報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇一
社區(qū)網(wǎng)格化、責(zé)任化是以社區(qū)區(qū)域地理圖為基礎(chǔ)，依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口、管轄面積、居民區(qū)樓群、駐社區(qū)單位等劃分成一個(gè)個(gè)網(wǎng)格狀單元，每個(gè)網(wǎng)格的管理由網(wǎng)格長(zhǎng)、管理員組成。網(wǎng)格長(zhǎng)、管理員是社區(qū)網(wǎng)格化管理的責(zé)任人，承擔(dān)社區(qū)管理、服務(wù)責(zé)任。
二、意義、目的推廣“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點(diǎn)工和是為全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委全為推進(jìn)“四知四清四撐握”工作機(jī)制，創(chuàng)新社會(huì)管理，服務(wù)社區(qū)居民，全面提升社會(huì)管理的能力水平，全面推進(jìn)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理工作。
通過(guò)單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化管理，加大對(duì)出租房屋、流動(dòng)人口管理，加強(qiáng)無(wú)人管理院落的管理，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生，有利于整合社區(qū)資源，提高工作效能，提升服務(wù)水平，使社區(qū)工作作風(fēng)扎實(shí)，矛盾化解更及時(shí)，治安防線更牢固，服務(wù)群眾更滿意，對(duì)加強(qiáng)城市基層社會(huì)管理，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制具有重要作用和意義。
三、勝利路街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作舉措
1、建立健全街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作機(jī)制，在無(wú)物業(yè)、無(wú)單位管理院、巷道設(shè)立安全崗?fù)?、安裝閘欄，做好院落、巷道的安全防范和監(jiān)督作用。各社區(qū)定崗定責(zé)，明確管理職責(zé)。結(jié)合每個(gè)網(wǎng)格管理員的特點(diǎn)、專長(zhǎng)對(duì)其崗位職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排，對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格，每一項(xiàng)事務(wù)，每一個(gè)崗位，逐一明確人員、職責(zé)，確?！笆率掠腥俗?，人人有事做，人人能做事”。
2、加大對(duì)出租房屋、流動(dòng)人口管理，加強(qiáng)無(wú)人管理院落的管理，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生。
4、發(fā)動(dòng)群眾，充實(shí)治安力量。社區(qū)居委會(huì)將社區(qū)內(nèi)的治安積極分子、居民樓院長(zhǎng)和離退休黨員干部等骨干隊(duì)員組織起來(lái)，為每個(gè)網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人配備力量，共同參與網(wǎng)格的治安防范工作。
5、建立目標(biāo)管理制度和考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，以群眾滿意度測(cè)評(píng)為主要方式，對(duì)網(wǎng)格工作人員進(jìn)行管理考核。
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇二
一、推薦工作情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。接到通知后，我局高度重視，立即召開(kāi)黨組會(huì)專題研究評(píng)選推薦方案，并向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，主動(dòng)與市人社局、公務(wù)員局溝通對(duì)接，要求相關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究、積極推薦、嚴(yán)格把關(guān)，確保評(píng)選推薦工作順利完成。
(二)嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，將熱心民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，認(rèn)真貫徹中央民族工作會(huì)議精神，能夠認(rèn)真執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻(xiàn)，在促進(jìn)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的崇高事業(yè)中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者推薦上來(lái)，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推薦對(duì)象具有先進(jìn)性、典型性和代表性。
(三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴(yán)格履行規(guī)定程序，進(jìn)行民主推薦，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，擬推薦對(duì)象在所在單位進(jìn)行公示。推薦評(píng)選工作始終堅(jiān)持群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主;堅(jiān)持評(píng)選條件，確保評(píng)選質(zhì)量;堅(jiān)持面向基層，突出工作一線;嚴(yán)格評(píng)選程序，嚴(yán)肅評(píng)選紀(jì)律。整個(gè)推選過(guò)程做到公開(kāi)、公平、公正，被推選出來(lái)的單位和個(gè)人在本單位進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。
(四)深入細(xì)致考察。通過(guò)談話、政審及征求意見(jiàn)等辦法，全面了解考察對(duì)象情況。被推薦的對(duì)象，按照干部管理權(quán)限征求了干部管理部門(mén)的同意，并征求了紀(jì)檢監(jiān)察和衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)的意見(jiàn)。市人社局會(huì)同我局對(duì)推薦單位和個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)真審核把關(guān)。
二、評(píng)選推薦結(jié)果
根據(jù)文件要求，經(jīng)各區(qū)市層層推薦，結(jié)合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務(wù)完成情況和對(duì)民族工作的貢獻(xiàn)，我市擬推薦青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體，青島市城陽(yáng)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、民族宗教局局長(zhǎng)張為全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)工作者。
三、推薦對(duì)象基本情況
1.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體
市南區(qū)民族宗教局，針對(duì)新形勢(shì)下民族工作的新任務(wù)、新特點(diǎn)，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動(dòng)民族工作向社區(qū)延伸上見(jiàn)新成效。設(shè)立了“一個(gè)中心”(民族事務(wù)聯(lián)管中心)，搭建了“兩個(gè)平臺(tái)”(“微市南”信息發(fā)布平臺(tái)和“幫到家”互動(dòng)交流平臺(tái))，健全了“三項(xiàng)機(jī)制”(常態(tài)化管理機(jī)制、親情化服務(wù)機(jī)制、立體化應(yīng)急機(jī)制)，組建了“四支隊(duì)伍”(街道民族工作指導(dǎo)員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡(luò)員、樓院民族工作調(diào)解員、社區(qū)民族工作宣傳員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體，x年被評(píng)為全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。
2.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)工作者
張，女，漢族，x年4月出生，中共黨員，x年9月參加工作，x年5月因工作需要調(diào)入城陽(yáng)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(城陽(yáng)區(qū)民族宗教事務(wù)局)，從事民族宗教工作，現(xiàn)任城陽(yáng)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、民族宗教事務(wù)局局長(zhǎng)。城陽(yáng)區(qū)有41個(gè)少數(shù)民族、居住半年以上的少數(shù)民族常住人口22667人，少數(shù)民族企業(yè)88家，民族餐飲網(wǎng)點(diǎn)300多家(清真網(wǎng)點(diǎn)150余家)，少數(shù)民族百人以上社區(qū)11個(gè)，民族工作任務(wù)十分繁重。多年來(lái)，張帶領(lǐng)全局同志，認(rèn)真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，扎實(shí)開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務(wù)管理方式，為促進(jìn)全區(qū)民族團(tuán)結(jié)作出了突出貢獻(xiàn)。城陽(yáng)區(qū)民族宗教事務(wù)局先后榮獲國(guó)務(wù)院表彰的全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體、山東省民族宗教工作先進(jìn)集體、青島市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體等榮譽(yù)稱號(hào)。
附件：1.推薦對(duì)象匯總表
2.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者事跡材料
青島市民族事務(wù)局
x年7月17日
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇三
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用，如何做好黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”，網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此，我在搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極參加了全市組織的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)班，與其他網(wǎng)格長(zhǎng)交流了工作經(jīng)驗(yàn)，利用學(xué)到的知識(shí)在轄區(qū)開(kāi)展工作，努力提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，不斷完善辦事流程，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，方便自身工作，提高工作效率。
二、堅(jiān)持依靠群眾，健全管理機(jī)制。
網(wǎng)格化工作必須堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，積極為群眾服務(wù)。為此，我每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門(mén)店是否按照城市化管理要求，是否有突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總、上報(bào)，與大家共同商討解決疑難問(wèn)題。
三、
強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，提升服務(wù)能力。
制各種宣傳資料，為轄區(qū)群眾發(fā)放，廣泛宣傳我市各項(xiàng)拆遷補(bǔ)償政策，逐戶落實(shí)拆遷項(xiàng)目，搞好固化物清點(diǎn)登記，針對(duì)不同家庭的不同訴求開(kāi)展工作，一次不行，就反復(fù)多次；正面工作不行就利用外圍關(guān)系，動(dòng)用各種社會(huì)關(guān)系開(kāi)展思想工作，為提高拆遷群眾見(jiàn)面率，我們沒(méi)有上下班時(shí)間，堅(jiān)持吃住在村，工作到深夜、凌晨是常有的事，為搞好拆遷工作，我們經(jīng)常被群眾誤解、謾罵，這些沒(méi)有影響我們工作的熱情。
四、搞好引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，全面開(kāi)展工作。
在拆遷工作中，我們?cè)诜e極做好群眾工作的同時(shí)，把村、組黨員干部的的帶頭作用放在首位，引導(dǎo)廣大群眾的參與意識(shí)，在唐三彩路改造拆遷工作時(shí)，我們轄區(qū)的***在唐三彩路上有占地**畝的養(yǎng)狗場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)幾年來(lái)，***同志付出了很多辛勤和汗水，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真細(xì)致的工作，***同志說(shuō)：“你們放心，我就是賠死，也要支持你們的工作，支持全市重點(diǎn)工程”。他不但說(shuō)到了，也在規(guī)定的時(shí)間完成了拆遷。像***同志的事跡還有很多，總之，在大家的共同努力下，我們按時(shí)完成了本轄區(qū)拆遷工作，確保我市中心工作在我們轄區(qū)有序開(kāi)展。
總之，在各級(jí)各部門(mén)的支持下，在大家的齊心協(xié)力下，我們完成了各項(xiàng)中心工作，確保了本轄區(qū)治安穩(wěn)定，確保了轄區(qū)群眾生產(chǎn)生活安全，但是，與其他網(wǎng)格相比還存在一定差距，我會(huì)虛心求教，努力工作，確保我們網(wǎng)格的繁榮、穩(wěn)定。
2013年7月10日
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇四
大家好！我叫xx，是xx社區(qū)的一名網(wǎng)格員，我今天演講的題目是《心中有黨，我心向往》。
xxxx年xx月我通過(guò)各級(jí)組織的考核成為一名社區(qū)網(wǎng)格員，在上班的第一個(gè)月我懷著對(duì)黨無(wú)比崇敬之情向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，有幸成為一名入黨積極分子。從此黨在我心中樹(shù)立了一座橋，一個(gè)路標(biāo)，指引著我的方向。盡早的成為一名合格黨員是我最大的愿望！黨的宗旨是為人民服務(wù)。不管是革命時(shí)期的共產(chǎn)黨戰(zhàn)士，還是如今共產(chǎn)黨的普通一員，黨始終秉承著無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)服務(wù)于人民，經(jīng)歷風(fēng)雨和坎坷，幾十年來(lái)勵(lì)精圖治，這也讓我明白自己不僅要行動(dòng)上入黨，更要在思想上入黨，真正的做到擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，為黨為人民奮斗終生！
從向黨組織遞交申請(qǐng)那一刻起，我就以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)孔繁森、焦裕祿他們的無(wú)私奉獻(xiàn)精神；工作中，不怕苦不怕累，凡事?lián)屩?，?jīng)常加班加點(diǎn)，從無(wú)怨言。作為社區(qū)網(wǎng)格員，我們最能體會(huì)到大眾的心聲，最能了解百姓的冷暖。我們的服務(wù)就是黨和政府的服務(wù)，我們的關(guān)心就是黨和政府的關(guān)心，我們的溫暖就是黨和政府的溫暖。因此我全身心的投入到網(wǎng)格化工作中，深入群眾走家串戶，了解社情民意，解決居民的疑難問(wèn)題，熟悉網(wǎng)格中每家的快樂(lè)與艱辛，熟悉網(wǎng)格里困難人群的生活小細(xì)節(jié)，將群眾冷暖掛心上，把百姓憂愁放手邊。做好每件實(shí)事，讓群眾話有地方講、事有地方辦。
我負(fù)責(zé)的網(wǎng)格主要是xx小區(qū)，小區(qū)的居民們來(lái)自五湖四海，人員結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜。記得我剛開(kāi)始上門(mén)登記時(shí)，少數(shù)居民并不配合工作；后來(lái)在走訪中得知，小區(qū)因電壓不夠，經(jīng)常跳閘，大熱天，居民們不敢開(kāi)空調(diào)，不敢用冰箱，生活十分不便，居民怨聲載道。我得知這一情況后，立即向社區(qū)反映，與物業(yè)部門(mén)溝通，積極與電力部門(mén)聯(lián)系，經(jīng)過(guò)多方努力，一個(gè)月之內(nèi)對(duì)小區(qū)的用電進(jìn)行了改造增容，使小區(qū)內(nèi)800多戶居民用上了放心的電，也讓居民對(duì)我們網(wǎng)格員的工作有了新的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同感。
回顧中國(guó)共產(chǎn)黨一路走來(lái)的艱辛和一次次創(chuàng)造的輝煌，我們很幸運(yùn)生活在這樣一個(gè)幸福年代，一個(gè)和諧的社會(huì)，我作為一名社區(qū)網(wǎng)格員在社區(qū)這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)自我，懷著滿腔熱情，如同朝陽(yáng)一般的生活著，是中國(guó)共產(chǎn)黨為我們鋪好了路，建好了橋，讓我們一路走來(lái)滿是精彩。但是我們必須認(rèn)識(shí)到，我們肩上也有更大的責(zé)任。我將始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格遵守黨的規(guī)章制度，時(shí)刻注意自己的言行舉止，自覺(jué)履行自己的義務(wù)，展現(xiàn)時(shí)代青年的精神風(fēng)貌，使自己成為適應(yīng)新時(shí)代要求有用之人，服務(wù)于社會(huì)，奉獻(xiàn)于居民！
黨在我心中，永遠(yuǎn)神圣而偉大，如同父親，教育我成人，又如同母親，呵護(hù)我成長(zhǎng)。我會(huì)一直追隨您，向往您，您將永遠(yuǎn)輝煌！
我的演講完畢，謝謝大家！
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇五
為有效應(yīng)對(duì)日益激烈的農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升市場(chǎng)份額，在行總部的督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，**支行開(kāi)展了“網(wǎng)格化”精準(zhǔn)營(yíng)銷，取得了顯著成效。截止目前累計(jì)走訪農(nóng)戶和個(gè)體工商戶130余戶，發(fā)掘有效客戶近50戶。
走訪過(guò)程中，客戶提出了一些合理化的建議，值得我們深深的思考。第一、有客戶對(duì)我行的內(nèi)勤服務(wù)提出了不滿。事情發(fā)生在5年前，客戶來(lái)**支行辦理存款業(yè)務(wù)，有一名男員工的服務(wù)態(tài)度很差，客戶非常不滿。雖然事情已過(guò)去多年，客戶已經(jīng)記不清該員工的長(zhǎng)相，也記不清該員工當(dāng)時(shí)具體的行為，但是該員工給客戶留下的印象卻始終難以抹除。自此之后，該客戶再也沒(méi)有來(lái)農(nóng)商行辦過(guò)業(yè)務(wù)。如今絕大多數(shù)客戶對(duì)我行的內(nèi)勤提出表?yè)P(yáng)，可見(jiàn)內(nèi)勤服務(wù)有了很大的提升，這也提醒我們要時(shí)刻警覺(jué)，防止類似的事情再發(fā)生。
第二、有客戶對(duì)我行的科技水平提出質(zhì)疑。走訪中有客戶講了這樣一個(gè)故事?？蛻羧?*銀行存錢(qián)，十萬(wàn)元需要留身份證復(fù)印件，客戶忘記帶身份證，**銀行幫客戶把錢(qián)存上，然后帶著移動(dòng)設(shè)備去客戶家，做了身份識(shí)別，復(fù)印了身份證。這樣就省去了客戶多跑一趟?？蛻魹槿绻マr(nóng)商銀行，也可以這么方便嗎？這確實(shí)值得我們深深的反思，首先，我們現(xiàn)在確實(shí)做不到。換做我們，只能讓客戶多跑一趟，這樣以來(lái)，就會(huì)引起客戶的不滿，可能就丟失了一個(gè)重要客戶。
通過(guò)走訪，我們也獲得了一些心得。
第一、必須不斷提高客戶服務(wù)水平。在日常工作中，無(wú)論內(nèi)勤還是外勤，對(duì) 客戶都要以誠(chéng)相待，用真誠(chéng)換真心。盡自己所能為客戶提供真誠(chéng)服務(wù)，把客戶當(dāng)成自己的親朋好友，讓客戶感到親切的同時(shí)，產(chǎn)生信任感和歸屬感。想客戶之所想，想客戶所未想，善于觀察客戶，理解客戶，對(duì)客戶的一言一行多留心，多揣摩。
第二、必須不斷提高科技支撐水平。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，信息技術(shù)已全 面融入到銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中。對(duì)于支行而言，要積極向總行提出創(chuàng)新型科技需求，為我行的科技創(chuàng)新做貢獻(xiàn)。為此，我行打算與科技部合作，開(kāi)發(fā)一套網(wǎng)格化營(yíng)銷客戶管理系統(tǒng)。使用該系統(tǒng)對(duì)已走訪的客戶進(jìn)行分析、挖掘，對(duì)價(jià)值客戶進(jìn)行回訪。下一步，我們還打算向科技中心申請(qǐng)我行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，有針對(duì)性的開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，并通過(guò)短信通對(duì)價(jià)值客戶進(jìn)行定向宣傳。
以上是網(wǎng)格化營(yíng)銷過(guò)程中的一些心得體會(huì)。冰結(jié)三尺，非一日之寒。要想取得有效地效果，必須將網(wǎng)格化營(yíng)銷扎實(shí)的進(jìn)行下去。
關(guān)于網(wǎng)格化管理問(wèn)題的研究綜述
摘要：20世紀(jì)晚期以來(lái)，伴隨著中國(guó)邁向市場(chǎng)化和單位制度不斷走向消解的進(jìn)程，中國(guó)城市社會(huì)的管理也經(jīng)歷了由“總體支配”到“技術(shù)處理”的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)換。當(dāng)代中國(guó)城市日漸流行基層管理服務(wù)模式，網(wǎng)格化管理在提供社區(qū)服務(wù)、城市信息化建設(shè)等方面表現(xiàn)出其特有的優(yōu)勢(shì)，但因其本身作為基層政權(quán)行政權(quán)力下沉的一種方式，與代表基層民主的社區(qū)自治力量之間難免存在著一定的張力。本文結(jié)合了以往學(xué)者對(duì)網(wǎng)格化管理的研究資料，分析利處、問(wèn)題和解決方法，從而使網(wǎng)格化自治能夠相互協(xié)動(dòng)，獲得良性持久的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
城市管理
網(wǎng)格化
社區(qū)服務(wù)
一、引言
社區(qū)是城市的細(xì)胞，社區(qū)管理是城市管理的基礎(chǔ)，隨著城市化進(jìn)程的加快，信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，城市社區(qū)發(fā)展遇到了一些問(wèn)題。傳統(tǒng)的城市管理模式、管理手段、管理方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代城市的管理，作為城市的細(xì)胞單元，社區(qū)治理是有效解決問(wèn)題的主要措施之一。城市管理需要一種新的管理模式，城市社區(qū)網(wǎng)格化管理解決了傳統(tǒng)管理中存在的問(wèn)題。城市社區(qū)網(wǎng)格化管理提高了政府的辦事效率，推動(dòng)政府管理水平的提高，推動(dòng)了服務(wù)型政府的形成，但城市社區(qū)網(wǎng)格化管理理論的發(fā)展還不成熟，不免存在一些弊端。
二、網(wǎng)格化管理的概念
我國(guó)的學(xué)者對(duì)網(wǎng)格化管理作出了以下定義：2006年，池忠仁認(rèn)為網(wǎng)格化管理是針對(duì)信息社會(huì)發(fā)雜管理問(wèn)題，以服務(wù)用戶為目標(biāo)，通過(guò)融合信息技術(shù)和流程優(yōu)化而在動(dòng)態(tài)復(fù)雜背景下實(shí)現(xiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源共享和多組織業(yè)務(wù)協(xié)同，以降低用戶使用和組織管理復(fù)雜性并提高管理服務(wù)效率的一種新型管理模式1。2008年，池忠仁，王浣塵認(rèn)為，網(wǎng)格化管理是處理當(dāng)前復(fù)雜事務(wù)的一種新興管理模式，其基本含義為它是基于網(wǎng)格思路在所選范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息整合、運(yùn)作協(xié)同、條塊總合的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)式的一種管理2。
國(guó)外的社區(qū)網(wǎng)格化管理的研究理論隨著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的興起而不斷涌現(xiàn)出來(lái)。斯蒂芬戈得史密等提出了政府與非政府機(jī)構(gòu)合作共同管理社區(qū)，并通過(guò)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)不同網(wǎng)絡(luò)合作模式，調(diào)動(dòng)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的合作伙伴的積極性，共同參與帶社區(qū)的治理當(dāng)中。例如，在威斯康星州公私合辦的工作網(wǎng)格，利用這個(gè)工作網(wǎng)格，社區(qū)公民只要擁有一份福利簽單就可以享有絕大部分的社會(huì)服務(wù)，不必再與一些公共雇員打交道3。
三、我國(guó)網(wǎng)格化管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
1、數(shù)字化管理
與傳統(tǒng)城市管理模式不同，網(wǎng)格化城市管理模式與現(xiàn)代信息技術(shù)的聯(lián)系空前緊密。在網(wǎng)格化城市管理模式的框架內(nèi)，科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代管理理念有機(jī)的合為一體，實(shí)現(xiàn)了工具理性與社會(huì)理性的高度統(tǒng)一，并最后共同為管理實(shí)踐服務(wù)。
2、精細(xì)化管理
3、動(dòng)態(tài)化的管理
網(wǎng)格化城市管理模式有網(wǎng)格化城市管理信息平臺(tái)作為技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)更新和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。單元網(wǎng)格內(nèi)一旦某一城市部件出現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間被檢驗(yàn)。城市管理工作的主動(dòng)性大大增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確、及時(shí)的動(dòng)態(tài)化管理。
四、網(wǎng)格化管理的問(wèn)題及對(duì)策
問(wèn)題：
（一）政府包攬事物過(guò)多及決策權(quán)利過(guò)大
當(dāng)前我國(guó)社區(qū)網(wǎng)格化管理中存在著“政社不分”的狀況，政府在行政管理與社區(qū)管理中仍然扮演關(guān)鍵性角色。我國(guó)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理更側(cè)重精細(xì)化管理，通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格化的細(xì)分以及高效及時(shí)地得以解決。政府投資占30%，街道自籌占60%，社會(huì)贊助占10%左右，7但街道本身的管理、辦公經(jīng)費(fèi)等仍是政府投資，社會(huì)募捐則十分有限，這樣難免會(huì)依賴政府，同時(shí)也不利于社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)的健康發(fā)展。
（二）未突顯社區(qū)管理自治精神
（三）新舊體制的摩擦
網(wǎng)格化管理體制與傳統(tǒng)體制截然不同，網(wǎng)格化管理只是在一些大中城市的區(qū)或街道進(jìn)行了試點(diǎn)，傳統(tǒng)的管理體制仍在運(yùn)行，如何保障原有體制的繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，是順利實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理不可忽視的問(wèn)題?，F(xiàn)行的體制又還不完善，導(dǎo)致在管理中出現(xiàn)了新的問(wèn)題。
對(duì)策：
（一）認(rèn)識(shí)非政府部門(mén)參與的重要性
社區(qū)網(wǎng)格化管理在一定程度上體現(xiàn)了社區(qū)自治的能力。一方面，在權(quán)力中心下移的情況下，可改變過(guò)去社區(qū)管理層次及數(shù)量多而質(zhì)不精的狀況；第二，要把具體的問(wèn)題和責(zé)任落實(shí)到最基層組織機(jī)構(gòu)上，拉近民眾與政府的距離，使公民的問(wèn)題能夠得到最為有效的解決8。很明顯，整個(gè)網(wǎng)格化管理的過(guò)程中都忽視了非政府部門(mén)的重要性，這樣可在一定程度上減輕政府負(fù)擔(dān)，利于社區(qū)多元化管理建設(shè)。
（二）加快從被動(dòng)式管理向主動(dòng)式管理的轉(zhuǎn)變
強(qiáng)化主動(dòng)式管理和服務(wù)，不僅要在信息采集和監(jiān)督法和的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)主動(dòng)管理，同時(shí) 6 航天局八一三所，邁向全面精細(xì)管理的時(shí)代—全面精細(xì)管理理論研究實(shí)踐[【j】企業(yè)與文化，2006，（1）：34—36 7 孫晗，治理視角下我國(guó)我國(guó)城市社區(qū)管理多元化自治探析【j】理論研究，2011（2）：14—15 8 聶林 國(guó)外社區(qū)管理模式比較【j】社會(huì)觀察，2004（5）：8—9 還要注意引導(dǎo)輿論的方向，提高公眾自覺(jué)參與城市管理的意識(shí)，把問(wèn)題的解決至于社會(huì)預(yù)防之中。另外，增強(qiáng)執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí)。在執(zhí)法管理的同時(shí)，為居民提供滿意的服務(wù)，拉近執(zhí)法者、服務(wù)者與人民群眾的距離。
（三）協(xié)調(diào)好社區(qū)組織與政府職能部門(mén)的關(guān)系。
政府職能部門(mén)與社區(qū)組織是協(xié)商合作的關(guān)系，政府職能部門(mén)要轉(zhuǎn)變工作理念和工作方式，把工作的著力點(diǎn)放到社區(qū)的服務(wù)上。要在協(xié)商合作的基礎(chǔ)上，把工作任務(wù)和工作經(jīng)費(fèi)一并交給社區(qū)組織實(shí)施。
網(wǎng)格化管理是我國(guó)群眾工作的探索，從基層維穩(wěn)層面來(lái)看，網(wǎng)格化管理最大的成功之處在于將管理寓于服務(wù)之中，充分了解社情民意，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。華中科技大學(xué)周連根指出網(wǎng)格化管理具有如下意義9：一，網(wǎng)格化管理轉(zhuǎn)變了基層維穩(wěn)理念。最早的北京市東城區(qū)網(wǎng)格化管理采取管理取向，浙江省舟山市網(wǎng)格化管理主要采取服務(wù)取向。這種由管理到服務(wù)的改變意味著網(wǎng)格化管理理念的根本性變化，即網(wǎng)格化管理不再是實(shí)現(xiàn)基層控制的手段，而是為群眾服務(wù)的方式和途徑。二，在網(wǎng)格化管理中實(shí)現(xiàn)協(xié)同治理。要求在基層維穩(wěn)中突破政府黨委主導(dǎo)的單一模式，實(shí)現(xiàn)集成維穩(wěn)中的協(xié)同治理。調(diào)動(dòng)群眾的積極性、防治管理和服務(wù)脫離群眾的危險(xiǎn)，成為網(wǎng)格化管理推動(dòng)基層維穩(wěn)的關(guān)鍵。
發(fā)展趨勢(shì)：（1）數(shù)字化城市的發(fā)展。在加強(qiáng)城市網(wǎng)格化 管理的示范工程的同時(shí)，廣泛交流實(shí)施城市網(wǎng)格化的成功經(jīng)驗(yàn)，并積極向各個(gè)大小城市推廣，逐漸形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，全面提升城市的信心化水平。（2）加快城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。城市網(wǎng)格化管理是以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為支撐的，需要一些硬件設(shè)施作為城市網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)。因此，提高城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理的保證，特別是中小城市，應(yīng)該加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在有其基礎(chǔ)的情況下引進(jìn)網(wǎng)格化管理，而不是盲目跟風(fēng)。（3）建立統(tǒng)一的績(jī)效評(píng)估體系。不能盲目的發(fā)展，需要科學(xué)評(píng)價(jià)體制，對(duì)城市管理進(jìn)行綜合性的評(píng)估，保證城市管理的健康發(fā)展，目前城市管理還處于初級(jí)階段，管理機(jī)制還不成熟，有礙于城市 網(wǎng)格化管理發(fā)展到搞基階段，建立統(tǒng)一的績(jī)效評(píng)估體系勢(shì)在必行。
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇六
電梯中，門(mén)是掌管電梯出入的生命線。門(mén)本身的質(zhì)量與安裝，保養(yǎng)的好差直接影響到電梯的舒適度與安全性！所以電梯門(mén)方面的實(shí)訓(xùn)是大家不容忽視的一課。
目前門(mén)電機(jī)使用較廣的：有三相異步電機(jī)和三相同步電機(jī)。原理就不便多說(shuō)了。此次實(shí)訓(xùn)主要是拆裝門(mén)吊板，要求保證尺寸，垂直度、水平度及間隙、噪聲等。
持續(xù)一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺，學(xué)到書(shū)本不能傳授的知識(shí)，懂得實(shí)際與理論間的差距。在此，謝謝指導(dǎo)老師對(duì)我的教誨，沒(méi)有你們的幫助我們可能到現(xiàn)在還不能把那個(gè)中分雙折門(mén)調(diào)整好，至少是不合格。在老師的提示與幫助下我們能較快，較準(zhǔn)確、有技巧地將轎門(mén)，層門(mén)安裝好。最終結(jié)果也比較滿意。
1、門(mén)檻水平度；
2、門(mén)扇兩個(gè)方向的垂直度（小于千分之一）；
3、門(mén)扇與門(mén)扇間隙（1——6mm）；
4、門(mén)扇無(wú)明顯喇叭口；
5、開(kāi)關(guān)門(mén)噪音；
6、門(mén)刀安裝要求。
等等還有很多需要注意的要求。很多時(shí)候理論與實(shí)際操作往往相差很大。
就像調(diào)整門(mén)扇的垂直度，如果沒(méi)有一定的技巧沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)會(huì)覺(jué)得很吃力，到頭來(lái)效果還很不客觀。剛開(kāi)始指導(dǎo)老師沒(méi)有給我們講解需要注意的問(wèn)題前我們就干活，做了很久，很累，但是還是沒(méi)成效。因?yàn)槲覀儧](méi)有經(jīng)驗(yàn)，不知道應(yīng)該怎樣走捷徑也不知道技巧。后來(lái)在不斷的摸索中找到了技巧，懂得在干每個(gè)部位時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)！需要把握的尺寸。最后我們分組比賽！我就采用老師教我們的技巧。在門(mén)板下塞墊片的方案，不但減少了測(cè)量的時(shí)間同時(shí)準(zhǔn)確度更高。同時(shí)，引用一緊二靠（即先把一扇門(mén)調(diào)節(jié)準(zhǔn)確作為基準(zhǔn)，再采用靠近貼緊的原則安裝對(duì)應(yīng)的門(mén)）就這樣使我們?cè)诙潭痰乃氖昼娡瓿伞６依蠋熞草^為滿意，我收獲了知識(shí)，感到很滿足！
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇七
省消防總隊(duì)：
我市推行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為基本單元，按照“一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的管理模式，將轄區(qū)地域按行政區(qū)（辦事處）劃分為若干網(wǎng)格狀單元，并對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理，每一個(gè)網(wǎng)格都有人抓、有人管，構(gòu)筑“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的基層一線火災(zāi)防控體系?，F(xiàn)將2013消防安全網(wǎng)格化工作有關(guān)情況報(bào)告如下： 一是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全。
為全面推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，市政府高度重視，成立了專門(mén)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市政府汪建中副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，公安局副局長(zhǎng)吳澤輝擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由區(qū)消防安全委員會(huì)成員單位領(lǐng)導(dǎo)、各縣、市（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)組成。市消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)吳獻(xiàn)旭任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市消防安全網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，定期分析研判火災(zāi)形勢(shì)，制定工作措施，研究解決影響消防安全的突出問(wèn)題，督促各級(jí)、各部門(mén)消防安全責(zé)任制落實(shí)到位。以市政府名義制定出臺(tái)了《滁州市消防安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案》，每個(gè)縣、市（區(qū)）也專門(mén)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是網(wǎng)格劃分科學(xué)。
縣、市（區(qū)）政府以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政轄區(qū)為“大網(wǎng)格”、以社區(qū)和行政村為“中網(wǎng)格”（在“中網(wǎng)格”內(nèi)劃分若干責(zé)任片區(qū)）、以責(zé)任片區(qū)為“小網(wǎng)格”的三級(jí)網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格化管理人員、職責(zé)和任務(wù)。按照“一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的模式，實(shí)現(xiàn)了消防工作層層有人抓、處處有人管，構(gòu)建“全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的消防管理網(wǎng)絡(luò)。目前，全市9個(gè)縣、市（區(qū)）網(wǎng)格劃分已全部完成，并建立了完備的“網(wǎng)格化”管理工作臺(tái)帳，其中一級(jí)網(wǎng)格112個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格為1169個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格為？？并以全部達(dá)標(biāo)。
三是明確排查職責(zé)。
市政府立足轄區(qū)實(shí)際，部署開(kāi)展火災(zāi)隱患排查，做好轄區(qū)各項(xiàng)消防安全工作，各行政村、社區(qū)負(fù)責(zé)本村、本社區(qū)消防安全工作的組織協(xié)調(diào)，并按照主要道路、居民樓院、村民小組，將轄區(qū)劃分為若干個(gè)“小網(wǎng)格”，明確各社區(qū)、行政村工作人員分包，每個(gè)“小網(wǎng)格”都成立了隱患排查隊(duì)，并報(bào)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦備案。目前，全市“網(wǎng)格化”管理排查工作已進(jìn)入白熱化階段，各縣、市（區(qū)）均建立了完善的排查制度、排查進(jìn)度臺(tái)賬，全市“網(wǎng)格化”隱患排查率已達(dá)80%。
四是加大裝備投入，加固硬件基礎(chǔ)。
檢測(cè)。強(qiáng)力推進(jìn)“一室一中心”建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)條件較好的街道辦、大型成熟社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建成、消防工作辦公室、消防體驗(yàn)中心，做到了辦公有場(chǎng)所、體驗(yàn)有設(shè)施。
五是全員參與，培訓(xùn)考核相結(jié)合。
我們把廣大人民群眾作為根本依靠力量，不斷發(fā)展壯大基層火災(zāi)防控隊(duì)伍。大力推行“消防巡防一體化、消防保安一體化”工作模式，分批組織全市1000余名消防網(wǎng)格員進(jìn)行全員輪訓(xùn)，使他們?nèi)砍袚?dān)起防火檢查巡查、撲救初起火災(zāi)、宣傳服務(wù)群眾“三大消防職能”。市政府已把消防安全網(wǎng)格化管理工作納入消防工作考核內(nèi)容。目前，市政府已完成縣、市（區(qū)）政府消防工作考核。
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位朋友:大家下午好!今天我演講的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)、激情奉獻(xiàn)。我，作為一名在社區(qū)陽(yáng)光領(lǐng)導(dǎo)下，成長(zhǎng)起來(lái)的普通居委會(huì)網(wǎng)格員，在半年多來(lái)的工作考驗(yàn)和上級(jí)、居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們正確領(lǐng)導(dǎo)下，我順利成了一名網(wǎng)格員，真正成為居委會(huì)工作人員。
這個(gè)特殊的工作崗位，不經(jīng)風(fēng)雨，長(zhǎng)不成大樹(shù);不受磨煉，難以煉成鋼鐵，在這小小社區(qū)熔爐里，使我深深地認(rèn)識(shí)到，生命只有在奉獻(xiàn)中才能燃燒。人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)得樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托。既然把居委會(huì)網(wǎng)格員作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚(yú)兒愛(ài)大海，就像禾苗愛(ài)春雨，就像蜜蜂愛(ài)鮮花!怎樣才能體現(xiàn)這份愛(ài)，怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們會(huì)義無(wú)反顧的選擇：敬業(yè)。有句口號(hào)說(shuō)得好：不愛(ài)崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!
愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)居委會(huì)日常工作，為居民做好各種服務(wù);做好時(shí)時(shí)和居民交流溝通，時(shí)時(shí)記錄居民要求服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)不滿，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)加以改善;把本轄區(qū)內(nèi)居民的城鎮(zhèn)居民最低生活保障、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障——“三?！?城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、重度殘疾人生活救助——“二救”;扶持“零就業(yè)家庭”——“一扶持”要了解的透徹清晰，根據(jù)居民不同服務(wù)要求做到準(zhǔn)確對(duì)口服務(wù)。
總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因?也許有人會(huì)說(shuō)，人之初，性本惰，能修煉到默默奉獻(xiàn)無(wú)怨無(wú)悔的境界，古往今來(lái)能有幾人?我要說(shuō)：非也!就拿沈浩同志來(lái)說(shuō)，他不管環(huán)境多么艱苦，任務(wù)多么繁重，他始終牢記黨的宗旨，身體力行、無(wú)怨無(wú)悔。他就是愛(ài)崗敬業(yè)的榜樣!
比比他，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完成本職工作呢?實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，永無(wú)止境追求自我完善。什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告詞說(shuō)得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
一個(gè)人的價(jià)值取向決定人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：廢寢忘食、絞盡腦汁，苦熬一個(gè)個(gè)不眠之夜，如何為我的轄區(qū)內(nèi)居民們做好一流服務(wù)，讓我轄區(qū)居民能安心幸福過(guò)著小日子;誠(chéng)心誠(chéng)意，盡職盡責(zé)，干過(guò)一件件份內(nèi)份外之事，如果付出的努力能得到領(lǐng)導(dǎo)們、同事們的一聲贊許，就足以使我欣喜萬(wàn)分，就足以使我樂(lè)此不疲。
這就是我在平凡工作崗位上無(wú)怨無(wú)悔的動(dòng)力所在。也許有人會(huì)譏笑：真是胸?zé)o大志，真是鼠目寸光。我不想反駁，但也不會(huì)改變初衷。一個(gè)人的價(jià)值，靠自己追求實(shí)現(xiàn)，靠別人評(píng)價(jià)衡量。我想，如果我們每個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好普通的價(jià)值，無(wú)數(shù)個(gè)平凡就成了偉大，無(wú)數(shù)個(gè)普通就成了非常，就能實(shí)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)家和萬(wàn)事興幸福場(chǎng)景，就能實(shí)現(xiàn)中華民族的燦爛輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，今天在座的各位都是合經(jīng)區(qū)的精英和棟梁，既然生在這個(gè)偉大的時(shí)代，既然投身這一事業(yè)，就應(yīng)該不負(fù)時(shí)代的重托，不負(fù)事業(yè)的期望。再過(guò)十年、二十年，當(dāng)我們回首往事，就會(huì)為自己終身奮斗的居委會(huì)事業(yè)，終生追求的愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，感到無(wú)比自豪!感到無(wú)尚榮光!我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們大家上午好，我是振興社區(qū)的網(wǎng)格員孫曉穎。很高興也很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)和大家一起交流一些工作方法。在社區(qū)我負(fù)責(zé)的是第六網(wǎng)格，網(wǎng)格內(nèi)有377戶，現(xiàn)居住326戶，892人。在社區(qū)除負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的居民信息錄入、計(jì)生情況上報(bào)等網(wǎng)格工作外，我還負(fù)責(zé)社區(qū)黨建工作。現(xiàn)就社區(qū)黨建工作談一下我個(gè)人的心得體會(huì)。
一、用學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變角色，以能力適應(yīng)新的崗位
我是20**年開(kāi)始負(fù)責(zé)社區(qū)黨建工作的，是一名黨務(wù)戰(zhàn)線上的新兵，社區(qū)黨建這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)也是全新而陌生的。面對(duì)新的崗位和新的挑戰(zhàn)，我不斷學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，以能力適應(yīng)新的崗位。我深深地知道要做好黨建工作，除細(xì)心、認(rèn)真外還必須具備扎實(shí)的理論功底，為此，我積極學(xué)習(xí)黨和社區(qū)工作的理論、知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作的需要。
二、認(rèn)真完成黨務(wù)工作
1、完成各項(xiàng)黨建工作 圍繞社區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)工作，協(xié)助書(shū)記、主任做好各項(xiàng)工作任務(wù)的組織、安排，上報(bào)材料及匯總工作，同時(shí)做好黨員的排查、登記、分類等工作。搞好社區(qū)黨委的'各項(xiàng)宣傳工作，社區(qū)活動(dòng)后及時(shí)上報(bào)信息，并將信息簡(jiǎn)報(bào)發(fā)送至社區(qū)公眾平臺(tái)、居民qq群、黨員微信交流群等。協(xié)助書(shū)記組織好黨員學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)前有通知、有目的、有安排，學(xué)習(xí)形式多樣，吸引黨員參加。
2、完成上級(jí)單位交辦的各項(xiàng)工作，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表及匯總材料。并將黨委完成的工作及時(shí)整理上報(bào)。都說(shuō)："好記性不如爛筆頭",我也是習(xí)慣于將各項(xiàng)工作的要求、上報(bào)的日期等都記錄在一個(gè)本子上，這樣確保工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確的完成。
3、做好黨費(fèi)收繳、管理，并做到每一筆黨費(fèi)的收繳都有記錄、有憑證。
4、協(xié)助支部書(shū)記做好支部管理工作，及黨員學(xué)習(xí)的組織工作。支部活動(dòng)前會(huì)協(xié)助支部書(shū)記通知黨員活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容。協(xié)助支部書(shū)記為年紀(jì)大行動(dòng)不方便的老黨員上門(mén)送學(xué);慰問(wèn)生病、困難黨員;給流動(dòng)黨員推送學(xué)習(xí)資料等。
5、各類檔案的整理歸檔。社區(qū)檔案的整理歸檔工作是社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，而在社區(qū)工作活動(dòng)中形成的文字、圖表、實(shí)物、電子文件等檔案即具有綜合性和廣泛性，同時(shí)又具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性。我做的就是及時(shí)梳理歸檔，避免出現(xiàn)資料斷檔漏項(xiàng)、突擊整理等現(xiàn)象。
為確保檔案整理質(zhì)量，保障整理工作順利開(kāi)展，振興社區(qū)現(xiàn)已將檔案材料整理到統(tǒng)一的檔案盒并放于檔案柜妥善保管，確保各類資料都有專門(mén)的地方存放，保證檔案資料規(guī)范統(tǒng)一。
在社區(qū)我還負(fù)責(zé)迎檢時(shí)的社區(qū)解說(shuō)工作，對(duì)于社區(qū)的解說(shuō)，一就是要張開(kāi)嘴、多練習(xí)，因?yàn)橛袝r(shí)候在心里能背下來(lái)的不一定能說(shuō)出來(lái)，在檢查前可以先解說(shuō)給同事們聽(tīng)，讓他們幫忙指出一些問(wèn)題來(lái)改正;二就是要全面了解社區(qū)各功能室功能及活動(dòng)開(kāi)展情況，并根據(jù)每次檢查部門(mén)的不同側(cè)重不同的方面給領(lǐng)導(dǎo)介紹。竟可能多的熟記社區(qū)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，靈活應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)。
在工作中仍存在很多不足。經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于工作沒(méi)有自己系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)和整體的規(guī)劃，工作習(xí)慣追趕著各種工作任務(wù)顯得比較被動(dòng);創(chuàng)新性的工作少，在工作中缺乏新的想法。在今后的工作中我會(huì)盡可能取長(zhǎng)補(bǔ)短，踏踏實(shí)實(shí)工作、努力提高自身修養(yǎng)、積極了解各種相關(guān)的政策，創(chuàng)新工作思路，完成社區(qū)的各項(xiàng)工作。
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇一
社區(qū)網(wǎng)格化、責(zé)任化是以社區(qū)區(qū)域地理圖為基礎(chǔ)，依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口、管轄面積、居民區(qū)樓群、駐社區(qū)單位等劃分成一個(gè)個(gè)網(wǎng)格狀單元，每個(gè)網(wǎng)格的管理由網(wǎng)格長(zhǎng)、管理員組成。網(wǎng)格長(zhǎng)、管理員是社區(qū)網(wǎng)格化管理的責(zé)任人，承擔(dān)社區(qū)管理、服務(wù)責(zé)任。
二、意義、目的推廣“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點(diǎn)工和是為全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委全為推進(jìn)“四知四清四撐握”工作機(jī)制，創(chuàng)新社會(huì)管理，服務(wù)社區(qū)居民，全面提升社會(huì)管理的能力水平，全面推進(jìn)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理工作。
通過(guò)單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化管理，加大對(duì)出租房屋、流動(dòng)人口管理，加強(qiáng)無(wú)人管理院落的管理，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生，有利于整合社區(qū)資源，提高工作效能，提升服務(wù)水平，使社區(qū)工作作風(fēng)扎實(shí)，矛盾化解更及時(shí)，治安防線更牢固，服務(wù)群眾更滿意，對(duì)加強(qiáng)城市基層社會(huì)管理，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制具有重要作用和意義。
三、勝利路街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作舉措
1、建立健全街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作機(jī)制，在無(wú)物業(yè)、無(wú)單位管理院、巷道設(shè)立安全崗?fù)?、安裝閘欄，做好院落、巷道的安全防范和監(jiān)督作用。各社區(qū)定崗定責(zé)，明確管理職責(zé)。結(jié)合每個(gè)網(wǎng)格管理員的特點(diǎn)、專長(zhǎng)對(duì)其崗位職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排，對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格，每一項(xiàng)事務(wù)，每一個(gè)崗位，逐一明確人員、職責(zé)，確?！笆率掠腥俗?，人人有事做，人人能做事”。
2、加大對(duì)出租房屋、流動(dòng)人口管理，加強(qiáng)無(wú)人管理院落的管理，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生。
4、發(fā)動(dòng)群眾，充實(shí)治安力量。社區(qū)居委會(huì)將社區(qū)內(nèi)的治安積極分子、居民樓院長(zhǎng)和離退休黨員干部等骨干隊(duì)員組織起來(lái)，為每個(gè)網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人配備力量，共同參與網(wǎng)格的治安防范工作。
5、建立目標(biāo)管理制度和考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，以群眾滿意度測(cè)評(píng)為主要方式，對(duì)網(wǎng)格工作人員進(jìn)行管理考核。
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇二
一、推薦工作情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。接到通知后，我局高度重視，立即召開(kāi)黨組會(huì)專題研究評(píng)選推薦方案，并向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，主動(dòng)與市人社局、公務(wù)員局溝通對(duì)接，要求相關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究、積極推薦、嚴(yán)格把關(guān)，確保評(píng)選推薦工作順利完成。
(二)嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，將熱心民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，認(rèn)真貫徹中央民族工作會(huì)議精神，能夠認(rèn)真執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻(xiàn)，在促進(jìn)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的崇高事業(yè)中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者推薦上來(lái)，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推薦對(duì)象具有先進(jìn)性、典型性和代表性。
(三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴(yán)格履行規(guī)定程序，進(jìn)行民主推薦，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，擬推薦對(duì)象在所在單位進(jìn)行公示。推薦評(píng)選工作始終堅(jiān)持群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主;堅(jiān)持評(píng)選條件，確保評(píng)選質(zhì)量;堅(jiān)持面向基層，突出工作一線;嚴(yán)格評(píng)選程序，嚴(yán)肅評(píng)選紀(jì)律。整個(gè)推選過(guò)程做到公開(kāi)、公平、公正，被推選出來(lái)的單位和個(gè)人在本單位進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。
(四)深入細(xì)致考察。通過(guò)談話、政審及征求意見(jiàn)等辦法，全面了解考察對(duì)象情況。被推薦的對(duì)象，按照干部管理權(quán)限征求了干部管理部門(mén)的同意，并征求了紀(jì)檢監(jiān)察和衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)的意見(jiàn)。市人社局會(huì)同我局對(duì)推薦單位和個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)真審核把關(guān)。
二、評(píng)選推薦結(jié)果
根據(jù)文件要求，經(jīng)各區(qū)市層層推薦，結(jié)合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務(wù)完成情況和對(duì)民族工作的貢獻(xiàn)，我市擬推薦青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體，青島市城陽(yáng)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、民族宗教局局長(zhǎng)張為全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)工作者。
三、推薦對(duì)象基本情況
1.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體
市南區(qū)民族宗教局，針對(duì)新形勢(shì)下民族工作的新任務(wù)、新特點(diǎn)，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動(dòng)民族工作向社區(qū)延伸上見(jiàn)新成效。設(shè)立了“一個(gè)中心”(民族事務(wù)聯(lián)管中心)，搭建了“兩個(gè)平臺(tái)”(“微市南”信息發(fā)布平臺(tái)和“幫到家”互動(dòng)交流平臺(tái))，健全了“三項(xiàng)機(jī)制”(常態(tài)化管理機(jī)制、親情化服務(wù)機(jī)制、立體化應(yīng)急機(jī)制)，組建了“四支隊(duì)伍”(街道民族工作指導(dǎo)員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡(luò)員、樓院民族工作調(diào)解員、社區(qū)民族工作宣傳員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體，x年被評(píng)為全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。
2.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)工作者
張，女，漢族，x年4月出生，中共黨員，x年9月參加工作，x年5月因工作需要調(diào)入城陽(yáng)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(城陽(yáng)區(qū)民族宗教事務(wù)局)，從事民族宗教工作，現(xiàn)任城陽(yáng)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、民族宗教事務(wù)局局長(zhǎng)。城陽(yáng)區(qū)有41個(gè)少數(shù)民族、居住半年以上的少數(shù)民族常住人口22667人，少數(shù)民族企業(yè)88家，民族餐飲網(wǎng)點(diǎn)300多家(清真網(wǎng)點(diǎn)150余家)，少數(shù)民族百人以上社區(qū)11個(gè)，民族工作任務(wù)十分繁重。多年來(lái)，張帶領(lǐng)全局同志，認(rèn)真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，扎實(shí)開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務(wù)管理方式，為促進(jìn)全區(qū)民族團(tuán)結(jié)作出了突出貢獻(xiàn)。城陽(yáng)區(qū)民族宗教事務(wù)局先后榮獲國(guó)務(wù)院表彰的全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體、山東省民族宗教工作先進(jìn)集體、青島市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體等榮譽(yù)稱號(hào)。
附件：1.推薦對(duì)象匯總表
2.全省民委系統(tǒng)候選先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者事跡材料
青島市民族事務(wù)局
x年7月17日
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇三
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用，如何做好黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”，網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此，我在搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極參加了全市組織的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)班，與其他網(wǎng)格長(zhǎng)交流了工作經(jīng)驗(yàn)，利用學(xué)到的知識(shí)在轄區(qū)開(kāi)展工作，努力提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，不斷完善辦事流程，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，方便自身工作，提高工作效率。
二、堅(jiān)持依靠群眾，健全管理機(jī)制。
網(wǎng)格化工作必須堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，積極為群眾服務(wù)。為此，我每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門(mén)店是否按照城市化管理要求，是否有突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總、上報(bào)，與大家共同商討解決疑難問(wèn)題。
三、
強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，提升服務(wù)能力。
制各種宣傳資料，為轄區(qū)群眾發(fā)放，廣泛宣傳我市各項(xiàng)拆遷補(bǔ)償政策，逐戶落實(shí)拆遷項(xiàng)目，搞好固化物清點(diǎn)登記，針對(duì)不同家庭的不同訴求開(kāi)展工作，一次不行，就反復(fù)多次；正面工作不行就利用外圍關(guān)系，動(dòng)用各種社會(huì)關(guān)系開(kāi)展思想工作，為提高拆遷群眾見(jiàn)面率，我們沒(méi)有上下班時(shí)間，堅(jiān)持吃住在村，工作到深夜、凌晨是常有的事，為搞好拆遷工作，我們經(jīng)常被群眾誤解、謾罵，這些沒(méi)有影響我們工作的熱情。
四、搞好引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，全面開(kāi)展工作。
在拆遷工作中，我們?cè)诜e極做好群眾工作的同時(shí)，把村、組黨員干部的的帶頭作用放在首位，引導(dǎo)廣大群眾的參與意識(shí)，在唐三彩路改造拆遷工作時(shí)，我們轄區(qū)的***在唐三彩路上有占地**畝的養(yǎng)狗場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)幾年來(lái)，***同志付出了很多辛勤和汗水，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真細(xì)致的工作，***同志說(shuō)：“你們放心，我就是賠死，也要支持你們的工作，支持全市重點(diǎn)工程”。他不但說(shuō)到了，也在規(guī)定的時(shí)間完成了拆遷。像***同志的事跡還有很多，總之，在大家的共同努力下，我們按時(shí)完成了本轄區(qū)拆遷工作，確保我市中心工作在我們轄區(qū)有序開(kāi)展。
總之，在各級(jí)各部門(mén)的支持下，在大家的齊心協(xié)力下，我們完成了各項(xiàng)中心工作，確保了本轄區(qū)治安穩(wěn)定，確保了轄區(qū)群眾生產(chǎn)生活安全，但是，與其他網(wǎng)格相比還存在一定差距，我會(huì)虛心求教，努力工作，確保我們網(wǎng)格的繁榮、穩(wěn)定。
2013年7月10日
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇四
大家好！我叫xx，是xx社區(qū)的一名網(wǎng)格員，我今天演講的題目是《心中有黨，我心向往》。
xxxx年xx月我通過(guò)各級(jí)組織的考核成為一名社區(qū)網(wǎng)格員，在上班的第一個(gè)月我懷著對(duì)黨無(wú)比崇敬之情向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，有幸成為一名入黨積極分子。從此黨在我心中樹(shù)立了一座橋，一個(gè)路標(biāo)，指引著我的方向。盡早的成為一名合格黨員是我最大的愿望！黨的宗旨是為人民服務(wù)。不管是革命時(shí)期的共產(chǎn)黨戰(zhàn)士，還是如今共產(chǎn)黨的普通一員，黨始終秉承著無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)服務(wù)于人民，經(jīng)歷風(fēng)雨和坎坷，幾十年來(lái)勵(lì)精圖治，這也讓我明白自己不僅要行動(dòng)上入黨，更要在思想上入黨，真正的做到擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，為黨為人民奮斗終生！
從向黨組織遞交申請(qǐng)那一刻起，我就以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)孔繁森、焦裕祿他們的無(wú)私奉獻(xiàn)精神；工作中，不怕苦不怕累，凡事?lián)屩?，?jīng)常加班加點(diǎn)，從無(wú)怨言。作為社區(qū)網(wǎng)格員，我們最能體會(huì)到大眾的心聲，最能了解百姓的冷暖。我們的服務(wù)就是黨和政府的服務(wù)，我們的關(guān)心就是黨和政府的關(guān)心，我們的溫暖就是黨和政府的溫暖。因此我全身心的投入到網(wǎng)格化工作中，深入群眾走家串戶，了解社情民意，解決居民的疑難問(wèn)題，熟悉網(wǎng)格中每家的快樂(lè)與艱辛，熟悉網(wǎng)格里困難人群的生活小細(xì)節(jié)，將群眾冷暖掛心上，把百姓憂愁放手邊。做好每件實(shí)事，讓群眾話有地方講、事有地方辦。
我負(fù)責(zé)的網(wǎng)格主要是xx小區(qū)，小區(qū)的居民們來(lái)自五湖四海，人員結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜。記得我剛開(kāi)始上門(mén)登記時(shí)，少數(shù)居民并不配合工作；后來(lái)在走訪中得知，小區(qū)因電壓不夠，經(jīng)常跳閘，大熱天，居民們不敢開(kāi)空調(diào)，不敢用冰箱，生活十分不便，居民怨聲載道。我得知這一情況后，立即向社區(qū)反映，與物業(yè)部門(mén)溝通，積極與電力部門(mén)聯(lián)系，經(jīng)過(guò)多方努力，一個(gè)月之內(nèi)對(duì)小區(qū)的用電進(jìn)行了改造增容，使小區(qū)內(nèi)800多戶居民用上了放心的電，也讓居民對(duì)我們網(wǎng)格員的工作有了新的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同感。
回顧中國(guó)共產(chǎn)黨一路走來(lái)的艱辛和一次次創(chuàng)造的輝煌，我們很幸運(yùn)生活在這樣一個(gè)幸福年代，一個(gè)和諧的社會(huì)，我作為一名社區(qū)網(wǎng)格員在社區(qū)這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)自我，懷著滿腔熱情，如同朝陽(yáng)一般的生活著，是中國(guó)共產(chǎn)黨為我們鋪好了路，建好了橋，讓我們一路走來(lái)滿是精彩。但是我們必須認(rèn)識(shí)到，我們肩上也有更大的責(zé)任。我將始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格遵守黨的規(guī)章制度，時(shí)刻注意自己的言行舉止，自覺(jué)履行自己的義務(wù)，展現(xiàn)時(shí)代青年的精神風(fēng)貌，使自己成為適應(yīng)新時(shí)代要求有用之人，服務(wù)于社會(huì)，奉獻(xiàn)于居民！
黨在我心中，永遠(yuǎn)神圣而偉大，如同父親，教育我成人，又如同母親，呵護(hù)我成長(zhǎng)。我會(huì)一直追隨您，向往您，您將永遠(yuǎn)輝煌！
我的演講完畢，謝謝大家！
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇五
為有效應(yīng)對(duì)日益激烈的農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升市場(chǎng)份額，在行總部的督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，**支行開(kāi)展了“網(wǎng)格化”精準(zhǔn)營(yíng)銷，取得了顯著成效。截止目前累計(jì)走訪農(nóng)戶和個(gè)體工商戶130余戶，發(fā)掘有效客戶近50戶。
走訪過(guò)程中，客戶提出了一些合理化的建議，值得我們深深的思考。第一、有客戶對(duì)我行的內(nèi)勤服務(wù)提出了不滿。事情發(fā)生在5年前，客戶來(lái)**支行辦理存款業(yè)務(wù)，有一名男員工的服務(wù)態(tài)度很差，客戶非常不滿。雖然事情已過(guò)去多年，客戶已經(jīng)記不清該員工的長(zhǎng)相，也記不清該員工當(dāng)時(shí)具體的行為，但是該員工給客戶留下的印象卻始終難以抹除。自此之后，該客戶再也沒(méi)有來(lái)農(nóng)商行辦過(guò)業(yè)務(wù)。如今絕大多數(shù)客戶對(duì)我行的內(nèi)勤提出表?yè)P(yáng)，可見(jiàn)內(nèi)勤服務(wù)有了很大的提升，這也提醒我們要時(shí)刻警覺(jué)，防止類似的事情再發(fā)生。
第二、有客戶對(duì)我行的科技水平提出質(zhì)疑。走訪中有客戶講了這樣一個(gè)故事?？蛻羧?*銀行存錢(qián)，十萬(wàn)元需要留身份證復(fù)印件，客戶忘記帶身份證，**銀行幫客戶把錢(qián)存上，然后帶著移動(dòng)設(shè)備去客戶家，做了身份識(shí)別，復(fù)印了身份證。這樣就省去了客戶多跑一趟?？蛻魹槿绻マr(nóng)商銀行，也可以這么方便嗎？這確實(shí)值得我們深深的反思，首先，我們現(xiàn)在確實(shí)做不到。換做我們，只能讓客戶多跑一趟，這樣以來(lái)，就會(huì)引起客戶的不滿，可能就丟失了一個(gè)重要客戶。
通過(guò)走訪，我們也獲得了一些心得。
第一、必須不斷提高客戶服務(wù)水平。在日常工作中，無(wú)論內(nèi)勤還是外勤，對(duì) 客戶都要以誠(chéng)相待，用真誠(chéng)換真心。盡自己所能為客戶提供真誠(chéng)服務(wù)，把客戶當(dāng)成自己的親朋好友，讓客戶感到親切的同時(shí)，產(chǎn)生信任感和歸屬感。想客戶之所想，想客戶所未想，善于觀察客戶，理解客戶，對(duì)客戶的一言一行多留心，多揣摩。
第二、必須不斷提高科技支撐水平。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，信息技術(shù)已全 面融入到銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中。對(duì)于支行而言，要積極向總行提出創(chuàng)新型科技需求，為我行的科技創(chuàng)新做貢獻(xiàn)。為此，我行打算與科技部合作，開(kāi)發(fā)一套網(wǎng)格化營(yíng)銷客戶管理系統(tǒng)。使用該系統(tǒng)對(duì)已走訪的客戶進(jìn)行分析、挖掘，對(duì)價(jià)值客戶進(jìn)行回訪。下一步，我們還打算向科技中心申請(qǐng)我行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，有針對(duì)性的開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，并通過(guò)短信通對(duì)價(jià)值客戶進(jìn)行定向宣傳。
以上是網(wǎng)格化營(yíng)銷過(guò)程中的一些心得體會(huì)。冰結(jié)三尺，非一日之寒。要想取得有效地效果，必須將網(wǎng)格化營(yíng)銷扎實(shí)的進(jìn)行下去。
關(guān)于網(wǎng)格化管理問(wèn)題的研究綜述
摘要：20世紀(jì)晚期以來(lái)，伴隨著中國(guó)邁向市場(chǎng)化和單位制度不斷走向消解的進(jìn)程，中國(guó)城市社會(huì)的管理也經(jīng)歷了由“總體支配”到“技術(shù)處理”的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)換。當(dāng)代中國(guó)城市日漸流行基層管理服務(wù)模式，網(wǎng)格化管理在提供社區(qū)服務(wù)、城市信息化建設(shè)等方面表現(xiàn)出其特有的優(yōu)勢(shì)，但因其本身作為基層政權(quán)行政權(quán)力下沉的一種方式，與代表基層民主的社區(qū)自治力量之間難免存在著一定的張力。本文結(jié)合了以往學(xué)者對(duì)網(wǎng)格化管理的研究資料，分析利處、問(wèn)題和解決方法，從而使網(wǎng)格化自治能夠相互協(xié)動(dòng)，獲得良性持久的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
城市管理
網(wǎng)格化
社區(qū)服務(wù)
一、引言
社區(qū)是城市的細(xì)胞，社區(qū)管理是城市管理的基礎(chǔ)，隨著城市化進(jìn)程的加快，信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，城市社區(qū)發(fā)展遇到了一些問(wèn)題。傳統(tǒng)的城市管理模式、管理手段、管理方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代城市的管理，作為城市的細(xì)胞單元，社區(qū)治理是有效解決問(wèn)題的主要措施之一。城市管理需要一種新的管理模式，城市社區(qū)網(wǎng)格化管理解決了傳統(tǒng)管理中存在的問(wèn)題。城市社區(qū)網(wǎng)格化管理提高了政府的辦事效率，推動(dòng)政府管理水平的提高，推動(dòng)了服務(wù)型政府的形成，但城市社區(qū)網(wǎng)格化管理理論的發(fā)展還不成熟，不免存在一些弊端。
二、網(wǎng)格化管理的概念
我國(guó)的學(xué)者對(duì)網(wǎng)格化管理作出了以下定義：2006年，池忠仁認(rèn)為網(wǎng)格化管理是針對(duì)信息社會(huì)發(fā)雜管理問(wèn)題，以服務(wù)用戶為目標(biāo)，通過(guò)融合信息技術(shù)和流程優(yōu)化而在動(dòng)態(tài)復(fù)雜背景下實(shí)現(xiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源共享和多組織業(yè)務(wù)協(xié)同，以降低用戶使用和組織管理復(fù)雜性并提高管理服務(wù)效率的一種新型管理模式1。2008年，池忠仁，王浣塵認(rèn)為，網(wǎng)格化管理是處理當(dāng)前復(fù)雜事務(wù)的一種新興管理模式，其基本含義為它是基于網(wǎng)格思路在所選范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息整合、運(yùn)作協(xié)同、條塊總合的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)式的一種管理2。
國(guó)外的社區(qū)網(wǎng)格化管理的研究理論隨著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的興起而不斷涌現(xiàn)出來(lái)。斯蒂芬戈得史密等提出了政府與非政府機(jī)構(gòu)合作共同管理社區(qū)，并通過(guò)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)不同網(wǎng)絡(luò)合作模式，調(diào)動(dòng)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的合作伙伴的積極性，共同參與帶社區(qū)的治理當(dāng)中。例如，在威斯康星州公私合辦的工作網(wǎng)格，利用這個(gè)工作網(wǎng)格，社區(qū)公民只要擁有一份福利簽單就可以享有絕大部分的社會(huì)服務(wù)，不必再與一些公共雇員打交道3。
三、我國(guó)網(wǎng)格化管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
1、數(shù)字化管理
與傳統(tǒng)城市管理模式不同，網(wǎng)格化城市管理模式與現(xiàn)代信息技術(shù)的聯(lián)系空前緊密。在網(wǎng)格化城市管理模式的框架內(nèi)，科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代管理理念有機(jī)的合為一體，實(shí)現(xiàn)了工具理性與社會(huì)理性的高度統(tǒng)一，并最后共同為管理實(shí)踐服務(wù)。
2、精細(xì)化管理
3、動(dòng)態(tài)化的管理
網(wǎng)格化城市管理模式有網(wǎng)格化城市管理信息平臺(tái)作為技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)更新和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。單元網(wǎng)格內(nèi)一旦某一城市部件出現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間被檢驗(yàn)。城市管理工作的主動(dòng)性大大增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確、及時(shí)的動(dòng)態(tài)化管理。
四、網(wǎng)格化管理的問(wèn)題及對(duì)策
問(wèn)題：
（一）政府包攬事物過(guò)多及決策權(quán)利過(guò)大
當(dāng)前我國(guó)社區(qū)網(wǎng)格化管理中存在著“政社不分”的狀況，政府在行政管理與社區(qū)管理中仍然扮演關(guān)鍵性角色。我國(guó)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理更側(cè)重精細(xì)化管理，通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格化的細(xì)分以及高效及時(shí)地得以解決。政府投資占30%，街道自籌占60%，社會(huì)贊助占10%左右，7但街道本身的管理、辦公經(jīng)費(fèi)等仍是政府投資，社會(huì)募捐則十分有限，這樣難免會(huì)依賴政府，同時(shí)也不利于社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)的健康發(fā)展。
（二）未突顯社區(qū)管理自治精神
（三）新舊體制的摩擦
網(wǎng)格化管理體制與傳統(tǒng)體制截然不同，網(wǎng)格化管理只是在一些大中城市的區(qū)或街道進(jìn)行了試點(diǎn)，傳統(tǒng)的管理體制仍在運(yùn)行，如何保障原有體制的繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，是順利實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理不可忽視的問(wèn)題?，F(xiàn)行的體制又還不完善，導(dǎo)致在管理中出現(xiàn)了新的問(wèn)題。
對(duì)策：
（一）認(rèn)識(shí)非政府部門(mén)參與的重要性
社區(qū)網(wǎng)格化管理在一定程度上體現(xiàn)了社區(qū)自治的能力。一方面，在權(quán)力中心下移的情況下，可改變過(guò)去社區(qū)管理層次及數(shù)量多而質(zhì)不精的狀況；第二，要把具體的問(wèn)題和責(zé)任落實(shí)到最基層組織機(jī)構(gòu)上，拉近民眾與政府的距離，使公民的問(wèn)題能夠得到最為有效的解決8。很明顯，整個(gè)網(wǎng)格化管理的過(guò)程中都忽視了非政府部門(mén)的重要性，這樣可在一定程度上減輕政府負(fù)擔(dān)，利于社區(qū)多元化管理建設(shè)。
（二）加快從被動(dòng)式管理向主動(dòng)式管理的轉(zhuǎn)變
強(qiáng)化主動(dòng)式管理和服務(wù)，不僅要在信息采集和監(jiān)督法和的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)主動(dòng)管理，同時(shí) 6 航天局八一三所，邁向全面精細(xì)管理的時(shí)代—全面精細(xì)管理理論研究實(shí)踐[【j】企業(yè)與文化，2006，（1）：34—36 7 孫晗，治理視角下我國(guó)我國(guó)城市社區(qū)管理多元化自治探析【j】理論研究，2011（2）：14—15 8 聶林 國(guó)外社區(qū)管理模式比較【j】社會(huì)觀察，2004（5）：8—9 還要注意引導(dǎo)輿論的方向，提高公眾自覺(jué)參與城市管理的意識(shí)，把問(wèn)題的解決至于社會(huì)預(yù)防之中。另外，增強(qiáng)執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí)。在執(zhí)法管理的同時(shí)，為居民提供滿意的服務(wù)，拉近執(zhí)法者、服務(wù)者與人民群眾的距離。
（三）協(xié)調(diào)好社區(qū)組織與政府職能部門(mén)的關(guān)系。
政府職能部門(mén)與社區(qū)組織是協(xié)商合作的關(guān)系，政府職能部門(mén)要轉(zhuǎn)變工作理念和工作方式，把工作的著力點(diǎn)放到社區(qū)的服務(wù)上。要在協(xié)商合作的基礎(chǔ)上，把工作任務(wù)和工作經(jīng)費(fèi)一并交給社區(qū)組織實(shí)施。
網(wǎng)格化管理是我國(guó)群眾工作的探索，從基層維穩(wěn)層面來(lái)看，網(wǎng)格化管理最大的成功之處在于將管理寓于服務(wù)之中，充分了解社情民意，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。華中科技大學(xué)周連根指出網(wǎng)格化管理具有如下意義9：一，網(wǎng)格化管理轉(zhuǎn)變了基層維穩(wěn)理念。最早的北京市東城區(qū)網(wǎng)格化管理采取管理取向，浙江省舟山市網(wǎng)格化管理主要采取服務(wù)取向。這種由管理到服務(wù)的改變意味著網(wǎng)格化管理理念的根本性變化，即網(wǎng)格化管理不再是實(shí)現(xiàn)基層控制的手段，而是為群眾服務(wù)的方式和途徑。二，在網(wǎng)格化管理中實(shí)現(xiàn)協(xié)同治理。要求在基層維穩(wěn)中突破政府黨委主導(dǎo)的單一模式，實(shí)現(xiàn)集成維穩(wěn)中的協(xié)同治理。調(diào)動(dòng)群眾的積極性、防治管理和服務(wù)脫離群眾的危險(xiǎn)，成為網(wǎng)格化管理推動(dòng)基層維穩(wěn)的關(guān)鍵。
發(fā)展趨勢(shì)：（1）數(shù)字化城市的發(fā)展。在加強(qiáng)城市網(wǎng)格化 管理的示范工程的同時(shí)，廣泛交流實(shí)施城市網(wǎng)格化的成功經(jīng)驗(yàn)，并積極向各個(gè)大小城市推廣，逐漸形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，全面提升城市的信心化水平。（2）加快城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。城市網(wǎng)格化管理是以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為支撐的，需要一些硬件設(shè)施作為城市網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)。因此，提高城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理的保證，特別是中小城市，應(yīng)該加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在有其基礎(chǔ)的情況下引進(jìn)網(wǎng)格化管理，而不是盲目跟風(fēng)。（3）建立統(tǒng)一的績(jī)效評(píng)估體系。不能盲目的發(fā)展，需要科學(xué)評(píng)價(jià)體制，對(duì)城市管理進(jìn)行綜合性的評(píng)估，保證城市管理的健康發(fā)展，目前城市管理還處于初級(jí)階段，管理機(jī)制還不成熟，有礙于城市 網(wǎng)格化管理發(fā)展到搞基階段，建立統(tǒng)一的績(jī)效評(píng)估體系勢(shì)在必行。
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇六
電梯中，門(mén)是掌管電梯出入的生命線。門(mén)本身的質(zhì)量與安裝，保養(yǎng)的好差直接影響到電梯的舒適度與安全性！所以電梯門(mén)方面的實(shí)訓(xùn)是大家不容忽視的一課。
目前門(mén)電機(jī)使用較廣的：有三相異步電機(jī)和三相同步電機(jī)。原理就不便多說(shuō)了。此次實(shí)訓(xùn)主要是拆裝門(mén)吊板，要求保證尺寸，垂直度、水平度及間隙、噪聲等。
持續(xù)一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺，學(xué)到書(shū)本不能傳授的知識(shí)，懂得實(shí)際與理論間的差距。在此，謝謝指導(dǎo)老師對(duì)我的教誨，沒(méi)有你們的幫助我們可能到現(xiàn)在還不能把那個(gè)中分雙折門(mén)調(diào)整好，至少是不合格。在老師的提示與幫助下我們能較快，較準(zhǔn)確、有技巧地將轎門(mén)，層門(mén)安裝好。最終結(jié)果也比較滿意。
1、門(mén)檻水平度；
2、門(mén)扇兩個(gè)方向的垂直度（小于千分之一）；
3、門(mén)扇與門(mén)扇間隙（1——6mm）；
4、門(mén)扇無(wú)明顯喇叭口；
5、開(kāi)關(guān)門(mén)噪音；
6、門(mén)刀安裝要求。
等等還有很多需要注意的要求。很多時(shí)候理論與實(shí)際操作往往相差很大。
就像調(diào)整門(mén)扇的垂直度，如果沒(méi)有一定的技巧沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)會(huì)覺(jué)得很吃力，到頭來(lái)效果還很不客觀。剛開(kāi)始指導(dǎo)老師沒(méi)有給我們講解需要注意的問(wèn)題前我們就干活，做了很久，很累，但是還是沒(méi)成效。因?yàn)槲覀儧](méi)有經(jīng)驗(yàn)，不知道應(yīng)該怎樣走捷徑也不知道技巧。后來(lái)在不斷的摸索中找到了技巧，懂得在干每個(gè)部位時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)！需要把握的尺寸。最后我們分組比賽！我就采用老師教我們的技巧。在門(mén)板下塞墊片的方案，不但減少了測(cè)量的時(shí)間同時(shí)準(zhǔn)確度更高。同時(shí)，引用一緊二靠（即先把一扇門(mén)調(diào)節(jié)準(zhǔn)確作為基準(zhǔn)，再采用靠近貼緊的原則安裝對(duì)應(yīng)的門(mén)）就這樣使我們?cè)诙潭痰乃氖昼娡瓿伞６依蠋熞草^為滿意，我收獲了知識(shí)，感到很滿足！
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇七
省消防總隊(duì)：
我市推行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為基本單元，按照“一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的管理模式，將轄區(qū)地域按行政區(qū)（辦事處）劃分為若干網(wǎng)格狀單元，并對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理，每一個(gè)網(wǎng)格都有人抓、有人管，構(gòu)筑“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的基層一線火災(zāi)防控體系?，F(xiàn)將2013消防安全網(wǎng)格化工作有關(guān)情況報(bào)告如下： 一是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全。
為全面推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，市政府高度重視，成立了專門(mén)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市政府汪建中副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，公安局副局長(zhǎng)吳澤輝擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由區(qū)消防安全委員會(huì)成員單位領(lǐng)導(dǎo)、各縣、市（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)組成。市消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)吳獻(xiàn)旭任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市消防安全網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，定期分析研判火災(zāi)形勢(shì)，制定工作措施，研究解決影響消防安全的突出問(wèn)題，督促各級(jí)、各部門(mén)消防安全責(zé)任制落實(shí)到位。以市政府名義制定出臺(tái)了《滁州市消防安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案》，每個(gè)縣、市（區(qū)）也專門(mén)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是網(wǎng)格劃分科學(xué)。
縣、市（區(qū)）政府以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政轄區(qū)為“大網(wǎng)格”、以社區(qū)和行政村為“中網(wǎng)格”（在“中網(wǎng)格”內(nèi)劃分若干責(zé)任片區(qū)）、以責(zé)任片區(qū)為“小網(wǎng)格”的三級(jí)網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格化管理人員、職責(zé)和任務(wù)。按照“一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的模式，實(shí)現(xiàn)了消防工作層層有人抓、處處有人管，構(gòu)建“全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的消防管理網(wǎng)絡(luò)。目前，全市9個(gè)縣、市（區(qū)）網(wǎng)格劃分已全部完成，并建立了完備的“網(wǎng)格化”管理工作臺(tái)帳，其中一級(jí)網(wǎng)格112個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格為1169個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格為？？并以全部達(dá)標(biāo)。
三是明確排查職責(zé)。
市政府立足轄區(qū)實(shí)際，部署開(kāi)展火災(zāi)隱患排查，做好轄區(qū)各項(xiàng)消防安全工作，各行政村、社區(qū)負(fù)責(zé)本村、本社區(qū)消防安全工作的組織協(xié)調(diào)，并按照主要道路、居民樓院、村民小組，將轄區(qū)劃分為若干個(gè)“小網(wǎng)格”，明確各社區(qū)、行政村工作人員分包，每個(gè)“小網(wǎng)格”都成立了隱患排查隊(duì)，并報(bào)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦備案。目前，全市“網(wǎng)格化”管理排查工作已進(jìn)入白熱化階段，各縣、市（區(qū)）均建立了完善的排查制度、排查進(jìn)度臺(tái)賬，全市“網(wǎng)格化”隱患排查率已達(dá)80%。
四是加大裝備投入，加固硬件基礎(chǔ)。
檢測(cè)。強(qiáng)力推進(jìn)“一室一中心”建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)條件較好的街道辦、大型成熟社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建成、消防工作辦公室、消防體驗(yàn)中心，做到了辦公有場(chǎng)所、體驗(yàn)有設(shè)施。
五是全員參與，培訓(xùn)考核相結(jié)合。
我們把廣大人民群眾作為根本依靠力量，不斷發(fā)展壯大基層火災(zāi)防控隊(duì)伍。大力推行“消防巡防一體化、消防保安一體化”工作模式，分批組織全市1000余名消防網(wǎng)格員進(jìn)行全員輪訓(xùn)，使他們?nèi)砍袚?dān)起防火檢查巡查、撲救初起火災(zāi)、宣傳服務(wù)群眾“三大消防職能”。市政府已把消防安全網(wǎng)格化管理工作納入消防工作考核內(nèi)容。目前，市政府已完成縣、市（區(qū)）政府消防工作考核。
村級(jí)網(wǎng)格員的工作報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位朋友:大家下午好!今天我演講的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)、激情奉獻(xiàn)。我，作為一名在社區(qū)陽(yáng)光領(lǐng)導(dǎo)下，成長(zhǎng)起來(lái)的普通居委會(huì)網(wǎng)格員，在半年多來(lái)的工作考驗(yàn)和上級(jí)、居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們正確領(lǐng)導(dǎo)下，我順利成了一名網(wǎng)格員，真正成為居委會(huì)工作人員。
這個(gè)特殊的工作崗位，不經(jīng)風(fēng)雨，長(zhǎng)不成大樹(shù);不受磨煉，難以煉成鋼鐵，在這小小社區(qū)熔爐里，使我深深地認(rèn)識(shí)到，生命只有在奉獻(xiàn)中才能燃燒。人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)得樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托。既然把居委會(huì)網(wǎng)格員作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚(yú)兒愛(ài)大海，就像禾苗愛(ài)春雨，就像蜜蜂愛(ài)鮮花!怎樣才能體現(xiàn)這份愛(ài)，怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們會(huì)義無(wú)反顧的選擇：敬業(yè)。有句口號(hào)說(shuō)得好：不愛(ài)崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!
愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)居委會(huì)日常工作，為居民做好各種服務(wù);做好時(shí)時(shí)和居民交流溝通，時(shí)時(shí)記錄居民要求服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)不滿，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)加以改善;把本轄區(qū)內(nèi)居民的城鎮(zhèn)居民最低生活保障、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障——“三?！?城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、重度殘疾人生活救助——“二救”;扶持“零就業(yè)家庭”——“一扶持”要了解的透徹清晰，根據(jù)居民不同服務(wù)要求做到準(zhǔn)確對(duì)口服務(wù)。
總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因?也許有人會(huì)說(shuō)，人之初，性本惰，能修煉到默默奉獻(xiàn)無(wú)怨無(wú)悔的境界，古往今來(lái)能有幾人?我要說(shuō)：非也!就拿沈浩同志來(lái)說(shuō)，他不管環(huán)境多么艱苦，任務(wù)多么繁重，他始終牢記黨的宗旨，身體力行、無(wú)怨無(wú)悔。他就是愛(ài)崗敬業(yè)的榜樣!
比比他，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完成本職工作呢?實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，永無(wú)止境追求自我完善。什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告詞說(shuō)得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。
一個(gè)人的價(jià)值取向決定人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：廢寢忘食、絞盡腦汁，苦熬一個(gè)個(gè)不眠之夜，如何為我的轄區(qū)內(nèi)居民們做好一流服務(wù)，讓我轄區(qū)居民能安心幸福過(guò)著小日子;誠(chéng)心誠(chéng)意，盡職盡責(zé)，干過(guò)一件件份內(nèi)份外之事，如果付出的努力能得到領(lǐng)導(dǎo)們、同事們的一聲贊許，就足以使我欣喜萬(wàn)分，就足以使我樂(lè)此不疲。
這就是我在平凡工作崗位上無(wú)怨無(wú)悔的動(dòng)力所在。也許有人會(huì)譏笑：真是胸?zé)o大志，真是鼠目寸光。我不想反駁，但也不會(huì)改變初衷。一個(gè)人的價(jià)值，靠自己追求實(shí)現(xiàn)，靠別人評(píng)價(jià)衡量。我想，如果我們每個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好普通的價(jià)值，無(wú)數(shù)個(gè)平凡就成了偉大，無(wú)數(shù)個(gè)普通就成了非常，就能實(shí)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)家和萬(wàn)事興幸福場(chǎng)景，就能實(shí)現(xiàn)中華民族的燦爛輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，今天在座的各位都是合經(jīng)區(qū)的精英和棟梁，既然生在這個(gè)偉大的時(shí)代，既然投身這一事業(yè)，就應(yīng)該不負(fù)時(shí)代的重托，不負(fù)事業(yè)的期望。再過(guò)十年、二十年，當(dāng)我們回首往事，就會(huì)為自己終身奮斗的居委會(huì)事業(yè)，終生追求的愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，感到無(wú)比自豪!感到無(wú)尚榮光!我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們大家上午好，我是振興社區(qū)的網(wǎng)格員孫曉穎。很高興也很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)和大家一起交流一些工作方法。在社區(qū)我負(fù)責(zé)的是第六網(wǎng)格，網(wǎng)格內(nèi)有377戶，現(xiàn)居住326戶，892人。在社區(qū)除負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的居民信息錄入、計(jì)生情況上報(bào)等網(wǎng)格工作外，我還負(fù)責(zé)社區(qū)黨建工作。現(xiàn)就社區(qū)黨建工作談一下我個(gè)人的心得體會(huì)。
一、用學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變角色，以能力適應(yīng)新的崗位
我是20**年開(kāi)始負(fù)責(zé)社區(qū)黨建工作的，是一名黨務(wù)戰(zhàn)線上的新兵，社區(qū)黨建這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)也是全新而陌生的。面對(duì)新的崗位和新的挑戰(zhàn)，我不斷學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，以能力適應(yīng)新的崗位。我深深地知道要做好黨建工作，除細(xì)心、認(rèn)真外還必須具備扎實(shí)的理論功底，為此，我積極學(xué)習(xí)黨和社區(qū)工作的理論、知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作的需要。
二、認(rèn)真完成黨務(wù)工作
1、完成各項(xiàng)黨建工作 圍繞社區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)工作，協(xié)助書(shū)記、主任做好各項(xiàng)工作任務(wù)的組織、安排，上報(bào)材料及匯總工作，同時(shí)做好黨員的排查、登記、分類等工作。搞好社區(qū)黨委的'各項(xiàng)宣傳工作，社區(qū)活動(dòng)后及時(shí)上報(bào)信息，并將信息簡(jiǎn)報(bào)發(fā)送至社區(qū)公眾平臺(tái)、居民qq群、黨員微信交流群等。協(xié)助書(shū)記組織好黨員學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)前有通知、有目的、有安排，學(xué)習(xí)形式多樣，吸引黨員參加。
2、完成上級(jí)單位交辦的各項(xiàng)工作，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表及匯總材料。并將黨委完成的工作及時(shí)整理上報(bào)。都說(shuō)："好記性不如爛筆頭",我也是習(xí)慣于將各項(xiàng)工作的要求、上報(bào)的日期等都記錄在一個(gè)本子上，這樣確保工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確的完成。
3、做好黨費(fèi)收繳、管理，并做到每一筆黨費(fèi)的收繳都有記錄、有憑證。
4、協(xié)助支部書(shū)記做好支部管理工作，及黨員學(xué)習(xí)的組織工作。支部活動(dòng)前會(huì)協(xié)助支部書(shū)記通知黨員活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容。協(xié)助支部書(shū)記為年紀(jì)大行動(dòng)不方便的老黨員上門(mén)送學(xué);慰問(wèn)生病、困難黨員;給流動(dòng)黨員推送學(xué)習(xí)資料等。
5、各類檔案的整理歸檔。社區(qū)檔案的整理歸檔工作是社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，而在社區(qū)工作活動(dòng)中形成的文字、圖表、實(shí)物、電子文件等檔案即具有綜合性和廣泛性，同時(shí)又具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性。我做的就是及時(shí)梳理歸檔，避免出現(xiàn)資料斷檔漏項(xiàng)、突擊整理等現(xiàn)象。
為確保檔案整理質(zhì)量，保障整理工作順利開(kāi)展，振興社區(qū)現(xiàn)已將檔案材料整理到統(tǒng)一的檔案盒并放于檔案柜妥善保管，確保各類資料都有專門(mén)的地方存放，保證檔案資料規(guī)范統(tǒng)一。
在社區(qū)我還負(fù)責(zé)迎檢時(shí)的社區(qū)解說(shuō)工作，對(duì)于社區(qū)的解說(shuō)，一就是要張開(kāi)嘴、多練習(xí)，因?yàn)橛袝r(shí)候在心里能背下來(lái)的不一定能說(shuō)出來(lái)，在檢查前可以先解說(shuō)給同事們聽(tīng)，讓他們幫忙指出一些問(wèn)題來(lái)改正;二就是要全面了解社區(qū)各功能室功能及活動(dòng)開(kāi)展情況，并根據(jù)每次檢查部門(mén)的不同側(cè)重不同的方面給領(lǐng)導(dǎo)介紹。竟可能多的熟記社區(qū)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，靈活應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)。
在工作中仍存在很多不足。經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于工作沒(méi)有自己系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)和整體的規(guī)劃，工作習(xí)慣追趕著各種工作任務(wù)顯得比較被動(dòng);創(chuàng)新性的工作少，在工作中缺乏新的想法。在今后的工作中我會(huì)盡可能取長(zhǎng)補(bǔ)短，踏踏實(shí)實(shí)工作、努力提高自身修養(yǎng)、積極了解各種相關(guān)的政策，創(chuàng)新工作思路，完成社區(qū)的各項(xiàng)工作。