2017年二級人力資源管理師精選講義:企業(yè)中層管理人員的培訓

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    企業(yè)中層管理人員的培訓
    (一)中層管理人員培訓的目標:1)提高其勝任未來工作所必須的經(jīng)驗、知識和技能;
    2)使其能夠適應不斷變化的環(huán)境;
    3)使其能夠宣傳和深化企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和管理文化;
    4)培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理人員的接班人。
    (二)中層管理人員培訓的內容
    1)開發(fā)任職能力,使他們能夠認清企業(yè)內外形勢的發(fā)展
    2)提高業(yè)務決策能力、計劃能力,使他們深刻理解現(xiàn)代經(jīng)營管理體系和經(jīng)營活動中人的行為
    3)提高對人的判斷和評價能力以及與人溝通交流的能力
    對中層管理人員主要應該側重進行業(yè)務上的培訓,同時也要向他們傳遞相關的管理新知和理念,使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針,更有效地計劃、組織、領導和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能,使企業(yè)的目標順利實現(xiàn)。