總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
城管工作周報(bào)總結(jié)篇一
10年11月初，開(kāi)始接手字幕組的管理工作。工作之初，負(fù)責(zé)的方面是聯(lián)絡(luò)組員，分配任務(wù)，培訓(xùn)技術(shù)，壓制上傳視頻，整理每月完成的視頻時(shí)間，結(jié)算組員工資及其他。11年9月開(kāi)始，得到更多權(quán)力，開(kāi)始負(fù)責(zé)字幕組的其他方面，如聯(lián)系外國(guó)聽(tīng)譯組員及結(jié)算其報(bào)酬。
一年下來(lái)，我覺(jué)得自己的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1). 工作之初，分配任務(wù)時(shí)，未明確注意事項(xiàng)
最初分配任務(wù)的'時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)忘記說(shuō)明需要注意的事項(xiàng)的情況，比如視頻字符限制，交稿日期，導(dǎo)致字幕晚交或者字符數(shù)不符標(biāo)準(zhǔn)，造成管理上的不便。由于經(jīng)驗(yàn)不足，考慮不周，在初期這種情況出現(xiàn)次數(shù)較多，之后很少發(fā)生。
(2). 工資結(jié)算出錯(cuò)。如視頻時(shí)間對(duì)不上導(dǎo)致多給或者少算。
在工資結(jié)算方面，出過(guò)比較大的紕漏。其中，給谷巍組多算了600余元，給劉辰一多算了1250元；給王清組少算400余元。另外，多次出現(xiàn)由于視頻時(shí)間不對(duì)，而算錯(cuò)錢的情況。出現(xiàn)這些情況，最主要是因?yàn)樽约涸趹B(tài)度上沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，沒(méi)有仔細(xì)檢查核對(duì)。再次，是由于沒(méi)有提前準(zhǔn)備，時(shí)間上沒(méi)有分配好，導(dǎo)致到月底匆忙結(jié)算。這一方面在之后的工作中有所改善。雖然錯(cuò)誤減少，但在之后的工作卻未能避免該類錯(cuò)誤發(fā)生，問(wèn)題還是出在態(tài)度上。
(3). 溝通不足
工作之初，或許是因?yàn)閭€(gè)人性格問(wèn)題，總是避免以電話的方式交流，以至于相關(guān)信息不能夠快速有效地傳遞至組員處。該問(wèn)題隨著工作時(shí)間增加，已經(jīng)解決。其次，由于沒(méi)有調(diào)動(dòng)起主動(dòng)性，導(dǎo)致與上級(jí)的主動(dòng)溝通不夠，情況沒(méi)有及時(shí)反映。
(4). 重大事故反思
周媛拖欠字幕長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月，我負(fù)有很大責(zé)任。一再順延交稿日期，情況沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)，出現(xiàn)特殊情況未能及時(shí)想出解決方案。由于當(dāng)時(shí)未考慮到后果的嚴(yán)重性，并且沒(méi)有主動(dòng)匯報(bào)情況，直接影響到了字幕組的生存問(wèn)題，實(shí)屬失責(zé)。
以上均為較為具體的問(wèn)題。之前一直認(rèn)為，我的態(tài)度是很認(rèn)真的。因?yàn)槲一ㄔ谧帜唤M上面的工作時(shí)間占了我所有時(shí)間的一大部分，我付出了很多。
在寫(xiě)總結(jié)的之前，我又想了想這個(gè)問(wèn)題。到底為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤？究其根本，或許還是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，沒(méi)有把字幕組當(dāng)成真正的工作來(lái)干。更具體一點(diǎn)，則是不注重細(xì)節(jié)，考慮不夠周全。小錯(cuò)誤，小紕漏都是檢查不仔細(xì)造成的。另外，還有一個(gè)很致命的缺點(diǎn)--容易想當(dāng)然?？傄詾槭虑閼?yīng)該是這樣的，沒(méi)有過(guò)多考慮就信以為真。等到情況發(fā)生之后才明白，原來(lái)事情不是這樣的，這時(shí)候想補(bǔ)救已經(jīng)晚了。無(wú)論以后還能不能做這份工作，都希望以后能夠多注意這兩個(gè)問(wèn)題并解決。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇二
一、基本情況
調(diào)查顯示，自去年4月我市城市管理體制改革以來(lái)，我市城管工作取得了明顯的成效，得到了廣大群眾的好評(píng)。
1、城市管理體制改革不斷深化。一是重新劃分了市級(jí)、街道（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的城管區(qū)域、職責(zé)和權(quán)限，形成了由市城管局（市城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)）和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城管中隊(duì)兩級(jí)管理的格局，其中中心城區(qū)35平方公里范圍內(nèi)由市城管局直接管理，其它區(qū)域由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）城管中隊(duì)管理，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城管中隊(duì)業(yè)務(wù)上受市城管局指導(dǎo)。二是建立了聯(lián)合執(zhí)法保障機(jī)制，公安、工商、環(huán)保等部門派員駐城管局集中合署辦公，成立了市公安局治安大隊(duì)城管執(zhí)法保障中隊(duì)和市法院駐城管執(zhí)行聯(lián)絡(luò)室。
市提供相關(guān)服務(wù)，共有1600余名職工，去年?duì)I業(yè)收入近1億元，公司法定代表人為中共黨員、大連市人大代表。）二是實(shí)行堵疏結(jié)合，在加大對(duì)馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn)取締的同時(shí)，積極為攤民尋找生活出路，共在中心城區(qū)設(shè)置8處疏導(dǎo)點(diǎn)，疏導(dǎo)攤點(diǎn)529個(gè)，在改善市容的同時(shí)，既方便了市民，又為攤民找到了出路。三是積極構(gòu)建“大城管”格局，利用多種媒體加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，在全社會(huì)樹(shù)立城管理念，引導(dǎo)廣大市民對(duì)理解城管、支持城管，并參與城市管理。
3、城管執(zhí)法力度不斷加大。市城管局專門成立了案審委員會(huì)，對(duì)重大行政處罰案件實(shí)行集體審議制度，確保行政處罰工作公正、合法。同時(shí)，依法加大行政處罰力度，從注重辦理簡(jiǎn)易程序案件向一般程序案件擴(kuò)展，從偏重處理簡(jiǎn)單的跨門營(yíng)業(yè)向查處占道洗車、占道堆放、亂設(shè)廣告、亂倒渣土、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等領(lǐng)域拓展。
4、城管隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是通過(guò)組織法律知識(shí)培訓(xùn)、執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開(kāi)專題研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式，提高隊(duì)員的執(zhí)法技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，做到用制度管理人，用制度約束人。三是通過(guò)定期開(kāi)展隊(duì)列會(huì)操、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等比賽，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)。
二、主要問(wèn)題
著較大的問(wèn)題，而且占了很大比重的協(xié)管員屬于臨聘人員，無(wú)資格取得行政執(zhí)法證。由于城管機(jī)構(gòu)不具備行政執(zhí)法主體地位和部分城管隊(duì)員不具備行政執(zhí)法資格，執(zhí)法中經(jīng)常遇到暴力抗法事件，城管隊(duì)員執(zhí)法不僅缺乏法律保障，而且還要時(shí)刻面臨當(dāng)事人的訴訟。
2、城市管理呈現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡性。在中心城區(qū)35平方公里內(nèi)，亂設(shè)攤、“牛皮癬”等問(wèn)題基本解決了，亂停車成了群眾反映的主要問(wèn)題。在中心城區(qū)外至城市規(guī)劃控制區(qū)78.85平方公里內(nèi)，違法搭建、違法建設(shè)是群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，同時(shí)亂設(shè)攤、亂停車、亂倒渣土等現(xiàn)象也很嚴(yán)重，中心城區(qū)重點(diǎn)部位管得嚴(yán)了，各種問(wèn)題有向外延伸的趨勢(shì)。
3、聯(lián)合執(zhí)法的效能還有待于進(jìn)一步提高。調(diào)查中有人大代表反映，工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門對(duì)無(wú)證和有證但擅自變更營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的餐飲店查處不力，影響市容環(huán)境。
4、城管隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)查反映，基層城管隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱，素質(zhì)普遍不高。如梨洲街道反映有個(gè)別城管隊(duì)員對(duì)違法搭建和違法建設(shè)視而不見(jiàn)，甚至出謀劃策；經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)反映城管工作人少事多，7個(gè)城管隊(duì)員中只有1人有執(zhí)法證，還是向市城管局借調(diào)的，其余都是臨聘的協(xié)管員。
三、工作建議
城管執(zhí)法實(shí)效。二要在依法加強(qiáng)監(jiān)管、鞏固成果的前提下，積極擴(kuò)大試行社會(huì)化、物業(yè)化城市管理模式，可考慮在城市環(huán)境衛(wèi)生、公園廣場(chǎng)、停車場(chǎng)位、戶外廣告、建筑渣土、市政設(shè)施的管理和勸阻違法建設(shè)等方面探索推行社會(huì)化、物業(yè)化管理機(jī)制，以提高城市管理效率，降低政府管理成本。
2、堅(jiān)持依法管理，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案。一要繼續(xù)依法加大行政處罰力度，充分運(yùn)行城市管理的法律、法規(guī)，通過(guò)行政處罰逐步規(guī)范市容行為，努力使市民、法人自覺(jué)遵守社會(huì)公共秩序和行為規(guī)范。二要加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到分工不分家，提高聯(lián)合執(zhí)法的實(shí)效。
3、強(qiáng)化堵疏結(jié)合，為加強(qiáng)城市管理奠定良好基礎(chǔ)。一要優(yōu)化菜場(chǎng)等社區(qū)商業(yè)設(shè)施的布局，規(guī)范發(fā)展?jié)M足市民就近消費(fèi)的社區(qū)商業(yè)，采取切實(shí)措施降低社區(qū)商業(yè)的商務(wù)成本，引導(dǎo)攤民入場(chǎng)、入店經(jīng)營(yíng)。二要合理規(guī)劃并切實(shí)加強(qiáng)停車站場(chǎng)和建筑渣土堆放場(chǎng)建設(shè)，引導(dǎo)各類車輛有序停放，建筑渣土有序清運(yùn)和再利用。三要有序解決住房困難農(nóng)民的合法建房問(wèn)題，盡快研究解決78.85平方公里城市規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)的住房困難農(nóng)民建房的土地指標(biāo)問(wèn)題和多層農(nóng)民公寓建設(shè)成本過(guò)高問(wèn)題，研究解決城市規(guī)劃區(qū)外住房困難農(nóng)民建房的指標(biāo)落地問(wèn)題。
規(guī)范店名招牌、管理戶外廣告、整治洗車行業(yè)、治理占道行為、實(shí)施門前“三包”、開(kāi)展控違拆違等工作，切實(shí)加強(qiáng)城市新建成區(qū)重點(diǎn)部位的綜合管理工作，如新人民醫(yī)院周邊區(qū)塊的管理等。
5、繼續(xù)加強(qiáng)城管隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，進(jìn)一步完善“大城管”格局。一要進(jìn)一步加大城管隊(duì)伍建設(shè)力度，加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法和管理技能，強(qiáng)化考核機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)基層城管中隊(duì)的能力建設(shè)，努力做到8個(gè)城管派出中隊(duì)至少有1名是持證執(zhí)法人員，同時(shí)要適當(dāng)提高城管協(xié)管員的經(jīng)濟(jì)待遇，吸引素質(zhì)相對(duì)較高的人員從事城管事業(yè)。二要加城管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立覆蓋全市的信息員隊(duì)伍，從城管執(zhí)法罰沒(méi)款中提取一定比例的資金，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)城管信息或執(zhí)法證據(jù)提供者，為推行“數(shù)字城管”創(chuàng)造條件。三要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，讓廣大群眾理解和知情城管改革新舉措，營(yíng)造全民理解、支持并積極參與城市管理工作、共同維護(hù)市容市貌的良好氛圍。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇三
每天都過(guò)得很充實(shí)。
在門店的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷摸索，用實(shí)踐去豐富自己的理論知識(shí)，用'打破沙鍋問(wèn)到底'的精神去探究用藥的療效，積極地去熟悉門店里每個(gè)藥品的用途、用量及用法等。認(rèn)真地對(duì)待進(jìn)店的每個(gè)顧客，耐心地給他們講解用藥的基本常識(shí)。平時(shí)能虛心地向資深的店長(zhǎng)、同事們?nèi)〗?jīng)，鞏固自己的理論知識(shí)。身為一名藥店的營(yíng)業(yè)員，除了堅(jiān)守在自己的崗位上，服從門店主任的工作安排，還能不計(jì)較個(gè)人得失，能急顧客之所急，想顧客之所想。并不斷致力學(xué)習(xí)與提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際的工作能力，將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到實(shí)際的工作中去。
這一年里，隨著公司的人事調(diào)動(dòng)，從小的門店到大的門店輪崗學(xué)習(xí)中，讓我除了有接觸更多鍛煉的機(jī)會(huì)外，也學(xué)習(xí)了許多新藥，拓展了自己的知識(shí)面。此外，隨機(jī)應(yīng)變的能力也有所加強(qiáng)。期間，同事們的細(xì)心教導(dǎo)，讓我在處理一些工作問(wèn)題上，更加地得心應(yīng)手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，作為員工，秉承公司'保證用藥安全，誠(chéng)信奉獻(xiàn)社群'的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨，藥品質(zhì)量管理和銷售服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格抓好，首先，公司在把好藥品質(zhì)量關(guān)上已經(jīng)做了不少的工作，集團(tuán)公司專門設(shè)有藥品的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的努力，如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無(wú)瑕，有口皆碑'的美譽(yù)。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)的質(zhì)量關(guān)了。在未來(lái)的工作中，我要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
第一，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于一些復(fù)雜的疾病，沒(méi)有很好地把握最主要的矛盾，導(dǎo)致自己在辨證施治后的治療效果不佳。
第二，醫(yī)學(xué)方面知識(shí)的不足，對(duì)自己在用藥及用量上的影響甚大。
總之，作為一名藥學(xué)工作者，必須得嚴(yán)格要求自己，以務(wù)實(shí)的精神去工作，對(duì)待患者要耐心、細(xì)心，保持足夠的工作熱情，孜孜不倦地專研于醫(yī)藥知識(shí)，提高用藥的療效。同時(shí)要提高自己的認(rèn)知感，身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，還要注重加強(qiáng)營(yíng)銷策略的學(xué)習(xí)，提高工作效益。在銷售藥品的同時(shí)，注重提高服務(wù)質(zhì)量，讓公司的品牌形象更加地深入人心，切實(shí)地去服務(wù)大眾。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇四
二、 計(jì)劃完成情況及未完成計(jì)劃原因分析
三、 取得的成績(jī)/工作亮點(diǎn)
四、 存在不足
五、 工作改進(jìn)
六、 下一年度工作計(jì)劃
20xx年4月份，我有幸成為 樂(lè)普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司 一員，成為移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部的android軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要參與的工作有 六個(gè)app：
由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工作做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要進(jìn)行增量開(kāi)發(fā)和修復(fù)之前已有的bug，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在其他同事的指導(dǎo)和幫助下，順利的完成了改版任務(wù)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
由于前面有了迭代同心管家時(shí)候，積累一些經(jīng)驗(yàn)，和文檔。進(jìn)行這次聊天功能集成，順手了很多，也沒(méi)有先前第一次開(kāi)發(fā)時(shí)候那么大的壓力。遇到的問(wèn)題能很快的解決，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓我認(rèn)識(shí)到平時(shí)代碼積累，工作經(jīng)驗(yàn)的積累來(lái)進(jìn)行文檔記錄是很有必要。
隨心診項(xiàng)目使用公共的庫(kù)文件，一些功能不用重復(fù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。拿來(lái)就可以使用，開(kāi)發(fā)第一個(gè)版本的隨心診，遇到的問(wèn)題大多都已經(jīng)有了解決方案。第一版的開(kāi)發(fā)也比前面開(kāi)發(fā)多用時(shí)間短了一些，穩(wěn)定性，健壯性都有提升。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓我認(rèn)識(shí)到公共模塊，常用的.模塊進(jìn)行封裝，方便其他項(xiàng)目的服務(wù)是很重要的。
這個(gè)項(xiàng)目是在之前的版本上面進(jìn)行增量開(kāi)發(fā)，遇到的困難很少，一些問(wèn)題已經(jīng)有了成熟的解決方式。月子會(huì)所的迭代，更多的是能做到心中有數(shù)。
（一） 對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)的app 進(jìn)行review，摘錄好的實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)，應(yīng)用內(nèi)部跳轉(zhuǎn)框架的實(shí)現(xiàn)方式分析，聊天的數(shù)據(jù)的整理。
（二）未完成情況，由于工作安排不合理，導(dǎo)致整理代碼和review 代碼工作不能連續(xù)進(jìn)行，造成一些的總結(jié)斷斷續(xù)續(xù)，不完整，今后注意合理安排整理代碼的時(shí)間，保證工作按計(jì)劃進(jìn)行。
20xx年是收獲的一年，也是成長(zhǎng)較快的一年，在各方面都有較明顯的進(jìn)步，主要在xmpp聊天方面，能夠很好的理解聊天的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，功能實(shí)現(xiàn)方式，多媒體，圖片處理等方面都有個(gè)人獨(dú)到的見(jiàn)解，android的設(shè)計(jì)模式，基礎(chǔ)組件的使用，一些高級(jí)功能開(kāi)發(fā)，均可以從容面對(duì)。在同事協(xié)作方面也提高了很多，懂得配合，協(xié)作的重要性。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，清楚的認(rèn)識(shí)到，在新技術(shù)引入和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)梳理方面還存在不少問(wèn)題。一是新技術(shù)調(diào)研方式方法有待進(jìn)一步完善，雖然最后可以完成一些任務(wù)，但花費(fèi)的時(shí)間較多。二是平時(shí)技術(shù)文檔的編寫(xiě)、更新總會(huì)延后，主動(dòng)性不夠強(qiáng)。三是工作內(nèi)容未能都分清主次，抓不住緊急任務(wù)。對(duì)于這些問(wèn)題，我將在今后工作中，采取有效的措施認(rèn)真對(duì)待，逐步加以解決。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇五
一、依法履行城-管職責(zé)，做文明執(zhí)法表率。
嚴(yán)格規(guī)范城-管執(zhí)法，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，亮證執(zhí)法，用語(yǔ)文明，宣傳政策，以理服人，做到按章辦事、程序合法、秉公執(zhí)法，保護(hù)、維護(hù)好城市發(fā)展良好環(huán)境和秩序，讓群眾滿意。
二、全面服務(wù)行政審批，切實(shí)提高服務(wù)效能。
全面推行窗口服務(wù)承諾制、首問(wèn)代辦負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)內(nèi)容一次性告知制、審批限時(shí)辦結(jié)制、全程跟蹤督辦和違規(guī)責(zé)任追究制，公開(kāi)審批程序、工作流程、服務(wù)指南，拓寬服務(wù)渠道，真正做到便捷為民。
三、優(yōu)化城市管理環(huán)境，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。
切實(shí)維護(hù)好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，市政設(shè)施干凈整潔、完好無(wú)損;加強(qiáng)監(jiān)管，努力做到無(wú)明顯出店經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)等影響市容環(huán)境的現(xiàn)象;對(duì)市民投訴、反映的城市管理方面的問(wèn)題，做到事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。
四、強(qiáng)化廉潔服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)廉潔自律，接受廉政監(jiān)督，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，熱心服務(wù)群眾。嚴(yán)禁效率低下、互相推諉、辦事拖拉、故意刁難、態(tài)度生硬、有意不作為或亂作為;嚴(yán)禁違反執(zhí)法程序及亂收費(fèi)、亂罰款;嚴(yán)禁吃拿卡要牟取私利的違紀(jì)違法行為，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象在我市城市管理系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)。我局工作人員凡被舉報(bào)和投訴違紀(jì)違規(guī)的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
以上公開(kāi)承諾，歡迎廣大群眾和社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督，并提出寶貴意見(jiàn)和建議。
承諾人：
日期：20xx年xx月xx日
城管工作周報(bào)總結(jié)篇六
??1、建立執(zhí)法大隊(duì)公示宣傳欄，將各執(zhí)法中隊(duì)分管區(qū)域、街道負(fù)責(zé)人、每月工作目標(biāo)、每周工作重點(diǎn)、每天工作行程等情況完全透明公開(kāi)化，一方面能監(jiān)督工作質(zhì)量，有效提升工作效率，另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。
??2、利用網(wǎng)絡(luò)有效宣傳城管工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)城管專題、專欄的監(jiān)管與維護(hù)。開(kāi)設(shè)青川城管網(wǎng)頁(yè)，收集民意，通報(bào)工作情況，上傳下達(dá)工作內(nèi)容，既能大量節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)、精力，也能提升工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。在青川城管網(wǎng)頁(yè)上，每周更新城管工作內(nèi)容，上傳文明執(zhí)法照片、視頻，曝光違法、抗法行為，一方面能有效宣傳城管工作，擴(kuò)大城管影響范圍，得到更多人群的理解和支持，另一方面也可以借助社會(huì)輿論打擊違法、違規(guī)行為。設(shè)置專人監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，把信訪案件控制在局級(jí)，既能高速有效解決市民所反映的情況和問(wèn)題，又能提升執(zhí)法隊(duì)伍在領(lǐng)導(dǎo)與市民眼中的形象。
??3、設(shè)立投稿小組，每月向縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)相關(guān)部門、單位的報(bào)刊、期刊投稿，并對(duì)有突出表現(xiàn)的投稿人進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)，既能樹(shù)立青川城管形象，又能達(dá)到推進(jìn)城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執(zhí)法中隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)等形式，有效刺激各中隊(duì)的工作積極性。
??短短三個(gè)月的工作經(jīng)歷，我深知自己對(duì)城管工作的了解和認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩，建設(shè)妥否，還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見(jiàn)。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng)造愉快的工作氛圍，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，把我局建設(shè)的更加美好。
??預(yù)祝大家春節(jié)快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
城管工作周報(bào)總結(jié)篇七
一、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議部署工作任務(wù)
環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開(kāi)了“城市管理活動(dòng)月”工作動(dòng)員大會(huì)，環(huán)衛(wèi)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、管片隊(duì)長(zhǎng)和全部包車組司機(jī)參加了會(huì)議。環(huán)衛(wèi)站站長(zhǎng)宋麗娟同志作了動(dòng)員講話，要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全民動(dòng)員、綜合治理”為原則，以優(yōu)化人居環(huán)境、增強(qiáng)我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題為突破口，推進(jìn)我區(qū)區(qū)域管理科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長(zhǎng)效化，推動(dòng)城市建設(shè)快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長(zhǎng)鄒冰同志傳達(dá)了《東山區(qū)“城市管理活動(dòng)月”實(shí)施方案》。部署了活動(dòng)的工作任務(wù)：會(huì)議當(dāng)中，層層部署，逐級(jí)分解任務(wù)。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡(luò)，有序地開(kāi)展了城市管理活動(dòng)月。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作
1、垃圾清運(yùn)方面：采取包車組分片負(fù)責(zé)制，將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。使垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，白天無(wú)積存，垃圾箱不滿溢，垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%。重點(diǎn)加強(qiáng)垃圾箱、點(diǎn)的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時(shí)，并把垃圾箱(堆)的保潔擴(kuò)大到箱和堆周圍10米的范圍內(nèi)。在點(diǎn)外垃圾管理方面：各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系，及時(shí)掌握點(diǎn)外垃圾的位置，對(duì)能進(jìn)車的垃圾及時(shí)清運(yùn)，進(jìn)不去車的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運(yùn)出來(lái)，我們?cè)倥绍囘M(jìn)行清運(yùn)。在活動(dòng)月期間我站已經(jīng)基本上取消了點(diǎn)外垃圾，和死角垃圾。并按照活動(dòng)要求，我站對(duì)現(xiàn)有163個(gè)垃圾箱斗進(jìn)行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻(xiàn)。
2、道路清掃方面：目前我站負(fù)責(zé)東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國(guó)防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動(dòng)月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側(cè)的人行道也納入了清掃保潔范圍，無(wú)形中增加保潔清掃面積2萬(wàn)平方米，我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達(dá)到“四凈四無(wú)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，四凈：車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無(wú)：無(wú)人畜糞便、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)果皮紙屑等雜物、無(wú)亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時(shí)到轄區(qū)內(nèi)對(duì)公廁進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清全部公廁的問(wèn)題并及時(shí)解決：扒掉1個(gè)不能使用的嚴(yán)重危廁、對(duì)5個(gè)能使用的危廁張貼危險(xiǎn)警告提醒居民注意安全、簡(jiǎn)單維修26個(gè)公廁、粉刷公廁40個(gè)并對(duì)所有的公廁進(jìn)行編號(hào)便于今后的管理。對(duì)于公廁糞便過(guò)滿的公廁我們及時(shí)聯(lián)系市清掏公司進(jìn)行清掏處理，使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達(dá)標(biāo)，很好的解決了居民的如廁難問(wèn)題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座，每座都由專人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無(wú)各種小廣告、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)糞便、無(wú)煙頭紙屑等雜物、無(wú)污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生，對(duì)公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進(jìn)行徹底清除。
三、響應(yīng)號(hào)召十指彈鋼琴
在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作，超額完成了植樹(shù)任務(wù)。在2次到鶴興辦會(huì)戰(zhàn)搶運(yùn)垃圾后，我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運(yùn)和維修忠玉路、五彩路的任務(wù)。同時(shí)還要負(fù)責(zé)新環(huán)衛(wèi)站建設(shè)開(kāi)工前后的配合協(xié)調(diào)工作。
為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務(wù)，我站又重新調(diào)整工作方案，多次利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)會(huì)研究工作，同時(shí)同蔬園環(huán)衛(wèi)站長(zhǎng)、鶴興辦有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏查測(cè)算，按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個(gè)工作日加2個(gè)休息日)的工作機(jī)制，精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每天早4點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有工作在進(jìn)行。在搶運(yùn)鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠(yuǎn)、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學(xué)安排，精心組織，使用打時(shí)間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運(yùn)各種垃圾、積雪，在下雨不能出車時(shí)，我們坐下來(lái)開(kāi)會(huì)總結(jié)近期工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改辦法，還抓緊時(shí)間進(jìn)行車輛的檢修和保養(yǎng)，多次派人到新華、佳木斯等地購(gòu)買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用，我們采取對(duì)車況好的車輛進(jìn)行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率，對(duì)發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時(shí)我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車組，在所有的會(huì)戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影，極大的帶動(dòng)了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，我站合理排班每天保證派出2臺(tái)清運(yùn)車輛到現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)。目前的完成了本站所有工作的同時(shí)，累計(jì)完成了鶴興辦垃圾清運(yùn)11000多立方米，共出動(dòng)3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專門聘請(qǐng)了專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行道路維修的前期論證，施工預(yù)算，施工指揮等工作。對(duì)忠玉路300多米的翻江路段進(jìn)行了基礎(chǔ)整修(下橫向涵管2處，縱向涵管16處)，徹底解決了道路翻漿的問(wèn)題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專人對(duì)兩條路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)東山路2.5公里的破損和裂縫路面進(jìn)行維修，現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%，預(yù)計(jì)8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標(biāo)會(huì)等前期準(zhǔn)備工作，工程于7月9日開(kāi)工，預(yù)計(jì)10月底交工。
四、資金投入情況
區(qū)委區(qū)政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，并加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。
1、區(qū)政府投入資金45萬(wàn)元為我站購(gòu)買清掃車一臺(tái)，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、區(qū)政府投入資金47萬(wàn)元為我站購(gòu)買挖掘機(jī)一臺(tái)，提高了我站的修路能力。
3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬(wàn)元新建20_平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。
4、修路區(qū)政府投入40多萬(wàn)元。
五、整改情況
1、對(duì)4月21日市長(zhǎng)檢查不滿意的地點(diǎn)(東山辦沿河路垃圾散倒)進(jìn)行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。
2、對(duì)5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問(wèn)題不等不靠當(dāng)天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費(fèi)清掏了6個(gè)有問(wèn)題公廁。
3、再次組織片長(zhǎng)對(duì)社區(qū)處理點(diǎn)外垃圾及衛(wèi)生死角問(wèn)題進(jìn)行梳理，并及時(shí)解決了存在的問(wèn)題。
4、6月初徐穎市長(zhǎng)對(duì)幸福路和改革街進(jìn)行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴(yán)重，我站進(jìn)行了整改，放置半封閉箱5個(gè)取消散點(diǎn)2個(gè)。
5、對(duì)7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的殘土進(jìn)行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。
六、存在的問(wèn)題
1、各集市和市場(chǎng)管理不到位，市場(chǎng)業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上，點(diǎn)外垃圾仍存在。
3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。
4、垃圾箱的擺放難，經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定缺乏依據(jù)。
5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足，上級(jí)檢查多次提出過(guò)。總之，我站在“城市管理活動(dòng)月中取得了明顯的階段性成果，在活動(dòng)中我單位堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、不搞形式主義、注重實(shí)效、真抓實(shí)干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇八
在社會(huì)上流傳著這樣一句話：“公安管壞人、工商管富人、城管管窮人”，城市管理的執(zhí)法對(duì)象極大多數(shù)是失業(yè)人員和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民以及孤、寡、殘疾等弱勢(shì)群體，他們大多從事著最簡(jiǎn)單的商品買賣活動(dòng)，維系著最基本的生活，其艱難處境易博得市民的同情和諒解;加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對(duì)城市管理不理解、不支持、甚至抗法。執(zhí)法中稍有不慎，執(zhí)法人員便會(huì)成為眾矢之的，引來(lái)路人圍觀、起哄。令執(zhí)法人員進(jìn)退兩難。
其次，執(zhí)法時(shí)主要采用剝奪生產(chǎn)資料的方式強(qiáng)制停止經(jīng)營(yíng)，執(zhí)法方式單一。個(gè)體勞動(dòng)者經(jīng)營(yíng)主體資格、地點(diǎn)、時(shí)間，有經(jīng)營(yíng)權(quán)程序性瑕疵問(wèn)題，可限期改正或補(bǔ)辦手續(xù)解決，沒(méi)有達(dá)到必須剝奪所有權(quán)合法的生產(chǎn)資料的嚴(yán)重程度?！安槌钡呢?fù)面效果波及面廣，影響市民日常生活，市民就近購(gòu)物的市場(chǎng)需求，是難以遏制的。
不像公安巡邏隊(duì)員和聯(lián)防隊(duì)員，常常到管轄的地段走走，對(duì)那些確實(shí)是屢教不改的人也能起到威懾作用。對(duì)初犯者，作為管理人員則應(yīng)該多教育、多宣傳。只有以理服人的執(zhí)法，才能得到群眾的認(rèn)可和支持，減少?zèng)_突的發(fā)生。
其實(shí)，周代表的愿望當(dāng)然是好的，但城管暴力執(zhí)法和市民暴力抗法事件的報(bào)道幾乎每天都有，現(xiàn)已陷入暴力執(zhí)法與暴力抗法的怪圈，成為了難以調(diào)和的老大難問(wèn)題。所有暴力都是對(duì)法治原則和社會(huì)文明的粗暴破壞，迫切期待從根本上清除。
城管的職責(zé)范圍十分廣泛，幾乎涵蓋了百姓生活的方方面面。如市容環(huán)境衛(wèi)生、公用事業(yè)、城市節(jié)水、停車、城市綠化(主要公園除外)、工商行政管理中的無(wú)照經(jīng)營(yíng)、城市規(guī)劃管理中的違法建筑、城市交通管理中的臨時(shí)占道、施工現(xiàn)場(chǎng)(含房屋拆遷施工現(xiàn)場(chǎng))等百多項(xiàng)。但承擔(dān)如此廣泛職責(zé)的城管，卻只具備勸說(shuō)、暫扣物品和罰款等權(quán)力。如此權(quán)力實(shí)難承受如此廣泛的職責(zé)，城管必然會(huì)使用一些超越權(quán)力之外的手段，而最終導(dǎo)致暴力執(zhí)法與抗法事件發(fā)生。目前北京一些地方采取了由警察陪伴城管去執(zhí)法的舉措。
本文來(lái)源于 學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì) 城管局窗口 徐秋芳
科學(xué)發(fā)展觀是黨的十六大以來(lái)，以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央立足于我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情，深刻洞察當(dāng)今世界發(fā)展大勢(shì)提出的，其理論的形成和發(fā)展離不開(kāi)我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐。
科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，其核心是以人為本，而所謂堅(jiān)持以人為本，就是要始終堅(jiān)持把最廣大人民的根本利益作為黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來(lái)，城管執(zhí)法過(guò)程中遭遇阻撓、抵觸，甚至引發(fā)群體性事件的情況各地時(shí)有發(fā)生?！俺枪茈y題”一而再再而三引發(fā)的矛盾沖突，折射著一種基層危機(jī)，倘若這一問(wèn)題遲遲不能破解，直接影響的是黨和政府在群眾中的公信力和權(quán)威性，乃至有可能動(dòng)搖我們的執(zhí)政根基。可以說(shuō)，“城管難題”能否破解，很大程度上考驗(yàn)著我們黨和政府的執(zhí)政能力。因此，這就要求我們?cè)诔鞘泄芾磉^(guò)程中要樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，把提高城市管理水平和維護(hù)廣大人民群眾的根本利益結(jié)合起來(lái)，走依法管理與親民管理相互結(jié)合的新路子。
理性，決不能一味強(qiáng)調(diào)取締、清理，要根據(jù)經(jīng)營(yíng)者銷售物品的種類、銷售時(shí)間的長(zhǎng)短以及路段人流物流量的多少進(jìn)行規(guī)范管理，做到“堵、疏”相結(jié)合。
2，確立科學(xué)的城市管理思想，必須部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。因城市管理工作的廣泛性、經(jīng)常性、長(zhǎng)期性、動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，城市管理工作不是哪一級(jí)政府、哪一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以城市管理工作必須從現(xiàn)實(shí)和科學(xué)的角度出發(fā)，堅(jiān)持在各司其職、各負(fù)其責(zé)的前提下，建立有效的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，做到互相支持、互相配合、互相理解、齊心協(xié)力、多管齊下。首先要通過(guò)建立和完善考核監(jiān)督體系，提高城市管理行為的質(zhì)量和水平，使城市管理工作由突擊型向經(jīng)常型，由被動(dòng)型向主動(dòng)型方向轉(zhuǎn)變，必須剛?cè)岵?jì)、管教結(jié)合找準(zhǔn)深層次原因，從病根對(duì)癥下藥，避免舊病復(fù)發(fā)，死灰復(fù)燃，確保工作質(zhì)量和成效。避免“看得見(jiàn)的管不著”情況的發(fā)生和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；其次是各單位、部門要明確專人負(fù)責(zé)，抽調(diào)人員全面參與城管部門的日常管理工作，便于統(tǒng)一指揮調(diào)度；三是要聯(lián)合各單位、部門，經(jīng)常性開(kāi)展各類市容環(huán)境綜合整治，形成市容常抓不懈、環(huán)境居高不下的良性管理局面。
段等窗口區(qū)域的城市品位，同時(shí)也要兼顧背街后巷、城郊結(jié)合部以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的改善。二是要處理好市容與繁榮之間的關(guān)系。繁榮與市容相互促進(jìn)、和諧統(tǒng)一，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、設(shè)臵門頭廣告這些有利于繁榮市場(chǎng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但又或多或少會(huì)對(duì)市容造成影響的行為，既不能“一棒子打死”，也不能放任自流，要結(jié)合實(shí)際情況分類管理、區(qū)別對(duì)待。三是要處理好短期行為與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。對(duì)符合部分人眼前利益、能帶來(lái)短期效益，但影響城市長(zhǎng)效管理的短期行為，要正確分析、堅(jiān)決制止，使城管工作更加科學(xué)化、規(guī)范化，減少城市管理的成本，實(shí)現(xiàn)城市的和諧發(fā)展。
強(qiáng)公德意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；四是要在約束中強(qiáng)化。要通過(guò)加大各種法規(guī)的執(zhí)法力度，查處不文明行為和違章行為，使講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序的良好習(xí)慣和行為，通過(guò)管理和約束得以規(guī)范、鞏固和強(qiáng)化。
5、確立科學(xué)的城市管理思想，必須加大宣傳報(bào)道力度。宣傳是增進(jìn)理解、加強(qiáng)溝通的最佳途經(jīng)，耳聞目染的宣傳勢(shì)必會(huì)起到潛移默化效果。所以必須充分利用媒體和多種宣傳形式，構(gòu)建立體化宣傳格局，利用圖像、聲音、文字宣傳城市管理的法律法規(guī)、典型經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)人物和先進(jìn)單位的先進(jìn)事跡，將城管工作社會(huì)化、公眾化，增進(jìn)與群眾之間的距離，消除隔閡與誤解。同時(shí)要開(kāi)辟電視、報(bào)紙曝光專欄，對(duì)違規(guī)違章行為進(jìn)行公開(kāi)曝光，根據(jù)相關(guān)條例指出存在問(wèn)題，尤其是對(duì)惡性的違規(guī)違章案件和屢教不改的違規(guī)者，要狠抓狠管，加以懲戒，增強(qiáng)城管法規(guī)的權(quán)威性。
實(shí)踐表明，只有樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度，研究城市管理的新思路，落實(shí)城市管理的新舉措，實(shí)現(xiàn)城市管理的新跨越。
學(xué)習(xí)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)心得體會(huì)
小河中隊(duì)
許 天 民
目前，我們城管隊(duì)伍的整體情況可以說(shuō)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊。意見(jiàn)的第一章第一條說(shuō)的很明確就是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升城管執(zhí)法人員素質(zhì)和能力，提高城管執(zhí)法工作效率和質(zhì)量，我深切地感受到，只有一支過(guò)硬的隊(duì)伍，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。因此，確立以人為本的理念，“建一流隊(duì)伍、樹(shù)一流形象”，打造一支人民滿意的準(zhǔn)軍事化隊(duì)伍就成了我們的目標(biāo)。
通過(guò)《意見(jiàn)》我認(rèn)為，要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)從自身做起，應(yīng)從小事做起，努力做到以下四個(gè)方面的工作。
（一）切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育培訓(xùn)工作
任的理念，確立有權(quán)必有責(zé)，法律面前人人平等的觀念，把維護(hù)人民群眾的根本利益作為依法行政的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終不渝地做到權(quán)為民所用、情為民所系、責(zé)為民所負(fù)、利為民所謀。執(zhí)法人員若不律己，如何律人？這是重中之重。
（二）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)和執(zhí)法工作中的重大事項(xiàng)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)群眾集體討論決策。做了事情就要有人監(jiān)督，一方面應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法的評(píng)議考核。要對(duì)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法工作實(shí)行量化管理，制定具體的考核指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。要廣泛開(kāi)展“群眾評(píng)議”活動(dòng)，聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)?？梢园讶嗣袢罕娬?qǐng)進(jìn)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，讓被管理者評(píng)價(jià)管理者的工作，給行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員打分，并作為考核行政執(zhí)法人員的重要條件。另一方面是強(qiáng)化外部監(jiān)督制約，各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)自覺(jué)地接受其他有關(guān)機(jī)關(guān)和新聞媒體及人民群眾的輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督約束的合力，保證行政執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法，依法履行職責(zé)。
（三）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究
政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格按照法定程序和權(quán)限，把該做、可做的事，全力做好，不該做、不能做的事，堅(jiān)決不做，努力糾正執(zhí)法過(guò)程中的不正之風(fēng)。行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)既損害相對(duì)人的合法權(quán)益，又會(huì)給執(zhí)法機(jī)關(guān)的形象造成不良影響，負(fù)面作用較大。為了確保提高執(zhí)法水平，必須加大對(duì)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任的追究。只要是行政執(zhí)法中出現(xiàn)的錯(cuò)案，都要嚴(yán)肅查辦。要抓住執(zhí)法犯法、徇私枉法等嚴(yán)重侵害群眾利益，損害政府形象的典型案件，毫不手軟地進(jìn)行處理，從而起到“懲處一個(gè)人，教育一大片“的警示作用。
（四）切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)并維護(hù)執(zhí)法人員權(quán)益
要引導(dǎo)和教育廣大執(zhí)法人員牢固樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任，一種精神境界，一種人生追求，自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照建立學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊(duì)伍的要求，制定周密的學(xué)習(xí)制度，大力開(kāi)展多層次的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)是加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)依法行政、依法辦事的能力，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。對(duì)依法行政、公正執(zhí)法、剛正不阿但受到打擊報(bào)復(fù)的執(zhí)法人員，要予以堅(jiān)決的支持和大力保護(hù)，增強(qiáng)執(zhí)法人員依法辦事的積極性，鼓舞整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍的氣勢(shì)。要在行政執(zhí)法隊(duì)伍中大力表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí)優(yōu)秀執(zhí)法者，弘揚(yáng)正氣，在全社會(huì)充分營(yíng)造一種有利于公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的良好環(huán)境，有效保障執(zhí)法人員的合法權(quán)益。
我們應(yīng)該清醒地意識(shí)到，社會(huì)各界的理解支持是最主要的工作基礎(chǔ)。所以一定要抓好文明執(zhí)法這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。城管執(zhí)法工作面對(duì)的大多是下崗待崗、老弱病殘工等社會(huì)弱勢(shì)群體，許多問(wèn)題都隱藏著社會(huì)積累性矛盾，部分隊(duì)員對(duì)抗情緒強(qiáng)烈，認(rèn)為執(zhí)法環(huán)境較為艱難。要提高城管執(zhí)法工作成效，只有改進(jìn)工作方法，講究執(zhí)法藝術(shù)，始終堅(jiān)持文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，這樣，站在我們同一戰(zhàn)線的群眾才會(huì)越來(lái)越多。因此，我們?cè)趫?zhí)法中要出示證件在先、告知公務(wù)在先、態(tài)度要和氣、用語(yǔ)要文明、說(shuō)理要耐心、處罰要適度，以文明為民的實(shí)際行動(dòng)來(lái)教育感化當(dāng)事人。對(duì)于占道經(jīng)營(yíng)，執(zhí)法隊(duì)員要一次次地彎下身子，將物品搬入店內(nèi)；對(duì)于流動(dòng)攤點(diǎn)，執(zhí)法隊(duì)員動(dòng)手將物品有序整理，勸其離開(kāi)；對(duì)于前來(lái)接受處罰的執(zhí)法相對(duì)人，要親切交談，做好說(shuō)服教育工作，使當(dāng)事人心悅誠(chéng)服。同時(shí)提高工作效率也不容忽視。加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作效率是一個(gè)單位工作效能的真實(shí)表現(xiàn)。在城管執(zhí)法工作中，要充分發(fā)揮每位隊(duì)員的工作積極性和主觀潛能，做到人盡其才，文明公正執(zhí)法，創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍，才能提高全局的工作效能。
多年歷盡風(fēng)雨的城管執(zhí)法實(shí)踐，執(zhí)法局探索出了“親民執(zhí)法，和諧執(zhí)法”的工作機(jī)制。圍繞城管執(zhí)法工作目標(biāo)，我們要再接再勵(lì)，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)伍，為城市管理事業(yè)建立新的輝煌。
改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，努力構(gòu)建和諧城管――學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)
發(fā)展觀體會(huì)
の
科學(xué)發(fā)展觀是我們黨領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義建設(shè)和改革開(kāi)放實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，是解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中突出問(wèn)題和深層次矛盾的思想武器，對(duì)于做好新時(shí)期的城管行政執(zhí)法工作具有十分重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。城管行政執(zhí)法部門必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在管理中求和諧，在和諧中促發(fā)展，努力構(gòu)建和諧城管，為提升玉環(huán)城市形象和品位作出新貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新理念，引領(lǐng)城管行政執(zhí)法工作新跨越
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要堅(jiān)持解放思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、更新觀念，使廣大干部黨員的思想和行動(dòng)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，使城管行政執(zhí)法的各項(xiàng)工作更加得民心、順民意。
（一）按照核心是以人為本的要求，樹(shù)立“以人為本、和諧城管”理念
便人的理念，廣泛接受市民參與和監(jiān)督，注重科學(xué)處理堵與疏、導(dǎo)與罰、管理與服務(wù)的關(guān)系，特別是弱勢(shì)群體的就業(yè)、謀生等問(wèn)題，讓執(zhí)法貼近群眾,服務(wù)群眾。比如針對(duì)群眾設(shè)攤難及馬路市場(chǎng)問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，試行臨時(shí)攤點(diǎn)疏導(dǎo)點(diǎn)，真正做到急群眾之所急，想群眾之所想。如在拆除違章建筑中，做到“堅(jiān)持兩個(gè)在先”：即堅(jiān)持思想教育工作在先，堅(jiān)持通知整改在先?？傊?，要致力于“和諧城管”理念的不斷實(shí)踐發(fā)展和完善，在執(zhí)法中有效落實(shí)服務(wù)措施,時(shí)時(shí)關(guān)心群眾疾苦,處處關(guān)注群眾呼聲,使廣大市民與城管行政執(zhí)法部門一道，真誠(chéng)攜手并肩，共建和諧城管。
布局，將城市管理區(qū)域分為示范區(qū)、提升區(qū)、接軌區(qū)和整治區(qū)，明確界定區(qū)域范圍，并制定分類標(biāo)準(zhǔn)及措施進(jìn)行分類指導(dǎo)；在城區(qū)街道管理上，分“文明示范街”、“重點(diǎn)嚴(yán)控街”、“常規(guī)管理街”幾類模式，形成錯(cuò)落有致、梯度分層推進(jìn)的分類管理格局，體現(xiàn)差異中的協(xié)調(diào)、紛繁中的有序、多樣性中的統(tǒng)一。
“環(huán)境優(yōu)先，建管并舉”理念，就是要把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為城管行政執(zhí)法各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向,特別是在市容環(huán)衛(wèi)、公用行業(yè)管理中體現(xiàn)環(huán)境優(yōu)先。如在處理一、二級(jí)環(huán)衛(wèi)合并問(wèn)題上，要以改善整個(gè)城區(qū)的人居環(huán)境為前提，以有利于提升城市形象為目的，實(shí)現(xiàn)大街小巷環(huán)境面貌一個(gè)樣。同時(shí)，還要堅(jiān)持“建管并重”。要寓管于建，將管理的要素前置，在規(guī)劃建設(shè)中充分考慮管理的要求，爭(zhēng)取建設(shè)規(guī)劃部門重視，不斷完善城市功能，為管理打好硬件基礎(chǔ)；以管保建，在建后做到管理工作及時(shí)跟上，以嚴(yán)格高效的后續(xù)管理延續(xù)建設(shè)成果。
二、創(chuàng)新思路，努力實(shí)現(xiàn)城管行政執(zhí)法工作新突破
整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，教育引導(dǎo)與嚴(yán)管重罰相結(jié)合。五配套，即借助創(chuàng)建聲勢(shì)，力求載體配套；探索“數(shù)字城管”，力求科技配套；夯實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，力求設(shè)施配套；加強(qiáng)亮化美化，力求景觀配套；深化文明教育，力求宣傳配套。六深化，即在鞏固跨門面、馬路市場(chǎng)，“牛皮癬”和戶外廣告，亂倒垃圾、污水及“雙違”等整治成果中力求深化，同時(shí)在鞏固作業(yè)市場(chǎng)化和公用事業(yè)管理中力求深化。
三、深入實(shí)踐，努力塑造城管行政執(zhí)法新形象
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要突出實(shí)踐特色，結(jié)合城管行政執(zhí)法工作實(shí)際，以進(jìn)一步抓好城管隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)城管機(jī)制創(chuàng)新為實(shí)踐載體，努力實(shí)現(xiàn)城管行政執(zhí)法事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
城市管理需要長(zhǎng)效化，隊(duì)伍管理更需要長(zhǎng)效化。要體現(xiàn)“既要城市形象，又要隊(duì)伍形象”和“素質(zhì)促效”的要求，圍繞“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”的工作目標(biāo)，按照學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)，制度建隊(duì)，情感帶隊(duì)、典型引隊(duì)的思路，著力提高隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、理論水平和執(zhí)法能力，做到城市形象和城管隊(duì)伍形象齊頭并進(jìn)，不斷夯實(shí)城管行政執(zhí)法工作的素質(zhì)基礎(chǔ)。
風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開(kāi)展城管精神教育活動(dòng)，大力倡導(dǎo)以愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育；深化“我推薦、你講評(píng)”讀書(shū)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性；開(kāi)展專題講座，邀請(qǐng)法律專家和專業(yè)人士作專題法律講座，提高隊(duì)員內(nèi)在素質(zhì)。采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、執(zhí)法模擬大課堂、拓展訓(xùn)練、集體剖析案例等形式，提高執(zhí)法水平和管理能力。同時(shí)，建立學(xué)習(xí)督查機(jī)制，形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)，以科學(xué)理念和方法指導(dǎo)學(xué)習(xí)。并將學(xué)習(xí)情況作為隊(duì)員競(jìng)爭(zhēng)上崗，干部使用、提撥的必備條件之一，從而激發(fā)全體執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)熱情，努力提高自身素質(zhì)。
（二）制度建隊(duì)。制度是隊(duì)伍的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，是樹(shù)立良好執(zhí)法形象的保證。近年來(lái)，逐步建立健全干部職工勤政廉政等十八項(xiàng)制度，并加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)相關(guān)制度落實(shí)到位。完善監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督模式，健全考核制度，將管理考核上升為目標(biāo)責(zé)任。建立工效掛鉤考核獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)局長(zhǎng)巡查、月例會(huì)點(diǎn)評(píng)等制度，采取定期督查與不定期督查、常規(guī)工作督查與專項(xiàng)工作督查、明查與暗訪的“三結(jié)合方法”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)督，將督查情況實(shí)行量化考評(píng)，同時(shí)開(kāi)展績(jī)效公示，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展和落實(shí)。特別加強(qiáng)事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，建立城管義務(wù)督導(dǎo)團(tuán)制度，聘請(qǐng)社會(huì)各界人士為行風(fēng)監(jiān)督員和城管顧問(wèn)，加大社會(huì)監(jiān)督力度。
（三）情感帶隊(duì)。情感
帶隊(duì)是凝聚隊(duì)伍、增強(qiáng)向心力、提高戰(zhàn)斗力的有效手段。以“規(guī)范化中隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，用情感帶隊(duì)伍，用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力來(lái)感染人，在矛盾和危難前以身作則、身先士卒，做到“跟我上”，而不是“給我上”，把矛盾焦點(diǎn)集中到干部身上，有效減輕隊(duì)員的思想壓力，增強(qiáng)工作的實(shí)效。在生活上，做好隊(duì)員的兄長(zhǎng)，尊重隊(duì)員，時(shí)刻把他們的冷暖放在心上，形成和諧的人際關(guān)系氛圍。
（四）典型引隊(duì)。樹(shù)立典型是增強(qiáng)隊(duì)伍感召力的有效途徑。通過(guò)開(kāi)展“五好科隊(duì)長(zhǎng)（學(xué)習(xí)教育好、服務(wù)管理好、思想作風(fēng)好、實(shí)踐創(chuàng)新好、工作業(yè)績(jī)好）”、“五佳（學(xué)習(xí)佳、服務(wù)佳、工作佳、形象佳、素質(zhì)佳）辦事員”以及“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”、“文明執(zhí)法特別獎(jiǎng)”等評(píng)選活動(dòng)，大力培育先進(jìn)；開(kāi)展“創(chuàng)文明示范街”、“黨員先鋒崗”、“團(tuán)員責(zé)任區(qū)”、“巾幗共建路”等活動(dòng)，樹(shù)立榜樣。推出2至3條街嘗試“招標(biāo)管理”，探索重點(diǎn)街街路長(zhǎng)管理模式，并實(shí)行獎(jiǎng)金、后備干部培養(yǎng)等政策配套。此外，繼續(xù)探索部分中層干部競(jìng)聘上崗，一般工作人員雙向選擇等舉措，營(yíng)造業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍，使全局上下思想同心、目標(biāo)同向，形成了奮發(fā)向上、干勁十足的工作局面。
長(zhǎng)效制度；二是爭(zhēng)取建立城管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制；三是建立城管責(zé)任考核評(píng)價(jià)體制；四是建立群眾參與機(jī)制；五是深化街（路）長(zhǎng)管理責(zé)任機(jī)制；六是建立市容四體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，即“店戶自包、環(huán)衛(wèi)清掃、咪表管理、執(zhí)法監(jiān)督”四體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。此外，要理順城市管理體制、環(huán)衛(wèi)體制（即城區(qū)一、二級(jí)環(huán)衛(wèi)合并）和窗口職能歸并等體制問(wèn)題。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇九
一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長(zhǎng)制”辦公室，制訂了“河長(zhǎng)制”實(shí)施意見(jiàn)，全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長(zhǎng)制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實(shí)到“河長(zhǎng)”。
二、20xx年“河長(zhǎng)制”主要工作成果。
1、建設(shè)責(zé)任體系。針對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的兩大水系、36公里河道、14座?。ǘ┬鸵陨纤畮?kù)，共確定 40個(gè)河（庫(kù)）長(zhǎng)，設(shè)立了“鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)”、“村級(jí)河長(zhǎng)”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”，實(shí)行分級(jí)分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、開(kāi)展“河長(zhǎng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長(zhǎng)”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長(zhǎng)培訓(xùn)班，對(duì)各級(jí)“河長(zhǎng)”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對(duì)“河長(zhǎng)制”管理工作的認(rèn)識(shí)，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。
3、建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制和長(zhǎng)效保潔機(jī)制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護(hù)隊(duì)和保潔隊(duì)，強(qiáng)化日常巡查和保潔，營(yíng)造人人愛(ài)護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。
1、河長(zhǎng)徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長(zhǎng)王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級(jí)河長(zhǎng)共同進(jìn)行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長(zhǎng)制工作的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展養(yǎng)豬場(chǎng)整治行動(dòng)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用
城管工作周報(bào)總結(jié)篇十
校長(zhǎng)推薦制作為當(dāng)下高考的改革的一項(xiàng)舉措，既不是世紀(jì)之創(chuàng)造，更不是東方之奇葩。世界諸多國(guó)家習(xí)以為常，我國(guó)也早已有之。之所以牽動(dòng)億萬(wàn)國(guó)人之心，引來(lái)全社會(huì)的關(guān)注，興起各階層的熱議，真的值得反思。
關(guān)注的強(qiáng)度常常意味著關(guān)注者與其關(guān)系緊密和復(fù)雜，關(guān)注的量度常常顯示出關(guān)注人群的普遍與廣闊，關(guān)注的深度則常常標(biāo)示著關(guān)注者的角色、心態(tài)與處境。校長(zhǎng)推薦制之所以如此備受關(guān)注至少有以下原因。
1. 社會(huì)對(duì)教育的高度重視。過(guò)去，人們關(guān)注的是能不能進(jìn)高校，進(jìn)入即意味著工作的獲得，收入的穩(wěn)定，未來(lái)生活的安逸。而今，進(jìn)什么樣的高校決定著是否有工作，能否有好工作，能否有好的收入與生活，能否有好的社會(huì)認(rèn)同與家族聲譽(yù)。更何況近年來(lái)的高校如雨后春筍，名目繁多，良莠不齊。
2.社會(huì)對(duì)公平的深度關(guān)切。教育公平也許是社會(huì)公平范疇中最基礎(chǔ)最敏感最脆弱的一個(gè)領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)說(shuō)多年來(lái)，國(guó)家為此作出了巨大努力，也主持和維護(hù)了教育的公平，但高等教育體制、基礎(chǔ)教育體制、社會(huì)人事信用與運(yùn)行體制的內(nèi)在深層次問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，盡管國(guó)家也不斷實(shí)施改革，但收效與期待相距偌大，而且教育又備受經(jīng)濟(jì)社會(huì)的諸多思潮沖擊、綁架，導(dǎo)致問(wèn)題比過(guò)去更加顯現(xiàn)。
3.無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致高考空前激烈。對(duì)于高考，民怨之所以眾多，一個(gè)很重要的原因就是我國(guó)在宏觀、中觀與微觀層面上對(duì)于教育的認(rèn)識(shí)、決策與管理還明顯地缺乏科學(xué)與理性，缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領(lǐng)與激勵(lì)。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展，因而盡管改革的初衷善好，但常常是入水即無(wú)力，漂流到岸邊。高考的競(jìng)爭(zhēng)激烈如此，原因眾多，其中一個(gè)問(wèn)題顯而易見(jiàn)卻又始終沒(méi)有得到真正的重視與機(jī)制化落實(shí)。那就是對(duì)于中考高考成績(jī)的片面認(rèn)識(shí)。無(wú)論對(duì)于學(xué)生個(gè)體、學(xué)校群體乃至區(qū)域總體而言，成績(jī)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)合理的良性區(qū)間，而這一結(jié)論的得出應(yīng)當(dāng)基于教育的基本目標(biāo)、學(xué)生的身心實(shí)際，學(xué)生學(xué)習(xí)投入的（時(shí)間、精力、體力、心力）合理當(dāng)量，以及區(qū)域性的教育基礎(chǔ)條件。由此，我們理所當(dāng)然的會(huì)得出這樣一個(gè)結(jié)論：一個(gè)學(xué)生、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)地區(qū)的高考成績(jī)應(yīng)當(dāng)處在一個(gè)科學(xué)合理的區(qū)間，過(guò)高或過(guò)低都是一種非常態(tài)，考分過(guò)高必有理由，如果除了辦學(xué)條件優(yōu)越、師資隊(duì)伍精良，學(xué)生生源精選以及學(xué)校管理先進(jìn)等因素還不足以解釋高分的原因，則背后更多的理由往往便是對(duì)于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失；考分過(guò)低必有原因，這些原因往往源自社會(huì)發(fā)展與政策管理水平低下，源自辦學(xué)條件、生源素質(zhì)與教師隊(duì)伍的不良。所有這些理由與原因都應(yīng)當(dāng)成為教育主管部門管理的重點(diǎn)與焦點(diǎn)?，F(xiàn)在的情形是，似乎高考的成績(jī)?cè)礁咴胶?，而且這一認(rèn)知不僅存在于社會(huì)民眾中，也存在于教育領(lǐng)域內(nèi)，這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導(dǎo)致學(xué)校無(wú)極致地發(fā)掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力，無(wú)極致地動(dòng)用教師力量，去追求考試成績(jī)的極致。而事實(shí)上，這種所謂的教育精神正是對(duì)于教育宗旨的極大遠(yuǎn)離，對(duì)于教育科學(xué)的事實(shí)背離，更是對(duì)于師生生命的巨大漠視。
4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機(jī)械運(yùn)動(dòng)體，其自轉(zhuǎn)速度很快，慣性很大，其獨(dú)具的虹吸效應(yīng)使我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)面前無(wú)力理性地固守自己立場(chǎng)，盡管我們今天的教育運(yùn)行與我們的教育目標(biāo)、教育期待和教育結(jié)果嚴(yán)重偏離。但在現(xiàn)實(shí)生活中，我們更多的父母孩子都無(wú)法與當(dāng)前的教育體制抗?fàn)?，即便孩子真的?dú)具天賦，但現(xiàn)實(shí)的教育遴選體制一是講求所謂的全面，其實(shí)是各個(gè)考試科目的均衡，是對(duì)于孩子優(yōu)長(zhǎng)的排斥；二是強(qiáng)調(diào)盡可能的超越同伴，分?jǐn)?shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權(quán)利，從而導(dǎo)致孩子即便具備個(gè)人優(yōu)長(zhǎng)，又獨(dú)具學(xué)習(xí)發(fā)展與探究的興趣，也只好在現(xiàn)實(shí)面前忍痛割舍，全身心投入熱火朝天的學(xué)科考試成績(jī)博弈。
5.學(xué)校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學(xué)公布認(rèn)可的有資格推薦優(yōu)生的學(xué)校與校長(zhǎng)，便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學(xué)校、那些校長(zhǎng)都是名校名校長(zhǎng)，幾乎都是當(dāng)?shù)仄渌鼘W(xué)校其他校長(zhǎng)無(wú)以匹敵的no.1。是那些校長(zhǎng)成就了那些學(xué)校，也是那些學(xué)校造就了那些校長(zhǎng)。那些二流三流的學(xué)校有這機(jī)會(huì)嗎？那些在二流三流學(xué)校工作的校長(zhǎng)有這權(quán)利嗎？答案十分簡(jiǎn)單，辦學(xué)條件不是校長(zhǎng)向改善就改善的，生源素質(zhì)不是校長(zhǎng)想優(yōu)化就優(yōu)化的，教師素養(yǎng)不是校長(zhǎng)想提升就提升的。沒(méi)有學(xué)校等著您，沒(méi)有學(xué)校讓著您。這就是中國(guó)教育的積極發(fā)展中的綿長(zhǎng)憂患。
6.社會(huì)思潮對(duì)于教育的深刻影響。當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為第一主題，然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識(shí)滲透于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每個(gè)角落，更史無(wú)前例的深刻影響著教育的全過(guò)程。有錢可以四處為家，無(wú)錢只能四處寄居；有錢可以擇校，無(wú)錢只能上民工子弟學(xué)校。不管社會(huì)能力如何，不管人格素養(yǎng)怎樣，不管學(xué)習(xí)興趣有無(wú)，不管思想情操優(yōu)劣，好的高考成績(jī)決定一切。在這樣的形勢(shì)下，無(wú)論社會(huì)、父母、孩子和教師，真正成為教育主線紅線的唯有考試成績(jī)。細(xì)細(xì)的回顧多年來(lái)的高考，相信很多人的感觸能在我的情懷中聽(tīng)得回響。
高校招生，高校管理，能倡導(dǎo)寬進(jìn)嚴(yán)出嗎？決策不難，或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。
教育，有愛(ài)執(zhí)著，真愛(ài)難說(shuō)，一路走來(lái)，責(zé)任重荷。我們摯愛(ài)教育，我們關(guān)心教育，我們更愿用自己的心力改善教育。
只是，教育啊，想說(shuō)愛(ài)您總有幾絲由衷的忐忑。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇一
10年11月初，開(kāi)始接手字幕組的管理工作。工作之初，負(fù)責(zé)的方面是聯(lián)絡(luò)組員，分配任務(wù)，培訓(xùn)技術(shù)，壓制上傳視頻，整理每月完成的視頻時(shí)間，結(jié)算組員工資及其他。11年9月開(kāi)始，得到更多權(quán)力，開(kāi)始負(fù)責(zé)字幕組的其他方面，如聯(lián)系外國(guó)聽(tīng)譯組員及結(jié)算其報(bào)酬。
一年下來(lái)，我覺(jué)得自己的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1). 工作之初，分配任務(wù)時(shí)，未明確注意事項(xiàng)
最初分配任務(wù)的'時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)忘記說(shuō)明需要注意的事項(xiàng)的情況，比如視頻字符限制，交稿日期，導(dǎo)致字幕晚交或者字符數(shù)不符標(biāo)準(zhǔn)，造成管理上的不便。由于經(jīng)驗(yàn)不足，考慮不周，在初期這種情況出現(xiàn)次數(shù)較多，之后很少發(fā)生。
(2). 工資結(jié)算出錯(cuò)。如視頻時(shí)間對(duì)不上導(dǎo)致多給或者少算。
在工資結(jié)算方面，出過(guò)比較大的紕漏。其中，給谷巍組多算了600余元，給劉辰一多算了1250元；給王清組少算400余元。另外，多次出現(xiàn)由于視頻時(shí)間不對(duì)，而算錯(cuò)錢的情況。出現(xiàn)這些情況，最主要是因?yàn)樽约涸趹B(tài)度上沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，沒(méi)有仔細(xì)檢查核對(duì)。再次，是由于沒(méi)有提前準(zhǔn)備，時(shí)間上沒(méi)有分配好，導(dǎo)致到月底匆忙結(jié)算。這一方面在之后的工作中有所改善。雖然錯(cuò)誤減少，但在之后的工作卻未能避免該類錯(cuò)誤發(fā)生，問(wèn)題還是出在態(tài)度上。
(3). 溝通不足
工作之初，或許是因?yàn)閭€(gè)人性格問(wèn)題，總是避免以電話的方式交流，以至于相關(guān)信息不能夠快速有效地傳遞至組員處。該問(wèn)題隨著工作時(shí)間增加，已經(jīng)解決。其次，由于沒(méi)有調(diào)動(dòng)起主動(dòng)性，導(dǎo)致與上級(jí)的主動(dòng)溝通不夠，情況沒(méi)有及時(shí)反映。
(4). 重大事故反思
周媛拖欠字幕長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月，我負(fù)有很大責(zé)任。一再順延交稿日期，情況沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)，出現(xiàn)特殊情況未能及時(shí)想出解決方案。由于當(dāng)時(shí)未考慮到后果的嚴(yán)重性，并且沒(méi)有主動(dòng)匯報(bào)情況，直接影響到了字幕組的生存問(wèn)題，實(shí)屬失責(zé)。
以上均為較為具體的問(wèn)題。之前一直認(rèn)為，我的態(tài)度是很認(rèn)真的。因?yàn)槲一ㄔ谧帜唤M上面的工作時(shí)間占了我所有時(shí)間的一大部分，我付出了很多。
在寫(xiě)總結(jié)的之前，我又想了想這個(gè)問(wèn)題。到底為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤？究其根本，或許還是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，沒(méi)有把字幕組當(dāng)成真正的工作來(lái)干。更具體一點(diǎn)，則是不注重細(xì)節(jié)，考慮不夠周全。小錯(cuò)誤，小紕漏都是檢查不仔細(xì)造成的。另外，還有一個(gè)很致命的缺點(diǎn)--容易想當(dāng)然?？傄詾槭虑閼?yīng)該是這樣的，沒(méi)有過(guò)多考慮就信以為真。等到情況發(fā)生之后才明白，原來(lái)事情不是這樣的，這時(shí)候想補(bǔ)救已經(jīng)晚了。無(wú)論以后還能不能做這份工作，都希望以后能夠多注意這兩個(gè)問(wèn)題并解決。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇二
一、基本情況
調(diào)查顯示，自去年4月我市城市管理體制改革以來(lái)，我市城管工作取得了明顯的成效，得到了廣大群眾的好評(píng)。
1、城市管理體制改革不斷深化。一是重新劃分了市級(jí)、街道（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的城管區(qū)域、職責(zé)和權(quán)限，形成了由市城管局（市城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)）和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城管中隊(duì)兩級(jí)管理的格局，其中中心城區(qū)35平方公里范圍內(nèi)由市城管局直接管理，其它區(qū)域由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）城管中隊(duì)管理，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城管中隊(duì)業(yè)務(wù)上受市城管局指導(dǎo)。二是建立了聯(lián)合執(zhí)法保障機(jī)制，公安、工商、環(huán)保等部門派員駐城管局集中合署辦公，成立了市公安局治安大隊(duì)城管執(zhí)法保障中隊(duì)和市法院駐城管執(zhí)行聯(lián)絡(luò)室。
市提供相關(guān)服務(wù)，共有1600余名職工，去年?duì)I業(yè)收入近1億元，公司法定代表人為中共黨員、大連市人大代表。）二是實(shí)行堵疏結(jié)合，在加大對(duì)馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn)取締的同時(shí)，積極為攤民尋找生活出路，共在中心城區(qū)設(shè)置8處疏導(dǎo)點(diǎn)，疏導(dǎo)攤點(diǎn)529個(gè)，在改善市容的同時(shí)，既方便了市民，又為攤民找到了出路。三是積極構(gòu)建“大城管”格局，利用多種媒體加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，在全社會(huì)樹(shù)立城管理念，引導(dǎo)廣大市民對(duì)理解城管、支持城管，并參與城市管理。
3、城管執(zhí)法力度不斷加大。市城管局專門成立了案審委員會(huì)，對(duì)重大行政處罰案件實(shí)行集體審議制度，確保行政處罰工作公正、合法。同時(shí)，依法加大行政處罰力度，從注重辦理簡(jiǎn)易程序案件向一般程序案件擴(kuò)展，從偏重處理簡(jiǎn)單的跨門營(yíng)業(yè)向查處占道洗車、占道堆放、亂設(shè)廣告、亂倒渣土、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等領(lǐng)域拓展。
4、城管隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是通過(guò)組織法律知識(shí)培訓(xùn)、執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開(kāi)專題研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式，提高隊(duì)員的執(zhí)法技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，做到用制度管理人，用制度約束人。三是通過(guò)定期開(kāi)展隊(duì)列會(huì)操、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等比賽，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)。
二、主要問(wèn)題
著較大的問(wèn)題，而且占了很大比重的協(xié)管員屬于臨聘人員，無(wú)資格取得行政執(zhí)法證。由于城管機(jī)構(gòu)不具備行政執(zhí)法主體地位和部分城管隊(duì)員不具備行政執(zhí)法資格，執(zhí)法中經(jīng)常遇到暴力抗法事件，城管隊(duì)員執(zhí)法不僅缺乏法律保障，而且還要時(shí)刻面臨當(dāng)事人的訴訟。
2、城市管理呈現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡性。在中心城區(qū)35平方公里內(nèi)，亂設(shè)攤、“牛皮癬”等問(wèn)題基本解決了，亂停車成了群眾反映的主要問(wèn)題。在中心城區(qū)外至城市規(guī)劃控制區(qū)78.85平方公里內(nèi)，違法搭建、違法建設(shè)是群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，同時(shí)亂設(shè)攤、亂停車、亂倒渣土等現(xiàn)象也很嚴(yán)重，中心城區(qū)重點(diǎn)部位管得嚴(yán)了，各種問(wèn)題有向外延伸的趨勢(shì)。
3、聯(lián)合執(zhí)法的效能還有待于進(jìn)一步提高。調(diào)查中有人大代表反映，工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門對(duì)無(wú)證和有證但擅自變更營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的餐飲店查處不力，影響市容環(huán)境。
4、城管隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)查反映，基層城管隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱，素質(zhì)普遍不高。如梨洲街道反映有個(gè)別城管隊(duì)員對(duì)違法搭建和違法建設(shè)視而不見(jiàn)，甚至出謀劃策；經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)反映城管工作人少事多，7個(gè)城管隊(duì)員中只有1人有執(zhí)法證，還是向市城管局借調(diào)的，其余都是臨聘的協(xié)管員。
三、工作建議
城管執(zhí)法實(shí)效。二要在依法加強(qiáng)監(jiān)管、鞏固成果的前提下，積極擴(kuò)大試行社會(huì)化、物業(yè)化城市管理模式，可考慮在城市環(huán)境衛(wèi)生、公園廣場(chǎng)、停車場(chǎng)位、戶外廣告、建筑渣土、市政設(shè)施的管理和勸阻違法建設(shè)等方面探索推行社會(huì)化、物業(yè)化管理機(jī)制，以提高城市管理效率，降低政府管理成本。
2、堅(jiān)持依法管理，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案。一要繼續(xù)依法加大行政處罰力度，充分運(yùn)行城市管理的法律、法規(guī)，通過(guò)行政處罰逐步規(guī)范市容行為，努力使市民、法人自覺(jué)遵守社會(huì)公共秩序和行為規(guī)范。二要加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到分工不分家，提高聯(lián)合執(zhí)法的實(shí)效。
3、強(qiáng)化堵疏結(jié)合，為加強(qiáng)城市管理奠定良好基礎(chǔ)。一要優(yōu)化菜場(chǎng)等社區(qū)商業(yè)設(shè)施的布局，規(guī)范發(fā)展?jié)M足市民就近消費(fèi)的社區(qū)商業(yè)，采取切實(shí)措施降低社區(qū)商業(yè)的商務(wù)成本，引導(dǎo)攤民入場(chǎng)、入店經(jīng)營(yíng)。二要合理規(guī)劃并切實(shí)加強(qiáng)停車站場(chǎng)和建筑渣土堆放場(chǎng)建設(shè)，引導(dǎo)各類車輛有序停放，建筑渣土有序清運(yùn)和再利用。三要有序解決住房困難農(nóng)民的合法建房問(wèn)題，盡快研究解決78.85平方公里城市規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)的住房困難農(nóng)民建房的土地指標(biāo)問(wèn)題和多層農(nóng)民公寓建設(shè)成本過(guò)高問(wèn)題，研究解決城市規(guī)劃區(qū)外住房困難農(nóng)民建房的指標(biāo)落地問(wèn)題。
規(guī)范店名招牌、管理戶外廣告、整治洗車行業(yè)、治理占道行為、實(shí)施門前“三包”、開(kāi)展控違拆違等工作，切實(shí)加強(qiáng)城市新建成區(qū)重點(diǎn)部位的綜合管理工作，如新人民醫(yī)院周邊區(qū)塊的管理等。
5、繼續(xù)加強(qiáng)城管隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，進(jìn)一步完善“大城管”格局。一要進(jìn)一步加大城管隊(duì)伍建設(shè)力度，加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法和管理技能，強(qiáng)化考核機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)基層城管中隊(duì)的能力建設(shè)，努力做到8個(gè)城管派出中隊(duì)至少有1名是持證執(zhí)法人員，同時(shí)要適當(dāng)提高城管協(xié)管員的經(jīng)濟(jì)待遇，吸引素質(zhì)相對(duì)較高的人員從事城管事業(yè)。二要加城管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立覆蓋全市的信息員隊(duì)伍，從城管執(zhí)法罰沒(méi)款中提取一定比例的資金，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)城管信息或執(zhí)法證據(jù)提供者，為推行“數(shù)字城管”創(chuàng)造條件。三要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，讓廣大群眾理解和知情城管改革新舉措，營(yíng)造全民理解、支持并積極參與城市管理工作、共同維護(hù)市容市貌的良好氛圍。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇三
每天都過(guò)得很充實(shí)。
在門店的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷摸索，用實(shí)踐去豐富自己的理論知識(shí)，用'打破沙鍋問(wèn)到底'的精神去探究用藥的療效，積極地去熟悉門店里每個(gè)藥品的用途、用量及用法等。認(rèn)真地對(duì)待進(jìn)店的每個(gè)顧客，耐心地給他們講解用藥的基本常識(shí)。平時(shí)能虛心地向資深的店長(zhǎng)、同事們?nèi)〗?jīng)，鞏固自己的理論知識(shí)。身為一名藥店的營(yíng)業(yè)員，除了堅(jiān)守在自己的崗位上，服從門店主任的工作安排，還能不計(jì)較個(gè)人得失，能急顧客之所急，想顧客之所想。并不斷致力學(xué)習(xí)與提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際的工作能力，將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到實(shí)際的工作中去。
這一年里，隨著公司的人事調(diào)動(dòng)，從小的門店到大的門店輪崗學(xué)習(xí)中，讓我除了有接觸更多鍛煉的機(jī)會(huì)外，也學(xué)習(xí)了許多新藥，拓展了自己的知識(shí)面。此外，隨機(jī)應(yīng)變的能力也有所加強(qiáng)。期間，同事們的細(xì)心教導(dǎo)，讓我在處理一些工作問(wèn)題上，更加地得心應(yīng)手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，作為員工，秉承公司'保證用藥安全，誠(chéng)信奉獻(xiàn)社群'的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨，藥品質(zhì)量管理和銷售服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格抓好，首先，公司在把好藥品質(zhì)量關(guān)上已經(jīng)做了不少的工作，集團(tuán)公司專門設(shè)有藥品的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的努力，如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無(wú)瑕，有口皆碑'的美譽(yù)。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)的質(zhì)量關(guān)了。在未來(lái)的工作中，我要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
第一，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于一些復(fù)雜的疾病，沒(méi)有很好地把握最主要的矛盾，導(dǎo)致自己在辨證施治后的治療效果不佳。
第二，醫(yī)學(xué)方面知識(shí)的不足，對(duì)自己在用藥及用量上的影響甚大。
總之，作為一名藥學(xué)工作者，必須得嚴(yán)格要求自己，以務(wù)實(shí)的精神去工作，對(duì)待患者要耐心、細(xì)心，保持足夠的工作熱情，孜孜不倦地專研于醫(yī)藥知識(shí)，提高用藥的療效。同時(shí)要提高自己的認(rèn)知感，身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，還要注重加強(qiáng)營(yíng)銷策略的學(xué)習(xí)，提高工作效益。在銷售藥品的同時(shí)，注重提高服務(wù)質(zhì)量，讓公司的品牌形象更加地深入人心，切實(shí)地去服務(wù)大眾。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇四
二、 計(jì)劃完成情況及未完成計(jì)劃原因分析
三、 取得的成績(jī)/工作亮點(diǎn)
四、 存在不足
五、 工作改進(jìn)
六、 下一年度工作計(jì)劃
20xx年4月份，我有幸成為 樂(lè)普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司 一員，成為移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部的android軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要參與的工作有 六個(gè)app：
由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工作做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要進(jìn)行增量開(kāi)發(fā)和修復(fù)之前已有的bug，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在其他同事的指導(dǎo)和幫助下，順利的完成了改版任務(wù)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
由于前面有了迭代同心管家時(shí)候，積累一些經(jīng)驗(yàn)，和文檔。進(jìn)行這次聊天功能集成，順手了很多，也沒(méi)有先前第一次開(kāi)發(fā)時(shí)候那么大的壓力。遇到的問(wèn)題能很快的解決，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓我認(rèn)識(shí)到平時(shí)代碼積累，工作經(jīng)驗(yàn)的積累來(lái)進(jìn)行文檔記錄是很有必要。
隨心診項(xiàng)目使用公共的庫(kù)文件，一些功能不用重復(fù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。拿來(lái)就可以使用，開(kāi)發(fā)第一個(gè)版本的隨心診，遇到的問(wèn)題大多都已經(jīng)有了解決方案。第一版的開(kāi)發(fā)也比前面開(kāi)發(fā)多用時(shí)間短了一些，穩(wěn)定性，健壯性都有提升。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓我認(rèn)識(shí)到公共模塊，常用的.模塊進(jìn)行封裝，方便其他項(xiàng)目的服務(wù)是很重要的。
這個(gè)項(xiàng)目是在之前的版本上面進(jìn)行增量開(kāi)發(fā)，遇到的困難很少，一些問(wèn)題已經(jīng)有了成熟的解決方式。月子會(huì)所的迭代，更多的是能做到心中有數(shù)。
（一） 對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)的app 進(jìn)行review，摘錄好的實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)，應(yīng)用內(nèi)部跳轉(zhuǎn)框架的實(shí)現(xiàn)方式分析，聊天的數(shù)據(jù)的整理。
（二）未完成情況，由于工作安排不合理，導(dǎo)致整理代碼和review 代碼工作不能連續(xù)進(jìn)行，造成一些的總結(jié)斷斷續(xù)續(xù)，不完整，今后注意合理安排整理代碼的時(shí)間，保證工作按計(jì)劃進(jìn)行。
20xx年是收獲的一年，也是成長(zhǎng)較快的一年，在各方面都有較明顯的進(jìn)步，主要在xmpp聊天方面，能夠很好的理解聊天的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，功能實(shí)現(xiàn)方式，多媒體，圖片處理等方面都有個(gè)人獨(dú)到的見(jiàn)解，android的設(shè)計(jì)模式，基礎(chǔ)組件的使用，一些高級(jí)功能開(kāi)發(fā)，均可以從容面對(duì)。在同事協(xié)作方面也提高了很多，懂得配合，協(xié)作的重要性。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，清楚的認(rèn)識(shí)到，在新技術(shù)引入和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)梳理方面還存在不少問(wèn)題。一是新技術(shù)調(diào)研方式方法有待進(jìn)一步完善，雖然最后可以完成一些任務(wù)，但花費(fèi)的時(shí)間較多。二是平時(shí)技術(shù)文檔的編寫(xiě)、更新總會(huì)延后，主動(dòng)性不夠強(qiáng)。三是工作內(nèi)容未能都分清主次，抓不住緊急任務(wù)。對(duì)于這些問(wèn)題，我將在今后工作中，采取有效的措施認(rèn)真對(duì)待，逐步加以解決。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇五
一、依法履行城-管職責(zé)，做文明執(zhí)法表率。
嚴(yán)格規(guī)范城-管執(zhí)法，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，亮證執(zhí)法，用語(yǔ)文明，宣傳政策，以理服人，做到按章辦事、程序合法、秉公執(zhí)法，保護(hù)、維護(hù)好城市發(fā)展良好環(huán)境和秩序，讓群眾滿意。
二、全面服務(wù)行政審批，切實(shí)提高服務(wù)效能。
全面推行窗口服務(wù)承諾制、首問(wèn)代辦負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)內(nèi)容一次性告知制、審批限時(shí)辦結(jié)制、全程跟蹤督辦和違規(guī)責(zé)任追究制，公開(kāi)審批程序、工作流程、服務(wù)指南，拓寬服務(wù)渠道，真正做到便捷為民。
三、優(yōu)化城市管理環(huán)境，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。
切實(shí)維護(hù)好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，市政設(shè)施干凈整潔、完好無(wú)損;加強(qiáng)監(jiān)管，努力做到無(wú)明顯出店經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)等影響市容環(huán)境的現(xiàn)象;對(duì)市民投訴、反映的城市管理方面的問(wèn)題，做到事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。
四、強(qiáng)化廉潔服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)廉潔自律，接受廉政監(jiān)督，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，熱心服務(wù)群眾。嚴(yán)禁效率低下、互相推諉、辦事拖拉、故意刁難、態(tài)度生硬、有意不作為或亂作為;嚴(yán)禁違反執(zhí)法程序及亂收費(fèi)、亂罰款;嚴(yán)禁吃拿卡要牟取私利的違紀(jì)違法行為，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象在我市城市管理系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)。我局工作人員凡被舉報(bào)和投訴違紀(jì)違規(guī)的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
以上公開(kāi)承諾，歡迎廣大群眾和社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督，并提出寶貴意見(jiàn)和建議。
承諾人：
日期：20xx年xx月xx日
城管工作周報(bào)總結(jié)篇六
??1、建立執(zhí)法大隊(duì)公示宣傳欄，將各執(zhí)法中隊(duì)分管區(qū)域、街道負(fù)責(zé)人、每月工作目標(biāo)、每周工作重點(diǎn)、每天工作行程等情況完全透明公開(kāi)化，一方面能監(jiān)督工作質(zhì)量，有效提升工作效率，另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。
??2、利用網(wǎng)絡(luò)有效宣傳城管工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)城管專題、專欄的監(jiān)管與維護(hù)。開(kāi)設(shè)青川城管網(wǎng)頁(yè)，收集民意，通報(bào)工作情況，上傳下達(dá)工作內(nèi)容，既能大量節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)、精力，也能提升工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。在青川城管網(wǎng)頁(yè)上，每周更新城管工作內(nèi)容，上傳文明執(zhí)法照片、視頻，曝光違法、抗法行為，一方面能有效宣傳城管工作，擴(kuò)大城管影響范圍，得到更多人群的理解和支持，另一方面也可以借助社會(huì)輿論打擊違法、違規(guī)行為。設(shè)置專人監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，把信訪案件控制在局級(jí)，既能高速有效解決市民所反映的情況和問(wèn)題，又能提升執(zhí)法隊(duì)伍在領(lǐng)導(dǎo)與市民眼中的形象。
??3、設(shè)立投稿小組，每月向縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)相關(guān)部門、單位的報(bào)刊、期刊投稿，并對(duì)有突出表現(xiàn)的投稿人進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)，既能樹(shù)立青川城管形象，又能達(dá)到推進(jìn)城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執(zhí)法中隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)等形式，有效刺激各中隊(duì)的工作積極性。
??短短三個(gè)月的工作經(jīng)歷，我深知自己對(duì)城管工作的了解和認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩，建設(shè)妥否，還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見(jiàn)。最后希望大家和我一起在新的一年里共同創(chuàng)造愉快的工作氛圍，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，把我局建設(shè)的更加美好。
??預(yù)祝大家春節(jié)快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
城管工作周報(bào)總結(jié)篇七
一、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議部署工作任務(wù)
環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開(kāi)了“城市管理活動(dòng)月”工作動(dòng)員大會(huì)，環(huán)衛(wèi)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、管片隊(duì)長(zhǎng)和全部包車組司機(jī)參加了會(huì)議。環(huán)衛(wèi)站站長(zhǎng)宋麗娟同志作了動(dòng)員講話，要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全民動(dòng)員、綜合治理”為原則，以優(yōu)化人居環(huán)境、增強(qiáng)我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題為突破口，推進(jìn)我區(qū)區(qū)域管理科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長(zhǎng)效化，推動(dòng)城市建設(shè)快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長(zhǎng)鄒冰同志傳達(dá)了《東山區(qū)“城市管理活動(dòng)月”實(shí)施方案》。部署了活動(dòng)的工作任務(wù)：會(huì)議當(dāng)中，層層部署，逐級(jí)分解任務(wù)。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡(luò)，有序地開(kāi)展了城市管理活動(dòng)月。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作
1、垃圾清運(yùn)方面：采取包車組分片負(fù)責(zé)制，將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。使垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，白天無(wú)積存，垃圾箱不滿溢，垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%。重點(diǎn)加強(qiáng)垃圾箱、點(diǎn)的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時(shí)，并把垃圾箱(堆)的保潔擴(kuò)大到箱和堆周圍10米的范圍內(nèi)。在點(diǎn)外垃圾管理方面：各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系，及時(shí)掌握點(diǎn)外垃圾的位置，對(duì)能進(jìn)車的垃圾及時(shí)清運(yùn)，進(jìn)不去車的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運(yùn)出來(lái)，我們?cè)倥绍囘M(jìn)行清運(yùn)。在活動(dòng)月期間我站已經(jīng)基本上取消了點(diǎn)外垃圾，和死角垃圾。并按照活動(dòng)要求，我站對(duì)現(xiàn)有163個(gè)垃圾箱斗進(jìn)行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻(xiàn)。
2、道路清掃方面：目前我站負(fù)責(zé)東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國(guó)防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動(dòng)月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側(cè)的人行道也納入了清掃保潔范圍，無(wú)形中增加保潔清掃面積2萬(wàn)平方米，我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達(dá)到“四凈四無(wú)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，四凈：車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無(wú)：無(wú)人畜糞便、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)果皮紙屑等雜物、無(wú)亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時(shí)到轄區(qū)內(nèi)對(duì)公廁進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清全部公廁的問(wèn)題并及時(shí)解決：扒掉1個(gè)不能使用的嚴(yán)重危廁、對(duì)5個(gè)能使用的危廁張貼危險(xiǎn)警告提醒居民注意安全、簡(jiǎn)單維修26個(gè)公廁、粉刷公廁40個(gè)并對(duì)所有的公廁進(jìn)行編號(hào)便于今后的管理。對(duì)于公廁糞便過(guò)滿的公廁我們及時(shí)聯(lián)系市清掏公司進(jìn)行清掏處理，使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達(dá)標(biāo)，很好的解決了居民的如廁難問(wèn)題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座，每座都由專人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無(wú)各種小廣告、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)糞便、無(wú)煙頭紙屑等雜物、無(wú)污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生，對(duì)公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進(jìn)行徹底清除。
三、響應(yīng)號(hào)召十指彈鋼琴
在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作，超額完成了植樹(shù)任務(wù)。在2次到鶴興辦會(huì)戰(zhàn)搶運(yùn)垃圾后，我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運(yùn)和維修忠玉路、五彩路的任務(wù)。同時(shí)還要負(fù)責(zé)新環(huán)衛(wèi)站建設(shè)開(kāi)工前后的配合協(xié)調(diào)工作。
為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務(wù)，我站又重新調(diào)整工作方案，多次利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)會(huì)研究工作，同時(shí)同蔬園環(huán)衛(wèi)站長(zhǎng)、鶴興辦有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏查測(cè)算，按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個(gè)工作日加2個(gè)休息日)的工作機(jī)制，精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每天早4點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有工作在進(jìn)行。在搶運(yùn)鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠(yuǎn)、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學(xué)安排，精心組織，使用打時(shí)間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運(yùn)各種垃圾、積雪，在下雨不能出車時(shí)，我們坐下來(lái)開(kāi)會(huì)總結(jié)近期工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改辦法，還抓緊時(shí)間進(jìn)行車輛的檢修和保養(yǎng)，多次派人到新華、佳木斯等地購(gòu)買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用，我們采取對(duì)車況好的車輛進(jìn)行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率，對(duì)發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時(shí)我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車組，在所有的會(huì)戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影，極大的帶動(dòng)了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，我站合理排班每天保證派出2臺(tái)清運(yùn)車輛到現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)。目前的完成了本站所有工作的同時(shí)，累計(jì)完成了鶴興辦垃圾清運(yùn)11000多立方米，共出動(dòng)3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專門聘請(qǐng)了專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行道路維修的前期論證，施工預(yù)算，施工指揮等工作。對(duì)忠玉路300多米的翻江路段進(jìn)行了基礎(chǔ)整修(下橫向涵管2處，縱向涵管16處)，徹底解決了道路翻漿的問(wèn)題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專人對(duì)兩條路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)東山路2.5公里的破損和裂縫路面進(jìn)行維修，現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%，預(yù)計(jì)8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標(biāo)會(huì)等前期準(zhǔn)備工作，工程于7月9日開(kāi)工，預(yù)計(jì)10月底交工。
四、資金投入情況
區(qū)委區(qū)政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，并加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。
1、區(qū)政府投入資金45萬(wàn)元為我站購(gòu)買清掃車一臺(tái)，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、區(qū)政府投入資金47萬(wàn)元為我站購(gòu)買挖掘機(jī)一臺(tái)，提高了我站的修路能力。
3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬(wàn)元新建20_平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。
4、修路區(qū)政府投入40多萬(wàn)元。
五、整改情況
1、對(duì)4月21日市長(zhǎng)檢查不滿意的地點(diǎn)(東山辦沿河路垃圾散倒)進(jìn)行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。
2、對(duì)5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問(wèn)題不等不靠當(dāng)天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費(fèi)清掏了6個(gè)有問(wèn)題公廁。
3、再次組織片長(zhǎng)對(duì)社區(qū)處理點(diǎn)外垃圾及衛(wèi)生死角問(wèn)題進(jìn)行梳理，并及時(shí)解決了存在的問(wèn)題。
4、6月初徐穎市長(zhǎng)對(duì)幸福路和改革街進(jìn)行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴(yán)重，我站進(jìn)行了整改，放置半封閉箱5個(gè)取消散點(diǎn)2個(gè)。
5、對(duì)7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的殘土進(jìn)行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。
六、存在的問(wèn)題
1、各集市和市場(chǎng)管理不到位，市場(chǎng)業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上，點(diǎn)外垃圾仍存在。
3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。
4、垃圾箱的擺放難，經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定缺乏依據(jù)。
5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足，上級(jí)檢查多次提出過(guò)。總之，我站在“城市管理活動(dòng)月中取得了明顯的階段性成果，在活動(dòng)中我單位堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、不搞形式主義、注重實(shí)效、真抓實(shí)干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇八
在社會(huì)上流傳著這樣一句話：“公安管壞人、工商管富人、城管管窮人”，城市管理的執(zhí)法對(duì)象極大多數(shù)是失業(yè)人員和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民以及孤、寡、殘疾等弱勢(shì)群體，他們大多從事著最簡(jiǎn)單的商品買賣活動(dòng)，維系著最基本的生活，其艱難處境易博得市民的同情和諒解;加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對(duì)城市管理不理解、不支持、甚至抗法。執(zhí)法中稍有不慎，執(zhí)法人員便會(huì)成為眾矢之的，引來(lái)路人圍觀、起哄。令執(zhí)法人員進(jìn)退兩難。
其次，執(zhí)法時(shí)主要采用剝奪生產(chǎn)資料的方式強(qiáng)制停止經(jīng)營(yíng)，執(zhí)法方式單一。個(gè)體勞動(dòng)者經(jīng)營(yíng)主體資格、地點(diǎn)、時(shí)間，有經(jīng)營(yíng)權(quán)程序性瑕疵問(wèn)題，可限期改正或補(bǔ)辦手續(xù)解決，沒(méi)有達(dá)到必須剝奪所有權(quán)合法的生產(chǎn)資料的嚴(yán)重程度?！安槌钡呢?fù)面效果波及面廣，影響市民日常生活，市民就近購(gòu)物的市場(chǎng)需求，是難以遏制的。
不像公安巡邏隊(duì)員和聯(lián)防隊(duì)員，常常到管轄的地段走走，對(duì)那些確實(shí)是屢教不改的人也能起到威懾作用。對(duì)初犯者，作為管理人員則應(yīng)該多教育、多宣傳。只有以理服人的執(zhí)法，才能得到群眾的認(rèn)可和支持，減少?zèng)_突的發(fā)生。
其實(shí)，周代表的愿望當(dāng)然是好的，但城管暴力執(zhí)法和市民暴力抗法事件的報(bào)道幾乎每天都有，現(xiàn)已陷入暴力執(zhí)法與暴力抗法的怪圈，成為了難以調(diào)和的老大難問(wèn)題。所有暴力都是對(duì)法治原則和社會(huì)文明的粗暴破壞，迫切期待從根本上清除。
城管的職責(zé)范圍十分廣泛，幾乎涵蓋了百姓生活的方方面面。如市容環(huán)境衛(wèi)生、公用事業(yè)、城市節(jié)水、停車、城市綠化(主要公園除外)、工商行政管理中的無(wú)照經(jīng)營(yíng)、城市規(guī)劃管理中的違法建筑、城市交通管理中的臨時(shí)占道、施工現(xiàn)場(chǎng)(含房屋拆遷施工現(xiàn)場(chǎng))等百多項(xiàng)。但承擔(dān)如此廣泛職責(zé)的城管，卻只具備勸說(shuō)、暫扣物品和罰款等權(quán)力。如此權(quán)力實(shí)難承受如此廣泛的職責(zé)，城管必然會(huì)使用一些超越權(quán)力之外的手段，而最終導(dǎo)致暴力執(zhí)法與抗法事件發(fā)生。目前北京一些地方采取了由警察陪伴城管去執(zhí)法的舉措。
本文來(lái)源于 學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì) 城管局窗口 徐秋芳
科學(xué)發(fā)展觀是黨的十六大以來(lái)，以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央立足于我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情，深刻洞察當(dāng)今世界發(fā)展大勢(shì)提出的，其理論的形成和發(fā)展離不開(kāi)我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐。
科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，其核心是以人為本，而所謂堅(jiān)持以人為本，就是要始終堅(jiān)持把最廣大人民的根本利益作為黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來(lái)，城管執(zhí)法過(guò)程中遭遇阻撓、抵觸，甚至引發(fā)群體性事件的情況各地時(shí)有發(fā)生?！俺枪茈y題”一而再再而三引發(fā)的矛盾沖突，折射著一種基層危機(jī)，倘若這一問(wèn)題遲遲不能破解，直接影響的是黨和政府在群眾中的公信力和權(quán)威性，乃至有可能動(dòng)搖我們的執(zhí)政根基。可以說(shuō)，“城管難題”能否破解，很大程度上考驗(yàn)著我們黨和政府的執(zhí)政能力。因此，這就要求我們?cè)诔鞘泄芾磉^(guò)程中要樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，把提高城市管理水平和維護(hù)廣大人民群眾的根本利益結(jié)合起來(lái)，走依法管理與親民管理相互結(jié)合的新路子。
理性，決不能一味強(qiáng)調(diào)取締、清理，要根據(jù)經(jīng)營(yíng)者銷售物品的種類、銷售時(shí)間的長(zhǎng)短以及路段人流物流量的多少進(jìn)行規(guī)范管理，做到“堵、疏”相結(jié)合。
2，確立科學(xué)的城市管理思想，必須部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。因城市管理工作的廣泛性、經(jīng)常性、長(zhǎng)期性、動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，城市管理工作不是哪一級(jí)政府、哪一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以城市管理工作必須從現(xiàn)實(shí)和科學(xué)的角度出發(fā)，堅(jiān)持在各司其職、各負(fù)其責(zé)的前提下，建立有效的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，做到互相支持、互相配合、互相理解、齊心協(xié)力、多管齊下。首先要通過(guò)建立和完善考核監(jiān)督體系，提高城市管理行為的質(zhì)量和水平，使城市管理工作由突擊型向經(jīng)常型，由被動(dòng)型向主動(dòng)型方向轉(zhuǎn)變，必須剛?cè)岵?jì)、管教結(jié)合找準(zhǔn)深層次原因，從病根對(duì)癥下藥，避免舊病復(fù)發(fā)，死灰復(fù)燃，確保工作質(zhì)量和成效。避免“看得見(jiàn)的管不著”情況的發(fā)生和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；其次是各單位、部門要明確專人負(fù)責(zé)，抽調(diào)人員全面參與城管部門的日常管理工作，便于統(tǒng)一指揮調(diào)度；三是要聯(lián)合各單位、部門，經(jīng)常性開(kāi)展各類市容環(huán)境綜合整治，形成市容常抓不懈、環(huán)境居高不下的良性管理局面。
段等窗口區(qū)域的城市品位，同時(shí)也要兼顧背街后巷、城郊結(jié)合部以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的改善。二是要處理好市容與繁榮之間的關(guān)系。繁榮與市容相互促進(jìn)、和諧統(tǒng)一，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、設(shè)臵門頭廣告這些有利于繁榮市場(chǎng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但又或多或少會(huì)對(duì)市容造成影響的行為，既不能“一棒子打死”，也不能放任自流，要結(jié)合實(shí)際情況分類管理、區(qū)別對(duì)待。三是要處理好短期行為與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。對(duì)符合部分人眼前利益、能帶來(lái)短期效益，但影響城市長(zhǎng)效管理的短期行為，要正確分析、堅(jiān)決制止，使城管工作更加科學(xué)化、規(guī)范化，減少城市管理的成本，實(shí)現(xiàn)城市的和諧發(fā)展。
強(qiáng)公德意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；四是要在約束中強(qiáng)化。要通過(guò)加大各種法規(guī)的執(zhí)法力度，查處不文明行為和違章行為，使講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序的良好習(xí)慣和行為，通過(guò)管理和約束得以規(guī)范、鞏固和強(qiáng)化。
5、確立科學(xué)的城市管理思想，必須加大宣傳報(bào)道力度。宣傳是增進(jìn)理解、加強(qiáng)溝通的最佳途經(jīng)，耳聞目染的宣傳勢(shì)必會(huì)起到潛移默化效果。所以必須充分利用媒體和多種宣傳形式，構(gòu)建立體化宣傳格局，利用圖像、聲音、文字宣傳城市管理的法律法規(guī)、典型經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)人物和先進(jìn)單位的先進(jìn)事跡，將城管工作社會(huì)化、公眾化，增進(jìn)與群眾之間的距離，消除隔閡與誤解。同時(shí)要開(kāi)辟電視、報(bào)紙曝光專欄，對(duì)違規(guī)違章行為進(jìn)行公開(kāi)曝光，根據(jù)相關(guān)條例指出存在問(wèn)題，尤其是對(duì)惡性的違規(guī)違章案件和屢教不改的違規(guī)者，要狠抓狠管，加以懲戒，增強(qiáng)城管法規(guī)的權(quán)威性。
實(shí)踐表明，只有樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度，研究城市管理的新思路，落實(shí)城市管理的新舉措，實(shí)現(xiàn)城市管理的新跨越。
學(xué)習(xí)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)心得體會(huì)
小河中隊(duì)
許 天 民
目前，我們城管隊(duì)伍的整體情況可以說(shuō)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊。意見(jiàn)的第一章第一條說(shuō)的很明確就是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升城管執(zhí)法人員素質(zhì)和能力，提高城管執(zhí)法工作效率和質(zhì)量，我深切地感受到，只有一支過(guò)硬的隊(duì)伍，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。因此，確立以人為本的理念，“建一流隊(duì)伍、樹(shù)一流形象”，打造一支人民滿意的準(zhǔn)軍事化隊(duì)伍就成了我們的目標(biāo)。
通過(guò)《意見(jiàn)》我認(rèn)為，要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)從自身做起，應(yīng)從小事做起，努力做到以下四個(gè)方面的工作。
（一）切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育培訓(xùn)工作
任的理念，確立有權(quán)必有責(zé)，法律面前人人平等的觀念，把維護(hù)人民群眾的根本利益作為依法行政的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終不渝地做到權(quán)為民所用、情為民所系、責(zé)為民所負(fù)、利為民所謀。執(zhí)法人員若不律己，如何律人？這是重中之重。
（二）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)和執(zhí)法工作中的重大事項(xiàng)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)群眾集體討論決策。做了事情就要有人監(jiān)督，一方面應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法的評(píng)議考核。要對(duì)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法工作實(shí)行量化管理，制定具體的考核指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。要廣泛開(kāi)展“群眾評(píng)議”活動(dòng)，聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)?？梢园讶嗣袢罕娬?qǐng)進(jìn)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，讓被管理者評(píng)價(jià)管理者的工作，給行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員打分，并作為考核行政執(zhí)法人員的重要條件。另一方面是強(qiáng)化外部監(jiān)督制約，各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)自覺(jué)地接受其他有關(guān)機(jī)關(guān)和新聞媒體及人民群眾的輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督約束的合力，保證行政執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法，依法履行職責(zé)。
（三）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究
政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格按照法定程序和權(quán)限，把該做、可做的事，全力做好，不該做、不能做的事，堅(jiān)決不做，努力糾正執(zhí)法過(guò)程中的不正之風(fēng)。行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)既損害相對(duì)人的合法權(quán)益，又會(huì)給執(zhí)法機(jī)關(guān)的形象造成不良影響，負(fù)面作用較大。為了確保提高執(zhí)法水平，必須加大對(duì)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任的追究。只要是行政執(zhí)法中出現(xiàn)的錯(cuò)案，都要嚴(yán)肅查辦。要抓住執(zhí)法犯法、徇私枉法等嚴(yán)重侵害群眾利益，損害政府形象的典型案件，毫不手軟地進(jìn)行處理，從而起到“懲處一個(gè)人，教育一大片“的警示作用。
（四）切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)并維護(hù)執(zhí)法人員權(quán)益
要引導(dǎo)和教育廣大執(zhí)法人員牢固樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任，一種精神境界，一種人生追求，自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照建立學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊(duì)伍的要求，制定周密的學(xué)習(xí)制度，大力開(kāi)展多層次的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)是加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)依法行政、依法辦事的能力，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。對(duì)依法行政、公正執(zhí)法、剛正不阿但受到打擊報(bào)復(fù)的執(zhí)法人員，要予以堅(jiān)決的支持和大力保護(hù)，增強(qiáng)執(zhí)法人員依法辦事的積極性，鼓舞整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍的氣勢(shì)。要在行政執(zhí)法隊(duì)伍中大力表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí)優(yōu)秀執(zhí)法者，弘揚(yáng)正氣，在全社會(huì)充分營(yíng)造一種有利于公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的良好環(huán)境，有效保障執(zhí)法人員的合法權(quán)益。
我們應(yīng)該清醒地意識(shí)到，社會(huì)各界的理解支持是最主要的工作基礎(chǔ)。所以一定要抓好文明執(zhí)法這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。城管執(zhí)法工作面對(duì)的大多是下崗待崗、老弱病殘工等社會(huì)弱勢(shì)群體，許多問(wèn)題都隱藏著社會(huì)積累性矛盾，部分隊(duì)員對(duì)抗情緒強(qiáng)烈，認(rèn)為執(zhí)法環(huán)境較為艱難。要提高城管執(zhí)法工作成效，只有改進(jìn)工作方法，講究執(zhí)法藝術(shù)，始終堅(jiān)持文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，這樣，站在我們同一戰(zhàn)線的群眾才會(huì)越來(lái)越多。因此，我們?cè)趫?zhí)法中要出示證件在先、告知公務(wù)在先、態(tài)度要和氣、用語(yǔ)要文明、說(shuō)理要耐心、處罰要適度，以文明為民的實(shí)際行動(dòng)來(lái)教育感化當(dāng)事人。對(duì)于占道經(jīng)營(yíng)，執(zhí)法隊(duì)員要一次次地彎下身子，將物品搬入店內(nèi)；對(duì)于流動(dòng)攤點(diǎn)，執(zhí)法隊(duì)員動(dòng)手將物品有序整理，勸其離開(kāi)；對(duì)于前來(lái)接受處罰的執(zhí)法相對(duì)人，要親切交談，做好說(shuō)服教育工作，使當(dāng)事人心悅誠(chéng)服。同時(shí)提高工作效率也不容忽視。加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作效率是一個(gè)單位工作效能的真實(shí)表現(xiàn)。在城管執(zhí)法工作中，要充分發(fā)揮每位隊(duì)員的工作積極性和主觀潛能，做到人盡其才，文明公正執(zhí)法，創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍，才能提高全局的工作效能。
多年歷盡風(fēng)雨的城管執(zhí)法實(shí)踐，執(zhí)法局探索出了“親民執(zhí)法，和諧執(zhí)法”的工作機(jī)制。圍繞城管執(zhí)法工作目標(biāo)，我們要再接再勵(lì)，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)伍，為城市管理事業(yè)建立新的輝煌。
改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，努力構(gòu)建和諧城管――學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)
發(fā)展觀體會(huì)
の
科學(xué)發(fā)展觀是我們黨領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義建設(shè)和改革開(kāi)放實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，是解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中突出問(wèn)題和深層次矛盾的思想武器，對(duì)于做好新時(shí)期的城管行政執(zhí)法工作具有十分重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。城管行政執(zhí)法部門必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在管理中求和諧，在和諧中促發(fā)展，努力構(gòu)建和諧城管，為提升玉環(huán)城市形象和品位作出新貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新理念，引領(lǐng)城管行政執(zhí)法工作新跨越
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要堅(jiān)持解放思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、更新觀念，使廣大干部黨員的思想和行動(dòng)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，使城管行政執(zhí)法的各項(xiàng)工作更加得民心、順民意。
（一）按照核心是以人為本的要求，樹(shù)立“以人為本、和諧城管”理念
便人的理念，廣泛接受市民參與和監(jiān)督，注重科學(xué)處理堵與疏、導(dǎo)與罰、管理與服務(wù)的關(guān)系，特別是弱勢(shì)群體的就業(yè)、謀生等問(wèn)題，讓執(zhí)法貼近群眾,服務(wù)群眾。比如針對(duì)群眾設(shè)攤難及馬路市場(chǎng)問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，試行臨時(shí)攤點(diǎn)疏導(dǎo)點(diǎn)，真正做到急群眾之所急，想群眾之所想。如在拆除違章建筑中，做到“堅(jiān)持兩個(gè)在先”：即堅(jiān)持思想教育工作在先，堅(jiān)持通知整改在先?？傊?，要致力于“和諧城管”理念的不斷實(shí)踐發(fā)展和完善，在執(zhí)法中有效落實(shí)服務(wù)措施,時(shí)時(shí)關(guān)心群眾疾苦,處處關(guān)注群眾呼聲,使廣大市民與城管行政執(zhí)法部門一道，真誠(chéng)攜手并肩，共建和諧城管。
布局，將城市管理區(qū)域分為示范區(qū)、提升區(qū)、接軌區(qū)和整治區(qū)，明確界定區(qū)域范圍，并制定分類標(biāo)準(zhǔn)及措施進(jìn)行分類指導(dǎo)；在城區(qū)街道管理上，分“文明示范街”、“重點(diǎn)嚴(yán)控街”、“常規(guī)管理街”幾類模式，形成錯(cuò)落有致、梯度分層推進(jìn)的分類管理格局，體現(xiàn)差異中的協(xié)調(diào)、紛繁中的有序、多樣性中的統(tǒng)一。
“環(huán)境優(yōu)先，建管并舉”理念，就是要把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為城管行政執(zhí)法各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向,特別是在市容環(huán)衛(wèi)、公用行業(yè)管理中體現(xiàn)環(huán)境優(yōu)先。如在處理一、二級(jí)環(huán)衛(wèi)合并問(wèn)題上，要以改善整個(gè)城區(qū)的人居環(huán)境為前提，以有利于提升城市形象為目的，實(shí)現(xiàn)大街小巷環(huán)境面貌一個(gè)樣。同時(shí)，還要堅(jiān)持“建管并重”。要寓管于建，將管理的要素前置，在規(guī)劃建設(shè)中充分考慮管理的要求，爭(zhēng)取建設(shè)規(guī)劃部門重視，不斷完善城市功能，為管理打好硬件基礎(chǔ)；以管保建，在建后做到管理工作及時(shí)跟上，以嚴(yán)格高效的后續(xù)管理延續(xù)建設(shè)成果。
二、創(chuàng)新思路，努力實(shí)現(xiàn)城管行政執(zhí)法工作新突破
整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，教育引導(dǎo)與嚴(yán)管重罰相結(jié)合。五配套，即借助創(chuàng)建聲勢(shì)，力求載體配套；探索“數(shù)字城管”，力求科技配套；夯實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，力求設(shè)施配套；加強(qiáng)亮化美化，力求景觀配套；深化文明教育，力求宣傳配套。六深化，即在鞏固跨門面、馬路市場(chǎng)，“牛皮癬”和戶外廣告，亂倒垃圾、污水及“雙違”等整治成果中力求深化，同時(shí)在鞏固作業(yè)市場(chǎng)化和公用事業(yè)管理中力求深化。
三、深入實(shí)踐，努力塑造城管行政執(zhí)法新形象
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要突出實(shí)踐特色，結(jié)合城管行政執(zhí)法工作實(shí)際，以進(jìn)一步抓好城管隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)城管機(jī)制創(chuàng)新為實(shí)踐載體，努力實(shí)現(xiàn)城管行政執(zhí)法事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
城市管理需要長(zhǎng)效化，隊(duì)伍管理更需要長(zhǎng)效化。要體現(xiàn)“既要城市形象，又要隊(duì)伍形象”和“素質(zhì)促效”的要求，圍繞“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”的工作目標(biāo)，按照學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)，制度建隊(duì)，情感帶隊(duì)、典型引隊(duì)的思路，著力提高隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、理論水平和執(zhí)法能力，做到城市形象和城管隊(duì)伍形象齊頭并進(jìn)，不斷夯實(shí)城管行政執(zhí)法工作的素質(zhì)基礎(chǔ)。
風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開(kāi)展城管精神教育活動(dòng)，大力倡導(dǎo)以愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育；深化“我推薦、你講評(píng)”讀書(shū)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性；開(kāi)展專題講座，邀請(qǐng)法律專家和專業(yè)人士作專題法律講座，提高隊(duì)員內(nèi)在素質(zhì)。采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、執(zhí)法模擬大課堂、拓展訓(xùn)練、集體剖析案例等形式，提高執(zhí)法水平和管理能力。同時(shí)，建立學(xué)習(xí)督查機(jī)制，形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)，以科學(xué)理念和方法指導(dǎo)學(xué)習(xí)。并將學(xué)習(xí)情況作為隊(duì)員競(jìng)爭(zhēng)上崗，干部使用、提撥的必備條件之一，從而激發(fā)全體執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)熱情，努力提高自身素質(zhì)。
（二）制度建隊(duì)。制度是隊(duì)伍的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，是樹(shù)立良好執(zhí)法形象的保證。近年來(lái)，逐步建立健全干部職工勤政廉政等十八項(xiàng)制度，并加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)相關(guān)制度落實(shí)到位。完善監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督模式，健全考核制度，將管理考核上升為目標(biāo)責(zé)任。建立工效掛鉤考核獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)局長(zhǎng)巡查、月例會(huì)點(diǎn)評(píng)等制度，采取定期督查與不定期督查、常規(guī)工作督查與專項(xiàng)工作督查、明查與暗訪的“三結(jié)合方法”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)督，將督查情況實(shí)行量化考評(píng)，同時(shí)開(kāi)展績(jī)效公示，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展和落實(shí)。特別加強(qiáng)事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，建立城管義務(wù)督導(dǎo)團(tuán)制度，聘請(qǐng)社會(huì)各界人士為行風(fēng)監(jiān)督員和城管顧問(wèn)，加大社會(huì)監(jiān)督力度。
（三）情感帶隊(duì)。情感
帶隊(duì)是凝聚隊(duì)伍、增強(qiáng)向心力、提高戰(zhàn)斗力的有效手段。以“規(guī)范化中隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，用情感帶隊(duì)伍，用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力來(lái)感染人，在矛盾和危難前以身作則、身先士卒，做到“跟我上”，而不是“給我上”，把矛盾焦點(diǎn)集中到干部身上，有效減輕隊(duì)員的思想壓力，增強(qiáng)工作的實(shí)效。在生活上，做好隊(duì)員的兄長(zhǎng)，尊重隊(duì)員，時(shí)刻把他們的冷暖放在心上，形成和諧的人際關(guān)系氛圍。
（四）典型引隊(duì)。樹(shù)立典型是增強(qiáng)隊(duì)伍感召力的有效途徑。通過(guò)開(kāi)展“五好科隊(duì)長(zhǎng)（學(xué)習(xí)教育好、服務(wù)管理好、思想作風(fēng)好、實(shí)踐創(chuàng)新好、工作業(yè)績(jī)好）”、“五佳（學(xué)習(xí)佳、服務(wù)佳、工作佳、形象佳、素質(zhì)佳）辦事員”以及“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”、“文明執(zhí)法特別獎(jiǎng)”等評(píng)選活動(dòng)，大力培育先進(jìn)；開(kāi)展“創(chuàng)文明示范街”、“黨員先鋒崗”、“團(tuán)員責(zé)任區(qū)”、“巾幗共建路”等活動(dòng)，樹(shù)立榜樣。推出2至3條街嘗試“招標(biāo)管理”，探索重點(diǎn)街街路長(zhǎng)管理模式，并實(shí)行獎(jiǎng)金、后備干部培養(yǎng)等政策配套。此外，繼續(xù)探索部分中層干部競(jìng)聘上崗，一般工作人員雙向選擇等舉措，營(yíng)造業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍，使全局上下思想同心、目標(biāo)同向，形成了奮發(fā)向上、干勁十足的工作局面。
長(zhǎng)效制度；二是爭(zhēng)取建立城管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制；三是建立城管責(zé)任考核評(píng)價(jià)體制；四是建立群眾參與機(jī)制；五是深化街（路）長(zhǎng)管理責(zé)任機(jī)制；六是建立市容四體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，即“店戶自包、環(huán)衛(wèi)清掃、咪表管理、執(zhí)法監(jiān)督”四體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。此外，要理順城市管理體制、環(huán)衛(wèi)體制（即城區(qū)一、二級(jí)環(huán)衛(wèi)合并）和窗口職能歸并等體制問(wèn)題。
城管工作周報(bào)總結(jié)篇九
一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長(zhǎng)制”辦公室，制訂了“河長(zhǎng)制”實(shí)施意見(jiàn)，全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長(zhǎng)制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實(shí)到“河長(zhǎng)”。
二、20xx年“河長(zhǎng)制”主要工作成果。
1、建設(shè)責(zé)任體系。針對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的兩大水系、36公里河道、14座?。ǘ┬鸵陨纤畮?kù)，共確定 40個(gè)河（庫(kù)）長(zhǎng)，設(shè)立了“鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)”、“村級(jí)河長(zhǎng)”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”，實(shí)行分級(jí)分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、開(kāi)展“河長(zhǎng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長(zhǎng)”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長(zhǎng)培訓(xùn)班，對(duì)各級(jí)“河長(zhǎng)”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對(duì)“河長(zhǎng)制”管理工作的認(rèn)識(shí)，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。
3、建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制和長(zhǎng)效保潔機(jī)制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護(hù)隊(duì)和保潔隊(duì)，強(qiáng)化日常巡查和保潔，營(yíng)造人人愛(ài)護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。
1、河長(zhǎng)徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長(zhǎng)王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級(jí)河長(zhǎng)共同進(jìn)行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長(zhǎng)制工作的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展養(yǎng)豬場(chǎng)整治行動(dòng)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用
城管工作周報(bào)總結(jié)篇十
校長(zhǎng)推薦制作為當(dāng)下高考的改革的一項(xiàng)舉措，既不是世紀(jì)之創(chuàng)造，更不是東方之奇葩。世界諸多國(guó)家習(xí)以為常，我國(guó)也早已有之。之所以牽動(dòng)億萬(wàn)國(guó)人之心，引來(lái)全社會(huì)的關(guān)注，興起各階層的熱議，真的值得反思。
關(guān)注的強(qiáng)度常常意味著關(guān)注者與其關(guān)系緊密和復(fù)雜，關(guān)注的量度常常顯示出關(guān)注人群的普遍與廣闊，關(guān)注的深度則常常標(biāo)示著關(guān)注者的角色、心態(tài)與處境。校長(zhǎng)推薦制之所以如此備受關(guān)注至少有以下原因。
1. 社會(huì)對(duì)教育的高度重視。過(guò)去，人們關(guān)注的是能不能進(jìn)高校，進(jìn)入即意味著工作的獲得，收入的穩(wěn)定，未來(lái)生活的安逸。而今，進(jìn)什么樣的高校決定著是否有工作，能否有好工作，能否有好的收入與生活，能否有好的社會(huì)認(rèn)同與家族聲譽(yù)。更何況近年來(lái)的高校如雨后春筍，名目繁多，良莠不齊。
2.社會(huì)對(duì)公平的深度關(guān)切。教育公平也許是社會(huì)公平范疇中最基礎(chǔ)最敏感最脆弱的一個(gè)領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)說(shuō)多年來(lái)，國(guó)家為此作出了巨大努力，也主持和維護(hù)了教育的公平，但高等教育體制、基礎(chǔ)教育體制、社會(huì)人事信用與運(yùn)行體制的內(nèi)在深層次問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，盡管國(guó)家也不斷實(shí)施改革，但收效與期待相距偌大，而且教育又備受經(jīng)濟(jì)社會(huì)的諸多思潮沖擊、綁架，導(dǎo)致問(wèn)題比過(guò)去更加顯現(xiàn)。
3.無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致高考空前激烈。對(duì)于高考，民怨之所以眾多，一個(gè)很重要的原因就是我國(guó)在宏觀、中觀與微觀層面上對(duì)于教育的認(rèn)識(shí)、決策與管理還明顯地缺乏科學(xué)與理性，缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領(lǐng)與激勵(lì)。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展，因而盡管改革的初衷善好，但常常是入水即無(wú)力，漂流到岸邊。高考的競(jìng)爭(zhēng)激烈如此，原因眾多，其中一個(gè)問(wèn)題顯而易見(jiàn)卻又始終沒(méi)有得到真正的重視與機(jī)制化落實(shí)。那就是對(duì)于中考高考成績(jī)的片面認(rèn)識(shí)。無(wú)論對(duì)于學(xué)生個(gè)體、學(xué)校群體乃至區(qū)域總體而言，成績(jī)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)合理的良性區(qū)間，而這一結(jié)論的得出應(yīng)當(dāng)基于教育的基本目標(biāo)、學(xué)生的身心實(shí)際，學(xué)生學(xué)習(xí)投入的（時(shí)間、精力、體力、心力）合理當(dāng)量，以及區(qū)域性的教育基礎(chǔ)條件。由此，我們理所當(dāng)然的會(huì)得出這樣一個(gè)結(jié)論：一個(gè)學(xué)生、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)地區(qū)的高考成績(jī)應(yīng)當(dāng)處在一個(gè)科學(xué)合理的區(qū)間，過(guò)高或過(guò)低都是一種非常態(tài)，考分過(guò)高必有理由，如果除了辦學(xué)條件優(yōu)越、師資隊(duì)伍精良，學(xué)生生源精選以及學(xué)校管理先進(jìn)等因素還不足以解釋高分的原因，則背后更多的理由往往便是對(duì)于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失；考分過(guò)低必有原因，這些原因往往源自社會(huì)發(fā)展與政策管理水平低下，源自辦學(xué)條件、生源素質(zhì)與教師隊(duì)伍的不良。所有這些理由與原因都應(yīng)當(dāng)成為教育主管部門管理的重點(diǎn)與焦點(diǎn)?，F(xiàn)在的情形是，似乎高考的成績(jī)?cè)礁咴胶?，而且這一認(rèn)知不僅存在于社會(huì)民眾中，也存在于教育領(lǐng)域內(nèi)，這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導(dǎo)致學(xué)校無(wú)極致地發(fā)掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力，無(wú)極致地動(dòng)用教師力量，去追求考試成績(jī)的極致。而事實(shí)上，這種所謂的教育精神正是對(duì)于教育宗旨的極大遠(yuǎn)離，對(duì)于教育科學(xué)的事實(shí)背離，更是對(duì)于師生生命的巨大漠視。
4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機(jī)械運(yùn)動(dòng)體，其自轉(zhuǎn)速度很快，慣性很大，其獨(dú)具的虹吸效應(yīng)使我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)面前無(wú)力理性地固守自己立場(chǎng)，盡管我們今天的教育運(yùn)行與我們的教育目標(biāo)、教育期待和教育結(jié)果嚴(yán)重偏離。但在現(xiàn)實(shí)生活中，我們更多的父母孩子都無(wú)法與當(dāng)前的教育體制抗?fàn)?，即便孩子真的?dú)具天賦，但現(xiàn)實(shí)的教育遴選體制一是講求所謂的全面，其實(shí)是各個(gè)考試科目的均衡，是對(duì)于孩子優(yōu)長(zhǎng)的排斥；二是強(qiáng)調(diào)盡可能的超越同伴，分?jǐn)?shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權(quán)利，從而導(dǎo)致孩子即便具備個(gè)人優(yōu)長(zhǎng)，又獨(dú)具學(xué)習(xí)發(fā)展與探究的興趣，也只好在現(xiàn)實(shí)面前忍痛割舍，全身心投入熱火朝天的學(xué)科考試成績(jī)博弈。
5.學(xué)校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學(xué)公布認(rèn)可的有資格推薦優(yōu)生的學(xué)校與校長(zhǎng)，便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學(xué)校、那些校長(zhǎng)都是名校名校長(zhǎng)，幾乎都是當(dāng)?shù)仄渌鼘W(xué)校其他校長(zhǎng)無(wú)以匹敵的no.1。是那些校長(zhǎng)成就了那些學(xué)校，也是那些學(xué)校造就了那些校長(zhǎng)。那些二流三流的學(xué)校有這機(jī)會(huì)嗎？那些在二流三流學(xué)校工作的校長(zhǎng)有這權(quán)利嗎？答案十分簡(jiǎn)單，辦學(xué)條件不是校長(zhǎng)向改善就改善的，生源素質(zhì)不是校長(zhǎng)想優(yōu)化就優(yōu)化的，教師素養(yǎng)不是校長(zhǎng)想提升就提升的。沒(méi)有學(xué)校等著您，沒(méi)有學(xué)校讓著您。這就是中國(guó)教育的積極發(fā)展中的綿長(zhǎng)憂患。
6.社會(huì)思潮對(duì)于教育的深刻影響。當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為第一主題，然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識(shí)滲透于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每個(gè)角落，更史無(wú)前例的深刻影響著教育的全過(guò)程。有錢可以四處為家，無(wú)錢只能四處寄居；有錢可以擇校，無(wú)錢只能上民工子弟學(xué)校。不管社會(huì)能力如何，不管人格素養(yǎng)怎樣，不管學(xué)習(xí)興趣有無(wú)，不管思想情操優(yōu)劣，好的高考成績(jī)決定一切。在這樣的形勢(shì)下，無(wú)論社會(huì)、父母、孩子和教師，真正成為教育主線紅線的唯有考試成績(jī)。細(xì)細(xì)的回顧多年來(lái)的高考，相信很多人的感觸能在我的情懷中聽(tīng)得回響。
高校招生，高校管理，能倡導(dǎo)寬進(jìn)嚴(yán)出嗎？決策不難，或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。
教育，有愛(ài)執(zhí)著，真愛(ài)難說(shuō)，一路走來(lái)，責(zé)任重荷。我們摯愛(ài)教育，我們關(guān)心教育，我們更愿用自己的心力改善教育。
只是，教育啊，想說(shuō)愛(ài)您總有幾絲由衷的忐忑。