業(yè)資本金性質的支出，也不再安排資金來彌補企業(yè)的經營性虧損，銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財產對外承擔責任，成為獨立的法人實體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的xx大確立了“權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產和管人、管事相結合”的國資監(jiān)管重大原則。各級國資委的組建，在政府機構設置上實現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?！吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產法》和《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》，從法律層面確立了國資監(jiān)管機構的職責定位。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核、重大責任追究等機制，使國有資產經營責任得到層層落實;建立根據(jù)經營管理績效、風險和責任確定企業(yè)負責人薪酬的制度，實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”;深化內部分配制度改革，加強職工收入分配調控;加強產權流轉監(jiān)督，形成覆蓋全國的國有產權交易監(jiān)控平臺，從制度上遏制國有資產流失;強化財務監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督，加強境外國有資產監(jiān)管，基本形成企業(yè)國有資產經營管理重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經營預算制度，落實國有資本出資人收益權。同時，充分尊重企業(yè)作為獨立市場主體的法人財產權和經營自主權，不干預企業(yè)生產經營活動。
(三)國有企業(yè)經營機制發(fā)生重大變化。
一是公司制股份制改革深入推進。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革，中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20xx年的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結構逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產法》的要求，多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會、經理層和監(jiān)事會等機構。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進行建立規(guī)范董事會的試點，企業(yè)科學決策水平和風險防范能力明顯提升。三是勞動、人事、分配三項制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實行全員勞動合同制、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結合的有效方式，中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘，累計選聘各級經營管理人員60萬人。
(四)國有企業(yè)發(fā)展質量和運行效率顯著提升，對經濟社會發(fā)展的貢獻進一步顯現(xiàn)。
一是經營實力不斷增強，經濟效益大幅度提升。20xx—20xx年，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元，年均增長17.6%;實現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元，年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元，年均增長19.4%。截至20xx年底，全國國有企業(yè)資產總額85.37萬億元，所有者權益29.17萬億元，分別是20xx年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進展，核心競爭力進一步提升。截至20xx年底，全國國有企業(yè)擁有自主知識產權專利21.4萬項，其中中央企業(yè)13.7萬項。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量，中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人，其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測、深海鉆井平臺、深潛探測等一大批具有自主知識產權和國際先進水平的成果，成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快，國際化經營能力明顯增強。20xx年，中央企業(yè)對外直接投資499億美元，境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底，中央企業(yè)境外資產總額3.1萬億元，營業(yè)收入3.5萬億元，實現(xiàn)凈利潤1034.5億元，分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會責任，為經濟社會發(fā)展作出重要貢獻。能源企業(yè)克服價格倒掛困難，全力保障電力和成品油供應，電網電信企業(yè)全力投入“村村通”工程，為保障市場供應、支持民生工程建設作出積極貢獻。國有企業(yè)大力推進節(jié)能減排，“”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標準煤，是國家下達節(jié)能考核目標的1.8倍，化學需氧量和二氧化硫排放量明顯減少，為國家完成節(jié)能減排目標作出積極貢獻。在實現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面，國有企業(yè)作出應有貢獻。20xx—20xx年全國國有企業(yè)累計上繳稅金17.1萬億元，20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社保基金國有股權2119億元，占全部社保基金財政性收入的43.1%;20xx年以來，國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會保險，規(guī)范構建職工福利保障體系，切實保障農民工和勞務工合法權益，同時還承擔了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè)，92家中央企業(yè)定點幫扶189個國家扶貧工作重點縣，44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴重自然災害中，在北京奧運會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中，國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重擔，發(fā)揮了骨干中堅作用。
國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明，中央關于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的，公有制與市場經濟是可以有效結合的，改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅持。
二、國有企業(yè)改革發(fā)展存在的問題
國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效，但改革仍處于過程之中，需要進一步解決的體制問題、機制問題、結構問題、歷史問題仍然很多。
(一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當差距。
一是國有企業(yè)治理結構還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢，不留存續(xù)資產的整體上市等制度性難題有待進一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設還處于不斷探索完善的過程中，董事會的考核和外部董事的選拔、任用和評價機制還不完善，國資監(jiān)管機構、董事會和經營管理層之間的關系需要進一步理順。二是企業(yè)經營機制與市場經濟要求還有很大差距。國有企業(yè)經營者管理制度還不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)經營者的行政化管理色彩還依然存在，尤其是缺乏市場化的退出通道。一些國有企業(yè)內部三項制度改革還需要進一步深化，市場化選人用人和激勵約束機制還沒有真正形成。三是對進一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認識不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向，加之外部環(huán)境更加復雜，維穩(wěn)壓力加大，改革成本上升，對突破改革重點難點問題有畏難情緒，重點領域改革進展相對遲緩。
(二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放，布局結構還需進一步調整。
一是布局結構還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產業(yè)，戰(zhàn)略性新興產業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴大規(guī)模、增加投入，從外延式擴張模式向內涵式增長模式轉變的任務相當艱巨。一些行業(yè)產業(yè)集中度較低，資源配置效率不高，核心競爭能力不強，重復建設、惡性競爭、資源浪費、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進企業(yè)相比，國有企業(yè)研發(fā)投入強度還比較低，技術創(chuàng)新能力還比較薄弱，缺少具有自主知識產權的關鍵技術和知名品牌，不少核心關鍵技術仍受制于人。三是國際化經營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經營指數(shù)遠低于國際水平，缺乏與國際化經營相適應的高素質人才隊伍。一些企業(yè)對國際化經營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，境外經營風險意識不強，管理制度不夠完善，境外重大經營風險和資產損失時有發(fā)生。
(三)國有資產管理體制有待進一步完善。
一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應由企業(yè)自主決策的一些重大事項仍由政府負責審批，一些地方政府對企業(yè)日常經營活動的干預有增加的趨勢，各類型的重復檢查日益增多。經營性國有資產尚沒有實現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，仍有大量國有資產分散在多個政府部門管理，導致政出多門，監(jiān)管規(guī)則不一致，資源配置分散，經營效率低下。二是國有資產管理體制和制度需要進一步完善。出資人職責和政府公共管理職能的分離還不到位，存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺，有些已經交由特設機構履行出資人職責的國有資產，復歸政府部門實施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經營性國有資產的監(jiān)管體制和制度還需要進一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時性、有效性、針對性還不夠強，國有企業(yè)收入分配管理、資本經營預算、境外資產監(jiān)管等方面的制度體系需要進一步完善。一些地方國資監(jiān)管機構的行權履職方式需要進一步改進，干部隊伍的整體素質和履職能力有待進一步提升。
(四)國有企業(yè)各種社會負擔還比較沉重。
一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例，截至20xx年底，中央企業(yè)還有醫(yī)院、學校和管理的社區(qū)等辦社會職能機構8000多個，對這些機構的費用補貼每年多達幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人，還有困難職工等100多萬人，企業(yè)為此需要承擔大量管理和其他負擔。三是廠辦大集體改革難度加大，解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。
一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅持市場化改革方向，推動具備條件的國有大型企業(yè)實現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務整體上市，不具備整體上市條件的要加快股權多元化改革，有必要保持國家獨資經營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施，根據(jù)產業(yè)發(fā)展實際進一步放寬市場準入，同時加強行業(yè)監(jiān)管。加快推進鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革，實現(xiàn)政企分開、政資分開。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范董事會運作，形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層各負其責、運轉協(xié)調、有效制衡的機制。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領導人員選聘、考核、獎懲和退出機制，探索職業(yè)經理人制度。深化企業(yè)內部勞動、人事、分配制度改革，切實轉換企業(yè)經營機制。
二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機制。堅持政企分開、政資分開，完善“三統(tǒng)一、三結合”的出資人制度。進一步明確國資監(jiān)管機構性質和職責定位，推進經營性國有資產分級集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章，建立完善加強國有資產基礎管理、防范國有資產流失、重大資產損失責任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經營預算制度，合理分配和使用國有資本收益。完善經營業(yè)績考核體系，探索對不同性質國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法，提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負責人薪酬管理制度，完善職工收入分配調控方式，形成激勵和約束有效結合的機制。推進出資人監(jiān)督與審計、紀檢監(jiān)察監(jiān)督的有機結合，充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用，提高監(jiān)管的針對性和有效性。進一步完善國有金融資產、文化資產、行政事業(yè)資產和自然資源資產的監(jiān)管體制和制度。
三是著力推進國有經濟布局優(yōu)化。完善國有資本有進有退、合理流動機制，大力推進國有企業(yè)重組和調整，推動國有資本向重點行業(yè)和關鍵領域集中，向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式，加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，代表國家實力，配置全球資源，參與國際競爭。引導企業(yè)突出主業(yè)，加大內部資源整合力度，采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產。積極利用資本市場和產權市場，吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組，形成各種所有制經濟公平競爭、相互促進、共同發(fā)展的格局。
四是加快推進國有經濟轉型升級。加大淘汰落后產能力度，調整產品結構，提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產業(yè)升級換代，促進制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)尤其是高端服務業(yè)和生產性服務業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，突破并掌握一批核心技術，加快實現(xiàn)規(guī)?；a。引導企業(yè)加大技術創(chuàng)新投入，促進產學研結合，增強技術開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，培育知名品牌。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組，提升在國際產業(yè)鏈中的層級。引導企業(yè)強化管理，提高發(fā)展質量和運行效率。
五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負擔。研究制訂有關政策措施，集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金，加大國有資本經營預算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關心的實際問題，妥善安置轉崗職工，做好職工技能培訓和再就業(yè)工作，確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。
六是推進國有企業(yè)更好履行社會責任。引導國有企業(yè)牢記使命責任，追求經濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化，努力做依法經營誠實守信的表率、節(jié)約資源保護環(huán)境的表率、以人為本構建和諧企業(yè)的表率，成為國家經濟的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣。切實保障職工安全、健康，維護職工合法權益。引導國有企業(yè)積極承擔援疆援藏和定點幫扶任務，積極參與社會公益事業(yè)。
七是進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設，把政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力。把建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領導體制，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。進一步推進企業(yè)文化建設，弘揚和培育國有企業(yè)先進精神。完善職工代表大會、廠務公開和職工董事監(jiān)事等制度，探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進一步加強反腐倡廉建設，加強對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項治理，嚴肅查處各類違紀違法案件。
委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員，全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進行專題審議，充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關心。我們將按照此次會議的審議意見，進一步改進工作，加快推進國有企業(yè)深化改革和科學發(fā)展，更好地發(fā)揮國有經濟在經濟社會發(fā)展中的主導作用，為全面實現(xiàn)小康社會宏偉目標作出更大貢獻。
一、開展學習活動的基本情況
(一)深入領會精神，加強組織領導，牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后，縣直機關工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領會中央、市、縣領導同志重要講話精神，緊密結合工作實際，研究貫徹落實的具體措施，確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后，縣直機關工委精心制定了《縣直屬機關工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號)，明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領導機構，制定學習實踐活動進度表，明確職責，落實責任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業(yè)負責人列席參加縣上轉段動員會，以此引起企業(yè)領導人的高度重視。
各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神，并進行認真研究，提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領導，各企業(yè)成立了活動工作領導小組，支部主要負責人任組長，抽調責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結合本企業(yè)的工作實際制定了《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，各企業(yè)主要領導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經理、農資公司羅小平經理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經理在所在支部作動員報告或主持會議。
(二)強化學習培訓，深入調查研究，著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務，始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結合、集體學習與個人自學相結合、集體討論與個人交流相結合、寫筆記與寫心得相結合，先后學習了xx大報告、上級領導的講話精神、以及有關深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等，拓寬了學習視野，增強了學習效果。通過學習，廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體，不斷豐富學習內容。4月13日下午，為了深入推進縣直機關所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作，縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任、縣直機關工委副書記劉光紅組織縣直機關所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人，參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導檢查協(xié)調組的同志到會作了指導。
各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務來抓，引導黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質的認識和理解，結合學習黨的xx大報告和國務院(20xx)3號文件，關于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領導同志關于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述。同時，多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際，采取請進來講與走出去學相結合、集體組織與個人自學相結合、專題輔導與原文學習相結合、經驗介紹與成果分享相結合、討論與撰寫
心得體會
相結合等方法逐一進行學習和探討，如重啤##分公司組織黨員赴鄧-小-平故里、三峽博物館、紅巖渣滓洞、白公館進行了為期3天的參觀學習，同時組織黨員觀看了電影《真水無香》，教育黨員為民辦好事辦實事;給排水有限公司組織。
為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質，達到學精管用。4月29日，縣機關工委邀請縣委黨校副校長余躍江，在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內涵、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解，進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內涵和根本要求的深刻理解，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識，掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓，接受傳統(tǒng)教育。
(三) 廣泛征求意見，深入分析檢查，認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎上，把查找和解決突出問題作為工作重點，廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議，研究產生問題的原因，進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式，全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見，共征求到意見和建議95條，梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領導班子專題民-主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民-主生活會和黨員組織生活會之前，企業(yè)領導班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求，結合企業(yè)實際和自身工作，認真查找存在問題。一方面企業(yè)領導班子廣泛征求意見，特別是認真聽取了員工群眾的意見，深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，重點查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足，企業(yè)班子在調整創(chuàng)新、優(yōu)化結構，提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題，以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題，并分析產生這些問題的原因。領導班子成員之間堅持批評與自我批評相結合，普遍開展談心交心，溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足崗位爭作貢獻，推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內容，查找自己的不足，并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作，對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理，形成了班子分析檢查報告7個，納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后，班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督，召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議，廣泛征求各方面意見，認真進行群眾評議，累計參與評議代表213人，分析檢查報告滿意率達97%。會后，根據(jù)大家提出的建議，對分析檢查報告進行了認真修改，使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
(四)解決突出問題，建立健全機制，切實抓好整改落實工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點，將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手，對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題，認真制定整改落實方案，提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設的33項整改任務和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納，并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設，把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結合，提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。
(五)創(chuàng)新實踐載體，堅持學以致用，努力做
到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關系，堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中，開展了“深入基層大調研”、 “服務進村到戶”等活動，如縣農資公司把服務“三農”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農資配送中心，建立連鎖超市8個，鄉(xiāng)級點24個，村級點214個。到三河鄉(xiāng)為農民進行合理施肥和農作物病蟲防治宣傳講解，宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份，接待咨詢人員500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同，送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀，服務好“來石”企業(yè)。季佳房地產開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目，3月30日，公司總經理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神，以“堅持科學發(fā)展，全面擴大開放，建設渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經濟強縣”為思想指導，在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經理田勇帶領技術人員冒雨奮戰(zhàn)，于當天完成該供水方案勘測任務，3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤，1—8月份，完成啤酒生產、銷售20xx3kl，占全年計劃的90%，實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平。
二、活動收到的效果
(一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高，特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心，增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。 (二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強，黨員的模范帶頭作用比以前更加突出，臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風。
(三)職工的主人翁精神得到增強，服務意識、服務質量也得到了較大的提升，工作作風有了明顯的轉變。
(四)黨員、干部觀念得到轉變，為用戶服務、為##經濟服務的意識得到深化。干群關系逐步改善，干部民-主意識、為職工辦實事的理念得到增強。
三、基本經驗
(一)必須充分準備，深入發(fā)動，要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動，是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎上，認真分析現(xiàn)狀，制定切實可行的
工作方案
，找準落實科學發(fā)展觀的切入點、著力點。只有通過廣泛深入的動員，使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務、措施要求，才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情，確保活動順利開展、扎實推進。
(二)必須強化督查指導，強力推進，繃緊各企業(yè)領導人思想上這根繩。不圖形式，不走過場，扎扎實實，是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求?？h直機關工委通過到各企業(yè)開轉段動員會、民-主生活會以及電話催辦等精心的指導，為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障，確保了學習實踐活動的實效性。
(三)必須突出實踐特色，確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結合。結合工作實踐，體現(xiàn)企業(yè)特色，使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總目標，緊扣“應對危機，節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能，促進發(fā)展”這個主題，正確處理學習與實踐的關系，正確處理整改問題與建章立制的關系。
(四)必須立足學習活動與企業(yè)生產兩不誤、兩促進。
各企業(yè)針對工作任務繁重的實際，把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結合起來，正確處理好日常工作和學習任務的關系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾，確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進，同時采取請有關領導做專題講解與本企業(yè)科室負責人結合科室職能中心發(fā)言，將學習活動引向了深入。
(五)必須堅持走群眾路線，做到問計于民、問策于民，確保取信于民。在學習實踐活動中，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民-主生活會以及評議測評會等多種形式，拓寬了了解民-意的渠道，擴大了群眾的參與度，提高了解決現(xiàn)實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率，進一步密切黨群關系。
(六)必須做好正面宣傳，發(fā)揮輿-論導向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結先進經驗、宣傳典型人物和事例，為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料。縣直機關工委向活動辦報了21份材料，其中1篇調研文章送縣委研究室;縣簡報轉發(fā)7份;電視播報5次。
四、存在的問題
三是學習活動載體上還不很確切，不完善，不豐富;
四是調研文章不深，可操作性不強;
五是還有一些問題沒有完全徹底解決;
六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
五、下步工作
一是深化理論學習，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。
二是狠抓落實，全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾，加強督促檢查，狠抓整改事項落實。同時，工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃，提出方案。
三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度，堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，堅持理論聯(lián)系實際，堅持與時俱進，加強黨員干部對新知識、新經驗的學習轉化，使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇三
**國有糧食購銷企業(yè)改革因當時環(huán)境因素一直滯后，但從20xx年開始，連續(xù)三年實現(xiàn)盈利，今年1-9月盈利額居全省之首。是什么原因使**發(fā)生了這么大的變化，通過調研，我們發(fā)現(xiàn)**的變化在于改革徹底，管理規(guī)范，這是他們連續(xù)三年實現(xiàn)盈利的最大秘訣。
1、規(guī)范操作程序，做到公開、公平、公正。在第一輪國有糧食企業(yè)改革中，為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富余職工分流安置工作，**糧食局制定了可操作性強的改革方案，采取“三公開、七上墻”的辦法，做到政策透明，操作規(guī)范，職工放心。全系統(tǒng)149名干部職工實行全體起立，全部轉換身份，內退、協(xié)保人員一次性解決，不留任何后遺癥。重新競聘上崗的企業(yè)法定代表人和職工，都要繳納一定數(shù)額的上崗風險金（企業(yè)法人交6萬元、職工交萬元），存入銀行專戶。
2、撤并重組，整合企業(yè)優(yōu)勢資。20xx年，**糧食局下決心將原有的個獨立核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站和糧庫合并為6個國有糧食購銷公司?？h局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優(yōu)選聘6位經理，原個糧站法人資格保留，經理受縣局委托加強對所屬企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)管。管理費用由縣局統(tǒng)一支付，不增加企業(yè)負擔。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業(yè)經營事務中解脫出，全身心地投入全社會糧食流通的監(jiān)管和服務上，又將原先因分散經營造成的經營成本降了下。
、由原單向購銷變?yōu)檎咝越洜I與市場化運作兩條腿走路，確保國家惠農政策的落實。在今年小麥最低價收購期間，**糧食系統(tǒng)將所有經營性業(yè)務全部甩開，把工作重點全部放在托市糧收購上，及時解決新問題，化解新矛盾，想方設法增加倉容，最大限度地滿足農民踴躍售糧的需求。16名糧食職工在個多月的時間里共收購糧食202萬噸，每個職工平均收購糧食600多噸。其中魯口鎮(zhèn)、半崗鎮(zhèn)、江店鎮(zhèn)三家糧站收購量均超過1萬噸。全縣托市小麥收購量占總產量的一半。全縣農民增收000多萬元。國家惠農政策得到較好落實，既保護了種糧農民利益，也讓國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用得到充分發(fā)揮，重新樹立了糧食企業(yè)新形象，提升了糧食行政管理部門的地位。
1、強化企業(yè)內部管理，確保國有資產保值增值。管理出效益，這是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。**糧食局長期堅持企業(yè)會計互審制度，重點加強對貨幣資金、糧食存貨和出入庫、費用支出的管理。明確規(guī)定：企業(yè)生產性費用超1000元、非生產性支出超00元的，一律先寫出報告并附預算，報縣局財務股審核，經局領導班子研究批準后方可開支。并積極配合公、檢、法和紀委對違規(guī)違紀案的查處。各糧食購銷企業(yè)負責人能夠與縣局黨組保持高度一致，顧全大局，無私奉獻。在20xx年和20xx年的企業(yè)超利潤分配方案實施中，各企業(yè)法定代表人應得的獎金，并沒有裝進自己的腰包，而是全部用于企業(yè)擴大再生產中，加大糧站基礎設施投入，建設標準倉房，維修老倉，硬化地面，添置地磅和輸送機，確保了國有資產的保值增值。
2、實行目標管理，執(zhí)行崗位工資與績效工資相結合分配制度?？h局與各糧站實行目標管理，由糧站進行獨立核算，每月向公司報賬，再由公司季度匯總后報縣局。購銷企業(yè)分配堅持“按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行崗位工資與績效工資相結合，根據(jù)貢獻大小確定收入高低。公司經理和糧站站長可高于普通員工工資—倍。各獨立核算企業(yè)每年要向縣局交納一定數(shù)量的經營風險金。對完不成指標的從風險金中扣除，超過利潤指標的實行等級分配，超過部分的20％用于企業(yè)積累，40％獎給法人代表，40％由法人代表支配給職工。通過目標管理，全系統(tǒng)干部職工收入明顯增加，較改革前平均增長一倍以上。魯口糧站職工收入20xx年和20xx年分別達到1萬元和2萬元以上。但也有部分糧站因經營不善形成虧損的，虧損單位站長風險金由縣局扣除?？h局通過市場這只無形的手，將那些創(chuàng)新能力不強，不適應市場競爭的企業(yè)淘汰出局，讓優(yōu)勢企業(yè)擴大經營地盤，最終讓企業(yè)活力得到最大限度的激活。
3、加強糧食市場管理，搞活糧食經營。20xx年和20xx年，各糧食購銷企業(yè)及時捕捉糧食市場信息，堅持常年常時收購，科學把握收購價格，創(chuàng)新收購方式，擴大訂單糧食收購，調動農村糧食經紀人的積極性，最大限度地抓住糧。堅持快購快銷，外購外銷，委托收購等方式，擴大糧食經營量。以量取勝，以質取勝，以效取勝，讓糧食企業(yè)嘗到了改革的甜頭。20xx年全縣收購糧食116萬噸，銷售116萬噸，實現(xiàn)利潤1**萬元。20xx年收購糧食99萬噸，銷售9萬噸，實現(xiàn)利潤8萬元。今年受政策性糧食托市收購的拉動，至10月底，已實現(xiàn)利潤884萬元，居全省首位。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇四
根據(jù)市委決定，由我主持市總工會全面工作。時間過得很快，從x月x日組織上送我到市總工會上班，轉眼20多天就過去了，時間不長，但所見所聞、所思所想頗多。
經請示市委領導同意，今天召開全體職工干部大會，邀請了市總工會3位老領導和老干部黨支部書記以及市總工會班子成員以外的市總參會。會議主要有兩個目的，一是通報在市總工會班子會議和中層以上干部會議上我與大家交流的一些情況;二是和大家見見面，作為一次集體談心活動。
一是明確思路，切實把握工會工作方向。在班子會上，我跟班子成員重點談了我的工作思路，具體來說，就是五句話15個字，即“處班子、帶隊伍、建制度、樹形象、辦實事”?！疤幇嘧印本褪呛桶嘧映蓡T和諧相處，發(fā)揮好每個班子成員的主觀能動性，發(fā)揮好自己的表率作用，把市總工會班子建設成團結和諧、務實創(chuàng)新、勤政廉潔、有為有位的班子;“帶隊伍”就是根據(jù)市總工會目前干部職工隊伍的總體情況，在教育、管理、培訓、使用上下功夫，通過班子成員的表率作用，帶出一支朝氣蓬勃、戰(zhàn)斗力強的干部職工隊伍;“建制度”就是要建立完善各項規(guī)章制度。市總工會歷任班子都已經建立了很多很好的制度，但隨著外部環(huán)境的變化和事業(yè)的發(fā)展，要加緊對市總工會現(xiàn)有規(guī)章制度進行梳理，該建立的要建立，該完善的要完善，堅持用制度管人、用規(guī)章管事;“樹形象”就是要把市總工會單位的形象和市總工會干部個人的形象樹立起來。“辦實事”就是要真心真意為廣大職工群眾、廣大工會干部解難事、做好事、辦實事。自古就有“當官不為民辦事，不如回家賣紅薯”的說法。辦實事主要體現(xiàn)在兩個方面，一要為全市職工群眾辦實事;二要為工會干部辦實事。就單位而言，當前就是要盡可能地不讓工會資產受損失;就個人而言，主要是關心干部職工工作、生活的點點滴滴。比如從干部職工過生日、回家過年、小孩中考高考等方面給予關心。這些事情市總辦公室和黨總支要多考慮、抓落實，把市總工會建設成一個溫暖的大家庭。
二是統(tǒng)籌安排，積極主動地做好當前的工作。當前，市總工會工作主要有二大塊，一要積極配合工作組的工作;二要努力開展好工會的各項工作。
積極配合工作組的總體要求是：積極主動，認真負責，抓住機會，統(tǒng)籌解決市總工會目前存在的有關問題……(略)。
努力開展好工會各項工作，我在中層以上干部會議上提出了“三個切實做好”。
一要切實做好工會本職工作。概括起來，工會本職工作主要分為五大部分，即圍繞市委市政府中心工作展開的建功立業(yè)、職工隊伍的維權維穩(wěn)、職工素質的提升、困難職工的幫扶、工會組織的創(chuàng)先爭優(yōu)。事情很多，任務很重，難度很大，要求也很高，這就需要大家共同努力，狠抓落實。市總工會黨組成員的分工不變、部門的職責不變，日常工作由國俊常務副主席負責。時間過得非?？?，轉眼半年就要過去了，班子成員要根據(jù)自己的分工抓好工作，幫助分管部門解決工作中遇到的困難。各部室、各下屬單位要對照年度工作目標和任務，一個一個去完成，一項一項去落實。各項工作都要堅持“五定一包”制度，即定領導、定部室、定人員、定責任、定時間、包完成，做到時間過半、任務完成過半，只能提前，不能推遲。
二要切實做好市委市政府部署的中心工作。即新農村建設工作、特派員工作、重點項目幫扶工作、招商引資工作、社會綜合治理工作、計劃生育工作、精神文明建設工作、黨建包括黨風廉政建設工作八個方面。這些工作非常重要，大家要高度重視。剛才通報了去年全市各單位績效考核排名情況，市總工會的排名不是很理想。一直以來，市委對工會是非常重視的，由人大副主任兼任市總工會主席，可見工會這個單位的重要性。要實現(xiàn)績效考核排位靠前，我們必須要積極向先進單位學習，做細做實每項工作，每項工作都要做到位。
三要切實樹立和維護工會形象。做到“四好帶一好”，即班子要建好，隊伍要帶好，工作要干好，宣傳要做好，形象自然好。首先班子必須是團結有為的班子，才能帶好隊伍。班子一盤散沙、隊伍一塌糊涂、工作總是倒數(shù)，如何談形象?只有班子強、隊伍齊，工作才能好。這里我重點強調一下宣傳工作。我們做了很多工作，不好好宣傳，別人怎么知道，怎樣擴大影響?我們的創(chuàng)新工作、特色做法、先進典型等等，都需要通過廣泛宣傳，提升影響力，樹立工會的良好形象。這個問題我后面還要談，這里就不多說了。
要切實做好當前的工會工作，實現(xiàn)工會工作進位趕超，樹立工會的全新形象，我認為要努力做到“十心”。一是對組織忠心。就是一定要對黨組織忠心，無論是黨員，還是普通干部職工，都要清楚市總工會的各項工作，必須是在市委的領導下來開展的，一言一行要時刻與市委保持高度一致;二是對事業(yè)熱心。就是要熱愛自己所在的崗位和所從事的工作;三是對學習虛心。就是要虛心向他人學習、虛心向書本學習、虛心向實踐學習;四是對工作用心。就是不能馬馬虎虎，敷衍了事，要用心工作;五是對同事關心。就是要認識到在一起共事是一種緣份，大家要珍惜在一起工作的機會，做到相互幫助、相互關心;六是對會員交心。就是工會的同志要經常深入基層和一線，傾聽職工群眾的呼聲，和會員交心交友;七是對金錢小心。就是要做到按照黨紀條規(guī)要求自己，可以得的錢得，不可以得的錢堅決不能得;八是對生活開心。就是要對生活充滿信心，不論遇到什么挫折，都要想得開，開開心心、快快樂樂地對待生活;九是對社會有愛心。就是要多看社會上的光明，不要只看社會的陰暗，只有每個同志都來對社會獻出一份愛心，社會才能永遠陽光;十是一生要有責任心。就是我們每個同志無論是對組織還是對自己，無論是對工作還是對生活，都要有責任心，否則將一事無成。
我對工會業(yè)務工作的總體要求是：按照既定的目標任務和進度要求抓好落實、抓出成效來。x年市總工會在全省工會系統(tǒng)排名要進入前三名，在全市績效考核排名中爭取進入前10名。
以上是今天會議的第一個目的，通報前兩次班子會議的有關情況。下面我想和大家集體交流一下情況，作為一次集體談心。由于時間關系，目前我只和班子成員、中層干部單獨談過，還來不及和大家一個一個地談。所以，我想借今天這個機會，和大家一起從兩個方面談談。
一是談談自己到這里工作的心情。這次市委派我過來主持市總工會全面工作，我的心情是有喜有憂，身感榮幸又倍感壓力。壓力主要來源于工會這一特殊時期，任務繁重，頭緒眾多，再加上本人才疏學淺，生怕有負市委的重托，有負在座各位的期待，有如履薄冰、寢食難安之感。喜的是有幸和大家一起共事，一起來為人民服務。尤其是值得慶幸的是，市總工會班子是一個團結和諧的班子，是一個具有凝聚力、向心力、號召力的班子，市總工會的干部職工隊伍是非常整齊的。在座的各位素質好、水平高、能力強、為人善，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，尤其是各部門負責人，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我感覺到市總工會包括司機、聘請人員在內的團隊和個人素質都很高。正因為有個好班子、有支好隊伍，市總工會多年來各項工作都是卓有成效的，這是在座各位辛勤勞動得來的結果，也是與歷屆總工會班子打下的扎實基礎是分不開的，同時也與市總工會各位離退休老同志的大力支持分不開。有這么好的班子和隊伍，所以，我又感到高興，感到榮幸?；谶@方面的考慮，我有信心和大家一起把總工會的工作做好。我相信，通過大家的共同努力，也一定能夠做好。
1、要牢固樹立大局意識。大局意識是顧全大局的思想認識，體現(xiàn)的是一種崇高的政治覺悟、良好的道德品質、無私奉獻的精神。大局意識就是一事當前，先從整體利益著想，以集體和他人為重。因此，我們觀察問題、處理工作時，要堅持從大局出發(fā)，用大局檢驗工作，用寬廣的眼界和思維審時度勢，把握現(xiàn)在，謀劃未來。市總領導班子成員要做維護大局的榜樣，中層干部要做維護大局的中堅力量，我們的決策決定、工作安排、說話辦事，都要立足于全市中心工作和市總工會總體安排這個大局。
2、要牢固樹立責任意識。責任意識是一種追求、一種境界、一種品格。作為生活在社會中的人，不論職務高低、地位貴賤，對家庭、對單位、對社會都承擔著一定的責任。比如說鍛煉身體，也是對工作負責、對家庭負責和對自己負責的一種具體體現(xiàn)。責任心決定著對工作、對生活、對他人的態(tài)度，責任意識強，再大的困難也可以克服，責任意識差，很小的問題也解決不了。作為工會干部，肩負著廣泛聯(lián)系職工群眾、服務黨的事業(yè)發(fā)展的雙重職責，更應該樹立強烈的責任意識。在座的各位，不論分管什么工作，從事什么崗位，都要做到盡心盡責，把思想集中到干事業(yè)上，把精力凝聚到做實事上，把功夫施展到抓落實上，認真履行維護職工群眾權益的基本職責，盡心竭力地為職工群眾辦實事、做好事、解難事，兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的工作任務，做到上對得起組織，下對得起職工群眾。
3、要牢固樹立服務意識。服務意識是自覺主動做好服務工作的一種觀念和愿望。在工會工作，必須要有一種默默無聞、忘我工作的服務意識，這是由黨的性質決定的，也是由工會工作的特點決定的。作為在工會工作的同志，不僅要把服務職工作為自己的天職，以自己的行為影響職工、感召職工，更要心里時刻裝著職工群眾，腦里時刻想著職工群眾，行動上時刻關心職工群眾，做到與職工群眾面對面、心貼心，真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。在座的各位要知道，是會員的經費養(yǎng)活了我們，是會員的力量支撐著我們把工作做好。
4、要牢固樹立團隊意識。團隊意識是整體配合意識。沒有團隊意識的民族難以強大，沒有團隊意識的單位必然是一盤散沙。一個地方、一個單位要出業(yè)績，僅靠單個人的能力是不行的，必須要有大家的相互協(xié)作、共同配合，從而產生強大的凝聚力、向心力和推動力，這就要求我們每位同志學會尊重人、理解人、諒解人、寬容人，設身處地為對方著想。要勇于吃虧、樂于奉獻、熱情動人。要勇于做到物質上不占光，感情上不吝嗇，工作上不偷懶。要搞好配合，自己的事積極做，別人的事幫助做，困難的事?lián)屩?，做到“有人負責我服從，沒人負責我負責”。要不推、不靠、不滑、不賴、不扯皮、不找借口、不爭名、不爭利、不爭權、不謀私、不拆臺。相互之間要加強溝通，沒有溝通就不會有合作，就成不了團隊。只有溝通才能增加信任，減少誤解，化解矛盾，增強團結，才會統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，才有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力?？偣且粋€大的團隊，每個人說話辦事，都要立足于這個團隊，考慮是否會影響到總工會這個團隊。
5、要牢固樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新意識是人們進行創(chuàng)造活動的出發(fā)點和內在動力。鄧小平同志指出：沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀，勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不成新事業(yè)。面對工會系統(tǒng)千帆競發(fā)的態(tài)勢，沒有強烈的創(chuàng)新意識是不行的。為什么說是“千帆競發(fā)”?11個設區(qū)市總工會在省總排名的競爭、89個正縣級單位在全市排名的競爭，容不得我們有絲毫懈怠。面對市總工會目前的處境，我們一定要解放思想，自我加壓，樹立創(chuàng)新意識。無論是班子成員還是各部室負責人，無論是機關工會還是各企業(yè)、行業(yè)工會，都要在埋頭苦干、扎實工作的基礎上，確定新的目標，提出新的思路，拿出新的舉措，搭建新的平臺，開展新的活動，樹立新的典型，取得新的成效，創(chuàng)造新的經驗，努力創(chuàng)造出一個活力無限、生機勃勃的工會發(fā)展事業(yè)。
6、要牢固樹立爭先意識。爭先意識指的是敢創(chuàng)一流、永不懈怠的精神。沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的精神和勇氣，就不可能創(chuàng)造一流的業(yè)績，更不可能實現(xiàn)市總工會的進位趕超。我們要把爭先創(chuàng)優(yōu)作為推進今年工作的重要抓手，真正把心思凝聚到事業(yè)發(fā)展上，把精力集中到工作落實上，始終保持一種執(zhí)著的追求精神，用心想事、用心謀事、用心干事，做到凡事力求先人一步、勝人一籌、快人一拍，努力走在全市和全省的前列。凡是有考核評比的工作，都要有爭第一的氣魄，如果連爭第一的想法都沒有，你就會第二第三都得不到，更得不到第一;即使是不考核評比的工作，也要做到出經驗、出典型、出特色，把爭先意識融入到工會工作的方方面面。
以上六種意識相互關聯(lián)，互為一體，是對市總工會工作的基本要求。這么多年來，工會工作取得了令人矚目的成績，但工作是無止境的，沒有最好只有更好。在座的各位在工會工作時間長短不一，對業(yè)務的熟悉程度也不同，這就需要有一個不斷研究、不斷完善、不斷提高的過程，希望大家要通過加倍努力，來適應新形勢下的工會工作。
1、要注重品德。品德就是指一個人的品行和德性。市總每個干部職工都要講政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。政治上要成熟，言論上要準確，做到“不談他短，不道己長，不言隱私，不引痛苦”。為人要正直善良、公道正派，做到“對上以敬，對下以善，對人以和”。胸懷一定要寬廣，能容人容事，否則就算不上品德高尚的人。換句話說，就是要做到“六不”，即：得志不小人、得理不傷人、得勢不欺人、得權不害人、得利不損人、得恩不忘人。我們每個同志都要算好自己的“人生大帳”，在有限的人生中，無論在何時何地何崗，多為人民做點事，多為領導分點憂，多為他人解點難，這樣心里才踏實，才能干出更多有意義的事。
2、要搞好團結。小到一個家庭，中到一個集體和單位，大到一個國家，團結都非常重要。我們自古以來就有“和為貴”、“和為賢”、“家和萬事興”等說法。今天說的團結，指的是機關與機關的團結，部室與部室的團結，同志與同志的團結。為此，要做到“兩個加強”。一是要加強溝通。有溝通就不會產生誤解，無論是工作上矛盾的產生，還是同事之間隔閡的產生，都是缺乏溝通所致。市總機關要加強與市直各單位和縣區(qū)的溝通，加強與縣區(qū)工會和各企業(yè)、行業(yè)工會的溝通，加強部室與部室之間的溝通，加強個人之間的溝通。有一句廣告語說，“痛則不通、通則不痛”。這就是說加強了溝通，矛盾自然就解除了。二是要加強配合。工作需要配合，包括縱向配合和橫向配合?？v向配合就是說對上多請示市委和省總，對下多和基層工會商量;橫向配合就是各部室之間要相互配合。工會工作沒有哪一項工作是孤立的，都需要相互配合、相互協(xié)作、拾遺補缺，做到分工不分家，只有這樣，才能干成事?？偠灾?，要搞好團結，就要做到“八個相互”，即“相互溝通不爭名，相互配合不爭利，相互信任不懷疑，相互學習不驕傲，相互補臺不拆臺，相互監(jiān)督不護短，相互提高不嫉妒，相互尊重不戲弄”。我認為，人抬人高，人捧人好，無論是在工作中還是在生活中，只有相互捧臺才能好戲連臺，如果相互拆臺必然共同垮臺。只有加強協(xié)調，加強配合，搞好團結，班子才能成為一個團結的班子，隊伍才能成為一支整齊的隊伍，市總工會的形象才能樹得起、打得出，工作才能出成效，單位才能出干部。
3、要愛崗敬業(yè)。市總工會的每個工作崗位都是平等的，沒有高低貴賤之分，無論在什么崗位，都要服從組織的分配，熱愛所從事的崗位，這是敬業(yè)的前提和基本條件。市總工會工作點多面廣線長，每個工作崗位都是很累的，來到市總工會工作就要準備好吃苦。尤其是當前市總工會工作任務重、困難多、壓力大，這就希望大家要有敬業(yè)奉獻精神、吃苦耐勞精神。我認為敬業(yè)就是要求市總工會同志無論從事哪項工作，都要埋頭苦干、求真務實，做到“五要五不要”，即要主動不要被動，要認真不要馬虎，要細心不要粗心，要和音不要雜音，要進取不要懶散。這是轉變機關工作作風的一個總體要求。我們一生可能會有多種工作經歷，從事多個工作崗位，但不管在哪個崗位，都要熱愛自己的崗位，珍惜自己的工作。
4、要提升服務。首先要明確服務對象。我認為，工會機關主要要做好三個服務，即服務科學發(fā)展、服務社會和諧、服務職工群眾;其次是要把服務放在心上。用心去工作，做到耐心、細心、熱心。要始終牢記為職工群眾服務，是工會干部的基本職責，也是轉變作風的落腳點;第三要提高服務能力。光有心去服務還不夠，還要有服務的本領。這就要求在座的各位要加強學習，搞好調研，注意方法。只有學好了業(yè)務，才能為職工群眾講得清政策，并能按政策辦事;只有搞好了調研，才能了解職工群眾在想什么，需要什么，從而有針對性地去幫助職工群眾解決什么;只有注意了工作方法，才能和職工群眾心貼心。做好機關內的服務和機關形象的樹立，我覺得主要要以“五個一”對待來工會辦事的同志，即，一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯熱茶相敬，一句你好相問，一句再見相送。杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
5、要嚴肅紀律。從大的方面來說，紀律包括政治紀律、組織紀律、財務紀律、保密紀律、群眾紀律、廉政紀律等。我認為，政治紀律的核心就是要與黨中央保持一致;組織紀律的核心就是四個服從，即少數(shù)服從多數(shù)、個人服從組織、下級服從上級、全黨服從中央;財務紀律的核心就是不違規(guī)用錢;保密紀律的核心就是能講的講，不能講的堅決不講;群眾紀律的核心就是不損害群眾利益;廉政紀律的核心就是不該得的不得，不該做的不做。這些紀律一定要嚴格遵守。從小的方面來說，市總工會也有自己的規(guī)章、制度、程序，我已經安排辦公室去修訂、完善制度，并編印成冊，人手一本，包括老干部活動室也要有。一切都要按制度辦事，做到管人管事制度化。在座各位政治素質、工作能力、辦事效率如何，為人是否清正，直接影響到市總工會的形象。因此，我們一定要依法依紀依規(guī)辦事，堅持反腐倡廉，防微杜漸，絕不允許把等價交換的原則帶到市總工會工作中來。要嚴以律己，廉潔奉公，一身正氣，兩袖清風，講黨性，重品行，做表率，切實維護好工會組織的純潔性。
6、要樹立形象。形象很重要，一個人沒有形象不行，一個機關沒有形象更不行。俗話說，“人爭氣，樹爭皮”。為此，大家要做到禮貌待人，文明處事，把工會當作自己的家來對待，增強集體榮譽感，時時處處維護工會的形象，有損工會形象的話不說，有損工會形象的事不干。堅決做到“四讓四不讓”，即：讓市委和省總放心，不讓上級精神在我這里走樣或拖延;讓來辦事的人高興，不讓他人在我這里受到冷落;讓服務對象滿意，不讓任何差錯在我這里出現(xiàn);讓職工群眾信服，不讓工會形象在我這里受損。
7、要學會感恩。學會感恩，首先要學會快樂。只有自己覺得快樂，才能懂得感恩，只有健康的心態(tài)，才會想到感恩。為此，我倡導要做到“四個正確對待”和“四樂”：即正確對待組織、正確對待社會、正確對待自己、正確對待他人。在四個正確對待的基礎上，做到“四樂”，即工作上以苦為樂，生活上知足常樂，為人上助人為樂，身心上自得其樂。只有時時處處都感到快樂，才會想到感恩。每個同志都要有“誠心待人，寬心待己，將心比心”的健康心態(tài)，才能學會感恩。在座的各位要有一種能在工會工作就不容易的心態(tài)。大家都知道，現(xiàn)在的大學生、研究生找一份工作都很不容易。為此，我們要保持良好的心態(tài)，常懷感恩之心，學會感恩組織、感恩社會、感恩幫助過自己的人。學會感恩，就要學會快樂，學會快樂就會有好的心態(tài)。如何培養(yǎng)好的心態(tài)呢?我認為悟清了以下“十個什么”可能會有作用，即兒孫自有兒孫福，憂什么;死后分文帶不去，貪什么;榮華富貴眼前花，傲什么;他家富貴他家事，妒什么;人生難得笑開口，苦什么;冤冤相報幾時休，結什么;是非到底見分明，辯什么;聰明反被聰明誤，耍什么;欺人是禍饒人福，強什么;持家勤儉勝求人，奢什么。
8、要加強學習。一個不注重學習的民族是沒有希望的民族，一個不注重學習的機關是沒有活力的機關。同樣，一個不注重學習的同志是沒有前途的同志。不學習講不好話，不學習寫不出好文章，不學習做不好工作。為此，我倡導大家做到“五個一”，即每天擠一個小時結合實際學，每周抽一天時間靜下心來學，每月選準一本好書來認真學，每季度選好一個專題來精心學，每年側重一個方面來深入學。學習中要做到“三多”，即多看、多思、多寫。學習要注重“廣”和“深”兩個字?！皬V”就是要博覽群書，既要學習黨的方針政策、法律法規(guī)，又要學習業(yè)務知識和科技知識，盡可能使自己的知識越廣越好。在“廣”的基礎上，要根據(jù)自己的工作實際，就有關業(yè)務知識做到“深”，對經常使用的業(yè)務知識，要鉆得進、深得下，做到爛熟于心，最好成為這方面的專家。請黨總支和辦公室在抓學習型機關建設上多動點腦筋，將虛的工作做實，可以分批購買一些好書發(fā)給大家，扎扎實實地開展好機關的學習活動，做到每周五下午集中學習。老干部除了戶外活動，每個月也開展一次集中學習活動，市總機關可以買一些《健康之友》、《生活雜談》等書籍放在學習室供老同志翻閱。
最后，我想用宋代李邦獻在《省心雜言》中的四句話來結束今天的集體談話，即“輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。今后，我將做到“輕財、律己、量寬、身先”，希望大家監(jiān)督我。謝謝大家!
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇五
高三最后一學期的工作順利結束了。在校領導的指導和各科老師的大力支持下取得了較滿意的`成績。認真、高效抓好復習工作，做好思想政治工作，以保障復習的順利進行是重點。
全班共有56人，其中8人是補習生。同學們的成績較弱，畢業(yè)的壓力越來越大，這些都給管理好這個班級帶來了較大的難度。
。
每次模擬考后，讓學生分析自己的考試情況，看到自己的長處，樹立信心，找出自己存在的問題，知識掌握的情況，系統(tǒng)性，靈活性如何，能力怎樣，應試心理的把握情況等方面，克服盲目性。對上述情況找每個同學談話了解，談話間，以鼓勵為主，提出希望，讓學生感受到老師的關心，倍增信心。
。
在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。
。高中學生學習任務比較繁重，進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質的提高，而且也有利于學習效率的提高，每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一起。
。首先是要學生注重細節(jié)，包括做好筆記、整理卷子、收拾書桌等。其次是要學生按規(guī)律做事，學會控制自己的時間。再次是要學生具備專注做事的能力，學生大多是能專注地玩，不能專注地學，這樣是不可能學好的。再次是培養(yǎng)學生定期或不定期總結的習慣，以便進一步發(fā)揚優(yōu)點，及時改掉缺點，這樣才能進步。另外，還要培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，主要是認真值日，管理好自己周圍的環(huán)境衛(wèi)生，因為整潔的教室能給人輕松愉快的感覺。最后，還要管住個別學生的言行舉止，及時提醒，及時引導，盡到老師應盡的義務。
總結一學期的工作，有收獲，有喜悅，也有教訓，有不足。最大的體會是：只要肯花精力、花時間，多學習，多摸索，工作就能會有成績。最大的不足是對學生的錯誤處罰不力，致使有些錯誤不能得到很好的糾正，如班上少數(shù)學生一直經常出現(xiàn)遲到、缺席現(xiàn)象，而我的工作卻一直停留在口頭批評上，使之造成了不良影響。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇六
濮陽鄉(xiāng)村大學生村干部xxx
一、主動學習理論知識，提高自己的思想覺悟
主動學習，提高思想認識。我平時主動學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想；時刻關心國內外發(fā)生的重大事件，深刻領會黨的大政方針和重大決策。特別我本人每天收看中央電視臺的新聞聯(lián)播，上網關注國際國內新聞動態(tài)。這些進一步提高了我的政治敏銳性，堅定了個人信仰，對黨和國家在未來的發(fā)展充滿信心，提高了個人的思想覺悟。我認識到投身到新農村建設中，構建和諧社會，需要高素質人才。如果不主動學習，將會被社會淘汰。因此我平時除了看書讀報，我還深入群眾，向群眾虛心學習，認真討教。結合農村工作的實際，進行了一些工作實踐，將自己所學的知識運用到實際工作中去檢驗。
二、進行實際工作
到村以后，我虛心學習，不但實地進行調查，而且經常與村民進行交流，深入到群眾中去，在很短時間內就了解了我村的基本情況，為更好開展工作打下基礎。
全村共265戶，950口人，是一個人多地狹的村莊。村內多以種植業(yè)為基礎，勞動力豐富，外出務工人員較多。本村雖然土地資源極度匱乏，但村北有大片速生林，多達470余畝，不但保護了環(huán)境，更給老百姓帶來豐厚的經濟利潤。交通運輸業(yè)也較為發(fā)達，全村80%的人家安裝了電話，村主要街道硬化良好，并安裝了路燈。養(yǎng)殖初具規(guī)模，其中養(yǎng)豬超過400頭，養(yǎng)羊超過100只。以xxx為首的村“兩委”領導班子，開拓進取，奮發(fā)圖強，要把鄉(xiāng)村建設成為“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村。
到村后，我主要做了以下工作：
1、創(chuàng)建和完善村中檔案，建立檔案制度。 到村后，我發(fā)現(xiàn)村中事務較為復雜，管理較為混亂，特別是備案、檔案制度不健全。而趙書記交給我的第一項任務便是整理檔案，對村中決議的大小事情進行備案。經過一段時間的整理、逐一分類，逐漸改善了其混亂局面，改變了長期以來村中無事可考的局面。
家挨戶發(fā)放宣傳單，使“四議兩公開”能夠使群眾耳熟能詳，在推動其實施過程中起到了一定的積極作用，受到村民的擁護和支持。
3、認真處理人民內部矛盾。 在村民之間有了矛盾以后，對村民進行耐心勸導，使其消除誤會，和好如初；村民在法律問題上有疑惑時，耐心向他們進行解答。同時，認真學習村干部處理人民內部矛盾的方式方法。
4、協(xié)助村委會工作，防止疾病傳播。2009年是不平凡的一年，旱情剛剛緩解，而手足口病有如瘟疫般在全國肆虐開來。而我縣地處魯豫交接地區(qū)，地理環(huán)境復雜，也成為手足口病的高發(fā)區(qū)。在縣里開完手足口病防治工作會議之后，便回到村中，做起對手足口病宣傳預防工作。作為大學生村官，我們具有宣傳工作的優(yōu)勢。首先我通過網絡查閱了手足口病的相關知識及預防措施，然后打印成張，有分發(fā)給一些村民。這樣，使村民了解到手足口病的情況后，既消除對其的恐懼，又提高了群眾的警惕性。
二、定時定點到各個路口、人口密集地區(qū)去規(guī)勸五歲以下兒童及家長回家，切斷了手足口病的傳染途徑。由于措施得力到位，我村至今仍未發(fā)現(xiàn)一例手足口病患者。
是排場越大越好，人越多越好，越熱鬧越好，最后造成的結果就是花的錢越多越好，無形中形成了一種相互攀比、好大喜功的浮華之風。到頭來，花的都是自家錢，苦的是自己，使得農村大部分的一般普通家庭難以承受。到村后，我發(fā)現(xiàn)這個問題，隨向村“兩委”提出了這個想法。經過大家熱烈討論，隨即成立婚喪喜事理事小組，建立婚喪迎娶等一些約定俗成的制度，經村民代表同意，公布于眾。至倡導簡化制度以來，一定程度上遏制了村民當中形成的一些大操大辦，攀比。惡比的風氣，節(jié)儉了村民的財務，受到歡迎與一致好評。
6、深入指導學習實踐科學發(fā)展觀2009年，黨中央組織了第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，主要參加的有基層黨組織和黨員。在鄉(xiāng)里開展活動后，我村支書xxx同志立即組織全村黨員開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。本人雖然還未入黨，但早已向黨組織遞交了我的申請書，心為黨屬，所以作為旁聽參加了此次學習活動，學習之后，更使我對黨充滿信心和渴望，堅定了個人信念，提高了個人的政治覺悟。
三、缺點和不足
和政府要求的還相差甚遠。
一、思想認識不足在經過一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在許多事情上思想和認識上不到位，再加上在村民中沒有社會地位，產生對自己信心不足，對村里事情不能做到主動出擊。
二、方法單
一、欠缺對村中事務，不能恰當結合自己所學知識，或呆板死用書本知識，不能很好的處理與村民的關系，欠缺學會與他們交流的經驗，往往是事情一拖再拖。
認識到自己的不足之后，我要更加主動下決心去彌補工作的不足，改正缺點與錯誤，積極配合協(xié)助趙書記的工作，與群眾打成一片，爭取在以后中作出更好的成績，為鄉(xiāng)村的新農村建設獻一份力。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇七
1.全年計劃對公司安全管理人員進行1～2次關于法律法規(guī)、履職責任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務、消防安全知識培訓，以提高安全生產管理人員的履職能力、責任心、執(zhí)行力和思想素質、職業(yè)道德的養(yǎng)成，有效地促進安全生產工作的穩(wěn)步開展。
2.進一步拓寬授課人員安全生產管理的知識面，不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質、職業(yè)道德的安全教育培訓工作。每月兩期，每期3天，全年24期。并根據(jù)培訓工作的需要，深入到分公司開展培訓。
3.持續(xù)深入開展對員工、駕駛員風險意識和職業(yè)道德的教育工作，特別是對新聘員工的“三級”安全培訓教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓及資質證照把關，切實做到培訓合格率、持證上崗率達100%，使員工、駕駛員做到知法守法，遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，是保障安全生產的最有效手段。各單位組織駕駛員學習每月不得少于4次，駕駛員參加安全學習每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次，以強化危害、危險因素的辨識能力，進一步提高遵守安全生產法律法規(guī)的自覺性。
(六)積極推動科技創(chuàng)新，各單位要通過qc小組等活動，應用科學技術手段和新的安全生產工藝流程，加強安全生產管理，與時俱進，為公司科學發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產投入及安全生產費用提取和使用制度的落實，各單位要從營收或多經中提取一定的安全生產經費，以保證安全生產工作的投入，各運輸分公司每月要及時提取gps使用費，并向公司匯解。公司計劃全年安全生產投入100余萬元，用于客運站安檢設施，gps安裝使用費，對員工的教育培訓，安全生產設施購置，安全生產事故應急救援物資、設備、器材的配置,安全宣傳及相關安全活動等經費開支。
(七)切實抓好消防、治安、維穩(wěn)工作，做好應對突發(fā)事件的防范。落實消防、治安、維穩(wěn)安全責任制，加強公共聚集場所消防、治安安全，加強生產作業(yè)場所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作，加強重點區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。
(八)客貨運輸是安全生產工作的重中之重。因此，各客貨運輸單位一是要認真抓好基礎管理工作，不斷加強對安全生產規(guī)律的認識，不斷地強化安全責任，把安全管理工作建立在科學、系統(tǒng)、標準化管理的基礎上，積極主動尋找解決生產過程中存在問題的辦法，確保各項安全生產措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務、調度、安全一體化管理，技術上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質證照檔案的管理;動態(tài)上加強車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查，有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務上加強與相關單位及客運站的溝通和聯(lián)系，做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質證照、車輛例保檢查;同時，對客運車輛還要加強加班、包車，夜班車運行、農村客運班線及微型車輛運輸?shù)墓芾恚刂岂{駛員加班、包車的頻次;對有毒化學物品運輸要實行調度當趟啟運前及運輸完成后的報備制度，并對運輸過程跟蹤管理，確保車輛運行的安全。三是認真做好安全統(tǒng)籌、交強險投統(tǒng)(保)的宣傳工作，提高服務質量，全面提高風險防范意識，加強對到期投統(tǒng)、投保交強險車輛的清理，防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保)，確保營運客貨、非營運車輛參統(tǒng)及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷售工作，并按規(guī)定及時向公司匯解統(tǒng)籌、保險的相關費用。
(九)客運站要按照“三關一監(jiān)督”、“三不進站、五 不出站”的要求，堅持“以人為本、溫馨服務”理念和“三優(yōu)、三化”標準，嚴格做好駕駛員調派、報班酒精含量檢測管理和各項服務工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢，防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應急準備，提前做好客運站場秩序的疏導工作，做到派班發(fā)車井然有序，客不待車、站不壓客，維護良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作，確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛(wèi)生安全管理，抓好公共衛(wèi)生防疫長效機制建設，加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。
(十)工貿生產單位要嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強生產作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作，并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。
1.各單位修理廠，要嚴格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度，堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛抽檢制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的技術保障;對臨時報修的車輛，特別是報修制動、轉向等安全部件的，車輛修復后，必須由檢驗員簽字，通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛，必須按返修制度在車輛修復合格，履行相關手續(xù)后方能放行。
2.檢測中心、例檢站，要認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定，把好車輛檢測關。相關資料必須妥善保存，確保追溯性。
3.加強廠內機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理，移動或使用車輛，必須配備專職駕駛員(試車員)并經過培訓考核，取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經單位領導同意不得私自駕車從事與生產無關的活動。
4.萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設施設備的監(jiān)督管理，做好安全標識，對起重(吊)設備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設備等要重點監(jiān)管，作業(yè)人員必須持證上崗，做到專業(yè)操作。
5.房產物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理，全面落實建筑安全責任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓;要嚴格施工人員的資質管理;對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位，應加強對各類新、改、擴建工程項目的管理，對各類承包工程項目，作好管理方案。
6.交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴格按照相關法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護工作，避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經公安車管部門審驗合格，符合交通行業(yè)機動車輛檢驗技術標準，確保行車安全，嚴禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳，金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐，要加強食品衛(wèi)生安全檢測，確保食品衛(wèi)生安全。
企業(yè)生產工作報告5
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇八
全體員工同志們：
為了更好地完成xx年的工作任務，克服消極影響，調動一切積極因素，輕裝快速前進。我想在總結2019年工作和安排xx年工作之前，談一談“如何正確認識xx集團股權變動后對企業(yè)的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認識xx集團股權變動后對企業(yè)的影響
xx集團股權變動后，對我們影響，有如下幾個方面。
其一，由于股權的變動，造成了股東排序的變化，失去了衛(wèi)生部門提供的“非典型肺炎接觸者”判定標準和處理原則。同時我們還狠抓了麻痹輕敵思想和僥幸過關心態(tài)對員工與業(yè)戶負面影響的消除，使員工和業(yè)戶從思想和行動上真正重視了非典防治工作。
三是措施具體。針對非典的防治，印制了人員流動情況調查登記表，隨時掌握流動人員情況；逐級簽定非典防治督導責任狀，層層落實責任；堅持了24小時書面零報告制度，加強疫情監(jiān)測，要求如實上報疫情，不得遲報、漏報、誤報、瞞報；領導小組堅持了定期檢查和隨機抽查；限制或制止各類聚會和大型活動；各部位設置了通訊員，及時通報、匯報非典情況；堅持了每日消毒，確保不留死角。嚴格的要求，明確的獎懲，有效地堵塞了漏洞，保證了非典防治工作的順利開展。
四是舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上，我們共投入資金15，7xx元。
五、強化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災高發(fā)期，加大了教育力度，做到警鐘長鳴，并定期組織了防火演練和防火知識測試，使總部一年來沒有火災事故及其它重大事故的發(fā)生。
六、為徹底轉變員工觀念，建立起適應現(xiàn)代企發(fā)展的競爭機制和企業(yè)制度。根據(jù)xx集團董事會的要求，我們于去年年底在總部范圍內進行了機構改革，繼續(xù)推進了員工競聘競職上崗。在這次改革中，我們根據(jù)總部實際情況，取消了原有的部位承包形式，對物貿商城實行大包，對物貿商城推行三條線的管理模式，成立了市場部、管理部、服務部。調整了物業(yè)管理公司的職能，由行政事務部行使原綜合辦公室職能，同時，網絡公司從xx集團退股，變?yōu)槊駹I全資自然人。我想通過這一改革，必將為我們今后工作帶來新的生機。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇九
堅持日有所學，學有所獲。在實際工作中，我始終把學習放在首位，堅持天天自學，并做好筆記，每周五下午定為單位集體學習日，定時組織單位干部職工一起學習政治理論和業(yè)務知識，時刻以黨員標準和各項廉政制度約束自己，規(guī)范自我行為;同時，結合部門工作職能，認真研究學習各項經濟法規(guī)、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴權縣，部分工作程序和經濟政策的變化，給我們增加了新的工作任務，為此我參加了省市縣組織的各項業(yè)務培訓，并組織廣大干部職工一起進行了學習，規(guī)范了工作標準和工作程序，提高了工作效率和水平。
根據(jù)職責分工，今年重點抓了黨風廉政建設和行風評議、機關效能建設及科室日常事物等工作，做到早安排、早布置，重點抓落實，按時按質完成了各項任務，取得了較好的效果。
1、以廉政文化建設為切入點，深入開展黨風廉政建設教育活動。
開展保持xxx員先進教育活動，組織全體干部職工仔細研讀每一篇保先教育讀本上的文章，認真做好讀書筆記，做出深刻的個人的黨性分析，提高了認識，明確了行動指南，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀;同時，對企業(yè)黨風廉政建設工作進行了安排部署，及時進行指導、督促、檢查，使國企廉工作取得了顯著成效。
2、機關行風評議工作取得新成果
在民主評議行風工作中，因地制宜，創(chuàng)新工作方法，豐富活動載體，不斷完善機關制度，規(guī)范工作標準，虛心接受社會各界監(jiān)督，正確對待各級、各部門提出的意見和建議，堅決杜絕了門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生，提高了機關整體形象，受到了社會各界的好評。
3、機關效能建設成效明顯
機關效能建設的好壞決定著為經濟發(fā)展服務的效率和水平。按照上級的統(tǒng)一部署，今年重點抓了機關效能建設，成立了專門組織，制定了詳細的實施方案，規(guī)范了辦事程序，建立了規(guī)章制度，完善了各項措施，推行了政務公開制度，實施了“陽光工程”，保證了重大事項公開、公平、公正，為企業(yè)解決了改制、信訪中的突出問題，切實做到了“提質、提速、為人民、促發(fā)展”，受到了社會各界認可和贊同。
4、經濟服務工作又現(xiàn)新亮點
今年以來，緊緊抓住擴權強縣這一發(fā)展機遇，積極研究探索擴權強縣的各項政策法規(guī)，積極為企業(yè)辦實事、辦好事。一是為xxxxxx公司和xxxx水泥廠申請年免稅300萬元;二是整頓清理了煤炭市場，制定了整頓方案和監(jiān)管實施辦法;加強了成品油、煤炭、廢舊金屬市場的日常監(jiān)管，并按有關規(guī)定對相關企業(yè)進行了年檢，對符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請了資格審核證;四是加強了電力監(jiān)管，積極組織企業(yè)在電力黑色預警期內，錯峰避峰用電，平衡用電需求，并為電力局申請了“承裝修許可證”，加強了行業(yè)管理;五是為企業(yè)治亂減負提出意見和建議，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的問題，保證了各項經濟指標的快速增長。
工作中，認真落實領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格按照領導干部“四項紀律、八項要求”去做，全面落實中央、省、市關于領導干部廉潔從政“七條”規(guī)定，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，規(guī)范自己的行為，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，努力做到堅持原則，秉公辦事，不殉私情，走群眾路線，充分調動各方面的積極性;積極協(xié)助一把手，團結機關干部職工，積極參與機關重大決策，依法形使職權，做到了廉潔從政，熱情服務，樹立了良好的工作作風。
一年來，雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務的要求還有一定差距，今后還需加強自身修養(yǎng)，提高自身工作效率和工作水平，加強學習，努力發(fā)展自我，完善自我，以推動xxxxxx縣域經濟更快更好地發(fā)展。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇一
習慣了有“帽子”遮風避雨的工作方式，今天，“帽子”猛然說：“大家都站出來體驗體驗風雨吧?！辈判盐颍菏窃撟岋L雨沖刷沖刷自己這安逸的腦袋瓜了。
一、領導手中的令牌。企業(yè)領導的工作是布局謀篇，運籌帷幄，而具體戰(zhàn)略、方針的執(zhí)行工作還是各部門的中堅———中層干部。領導的令牌指到哪里，中層干部就應沖到哪里，對領導交辦的工作要迅速準確的領會意圖，利用自身具備的崗位業(yè)務知識抓好落實，時刻體現(xiàn)“快”、“穩(wěn)”、“精”；在發(fā)生重大突發(fā)性事件時，要召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝；對領導關注的重要苗頭性、傾向性問題，要主動介入，掌握動態(tài)，快速反應，不斷改進工作的方式方法，把屬于自己的工作搞得更深、更細、更快、更好。沖鋒陷陣時，還應注重策略，有勇有謀。要有超前意識，善于洞察，能提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解，有新意地開展工作，不能平平淡淡，隨波逐流，推一下動一下，抽一下跑一圈。
二、職工沖鋒的號角。干部的表率作用是無聲命令、有形行動，其影響力是巨大的。干部的影響力通常分為兩種：一是強制性影響力，是通過組織賦予的職權實現(xiàn)的；二是自然性影響力，是通過領導者的高尚品格和優(yōu)秀才能實現(xiàn)的，后者比前者更為重要，身為中層干部，要帶領群眾去實現(xiàn)預定的管理目標，表率作用非常重要，這就要求領導干部做到：加強品德修養(yǎng)，以德樹威；提高領導才能，以能樹威；牢記勤政為民，以勤樹威；作出工作實績，以績樹威。形象就是旗幟，形象就是力量，職工認知干部的最直接形式就是干部的外在形象，自身正以貼近群眾，交朋友以讀懂群眾，平常心以心系群眾，處理公以贏得群眾，方法活以團結群眾，會行路以凝聚群眾，辦實事以感動群眾，群眾信得過，有事愿找你，愿給你說，就能和群眾休戚與共，息息相關，與群眾的關系就自然拉近，說話才能擲地有聲，產生眾望所歸的作用，你才能從群眾中獲得鮮活的第一手資料，才能把群眾凝聚到自己的身邊，為企業(yè)的發(fā)展加快進程。
三、培育企業(yè)文化的催化劑。企業(yè)文化可為企業(yè)生產經營決策提供正確的指導思想和健康的精神氣氛，而積極向上的思想觀念及行為準則，可以形成強烈的使命感和持久的驅動力，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。培育企業(yè)文化不是一朝一夕之功，也不是個人的力量所及，但中層領導的示范作用，卻是培育企業(yè)文化的催化劑。中層干部的示范作用，首先表現(xiàn)在對培育企業(yè)文化的高度認識上，要自覺地把企業(yè)文化置于企業(yè)生產經營活動的先導地位；二突出表現(xiàn)在身體力行，身教重于言教；三還表現(xiàn)在要有敏銳的眼光和勇氣，在深化改革的進程中，必須觸及舊傳統(tǒng)、舊觀念及某些人的既得利益，矛盾是不可避免的。工作中贊揚什么，反對什么，必須態(tài)度堅決，旗幟鮮明，敢于并善于發(fā)現(xiàn)在改革、競爭中涌現(xiàn)的新人、新事、新思想、新觀念，大力進行宣揚，促進職工更新觀念，摧化企業(yè)精神的形成。（建議：庫內的宣傳欄能否重新辦起來，收集一些市場動態(tài)、經濟信息，記錄庫內的好人好事、丑惡現(xiàn)象，讓一只無形的手、一雙無形的眼睛去幫助大家、監(jiān)督大家。）
四、企業(yè)內外部公共關系的主線。如將發(fā)展企業(yè)喻為一輛飛馳的列車，則企業(yè)的內外部公共關系就是油箱內的汽油，能給車以動力，也能翻之于半途之中。一個企業(yè)，中層干部主持各個不同范圍的工作，肩負不同的領導責任，他們抓著企業(yè)的命脈主線，他們之間能不能融洽相處，真誠合作，對于企業(yè)要實現(xiàn)的工作任務來說至關重要，“眾人劃漿開大船”。主事者之間貌合神離，各自為政，甚至不擇手段，互相拆臺，試想這樣的“一班子”如何能為政一任，造福一方呢？所以企業(yè)內部公共關系的根本目標是“內求團結”，“內求團結”是“外求發(fā)展”的基礎。中層干部應有胸懷全局的理想信念，有閑言碎語不足慮的胸襟氣度，能夠嚴以律已，寬以待人，做到自重、自省、自警、自勵?！耙载熑酥呢熞眩运∫阎乃∪恕?，倘能如此，同志間的猜疑嫉妒，嫌隙隔膜，何愁不能消除呢？群眾又何以“幾套馬車”相譏？經濟運行總是受到外部環(huán)境與內部條件的雙重制約，僅有良好的內部人際關系環(huán)境，還只能是閉門造車，“外求發(fā)展”是外部公共關系的總目標。
中層干部接觸著各種外部關系，特別是與經營顧客的關系。他們的一舉一動，一言一行都關系著糧庫的形象問題，在改善企業(yè)外部經營環(huán)境，為企業(yè)經濟運行的良性運轉起著鋪平道路的作用。在工作往來中，一要樹立“顧客就是皇帝”的經營觀念；二要處理好“顧客第一”還是“利潤第一”的辯證關系?！拔覀円蟀l(fā)展，但最重要的是，我們要和我們的客戶一起發(fā)展”。三產品是贏得顧客的物質基礎。在經營或糧食輪換中，我們一定要保證質量。同時完善的服務是贏得顧客關系的精神保證，兩者缺一不可。企業(yè)在處理好與顧客的關系外，還應注重與社區(qū)的關系，俗話說“遠新不如近鄰”，“地肥根深苗才壯”，良好的社區(qū)環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的肥沃土地。當今社會是信息主載的社會，信息、輿論可以幫助企業(yè)開辟財源，贏得公眾。所以中層干部在外辦事或經營過程中，要注意收集信息資源，同時不忘宣傳自己，不斷豐富企業(yè)的經營網絡，擴大企業(yè)的顧客群體。（建議：早晨上班經?？匆娺\糧食的客戶無水喝，無處休息，只能坐在地上，汗流滿面。能否挪一間平房作為客戶休息室，備上水，裝上空調則更好。）
總的來說，作為中層領導干部，既然得到了上級的任命，那么就要在有限的任期里做好無限的努力，創(chuàng)造無限的成績。要多聽、多看、多學；要多調查、多研究、多思考；要多鼓勵、多表揚、多贊美；還要多向兄弟部門學習，多和兄弟單位交流，相互促進，注重全面發(fā)揮自身的能力和主動性、創(chuàng)造性，真正在企業(yè)管理中起到領導和表率作用。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇二
國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因，中國國有企業(yè)的分類相當復雜。下面本站小編給大家分享幾篇國有企業(yè)
工作報告
，一起看一下吧!
一、20xx 年開展的主要工作
(一)以“三抓三改三提升”為抓手，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
公司黨委堅持“敬終如始，善作善成”的原則，把活
動與推進當 前工作、促進工程建設、解決問題瓶頸結合起來，做到規(guī)定動作不走 樣、自選動作有特色，以教育實踐活動的成效促進公司穩(wěn)步發(fā)展，確?；顒尤〉脤嵭?。
1、高度重視，精心部署，“四個提前”做好活動準備。提前抓好學習動員，提前深入調查研究，提前做好問題整改，提 前謀劃載體設計。成立教育實踐活動領導小組及領導小組辦公室，健 全組織機構。印發(fā)實施方案，制定
工作計劃
，強化實施保障。
2、深入學習，廣泛走訪，確保教育實踐活動質量過硬。活動期間共組織 8 次中心組集中學習;通過黨委書記講黨課、開 通黨員學習微平臺等形式，加強對廣大黨員干部的教育;公司領導開 展了“四個一”基層調研走訪活動，各支部黨員領導干部主動上門進 行走訪、互訪;進行網絡無記名調研，通過多個渠道共征求意見和建 議 584 條。
3、從嚴要求，深刻查擺，確保改進作風有的放矢。梳理形成領導班子“四風”問題清單 22 類 50 條;組織領導班子 成員累計談心 72 次，督導班子成員認真撰寫對照檢查材料，召開了專 題民主生活會，認真開展批評與自我批評，提出批評意見 230 余條。
4、狠抓整改，建章立制，“四項措施”全力推進落實。一是認真制定方案抓整改，研究制定了“兩方案一計劃” ，完善制 度建設體系， 計劃新建和修訂制度 68 項目前已發(fā)布制度 46 項; 二是著力辦好“三件事”抓整改，切實圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點問題細化為 58 個具 體事項，逐一整改解決;三是深入服務職工群眾立查立改，在走訪過 程中快速解決了調試期間加班人員用餐、運行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調解決年輕員工團購 住房、 協(xié)調職工子女入園入學等實際問題; 四是強化正風肅紀抓整改， 把改進工作作風納入黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理。嚴控八項 規(guī)定相關的費用指標，業(yè)務接待費比去年同期下降 60%，會議費比去 年同期下降 63%。
通過認真組織開展教育實踐活動各環(huán)節(jié)的工作，公司黨員領導干 部對群眾路線的思想認識與宗旨意識得到強化;廣大黨員干部在活動 中聚焦作風建設，深入學習、調研，真正與群眾交心談心，對自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析，能夠主動查擺問題，立足本職工作抓好自我整改，在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學發(fā)展觀，增強了大局意識，構筑了各部門、各領域之間的團結 協(xié)作、和諧共進的氛圍，工作作風與精神風貌明顯提升;通過關注員 工思想動態(tài)、建立領導干部基層調研機制、設立領導接待日以及建立 慰問、幫扶機制等多種形式，進一步拓寬了黨員領導干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時注重從解決職工群眾關心的熱點、難點問題入手，提高了職工群眾的滿意度，增強了黨組織的凝聚力，黨群關系進一步密切，匯聚了推動公司科學發(fā)展的強大力。
(二)注重精神統(tǒng)領，堅定建好 xxxxxx 的信念
1、聚焦重點，學以致用，提升干部職工理論水平。認真堅持中心組理論學習制度，全年共組織 17 次黨委中心組理論 學習，主要學習群眾路線教育實踐活動精神、系列重要講話、安全文化、法律風險管理、集團公司第三次黨建工作會精神等內容，堅持學用結合，做到有討論、有記錄。學習領會xx屆四中全會精神。及時與支部共享xx屆四中全會 學習資料，要求各支部充分利用“三會一課”平臺進行集中學習;以 會議精神學習、解讀為主要內容，編制《干部職工學習資料》、《學習文摘》，供領導干部和黨務工作者學習;運用網絡平臺，及時將學 習材料上傳至內網黨建信息欄，供廣大黨員、職工開展自主學習。進 一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司年度 任務目標上來，始終保持積極進取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài)，積極推動p1000 首堆建設。
2、科學規(guī)劃，嚴格制度，抓好黨員學習教育 制定了 20xx 年度公司黨員
學習計劃
，明確學習內容和時間安排， 深入開展形勢任務教育和政治理論學習，定期發(fā)布形式多樣的學習 材料，重點學習社會主義核心價值體系、黨的群眾路線教育實踐活 動精神、系列重要講話等內容，注重討論交流，完善 學習記錄，積極推進學習型組織建設，提升黨員政治素養(yǎng)。
(三)加強隊伍建設，提升科學發(fā)展的凝聚力和競爭力。
1、堅持民主集中制 公司黨委始終保持團結奮進的優(yōu)良作風，嚴格執(zhí)行“三重一大” 相關制度，堅持民主集中制原則，把集體領導和分工負責有機結合起 來，廣開言路，多方聽取職工群眾意見，確保了各項重大決策和重大 問題能夠科學、及時和準確地處理。
2、深入推進作風建設 切實發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，開展好領導基層走訪、員 工思想動態(tài)調研等工作，深入了解員工所思、所想，用心解決基層實 際困難。嚴格黨內政治生活，用好批評與自我自評的武器，高標準嚴 要求開好領導班子專題民主生活會。
3、落實黨管干部責任 完善干部管理制度，建立規(guī)范的選人用人機制，公司通過公開競 聘、組織選拔兩種方式，共選拔提任了 xx 名干部。
一、國有企業(yè)改革發(fā)展基本情況
截至20xx年底，全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè)，以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶，資產總額85.37萬億元，所有者權益29.17萬億元，在冊職工3672.4萬人，離退休職工1655.3萬人。20xx年，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元，實現(xiàn)利潤總額2.58萬億元，上繳稅金3.45萬億元，分別約占全社會工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中，納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。
改革開放以來，國有企業(yè)改革作為經濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，不斷深入推進，走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會，大體上用了20xx年時間，通過擴權讓利、實行承包經營責任制等措施，把國有企業(yè)引入市場。之后用了20xx年左右的時間，通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會職能、轉換經營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施，著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結構不合理、機制不適應、社會負擔重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴重等問題。特別是黨的xx屆四中全會作出《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標和指導方針，1998年開始實施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅”，為新世紀國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅實基礎。黨的xx大以來，國有資產管理體制進行了重大改革，從體制機制上推進政企分開、政資分開、經營權和所有權分離，國有經濟布局結構不斷優(yōu)化，國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強，國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。
(一)國有企業(yè)布局結構發(fā)生重大變化。
一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式，國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出，國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮，布局結構得到優(yōu)化。二是通過實施政策性關閉破產，用了十幾年的時間，使5010戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場，并妥善安置了職工。三是推動國有資本逐步從一般生產加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中，有18個行業(yè)國有企業(yè)總產值占比低于10%，國有資本更多地向關系國民經濟命脈和國家安全的行業(yè)和領域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。上榜《財富》世界500強的國有企業(yè)由20xx年的6家增至20xx年的54家。
(二)政府和國有企業(yè)之間的關系發(fā)生重大變化。
一是政企分開邁出了實質性的步伐。隨著財政體制改革和金融體制改革的深入，財政預算不再安排用于補充國有企業(yè)資本金性質的支出，也不再安排資金來彌補企業(yè)的經營性虧損，銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財產對外承擔責任，成為獨立的法人實體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的xx大確立了“權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產和管人、管事相結合”的國資監(jiān)管重大原則。各級國資委的組建，在政府機構設置上實現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?！吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產法》和《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》，從法律層面確立了國資監(jiān)管機構的職責定位。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核、重大責任追究等機制，使國有資產經營責任得到層層落實;建立根據(jù)經營管理績效、風險和責任確定企業(yè)負責人薪酬的制度，實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”;深化內部分配制度改革，加強職工收入分配調控;加強產權流轉監(jiān)督，形成覆蓋全國的國有產權交易監(jiān)控平臺，從制度上遏制國有資產流失;強化財務監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督，加強境外國有資產監(jiān)管，基本形成企業(yè)國有資產經營管理重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經營預算制度，落實國有資本出資人收益權。同時，充分尊重企業(yè)作為獨立市場主體的法人財產權和經營自主權，不干預企業(yè)生產經營活動。
(三)國有企業(yè)經營機制發(fā)生重大變化。
一是公司制股份制改革深入推進。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革，中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20xx年的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結構逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產法》的要求，多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會、經理層和監(jiān)事會等機構。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進行建立規(guī)范董事會的試點，企業(yè)科學決策水平和風險防范能力明顯提升。三是勞動、人事、分配三項制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實行全員勞動合同制、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結合的有效方式，中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘，累計選聘各級經營管理人員60萬人。
(四)國有企業(yè)發(fā)展質量和運行效率顯著提升，對經濟社會發(fā)展的貢獻進一步顯現(xiàn)。
一是經營實力不斷增強，經濟效益大幅度提升。20xx—20xx年，全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元，年均增長17.6%;實現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元，年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元，年均增長19.4%。截至20xx年底，全國國有企業(yè)資產總額85.37萬億元，所有者權益29.17萬億元，分別是20xx年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進展，核心競爭力進一步提升。截至20xx年底，全國國有企業(yè)擁有自主知識產權專利21.4萬項，其中中央企業(yè)13.7萬項。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量，中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人，其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測、深海鉆井平臺、深潛探測等一大批具有自主知識產權和國際先進水平的成果，成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快，國際化經營能力明顯增強。20xx年，中央企業(yè)對外直接投資499億美元，境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底，中央企業(yè)境外資產總額3.1萬億元，營業(yè)收入3.5萬億元，實現(xiàn)凈利潤1034.5億元，分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會責任，為經濟社會發(fā)展作出重要貢獻。能源企業(yè)克服價格倒掛困難，全力保障電力和成品油供應，電網電信企業(yè)全力投入“村村通”工程，為保障市場供應、支持民生工程建設作出積極貢獻。國有企業(yè)大力推進節(jié)能減排，“”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標準煤，是國家下達節(jié)能考核目標的1.8倍，化學需氧量和二氧化硫排放量明顯減少，為國家完成節(jié)能減排目標作出積極貢獻。在實現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面，國有企業(yè)作出應有貢獻。20xx—20xx年全國國有企業(yè)累計上繳稅金17.1萬億元，20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社保基金國有股權2119億元，占全部社保基金財政性收入的43.1%;20xx年以來，國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會保險，規(guī)范構建職工福利保障體系，切實保障農民工和勞務工合法權益，同時還承擔了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè)，92家中央企業(yè)定點幫扶189個國家扶貧工作重點縣，44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴重自然災害中，在北京奧運會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中，國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重擔，發(fā)揮了骨干中堅作用。
國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明，中央關于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的，公有制與市場經濟是可以有效結合的，改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅持。
二、國有企業(yè)改革發(fā)展存在的問題
國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效，但改革仍處于過程之中，需要進一步解決的體制問題、機制問題、結構問題、歷史問題仍然很多。
(一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當差距。
一是國有企業(yè)治理結構還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢，不留存續(xù)資產的整體上市等制度性難題有待進一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設還處于不斷探索完善的過程中，董事會的考核和外部董事的選拔、任用和評價機制還不完善，國資監(jiān)管機構、董事會和經營管理層之間的關系需要進一步理順。二是企業(yè)經營機制與市場經濟要求還有很大差距。國有企業(yè)經營者管理制度還不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)經營者的行政化管理色彩還依然存在，尤其是缺乏市場化的退出通道。一些國有企業(yè)內部三項制度改革還需要進一步深化，市場化選人用人和激勵約束機制還沒有真正形成。三是對進一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認識不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向，加之外部環(huán)境更加復雜，維穩(wěn)壓力加大，改革成本上升，對突破改革重點難點問題有畏難情緒，重點領域改革進展相對遲緩。
(二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放，布局結構還需進一步調整。
一是布局結構還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產業(yè)，戰(zhàn)略性新興產業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴大規(guī)模、增加投入，從外延式擴張模式向內涵式增長模式轉變的任務相當艱巨。一些行業(yè)產業(yè)集中度較低，資源配置效率不高，核心競爭能力不強，重復建設、惡性競爭、資源浪費、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進企業(yè)相比，國有企業(yè)研發(fā)投入強度還比較低，技術創(chuàng)新能力還比較薄弱，缺少具有自主知識產權的關鍵技術和知名品牌，不少核心關鍵技術仍受制于人。三是國際化經營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經營指數(shù)遠低于國際水平，缺乏與國際化經營相適應的高素質人才隊伍。一些企業(yè)對國際化經營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，境外經營風險意識不強，管理制度不夠完善，境外重大經營風險和資產損失時有發(fā)生。
(三)國有資產管理體制有待進一步完善。
一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應由企業(yè)自主決策的一些重大事項仍由政府負責審批，一些地方政府對企業(yè)日常經營活動的干預有增加的趨勢，各類型的重復檢查日益增多。經營性國有資產尚沒有實現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，仍有大量國有資產分散在多個政府部門管理，導致政出多門，監(jiān)管規(guī)則不一致，資源配置分散，經營效率低下。二是國有資產管理體制和制度需要進一步完善。出資人職責和政府公共管理職能的分離還不到位，存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺，有些已經交由特設機構履行出資人職責的國有資產，復歸政府部門實施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經營性國有資產的監(jiān)管體制和制度還需要進一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時性、有效性、針對性還不夠強，國有企業(yè)收入分配管理、資本經營預算、境外資產監(jiān)管等方面的制度體系需要進一步完善。一些地方國資監(jiān)管機構的行權履職方式需要進一步改進，干部隊伍的整體素質和履職能力有待進一步提升。
(四)國有企業(yè)各種社會負擔還比較沉重。
一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例，截至20xx年底，中央企業(yè)還有醫(yī)院、學校和管理的社區(qū)等辦社會職能機構8000多個，對這些機構的費用補貼每年多達幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人，還有困難職工等100多萬人，企業(yè)為此需要承擔大量管理和其他負擔。三是廠辦大集體改革難度加大，解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。
一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅持市場化改革方向，推動具備條件的國有大型企業(yè)實現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務整體上市，不具備整體上市條件的要加快股權多元化改革，有必要保持國家獨資經營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施，根據(jù)產業(yè)發(fā)展實際進一步放寬市場準入，同時加強行業(yè)監(jiān)管。加快推進鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革，實現(xiàn)政企分開、政資分開。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范董事會運作，形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層各負其責、運轉協(xié)調、有效制衡的機制。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領導人員選聘、考核、獎懲和退出機制，探索職業(yè)經理人制度。深化企業(yè)內部勞動、人事、分配制度改革，切實轉換企業(yè)經營機制。
二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機制。堅持政企分開、政資分開，完善“三統(tǒng)一、三結合”的出資人制度。進一步明確國資監(jiān)管機構性質和職責定位，推進經營性國有資產分級集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章，建立完善加強國有資產基礎管理、防范國有資產流失、重大資產損失責任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經營預算制度，合理分配和使用國有資本收益。完善經營業(yè)績考核體系，探索對不同性質國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法，提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負責人薪酬管理制度，完善職工收入分配調控方式，形成激勵和約束有效結合的機制。推進出資人監(jiān)督與審計、紀檢監(jiān)察監(jiān)督的有機結合，充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用，提高監(jiān)管的針對性和有效性。進一步完善國有金融資產、文化資產、行政事業(yè)資產和自然資源資產的監(jiān)管體制和制度。
三是著力推進國有經濟布局優(yōu)化。完善國有資本有進有退、合理流動機制，大力推進國有企業(yè)重組和調整，推動國有資本向重點行業(yè)和關鍵領域集中，向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式，加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，代表國家實力，配置全球資源，參與國際競爭。引導企業(yè)突出主業(yè)，加大內部資源整合力度，采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產。積極利用資本市場和產權市場，吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組，形成各種所有制經濟公平競爭、相互促進、共同發(fā)展的格局。
四是加快推進國有經濟轉型升級。加大淘汰落后產能力度，調整產品結構，提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產業(yè)升級換代，促進制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)尤其是高端服務業(yè)和生產性服務業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，突破并掌握一批核心技術，加快實現(xiàn)規(guī)?；a。引導企業(yè)加大技術創(chuàng)新投入，促進產學研結合，增強技術開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，培育知名品牌。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組，提升在國際產業(yè)鏈中的層級。引導企業(yè)強化管理，提高發(fā)展質量和運行效率。
五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負擔。研究制訂有關政策措施，集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金，加大國有資本經營預算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關心的實際問題，妥善安置轉崗職工，做好職工技能培訓和再就業(yè)工作，確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。
六是推進國有企業(yè)更好履行社會責任。引導國有企業(yè)牢記使命責任，追求經濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化，努力做依法經營誠實守信的表率、節(jié)約資源保護環(huán)境的表率、以人為本構建和諧企業(yè)的表率，成為國家經濟的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣。切實保障職工安全、健康，維護職工合法權益。引導國有企業(yè)積極承擔援疆援藏和定點幫扶任務，積極參與社會公益事業(yè)。
七是進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設，把政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力。把建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領導體制，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。進一步推進企業(yè)文化建設，弘揚和培育國有企業(yè)先進精神。完善職工代表大會、廠務公開和職工董事監(jiān)事等制度，探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進一步加強反腐倡廉建設，加強對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項治理，嚴肅查處各類違紀違法案件。
委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員，全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進行專題審議，充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關心。我們將按照此次會議的審議意見，進一步改進工作，加快推進國有企業(yè)深化改革和科學發(fā)展，更好地發(fā)揮國有經濟在經濟社會發(fā)展中的主導作用，為全面實現(xiàn)小康社會宏偉目標作出更大貢獻。
一、開展學習活動的基本情況
(一)深入領會精神，加強組織領導，牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后，縣直機關工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領會中央、市、縣領導同志重要講話精神，緊密結合工作實際，研究貫徹落實的具體措施，確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后，縣直機關工委精心制定了《縣直屬機關工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號)，明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領導機構，制定學習實踐活動進度表，明確職責，落實責任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結前階段工作，安排下階段工作，所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業(yè)負責人列席參加縣上轉段動員會，以此引起企業(yè)領導人的高度重視。
各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展，每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神，并進行認真研究，提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領導，各企業(yè)成立了活動工作領導小組，支部主要負責人任組長，抽調責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結合本企業(yè)的工作實際制定了《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，各企業(yè)主要領導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經理、農資公司羅小平經理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經理在所在支部作動員報告或主持會議。
(二)強化學習培訓，深入調查研究，著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務，始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結合、集體學習與個人自學相結合、集體討論與個人交流相結合、寫筆記與寫心得相結合，先后學習了xx大報告、上級領導的講話精神、以及有關深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等，拓寬了學習視野，增強了學習效果。通過學習，廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體，不斷豐富學習內容。4月13日下午，為了深入推進縣直機關所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作，縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任、縣直機關工委副書記劉光紅組織縣直機關所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人，參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導檢查協(xié)調組的同志到會作了指導。
各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務來抓，引導黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質的認識和理解，結合學習黨的xx大報告和國務院(20xx)3號文件，關于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領導同志關于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述。同時，多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際，采取請進來講與走出去學相結合、集體組織與個人自學相結合、專題輔導與原文學習相結合、經驗介紹與成果分享相結合、討論與撰寫
心得體會
相結合等方法逐一進行學習和探討，如重啤##分公司組織黨員赴鄧-小-平故里、三峽博物館、紅巖渣滓洞、白公館進行了為期3天的參觀學習，同時組織黨員觀看了電影《真水無香》，教育黨員為民辦好事辦實事;給排水有限公司組織。
為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質，達到學精管用。4月29日，縣機關工委邀請縣委黨校副校長余躍江，在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內涵、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解，進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內涵和根本要求的深刻理解，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識，掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓，接受傳統(tǒng)教育。
(三) 廣泛征求意見，深入分析檢查，認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎上，把查找和解決突出問題作為工作重點，廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議，研究產生問題的原因，進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式，全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見，共征求到意見和建議95條，梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領導班子專題民-主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民-主生活會和黨員組織生活會之前，企業(yè)領導班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求，結合企業(yè)實際和自身工作，認真查找存在問題。一方面企業(yè)領導班子廣泛征求意見，特別是認真聽取了員工群眾的意見，深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，重點查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足，企業(yè)班子在調整創(chuàng)新、優(yōu)化結構，提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題，以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題，并分析產生這些問題的原因。領導班子成員之間堅持批評與自我批評相結合，普遍開展談心交心，溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足崗位爭作貢獻，推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內容，查找自己的不足，并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作，對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理，形成了班子分析檢查報告7個，納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后，班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督，召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議，廣泛征求各方面意見，認真進行群眾評議，累計參與評議代表213人，分析檢查報告滿意率達97%。會后，根據(jù)大家提出的建議，對分析檢查報告進行了認真修改，使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
(四)解決突出問題，建立健全機制，切實抓好整改落實工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點，將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手，對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題，認真制定整改落實方案，提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設的33項整改任務和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納，并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設，把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結合，提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。
(五)創(chuàng)新實踐載體，堅持學以致用，努力做
到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關系，堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中，開展了“深入基層大調研”、 “服務進村到戶”等活動，如縣農資公司把服務“三農”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農資配送中心，建立連鎖超市8個，鄉(xiāng)級點24個，村級點214個。到三河鄉(xiāng)為農民進行合理施肥和農作物病蟲防治宣傳講解，宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份，接待咨詢人員500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同，送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀，服務好“來石”企業(yè)。季佳房地產開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目，3月30日，公司總經理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神，以“堅持科學發(fā)展，全面擴大開放，建設渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經濟強縣”為思想指導，在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經理田勇帶領技術人員冒雨奮戰(zhàn)，于當天完成該供水方案勘測任務，3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤，1—8月份，完成啤酒生產、銷售20xx3kl，占全年計劃的90%，實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平。
二、活動收到的效果
(一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高，特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心，增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。 (二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強，黨員的模范帶頭作用比以前更加突出，臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風。
(三)職工的主人翁精神得到增強，服務意識、服務質量也得到了較大的提升，工作作風有了明顯的轉變。
(四)黨員、干部觀念得到轉變，為用戶服務、為##經濟服務的意識得到深化。干群關系逐步改善，干部民-主意識、為職工辦實事的理念得到增強。
三、基本經驗
(一)必須充分準備，深入發(fā)動，要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動，是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎上，認真分析現(xiàn)狀，制定切實可行的
工作方案
，找準落實科學發(fā)展觀的切入點、著力點。只有通過廣泛深入的動員，使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務、措施要求，才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情，確保活動順利開展、扎實推進。
(二)必須強化督查指導，強力推進，繃緊各企業(yè)領導人思想上這根繩。不圖形式，不走過場，扎扎實實，是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求?？h直機關工委通過到各企業(yè)開轉段動員會、民-主生活會以及電話催辦等精心的指導，為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障，確保了學習實踐活動的實效性。
(三)必須突出實踐特色，確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結合。結合工作實踐，體現(xiàn)企業(yè)特色，使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總目標，緊扣“應對危機，節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能，促進發(fā)展”這個主題，正確處理學習與實踐的關系，正確處理整改問題與建章立制的關系。
(四)必須立足學習活動與企業(yè)生產兩不誤、兩促進。
各企業(yè)針對工作任務繁重的實際，把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結合起來，正確處理好日常工作和學習任務的關系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾，確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進，同時采取請有關領導做專題講解與本企業(yè)科室負責人結合科室職能中心發(fā)言，將學習活動引向了深入。
(五)必須堅持走群眾路線，做到問計于民、問策于民，確保取信于民。在學習實踐活動中，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民-主生活會以及評議測評會等多種形式，拓寬了了解民-意的渠道，擴大了群眾的參與度，提高了解決現(xiàn)實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率，進一步密切黨群關系。
(六)必須做好正面宣傳，發(fā)揮輿-論導向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結先進經驗、宣傳典型人物和事例，為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料。縣直機關工委向活動辦報了21份材料，其中1篇調研文章送縣委研究室;縣簡報轉發(fā)7份;電視播報5次。
四、存在的問題
三是學習活動載體上還不很確切，不完善，不豐富;
四是調研文章不深，可操作性不強;
五是還有一些問題沒有完全徹底解決;
六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
五、下步工作
一是深化理論學習，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。
二是狠抓落實，全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾，加強督促檢查，狠抓整改事項落實。同時，工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃，提出方案。
三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度，堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，堅持理論聯(lián)系實際，堅持與時俱進，加強黨員干部對新知識、新經驗的學習轉化，使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇三
**國有糧食購銷企業(yè)改革因當時環(huán)境因素一直滯后，但從20xx年開始，連續(xù)三年實現(xiàn)盈利，今年1-9月盈利額居全省之首。是什么原因使**發(fā)生了這么大的變化，通過調研，我們發(fā)現(xiàn)**的變化在于改革徹底，管理規(guī)范，這是他們連續(xù)三年實現(xiàn)盈利的最大秘訣。
1、規(guī)范操作程序，做到公開、公平、公正。在第一輪國有糧食企業(yè)改革中，為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富余職工分流安置工作，**糧食局制定了可操作性強的改革方案，采取“三公開、七上墻”的辦法，做到政策透明，操作規(guī)范，職工放心。全系統(tǒng)149名干部職工實行全體起立，全部轉換身份，內退、協(xié)保人員一次性解決，不留任何后遺癥。重新競聘上崗的企業(yè)法定代表人和職工，都要繳納一定數(shù)額的上崗風險金（企業(yè)法人交6萬元、職工交萬元），存入銀行專戶。
2、撤并重組，整合企業(yè)優(yōu)勢資。20xx年，**糧食局下決心將原有的個獨立核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站和糧庫合并為6個國有糧食購銷公司?？h局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優(yōu)選聘6位經理，原個糧站法人資格保留，經理受縣局委托加強對所屬企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)管。管理費用由縣局統(tǒng)一支付，不增加企業(yè)負擔。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業(yè)經營事務中解脫出，全身心地投入全社會糧食流通的監(jiān)管和服務上，又將原先因分散經營造成的經營成本降了下。
、由原單向購銷變?yōu)檎咝越洜I與市場化運作兩條腿走路，確保國家惠農政策的落實。在今年小麥最低價收購期間，**糧食系統(tǒng)將所有經營性業(yè)務全部甩開，把工作重點全部放在托市糧收購上，及時解決新問題，化解新矛盾，想方設法增加倉容，最大限度地滿足農民踴躍售糧的需求。16名糧食職工在個多月的時間里共收購糧食202萬噸，每個職工平均收購糧食600多噸。其中魯口鎮(zhèn)、半崗鎮(zhèn)、江店鎮(zhèn)三家糧站收購量均超過1萬噸。全縣托市小麥收購量占總產量的一半。全縣農民增收000多萬元。國家惠農政策得到較好落實，既保護了種糧農民利益，也讓國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用得到充分發(fā)揮，重新樹立了糧食企業(yè)新形象，提升了糧食行政管理部門的地位。
1、強化企業(yè)內部管理，確保國有資產保值增值。管理出效益，這是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。**糧食局長期堅持企業(yè)會計互審制度，重點加強對貨幣資金、糧食存貨和出入庫、費用支出的管理。明確規(guī)定：企業(yè)生產性費用超1000元、非生產性支出超00元的，一律先寫出報告并附預算，報縣局財務股審核，經局領導班子研究批準后方可開支。并積極配合公、檢、法和紀委對違規(guī)違紀案的查處。各糧食購銷企業(yè)負責人能夠與縣局黨組保持高度一致，顧全大局，無私奉獻。在20xx年和20xx年的企業(yè)超利潤分配方案實施中，各企業(yè)法定代表人應得的獎金，并沒有裝進自己的腰包，而是全部用于企業(yè)擴大再生產中，加大糧站基礎設施投入，建設標準倉房，維修老倉，硬化地面，添置地磅和輸送機，確保了國有資產的保值增值。
2、實行目標管理，執(zhí)行崗位工資與績效工資相結合分配制度?？h局與各糧站實行目標管理，由糧站進行獨立核算，每月向公司報賬，再由公司季度匯總后報縣局。購銷企業(yè)分配堅持“按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行崗位工資與績效工資相結合，根據(jù)貢獻大小確定收入高低。公司經理和糧站站長可高于普通員工工資—倍。各獨立核算企業(yè)每年要向縣局交納一定數(shù)量的經營風險金。對完不成指標的從風險金中扣除，超過利潤指標的實行等級分配，超過部分的20％用于企業(yè)積累，40％獎給法人代表，40％由法人代表支配給職工。通過目標管理，全系統(tǒng)干部職工收入明顯增加，較改革前平均增長一倍以上。魯口糧站職工收入20xx年和20xx年分別達到1萬元和2萬元以上。但也有部分糧站因經營不善形成虧損的，虧損單位站長風險金由縣局扣除?？h局通過市場這只無形的手，將那些創(chuàng)新能力不強，不適應市場競爭的企業(yè)淘汰出局，讓優(yōu)勢企業(yè)擴大經營地盤，最終讓企業(yè)活力得到最大限度的激活。
3、加強糧食市場管理，搞活糧食經營。20xx年和20xx年，各糧食購銷企業(yè)及時捕捉糧食市場信息，堅持常年常時收購，科學把握收購價格，創(chuàng)新收購方式，擴大訂單糧食收購，調動農村糧食經紀人的積極性，最大限度地抓住糧。堅持快購快銷，外購外銷，委托收購等方式，擴大糧食經營量。以量取勝，以質取勝，以效取勝，讓糧食企業(yè)嘗到了改革的甜頭。20xx年全縣收購糧食116萬噸，銷售116萬噸，實現(xiàn)利潤1**萬元。20xx年收購糧食99萬噸，銷售9萬噸，實現(xiàn)利潤8萬元。今年受政策性糧食托市收購的拉動，至10月底，已實現(xiàn)利潤884萬元，居全省首位。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇四
根據(jù)市委決定，由我主持市總工會全面工作。時間過得很快，從x月x日組織上送我到市總工會上班，轉眼20多天就過去了，時間不長，但所見所聞、所思所想頗多。
經請示市委領導同意，今天召開全體職工干部大會，邀請了市總工會3位老領導和老干部黨支部書記以及市總工會班子成員以外的市總參會。會議主要有兩個目的，一是通報在市總工會班子會議和中層以上干部會議上我與大家交流的一些情況;二是和大家見見面，作為一次集體談心活動。
一是明確思路，切實把握工會工作方向。在班子會上，我跟班子成員重點談了我的工作思路，具體來說，就是五句話15個字，即“處班子、帶隊伍、建制度、樹形象、辦實事”?！疤幇嘧印本褪呛桶嘧映蓡T和諧相處，發(fā)揮好每個班子成員的主觀能動性，發(fā)揮好自己的表率作用，把市總工會班子建設成團結和諧、務實創(chuàng)新、勤政廉潔、有為有位的班子;“帶隊伍”就是根據(jù)市總工會目前干部職工隊伍的總體情況，在教育、管理、培訓、使用上下功夫，通過班子成員的表率作用，帶出一支朝氣蓬勃、戰(zhàn)斗力強的干部職工隊伍;“建制度”就是要建立完善各項規(guī)章制度。市總工會歷任班子都已經建立了很多很好的制度，但隨著外部環(huán)境的變化和事業(yè)的發(fā)展，要加緊對市總工會現(xiàn)有規(guī)章制度進行梳理，該建立的要建立，該完善的要完善，堅持用制度管人、用規(guī)章管事;“樹形象”就是要把市總工會單位的形象和市總工會干部個人的形象樹立起來。“辦實事”就是要真心真意為廣大職工群眾、廣大工會干部解難事、做好事、辦實事。自古就有“當官不為民辦事，不如回家賣紅薯”的說法。辦實事主要體現(xiàn)在兩個方面，一要為全市職工群眾辦實事;二要為工會干部辦實事。就單位而言，當前就是要盡可能地不讓工會資產受損失;就個人而言，主要是關心干部職工工作、生活的點點滴滴。比如從干部職工過生日、回家過年、小孩中考高考等方面給予關心。這些事情市總辦公室和黨總支要多考慮、抓落實，把市總工會建設成一個溫暖的大家庭。
二是統(tǒng)籌安排，積極主動地做好當前的工作。當前，市總工會工作主要有二大塊，一要積極配合工作組的工作;二要努力開展好工會的各項工作。
積極配合工作組的總體要求是：積極主動，認真負責，抓住機會，統(tǒng)籌解決市總工會目前存在的有關問題……(略)。
努力開展好工會各項工作，我在中層以上干部會議上提出了“三個切實做好”。
一要切實做好工會本職工作。概括起來，工會本職工作主要分為五大部分，即圍繞市委市政府中心工作展開的建功立業(yè)、職工隊伍的維權維穩(wěn)、職工素質的提升、困難職工的幫扶、工會組織的創(chuàng)先爭優(yōu)。事情很多，任務很重，難度很大，要求也很高，這就需要大家共同努力，狠抓落實。市總工會黨組成員的分工不變、部門的職責不變，日常工作由國俊常務副主席負責。時間過得非?？?，轉眼半年就要過去了，班子成員要根據(jù)自己的分工抓好工作，幫助分管部門解決工作中遇到的困難。各部室、各下屬單位要對照年度工作目標和任務，一個一個去完成，一項一項去落實。各項工作都要堅持“五定一包”制度，即定領導、定部室、定人員、定責任、定時間、包完成，做到時間過半、任務完成過半，只能提前，不能推遲。
二要切實做好市委市政府部署的中心工作。即新農村建設工作、特派員工作、重點項目幫扶工作、招商引資工作、社會綜合治理工作、計劃生育工作、精神文明建設工作、黨建包括黨風廉政建設工作八個方面。這些工作非常重要，大家要高度重視。剛才通報了去年全市各單位績效考核排名情況，市總工會的排名不是很理想。一直以來，市委對工會是非常重視的，由人大副主任兼任市總工會主席，可見工會這個單位的重要性。要實現(xiàn)績效考核排位靠前，我們必須要積極向先進單位學習，做細做實每項工作，每項工作都要做到位。
三要切實樹立和維護工會形象。做到“四好帶一好”，即班子要建好，隊伍要帶好，工作要干好，宣傳要做好，形象自然好。首先班子必須是團結有為的班子，才能帶好隊伍。班子一盤散沙、隊伍一塌糊涂、工作總是倒數(shù)，如何談形象?只有班子強、隊伍齊，工作才能好。這里我重點強調一下宣傳工作。我們做了很多工作，不好好宣傳，別人怎么知道，怎樣擴大影響?我們的創(chuàng)新工作、特色做法、先進典型等等，都需要通過廣泛宣傳，提升影響力，樹立工會的良好形象。這個問題我后面還要談，這里就不多說了。
要切實做好當前的工會工作，實現(xiàn)工會工作進位趕超，樹立工會的全新形象，我認為要努力做到“十心”。一是對組織忠心。就是一定要對黨組織忠心，無論是黨員，還是普通干部職工，都要清楚市總工會的各項工作，必須是在市委的領導下來開展的，一言一行要時刻與市委保持高度一致;二是對事業(yè)熱心。就是要熱愛自己所在的崗位和所從事的工作;三是對學習虛心。就是要虛心向他人學習、虛心向書本學習、虛心向實踐學習;四是對工作用心。就是不能馬馬虎虎，敷衍了事，要用心工作;五是對同事關心。就是要認識到在一起共事是一種緣份，大家要珍惜在一起工作的機會，做到相互幫助、相互關心;六是對會員交心。就是工會的同志要經常深入基層和一線，傾聽職工群眾的呼聲，和會員交心交友;七是對金錢小心。就是要做到按照黨紀條規(guī)要求自己，可以得的錢得，不可以得的錢堅決不能得;八是對生活開心。就是要對生活充滿信心，不論遇到什么挫折，都要想得開，開開心心、快快樂樂地對待生活;九是對社會有愛心。就是要多看社會上的光明，不要只看社會的陰暗，只有每個同志都來對社會獻出一份愛心，社會才能永遠陽光;十是一生要有責任心。就是我們每個同志無論是對組織還是對自己，無論是對工作還是對生活，都要有責任心，否則將一事無成。
我對工會業(yè)務工作的總體要求是：按照既定的目標任務和進度要求抓好落實、抓出成效來。x年市總工會在全省工會系統(tǒng)排名要進入前三名，在全市績效考核排名中爭取進入前10名。
以上是今天會議的第一個目的，通報前兩次班子會議的有關情況。下面我想和大家集體交流一下情況，作為一次集體談心。由于時間關系，目前我只和班子成員、中層干部單獨談過，還來不及和大家一個一個地談。所以，我想借今天這個機會，和大家一起從兩個方面談談。
一是談談自己到這里工作的心情。這次市委派我過來主持市總工會全面工作，我的心情是有喜有憂，身感榮幸又倍感壓力。壓力主要來源于工會這一特殊時期，任務繁重，頭緒眾多，再加上本人才疏學淺，生怕有負市委的重托，有負在座各位的期待，有如履薄冰、寢食難安之感。喜的是有幸和大家一起共事，一起來為人民服務。尤其是值得慶幸的是，市總工會班子是一個團結和諧的班子，是一個具有凝聚力、向心力、號召力的班子，市總工會的干部職工隊伍是非常整齊的。在座的各位素質好、水平高、能力強、為人善，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，尤其是各部門負責人，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我感覺到市總工會包括司機、聘請人員在內的團隊和個人素質都很高。正因為有個好班子、有支好隊伍，市總工會多年來各項工作都是卓有成效的，這是在座各位辛勤勞動得來的結果，也是與歷屆總工會班子打下的扎實基礎是分不開的，同時也與市總工會各位離退休老同志的大力支持分不開。有這么好的班子和隊伍，所以，我又感到高興，感到榮幸?；谶@方面的考慮，我有信心和大家一起把總工會的工作做好。我相信，通過大家的共同努力，也一定能夠做好。
1、要牢固樹立大局意識。大局意識是顧全大局的思想認識，體現(xiàn)的是一種崇高的政治覺悟、良好的道德品質、無私奉獻的精神。大局意識就是一事當前，先從整體利益著想，以集體和他人為重。因此，我們觀察問題、處理工作時，要堅持從大局出發(fā)，用大局檢驗工作，用寬廣的眼界和思維審時度勢，把握現(xiàn)在，謀劃未來。市總領導班子成員要做維護大局的榜樣，中層干部要做維護大局的中堅力量，我們的決策決定、工作安排、說話辦事，都要立足于全市中心工作和市總工會總體安排這個大局。
2、要牢固樹立責任意識。責任意識是一種追求、一種境界、一種品格。作為生活在社會中的人，不論職務高低、地位貴賤，對家庭、對單位、對社會都承擔著一定的責任。比如說鍛煉身體，也是對工作負責、對家庭負責和對自己負責的一種具體體現(xiàn)。責任心決定著對工作、對生活、對他人的態(tài)度，責任意識強，再大的困難也可以克服，責任意識差，很小的問題也解決不了。作為工會干部，肩負著廣泛聯(lián)系職工群眾、服務黨的事業(yè)發(fā)展的雙重職責，更應該樹立強烈的責任意識。在座的各位，不論分管什么工作，從事什么崗位，都要做到盡心盡責，把思想集中到干事業(yè)上，把精力凝聚到做實事上，把功夫施展到抓落實上，認真履行維護職工群眾權益的基本職責，盡心竭力地為職工群眾辦實事、做好事、解難事，兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的工作任務，做到上對得起組織，下對得起職工群眾。
3、要牢固樹立服務意識。服務意識是自覺主動做好服務工作的一種觀念和愿望。在工會工作，必須要有一種默默無聞、忘我工作的服務意識，這是由黨的性質決定的，也是由工會工作的特點決定的。作為在工會工作的同志，不僅要把服務職工作為自己的天職，以自己的行為影響職工、感召職工，更要心里時刻裝著職工群眾，腦里時刻想著職工群眾，行動上時刻關心職工群眾，做到與職工群眾面對面、心貼心，真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。在座的各位要知道，是會員的經費養(yǎng)活了我們，是會員的力量支撐著我們把工作做好。
4、要牢固樹立團隊意識。團隊意識是整體配合意識。沒有團隊意識的民族難以強大，沒有團隊意識的單位必然是一盤散沙。一個地方、一個單位要出業(yè)績，僅靠單個人的能力是不行的，必須要有大家的相互協(xié)作、共同配合，從而產生強大的凝聚力、向心力和推動力，這就要求我們每位同志學會尊重人、理解人、諒解人、寬容人，設身處地為對方著想。要勇于吃虧、樂于奉獻、熱情動人。要勇于做到物質上不占光，感情上不吝嗇，工作上不偷懶。要搞好配合，自己的事積極做，別人的事幫助做，困難的事?lián)屩?，做到“有人負責我服從，沒人負責我負責”。要不推、不靠、不滑、不賴、不扯皮、不找借口、不爭名、不爭利、不爭權、不謀私、不拆臺。相互之間要加強溝通，沒有溝通就不會有合作，就成不了團隊。只有溝通才能增加信任，減少誤解，化解矛盾，增強團結，才會統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，才有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力?？偣且粋€大的團隊，每個人說話辦事，都要立足于這個團隊，考慮是否會影響到總工會這個團隊。
5、要牢固樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新意識是人們進行創(chuàng)造活動的出發(fā)點和內在動力。鄧小平同志指出：沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀，勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不成新事業(yè)。面對工會系統(tǒng)千帆競發(fā)的態(tài)勢，沒有強烈的創(chuàng)新意識是不行的。為什么說是“千帆競發(fā)”?11個設區(qū)市總工會在省總排名的競爭、89個正縣級單位在全市排名的競爭，容不得我們有絲毫懈怠。面對市總工會目前的處境，我們一定要解放思想，自我加壓，樹立創(chuàng)新意識。無論是班子成員還是各部室負責人，無論是機關工會還是各企業(yè)、行業(yè)工會，都要在埋頭苦干、扎實工作的基礎上，確定新的目標，提出新的思路，拿出新的舉措，搭建新的平臺，開展新的活動，樹立新的典型，取得新的成效，創(chuàng)造新的經驗，努力創(chuàng)造出一個活力無限、生機勃勃的工會發(fā)展事業(yè)。
6、要牢固樹立爭先意識。爭先意識指的是敢創(chuàng)一流、永不懈怠的精神。沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的精神和勇氣，就不可能創(chuàng)造一流的業(yè)績，更不可能實現(xiàn)市總工會的進位趕超。我們要把爭先創(chuàng)優(yōu)作為推進今年工作的重要抓手，真正把心思凝聚到事業(yè)發(fā)展上，把精力集中到工作落實上，始終保持一種執(zhí)著的追求精神，用心想事、用心謀事、用心干事，做到凡事力求先人一步、勝人一籌、快人一拍，努力走在全市和全省的前列。凡是有考核評比的工作，都要有爭第一的氣魄，如果連爭第一的想法都沒有，你就會第二第三都得不到，更得不到第一;即使是不考核評比的工作，也要做到出經驗、出典型、出特色，把爭先意識融入到工會工作的方方面面。
以上六種意識相互關聯(lián)，互為一體，是對市總工會工作的基本要求。這么多年來，工會工作取得了令人矚目的成績，但工作是無止境的，沒有最好只有更好。在座的各位在工會工作時間長短不一，對業(yè)務的熟悉程度也不同，這就需要有一個不斷研究、不斷完善、不斷提高的過程，希望大家要通過加倍努力，來適應新形勢下的工會工作。
1、要注重品德。品德就是指一個人的品行和德性。市總每個干部職工都要講政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。政治上要成熟，言論上要準確，做到“不談他短，不道己長，不言隱私，不引痛苦”。為人要正直善良、公道正派，做到“對上以敬，對下以善，對人以和”。胸懷一定要寬廣，能容人容事，否則就算不上品德高尚的人。換句話說，就是要做到“六不”，即：得志不小人、得理不傷人、得勢不欺人、得權不害人、得利不損人、得恩不忘人。我們每個同志都要算好自己的“人生大帳”，在有限的人生中，無論在何時何地何崗，多為人民做點事，多為領導分點憂，多為他人解點難，這樣心里才踏實，才能干出更多有意義的事。
2、要搞好團結。小到一個家庭，中到一個集體和單位，大到一個國家，團結都非常重要。我們自古以來就有“和為貴”、“和為賢”、“家和萬事興”等說法。今天說的團結，指的是機關與機關的團結，部室與部室的團結，同志與同志的團結。為此，要做到“兩個加強”。一是要加強溝通。有溝通就不會產生誤解，無論是工作上矛盾的產生，還是同事之間隔閡的產生，都是缺乏溝通所致。市總機關要加強與市直各單位和縣區(qū)的溝通，加強與縣區(qū)工會和各企業(yè)、行業(yè)工會的溝通，加強部室與部室之間的溝通，加強個人之間的溝通。有一句廣告語說，“痛則不通、通則不痛”。這就是說加強了溝通，矛盾自然就解除了。二是要加強配合。工作需要配合，包括縱向配合和橫向配合?？v向配合就是說對上多請示市委和省總，對下多和基層工會商量;橫向配合就是各部室之間要相互配合。工會工作沒有哪一項工作是孤立的，都需要相互配合、相互協(xié)作、拾遺補缺，做到分工不分家，只有這樣，才能干成事?？偠灾?，要搞好團結，就要做到“八個相互”，即“相互溝通不爭名，相互配合不爭利，相互信任不懷疑，相互學習不驕傲，相互補臺不拆臺，相互監(jiān)督不護短，相互提高不嫉妒，相互尊重不戲弄”。我認為，人抬人高，人捧人好，無論是在工作中還是在生活中，只有相互捧臺才能好戲連臺，如果相互拆臺必然共同垮臺。只有加強協(xié)調，加強配合，搞好團結，班子才能成為一個團結的班子，隊伍才能成為一支整齊的隊伍，市總工會的形象才能樹得起、打得出，工作才能出成效，單位才能出干部。
3、要愛崗敬業(yè)。市總工會的每個工作崗位都是平等的，沒有高低貴賤之分，無論在什么崗位，都要服從組織的分配，熱愛所從事的崗位，這是敬業(yè)的前提和基本條件。市總工會工作點多面廣線長，每個工作崗位都是很累的，來到市總工會工作就要準備好吃苦。尤其是當前市總工會工作任務重、困難多、壓力大，這就希望大家要有敬業(yè)奉獻精神、吃苦耐勞精神。我認為敬業(yè)就是要求市總工會同志無論從事哪項工作，都要埋頭苦干、求真務實，做到“五要五不要”，即要主動不要被動，要認真不要馬虎，要細心不要粗心，要和音不要雜音，要進取不要懶散。這是轉變機關工作作風的一個總體要求。我們一生可能會有多種工作經歷，從事多個工作崗位，但不管在哪個崗位，都要熱愛自己的崗位，珍惜自己的工作。
4、要提升服務。首先要明確服務對象。我認為，工會機關主要要做好三個服務，即服務科學發(fā)展、服務社會和諧、服務職工群眾;其次是要把服務放在心上。用心去工作，做到耐心、細心、熱心。要始終牢記為職工群眾服務，是工會干部的基本職責，也是轉變作風的落腳點;第三要提高服務能力。光有心去服務還不夠，還要有服務的本領。這就要求在座的各位要加強學習，搞好調研，注意方法。只有學好了業(yè)務，才能為職工群眾講得清政策，并能按政策辦事;只有搞好了調研，才能了解職工群眾在想什么，需要什么，從而有針對性地去幫助職工群眾解決什么;只有注意了工作方法，才能和職工群眾心貼心。做好機關內的服務和機關形象的樹立，我覺得主要要以“五個一”對待來工會辦事的同志，即，一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯熱茶相敬，一句你好相問，一句再見相送。杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
5、要嚴肅紀律。從大的方面來說，紀律包括政治紀律、組織紀律、財務紀律、保密紀律、群眾紀律、廉政紀律等。我認為，政治紀律的核心就是要與黨中央保持一致;組織紀律的核心就是四個服從，即少數(shù)服從多數(shù)、個人服從組織、下級服從上級、全黨服從中央;財務紀律的核心就是不違規(guī)用錢;保密紀律的核心就是能講的講，不能講的堅決不講;群眾紀律的核心就是不損害群眾利益;廉政紀律的核心就是不該得的不得，不該做的不做。這些紀律一定要嚴格遵守。從小的方面來說，市總工會也有自己的規(guī)章、制度、程序，我已經安排辦公室去修訂、完善制度，并編印成冊，人手一本，包括老干部活動室也要有。一切都要按制度辦事，做到管人管事制度化。在座各位政治素質、工作能力、辦事效率如何，為人是否清正，直接影響到市總工會的形象。因此，我們一定要依法依紀依規(guī)辦事，堅持反腐倡廉，防微杜漸，絕不允許把等價交換的原則帶到市總工會工作中來。要嚴以律己，廉潔奉公，一身正氣，兩袖清風，講黨性，重品行，做表率，切實維護好工會組織的純潔性。
6、要樹立形象。形象很重要，一個人沒有形象不行，一個機關沒有形象更不行。俗話說，“人爭氣，樹爭皮”。為此，大家要做到禮貌待人，文明處事，把工會當作自己的家來對待，增強集體榮譽感，時時處處維護工會的形象，有損工會形象的話不說，有損工會形象的事不干。堅決做到“四讓四不讓”，即：讓市委和省總放心，不讓上級精神在我這里走樣或拖延;讓來辦事的人高興，不讓他人在我這里受到冷落;讓服務對象滿意，不讓任何差錯在我這里出現(xiàn);讓職工群眾信服，不讓工會形象在我這里受損。
7、要學會感恩。學會感恩，首先要學會快樂。只有自己覺得快樂，才能懂得感恩，只有健康的心態(tài)，才會想到感恩。為此，我倡導要做到“四個正確對待”和“四樂”：即正確對待組織、正確對待社會、正確對待自己、正確對待他人。在四個正確對待的基礎上，做到“四樂”，即工作上以苦為樂，生活上知足常樂，為人上助人為樂，身心上自得其樂。只有時時處處都感到快樂，才會想到感恩。每個同志都要有“誠心待人，寬心待己，將心比心”的健康心態(tài)，才能學會感恩。在座的各位要有一種能在工會工作就不容易的心態(tài)。大家都知道，現(xiàn)在的大學生、研究生找一份工作都很不容易。為此，我們要保持良好的心態(tài)，常懷感恩之心，學會感恩組織、感恩社會、感恩幫助過自己的人。學會感恩，就要學會快樂，學會快樂就會有好的心態(tài)。如何培養(yǎng)好的心態(tài)呢?我認為悟清了以下“十個什么”可能會有作用，即兒孫自有兒孫福，憂什么;死后分文帶不去，貪什么;榮華富貴眼前花，傲什么;他家富貴他家事，妒什么;人生難得笑開口，苦什么;冤冤相報幾時休，結什么;是非到底見分明，辯什么;聰明反被聰明誤，耍什么;欺人是禍饒人福，強什么;持家勤儉勝求人，奢什么。
8、要加強學習。一個不注重學習的民族是沒有希望的民族，一個不注重學習的機關是沒有活力的機關。同樣，一個不注重學習的同志是沒有前途的同志。不學習講不好話，不學習寫不出好文章，不學習做不好工作。為此，我倡導大家做到“五個一”，即每天擠一個小時結合實際學，每周抽一天時間靜下心來學，每月選準一本好書來認真學，每季度選好一個專題來精心學，每年側重一個方面來深入學。學習中要做到“三多”，即多看、多思、多寫。學習要注重“廣”和“深”兩個字?！皬V”就是要博覽群書，既要學習黨的方針政策、法律法規(guī)，又要學習業(yè)務知識和科技知識，盡可能使自己的知識越廣越好。在“廣”的基礎上，要根據(jù)自己的工作實際，就有關業(yè)務知識做到“深”，對經常使用的業(yè)務知識，要鉆得進、深得下，做到爛熟于心，最好成為這方面的專家。請黨總支和辦公室在抓學習型機關建設上多動點腦筋，將虛的工作做實，可以分批購買一些好書發(fā)給大家，扎扎實實地開展好機關的學習活動，做到每周五下午集中學習。老干部除了戶外活動，每個月也開展一次集中學習活動，市總機關可以買一些《健康之友》、《生活雜談》等書籍放在學習室供老同志翻閱。
最后，我想用宋代李邦獻在《省心雜言》中的四句話來結束今天的集體談話，即“輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。今后，我將做到“輕財、律己、量寬、身先”，希望大家監(jiān)督我。謝謝大家!
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇五
高三最后一學期的工作順利結束了。在校領導的指導和各科老師的大力支持下取得了較滿意的`成績。認真、高效抓好復習工作，做好思想政治工作，以保障復習的順利進行是重點。
全班共有56人，其中8人是補習生。同學們的成績較弱，畢業(yè)的壓力越來越大，這些都給管理好這個班級帶來了較大的難度。
。
每次模擬考后，讓學生分析自己的考試情況，看到自己的長處，樹立信心，找出自己存在的問題，知識掌握的情況，系統(tǒng)性，靈活性如何，能力怎樣，應試心理的把握情況等方面，克服盲目性。對上述情況找每個同學談話了解，談話間，以鼓勵為主，提出希望，讓學生感受到老師的關心，倍增信心。
。
在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。
。高中學生學習任務比較繁重，進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質的提高，而且也有利于學習效率的提高，每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一起。
。首先是要學生注重細節(jié)，包括做好筆記、整理卷子、收拾書桌等。其次是要學生按規(guī)律做事，學會控制自己的時間。再次是要學生具備專注做事的能力，學生大多是能專注地玩，不能專注地學，這樣是不可能學好的。再次是培養(yǎng)學生定期或不定期總結的習慣，以便進一步發(fā)揚優(yōu)點，及時改掉缺點，這樣才能進步。另外，還要培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，主要是認真值日，管理好自己周圍的環(huán)境衛(wèi)生，因為整潔的教室能給人輕松愉快的感覺。最后，還要管住個別學生的言行舉止，及時提醒，及時引導，盡到老師應盡的義務。
總結一學期的工作，有收獲，有喜悅，也有教訓，有不足。最大的體會是：只要肯花精力、花時間，多學習，多摸索，工作就能會有成績。最大的不足是對學生的錯誤處罰不力，致使有些錯誤不能得到很好的糾正，如班上少數(shù)學生一直經常出現(xiàn)遲到、缺席現(xiàn)象，而我的工作卻一直停留在口頭批評上，使之造成了不良影響。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇六
濮陽鄉(xiāng)村大學生村干部xxx
一、主動學習理論知識，提高自己的思想覺悟
主動學習，提高思想認識。我平時主動學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想；時刻關心國內外發(fā)生的重大事件，深刻領會黨的大政方針和重大決策。特別我本人每天收看中央電視臺的新聞聯(lián)播，上網關注國際國內新聞動態(tài)。這些進一步提高了我的政治敏銳性，堅定了個人信仰，對黨和國家在未來的發(fā)展充滿信心，提高了個人的思想覺悟。我認識到投身到新農村建設中，構建和諧社會，需要高素質人才。如果不主動學習，將會被社會淘汰。因此我平時除了看書讀報，我還深入群眾，向群眾虛心學習，認真討教。結合農村工作的實際，進行了一些工作實踐，將自己所學的知識運用到實際工作中去檢驗。
二、進行實際工作
到村以后，我虛心學習，不但實地進行調查，而且經常與村民進行交流，深入到群眾中去，在很短時間內就了解了我村的基本情況，為更好開展工作打下基礎。
全村共265戶，950口人，是一個人多地狹的村莊。村內多以種植業(yè)為基礎，勞動力豐富，外出務工人員較多。本村雖然土地資源極度匱乏，但村北有大片速生林，多達470余畝，不但保護了環(huán)境，更給老百姓帶來豐厚的經濟利潤。交通運輸業(yè)也較為發(fā)達，全村80%的人家安裝了電話，村主要街道硬化良好，并安裝了路燈。養(yǎng)殖初具規(guī)模，其中養(yǎng)豬超過400頭，養(yǎng)羊超過100只。以xxx為首的村“兩委”領導班子，開拓進取，奮發(fā)圖強，要把鄉(xiāng)村建設成為“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村。
到村后，我主要做了以下工作：
1、創(chuàng)建和完善村中檔案，建立檔案制度。 到村后，我發(fā)現(xiàn)村中事務較為復雜，管理較為混亂，特別是備案、檔案制度不健全。而趙書記交給我的第一項任務便是整理檔案，對村中決議的大小事情進行備案。經過一段時間的整理、逐一分類，逐漸改善了其混亂局面，改變了長期以來村中無事可考的局面。
家挨戶發(fā)放宣傳單，使“四議兩公開”能夠使群眾耳熟能詳，在推動其實施過程中起到了一定的積極作用，受到村民的擁護和支持。
3、認真處理人民內部矛盾。 在村民之間有了矛盾以后，對村民進行耐心勸導，使其消除誤會，和好如初；村民在法律問題上有疑惑時，耐心向他們進行解答。同時，認真學習村干部處理人民內部矛盾的方式方法。
4、協(xié)助村委會工作，防止疾病傳播。2009年是不平凡的一年，旱情剛剛緩解，而手足口病有如瘟疫般在全國肆虐開來。而我縣地處魯豫交接地區(qū)，地理環(huán)境復雜，也成為手足口病的高發(fā)區(qū)。在縣里開完手足口病防治工作會議之后，便回到村中，做起對手足口病宣傳預防工作。作為大學生村官，我們具有宣傳工作的優(yōu)勢。首先我通過網絡查閱了手足口病的相關知識及預防措施，然后打印成張，有分發(fā)給一些村民。這樣，使村民了解到手足口病的情況后，既消除對其的恐懼，又提高了群眾的警惕性。
二、定時定點到各個路口、人口密集地區(qū)去規(guī)勸五歲以下兒童及家長回家，切斷了手足口病的傳染途徑。由于措施得力到位，我村至今仍未發(fā)現(xiàn)一例手足口病患者。
是排場越大越好，人越多越好，越熱鬧越好，最后造成的結果就是花的錢越多越好，無形中形成了一種相互攀比、好大喜功的浮華之風。到頭來，花的都是自家錢，苦的是自己，使得農村大部分的一般普通家庭難以承受。到村后，我發(fā)現(xiàn)這個問題，隨向村“兩委”提出了這個想法。經過大家熱烈討論，隨即成立婚喪喜事理事小組，建立婚喪迎娶等一些約定俗成的制度，經村民代表同意，公布于眾。至倡導簡化制度以來，一定程度上遏制了村民當中形成的一些大操大辦，攀比。惡比的風氣，節(jié)儉了村民的財務，受到歡迎與一致好評。
6、深入指導學習實踐科學發(fā)展觀2009年，黨中央組織了第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，主要參加的有基層黨組織和黨員。在鄉(xiāng)里開展活動后，我村支書xxx同志立即組織全村黨員開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。本人雖然還未入黨，但早已向黨組織遞交了我的申請書，心為黨屬，所以作為旁聽參加了此次學習活動，學習之后，更使我對黨充滿信心和渴望，堅定了個人信念，提高了個人的政治覺悟。
三、缺點和不足
和政府要求的還相差甚遠。
一、思想認識不足在經過一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在許多事情上思想和認識上不到位，再加上在村民中沒有社會地位，產生對自己信心不足，對村里事情不能做到主動出擊。
二、方法單
一、欠缺對村中事務，不能恰當結合自己所學知識，或呆板死用書本知識，不能很好的處理與村民的關系，欠缺學會與他們交流的經驗，往往是事情一拖再拖。
認識到自己的不足之后，我要更加主動下決心去彌補工作的不足，改正缺點與錯誤，積極配合協(xié)助趙書記的工作，與群眾打成一片，爭取在以后中作出更好的成績，為鄉(xiāng)村的新農村建設獻一份力。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇七
1.全年計劃對公司安全管理人員進行1～2次關于法律法規(guī)、履職責任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務、消防安全知識培訓，以提高安全生產管理人員的履職能力、責任心、執(zhí)行力和思想素質、職業(yè)道德的養(yǎng)成，有效地促進安全生產工作的穩(wěn)步開展。
2.進一步拓寬授課人員安全生產管理的知識面，不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質、職業(yè)道德的安全教育培訓工作。每月兩期，每期3天，全年24期。并根據(jù)培訓工作的需要，深入到分公司開展培訓。
3.持續(xù)深入開展對員工、駕駛員風險意識和職業(yè)道德的教育工作，特別是對新聘員工的“三級”安全培訓教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓及資質證照把關，切實做到培訓合格率、持證上崗率達100%，使員工、駕駛員做到知法守法，遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，是保障安全生產的最有效手段。各單位組織駕駛員學習每月不得少于4次，駕駛員參加安全學習每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次，以強化危害、危險因素的辨識能力，進一步提高遵守安全生產法律法規(guī)的自覺性。
(六)積極推動科技創(chuàng)新，各單位要通過qc小組等活動，應用科學技術手段和新的安全生產工藝流程，加強安全生產管理，與時俱進，為公司科學發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產投入及安全生產費用提取和使用制度的落實，各單位要從營收或多經中提取一定的安全生產經費，以保證安全生產工作的投入，各運輸分公司每月要及時提取gps使用費，并向公司匯解。公司計劃全年安全生產投入100余萬元，用于客運站安檢設施，gps安裝使用費，對員工的教育培訓，安全生產設施購置，安全生產事故應急救援物資、設備、器材的配置,安全宣傳及相關安全活動等經費開支。
(七)切實抓好消防、治安、維穩(wěn)工作，做好應對突發(fā)事件的防范。落實消防、治安、維穩(wěn)安全責任制，加強公共聚集場所消防、治安安全，加強生產作業(yè)場所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作，加強重點區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。
(八)客貨運輸是安全生產工作的重中之重。因此，各客貨運輸單位一是要認真抓好基礎管理工作，不斷加強對安全生產規(guī)律的認識，不斷地強化安全責任，把安全管理工作建立在科學、系統(tǒng)、標準化管理的基礎上，積極主動尋找解決生產過程中存在問題的辦法，確保各項安全生產措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務、調度、安全一體化管理，技術上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質證照檔案的管理;動態(tài)上加強車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查，有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務上加強與相關單位及客運站的溝通和聯(lián)系，做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質證照、車輛例保檢查;同時，對客運車輛還要加強加班、包車，夜班車運行、農村客運班線及微型車輛運輸?shù)墓芾恚刂岂{駛員加班、包車的頻次;對有毒化學物品運輸要實行調度當趟啟運前及運輸完成后的報備制度，并對運輸過程跟蹤管理，確保車輛運行的安全。三是認真做好安全統(tǒng)籌、交強險投統(tǒng)(保)的宣傳工作，提高服務質量，全面提高風險防范意識，加強對到期投統(tǒng)、投保交強險車輛的清理，防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保)，確保營運客貨、非營運車輛參統(tǒng)及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷售工作，并按規(guī)定及時向公司匯解統(tǒng)籌、保險的相關費用。
(九)客運站要按照“三關一監(jiān)督”、“三不進站、五 不出站”的要求，堅持“以人為本、溫馨服務”理念和“三優(yōu)、三化”標準，嚴格做好駕駛員調派、報班酒精含量檢測管理和各項服務工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢，防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應急準備，提前做好客運站場秩序的疏導工作，做到派班發(fā)車井然有序，客不待車、站不壓客，維護良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作，確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛(wèi)生安全管理，抓好公共衛(wèi)生防疫長效機制建設，加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。
(十)工貿生產單位要嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強生產作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作，并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。
1.各單位修理廠，要嚴格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度，堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛抽檢制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的技術保障;對臨時報修的車輛，特別是報修制動、轉向等安全部件的，車輛修復后，必須由檢驗員簽字，通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛，必須按返修制度在車輛修復合格，履行相關手續(xù)后方能放行。
2.檢測中心、例檢站，要認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定，把好車輛檢測關。相關資料必須妥善保存，確保追溯性。
3.加強廠內機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理，移動或使用車輛，必須配備專職駕駛員(試車員)并經過培訓考核，取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經單位領導同意不得私自駕車從事與生產無關的活動。
4.萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設施設備的監(jiān)督管理，做好安全標識，對起重(吊)設備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設備等要重點監(jiān)管，作業(yè)人員必須持證上崗，做到專業(yè)操作。
5.房產物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理，全面落實建筑安全責任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓;要嚴格施工人員的資質管理;對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位，應加強對各類新、改、擴建工程項目的管理，對各類承包工程項目，作好管理方案。
6.交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴格按照相關法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護工作，避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經公安車管部門審驗合格，符合交通行業(yè)機動車輛檢驗技術標準，確保行車安全，嚴禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳，金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐，要加強食品衛(wèi)生安全檢測，確保食品衛(wèi)生安全。
企業(yè)生產工作報告5
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇八
全體員工同志們：
為了更好地完成xx年的工作任務，克服消極影響，調動一切積極因素，輕裝快速前進。我想在總結2019年工作和安排xx年工作之前，談一談“如何正確認識xx集團股權變動后對企業(yè)的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認識xx集團股權變動后對企業(yè)的影響
xx集團股權變動后，對我們影響，有如下幾個方面。
其一，由于股權的變動，造成了股東排序的變化，失去了衛(wèi)生部門提供的“非典型肺炎接觸者”判定標準和處理原則。同時我們還狠抓了麻痹輕敵思想和僥幸過關心態(tài)對員工與業(yè)戶負面影響的消除，使員工和業(yè)戶從思想和行動上真正重視了非典防治工作。
三是措施具體。針對非典的防治，印制了人員流動情況調查登記表，隨時掌握流動人員情況；逐級簽定非典防治督導責任狀，層層落實責任；堅持了24小時書面零報告制度，加強疫情監(jiān)測，要求如實上報疫情，不得遲報、漏報、誤報、瞞報；領導小組堅持了定期檢查和隨機抽查；限制或制止各類聚會和大型活動；各部位設置了通訊員，及時通報、匯報非典情況；堅持了每日消毒，確保不留死角。嚴格的要求，明確的獎懲，有效地堵塞了漏洞，保證了非典防治工作的順利開展。
四是舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上，我們共投入資金15，7xx元。
五、強化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災高發(fā)期，加大了教育力度，做到警鐘長鳴，并定期組織了防火演練和防火知識測試，使總部一年來沒有火災事故及其它重大事故的發(fā)生。
六、為徹底轉變員工觀念，建立起適應現(xiàn)代企發(fā)展的競爭機制和企業(yè)制度。根據(jù)xx集團董事會的要求，我們于去年年底在總部范圍內進行了機構改革，繼續(xù)推進了員工競聘競職上崗。在這次改革中，我們根據(jù)總部實際情況，取消了原有的部位承包形式，對物貿商城實行大包，對物貿商城推行三條線的管理模式，成立了市場部、管理部、服務部。調整了物業(yè)管理公司的職能，由行政事務部行使原綜合辦公室職能，同時，網絡公司從xx集團退股，變?yōu)槊駹I全資自然人。我想通過這一改革，必將為我們今后工作帶來新的生機。
企業(yè)干部工作報告 企業(yè)中層干部總結篇九
堅持日有所學，學有所獲。在實際工作中，我始終把學習放在首位，堅持天天自學，并做好筆記，每周五下午定為單位集體學習日，定時組織單位干部職工一起學習政治理論和業(yè)務知識，時刻以黨員標準和各項廉政制度約束自己，規(guī)范自我行為;同時，結合部門工作職能，認真研究學習各項經濟法規(guī)、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴權縣，部分工作程序和經濟政策的變化，給我們增加了新的工作任務，為此我參加了省市縣組織的各項業(yè)務培訓，并組織廣大干部職工一起進行了學習，規(guī)范了工作標準和工作程序，提高了工作效率和水平。
根據(jù)職責分工，今年重點抓了黨風廉政建設和行風評議、機關效能建設及科室日常事物等工作，做到早安排、早布置，重點抓落實，按時按質完成了各項任務，取得了較好的效果。
1、以廉政文化建設為切入點，深入開展黨風廉政建設教育活動。
開展保持xxx員先進教育活動，組織全體干部職工仔細研讀每一篇保先教育讀本上的文章，認真做好讀書筆記，做出深刻的個人的黨性分析，提高了認識，明確了行動指南，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀;同時，對企業(yè)黨風廉政建設工作進行了安排部署，及時進行指導、督促、檢查，使國企廉工作取得了顯著成效。
2、機關行風評議工作取得新成果
在民主評議行風工作中，因地制宜，創(chuàng)新工作方法，豐富活動載體，不斷完善機關制度，規(guī)范工作標準，虛心接受社會各界監(jiān)督，正確對待各級、各部門提出的意見和建議，堅決杜絕了門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生，提高了機關整體形象，受到了社會各界的好評。
3、機關效能建設成效明顯
機關效能建設的好壞決定著為經濟發(fā)展服務的效率和水平。按照上級的統(tǒng)一部署，今年重點抓了機關效能建設，成立了專門組織，制定了詳細的實施方案，規(guī)范了辦事程序，建立了規(guī)章制度，完善了各項措施，推行了政務公開制度，實施了“陽光工程”，保證了重大事項公開、公平、公正，為企業(yè)解決了改制、信訪中的突出問題，切實做到了“提質、提速、為人民、促發(fā)展”，受到了社會各界認可和贊同。
4、經濟服務工作又現(xiàn)新亮點
今年以來，緊緊抓住擴權強縣這一發(fā)展機遇，積極研究探索擴權強縣的各項政策法規(guī)，積極為企業(yè)辦實事、辦好事。一是為xxxxxx公司和xxxx水泥廠申請年免稅300萬元;二是整頓清理了煤炭市場，制定了整頓方案和監(jiān)管實施辦法;加強了成品油、煤炭、廢舊金屬市場的日常監(jiān)管，并按有關規(guī)定對相關企業(yè)進行了年檢，對符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請了資格審核證;四是加強了電力監(jiān)管，積極組織企業(yè)在電力黑色預警期內，錯峰避峰用電，平衡用電需求，并為電力局申請了“承裝修許可證”，加強了行業(yè)管理;五是為企業(yè)治亂減負提出意見和建議，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的問題，保證了各項經濟指標的快速增長。
工作中，認真落實領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格按照領導干部“四項紀律、八項要求”去做，全面落實中央、省、市關于領導干部廉潔從政“七條”規(guī)定，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，規(guī)范自己的行為，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，努力做到堅持原則，秉公辦事，不殉私情，走群眾路線，充分調動各方面的積極性;積極協(xié)助一把手，團結機關干部職工，積極參與機關重大決策，依法形使職權，做到了廉潔從政，熱情服務，樹立了良好的工作作風。
一年來，雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務的要求還有一定差距，今后還需加強自身修養(yǎng)，提高自身工作效率和工作水平，加強學習，努力發(fā)展自我，完善自我，以推動xxxxxx縣域經濟更快更好地發(fā)展。