2023年督導組工作匯報 教育督導工作報告(匯總5篇)

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    在經濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    督導組工作匯報 教育督導工作報告篇一
    一、各校開學準備工作早。各校行政班子在8月23日左右集中,研究工作,提出了新學年的新要求,工作思路清晰,重點突出。特別是今年暑假整合的學校,領導班子團結,精神面貌好,過渡平穩(wěn)順利。29、30日各校召開全體教職工會議,部署開學工作,從后勤教學入學報名等進行了周密安排。31日學生報到注冊,9月1日開學行課。各校均舉行開學典禮,進行了入學教育,上午第一節(jié)均正式行課,教育教學秩序正常,學生學習情緒飽滿,各校各項工作有序進行。清泉中學在汶川大地震中,教學樓受到嚴重破壞,學校一手抓災后重建,搭建臨時簡易教室,保證按時開學,一手抓教育教學管理,學校秩序井然。
    二、師生到校情況良好,師生精神飽滿。義務教育階段學校九年級有少量學生流失,但都控制在1%以內,其余年級沒有發(fā)現(xiàn)流失。高中學生到校情況良好。教師沒有無故缺席情況,且提前一周備好課,各校教導處均進行了檢查。瀼渡學校是在暑期整合的九年制學校,開學前,學校領導分片,教師包戶,到村社逐戶動員學生入學,保證不因整合而造成學生流失,做到了一個都不能少。
    三、教育教學步入正軌。多數學校能按照市教委頒布的課程計劃,開齊課程,開足課時,特別是體育課,除個別學校外,都能克服體育教師嚴重不足的困難,加強兼職體育教師的培訓,保證體育課開齊開足上好,并制定措施,落實學生每天做到體育鍛煉1小時的要求。教材基本做到按時發(fā)放到學生手中。循環(huán)教材管理和使用規(guī)范。多數學校校長和中層干部在開學的第一天的第一節(jié)就深入課堂聽課,推動教育教學工作快速進入正軌。
    四、學校環(huán)境安全整潔。多數學校在假期按照區(qū)教委的要求,對學校的校舍、桌凳進行了維修,校園的文化宣傳等設施進行了更換。學生開學看到校園環(huán)境整潔美觀,校園面貌煥然一新,師生精神為之一振。后勤保障到位,安全工作制度健全,安全責任制落實。多數學校對校舍、交通、食品衛(wèi)生等進行了拉網排查,消除安全隱患,維護形勢穩(wěn)定。多數學校學生食堂干凈整潔,制度上墻。區(qū)教委和學校還加強對食堂從業(yè)人員的培訓和教育,增強了食堂從業(yè)人員的責任心和操作的規(guī)范性。學校超市未發(fā)現(xiàn)裸露食品和“三無”食品。學生宿舍大部分干凈整潔,物品擺放有序。溪口學校在校園分散,無圍墻,無校門,緊靠公路邊的情況下,全校做到了“哪里有學生,哪里就有管理”,保證了學校至今未出安全事故。
    五、各校收費正常,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。各學校張貼了收費公示牌,公示規(guī)范。多數學校嚴格按文件規(guī)定收費,無超標準和增加項目收費,無搭車收費,收費管理規(guī)范,票據齊全。
    六、加強教師的政治學習和理論學習。各學校按照統(tǒng)一要求,在暑期開展了全員遠程培訓,讓新理念滲透在學習中;開學時各校又結合汶川大地震、北京奧運,強化師德教育,激發(fā)全體教師的自強不息和愛國主義精神。各校教師撰寫心得體會,學校進行檢查,并納入繼續(xù)教育登記。
    在檢查中,仍然發(fā)現(xiàn)部分學校不同程度的存在大班額、初中學生流失、招生行為不規(guī)范、功能室和實驗設備設施嚴重不足、完小校園無生機、校園環(huán)境和食堂衛(wèi)生差、存在安全隱患等問題,針對存在的問題,檢查組對相關學校提出了整改要求,適時回訪。
    督導組工作匯報 教育督導工作報告篇二
    根據包普辦[20xx]04號文件精神的要求,我街及時成立了五五普法中期工作自查領導小組,并設立辦公室,由普法領導小組領導任組長,普法領導小組成員部門負責人任成員,街普法辦主任任辦公室主任。
    五五普法中期自查領導小組及時召開了五五普法依法治理中期自查工作會議,明確了由五五普法中期自查領導小組辦公室具體負責全街五五普法中期自查實施工作,強調各社居委應相應成立五五普法中期自查領導組織機構,落實五五普法中期自查工作,同時要求街道宣傳部門、司法所以及各社居委認真做好五五普法依法治理中期自查宣傳工作,街道黨工委辦事處,在領導班子會議上傳達包普辦[20xx]04號文件精神,并專題研究了自查相關工作的實施方案。街道、各社居委利用相關會議、櫥窗、橫幅等廣泛宣傳五五普法依法治理中期自查相關精神。
    我街根據包普辦發(fā)[20xx]04號文件的具體要求,并結合《合肥市縣區(qū)(開發(fā)區(qū))普法依法治理工作目標管理考評細則》的規(guī)定,認真將五五普法依法治理工作開展以來的相關軟件資料進行再匯總,對相關資料進行嚴格地分類檢查,對已歸欄資料進行認真查找,做到有漏必補、有誤必糾,務求資料歸檔全面、規(guī)范,資料分類清楚、適當。力求做到普法依法治理工作事事有反映,件件有依據,在自查工作中,我街著重對《xx街道五五普法依法五年規(guī)劃》實施情況進行逐項檢查、完善。
    五五普法中期,是五五普法依法治理關鍵性階段,它既是對前期工作的總盤點,也是對后期工作的強化,區(qū)別是為五五普法依法治理檢查驗收工作奠定了基礎。通過自查,我們發(fā)現(xiàn)了不足并改正了不足;通過自查,我們總結了經驗并落實了經驗。我們通過自查,檢驗自我,為迎接上級的機關的抽查做好充分準備。
    督導組工作匯報 教育督導工作報告篇三
    我們縣教師進修學校始建于xx年,20xx年遷入現(xiàn)址,20xx年被評為“省級示范性教師進修學?!?。學校占地面積35畝,建筑面積5500平方米,設有10個標準教室和多媒體教室、學術報告廳、多功能演播室、微機室、圖書閱覽室等專業(yè)教室,可同時容納680余人參加培訓。學校有教職工51人,班子成員5人,專任教師47人,其中高級職稱23人。本科以上學歷40人,研究生學歷2人。全校上下在領導班子的帶領下,圍繞“實現(xiàn)跨越發(fā)展,努力創(chuàng)建國家級示范性教師進修學校”的進修夢想,團結進取,艱苦奮斗,辦學條件進一步提高,師資隊伍建設進一步加強,師資培訓層次進一步提高,先后獲得了“省英特爾未來教育項目組織管理先進單位”、奧鵬遠程教育“省優(yōu)秀學習中心”、“市繼續(xù)教育工作先進單位”、“市語言文字工作先進單位”、“縣教育工作優(yōu)秀單位”、“縣先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。
    近幾年來,在縣財政的大力支持下,先后投入六十余萬元,加強硬件設施建設,提升整體文化品位,優(yōu)化學校發(fā)展環(huán)境,加快推動我校創(chuàng)建“國家級示范性教師進修學校”進程。首先,注重校園文化建設。對學校標牌進行雙語設置,“縣教師進修學校”幾個大字莊重、大氣、開放;安排了醒目固定標語,“進德修業(yè)、提升能力,為實現(xiàn)教育振興、建成教育強縣做出更大貢獻;開拓進取、跨越發(fā)展,為創(chuàng)建國家級示范性教師進修學校努力奮斗。”體現(xiàn)了我??傮w工作目標和務實、奮進的工作作風;“培訓一流師資、爭創(chuàng)一流業(yè)績”幾個大字,彰顯了我校更高的工作要求和積極向上的校園文化;展板內容全部進行了更換,校園文化和整體品位更與進修內涵相適應。其次,加強硬件建設。為適應培訓需要,我校專業(yè)教室齊全。多媒體報告廳:安裝寬帶,中控平臺和投影儀,兩臺冷暖空調,可容納200名學員參加培訓;微機室:有電腦200臺,全部裝有寬帶,上網速度快,播放視頻流暢清楚;圖書室閱覽室:有教育、科技、文史等各類圖書雜志12000余冊,每年新訂《中國教育報》、《讀者》、《青年文摘》、《日報》、《晚報》等綜合性報刊十幾種;微格教室:配有3臺電腦,供教師和學員進行技能訓練;學員餐廳干凈整潔,可容納幾百人就餐;學員宿舍,進行公寓化管理,室內配有空調。20xx年,繼續(xù)加大投入,花費10萬元建成集會議、上課、演播于一體的多功能演播室;投入2萬余元建成體育活動室;還預計投資20多萬元建成符合安全標準的水沖式廁所等等,為全縣教師營造了設施一流、優(yōu)美舒適、富有品位的學習環(huán)境。
    全體進修人圍繞實現(xiàn)“實現(xiàn)跨越發(fā)展,提升進修形象,提高思想境界,充分發(fā)揮功能?!钡?4字進修夢想,深入貫徹中央八項規(guī)定,厲行勤儉節(jié)約等,轉變了工作作風,提高了工作效率,加強了學校管理,優(yōu)化了學校發(fā)展環(huán)境。
    一是大力倡導研修學習制度,開展專項研修,促進專業(yè)成長。我校每名教師確立專業(yè)主攻方向,圍繞主攻課題,開展專項研修。
    二是積極選派教師參加國家、省、市級培訓,及時充電,拓展視野。在學校經費非常緊張的情況下,每年選派多名教師到省、市及其他地區(qū)參加各級培訓,使其學習了大量的專業(yè)知識,有效提高了他們的專業(yè)化水平。
    三是開展內部課堂大練兵活動,相互促進,共同提高。我校采用課堂點評和課后反思相結合的形式舉行課堂大練兵活動,人人上講臺,極大地調動了廣大教職工的積極性,所講內容豐富多彩、課件制作精美實用?;顒拥拈_展使廣大教師在語言、儀表、現(xiàn)代化教學手段運用等方面均有了大幅度的提高。
    四是深入基層調研。掌握我縣教育第一手資料,實現(xiàn)了理論與實踐的緊密融合,有針對性開展研修和教學。
    學校以“集體參與,反復研修”的方式,精心構建了縣進修學校名師引領的課程體系。我們圍繞“信息技術”、“教師職業(yè)道德修養(yǎng)”、“英特爾專業(yè)成長”、“校長提升”等九個方向,開發(fā)打磨出《品國學悟師德》、《師生心理溝通》、《做幸福教師》、《校長領導力的提升》等三十五個專題的一系列頗具口碑的進修學校精品課程,受到廣大參訓學員的贊譽。其中,趙文英研修以提升校長領導力為方向的《教育之兵家智慧》,胡楠楠研修以技術輔助教學的《教師專業(yè)化發(fā)展》、《英特爾未來教育》,趙艷霞研修以新課堂創(chuàng)建為方向的《微軟助學》、《生本教育》,王春田研修以提升教師信息化能力的《課件設計》,岳玉萍研修以溝通為主題的家庭教育系列專題,王海花研修的《教育哲學》,李秀萍研修的《做自己的導師》等,均具有較強的時代性、引領性、實用性。
    近幾年來,我校涌現(xiàn)出一批省市級知名教師。多名教師獲得了從中央電教館、省教育廳、省繼教中心、市教育局、縣教育局等多層次獎項。其中,趙艷霞、王春田獲得“省級英特爾未來教育主講教師、省級信息技術主講教師、省級微軟攜手助學主講教師”資格;胡楠楠獲“省級骨干教師”“國家級英特爾未來教育優(yōu)秀主講教師”“國家級教學應用優(yōu)秀培訓獎”;張巍巍獲“省級因特爾主講教師”;李秀萍獲“省培計劃優(yōu)秀培訓者”等榮譽。
    我校培訓工作堅持以“服務我縣教育、服務全縣教師”為宗旨,以“提高教師職業(yè)榮譽感和自豪感,提升教師思想境界”為培訓目標,建立了“培訓前下基層調研---培訓過程實現(xiàn)七化---培訓后跟蹤指導”于一體的動態(tài)特色培訓模式,圍繞我縣教育現(xiàn)狀和發(fā)展方向,針對一線教師教學實際需要,精心組織每項培訓,切實提高培訓效果,在培訓功能發(fā)揮方面再上新臺階。
    1、承擔省級培訓項目。20xx年首次承擔省“農村小學英語、小學數學”省級培訓項目資格,培訓人數100人,成為市19個縣、區(qū)唯一一所承擔省級培訓項目的進修學校。20xx年再次承擔省級培訓項目農村小學語文和小學數學教師各100人。作為承擔這一培訓項目的全省8家縣級進修學校之一,標志著我校在培訓功能發(fā)揮方面又上了一個新臺階。
    2、開展多項專項培訓。20xx年以來,我校以提升教師職業(yè)榮譽感和自豪感為目標,每年舉辦十多項專項培訓,4年來累計培訓22000余人次。其中,青年教師現(xiàn)代教育技術技能培訓763人,提升了我縣師資隊伍的綜合教育技術應用能力;班主任培訓1623人次,縣級骨干教師培訓592人,為我縣教育發(fā)展造就了一支中堅力量,為培養(yǎng)市級骨干教師奠定了堅實的基礎;師德與禮儀培訓1366人,進一步加強我縣教師隊伍職業(yè)道德與禮貌儀表建設;中小學校長培訓741人,提升了校長們思想理論水平和學校管理能力;新教師提高培訓67人,心理咨詢輔導員培訓90人,幼兒園園長培訓67人,中小學安全管理人員培訓304人,太極拳培訓85人,音體美教師培訓1600人。遠程教育培訓5000余人,全縣中小學教師繼續(xù)教育全員培訓近萬人等,進一步提升我縣中小學教師隊伍整體素質和教育教學專業(yè)水平等等,為加強我縣中小學教師隊伍建設,推進基礎教育教學改革作出了貢獻。
    3、提高培訓層次和培訓效果。為提高培訓層次和水平,我們針對不同培訓內容和要求,4年來累計聘請了20余名專家學者和上級領導到我校做精彩授課。縣委常委縣紀委書記王偉、縣檢察院檢察長李清林在校長培訓班上做開班講話和專題講座;省教科所專家崔海江和李學紅,大學教授田保軍,市渚河路小學副校長趙莉等在省級培訓班做精彩講座;縣教育局蔡執(zhí)杰局長,石進延,王鐵軍,王玉芳等局領導在全縣教育系統(tǒng)股級干部培訓班上專題授課。參訓學員普遍反映收獲大,效果好。9月9日,省繼教中心主任高宇一行在市教育局師范教育處處長王偉等陪同下,光臨我校座談調研省培情況,對我校主講教師層次高,培訓效果整體好給予了高度評價,為今年的培訓工作畫上了圓滿的句號。
    以上工作成績,都是在縣委、縣政府的正確領導下,在省廳、市、縣教育局的大力支持下取得的,是全體進修人齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新,為建成教育強縣,實現(xiàn)教育振興共同努力的結果。當前,我校正在深化改革,圍繞縣域經濟社會轉型跨越發(fā)展的總體要求和實現(xiàn)教育振興、建成教育強縣的具體要求,為創(chuàng)建國家級示范性教師進修學校而努力奮斗。
    督導組工作匯報 教育督導工作報告篇四
    服裝督導在服裝直營零售行業(yè)是一個管理多個銷售門店的管理崗位的簡稱,本站小編為大家整理了一些服裝督導
    工作報告
    ,希望對你有用!
    一、市場督導部門的工作職能
    職能描述:對所管轄區(qū)域運營管理提供指導、監(jiān)督和服務,通過對店鋪商品陳列、服務、庫存管理等提出指導,對相關人員進行培訓提升能力,促使店鋪進入良性運轉;通過市場巡查,監(jiān)督,協(xié)調與維護客情關系,提升單店銷售業(yè)績,使品牌在市場上達到有序、規(guī)范、良性的發(fā)展。
    二、工作職責:
    1、負責所管轄區(qū)域的銷售工作,并對職責范圍內的工作負全責;
    3、負責所轄區(qū)域內的銷售任務分解與制定;
    6、負責所管轄區(qū)域客情關系的維護;
    9、制定并持續(xù)優(yōu)化市場發(fā)展的管理流程及決策機制;
    10、負責推廣
    活動方案
    執(zhí)行;
    11、協(xié)助產品部、財務部與加盟商進行欠款回收;
    12、完成公司領導交辦的其他臨時性工作。
    說明:專賣店平時考核由專賣店管理員執(zhí)行,平時工作考核記錄于“專賣店管理考核記錄薄”中,每次事故均要由當班店長確認簽字,保存時間一年。月終考核按平均值計算即可。
    一、加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質,努力做出更大貢獻。
    我在工作已經有 年多時間了,應該算是“老同志”了。回想在這多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
    我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是,自己在工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉變與進步,是領導的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!
    我先后在 等不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。 的工作紛繁復雜,領導臨時交辦性的工作比較多,這些都要求 的同志,要對 的現(xiàn)狀情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對 現(xiàn)狀情況的積累與總結,現(xiàn)在我對 的現(xiàn)狀整體情況已經比較熟悉,對 也有系統(tǒng)的了解與掌握?;趲啄陙砉ぷ鹘涷灥姆e累,我對 的各項業(yè)務工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導和同志們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
    二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學習,起相應模范帶頭作用。
    半年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模范遵守單位的各項
    規(guī)章制度
    ,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內的表率作用,協(xié)助領導開展各項工作。
    我認真堅持學習制度,積極參加各項學習,以《xx大》的學習為契機,深入領會《xx大》的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展學習的同時,我按照黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
    今年以來,在日常工作過程中,注重強調從政治的高度對待問題,我與領導密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統(tǒng)一,自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。
    在的工作上,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主,增強成員之間的團結與活力。對待各項工作同志均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標準、高質量開好會,開展批評與自我批評,使規(guī)劃用地科成為團結務實,開拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
    三、 缺點與不足
    1、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。
    2、與同志交流少,關心同志不夠。
    具體表現(xiàn):(1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。
    3、我在 ,也就是現(xiàn)在的 ,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經驗,特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
    回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好
    個人工作計劃
    ,使自己的工作做到更好。
    國內服裝企業(yè)希望把店鋪開到盡可能廣的區(qū)域,全國幾百家店、上千家店的服裝公司比比皆是,而公司配置的督導一般不會超過10名,甚至有的公司就是光桿司令,面對龐大的市場布局,督導的工作只能用“疲于奔命”來形容。
    1.督導工作沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范。
    3.督導缺乏發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。
    有些督導非常擅長夸夸其談,對行業(yè)大事小情了解得挺多,感覺挺唬人的,其實讓他到店鋪里真正操作一下,他就蔫了,因為沒有真本事嘛。其實這也不怪他,因為服裝公司粗放慣了,當然督導也會用粗放的方式來工作,店鋪管理也就只能粗放了。
    出現(xiàn)上述問題的原因,一是公司缺乏工作標準、培訓不到位、沒有建立相應的績效考核制度;二是督導責任心不強,過分依靠以前的工作經驗,沒有積極上進的學習精神,沒有真正把加盟商和店鋪的事情重視起來;三是缺乏工作技能,不知道巡店做什么工作,更不能發(fā)現(xiàn)加盟商和店鋪的問題,至于解決問題就更談不上了。
    督導,你該怎樣做?
    在服裝公司越來越重視終端的今天,督導如果沒有很強的責任心、高超的工作技能、管理加盟商的方法和手段、培訓店鋪營業(yè)人員的能力,等待我們的將是被淘汰出局。下面,我們就來探討一下督導如何巡店,如何診斷店鋪的問題。
    制定巡店規(guī)劃
    1.實力強大的加盟商:一個加盟商的優(yōu)劣往往就決定了該品牌在當地市場的業(yè)績。所以,督導在巡店的時候,一定要特別關注實力較強的加盟商,認真聽取他們的心聲,解決他們的問題,把他們樹立成標桿市場,其他加盟商就有了學習和模仿的對象,找到了前進的方向。
    5.銷售業(yè)績不溫不火的店鋪:重點了解整體的市場環(huán)境,做好營業(yè)員的思想工作,通過仔細的調研來發(fā)現(xiàn)問題,并通過培訓等手段提升加盟商和營業(yè)員的工作技能。
    巡店前的準備
    1.確定巡訪店鋪的行程安排,填寫《巡店計劃書》及工作重點;
    5.相應工具的準備,如記錄店鋪形象用的數碼相機,各類報表、培訓手冊等。
    巡店時如何診斷市場
    市場環(huán)境分析包括市場的范圍界定、競爭者及消費力的概況等方面,包括:
    3.消費者和消費分析:所有公司都會盤點貨品,其實顧客更需要盤點,進行顧客的不同類型分析,了解各種顧客的消費偏好和品牌滿意度,才能提供有針對性的服務。
    巡店時如何診斷店鋪
    督導需要練就一雙火眼金睛,能發(fā)現(xiàn)店鋪的問題,并提出解決方案,店鋪診斷項目主要包括:店長能力、店鋪營運能力、銷售服務力、展示陳列、dm促銷力。
    1.店長能力診斷
    是否充分理解店鋪經營理念及落實的工作方針?
    是否具有計劃并執(zhí)行的能力?
    對于部屬是否具有協(xié)調、指導、提升等領導能力?
    是否具有顧客資料收集、顧客關系建立、顧客抱怨處理等的顧客管理能力?
    是否具有充足的商品知識并能訓練部屬使具有同等能力?
    是否重視商圈的經營、包括消費者、競爭店的情報的調查?
    對于公司內部的各項管理規(guī)章、作業(yè)流程,是否充分了解并能實踐?
    是否能隨著企業(yè)的成長不斷地進修、自我提升?
    2.店鋪營運能力診斷
    店鋪人員是否了解店鋪的經營情況?
    是否持續(xù)追蹤銷售與庫存對應關系,以確保以暢銷品為中心的商品結構?
    是否制作特賣計劃,切實執(zhí)行并檢討反省以作為改善的依據?
    3.店鋪服務能力診斷
    店員是否衣著整潔、化淡妝?
    店員是否心情愉悅、充滿自信、動作迅速?
    店員是否令人容易接近并產生信賴感?
    店員對于收銀及包裝動作是否熟練?
    店員是否能正確的掌握接近顧客的機會?
    店員的商品知識是否豐富,并能簡明的介紹給顧客?
    銷售人員的專業(yè)知識、流行資訊、市場情報及同業(yè)動態(tài)、是否能清楚掌握?
    店鋪色彩搭配與照明是否表現(xiàn)出魅力?
    動線設計是否合理,能引導顧客進入并選購商品?
    賣場商品的展開是否能表現(xiàn)出主題、并將重點介紹給顧客?
    賣場pop的效果是否發(fā)揮,有無錯誤、污損、過期情況?
    4.展示陳列的診斷
    所選展示陳列的商品是否符合訴求的主題?
    關聯(lián)性商品的選擇是否合適?
    陳列道具的使用是否與商品形象一致?
    商品的特色是否能充分表達
    商品價格標示和pop是否齊備?
    展示陳列商品的量感是否控制適當?
    展示陳列空間的燈光是否控制合適?
    展示陳列的商品是否有足夠的庫存?
    照明、音響等設備是否齊備?
    促銷力量診斷
    活動項目(時間、地點、地圖、電話等)是否明確表示?
    dm是否完全收集店內有特色或價格訴求型的重點商品?
    dm所訴求的商品是否都在賣場上具備兩感陳列或貨量充足?
    dm上的照片是否清晰而能表達商品特色?
    制作的dm是否賞心悅目,讓人有想收藏的欲望?
    總之,督導作為市場一線的管理者,既要具有較高的管理能力,又要有高超的市場動作能力,在服裝企業(yè)發(fā)展過程中,需要大量的優(yōu)秀督導管理人員,在建立規(guī)范,高效的督導運作模式的。
    督導組工作匯報 教育督導工作報告篇五
    曹江鎮(zhèn)地處高州市中部,總面積125平方公里,人口65000人,全鎮(zhèn)23個村委會和1個居委會?,F(xiàn)有中小學校26所,學生總數為14275人,教職工531人。其中小學23所,學生9972人;初中3所,學生4303人。
    1995年初,我鎮(zhèn)“普九”經省、市人民政府驗收后,“兩基”工作繼續(xù)鞏固和發(fā)展,20xx年小學入學率為100%,初中入學率為98.8%,學年內輟學率:小學為零,初中輟學率為1.2%;畢業(yè)率:小學100%,初中100%;15周歲人口初等教育完成率為100%,17周歲人口初中教育完成率為98%,15周歲人口文盲率為零。
    我鎮(zhèn)師資水平不斷提高,每年增加的教師達到國家規(guī)定的學歷。目前,我鎮(zhèn)小學教師學歷達標率為100%,初中教師學歷達率為98.3%。
    20xx年,我鎮(zhèn)“普九”進一步鞏固,中小學更加均衡發(fā)展,老區(qū)小學改革卓有成效,優(yōu)質學校比例有較大提高。去年以來我鎮(zhèn)完成8所學校(其中老區(qū)學校3所)的“改薄”任務,投入資金583萬元,新建教學樓7幢,建筑面積14700m2,裝修爛尾樓1幢3500m2,鎮(zhèn)政府投入108萬元,爭取上級撥款120萬元,發(fā)動個人捐資420萬元。同時全鎮(zhèn)中、小學的圖書和設備得到進一步完善,大大地增強了我鎮(zhèn)辦學綜合實力,教育教學質量穩(wěn)步提高。
    (一)落實政府行為,鞏固“普九”成果
    我鎮(zhèn)鞏固“普九”成果的主要困難和問題有兩個方面:一是初中學位不足;二是學校建設資金缺口大。為了解決初中學位不足的問題,20xx年初,我鎮(zhèn)按市政府精神,采取了“學校還本,政府付息”的辦法,貸款200多萬元支持中學校舍建設。這項工程,在市政府及鎮(zhèn)政府的統(tǒng)籌下,由各中學具體組織實施。到20xx底止,全鎮(zhèn)3所中學都實施了校舍擴建工程,總建筑面積達到9500m2。這項工程的實施初步緩解了我鎮(zhèn)初中學位不足的問題。
    為了切實抓好初中在校生的流失,我們采取教育、行政、經濟、法律等措施,依靠政府、學校家長和社會齊抓共管,形成“防流、控流”合力。第一:市政府通過建立“普九”年審制度,每年檢查評估一次,政府要求教育主管部門,把中小學的入學率、輟學率、完成率作為制訂崗位責任制和年度考核的主要內容。第二,通過政府有關職能部門嚴格把關,禁止未接受完九年義務教育的學生外出打工經商。
    發(fā)動流失生回校,以政府名義通知家長,限期送子女回校就讀,收到了顯著的效果。學校方面:教育局制定了一套初中畢業(yè)生綜合評價方案,各校的平均分、及格率、進步率均按初中一年級入學人數計算,促使學校主動做好防止學生流失工作。我鎮(zhèn)各中學也制定了一套行之有效的方法。將防止學生流失的工作與班主任、科任教師的考核、評獎掛鉤,分片包干、責任到人,促使班主任、科任教師主動做好防止學生流失工作。家長方面:通過大力宣傳《義務教育法》,使家長明確其法律和義務,確保其子女接受完九年義務教育。社會方面:通過政府有關職能部門的社會力量加強檢查,嚴禁工廠、企業(yè)招收童工,有效地堵塞了義務教育階段的學生因到社會打工而輟學的違法行為。此外,我鎮(zhèn)還多方采取措施,確保困難家庭子女的流失。除了省的扶貧學生外,還建立了鎮(zhèn)、校二級扶貧助學制度,通過社會人士捐資、學校減免書雜費等措施扶貧助學。據統(tǒng)計,20xx年有2216名特困生享受了扶貧助學金,共186200元。
    (二)繼續(xù)實施“改?!惫こ蹋龠M學校向等級學校發(fā)展
    近年來,我鎮(zhèn)中小學發(fā)展較快,不少學校已創(chuàng)建為市一級學校。但也存在辦學條件較差的學校,特別是老區(qū)小學。比如,古柳坡小學、先覺小學、里村小學、培坑小學。從1997年開始我市啟動了“改薄”工程,到2002年,我鎮(zhèn)古柳坡、先覺兩所老區(qū)薄弱學校得到改造,20xx年,里村小學得到改造,還有林村、培坑正在改造建設。由于我鎮(zhèn)這項工作抓得實、抓得好,成效顯著,老區(qū)的危房得到較全面徹底的改造,學生及其家長感到在沒有危房的學校讀書更安全了,更放心了。到目前止,我鎮(zhèn)中學有一所已創(chuàng)建為茂名市一級學校,有2所已創(chuàng)建為高州市一級學校。小學有2所茂名市一級學校,8所高州市一級學校。
    教師是基礎教育的關鍵,市委市政府歷來重視教師隊伍建設工作。每年教師節(jié),市委市政府發(fā)出關于做好尊師重教工作的通知,要求各級黨政部門和社會各界大力開展尊師重教活動,響應上級號召,我鎮(zhèn)每年召開全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會,表彰一批尊師重教先進單位和個人,表彰一批先進學校和優(yōu)秀教師。每年春節(jié)期間,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導組織開展慰問教師活動,熱情關心教師的工作和生活。師德是教師隊伍建設的核心,20xx年,我鎮(zhèn)切實加強了師德建設,根據市教局《關于進一步加強我市中小學教師職業(yè)道德建設的決定》、《高州市教師職業(yè)道德考核實施辦法(試行)》和《關于在全市教育系統(tǒng)開展師德考核的通知》等一系列文件,開始實施師德量化考核管理制度。這個制度的制定和實施,強化了我鎮(zhèn)師德建設工作,大力褒揚了師德師風建設先進單位和個人,也有力地鞭策了師德師風的不良行為。
    業(yè)務水平是教師隊伍建設的基礎。按市教局精神,20xx年,我鎮(zhèn)繼續(xù)實施崗位培訓、職務培訓、學歷進修、基本功大賽、名師工程、學科帶頭人等一系列管理辦法,有效地提高了我鎮(zhèn)教師的業(yè)務水平。目前,我鎮(zhèn)具備了一支數量和質量都基本達標的教師隊伍,教育教學質量名列全市前列。
    20xx年,我鎮(zhèn)堅決執(zhí)行中央關于農村基礎教育“以縣為主”體制改革的決定,撤消了鎮(zhèn)教辦和一批教學點,進一步完善了中小學校長和教師的聘任制度。
    (四)規(guī)范教育經費管理,確保教育投入
    教育投入,是農村基礎教育“保吃飯、保運作、保發(fā)展”的經濟基礎。依法征收和用好教育費附加。20xx年上半年,我鎮(zhèn)繼續(xù)執(zhí)行征收教育費附加的政策,做到依法征收管理和使用,不截留不挪用。20xx年下半年,實行稅費改革后,在安排上級財政轉移支付的使用上,給了我鎮(zhèn)46萬,基本達到了稅費改革前的水平。為了更好地解決我鎮(zhèn)教育發(fā)展經費不足的問題,我鎮(zhèn)積極廣泛爭取社會各界捐資辦學,做了大量工作,成績突出。據不完全統(tǒng)計,20xx年全鎮(zhèn)捐助學校建設的資金共420萬元,其中港商劉劍明先生熱心家鄉(xiāng)教育事業(yè),為家鄉(xiāng)溪朗小學的建設捐資了80多萬元;港商許智明先生為家鄉(xiāng)小學捐資20多萬元;港商劉恒智先生捐資60多萬元;熱心人士黃鵬先生為帥堂小學捐資100多萬元。此外,我鎮(zhèn)中小學的師生能夠發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉辦學的精神,為學校建設義務勞動,做了大量力所能及的工作,利用節(jié)假日和空余時間,為學校值樹種花種草、粉刷墻壁、維修門窗等。大多數的學校還利用勤工儉學的效益,為學校建設增加投入,20xx年全鎮(zhèn)共計達30多萬元。
    20xx年,我鎮(zhèn)教育經費嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度。市財政局、教育局下發(fā)了《關于進一步規(guī)范教育收費收支兩條線管理的通知》(高財綜[20xx]11號),對教育收費支出的管理作了進一步的明確規(guī)定。市教育局建立了鎮(zhèn)小學財務結算中心,委派了中心會計,對中心會計人員進行了崗位業(yè)務培訓。
    鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視治理教育亂收費工作,采取了強有力的措施,堅決制止有關部門向學校亂收費、亂攤派,堅決制止截留、挪用學校教育經費,堅決制止學校向學生擅自增加收費項目、提高收費標準,教師工資依時足額發(fā)放,在銀行開設個人帳戶,落實醫(yī)療制度,特困教師補助制度和安居工程制度。20xx年,我鎮(zhèn)教育收費支出管理總的來說是規(guī)范的。
    目前我鎮(zhèn)基礎教育存在的突出問題是教育經費嚴重不足。全鎮(zhèn)“普九”、“改薄”欠債900多萬元,其中中學欠債600多萬元,小學欠債300萬元。教育信息化工程進展緩慢;開設小學英語教育專職師資缺口大;目前僅中心小學三年級以上開設英語課。實施新課程標準后,教學實驗儀器設備欠缺較多;優(yōu)質學位的比例與省市的要求還有較大差距;今后幾年初中新生比例繼續(xù)增大,校舍不足,學位不夠。
    (一)重新修訂我鎮(zhèn)教育發(fā)展藍圖,保證教育持續(xù)發(fā)展。為了貫徹《決定》精神,落實創(chuàng)“教育強鎮(zhèn)”的目標,發(fā)展我鎮(zhèn)教育優(yōu)勢,我們重新修訂教育改革和發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有步驟地推進素質教育和普及高中教育,爭取在20xx年實現(xiàn)普及高中教育。
    (二)加大力度抓好校園規(guī)劃和校園建設。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,做到學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,做到凈化、綠化、美化,達到一校一特色,一處一景點,我們爭取把外地經驗和當地學校實際結合起來,做好整體規(guī)劃,長期堅持開展創(chuàng)等級學校和美麗校園工作。
    (三)抓好素質教育,使我鎮(zhèn)教育教學質量再上新臺階。
    3、努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力,全面提高學生的整體素質;
    4、嚴格執(zhí)行“一費制”和收支兩條線管理,確保教育轉移支付落實到位,進一步完善中心會計制度,確保經費運行正常。
    總之,我們要一如既往,不折不扣地按照上級的要求,落實政府行為,做到依法行政、依法治校、依法治教,鞏固和發(fā)展“兩基”成果,為創(chuàng)建“教育強鎮(zhèn)”而努力奮斗。