在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
干部輪崗工作報(bào)告總結(jié)篇一
一、組織健全，完善工作責(zé)任制
一年以來(lái)，社區(qū)兩委班子始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為本社區(qū)中心工作的重中之重，堅(jiān)持綜治工作常抓不懈。年初，及時(shí)成立了社區(qū)綜合治理委員會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)、社區(qū)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反邪教創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)綜治例會(huì)，對(duì)各階段綜治工作及時(shí)傳達(dá)貫徹，使上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠迅速傳達(dá)到基層，貫徹到基層，及時(shí)解決綜治工作中的實(shí)際問(wèn)題，保證綜治工作的有序開(kāi)展。
二、精心調(diào)解，解決矛盾糾紛
在調(diào)解工作中，能化解在基層的矛盾盡量化解在基層，堅(jiān)持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來(lái)做此項(xiàng)工作。堅(jiān)持以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，社區(qū)書(shū)記始終把自己擺在綜治和平安建設(shè)工作第一責(zé)任人的主要位置，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大社區(qū)綜合治理力度，劃分責(zé)任，分片管理，對(duì)綜治、平安工作進(jìn)行定期跟蹤檢查。
三、齊抓共管，創(chuàng)建和諧平安社區(qū)
__社區(qū)認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，積極推動(dòng)社區(qū)治安綜合治理工作。通過(guò)一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢(shì)良好。進(jìn)一步加大了創(chuàng)建平安和諧社區(qū)活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社區(qū)居民積極參與到創(chuàng)建和諧平安社區(qū)志愿者的活動(dòng)中。
社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)居民群眾進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)、各組公示欄張貼標(biāo)語(yǔ)，使我們的創(chuàng)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的活動(dòng)宣傳達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí)完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開(kāi)展群防群治工作。
社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)__余次，成立了義務(wù)巡邏隊(duì)、信息隊(duì)，隊(duì)伍成員都無(wú)私奉獻(xiàn)，不講價(jià)錢(qián)，任勞任怨。并且進(jìn)行天網(wǎng)工程建設(shè)，在集鎮(zhèn)主要路段安裝攝像頭二十余個(gè)，保證了社區(qū)安全穩(wěn)定，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)。
四、對(duì)流動(dòng)人口、房屋租賃實(shí)行規(guī)范化管理
加強(qiáng)流動(dòng)人口房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)外來(lái)暫住人口進(jìn)行調(diào)查登記，目前，我轄區(qū)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口___人，流動(dòng)人口登記率達(dá)到100%，同時(shí)對(duì)社區(qū)租賃戶(hù)加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰(shuí)出租誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，管理好社區(qū)的暫住人口與外來(lái)人口，并依法保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
通過(guò)一年的綜合治理工作開(kāi)展，工作中取得了一些成績(jī)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
我社區(qū)將針對(duì)前進(jìn)道路上出現(xiàn)的社會(huì)治安新形式、新問(wèn)題，積極探索社會(huì)治安綜合治理工作新的管理模式，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn)，努力奮斗，不斷開(kāi)創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。
此致
敬禮!
干部輪崗工作報(bào)告總結(jié)篇二
我叫xxx，xx年x月生，本科學(xué)歷，_黨員，高級(jí)xx師。感謝公司黨委，為我們提供了一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)；感恩到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)，大疫之下，踐行“暖心”，將每一份關(guān)愛(ài)送到基層。
我xx年進(jìn)入xx，xx年的多崗位歷練，從普通xx員，逐步成長(zhǎng)為一名有擔(dān)當(dāng)、有奉獻(xiàn)的基層骨干。積極響應(yīng)公司選人用人“一盤(pán)棋”策略。多年來(lái)，我跨越x個(gè)單位，x個(gè)部門(mén)，經(jīng)歷了從xx員到經(jīng)理等x個(gè)崗位和部門(mén)，歷任xx站長(zhǎng)、xx隊(duì)長(zhǎng)、xx主任等職務(wù)。
支部書(shū)記是日常工作的主持者，群眾心中的黨代表。當(dāng)好支部書(shū)記，提高治理基層效能。
嚴(yán)格落實(shí)，貫徹“第一議題”學(xué)習(xí)制度。按照黨委要求，堅(jiān)持跟進(jìn)學(xué)，率先垂范學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)，發(fā)揮支部書(shū)記責(zé)任人職責(zé)；以身作則，帶動(dòng)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，引領(lǐng)基層為公司高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
干部輪崗工作報(bào)告總結(jié)篇三
今年，黨委以深入貫徹學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為抓手，按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選拔干部，不斷提高選人用人公信度，努力形成干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制，有力地推進(jìn)了“四個(gè)文明”建設(shè)健康有序發(fā)展。今年，共提拔干部**人。其中，科級(jí)，副科級(jí)**人，干部業(yè)務(wù)**人。
現(xiàn)在我代表黨委就今年以來(lái)干部選拔任用情況作如下報(bào)告，請(qǐng)大家審議：
一、學(xué)習(xí)貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”情況
根據(jù)干部選拔任用工作要求，黨委堅(jiān)持把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為中心組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的嚴(yán)肅性，并將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”編印成冊(cè)，發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門(mén)，要求各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門(mén)把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行的能力。
二、嚴(yán)格要求，不斷提高選人用人公信度
(一)做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，強(qiáng)化用人標(biāo)準(zhǔn)和原則。 為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，建設(shè)一支敢于開(kāi)拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，黨委認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
1.堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
黨委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，重實(shí)績(jī)，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作，黨委近期正研究制定《干部管理辦法》，使干部工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。
2.堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正。
一是突出以德為先，注重政治標(biāo)準(zhǔn)。黨委在每次調(diào)整干部之前，都會(huì)根據(jù)發(fā)展和需求實(shí)際提出調(diào)整原則和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。二是突出以實(shí)績(jī)?nèi)∪耍⒅厝罕姟肮J(rèn)”。在選用干部過(guò)程中，堅(jiān)持看成績(jī)和貢獻(xiàn)，把群眾“公認(rèn)”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正，注重任人唯賢。
(二)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用工作程序。
1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。采取民主推薦、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、個(gè)別談話(huà)及與考察對(duì)象直接面談等程序進(jìn)行全面考察，提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。一是個(gè)別醞釀，對(duì)擬任人選，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)及組織部門(mén)負(fù)責(zé)人在領(lǐng)導(dǎo)之間對(duì)擬任人選進(jìn)行個(gè)別溝通、征求意見(jiàn)。二是在個(gè)別醞釀的基礎(chǔ)上，召開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在會(huì)召開(kāi)前，就擬提拔干部人選與紀(jì)委、監(jiān)察、綜治等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，并征求意見(jiàn)。
3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行
《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問(wèn)題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項(xiàng)，都堅(jiān)持有三分之二以上成員到會(huì)的規(guī)定，并做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)沒(méi)有查清的不研究。
(三)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，充分發(fā)揚(yáng)干部選拔工作民主。 一是落實(shí)職工群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進(jìn)行考察預(yù)告，給職工群眾充分發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測(cè)評(píng)工作中，明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測(cè)評(píng)的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大職工群眾參與面。三是落實(shí)職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測(cè)評(píng)中得票數(shù)相對(duì)較高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象。四是落實(shí)職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制，對(duì)職工群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對(duì)在任前公示中有舉報(bào)的，做到件件有著落、事事有交待。對(duì)試用期滿(mǎn)的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份，經(jīng)試用期考核合格，黨委對(duì)等**名同志進(jìn)行了正式任職。
(三)積極探索健全“五項(xiàng)機(jī)制”，增強(qiáng)干部工作活力。
一是積極探索正職擬任免人選征求全委會(huì)意見(jiàn)制度。 二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)制度。黨委對(duì)干部作出任免決定、宣布任免前，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)都要與每位任免的干部進(jìn)行談話(huà)。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。堅(jiān)持每年年終進(jìn)行干部考核，考核中各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)本部門(mén)、本單位在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉。
四是改革用人機(jī)制，下放用人權(quán)限。在正在修訂的《干部管理辦法》中，黨委明確規(guī)定“單位(部門(mén))不推薦，黨委不任命”。這項(xiàng)政策的出臺(tái)，將進(jìn)一步促進(jìn)基層單位及部門(mén)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和單位(部門(mén))指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合。
五是大力探索和嘗試，在職工中選拔干部。根據(jù)近年來(lái)干部管理中出現(xiàn)的一些實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔(dān)任職務(wù)，起到了較好的效果。
三、今后努力的方向
一是加大對(duì)不稱(chēng)職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度，建立干部“能上能下”工作機(jī)制，采取誡勉談話(huà)、免職或降職等組織措施，對(duì)不稱(chēng)職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。
二是實(shí)行綜合考核評(píng)價(jià)制度。重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、支部評(píng)價(jià)、對(duì)口部門(mén)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)五個(gè)方面，完善“一級(jí)對(duì)一級(jí)”負(fù)責(zé)的干部選拔、管理工作機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續(xù)以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)的組織人事基礎(chǔ)。
干部輪崗工作報(bào)告總結(jié)篇四
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府十分重視老干部工作，把老干部工作納入重要議事日程和目標(biāo)管理范圍，成立了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨群副書(shū)記兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自抓老干部工作。同時(shí)，老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還列入財(cái)政預(yù)算。
我鎮(zhèn)利用中秋、春節(jié)茶話(huà)會(huì)等形式召開(kāi)老干部座談會(huì)，肯定老干部所做的貢獻(xiàn)，征求他們對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮余熱，為全鎮(zhèn)工作做些力所能及的工作。
1、加強(qiáng)老干部的政治學(xué)習(xí)。
在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以老干部支部為單位，堅(jiān)持離退休干部每季度一次政治學(xué)習(xí)和組織生活制度，圍繞我鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作安排老干部學(xué)習(xí)討論。組織引導(dǎo)老同志深入學(xué)習(xí)中央、盛市、區(qū)、鎮(zhèn)重要會(huì)議精神，使老干部進(jìn)一步了解我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的情況。
2、加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)的工作力度。
鎮(zhèn)黨委將離退休干部支部納入基層黨組織建設(shè)的總體規(guī)劃，健全班子，安排固定辦公活動(dòng)場(chǎng)所，活動(dòng)形式開(kāi)展靈活多樣，做到半年有小結(jié)，全年有總結(jié)，較好地發(fā)揮了支部和黨員的作用。
3、積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
我鎮(zhèn)采取有組織和自發(fā)相結(jié)合的方式，積極引導(dǎo)老干部開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)?！捌咭弧苯M織老干部前往幸福小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，向老同志介紹幸福小區(qū)的創(chuàng)建情況，重陽(yáng)節(jié)組織老干部到婆婆巖登山等活動(dòng)。
我們嚴(yán)格落實(shí)離退休干部的各項(xiàng)生活待遇，堅(jiān)持落實(shí)工資、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從不拖欠老干部的一分退休錢(qián)，我們堅(jiān)持一年一次新年春節(jié)慰問(wèn)制度，把禮品或禮金送到老同志手上。對(duì)長(zhǎng)病的老同志做到及時(shí)探望，對(duì)因病去世的同志前往慰問(wèn)家屬并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠。
鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真做好老干部來(lái)信來(lái)訪工作，傾聽(tīng)老同志的意見(jiàn)，及時(shí)解決老干部的實(shí)際困難，讓他們安度輕松、愉快、幸福的晚年。
干部輪崗工作報(bào)告總結(jié)篇五
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工作報(bào)告
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市委督查組：
一、縣委高度重視，精心組織部署?？h委高度重視，及時(shí)成立由縣委、組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的干部下基層結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)得到工作機(jī)構(gòu)，配備工作人員，確保工作順利開(kāi)展。一是真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。縣委書(shū)記經(jīng)常聽(tīng)取工作情況匯報(bào)，并對(duì)如何抓好落實(shí)作出重要指示。縣委、組織部長(zhǎng)親力親為，對(duì)干部駐村工作精心策劃和部署。二是認(rèn)真制定
工作方案
?？h委領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)各種層次的會(huì)議，圍繞如何組織干部駐村，干部下去抓什么、怎么抓的問(wèn)題，廣泛征求意見(jiàn)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我縣結(jié)合實(shí)際，制定了干部下基層工作的實(shí)施意見(jiàn)，明確了干部下基層工作的總體要求、時(shí)間步驟、工作主題、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委的實(shí)施意見(jiàn)和工作方案，也分別制定出各自的工作方案，并根據(jù)方案認(rèn)真抓好實(shí)施。
二、采取有力措施，扎實(shí)有序開(kāi)展?？h委下發(fā)了《關(guān)于在全
縣開(kāi)展“百個(gè)支部結(jié)對(duì)、千名干部幫扶”活動(dòng)的通知》，提出20xx年工作主題，抓好五方面的工作重點(diǎn)：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，制訂切實(shí)可行的方案，認(rèn)真解決關(guān)系到群眾切身利益的突出問(wèn)題。第二，抓好村“兩委”的換屆選舉工作。協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，精心挑選和物色好優(yōu)秀干部。第三，認(rèn)真維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。第四，圍繞中心，服務(wù)大局，通過(guò)聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾、宣傳和教育群眾，大力推進(jìn)固本強(qiáng)基工程，把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)好，把上級(jí)黨委和政府部署的各項(xiàng)任務(wù)完成好。為加強(qiáng)對(duì)駐村工作的領(lǐng)導(dǎo)，全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部安排縣直單位和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系。目前，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村指導(dǎo)工作150多次;縣直單位包村干部到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作1600人次。國(guó)慶節(jié)期間，市委、組織部長(zhǎng)，先后兩次來(lái)到我縣**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村，詳細(xì)了解鎮(zhèn)、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，聽(tīng)取縣、鎮(zhèn)、村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨員、群眾的意見(jiàn)，走訪貧困農(nóng)戶(hù)，共同研究加強(qiáng)基層黨建工作、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)農(nóng)民收入等問(wèn)題，為干部下基層工作順利開(kāi)展起到了表率作用。
紀(jì)律。要求駐村干部嚴(yán)格做到“五帶頭、五不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī);帶頭學(xué)習(xí)政治理論和文化科技知識(shí);帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率;帶頭尊重當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕?。不?zhǔn)參與封建迷信活動(dòng);不準(zhǔn)參與賭博活動(dòng);不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)乩习傩胀撂禺a(chǎn);不準(zhǔn)收受紅包;不準(zhǔn)在駐點(diǎn)村報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的所有開(kāi)支。三是加強(qiáng)督促檢查?？h委書(shū)記專(zhuān)程前往**鎮(zhèn)部分農(nóng)村，檢查干部下基層情況，叮囑駐村干部們要努力克服生活、工作中遇到的各種困難和問(wèn)題，積極發(fā)揮自己的作用，協(xié)助鎮(zhèn)、村做好各項(xiàng)工作，造福一方百姓;要求各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要為駐村干部解決好后顧之憂(yōu)，讓他們順利開(kāi)展工作，同時(shí)要充分利用這個(gè)難得的資源，創(chuàng)造條件讓這批干部為群眾多辦實(shí)事、好事。
關(guān)系。機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村幫助工作，通過(guò)開(kāi)展“六訪六問(wèn)”，(即訪老黨員、各級(jí)人大代表、政協(xié)委員，問(wèn)他們對(duì)村“兩委”班子工作情況和換屆選舉的看法和建議;訪經(jīng)濟(jì)能人戶(hù)，問(wèn)他們勤勞致富的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清駐點(diǎn)村新年經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;訪科技示范戶(hù)，問(wèn)他們?nèi)绾芜\(yùn)用科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，并鼓勵(lì)他們發(fā)揮示范戶(hù)和中心戶(hù)的作用;訪老糾紛戶(hù)，問(wèn)糾紛產(chǎn)生的原因并進(jìn)一步解決糾紛;訪老上訪戶(hù)，問(wèn)上訪的原因并盡力解決他們提出的問(wèn)題;訪村里外出流動(dòng)人員，問(wèn)他們對(duì)村工作有無(wú)新的建議，向他們宣傳村“兩委”換屆選舉的情況，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)參與工作)，加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系，并及時(shí)將群眾的意見(jiàn)、建議反映給各級(jí)黨委政府，及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的，密切了黨群、干群關(guān)系。五是促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。由于駐村干部常駐農(nóng)村，與廣大群眾“同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動(dòng)”，積極聽(tīng)取并反映群眾意見(jiàn)，及時(shí)化解各種矛盾和糾紛，減少了上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生，極大地促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。 存在問(wèn)題和不足：一是派出的包村干部有的對(duì)農(nóng)村工作不夠熟悉，駐村后如何開(kāi)展工作還需要各級(jí)多加指導(dǎo)。二是派出單位的認(rèn)識(shí)程度參差不齊，個(gè)別單位對(duì)此項(xiàng)工作不夠重視。三是有些情況特殊一些的村，個(gè)別包村干部存在“走讀”現(xiàn)象。
.txt兩個(gè)人吵架，先說(shuō)對(duì)不起的人，并不是認(rèn)輸了，并不是原諒了。他只是比對(duì)方更珍惜這份感情。
一、基本情況
中專(zhuān)及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級(jí)干部51名，科級(jí)干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專(zhuān)3309名、中專(zhuān)及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員328名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5296名。
我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托?？h委黨?，F(xiàn)有教職工25名，其中高級(jí)講師3名，講師6名，從高等院校聘請(qǐng)兼職教師6名。近年來(lái)，先后多方爭(zhēng)取和籌措資金110萬(wàn)元，開(kāi)通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級(jí)站、中央電大小站和甘肅電大在線(xiàn)直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機(jī)86臺(tái)，多媒體教室1個(gè)，多功能報(bào)告廳1個(gè)、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
20xx年12月以來(lái)，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時(shí)參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
二、主要做法
主要抓了以下四個(gè)方面的工作。
(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)
理論武裝是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來(lái)，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個(gè)方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢(shì)下干部培養(yǎng)的需要。
一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。對(duì)干部政治理論的培訓(xùn)，堅(jiān)持與實(shí)際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實(shí)質(zhì)的掌握和運(yùn)用上下功夫。對(duì)各種知識(shí)和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢(shì)要求和干部自身崗位、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。在具體培訓(xùn)中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問(wèn)題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對(duì)縣直機(jī)關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)代項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
，緊扣干部群眾關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織各類(lèi)干部有針對(duì)性地研究討論，把幫助干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過(guò)程。 三是增強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的積極性。我們對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們立足崗位，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中;對(duì)縣管后備干部，通過(guò)上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志，經(jīng)受考驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。20xx年，從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)600多名干部，深入抗擊“非典”第一線(xiàn)，維護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。每年春耕期間，都抽調(diào)機(jī)關(guān)干部500多名，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，幫助群眾解決困難。積極結(jié)合
先進(jìn)性教育
活動(dòng)的開(kāi)展，針對(duì)部分村級(jí)班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實(shí)際，選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村上任職、掛職，加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部549名，全程幫助村黨支部開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級(jí)發(fā)展指導(dǎo)員的作用，為所駐村辦了142件實(shí)事，調(diào)處矛盾糾紛286起，幫助240個(gè)村制定了“”村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，贏得了群眾的信任，使干部在實(shí)踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級(jí)干部參加了市管副縣級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，同時(shí)，縣上還開(kāi)展了副科級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，從參加報(bào)名的480名年輕干部中公開(kāi)選拔了120名副科級(jí)后備干部，建立了副科級(jí)后備干部人才庫(kù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力
為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處，我們立足永登實(shí)際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機(jī)制，提高干部的執(zhí)政能力。
一是高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來(lái)，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題和突出問(wèn)題。
鄉(xiāng)、構(gòu)建和諧社會(huì)、社會(huì)主義榮辱觀等10個(gè)套餐式培訓(xùn)項(xiàng)目，完成干部培訓(xùn)6000人次。同時(shí)，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭(zhēng)取了國(guó)家教育部“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃試點(diǎn)項(xiàng)目，在全省率先開(kāi)辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個(gè)教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對(duì)全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門(mén)主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門(mén)具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門(mén)負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門(mén)負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計(jì)劃的檢查和落實(shí)情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實(shí)用人才的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會(huì)廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量
立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們?cè)诮逃嘤?xùn)中積極探索有效途徑，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計(jì)劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，及時(shí)把新知識(shí)、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識(shí)水平和工作能力。大力開(kāi)展特色培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)招商引資、城市管理等專(zhuān)題培訓(xùn)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識(shí)、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時(shí)空局限，集成教學(xué)信息，增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅(jiān)持把讀書(shū)學(xué)習(xí)與研討問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，改變過(guò)去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽(tīng)”的單向封閉式的傳授模式，靈活運(yùn)用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對(duì)策研討等實(shí)踐性強(qiáng)的方式，增強(qiáng)學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)交流，把聽(tīng)、看、講、寫(xiě)、做、練等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)耳、動(dòng)手、動(dòng)腦，增強(qiáng)了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅(jiān)持分層分類(lèi)施教，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對(duì)待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類(lèi)講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專(zhuān)業(yè)論壇達(dá)5個(gè)，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會(huì)年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過(guò)這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時(shí)，按照能力建設(shè)的要求，開(kāi)發(fā)了一批現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，請(qǐng)第一線(xiàn)的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。
(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊(duì)伍水平
著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們?cè)诮⑺刭|(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍上做了有益的探索。
一是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專(zhuān)職師資資源?？h鄉(xiāng)兩級(jí)分別制定了師資隊(duì)伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實(shí)行了人事制度、分配制度多項(xiàng)改革，推行了教學(xué)評(píng)估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對(duì)縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課制度，加強(qiáng)兼職師資隊(duì)伍建設(shè)?？h上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，親自為聯(lián)系點(diǎn)干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課以來(lái)，全縣25名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課達(dá)75場(chǎng)次，全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課1800余場(chǎng)次。同時(shí)，縣委黨校及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請(qǐng)了一批有理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者擔(dān)任兼職教師。
三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)改革。我們對(duì)黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，要求教學(xué)師資實(shí)行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實(shí)行師資“三三制”，即1/3的課程外請(qǐng)盛市委黨校知名專(zhuān)家、教授，1/3課程內(nèi)請(qǐng)優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請(qǐng)實(shí)際工作部門(mén)同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
四是實(shí)行“送教上門(mén)”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問(wèn)題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機(jī)關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組成流動(dòng)黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門(mén)講課，實(shí)行“送教上門(mén)”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過(guò)這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。
三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題與原因分析
1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確
干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒(méi)有積極主動(dòng)地抓好本部門(mén)、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動(dòng)參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對(duì)參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性、自覺(jué)性不高，自以為會(huì)做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對(duì)立起來(lái)，一味強(qiáng)調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來(lái)，我不得不來(lái)”的被動(dòng)地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來(lái)對(duì)待。
2、學(xué)習(xí)效果不夠理想
縣委黨校師資隊(duì)伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，教師知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評(píng)估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽(tīng)”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動(dòng)性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無(wú)法達(dá)到“缺什么補(bǔ)什么”的效果。
3、教育培訓(xùn)保障機(jī)制不夠完善
一方面是沒(méi)有形成有效的激勵(lì)、約束機(jī)制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒(méi)有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒(méi)有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財(cái)力十分困難，培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)無(wú)法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無(wú)法如期進(jìn)行。
四、今后的打算
規(guī)劃》，計(jì)劃全縣科級(jí)以上干部普遍參加3個(gè)月以上培訓(xùn)、一般干部每年培訓(xùn)時(shí)間不少于12天，并要對(duì)后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級(jí)干部100人，落實(shí)農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個(gè)五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。
二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報(bào)登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項(xiàng)管理制度。
三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過(guò)整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性。積極探索實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時(shí)，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量組織參與培訓(xùn)，加強(qiáng)與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊(duì)伍。
四是建立客觀公正的培訓(xùn)評(píng)估體系。通過(guò)設(shè)置科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評(píng)估程序、有效利用評(píng)估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評(píng)估的原則上，做到實(shí)事求是、客觀公正，簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效，激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評(píng)估結(jié)果反饋機(jī)制、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估檔案和激勵(lì)約束機(jī)制，確?；鶎狱h員干部教育培訓(xùn)見(jiàn)實(shí)效。
一、基本情況
中專(zhuān)及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級(jí)干部51名，科級(jí)干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專(zhuān)3309名、中專(zhuān)及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員328名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5296名。
我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托?？h委黨?，F(xiàn)有教職工25名，其中高級(jí)講師3名，講師6名，從高等院校聘請(qǐng)兼職教師6名。近年來(lái)，先后多方爭(zhēng)取和籌措資金110萬(wàn)元，開(kāi)通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級(jí)站、中央電大小站和甘肅電大在線(xiàn)直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機(jī)86臺(tái)，多媒體教室1個(gè)，多功能報(bào)告廳1個(gè)、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
20xx年12月以來(lái)，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時(shí)參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
二、主要做法
省委組織部《關(guān)于組織實(shí)施“甘肅省萬(wàn)名基層黨員干部培訓(xùn)工程”的意見(jiàn)》下發(fā)以來(lái)，縣委、縣政府高度重視，認(rèn)真安排，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路，加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效”的總體要求和分級(jí)分類(lèi)、全員培訓(xùn)的原則，結(jié)合我縣干部隊(duì)伍實(shí)際，研究制定了《永登縣基層黨員干部教育培訓(xùn)意見(jiàn)》，提出了我縣大規(guī)模培訓(xùn)干部的具體措施，對(duì)后備干部、女干部、少數(shù)民族干部、村干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排，建立健全了教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)一支“眼界寬、思路寬、會(huì)干事、能干成事”的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型基層黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo)，突出抓基儲(chǔ)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓保證，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部的培訓(xùn)教育，主要抓了以下四個(gè)方面的工作。
(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)
理論武裝是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來(lái)，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個(gè)方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢(shì)下干部培養(yǎng)的需要。
一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。對(duì)干部政治理論的培訓(xùn)，堅(jiān)持與實(shí)際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實(shí)質(zhì)的掌握和運(yùn)用上下功夫。對(duì)各種知識(shí)和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢(shì)要求和干部自身崗位、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。在具體培訓(xùn)中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問(wèn)題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對(duì)縣直機(jī)關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)代項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
，緊扣干部群眾關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織各類(lèi)干部有針對(duì)性地研究討論，把幫助干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過(guò)程。 三是增強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的積極性。我們對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們立足崗位，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中;對(duì)縣管后備干部，通過(guò)上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志，經(jīng)受考驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。20xx年，從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)600多名干部，深入抗擊“非典”第一線(xiàn)，維護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。每年春耕期間，都抽調(diào)機(jī)關(guān)干部500多名，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，幫助群眾解決困難。積極結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，針對(duì)部分村級(jí)班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實(shí)際，選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村上任職、掛職，加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部549名，全程幫助村黨支部開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級(jí)發(fā)展指導(dǎo)員的作用，為所駐村辦了142件實(shí)事，調(diào)處矛盾糾紛286起，幫助240個(gè)村制定了“”村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，贏得了群眾的信任，使干部在實(shí)踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級(jí)干部參加了市管副縣級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，同時(shí)，縣上還開(kāi)展了副科級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，從參加報(bào)名的480名年輕干部中公開(kāi)選拔了120名副科級(jí)后備干部，建立了副科級(jí)后備干部人才庫(kù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力
為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處，我們立足永登實(shí)際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機(jī)制，提高干部的執(zhí)政能力。
一是高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來(lái)，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題和突出問(wèn)題。
時(shí)，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭(zhēng)取了國(guó)家教育部“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃試點(diǎn)項(xiàng)目，在全省率先開(kāi)辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個(gè)教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對(duì)全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門(mén)主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門(mén)具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門(mén)負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門(mén)負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計(jì)劃的檢查和落實(shí)情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實(shí)用人才的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會(huì)廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量
立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們?cè)诮逃嘤?xùn)中積極探索有效途徑，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計(jì)劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，及時(shí)把新知識(shí)、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識(shí)水平和工作能力。大力開(kāi)展特色培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)招商引資、城市管理等專(zhuān)題培訓(xùn)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識(shí)、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時(shí)空局限，集成教學(xué)信息，增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅(jiān)持把讀書(shū)學(xué)習(xí)與研討問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，改變過(guò)去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽(tīng)”的單向封閉式的傳授模式，靈活運(yùn)用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對(duì)策研討等實(shí)踐性強(qiáng)的方式，增強(qiáng)學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)交流，把聽(tīng)、看、講、寫(xiě)、做、練等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)耳、動(dòng)手、動(dòng)腦，增強(qiáng)了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅(jiān)持分層分類(lèi)施教，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對(duì)待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類(lèi)講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專(zhuān)業(yè)論壇達(dá)5個(gè)，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會(huì)年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過(guò)這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時(shí)，按照能力建設(shè)的要求，開(kāi)發(fā)了一批現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，請(qǐng)第一線(xiàn)的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。
(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊(duì)伍水平
著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們?cè)诮⑺刭|(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍上做了有益的探索。
一是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專(zhuān)職師資資源。縣鄉(xiāng)兩級(jí)分別制定了師資隊(duì)伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實(shí)行了人事制度、分配制度多項(xiàng)改革，推行了教學(xué)評(píng)估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對(duì)縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課制度，加強(qiáng)兼職師資隊(duì)伍建設(shè)?？h
上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，親自為聯(lián)系點(diǎn)干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課以來(lái)，全縣25名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課達(dá)75場(chǎng)次，全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課1800余場(chǎng)次。同時(shí)，縣委黨校及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請(qǐng)了一批有理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者擔(dān)任兼職教師。
三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)改革。我們對(duì)黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，要求教學(xué)師資實(shí)行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實(shí)行師資“三三制”，即1/3的課程外請(qǐng)盛市委黨校知名專(zhuān)家、教授，1/3課程內(nèi)請(qǐng)優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請(qǐng)實(shí)際工作部門(mén)同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
四是實(shí)行“送教上門(mén)”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問(wèn)題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機(jī)關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組成流動(dòng)黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門(mén)講課，實(shí)行“送教上門(mén)”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過(guò)這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。
三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題與原因分析
1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確
干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒(méi)有積極主動(dòng)地抓好本部門(mén)、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動(dòng)參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對(duì)參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性、自覺(jué)性不高，自以為會(huì)做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對(duì)立起來(lái)，一味強(qiáng)調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來(lái)，我不得不來(lái)”的被動(dòng)地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來(lái)對(duì)待。
2、學(xué)習(xí)效果不夠理想
縣委黨校師資隊(duì)伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，教師知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評(píng)估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽(tīng)”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動(dòng)性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無(wú)法達(dá)到“缺什么補(bǔ)什么”的效果。
3、教育培訓(xùn)保障機(jī)制不夠完善
一方面是沒(méi)有形成有效的激勵(lì)、約束機(jī)制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒(méi)有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒(méi)有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財(cái)力十分困難，培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)無(wú)法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無(wú)法如期進(jìn)行。
四、今后的打算
天，并要對(duì)后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級(jí)干部100人，落實(shí)農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個(gè)五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。
二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報(bào)登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項(xiàng)管理制度。
三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過(guò)整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性。積極探索實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時(shí)，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量組織參與培訓(xùn)，加強(qiáng)與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊(duì)伍。
四是建立客觀公正的培訓(xùn)評(píng)估體系。通過(guò)設(shè)置科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評(píng)估程序、有效利用評(píng)估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評(píng)估的原則上，做到實(shí)事求是、客觀公正，簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效，激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評(píng)估結(jié)果反饋機(jī)制、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估檔案和激勵(lì)約束機(jī)制，確?；鶎狱h員干部教育培訓(xùn)見(jiàn)實(shí)效。
干部輪崗工作報(bào)告總結(jié)篇一
一、組織健全，完善工作責(zé)任制
一年以來(lái)，社區(qū)兩委班子始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為本社區(qū)中心工作的重中之重，堅(jiān)持綜治工作常抓不懈。年初，及時(shí)成立了社區(qū)綜合治理委員會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)、社區(qū)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反邪教創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)綜治例會(huì)，對(duì)各階段綜治工作及時(shí)傳達(dá)貫徹，使上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠迅速傳達(dá)到基層，貫徹到基層，及時(shí)解決綜治工作中的實(shí)際問(wèn)題，保證綜治工作的有序開(kāi)展。
二、精心調(diào)解，解決矛盾糾紛
在調(diào)解工作中，能化解在基層的矛盾盡量化解在基層，堅(jiān)持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來(lái)做此項(xiàng)工作。堅(jiān)持以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，社區(qū)書(shū)記始終把自己擺在綜治和平安建設(shè)工作第一責(zé)任人的主要位置，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大社區(qū)綜合治理力度，劃分責(zé)任，分片管理，對(duì)綜治、平安工作進(jìn)行定期跟蹤檢查。
三、齊抓共管，創(chuàng)建和諧平安社區(qū)
__社區(qū)認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，積極推動(dòng)社區(qū)治安綜合治理工作。通過(guò)一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢(shì)良好。進(jìn)一步加大了創(chuàng)建平安和諧社區(qū)活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社區(qū)居民積極參與到創(chuàng)建和諧平安社區(qū)志愿者的活動(dòng)中。
社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)居民群眾進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)、各組公示欄張貼標(biāo)語(yǔ)，使我們的創(chuàng)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的活動(dòng)宣傳達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí)完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開(kāi)展群防群治工作。
社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)__余次，成立了義務(wù)巡邏隊(duì)、信息隊(duì)，隊(duì)伍成員都無(wú)私奉獻(xiàn)，不講價(jià)錢(qián)，任勞任怨。并且進(jìn)行天網(wǎng)工程建設(shè)，在集鎮(zhèn)主要路段安裝攝像頭二十余個(gè)，保證了社區(qū)安全穩(wěn)定，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)。
四、對(duì)流動(dòng)人口、房屋租賃實(shí)行規(guī)范化管理
加強(qiáng)流動(dòng)人口房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)外來(lái)暫住人口進(jìn)行調(diào)查登記，目前，我轄區(qū)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口___人，流動(dòng)人口登記率達(dá)到100%，同時(shí)對(duì)社區(qū)租賃戶(hù)加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰(shuí)出租誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，管理好社區(qū)的暫住人口與外來(lái)人口，并依法保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
通過(guò)一年的綜合治理工作開(kāi)展，工作中取得了一些成績(jī)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
我社區(qū)將針對(duì)前進(jìn)道路上出現(xiàn)的社會(huì)治安新形式、新問(wèn)題，積極探索社會(huì)治安綜合治理工作新的管理模式，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn)，努力奮斗，不斷開(kāi)創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。
此致
敬禮!
干部輪崗工作報(bào)告總結(jié)篇二
我叫xxx，xx年x月生，本科學(xué)歷，_黨員，高級(jí)xx師。感謝公司黨委，為我們提供了一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)；感恩到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)，大疫之下，踐行“暖心”，將每一份關(guān)愛(ài)送到基層。
我xx年進(jìn)入xx，xx年的多崗位歷練，從普通xx員，逐步成長(zhǎng)為一名有擔(dān)當(dāng)、有奉獻(xiàn)的基層骨干。積極響應(yīng)公司選人用人“一盤(pán)棋”策略。多年來(lái)，我跨越x個(gè)單位，x個(gè)部門(mén)，經(jīng)歷了從xx員到經(jīng)理等x個(gè)崗位和部門(mén)，歷任xx站長(zhǎng)、xx隊(duì)長(zhǎng)、xx主任等職務(wù)。
支部書(shū)記是日常工作的主持者，群眾心中的黨代表。當(dāng)好支部書(shū)記，提高治理基層效能。
嚴(yán)格落實(shí)，貫徹“第一議題”學(xué)習(xí)制度。按照黨委要求，堅(jiān)持跟進(jìn)學(xué)，率先垂范學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)，發(fā)揮支部書(shū)記責(zé)任人職責(zé)；以身作則，帶動(dòng)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，引領(lǐng)基層為公司高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
干部輪崗工作報(bào)告總結(jié)篇三
今年，黨委以深入貫徹學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為抓手，按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選拔干部，不斷提高選人用人公信度，努力形成干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制，有力地推進(jìn)了“四個(gè)文明”建設(shè)健康有序發(fā)展。今年，共提拔干部**人。其中，科級(jí)，副科級(jí)**人，干部業(yè)務(wù)**人。
現(xiàn)在我代表黨委就今年以來(lái)干部選拔任用情況作如下報(bào)告，請(qǐng)大家審議：
一、學(xué)習(xí)貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”情況
根據(jù)干部選拔任用工作要求，黨委堅(jiān)持把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為中心組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的嚴(yán)肅性，并將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”編印成冊(cè)，發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門(mén)，要求各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門(mén)把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行的能力。
二、嚴(yán)格要求，不斷提高選人用人公信度
(一)做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，強(qiáng)化用人標(biāo)準(zhǔn)和原則。 為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，建設(shè)一支敢于開(kāi)拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，黨委認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
1.堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
黨委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，重實(shí)績(jī)，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作，黨委近期正研究制定《干部管理辦法》，使干部工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。
2.堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正。
一是突出以德為先，注重政治標(biāo)準(zhǔn)。黨委在每次調(diào)整干部之前，都會(huì)根據(jù)發(fā)展和需求實(shí)際提出調(diào)整原則和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。二是突出以實(shí)績(jī)?nèi)∪耍⒅厝罕姟肮J(rèn)”。在選用干部過(guò)程中，堅(jiān)持看成績(jī)和貢獻(xiàn)，把群眾“公認(rèn)”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正，注重任人唯賢。
(二)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用工作程序。
1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。采取民主推薦、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、個(gè)別談話(huà)及與考察對(duì)象直接面談等程序進(jìn)行全面考察，提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。一是個(gè)別醞釀，對(duì)擬任人選，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)及組織部門(mén)負(fù)責(zé)人在領(lǐng)導(dǎo)之間對(duì)擬任人選進(jìn)行個(gè)別溝通、征求意見(jiàn)。二是在個(gè)別醞釀的基礎(chǔ)上，召開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在會(huì)召開(kāi)前，就擬提拔干部人選與紀(jì)委、監(jiān)察、綜治等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，并征求意見(jiàn)。
3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行
《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問(wèn)題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項(xiàng)，都堅(jiān)持有三分之二以上成員到會(huì)的規(guī)定，并做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)沒(méi)有查清的不研究。
(三)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，充分發(fā)揚(yáng)干部選拔工作民主。 一是落實(shí)職工群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進(jìn)行考察預(yù)告，給職工群眾充分發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測(cè)評(píng)工作中，明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測(cè)評(píng)的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大職工群眾參與面。三是落實(shí)職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測(cè)評(píng)中得票數(shù)相對(duì)較高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象。四是落實(shí)職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制，對(duì)職工群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對(duì)在任前公示中有舉報(bào)的，做到件件有著落、事事有交待。對(duì)試用期滿(mǎn)的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份，經(jīng)試用期考核合格，黨委對(duì)等**名同志進(jìn)行了正式任職。
(三)積極探索健全“五項(xiàng)機(jī)制”，增強(qiáng)干部工作活力。
一是積極探索正職擬任免人選征求全委會(huì)意見(jiàn)制度。 二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)制度。黨委對(duì)干部作出任免決定、宣布任免前，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)都要與每位任免的干部進(jìn)行談話(huà)。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。堅(jiān)持每年年終進(jìn)行干部考核，考核中各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)本部門(mén)、本單位在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉。
四是改革用人機(jī)制，下放用人權(quán)限。在正在修訂的《干部管理辦法》中，黨委明確規(guī)定“單位(部門(mén))不推薦，黨委不任命”。這項(xiàng)政策的出臺(tái)，將進(jìn)一步促進(jìn)基層單位及部門(mén)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和單位(部門(mén))指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合。
五是大力探索和嘗試，在職工中選拔干部。根據(jù)近年來(lái)干部管理中出現(xiàn)的一些實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔(dān)任職務(wù)，起到了較好的效果。
三、今后努力的方向
一是加大對(duì)不稱(chēng)職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度，建立干部“能上能下”工作機(jī)制，采取誡勉談話(huà)、免職或降職等組織措施，對(duì)不稱(chēng)職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。
二是實(shí)行綜合考核評(píng)價(jià)制度。重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、支部評(píng)價(jià)、對(duì)口部門(mén)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)五個(gè)方面，完善“一級(jí)對(duì)一級(jí)”負(fù)責(zé)的干部選拔、管理工作機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續(xù)以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)的組織人事基礎(chǔ)。
干部輪崗工作報(bào)告總結(jié)篇四
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府十分重視老干部工作，把老干部工作納入重要議事日程和目標(biāo)管理范圍，成立了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨群副書(shū)記兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自抓老干部工作。同時(shí)，老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還列入財(cái)政預(yù)算。
我鎮(zhèn)利用中秋、春節(jié)茶話(huà)會(huì)等形式召開(kāi)老干部座談會(huì)，肯定老干部所做的貢獻(xiàn)，征求他們對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮余熱，為全鎮(zhèn)工作做些力所能及的工作。
1、加強(qiáng)老干部的政治學(xué)習(xí)。
在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以老干部支部為單位，堅(jiān)持離退休干部每季度一次政治學(xué)習(xí)和組織生活制度，圍繞我鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作安排老干部學(xué)習(xí)討論。組織引導(dǎo)老同志深入學(xué)習(xí)中央、盛市、區(qū)、鎮(zhèn)重要會(huì)議精神，使老干部進(jìn)一步了解我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的情況。
2、加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)的工作力度。
鎮(zhèn)黨委將離退休干部支部納入基層黨組織建設(shè)的總體規(guī)劃，健全班子，安排固定辦公活動(dòng)場(chǎng)所，活動(dòng)形式開(kāi)展靈活多樣，做到半年有小結(jié)，全年有總結(jié)，較好地發(fā)揮了支部和黨員的作用。
3、積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
我鎮(zhèn)采取有組織和自發(fā)相結(jié)合的方式，積極引導(dǎo)老干部開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)?！捌咭弧苯M織老干部前往幸福小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，向老同志介紹幸福小區(qū)的創(chuàng)建情況，重陽(yáng)節(jié)組織老干部到婆婆巖登山等活動(dòng)。
我們嚴(yán)格落實(shí)離退休干部的各項(xiàng)生活待遇，堅(jiān)持落實(shí)工資、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從不拖欠老干部的一分退休錢(qián)，我們堅(jiān)持一年一次新年春節(jié)慰問(wèn)制度，把禮品或禮金送到老同志手上。對(duì)長(zhǎng)病的老同志做到及時(shí)探望，對(duì)因病去世的同志前往慰問(wèn)家屬并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠。
鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真做好老干部來(lái)信來(lái)訪工作，傾聽(tīng)老同志的意見(jiàn)，及時(shí)解決老干部的實(shí)際困難，讓他們安度輕松、愉快、幸福的晚年。
干部輪崗工作報(bào)告總結(jié)篇五
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工作報(bào)告
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市委督查組：
一、縣委高度重視，精心組織部署?？h委高度重視，及時(shí)成立由縣委、組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的干部下基層結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)得到工作機(jī)構(gòu)，配備工作人員，確保工作順利開(kāi)展。一是真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。縣委書(shū)記經(jīng)常聽(tīng)取工作情況匯報(bào)，并對(duì)如何抓好落實(shí)作出重要指示。縣委、組織部長(zhǎng)親力親為，對(duì)干部駐村工作精心策劃和部署。二是認(rèn)真制定
工作方案
?？h委領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)各種層次的會(huì)議，圍繞如何組織干部駐村，干部下去抓什么、怎么抓的問(wèn)題，廣泛征求意見(jiàn)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我縣結(jié)合實(shí)際，制定了干部下基層工作的實(shí)施意見(jiàn)，明確了干部下基層工作的總體要求、時(shí)間步驟、工作主題、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委的實(shí)施意見(jiàn)和工作方案，也分別制定出各自的工作方案，并根據(jù)方案認(rèn)真抓好實(shí)施。
二、采取有力措施，扎實(shí)有序開(kāi)展?？h委下發(fā)了《關(guān)于在全
縣開(kāi)展“百個(gè)支部結(jié)對(duì)、千名干部幫扶”活動(dòng)的通知》，提出20xx年工作主題，抓好五方面的工作重點(diǎn)：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，制訂切實(shí)可行的方案，認(rèn)真解決關(guān)系到群眾切身利益的突出問(wèn)題。第二，抓好村“兩委”的換屆選舉工作。協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，精心挑選和物色好優(yōu)秀干部。第三，認(rèn)真維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。第四，圍繞中心，服務(wù)大局，通過(guò)聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾、宣傳和教育群眾，大力推進(jìn)固本強(qiáng)基工程，把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)好，把上級(jí)黨委和政府部署的各項(xiàng)任務(wù)完成好。為加強(qiáng)對(duì)駐村工作的領(lǐng)導(dǎo)，全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部安排縣直單位和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系。目前，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村指導(dǎo)工作150多次;縣直單位包村干部到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作1600人次。國(guó)慶節(jié)期間，市委、組織部長(zhǎng)，先后兩次來(lái)到我縣**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村，詳細(xì)了解鎮(zhèn)、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，聽(tīng)取縣、鎮(zhèn)、村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨員、群眾的意見(jiàn)，走訪貧困農(nóng)戶(hù)，共同研究加強(qiáng)基層黨建工作、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)農(nóng)民收入等問(wèn)題，為干部下基層工作順利開(kāi)展起到了表率作用。
紀(jì)律。要求駐村干部嚴(yán)格做到“五帶頭、五不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī);帶頭學(xué)習(xí)政治理論和文化科技知識(shí);帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率;帶頭尊重當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕?。不?zhǔn)參與封建迷信活動(dòng);不準(zhǔn)參與賭博活動(dòng);不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)乩习傩胀撂禺a(chǎn);不準(zhǔn)收受紅包;不準(zhǔn)在駐點(diǎn)村報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的所有開(kāi)支。三是加強(qiáng)督促檢查?？h委書(shū)記專(zhuān)程前往**鎮(zhèn)部分農(nóng)村，檢查干部下基層情況，叮囑駐村干部們要努力克服生活、工作中遇到的各種困難和問(wèn)題，積極發(fā)揮自己的作用，協(xié)助鎮(zhèn)、村做好各項(xiàng)工作，造福一方百姓;要求各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要為駐村干部解決好后顧之憂(yōu)，讓他們順利開(kāi)展工作，同時(shí)要充分利用這個(gè)難得的資源，創(chuàng)造條件讓這批干部為群眾多辦實(shí)事、好事。
關(guān)系。機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村幫助工作，通過(guò)開(kāi)展“六訪六問(wèn)”，(即訪老黨員、各級(jí)人大代表、政協(xié)委員，問(wèn)他們對(duì)村“兩委”班子工作情況和換屆選舉的看法和建議;訪經(jīng)濟(jì)能人戶(hù)，問(wèn)他們勤勞致富的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清駐點(diǎn)村新年經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;訪科技示范戶(hù)，問(wèn)他們?nèi)绾芜\(yùn)用科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，并鼓勵(lì)他們發(fā)揮示范戶(hù)和中心戶(hù)的作用;訪老糾紛戶(hù)，問(wèn)糾紛產(chǎn)生的原因并進(jìn)一步解決糾紛;訪老上訪戶(hù)，問(wèn)上訪的原因并盡力解決他們提出的問(wèn)題;訪村里外出流動(dòng)人員，問(wèn)他們對(duì)村工作有無(wú)新的建議，向他們宣傳村“兩委”換屆選舉的情況，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)參與工作)，加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系，并及時(shí)將群眾的意見(jiàn)、建議反映給各級(jí)黨委政府，及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的，密切了黨群、干群關(guān)系。五是促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。由于駐村干部常駐農(nóng)村，與廣大群眾“同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動(dòng)”，積極聽(tīng)取并反映群眾意見(jiàn)，及時(shí)化解各種矛盾和糾紛，減少了上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生，極大地促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。 存在問(wèn)題和不足：一是派出的包村干部有的對(duì)農(nóng)村工作不夠熟悉，駐村后如何開(kāi)展工作還需要各級(jí)多加指導(dǎo)。二是派出單位的認(rèn)識(shí)程度參差不齊，個(gè)別單位對(duì)此項(xiàng)工作不夠重視。三是有些情況特殊一些的村，個(gè)別包村干部存在“走讀”現(xiàn)象。
.txt兩個(gè)人吵架，先說(shuō)對(duì)不起的人，并不是認(rèn)輸了，并不是原諒了。他只是比對(duì)方更珍惜這份感情。
一、基本情況
中專(zhuān)及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級(jí)干部51名，科級(jí)干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專(zhuān)3309名、中專(zhuān)及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員328名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5296名。
我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托?？h委黨?，F(xiàn)有教職工25名，其中高級(jí)講師3名，講師6名，從高等院校聘請(qǐng)兼職教師6名。近年來(lái)，先后多方爭(zhēng)取和籌措資金110萬(wàn)元，開(kāi)通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級(jí)站、中央電大小站和甘肅電大在線(xiàn)直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機(jī)86臺(tái)，多媒體教室1個(gè)，多功能報(bào)告廳1個(gè)、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
20xx年12月以來(lái)，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時(shí)參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
二、主要做法
主要抓了以下四個(gè)方面的工作。
(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)
理論武裝是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來(lái)，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個(gè)方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢(shì)下干部培養(yǎng)的需要。
一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。對(duì)干部政治理論的培訓(xùn)，堅(jiān)持與實(shí)際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實(shí)質(zhì)的掌握和運(yùn)用上下功夫。對(duì)各種知識(shí)和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢(shì)要求和干部自身崗位、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。在具體培訓(xùn)中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問(wèn)題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對(duì)縣直機(jī)關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)代項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
，緊扣干部群眾關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織各類(lèi)干部有針對(duì)性地研究討論，把幫助干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過(guò)程。 三是增強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的積極性。我們對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們立足崗位，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中;對(duì)縣管后備干部，通過(guò)上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志，經(jīng)受考驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。20xx年，從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)600多名干部，深入抗擊“非典”第一線(xiàn)，維護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。每年春耕期間，都抽調(diào)機(jī)關(guān)干部500多名，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，幫助群眾解決困難。積極結(jié)合
先進(jìn)性教育
活動(dòng)的開(kāi)展，針對(duì)部分村級(jí)班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實(shí)際，選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村上任職、掛職，加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部549名，全程幫助村黨支部開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級(jí)發(fā)展指導(dǎo)員的作用，為所駐村辦了142件實(shí)事，調(diào)處矛盾糾紛286起，幫助240個(gè)村制定了“”村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，贏得了群眾的信任，使干部在實(shí)踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級(jí)干部參加了市管副縣級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，同時(shí)，縣上還開(kāi)展了副科級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，從參加報(bào)名的480名年輕干部中公開(kāi)選拔了120名副科級(jí)后備干部，建立了副科級(jí)后備干部人才庫(kù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力
為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處，我們立足永登實(shí)際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機(jī)制，提高干部的執(zhí)政能力。
一是高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來(lái)，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題和突出問(wèn)題。
鄉(xiāng)、構(gòu)建和諧社會(huì)、社會(huì)主義榮辱觀等10個(gè)套餐式培訓(xùn)項(xiàng)目，完成干部培訓(xùn)6000人次。同時(shí)，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭(zhēng)取了國(guó)家教育部“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃試點(diǎn)項(xiàng)目，在全省率先開(kāi)辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個(gè)教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對(duì)全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門(mén)主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門(mén)具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門(mén)負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門(mén)負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計(jì)劃的檢查和落實(shí)情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實(shí)用人才的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會(huì)廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量
立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們?cè)诮逃嘤?xùn)中積極探索有效途徑，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計(jì)劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，及時(shí)把新知識(shí)、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識(shí)水平和工作能力。大力開(kāi)展特色培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)招商引資、城市管理等專(zhuān)題培訓(xùn)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識(shí)、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時(shí)空局限，集成教學(xué)信息，增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅(jiān)持把讀書(shū)學(xué)習(xí)與研討問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，改變過(guò)去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽(tīng)”的單向封閉式的傳授模式，靈活運(yùn)用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對(duì)策研討等實(shí)踐性強(qiáng)的方式，增強(qiáng)學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)交流，把聽(tīng)、看、講、寫(xiě)、做、練等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)耳、動(dòng)手、動(dòng)腦，增強(qiáng)了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅(jiān)持分層分類(lèi)施教，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對(duì)待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類(lèi)講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專(zhuān)業(yè)論壇達(dá)5個(gè)，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會(huì)年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過(guò)這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時(shí)，按照能力建設(shè)的要求，開(kāi)發(fā)了一批現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，請(qǐng)第一線(xiàn)的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。
(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊(duì)伍水平
著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們?cè)诮⑺刭|(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍上做了有益的探索。
一是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專(zhuān)職師資資源?？h鄉(xiāng)兩級(jí)分別制定了師資隊(duì)伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實(shí)行了人事制度、分配制度多項(xiàng)改革，推行了教學(xué)評(píng)估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對(duì)縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課制度，加強(qiáng)兼職師資隊(duì)伍建設(shè)?？h上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，親自為聯(lián)系點(diǎn)干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課以來(lái)，全縣25名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課達(dá)75場(chǎng)次，全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課1800余場(chǎng)次。同時(shí)，縣委黨校及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請(qǐng)了一批有理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者擔(dān)任兼職教師。
三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)改革。我們對(duì)黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，要求教學(xué)師資實(shí)行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實(shí)行師資“三三制”，即1/3的課程外請(qǐng)盛市委黨校知名專(zhuān)家、教授，1/3課程內(nèi)請(qǐng)優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請(qǐng)實(shí)際工作部門(mén)同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
四是實(shí)行“送教上門(mén)”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問(wèn)題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機(jī)關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組成流動(dòng)黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門(mén)講課，實(shí)行“送教上門(mén)”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過(guò)這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。
三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題與原因分析
1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確
干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒(méi)有積極主動(dòng)地抓好本部門(mén)、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動(dòng)參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對(duì)參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性、自覺(jué)性不高，自以為會(huì)做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對(duì)立起來(lái)，一味強(qiáng)調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來(lái)，我不得不來(lái)”的被動(dòng)地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來(lái)對(duì)待。
2、學(xué)習(xí)效果不夠理想
縣委黨校師資隊(duì)伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，教師知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評(píng)估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽(tīng)”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動(dòng)性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無(wú)法達(dá)到“缺什么補(bǔ)什么”的效果。
3、教育培訓(xùn)保障機(jī)制不夠完善
一方面是沒(méi)有形成有效的激勵(lì)、約束機(jī)制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒(méi)有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒(méi)有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財(cái)力十分困難，培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)無(wú)法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無(wú)法如期進(jìn)行。
四、今后的打算
規(guī)劃》，計(jì)劃全縣科級(jí)以上干部普遍參加3個(gè)月以上培訓(xùn)、一般干部每年培訓(xùn)時(shí)間不少于12天，并要對(duì)后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級(jí)干部100人，落實(shí)農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個(gè)五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。
二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報(bào)登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項(xiàng)管理制度。
三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過(guò)整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性。積極探索實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時(shí)，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量組織參與培訓(xùn)，加強(qiáng)與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊(duì)伍。
四是建立客觀公正的培訓(xùn)評(píng)估體系。通過(guò)設(shè)置科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評(píng)估程序、有效利用評(píng)估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評(píng)估的原則上，做到實(shí)事求是、客觀公正，簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效，激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評(píng)估結(jié)果反饋機(jī)制、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估檔案和激勵(lì)約束機(jī)制，確?；鶎狱h員干部教育培訓(xùn)見(jiàn)實(shí)效。
一、基本情況
中專(zhuān)及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級(jí)干部51名，科級(jí)干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專(zhuān)3309名、中專(zhuān)及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員328名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5296名。
我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托?？h委黨?，F(xiàn)有教職工25名，其中高級(jí)講師3名，講師6名，從高等院校聘請(qǐng)兼職教師6名。近年來(lái)，先后多方爭(zhēng)取和籌措資金110萬(wàn)元，開(kāi)通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級(jí)站、中央電大小站和甘肅電大在線(xiàn)直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機(jī)86臺(tái)，多媒體教室1個(gè)，多功能報(bào)告廳1個(gè)、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
20xx年12月以來(lái)，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時(shí)參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
二、主要做法
省委組織部《關(guān)于組織實(shí)施“甘肅省萬(wàn)名基層黨員干部培訓(xùn)工程”的意見(jiàn)》下發(fā)以來(lái)，縣委、縣政府高度重視，認(rèn)真安排，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路，加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效”的總體要求和分級(jí)分類(lèi)、全員培訓(xùn)的原則，結(jié)合我縣干部隊(duì)伍實(shí)際，研究制定了《永登縣基層黨員干部教育培訓(xùn)意見(jiàn)》，提出了我縣大規(guī)模培訓(xùn)干部的具體措施，對(duì)后備干部、女干部、少數(shù)民族干部、村干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排，建立健全了教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)一支“眼界寬、思路寬、會(huì)干事、能干成事”的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型基層黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo)，突出抓基儲(chǔ)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓保證，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部的培訓(xùn)教育，主要抓了以下四個(gè)方面的工作。
(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)
理論武裝是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來(lái)，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個(gè)方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢(shì)下干部培養(yǎng)的需要。
一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。對(duì)干部政治理論的培訓(xùn)，堅(jiān)持與實(shí)際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實(shí)質(zhì)的掌握和運(yùn)用上下功夫。對(duì)各種知識(shí)和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢(shì)要求和干部自身崗位、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。在具體培訓(xùn)中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問(wèn)題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對(duì)縣直機(jī)關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)代項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
，緊扣干部群眾關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織各類(lèi)干部有針對(duì)性地研究討論，把幫助干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過(guò)程。 三是增強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的積極性。我們對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們立足崗位，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中;對(duì)縣管后備干部，通過(guò)上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志，經(jīng)受考驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。20xx年，從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)600多名干部，深入抗擊“非典”第一線(xiàn)，維護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。每年春耕期間，都抽調(diào)機(jī)關(guān)干部500多名，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，幫助群眾解決困難。積極結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，針對(duì)部分村級(jí)班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實(shí)際，選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村上任職、掛職，加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部549名，全程幫助村黨支部開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級(jí)發(fā)展指導(dǎo)員的作用，為所駐村辦了142件實(shí)事，調(diào)處矛盾糾紛286起，幫助240個(gè)村制定了“”村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，贏得了群眾的信任，使干部在實(shí)踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級(jí)干部參加了市管副縣級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，同時(shí)，縣上還開(kāi)展了副科級(jí)后備干部公開(kāi)選拔工作，從參加報(bào)名的480名年輕干部中公開(kāi)選拔了120名副科級(jí)后備干部，建立了副科級(jí)后備干部人才庫(kù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力
為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處，我們立足永登實(shí)際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機(jī)制，提高干部的執(zhí)政能力。
一是高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來(lái)，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題和突出問(wèn)題。
時(shí)，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭(zhēng)取了國(guó)家教育部“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃試點(diǎn)項(xiàng)目，在全省率先開(kāi)辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個(gè)教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對(duì)全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門(mén)主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門(mén)具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門(mén)負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門(mén)負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計(jì)劃的檢查和落實(shí)情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實(shí)用人才的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會(huì)廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量
立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們?cè)诮逃嘤?xùn)中積極探索有效途徑，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計(jì)劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，及時(shí)把新知識(shí)、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識(shí)水平和工作能力。大力開(kāi)展特色培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)招商引資、城市管理等專(zhuān)題培訓(xùn)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識(shí)、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時(shí)空局限，集成教學(xué)信息，增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅(jiān)持把讀書(shū)學(xué)習(xí)與研討問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，改變過(guò)去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽(tīng)”的單向封閉式的傳授模式，靈活運(yùn)用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對(duì)策研討等實(shí)踐性強(qiáng)的方式，增強(qiáng)學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)交流，把聽(tīng)、看、講、寫(xiě)、做、練等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)耳、動(dòng)手、動(dòng)腦，增強(qiáng)了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅(jiān)持分層分類(lèi)施教，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對(duì)待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類(lèi)講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專(zhuān)業(yè)論壇達(dá)5個(gè)，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會(huì)年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過(guò)這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時(shí)，按照能力建設(shè)的要求，開(kāi)發(fā)了一批現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，請(qǐng)第一線(xiàn)的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。
(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊(duì)伍水平
著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們?cè)诮⑺刭|(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍上做了有益的探索。
一是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專(zhuān)職師資資源。縣鄉(xiāng)兩級(jí)分別制定了師資隊(duì)伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實(shí)行了人事制度、分配制度多項(xiàng)改革，推行了教學(xué)評(píng)估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對(duì)縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課制度，加強(qiáng)兼職師資隊(duì)伍建設(shè)?？h
上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，親自為聯(lián)系點(diǎn)干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課以來(lái)，全縣25名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課達(dá)75場(chǎng)次，全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課1800余場(chǎng)次。同時(shí)，縣委黨校及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請(qǐng)了一批有理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者擔(dān)任兼職教師。
三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)改革。我們對(duì)黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，要求教學(xué)師資實(shí)行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實(shí)行師資“三三制”，即1/3的課程外請(qǐng)盛市委黨校知名專(zhuān)家、教授，1/3課程內(nèi)請(qǐng)優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請(qǐng)實(shí)際工作部門(mén)同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
四是實(shí)行“送教上門(mén)”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問(wèn)題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機(jī)關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組成流動(dòng)黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門(mén)講課，實(shí)行“送教上門(mén)”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過(guò)這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。
三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題與原因分析
1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確
干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒(méi)有積極主動(dòng)地抓好本部門(mén)、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動(dòng)參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對(duì)參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性、自覺(jué)性不高，自以為會(huì)做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對(duì)立起來(lái)，一味強(qiáng)調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來(lái)，我不得不來(lái)”的被動(dòng)地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來(lái)對(duì)待。
2、學(xué)習(xí)效果不夠理想
縣委黨校師資隊(duì)伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，教師知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評(píng)估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽(tīng)”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動(dòng)性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無(wú)法達(dá)到“缺什么補(bǔ)什么”的效果。
3、教育培訓(xùn)保障機(jī)制不夠完善
一方面是沒(méi)有形成有效的激勵(lì)、約束機(jī)制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒(méi)有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒(méi)有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財(cái)力十分困難，培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)無(wú)法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無(wú)法如期進(jìn)行。
四、今后的打算
天，并要對(duì)后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級(jí)干部100人，落實(shí)農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個(gè)五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。
二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報(bào)登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項(xiàng)管理制度。
三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過(guò)整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性。積極探索實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時(shí)，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量組織參與培訓(xùn)，加強(qiáng)與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊(duì)伍。
四是建立客觀公正的培訓(xùn)評(píng)估體系。通過(guò)設(shè)置科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評(píng)估程序、有效利用評(píng)估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評(píng)估的原則上，做到實(shí)事求是、客觀公正，簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效，激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評(píng)估結(jié)果反饋機(jī)制、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估檔案和激勵(lì)約束機(jī)制，確?；鶎狱h員干部教育培訓(xùn)見(jiàn)實(shí)效。