隨著社會一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
公路分局工作報(bào)告篇一
為全面落實(shí)花橋鎮(zhèn)文明辦"三線三邊"環(huán)境集中整治的要求，20xx年元月起，紅光村狠抓"三線三邊"臟亂差環(huán)境整治工作，助推美好鄉(xiāng)村建設(shè)。經(jīng)過8個(gè)月的精心組織、創(chuàng)新宣傳、用心共創(chuàng)，"三線三邊"環(huán)境整治工作取得了階段性成績。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，資金保障。
置垃圾車、購買保潔員配套服裝等，保證保潔工作的順利進(jìn)行。
二、加大宣傳，營造氛圍。
全民參與的環(huán)境整治工作，才能出成效，有成果，因此，經(jīng)過 "三線三邊"工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會謀劃，我村決定多措施落實(shí)工作宣傳，穩(wěn)扎穩(wěn)打前期工作。首先，利用村廣播放大站對村"三線三邊"環(huán)境整治工作計(jì)劃進(jìn)行宣傳，讓村民在農(nóng)耕期間了 解此項(xiàng)工作的重要性。其次，在村重要路口，人群集中地，進(jìn)行橫幅宣傳，最后，在走訪調(diào)研過程中，與村民交流，不斷提高知曉率。
三、因地制宜，集中整治。
立面出新，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。紅光村分兩個(gè)批次在徐花路、花東路沿線開展立面出新工程，主要針對沿線建筑物立面破舊、塵污、亂釘亂掛、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂晾曬衣物等有礙城市容貌的，實(shí)施整治、拆除、清理和粉刷出新。截止5月10日，約長公里的兩條主干道旁的房屋墻面已全部統(tǒng)一粉刷，與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，全面提升了整治的整體效果。
雜草清理，環(huán)境整潔。5月份及7月份，由于雨水較旺，路旁雜草叢生，紅光村組織該村保潔員、志愿者一起對徐花路、花東路沿線公路、溝塘旁的雜草進(jìn)行清理。志愿者們利用藥水噴灑、鋤頭割斷等方式對雜草進(jìn)行清理，之后保潔員將割斷的雜草，聚攏在一起，運(yùn)至該村垃圾池，集中處理。截止7月底，我村溝塘及路邊的雜草已經(jīng)全部清理完畢，溝渠、道路看起來更加干凈、整潔，從源頭上遏止了夏季高溫情況下病菌的孳生。
森林增長，清新空氣。從3月份，該村更是在環(huán)境治理的同
時(shí)，創(chuàng)新性地結(jié)合"森林增長"重點(diǎn)工程，在公路沿線、河道沿線栽植樹木，提升環(huán)境整體質(zhì)量。截止5月15日，該村共完成造林面積102畝，真正做到給村民提供一個(gè)生態(tài)宜居的生活環(huán)境。
四、融會貫通，全民共創(chuàng)
工作都是融會貫通的，因此，領(lǐng)導(dǎo)小組積極將"三線三邊"工作與村重點(diǎn)工作相結(jié)合，以達(dá)到相輔相成的作用。
一是與"雙聯(lián)系"工作結(jié)合。在"雙聯(lián)系"2月份重點(diǎn)工作中，該村聯(lián)系單位提出要到村參加環(huán)境整治義務(wù)勞動(dòng)。經(jīng)過溝通協(xié)調(diào)，該村邀請了聯(lián)系單位工作人員與村民共同對主干道、溝塘周邊進(jìn)行清理，達(dá)到了以實(shí)際行動(dòng)集中宣傳的效果。
二是與精神文明建設(shè)"志愿者服務(wù)"活動(dòng)相結(jié)合。在全村范圍內(nèi)征集臨時(shí)志愿者，與該村志愿服務(wù)分隊(duì)一起按照"村莊綠化、污水凈化、環(huán)境美化"目標(biāo)，著重從治臟、治亂、治差入手，圍繞村前屋后生活垃圾、沿路沿線亂搭亂建、溝渠塘壩疏浚整修等整治重點(diǎn)，集中整治，提升了全民參與度。比如4月份，我村組織志愿者向村民發(fā)環(huán)保宣傳單，利用2天的時(shí)間，村兩委將環(huán)保知識傳遞遍了13個(gè)村組，讓大家都自覺參與到"三線三邊"環(huán)境整治工作。再如在6月份，由于徐花路沿線小楊、大楊路段旁的水面有大面積的綠色浮萍，不僅影響村容村貌，渾濁的水也很容易孳生細(xì)菌等微生物，導(dǎo)致疾病的傳播。為此當(dāng)月，紅光村志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織村民對浮萍進(jìn)行清掃，經(jīng)過3天時(shí)間，所有浮萍都被清掃干凈。
五、強(qiáng)化督查，建立機(jī)制。
制定村保潔員的考核機(jī)制，做到"月月有考核，周周必督查".對未按規(guī)定著裝、清理不到位、整改不到位的，按考核機(jī)制予以懲處，情節(jié)嚴(yán)重的，更換保潔員，確保長效機(jī)制落實(shí)到位。
一、工作開展情況
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，著力安排部署。一是及時(shí)安排部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，組織各機(jī)關(guān)部門和村、街道，細(xì)化工作措施，分解落實(shí)工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下積極參與"三線三邊"環(huán)境綜合整治行動(dòng)，全力打好"三線三邊"環(huán)境綜合整治行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是建立健全整治行動(dòng)責(zé)任分工。統(tǒng)一向社會發(fā)包，建立包保責(zé)任機(jī)制。簽訂責(zé)任書，落實(shí)到個(gè)人，形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。三是把"三線三邊"環(huán)境綜合整治擺在突出位置，建立環(huán)境治理長效機(jī)制。立足我鎮(zhèn)實(shí)際，在組織相關(guān)部門集體討論的基礎(chǔ)上，制定了《張店鎮(zhèn)"三線三邊"環(huán)境整治長效機(jī)制工作方案》，不斷將"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作引向深入。建設(shè)與管護(hù)并行，治理與預(yù)防并舉使環(huán)境整治達(dá)到治標(biāo)固本的效果。
加入"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作中來，提高群眾環(huán)境治理的自覺性和環(huán)境保護(hù)意識，同時(shí)將"三線三邊"環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)和創(chuàng)建文明城市、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等工作緊密結(jié)合，延展宣傳內(nèi)涵，豐富宣傳載體，形成了"齊抓共管、整體聯(lián)動(dòng)"的良好工作局面。
東路沿線近百幅墻體，繪制主題鮮明圖文并茂的文化墻。三是節(jié)點(diǎn)治差。1.對張店主街道、檉樹庵、白塔寺、太平橋街道實(shí)施綠化，栽植景觀花木7類5000余株；2.對太平橋、檉樹庵、白塔寺街道實(shí)施亮化工程，安置太陽能路燈150余盞；3.成立市場專抓隊(duì)伍，規(guī)范管理街道農(nóng)貿(mào)市場；4.抓好陳墩、何大山、綜合廠三處重要節(jié)點(diǎn)的整治工程，實(shí)施綠化、美化，著力打造新靚點(diǎn)。南河灣、太平橋兩個(gè)休閑廣場正在規(guī)劃設(shè)計(jì)、地上整治中，即將開工建設(shè)；對景區(qū)河道進(jìn)行護(hù)坡筑壩，實(shí)施蓄水、綠化、亮化工程，構(gòu)建亭閣水榭，打造十里碧水畫廊。
整治景觀化，建設(shè)魅力張店。結(jié)合美好鄉(xiāng)村和旅游開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)契機(jī)，我鎮(zhèn)在開展"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作中，不僅要把環(huán)境治好，更要把環(huán)境治美。治污清亂，展現(xiàn)自然景觀。全年共挖塘壩口90,整治溝渠公30里，河道清淤3500m3.拆除六東路、景區(qū)主干道、街道沿線的違建、破舊房屋14100m2,拆除景區(qū)中孤立的小村莊3處3000 m2,拆除臨時(shí)搭建100余處3200 m2,根治露天茅廁、豬圈、柴堆三大頑癥200余處，全面實(shí)施景區(qū)沿途建筑物立面改造30000 m2.整合轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)農(nóng)業(yè)景觀。培育農(nóng)業(yè)合作社和種植示范基地，新增專業(yè)合作社18個(gè)，流轉(zhuǎn)土地總面積3500畝。種植結(jié)構(gòu)更加多元，經(jīng)濟(jì)作物比例快速提高，新增油桃300畝，葡萄700畝。家禽養(yǎng)殖實(shí)施規(guī)范統(tǒng)一管理，新增5000只以上的專業(yè)養(yǎng)殖戶3個(gè)。預(yù)計(jì)全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值33757萬元，同比增長12%.突出特色，打造人文景觀。以張家店大捷遺址、名將劉銘傳故居等歷史資源，設(shè)計(jì)"旗開得勝"主題雕塑，繪制松林崗戰(zhàn)斗文化墻，積極構(gòu)建紅色人文景觀。
縱觀全年，整治工作成效顯著：境內(nèi)交通主次干道沿線、河流沿線和街道沿線暴露垃圾基本清除，境內(nèi)"牛皮癬"現(xiàn)象已基本消失，景區(qū)內(nèi)部及周邊拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)，"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作順利進(jìn)行。
二、存在問題及下一步工作打算
雖然我鎮(zhèn)"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作取得了階段性成效，但我們也清醒認(rèn)識到離上級要求、離人民群眾需求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：一是開展"三線三邊"環(huán)境專項(xiàng)治理工作范圍廣，資金投入壓力大，治理任務(wù)重。鎮(zhèn)境內(nèi)交通主次干道、河流沿線以及景區(qū)周邊沿線環(huán)境綜合整治工作仍需加強(qiáng)。二是部分群眾傳統(tǒng)陋習(xí)根深蒂固，環(huán)境意識、文明意識不高，導(dǎo)致"五亂"現(xiàn)象屢禁不止，對群眾的環(huán)境意識教育任重道遠(yuǎn)。三是我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬大、投入渠道單一、治理成效易反彈等。針對存在問題，在下步工作中我鎮(zhèn)將聯(lián)合執(zhí)法部門、環(huán)衛(wèi)處及城管局加大力度集中力量對鎮(zhèn)境內(nèi)交通主次干道、河流沿線以及景區(qū)周邊環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步的治理。注重宣傳和引導(dǎo)，增強(qiáng)群眾的環(huán)保意識，同時(shí)加大資金投入，扎實(shí)推進(jìn)"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作的開展。
公路分局工作報(bào)告篇二
20xx年度市政公路項(xiàng)目工作總結(jié)
一、20xx年完成的主要工作
20xx年市政公路項(xiàng)目在建工程四個(gè)，即三峽物流園市政工程、小鴉一級公路（三標(biāo)段）、東城路市政工程和城鄉(xiāng)路三期市政工程。小鴉一級公路（三標(biāo)段）于20xx年11月5日通過專家組竣工驗(yàn)收，物流園市政工程項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)20xx年初竣工，東城路城市主干道為20xx年元月份新開工項(xiàng)目，預(yù)計(jì)20xx年7月竣工，城鄉(xiāng)路三期城市主干道于8月19日舉行開儀式，到目前為止，僅完成征地工作，房屋拆遷、高壓鐵塔遷移仍未啟動(dòng)，工程施工還沒有正常展開。
全長2.657km，工程包括路基、路面、綠化及市政綜合管溝工程，現(xiàn)已完成路基土石方118萬立方米，完成雨、污排水管網(wǎng)5220米，完成工作量3000萬元。三個(gè)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照合同約定完成各項(xiàng)施工任務(wù)，全年市政公路項(xiàng)目累計(jì)完成工作量14700萬元，沒有出現(xiàn)非正常的工期延誤，施工質(zhì)量能嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范要求，工程質(zhì)量全部合格，沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
1、以人為本，持續(xù)改進(jìn)，積極創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式
科技興企，人才強(qiáng)企。以人才的培養(yǎng)和引進(jìn)作為做好工程首要條件，在項(xiàng)目管理過程中，根據(jù)市政公路施工戰(zhàn)線長、管理協(xié)調(diào)難度大、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，積極探索創(chuàng)新管理模式，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到良好促進(jìn)作用。
（1）從狠抓項(xiàng)目內(nèi)部管理入手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)各項(xiàng)目部工地的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場管理的需要，及時(shí)充實(shí)了施工技術(shù)管理人員，確保施工技術(shù)管理人員的`配置符合工程建設(shè)的實(shí)際需要。積極關(guān)心和改善員工的食宿條件，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的滿意度；加強(qiáng)對參建人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的現(xiàn)場管理能力和專業(yè)技能水平，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)員工的大局意識和服務(wù)意識，有效地發(fā)揮員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。
的技能培訓(xùn)和職業(yè)健康教育，提高勞務(wù)班組的整體素質(zhì)，切實(shí)提高勞動(dòng)效率。
（3）不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到身體力行，率先垂范，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的，自己先不做。在施工管理過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場督促指導(dǎo)施工，研究制定關(guān)鍵部位重要工序的施工方案，在施工一線解決施工中出現(xiàn)的各種問題，在項(xiàng)目部起到很好的模范帶頭作用和示范引領(lǐng)作用。
通過創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，不僅保障工程建設(shè)的正常有序進(jìn)行，而且，大大提高了員工的工作效率，提高了設(shè)備的利用效益，降低了工程的施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。
2、精心組織，精細(xì)施工，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。主要采取以下質(zhì)量管理措施：
（1）成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，加大了質(zhì)量管理力度，健全了自上而下的質(zhì)量管理體系，完善了內(nèi)部質(zhì)量事故責(zé)任追究制度，簽定質(zhì)量責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全體員工質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識。施工過程中，做到“事先預(yù)控，過程把關(guān)，事后檢查”， 對于易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，防患于未然。做到施工現(xiàn)場不停止，施工人員不離崗，全面加強(qiáng)過程管理，使整個(gè)工程質(zhì)量都處在受控狀態(tài)。
主動(dòng)控制為主的原則。
（3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查“三檢制”。進(jìn)場的材料經(jīng)檢查和試驗(yàn)必須合格，隱蔽工程必須通過業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同驗(yàn)收合格方可隱蔽。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)段樣板引路制度，以試驗(yàn)路段取得的成功經(jīng)驗(yàn)在工地進(jìn)行推廣，要求所有施工人員和勞務(wù)班組人員觀摩學(xué)習(xí)，均照此施工。
通過采取以上措施，一年來，工程沒有出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，沒有出現(xiàn)停工、返工造成經(jīng)濟(jì)損失等現(xiàn)象，確保了每道工序質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。各項(xiàng)目部主要施工技術(shù)人員均明確了職責(zé)，做到分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，積極推行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量有新的提高和突破。
物流園市政工程建設(shè)接受宜昌市質(zhì)監(jiān)、安全部門的兩次大檢查，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。小鴉路（三標(biāo)段）于11月5日一次性通專家組驗(yàn)收合格。
3、科學(xué)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保按期完成施工任務(wù)
（1）根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取平型作業(yè)施工，對業(yè)主按節(jié)點(diǎn)交給我們的施工任務(wù)，項(xiàng)目部加大人員和設(shè)備的投入，盡量把施工任務(wù)向前推進(jìn)。
（2）加大原材料采購和儲備工作，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)材料和偷工減料現(xiàn)象。
（3）項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量增加作業(yè)面，為工程施工創(chuàng)造一切有利條件，全力打好節(jié)點(diǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保按期完成工作目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn)，防患未然，努力創(chuàng)新
公路分局工作報(bào)告篇三
1.建立完善的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定并組織實(shí)施本單位的法制宣傳教育和依法治理工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。
我臺在“六五”普法依法治理工作之初就成立了由臺長任組長、副臺長任副組長的普法領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括了辦公室、技術(shù)部、財(cái)務(wù)室和新聞宣傳口部門負(fù)責(zé)人。明確職責(zé)，建立學(xué)法、用法制度。領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，把普法教育列入重要議事日程，落實(shí)職責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)與司法部門的聯(lián)系，在他們的指導(dǎo)下積極開展法制宣傳工作，開設(shè)了《法治》專題欄目。
2021年“六五”普法規(guī)劃實(shí)施后，首先我臺根據(jù)普法依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“六五”普法依法治縣工作的要求，在原來開展普法工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展了如何搞好普法工作的調(diào)研，并制定了普法依法治縣宣傳教育五年規(guī)劃，對“六五”普法依法治縣工作期間的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作安排及工作要求等進(jìn)行明確規(guī)定。第二，堅(jiān)持做到普法工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。在“六五”普法依法治理工作總結(jié)工作任務(wù)框架的指導(dǎo)下，根據(jù)每年的法律重點(diǎn)和熱點(diǎn)，制定當(dāng)年的普法宣傳教育計(jì)劃，合理地對工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，并有效推進(jìn)實(shí)施。
2.充分發(fā)揮廣播電視作為大眾傳播媒介的作用配合全縣普法依法治縣工作的總體部署，積極主動(dòng)的開展法制宣傳教育。
“六五”普法3年多以來，我臺主動(dòng)承擔(dān)“六五”普法的社會責(zé)任，利用傳媒窗口，開展全社會的法制宣傳工作。電視臺通過新聞和專欄等方式加強(qiáng)法律宣傳。廣播電視新聞節(jié)目始終重視全縣普法工作動(dòng)態(tài)消息的采寫，對有關(guān)單位普法工作中的涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗(yàn)和典型人物及時(shí)予以深入報(bào)道。另外，我臺還通過與縣直有單位協(xié)作在12.4全國法制宣傳日、3.15消費(fèi)者權(quán)益日等特定日期，開辟專欄宣傳專業(yè)法律知識。不斷提高廣播電視法制宣傳力度。
3.認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)干部和新聞工作者的學(xué)法用法，加強(qiáng)職業(yè)法律意識教育。
注重普法教育的針對性和實(shí)效性，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大廣電工作者的法制觀念和法律意識，提高干部依法開展新聞宣傳報(bào)道、建設(shè)廣電網(wǎng)絡(luò)、依法經(jīng)營、依法管理的水平。
一是臺領(lǐng)導(dǎo)班子努力提高依法決策、依法行政、依法管理的水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律，臺領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理、依法行政的水平逐步提高，工作逐步走向法制化的軌道，又過去注重依靠行政手段管理向注重依靠法律手段和經(jīng)濟(jì)管理并重的方向轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員心往一處想，勁往一處使，全縣廣播電視新聞宣傳水平得到較大提升，事業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
二是努力增強(qiáng)廣大從業(yè)人員的法制觀念和法律意識。分期分批組織全體廣電工作者學(xué)習(xí)《廣播電視管理?xiàng)l例》、《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》、《中華人民共和國行政處罰法》、《國家賠償法》以及《憲法》、《刑法》、《廣告法》、《消費(fèi)者權(quán)益保障法》、《行政許可法》等相關(guān)的法律法規(guī)。采取舉辦法律知識講座，利用中心組學(xué)習(xí)習(xí)日、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)等機(jī)會集中學(xué)習(xí)，請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、法律工作者等舉辦法律知識講座。今年以來，我臺還把“學(xué)法、守法、依法辦事”融入創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型“黨組織活動(dòng)中。
2021年我們有信心、有決心繼續(xù)完成縣法建辦、縣委政府交給我臺的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)，不斷增強(qiáng)法制宣傳教育的針對性和實(shí)效性，積極為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會營造良好的法治氛圍。
公路分局工作報(bào)告篇四
各位代表、同志們：
今天，我們在這里隆重召開公路科學(xué)技術(shù)研究院工會代表大會！在此，我受院工會委員會的委托，向大會作工會
工作報(bào)告
，請各位代表審議，并請列席的同志提出意見。
201x年，院工會在公路局總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委和機(jī)關(guān)部室的重視支持下，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，圍繞我院改革發(fā)展大局，堅(jiān)持以推動(dòng)發(fā)展、提高能力為重點(diǎn)，緊緊圍繞上級工會下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以構(gòu)建有為工會、和諧工會、活力工會、創(chuàng)新工會為目的，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全院廣大干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，圓滿完成了工會的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我院科學(xué)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
（一）加強(qiáng)工會組織建設(shè)，提高整體工作水平
一是健全組織，順利完成工會換屆選舉工作。根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》，我院工會第 次代表大會于順利召開，大會嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序順利完成了各項(xiàng)議程，通過選舉產(chǎn)生了院工會新一屆委員會和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會，協(xié)商產(chǎn)生了新一屆女職工委員會，為今后工會工作的開展奠定了組織基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身隊(duì)伍素質(zhì)。一年來，院工會以鄧爺爺理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo), 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以繼續(xù)解放思想為動(dòng)力，圍繞和服務(wù)單位的中心工作，以提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)服務(wù)能力為目的，以促進(jìn)各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，完善工會的工作職能，構(gòu)建工會的工作體系，深化工會的工作內(nèi)涵，以活動(dòng)帶動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，并通過組織參加培訓(xùn)和自學(xué)，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，努力發(fā)揮好工會組織在廣大職工中的保障和促進(jìn)作用。工會換屆選舉后，組織對新選上任的工會小組長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使工會干部在認(rèn)真自學(xué)《工會法》和上級工會有關(guān)安排、文件的同時(shí)，了解掌握了工會工作的方針、政策和法律法規(guī)，提高了搞好工會工作的自覺性，為開展好工會工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是規(guī)范管理，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。公司工會始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)，努力解決工會干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責(zé)任感，提高了工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)工會的硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件。制定各項(xiàng)例會制度，定期召開工會委員會會議、工會小組長會議，及時(shí)傳達(dá)上級工會和公司的工作要求，積極探索工會工作新方法，建立健全了聯(lián)系、服務(wù)職工群眾的工作制度，推進(jìn)了工會各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會組織的凝聚力。
四是積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。工會積極響應(yīng)院黨委號召，組織參加各類“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動(dòng)，大力開展安康杯競賽活動(dòng)，配合院安委會進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育工作，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了廣大職工提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步聚集了加快發(fā)展的共識和動(dòng)力，使各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”為載體，積極推進(jìn)職工技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，提高崗位技能素質(zhì)，引領(lǐng)廣大職工爭做“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”，激發(fā)了廣大職工獲取知識、更新知識的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。年終組織開展勞動(dòng)競賽比先進(jìn)活動(dòng)，評選了一批科研先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。充分發(fā)揮工會經(jīng)審委的作用，按照上級工會財(cái)務(wù)管理的要求，及時(shí)準(zhǔn)確上繳各類工會經(jīng)費(fèi)，按時(shí)上報(bào)工會財(cái)務(wù)報(bào)表，“依法、遵章、規(guī)范”的“收好、管好、用好”各類工會經(jīng)費(fèi)。
（二）積極參與管理，維護(hù)員工的民主權(quán)利
院工會堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅(jiān)持職代會制度。堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持定期召開職代會，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅(jiān)持民主評議干部制度。院工會組織員工或員工代表對中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行考評，監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三年來，評議領(lǐng)導(dǎo)干部人次。
（三）關(guān)心職工疾苦，做好扶貧幫困工作
1、開展節(jié)日送溫暖活動(dòng)。每逢重大節(jié)日到來之際，院工會不忘作出貢獻(xiàn)的職工，都要為職工送上節(jié)日的慰問，并發(fā)放了食用油等生活用品表示關(guān)心。這些活動(dòng)不僅是帶去了慰問金和慰問品，更重要的是帶去了黨的關(guān)懷與組織的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會的凝聚力。
2、關(guān)心職工健康，保障職工的合法權(quán)益。工會以“感恩奉獻(xiàn)、真情關(guān)懷”為主題，開展各項(xiàng)職工服務(wù)活動(dòng)。堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對象，建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。201x年第8期職工醫(yī)療互助活動(dòng)開支經(jīng)費(fèi)2萬元。
3、開展 “獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)。云南省縣地震后，工會號召動(dòng)員捐贈活動(dòng)，我院黨員干部以身作則，全體職工積極響應(yīng)上級號召，為災(zāi)區(qū)人民慷慨解囊，踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，共捐贈7萬元人民幣，獻(xiàn)上自己深切的關(guān)愛之心。工會還組織開展無償獻(xiàn)血活動(dòng)，完成了年初下達(dá)的無償獻(xiàn)血指標(biāo)。
4、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項(xiàng)重要工作。公司女工委員會采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。同時(shí)，每年“三八”節(jié)，工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng)慶祝女工的節(jié)日。今年，組織了女職工外出活動(dòng)。工會還積極配合組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有名女工進(jìn)行了健康檢查。
（四）積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)活力
為豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工隊(duì)伍的凝聚辦、向心力，每年春節(jié)團(tuán)拜會，都組織全體職工撥河、乒乓球接力賽；組織各部門集體春節(jié)撲克、象棋、歌詠、舞蹈活動(dòng)；組織職工和友鄰單位進(jìn)行足球、羽毛球比賽活動(dòng)。七一期間，組織了慶祝建黨系列活動(dòng)。6月15日工會組織16名職工認(rèn)真排練二個(gè)節(jié)目，參加交通廳慶?；顒?dòng)，兩個(gè)節(jié)目都榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)；6月20日組織單位人員參加局上級工會建黨大合唱活動(dòng)；7月1日建黨節(jié)，在本單位自行組織建黨慶祝演唱會，各部門自編自演了豐富多彩的節(jié)目；建黨之際，還開展走訪老黨員活動(dòng)并送去慰問金；經(jīng)工會提議全院職工分三批進(jìn)行紅色之旅活動(dòng)，到井岡山等紅色根據(jù)地開展再教育活動(dòng)；組織全院職工觀看學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡電影活動(dòng)；組織全院職工開展攝影培訓(xùn)工作，并請專家授課。通過這一系列文體活動(dòng)的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工對工會的歸屬感和忠誠度，樹立了我院良好形象。
以上成績的取得，是省工會和市總工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各部室重視支持的結(jié)果，更是廣大工會職工辛勤努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表院工會委員會向在座的各位代表并通過你們向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到工會工作存在的不足，主要表現(xiàn)在：面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，工會服務(wù)大局的能力和水平需要進(jìn)一步提高；職工代表參與民主管理和民主監(jiān)督的力度有待加強(qiáng)；部分會員活力不足，工會干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力與黨對工會工作的要求和職工的期盼尚有差距。這些不足和問題，需要我們認(rèn)真加以研究解決。
根據(jù)新的形勢和任務(wù)，結(jié)合我院實(shí)際，201x年工會工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧爺爺理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅(jiān)持工會工作融入我院中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)工會的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實(shí)現(xiàn)我院的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
按照這一指導(dǎo)思想，工會今后重點(diǎn)要抓好以下工作：
（一）健全維權(quán)機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益。一要繼續(xù)抓好職代會和院務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是我院重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)，必須依法提交職代會審議。工會要堅(jiān)持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認(rèn)真落實(shí)國家各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證我院決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。二要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，建立和完善勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)報(bào)機(jī)制，在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)我院大局和長遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。三要繼續(xù)緊密結(jié)合爭創(chuàng)“職工小家”活動(dòng)，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動(dòng)場所，完善文化娛樂設(shè)施，堅(jiān)持經(jīng)常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
（二）弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。繼續(xù)大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹典型活動(dòng)，大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚(yáng)胡x濤同志倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，激勵(lì)廣大員工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭創(chuàng)一流。繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為推動(dòng)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧。
（三）完善幫扶體系，積極解決困難員工的生活問題。工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，使他們切實(shí)感受到工會大家庭的溫暖；要堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度，及時(shí)做好對困難員工及家庭的幫助；要進(jìn)一步完善特困員工檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實(shí)情況；要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
（四）擴(kuò)大工作覆蓋面，增強(qiáng)員工凝聚力。一要切實(shí)把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。要貫徹工會提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的八字方針，探索切實(shí)可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力。二要持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè)，全面提高基層工會活力。職工之家建設(shè)是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是工會組織落實(shí)任務(wù)的重要支撐點(diǎn)。工會要積極適應(yīng)我院管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新載體、新渠道。三要加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高工會工作水平。干好新形勢下的工會工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護(hù)大局，熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會干部隊(duì)伍，重點(diǎn)要提高工會服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)，強(qiáng)化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實(shí)事、促發(fā)展。
各位代表、同志們，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住機(jī)遇，放眼未來，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為我院和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！
公路法制、綜合服務(wù)、工會、老干部等工作也都取得新成績。
這些成績的取得是省廳正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是地方各級黨委、政府和有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是全省公路干部職工奮發(fā)進(jìn)娶頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果!在此，我代表省局，向關(guān)心支持公路事業(yè)發(fā)展的各級各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向在工作中付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部職工表示崇高的敬意和親切的慰問!
去年之所以在困難比較多的情況下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要是做到了“四個(gè)堅(jiān)持”：一是在工作指導(dǎo)上堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，既堅(jiān)決貫徹中央宏觀調(diào)控政策，又服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略布局調(diào)整，捕捉公路發(fā)展的機(jī)遇，謀劃公路發(fā)展的未來，堅(jiān)定公路又好又快發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)遙二是在工作布局上堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。積極探索公路科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展、率先發(fā)展的新舉措，統(tǒng)籌公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、征收和管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)公路現(xiàn)代化建設(shè)。三是在工作措施上堅(jiān)持重點(diǎn)突破。在抓好面上工作的同時(shí)，著力在高速公路建設(shè)、運(yùn)營管理、規(guī)費(fèi)征收和農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理上狠下功夫，初步化解了公路管理工作中的一些矛盾和問題。四是在工作動(dòng)力上堅(jiān)持依靠各級黨委政府的支持和公路職工的拼搏實(shí)干。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)深入建設(shè)一線現(xiàn)場辦公，及時(shí)協(xié)調(diào)解決征地拆遷、施工環(huán)境等方面的困難和問題。廣大公路職工發(fā)揚(yáng)鋪路石精神，舍小家，顧大家，敬業(yè)奉獻(xiàn)，克服困難，使公路事業(yè)保持了良好發(fā)展勢頭。
公路分局工作報(bào)告篇五
今年上半年是**服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作都取得成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們以“和諧發(fā)展”為主題，以積極的、有作為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以高度的責(zé)任感和上進(jìn)心，克服思想上、觀念上和工作上的困難，奮身于現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幹校〉昧朔?wù)上和經(jīng)營上的優(yōu)良成績，出現(xiàn)了事興人和、持續(xù)發(fā)展的新局面，形勢十分喜人。
實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，加大執(zhí)行力度，提高員工素質(zhì)。從管理上本著一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)制的原則，為每個(gè)人提供施展才華志能力的平臺。
本服務(wù)區(qū)各部門負(fù)責(zé)人都是從具體事務(wù)的經(jīng)辦人變成了組織者，角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由過去被動(dòng)接受任務(wù)到現(xiàn)在主動(dòng)布置工作任務(wù)，他們能夠盡快進(jìn)入角色，充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長處，帶領(lǐng)部門人員按照服務(wù)區(qū)的整體運(yùn)作思路，著眼現(xiàn)在放眼長遠(yuǎn)，明確自己的職責(zé)，大膽創(chuàng)新，勇于開拓，較好的完成了各自的本職工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并力求做到更優(yōu)更好。以身作則，率先垂范，帶頭遵守服務(wù)區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀(jì)律。根據(jù)部門實(shí)際，明確分工，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律，提出了工作目標(biāo)和要求，充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程當(dāng)中的重要作用，在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)，同時(shí)提高員工素質(zhì)。使得好人好事層出不窮：xx年1月24日早6點(diǎn)半，天剛微亮，加油站員工幫助被客車滯留的小女孩回家;xx年5月10日早上六點(diǎn)半，東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長，并送來了錦旗;xx年5月16日下午5點(diǎn)30分左右，加油工張慶偉發(fā)現(xiàn)一輛中型解放貨車在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。
針對組織調(diào)整、供應(yīng)狀況帶來的一些新情況、新問題，我們以變應(yīng)變，采取一系列舉措，加大經(jīng)營的精細(xì)管理力度。一是實(shí)行了量化目標(biāo)管理，以跟蹤檢查、定期報(bào)告、月例會分析講評、員工月考評等手段，建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系。二是運(yùn)用認(rèn)證成果，強(qiáng)化經(jīng)營工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化程度，提高了各項(xiàng)工作質(zhì)量，優(yōu)化了經(jīng)營管理品質(zhì)。三是深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時(shí)，在全區(qū)強(qiáng)化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)、延伸服務(wù)和送溫暖服務(wù)，以此來創(chuàng)造顧客的價(jià)值，滿足顧客的需求。四是對經(jīng)營安全難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)施了具體方案。其一，針對廣場安全問題，通過與公安部門、當(dāng)?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)商，聯(lián)手制定了防范措施;其二，針對油品供應(yīng)問題，加油站加大與供油單位的聯(lián)系力度，財(cái)務(wù)也提高了付款的及時(shí)性，油品供應(yīng)較為及時(shí)。其三，召開部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會，共同協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題。目前，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)營狀況和周邊的外部關(guān)系良好。五是強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。開業(yè)以來，公司對違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟，該罰款的罰款，該清退的清退，抑制了違紀(jì)歪風(fēng)，為廣大員工筑起了警戒臺。六是對各部門員工及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配。七是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，收到了預(yù)期的效果，使員工們達(dá)到了熟知崗位，了解技能，掌握程序，熟練操作。八是為員工隊(duì)伍充實(shí)了一批新員工，注入了新的活力和生機(jī)。
1、抓認(rèn)識，提高自覺性。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，我們根據(jù)上級有關(guān)文件精神，采取早部署、早宣傳的作法，讓廣大員工把安全、服務(wù)工作看重、看大、看急，自覺地變要我安全為我要安全，為經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在工作中，我們做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。與全體員工層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。根據(jù)各部門制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和工作實(shí)際，組織班組長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)，以及企業(yè)規(guī)章制度等項(xiàng)目培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司的方針、適用法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
公路分局工作報(bào)告篇一
為全面落實(shí)花橋鎮(zhèn)文明辦"三線三邊"環(huán)境集中整治的要求，20xx年元月起，紅光村狠抓"三線三邊"臟亂差環(huán)境整治工作，助推美好鄉(xiāng)村建設(shè)。經(jīng)過8個(gè)月的精心組織、創(chuàng)新宣傳、用心共創(chuàng)，"三線三邊"環(huán)境整治工作取得了階段性成績。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，資金保障。
置垃圾車、購買保潔員配套服裝等，保證保潔工作的順利進(jìn)行。
二、加大宣傳，營造氛圍。
全民參與的環(huán)境整治工作，才能出成效，有成果，因此，經(jīng)過 "三線三邊"工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會謀劃，我村決定多措施落實(shí)工作宣傳，穩(wěn)扎穩(wěn)打前期工作。首先，利用村廣播放大站對村"三線三邊"環(huán)境整治工作計(jì)劃進(jìn)行宣傳，讓村民在農(nóng)耕期間了 解此項(xiàng)工作的重要性。其次，在村重要路口，人群集中地，進(jìn)行橫幅宣傳，最后，在走訪調(diào)研過程中，與村民交流，不斷提高知曉率。
三、因地制宜，集中整治。
立面出新，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。紅光村分兩個(gè)批次在徐花路、花東路沿線開展立面出新工程，主要針對沿線建筑物立面破舊、塵污、亂釘亂掛、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂晾曬衣物等有礙城市容貌的，實(shí)施整治、拆除、清理和粉刷出新。截止5月10日，約長公里的兩條主干道旁的房屋墻面已全部統(tǒng)一粉刷，與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，全面提升了整治的整體效果。
雜草清理，環(huán)境整潔。5月份及7月份，由于雨水較旺，路旁雜草叢生，紅光村組織該村保潔員、志愿者一起對徐花路、花東路沿線公路、溝塘旁的雜草進(jìn)行清理。志愿者們利用藥水噴灑、鋤頭割斷等方式對雜草進(jìn)行清理，之后保潔員將割斷的雜草，聚攏在一起，運(yùn)至該村垃圾池，集中處理。截止7月底，我村溝塘及路邊的雜草已經(jīng)全部清理完畢，溝渠、道路看起來更加干凈、整潔，從源頭上遏止了夏季高溫情況下病菌的孳生。
森林增長，清新空氣。從3月份，該村更是在環(huán)境治理的同
時(shí)，創(chuàng)新性地結(jié)合"森林增長"重點(diǎn)工程，在公路沿線、河道沿線栽植樹木，提升環(huán)境整體質(zhì)量。截止5月15日，該村共完成造林面積102畝，真正做到給村民提供一個(gè)生態(tài)宜居的生活環(huán)境。
四、融會貫通，全民共創(chuàng)
工作都是融會貫通的，因此，領(lǐng)導(dǎo)小組積極將"三線三邊"工作與村重點(diǎn)工作相結(jié)合，以達(dá)到相輔相成的作用。
一是與"雙聯(lián)系"工作結(jié)合。在"雙聯(lián)系"2月份重點(diǎn)工作中，該村聯(lián)系單位提出要到村參加環(huán)境整治義務(wù)勞動(dòng)。經(jīng)過溝通協(xié)調(diào)，該村邀請了聯(lián)系單位工作人員與村民共同對主干道、溝塘周邊進(jìn)行清理，達(dá)到了以實(shí)際行動(dòng)集中宣傳的效果。
二是與精神文明建設(shè)"志愿者服務(wù)"活動(dòng)相結(jié)合。在全村范圍內(nèi)征集臨時(shí)志愿者，與該村志愿服務(wù)分隊(duì)一起按照"村莊綠化、污水凈化、環(huán)境美化"目標(biāo)，著重從治臟、治亂、治差入手，圍繞村前屋后生活垃圾、沿路沿線亂搭亂建、溝渠塘壩疏浚整修等整治重點(diǎn)，集中整治，提升了全民參與度。比如4月份，我村組織志愿者向村民發(fā)環(huán)保宣傳單，利用2天的時(shí)間，村兩委將環(huán)保知識傳遞遍了13個(gè)村組，讓大家都自覺參與到"三線三邊"環(huán)境整治工作。再如在6月份，由于徐花路沿線小楊、大楊路段旁的水面有大面積的綠色浮萍，不僅影響村容村貌，渾濁的水也很容易孳生細(xì)菌等微生物，導(dǎo)致疾病的傳播。為此當(dāng)月，紅光村志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織村民對浮萍進(jìn)行清掃，經(jīng)過3天時(shí)間，所有浮萍都被清掃干凈。
五、強(qiáng)化督查，建立機(jī)制。
制定村保潔員的考核機(jī)制，做到"月月有考核，周周必督查".對未按規(guī)定著裝、清理不到位、整改不到位的，按考核機(jī)制予以懲處，情節(jié)嚴(yán)重的，更換保潔員，確保長效機(jī)制落實(shí)到位。
一、工作開展情況
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，著力安排部署。一是及時(shí)安排部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，組織各機(jī)關(guān)部門和村、街道，細(xì)化工作措施，分解落實(shí)工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下積極參與"三線三邊"環(huán)境綜合整治行動(dòng)，全力打好"三線三邊"環(huán)境綜合整治行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是建立健全整治行動(dòng)責(zé)任分工。統(tǒng)一向社會發(fā)包，建立包保責(zé)任機(jī)制。簽訂責(zé)任書，落實(shí)到個(gè)人，形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。三是把"三線三邊"環(huán)境綜合整治擺在突出位置，建立環(huán)境治理長效機(jī)制。立足我鎮(zhèn)實(shí)際，在組織相關(guān)部門集體討論的基礎(chǔ)上，制定了《張店鎮(zhèn)"三線三邊"環(huán)境整治長效機(jī)制工作方案》，不斷將"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作引向深入。建設(shè)與管護(hù)并行，治理與預(yù)防并舉使環(huán)境整治達(dá)到治標(biāo)固本的效果。
加入"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作中來，提高群眾環(huán)境治理的自覺性和環(huán)境保護(hù)意識，同時(shí)將"三線三邊"環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)和創(chuàng)建文明城市、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等工作緊密結(jié)合，延展宣傳內(nèi)涵，豐富宣傳載體，形成了"齊抓共管、整體聯(lián)動(dòng)"的良好工作局面。
東路沿線近百幅墻體，繪制主題鮮明圖文并茂的文化墻。三是節(jié)點(diǎn)治差。1.對張店主街道、檉樹庵、白塔寺、太平橋街道實(shí)施綠化，栽植景觀花木7類5000余株；2.對太平橋、檉樹庵、白塔寺街道實(shí)施亮化工程，安置太陽能路燈150余盞；3.成立市場專抓隊(duì)伍，規(guī)范管理街道農(nóng)貿(mào)市場；4.抓好陳墩、何大山、綜合廠三處重要節(jié)點(diǎn)的整治工程，實(shí)施綠化、美化，著力打造新靚點(diǎn)。南河灣、太平橋兩個(gè)休閑廣場正在規(guī)劃設(shè)計(jì)、地上整治中，即將開工建設(shè)；對景區(qū)河道進(jìn)行護(hù)坡筑壩，實(shí)施蓄水、綠化、亮化工程，構(gòu)建亭閣水榭，打造十里碧水畫廊。
整治景觀化，建設(shè)魅力張店。結(jié)合美好鄉(xiāng)村和旅游開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)契機(jī)，我鎮(zhèn)在開展"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作中，不僅要把環(huán)境治好，更要把環(huán)境治美。治污清亂，展現(xiàn)自然景觀。全年共挖塘壩口90,整治溝渠公30里，河道清淤3500m3.拆除六東路、景區(qū)主干道、街道沿線的違建、破舊房屋14100m2,拆除景區(qū)中孤立的小村莊3處3000 m2,拆除臨時(shí)搭建100余處3200 m2,根治露天茅廁、豬圈、柴堆三大頑癥200余處，全面實(shí)施景區(qū)沿途建筑物立面改造30000 m2.整合轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)農(nóng)業(yè)景觀。培育農(nóng)業(yè)合作社和種植示范基地，新增專業(yè)合作社18個(gè)，流轉(zhuǎn)土地總面積3500畝。種植結(jié)構(gòu)更加多元，經(jīng)濟(jì)作物比例快速提高，新增油桃300畝，葡萄700畝。家禽養(yǎng)殖實(shí)施規(guī)范統(tǒng)一管理，新增5000只以上的專業(yè)養(yǎng)殖戶3個(gè)。預(yù)計(jì)全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值33757萬元，同比增長12%.突出特色，打造人文景觀。以張家店大捷遺址、名將劉銘傳故居等歷史資源，設(shè)計(jì)"旗開得勝"主題雕塑，繪制松林崗戰(zhàn)斗文化墻，積極構(gòu)建紅色人文景觀。
縱觀全年，整治工作成效顯著：境內(nèi)交通主次干道沿線、河流沿線和街道沿線暴露垃圾基本清除，境內(nèi)"牛皮癬"現(xiàn)象已基本消失，景區(qū)內(nèi)部及周邊拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)，"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作順利進(jìn)行。
二、存在問題及下一步工作打算
雖然我鎮(zhèn)"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作取得了階段性成效，但我們也清醒認(rèn)識到離上級要求、離人民群眾需求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：一是開展"三線三邊"環(huán)境專項(xiàng)治理工作范圍廣，資金投入壓力大，治理任務(wù)重。鎮(zhèn)境內(nèi)交通主次干道、河流沿線以及景區(qū)周邊沿線環(huán)境綜合整治工作仍需加強(qiáng)。二是部分群眾傳統(tǒng)陋習(xí)根深蒂固，環(huán)境意識、文明意識不高，導(dǎo)致"五亂"現(xiàn)象屢禁不止，對群眾的環(huán)境意識教育任重道遠(yuǎn)。三是我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬大、投入渠道單一、治理成效易反彈等。針對存在問題，在下步工作中我鎮(zhèn)將聯(lián)合執(zhí)法部門、環(huán)衛(wèi)處及城管局加大力度集中力量對鎮(zhèn)境內(nèi)交通主次干道、河流沿線以及景區(qū)周邊環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步的治理。注重宣傳和引導(dǎo)，增強(qiáng)群眾的環(huán)保意識，同時(shí)加大資金投入，扎實(shí)推進(jìn)"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作的開展。
公路分局工作報(bào)告篇二
20xx年度市政公路項(xiàng)目工作總結(jié)
一、20xx年完成的主要工作
20xx年市政公路項(xiàng)目在建工程四個(gè)，即三峽物流園市政工程、小鴉一級公路（三標(biāo)段）、東城路市政工程和城鄉(xiāng)路三期市政工程。小鴉一級公路（三標(biāo)段）于20xx年11月5日通過專家組竣工驗(yàn)收，物流園市政工程項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)20xx年初竣工，東城路城市主干道為20xx年元月份新開工項(xiàng)目，預(yù)計(jì)20xx年7月竣工，城鄉(xiāng)路三期城市主干道于8月19日舉行開儀式，到目前為止，僅完成征地工作，房屋拆遷、高壓鐵塔遷移仍未啟動(dòng)，工程施工還沒有正常展開。
全長2.657km，工程包括路基、路面、綠化及市政綜合管溝工程，現(xiàn)已完成路基土石方118萬立方米，完成雨、污排水管網(wǎng)5220米，完成工作量3000萬元。三個(gè)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照合同約定完成各項(xiàng)施工任務(wù)，全年市政公路項(xiàng)目累計(jì)完成工作量14700萬元，沒有出現(xiàn)非正常的工期延誤，施工質(zhì)量能嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范要求，工程質(zhì)量全部合格，沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
1、以人為本，持續(xù)改進(jìn)，積極創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式
科技興企，人才強(qiáng)企。以人才的培養(yǎng)和引進(jìn)作為做好工程首要條件，在項(xiàng)目管理過程中，根據(jù)市政公路施工戰(zhàn)線長、管理協(xié)調(diào)難度大、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，積極探索創(chuàng)新管理模式，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到良好促進(jìn)作用。
（1）從狠抓項(xiàng)目內(nèi)部管理入手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)各項(xiàng)目部工地的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場管理的需要，及時(shí)充實(shí)了施工技術(shù)管理人員，確保施工技術(shù)管理人員的`配置符合工程建設(shè)的實(shí)際需要。積極關(guān)心和改善員工的食宿條件，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的滿意度；加強(qiáng)對參建人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的現(xiàn)場管理能力和專業(yè)技能水平，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)員工的大局意識和服務(wù)意識，有效地發(fā)揮員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。
的技能培訓(xùn)和職業(yè)健康教育，提高勞務(wù)班組的整體素質(zhì)，切實(shí)提高勞動(dòng)效率。
（3）不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到身體力行，率先垂范，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的，自己先不做。在施工管理過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場督促指導(dǎo)施工，研究制定關(guān)鍵部位重要工序的施工方案，在施工一線解決施工中出現(xiàn)的各種問題，在項(xiàng)目部起到很好的模范帶頭作用和示范引領(lǐng)作用。
通過創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，不僅保障工程建設(shè)的正常有序進(jìn)行，而且，大大提高了員工的工作效率，提高了設(shè)備的利用效益，降低了工程的施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。
2、精心組織，精細(xì)施工，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。主要采取以下質(zhì)量管理措施：
（1）成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，加大了質(zhì)量管理力度，健全了自上而下的質(zhì)量管理體系，完善了內(nèi)部質(zhì)量事故責(zé)任追究制度，簽定質(zhì)量責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全體員工質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識。施工過程中，做到“事先預(yù)控，過程把關(guān)，事后檢查”， 對于易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，防患于未然。做到施工現(xiàn)場不停止，施工人員不離崗，全面加強(qiáng)過程管理，使整個(gè)工程質(zhì)量都處在受控狀態(tài)。
主動(dòng)控制為主的原則。
（3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查“三檢制”。進(jìn)場的材料經(jīng)檢查和試驗(yàn)必須合格，隱蔽工程必須通過業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同驗(yàn)收合格方可隱蔽。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)段樣板引路制度，以試驗(yàn)路段取得的成功經(jīng)驗(yàn)在工地進(jìn)行推廣，要求所有施工人員和勞務(wù)班組人員觀摩學(xué)習(xí)，均照此施工。
通過采取以上措施，一年來，工程沒有出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，沒有出現(xiàn)停工、返工造成經(jīng)濟(jì)損失等現(xiàn)象，確保了每道工序質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。各項(xiàng)目部主要施工技術(shù)人員均明確了職責(zé)，做到分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，積極推行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量有新的提高和突破。
物流園市政工程建設(shè)接受宜昌市質(zhì)監(jiān)、安全部門的兩次大檢查，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。小鴉路（三標(biāo)段）于11月5日一次性通專家組驗(yàn)收合格。
3、科學(xué)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保按期完成施工任務(wù)
（1）根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取平型作業(yè)施工，對業(yè)主按節(jié)點(diǎn)交給我們的施工任務(wù)，項(xiàng)目部加大人員和設(shè)備的投入，盡量把施工任務(wù)向前推進(jìn)。
（2）加大原材料采購和儲備工作，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)材料和偷工減料現(xiàn)象。
（3）項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量增加作業(yè)面，為工程施工創(chuàng)造一切有利條件，全力打好節(jié)點(diǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保按期完成工作目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn)，防患未然，努力創(chuàng)新
公路分局工作報(bào)告篇三
1.建立完善的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定并組織實(shí)施本單位的法制宣傳教育和依法治理工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。
我臺在“六五”普法依法治理工作之初就成立了由臺長任組長、副臺長任副組長的普法領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括了辦公室、技術(shù)部、財(cái)務(wù)室和新聞宣傳口部門負(fù)責(zé)人。明確職責(zé)，建立學(xué)法、用法制度。領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，把普法教育列入重要議事日程，落實(shí)職責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)與司法部門的聯(lián)系，在他們的指導(dǎo)下積極開展法制宣傳工作，開設(shè)了《法治》專題欄目。
2021年“六五”普法規(guī)劃實(shí)施后，首先我臺根據(jù)普法依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“六五”普法依法治縣工作的要求，在原來開展普法工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展了如何搞好普法工作的調(diào)研，并制定了普法依法治縣宣傳教育五年規(guī)劃，對“六五”普法依法治縣工作期間的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作安排及工作要求等進(jìn)行明確規(guī)定。第二，堅(jiān)持做到普法工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。在“六五”普法依法治理工作總結(jié)工作任務(wù)框架的指導(dǎo)下，根據(jù)每年的法律重點(diǎn)和熱點(diǎn)，制定當(dāng)年的普法宣傳教育計(jì)劃，合理地對工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，并有效推進(jìn)實(shí)施。
2.充分發(fā)揮廣播電視作為大眾傳播媒介的作用配合全縣普法依法治縣工作的總體部署，積極主動(dòng)的開展法制宣傳教育。
“六五”普法3年多以來，我臺主動(dòng)承擔(dān)“六五”普法的社會責(zé)任，利用傳媒窗口，開展全社會的法制宣傳工作。電視臺通過新聞和專欄等方式加強(qiáng)法律宣傳。廣播電視新聞節(jié)目始終重視全縣普法工作動(dòng)態(tài)消息的采寫，對有關(guān)單位普法工作中的涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗(yàn)和典型人物及時(shí)予以深入報(bào)道。另外，我臺還通過與縣直有單位協(xié)作在12.4全國法制宣傳日、3.15消費(fèi)者權(quán)益日等特定日期，開辟專欄宣傳專業(yè)法律知識。不斷提高廣播電視法制宣傳力度。
3.認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)干部和新聞工作者的學(xué)法用法，加強(qiáng)職業(yè)法律意識教育。
注重普法教育的針對性和實(shí)效性，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大廣電工作者的法制觀念和法律意識，提高干部依法開展新聞宣傳報(bào)道、建設(shè)廣電網(wǎng)絡(luò)、依法經(jīng)營、依法管理的水平。
一是臺領(lǐng)導(dǎo)班子努力提高依法決策、依法行政、依法管理的水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律，臺領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理、依法行政的水平逐步提高，工作逐步走向法制化的軌道，又過去注重依靠行政手段管理向注重依靠法律手段和經(jīng)濟(jì)管理并重的方向轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員心往一處想，勁往一處使，全縣廣播電視新聞宣傳水平得到較大提升，事業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
二是努力增強(qiáng)廣大從業(yè)人員的法制觀念和法律意識。分期分批組織全體廣電工作者學(xué)習(xí)《廣播電視管理?xiàng)l例》、《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》、《中華人民共和國行政處罰法》、《國家賠償法》以及《憲法》、《刑法》、《廣告法》、《消費(fèi)者權(quán)益保障法》、《行政許可法》等相關(guān)的法律法規(guī)。采取舉辦法律知識講座，利用中心組學(xué)習(xí)習(xí)日、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)等機(jī)會集中學(xué)習(xí)，請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、法律工作者等舉辦法律知識講座。今年以來，我臺還把“學(xué)法、守法、依法辦事”融入創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型“黨組織活動(dòng)中。
2021年我們有信心、有決心繼續(xù)完成縣法建辦、縣委政府交給我臺的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)，不斷增強(qiáng)法制宣傳教育的針對性和實(shí)效性，積極為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會營造良好的法治氛圍。
公路分局工作報(bào)告篇四
各位代表、同志們：
今天，我們在這里隆重召開公路科學(xué)技術(shù)研究院工會代表大會！在此，我受院工會委員會的委托，向大會作工會
工作報(bào)告
，請各位代表審議，并請列席的同志提出意見。
201x年，院工會在公路局總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委和機(jī)關(guān)部室的重視支持下，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，圍繞我院改革發(fā)展大局，堅(jiān)持以推動(dòng)發(fā)展、提高能力為重點(diǎn)，緊緊圍繞上級工會下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以構(gòu)建有為工會、和諧工會、活力工會、創(chuàng)新工會為目的，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全院廣大干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，圓滿完成了工會的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我院科學(xué)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
（一）加強(qiáng)工會組織建設(shè)，提高整體工作水平
一是健全組織，順利完成工會換屆選舉工作。根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》，我院工會第 次代表大會于順利召開，大會嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序順利完成了各項(xiàng)議程，通過選舉產(chǎn)生了院工會新一屆委員會和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會，協(xié)商產(chǎn)生了新一屆女職工委員會，為今后工會工作的開展奠定了組織基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身隊(duì)伍素質(zhì)。一年來，院工會以鄧爺爺理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo), 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以繼續(xù)解放思想為動(dòng)力，圍繞和服務(wù)單位的中心工作，以提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)服務(wù)能力為目的，以促進(jìn)各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，完善工會的工作職能，構(gòu)建工會的工作體系，深化工會的工作內(nèi)涵，以活動(dòng)帶動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，并通過組織參加培訓(xùn)和自學(xué)，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，努力發(fā)揮好工會組織在廣大職工中的保障和促進(jìn)作用。工會換屆選舉后，組織對新選上任的工會小組長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使工會干部在認(rèn)真自學(xué)《工會法》和上級工會有關(guān)安排、文件的同時(shí)，了解掌握了工會工作的方針、政策和法律法規(guī)，提高了搞好工會工作的自覺性，為開展好工會工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是規(guī)范管理，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。公司工會始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)，努力解決工會干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責(zé)任感，提高了工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)工會的硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件。制定各項(xiàng)例會制度，定期召開工會委員會會議、工會小組長會議，及時(shí)傳達(dá)上級工會和公司的工作要求，積極探索工會工作新方法，建立健全了聯(lián)系、服務(wù)職工群眾的工作制度，推進(jìn)了工會各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會組織的凝聚力。
四是積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。工會積極響應(yīng)院黨委號召，組織參加各類“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動(dòng)，大力開展安康杯競賽活動(dòng)，配合院安委會進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育工作，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了廣大職工提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步聚集了加快發(fā)展的共識和動(dòng)力，使各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”為載體，積極推進(jìn)職工技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，提高崗位技能素質(zhì)，引領(lǐng)廣大職工爭做“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”，激發(fā)了廣大職工獲取知識、更新知識的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。年終組織開展勞動(dòng)競賽比先進(jìn)活動(dòng)，評選了一批科研先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。充分發(fā)揮工會經(jīng)審委的作用，按照上級工會財(cái)務(wù)管理的要求，及時(shí)準(zhǔn)確上繳各類工會經(jīng)費(fèi)，按時(shí)上報(bào)工會財(cái)務(wù)報(bào)表，“依法、遵章、規(guī)范”的“收好、管好、用好”各類工會經(jīng)費(fèi)。
（二）積極參與管理，維護(hù)員工的民主權(quán)利
院工會堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅(jiān)持職代會制度。堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持定期召開職代會，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅(jiān)持民主評議干部制度。院工會組織員工或員工代表對中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行考評，監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三年來，評議領(lǐng)導(dǎo)干部人次。
（三）關(guān)心職工疾苦，做好扶貧幫困工作
1、開展節(jié)日送溫暖活動(dòng)。每逢重大節(jié)日到來之際，院工會不忘作出貢獻(xiàn)的職工，都要為職工送上節(jié)日的慰問，并發(fā)放了食用油等生活用品表示關(guān)心。這些活動(dòng)不僅是帶去了慰問金和慰問品，更重要的是帶去了黨的關(guān)懷與組織的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會的凝聚力。
2、關(guān)心職工健康，保障職工的合法權(quán)益。工會以“感恩奉獻(xiàn)、真情關(guān)懷”為主題，開展各項(xiàng)職工服務(wù)活動(dòng)。堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對象，建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。201x年第8期職工醫(yī)療互助活動(dòng)開支經(jīng)費(fèi)2萬元。
3、開展 “獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)。云南省縣地震后，工會號召動(dòng)員捐贈活動(dòng)，我院黨員干部以身作則，全體職工積極響應(yīng)上級號召，為災(zāi)區(qū)人民慷慨解囊，踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，共捐贈7萬元人民幣，獻(xiàn)上自己深切的關(guān)愛之心。工會還組織開展無償獻(xiàn)血活動(dòng)，完成了年初下達(dá)的無償獻(xiàn)血指標(biāo)。
4、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項(xiàng)重要工作。公司女工委員會采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。同時(shí)，每年“三八”節(jié)，工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng)慶祝女工的節(jié)日。今年，組織了女職工外出活動(dòng)。工會還積極配合組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有名女工進(jìn)行了健康檢查。
（四）積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)活力
為豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工隊(duì)伍的凝聚辦、向心力，每年春節(jié)團(tuán)拜會，都組織全體職工撥河、乒乓球接力賽；組織各部門集體春節(jié)撲克、象棋、歌詠、舞蹈活動(dòng)；組織職工和友鄰單位進(jìn)行足球、羽毛球比賽活動(dòng)。七一期間，組織了慶祝建黨系列活動(dòng)。6月15日工會組織16名職工認(rèn)真排練二個(gè)節(jié)目，參加交通廳慶?；顒?dòng)，兩個(gè)節(jié)目都榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)；6月20日組織單位人員參加局上級工會建黨大合唱活動(dòng)；7月1日建黨節(jié)，在本單位自行組織建黨慶祝演唱會，各部門自編自演了豐富多彩的節(jié)目；建黨之際，還開展走訪老黨員活動(dòng)并送去慰問金；經(jīng)工會提議全院職工分三批進(jìn)行紅色之旅活動(dòng)，到井岡山等紅色根據(jù)地開展再教育活動(dòng)；組織全院職工觀看學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡電影活動(dòng)；組織全院職工開展攝影培訓(xùn)工作，并請專家授課。通過這一系列文體活動(dòng)的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工對工會的歸屬感和忠誠度，樹立了我院良好形象。
以上成績的取得，是省工會和市總工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各部室重視支持的結(jié)果，更是廣大工會職工辛勤努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表院工會委員會向在座的各位代表并通過你們向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到工會工作存在的不足，主要表現(xiàn)在：面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，工會服務(wù)大局的能力和水平需要進(jìn)一步提高；職工代表參與民主管理和民主監(jiān)督的力度有待加強(qiáng)；部分會員活力不足，工會干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力與黨對工會工作的要求和職工的期盼尚有差距。這些不足和問題，需要我們認(rèn)真加以研究解決。
根據(jù)新的形勢和任務(wù)，結(jié)合我院實(shí)際，201x年工會工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧爺爺理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅(jiān)持工會工作融入我院中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)工會的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實(shí)現(xiàn)我院的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
按照這一指導(dǎo)思想，工會今后重點(diǎn)要抓好以下工作：
（一）健全維權(quán)機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益。一要繼續(xù)抓好職代會和院務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是我院重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)，必須依法提交職代會審議。工會要堅(jiān)持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認(rèn)真落實(shí)國家各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證我院決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。二要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，建立和完善勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)報(bào)機(jī)制，在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)我院大局和長遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。三要繼續(xù)緊密結(jié)合爭創(chuàng)“職工小家”活動(dòng)，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動(dòng)場所，完善文化娛樂設(shè)施，堅(jiān)持經(jīng)常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
（二）弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。繼續(xù)大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹典型活動(dòng)，大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚(yáng)胡x濤同志倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，激勵(lì)廣大員工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭創(chuàng)一流。繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為推動(dòng)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧。
（三）完善幫扶體系，積極解決困難員工的生活問題。工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，使他們切實(shí)感受到工會大家庭的溫暖；要堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度，及時(shí)做好對困難員工及家庭的幫助；要進(jìn)一步完善特困員工檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實(shí)情況；要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
（四）擴(kuò)大工作覆蓋面，增強(qiáng)員工凝聚力。一要切實(shí)把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。要貫徹工會提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的八字方針，探索切實(shí)可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力。二要持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè)，全面提高基層工會活力。職工之家建設(shè)是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是工會組織落實(shí)任務(wù)的重要支撐點(diǎn)。工會要積極適應(yīng)我院管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新載體、新渠道。三要加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高工會工作水平。干好新形勢下的工會工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護(hù)大局，熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會干部隊(duì)伍，重點(diǎn)要提高工會服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)，強(qiáng)化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實(shí)事、促發(fā)展。
各位代表、同志們，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住機(jī)遇，放眼未來，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為我院和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！
公路法制、綜合服務(wù)、工會、老干部等工作也都取得新成績。
這些成績的取得是省廳正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是地方各級黨委、政府和有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是全省公路干部職工奮發(fā)進(jìn)娶頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果!在此，我代表省局，向關(guān)心支持公路事業(yè)發(fā)展的各級各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向在工作中付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部職工表示崇高的敬意和親切的慰問!
去年之所以在困難比較多的情況下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要是做到了“四個(gè)堅(jiān)持”：一是在工作指導(dǎo)上堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，既堅(jiān)決貫徹中央宏觀調(diào)控政策，又服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略布局調(diào)整，捕捉公路發(fā)展的機(jī)遇，謀劃公路發(fā)展的未來，堅(jiān)定公路又好又快發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)遙二是在工作布局上堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。積極探索公路科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展、率先發(fā)展的新舉措，統(tǒng)籌公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、征收和管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)公路現(xiàn)代化建設(shè)。三是在工作措施上堅(jiān)持重點(diǎn)突破。在抓好面上工作的同時(shí)，著力在高速公路建設(shè)、運(yùn)營管理、規(guī)費(fèi)征收和農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理上狠下功夫，初步化解了公路管理工作中的一些矛盾和問題。四是在工作動(dòng)力上堅(jiān)持依靠各級黨委政府的支持和公路職工的拼搏實(shí)干。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)深入建設(shè)一線現(xiàn)場辦公，及時(shí)協(xié)調(diào)解決征地拆遷、施工環(huán)境等方面的困難和問題。廣大公路職工發(fā)揚(yáng)鋪路石精神，舍小家，顧大家，敬業(yè)奉獻(xiàn)，克服困難，使公路事業(yè)保持了良好發(fā)展勢頭。
公路分局工作報(bào)告篇五
今年上半年是**服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作都取得成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們以“和諧發(fā)展”為主題，以積極的、有作為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以高度的責(zé)任感和上進(jìn)心，克服思想上、觀念上和工作上的困難，奮身于現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幹校〉昧朔?wù)上和經(jīng)營上的優(yōu)良成績，出現(xiàn)了事興人和、持續(xù)發(fā)展的新局面，形勢十分喜人。
實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，加大執(zhí)行力度，提高員工素質(zhì)。從管理上本著一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)制的原則，為每個(gè)人提供施展才華志能力的平臺。
本服務(wù)區(qū)各部門負(fù)責(zé)人都是從具體事務(wù)的經(jīng)辦人變成了組織者，角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由過去被動(dòng)接受任務(wù)到現(xiàn)在主動(dòng)布置工作任務(wù)，他們能夠盡快進(jìn)入角色，充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長處，帶領(lǐng)部門人員按照服務(wù)區(qū)的整體運(yùn)作思路，著眼現(xiàn)在放眼長遠(yuǎn)，明確自己的職責(zé)，大膽創(chuàng)新，勇于開拓，較好的完成了各自的本職工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并力求做到更優(yōu)更好。以身作則，率先垂范，帶頭遵守服務(wù)區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀(jì)律。根據(jù)部門實(shí)際，明確分工，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律，提出了工作目標(biāo)和要求，充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程當(dāng)中的重要作用，在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)，同時(shí)提高員工素質(zhì)。使得好人好事層出不窮：xx年1月24日早6點(diǎn)半，天剛微亮，加油站員工幫助被客車滯留的小女孩回家;xx年5月10日早上六點(diǎn)半，東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長，并送來了錦旗;xx年5月16日下午5點(diǎn)30分左右，加油工張慶偉發(fā)現(xiàn)一輛中型解放貨車在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。
針對組織調(diào)整、供應(yīng)狀況帶來的一些新情況、新問題，我們以變應(yīng)變，采取一系列舉措，加大經(jīng)營的精細(xì)管理力度。一是實(shí)行了量化目標(biāo)管理，以跟蹤檢查、定期報(bào)告、月例會分析講評、員工月考評等手段，建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系。二是運(yùn)用認(rèn)證成果，強(qiáng)化經(jīng)營工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化程度，提高了各項(xiàng)工作質(zhì)量，優(yōu)化了經(jīng)營管理品質(zhì)。三是深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時(shí)，在全區(qū)強(qiáng)化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)、延伸服務(wù)和送溫暖服務(wù)，以此來創(chuàng)造顧客的價(jià)值，滿足顧客的需求。四是對經(jīng)營安全難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)施了具體方案。其一，針對廣場安全問題，通過與公安部門、當(dāng)?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)商，聯(lián)手制定了防范措施;其二，針對油品供應(yīng)問題，加油站加大與供油單位的聯(lián)系力度，財(cái)務(wù)也提高了付款的及時(shí)性，油品供應(yīng)較為及時(shí)。其三，召開部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會，共同協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題。目前，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)營狀況和周邊的外部關(guān)系良好。五是強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。開業(yè)以來，公司對違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟，該罰款的罰款，該清退的清退，抑制了違紀(jì)歪風(fēng)，為廣大員工筑起了警戒臺。六是對各部門員工及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配。七是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，收到了預(yù)期的效果，使員工們達(dá)到了熟知崗位，了解技能，掌握程序，熟練操作。八是為員工隊(duì)伍充實(shí)了一批新員工，注入了新的活力和生機(jī)。
1、抓認(rèn)識，提高自覺性。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，我們根據(jù)上級有關(guān)文件精神，采取早部署、早宣傳的作法，讓廣大員工把安全、服務(wù)工作看重、看大、看急，自覺地變要我安全為我要安全，為經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在工作中，我們做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。與全體員工層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。根據(jù)各部門制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和工作實(shí)際，組織班組長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)，以及企業(yè)規(guī)章制度等項(xiàng)目培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司的方針、適用法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。