要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對性，能解決實際問題。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
搶修工的演講稿篇一
滿地完成了本年度的工作任務(wù)。 簡要總結(jié)如下:
心里有數(shù)，及時整改維修。
修，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。
燈、換*座、聲控開關(guān)等多處各式各樣維修。同時配合領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極做好每一項工詐。
每 天爬高上下用凍僵的雙手作業(yè)，用了七八天完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的掛*燈任務(wù)。
備的倒閘*作，消除隱患，保*了大院用電的正常使用。
措施，以達到市供電局驗收標準。
質(zhì)保量有序按要求完成了太陽能改造工程。
工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對xx年的各項工作來作以下這自我總結(jié)。
1、工作情況
工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務(wù)。
2、安全方面
防意外，做到安全二字放心中。
3、尊章守紀方面
維護好企業(yè)的利益。
4、主要存在問題及下步打算
一、主要問題
1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動*，對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
供有利的條件。
贏得了用戶的好評。
了人才和力量。
一些零錢，置書研技。先后自學(xué)了、等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識
搶修工的演講稿篇二
組長：
副組長：
成員：
實施本預(yù)案中，堅持以下原則：
（一）統(tǒng)一指揮；
（二）先參與后匯報或邊參與邊匯報；
（三）分級分部門負責(zé)；
（四）局部服從全局，下級服從上級；
主要職責(zé)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
1、認真研究落實上級交通、公路主管部門及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公路防汛抗洪搶險的指示、任務(wù)，迅速作出公路保障具體措施，并組織實施。
2、統(tǒng)一指揮搶修水毀，決定、協(xié)調(diào)、解決公路交通保障中的重大問題。
3、完成上級主管部門交辦的其它防汛任務(wù)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
1、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和任務(wù)。
2、迅速收集、匯總水毀，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門報告，并提出公路水毀工作的意見和建議。
3、堅持值班制度，作好值班記錄。小組所有成員晝夜24小時手機開機，確保通訊24小時暢通。
5、積極與當(dāng)?shù)貧庀蠛头姥床块T加強聯(lián)系，及時掌握雨情、及發(fā)展趨勢。發(fā)生汛情時，所在地各分站（管理處）、主要負責(zé)人應(yīng)重視對汛情的收集、主要析，及時與上級主管部門取得聯(lián)系、報告情況，做好應(yīng)急保障搶修措施。
發(fā)生重特大水毀后，養(yǎng)護處應(yīng)立即將水毀搶修工作作為首要任務(wù)，按以下程序啟動本預(yù)案。
（一）根據(jù)上級主管部門指示要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開搶修水毀工作會議，明確應(yīng)急保障任務(wù)，確定保障地點、運輸和工程搶修規(guī)模，承擔(dān)任務(wù)的單位，提出實施的具體要求。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)下發(fā)通知，啟動“××縣公路局養(yǎng)護處水毀搶修保障預(yù)案”，并通知參加本次搶修的單位和人員。
（三）公路各部門、單位按通知要求做好有關(guān)工作。隨時通報險情、災(zāi)情及公路保障情況，接受上級指令。
（三）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮本干線公路保障工作，根據(jù)本級政府及上級公路部門的部署，確定應(yīng)急保障任務(wù)、規(guī)模、地點、通訊聯(lián)絡(luò)組、生活保障組等各辦事機構(gòu)和責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人。
（四）及時了解、收集、匯總情況，分析發(fā)展趨勢，并及時上報，必要時請求上級主管部門實施緊急支援。
（五）根據(jù)當(dāng)?shù)貙繁Ｕ系男枰?，?jīng)上一級公路主管部門批準，指揮調(diào)度轄區(qū)內(nèi)公路專業(yè)保障隊伍。必要時由上級主管領(lǐng)導(dǎo)用事業(yè)單位和民用運輸、搶修力量。
人員、物資準備
搶修車輛、機械：工作車2臺，貨車2臺，推土機1臺、裝載機2臺、自卸車2臺，大型拖車1臺、挖掘機1臺，吊車1臺，由工程處負責(zé)落實。
搶險物料：編織袋500條，草袋200條、片石600立方，粗砂100立方，石子200立方，鐵锨50把，由工程處負責(zé)落實，物資存放地點為工程處瀝青庫。
處財務(wù)科要提前落實防汛期間搶修資金的安排和必要的物資儲備工作，并做到?？顚Ｓ茫粶逝灿?。
養(yǎng)護處各下屬單位要站在對公路財產(chǎn)高度負責(zé)、對公路安全暢通高度負責(zé)的高度精神，充分認識水毀搶修工作的重要性和緊迫性，增強水患意識，克服麻痹思想和僥幸心理，保持高度警惕，做好準備。
要切實遵循下級服從上級，局部利益服從整體利益和團結(jié)協(xié)作的原則，一旦發(fā)生重大水毀，各單位搶修隊伍要無條件服從工作領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，切實保障汛期公路水毀隨發(fā)生隨搶修。
領(lǐng)導(dǎo)小組，要根據(jù)工作分工，堅持上路巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時掌握水毀工程量，做到汛期期間值班無空崗，保證公路安全暢通。對在汛期無值班人員，無領(lǐng)導(dǎo)值班或巡查不及時延誤搶險時機或造成大損失的單位，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和值班當(dāng)事人的責(zé)任。
搶修工的演講稿篇三
20xx年維搶修中心的人員及機構(gòu)均有較大的調(diào)整，隨著新站場、新管線的陸續(xù)投運，新技術(shù)新設(shè)備的持續(xù)更新運用，湖杭甬管線設(shè)備的日益老化，維修搶修各項任務(wù)隨之成倍增多，同時在公司深入管理、加強標準化、規(guī)范化建設(shè)工作中對維搶修的工作效率、工作質(zhì)量，對維修人員的技術(shù)技能、應(yīng)急反應(yīng)的時效性都有了新的要求和標準。20xx年維搶修中心以qhse建設(shè)為契機，深化安全理念，各項工作實行規(guī)范化、標準化、精細化管理，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、在各職能部門的協(xié)調(diào)配合下，維搶修中心上下一心、團結(jié)協(xié)作，以肯吃苦、要吃苦精神的順利完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)對維搶修中心20xx年度整體工作進行總結(jié)匯報如下：
1、維搶修中心推動標準化班組的建設(shè)。中心根據(jù)集團公司優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動通則和指標要求，結(jié)合維搶修自身的特點，20xx年3月完成了《維搶修班組標準化建設(shè)標準》初稿的編制，確定了班組的資料、物資、人員、安全、勞動紀律管理標準，建立了班組的形象標準、標志標識標準、環(huán)境建設(shè)標準、制度建設(shè)標準、設(shè)備設(shè)施的標準。20xx年9月中心各班組通過了部門的兩次標準化班組的驗收，現(xiàn)正在積極與公司職能部門聯(lián)系，推動公司標準化的驗收工作。通過標準化班組的建設(shè)，中心各班組明確了工作要求，提高了工作效率，強化了學(xué)習(xí)的動力，在扁平化管理基礎(chǔ)上，加強了公司各項制度貫徹的執(zhí)行力。
2、維搶修中心明確了各班組、各專業(yè)的職責(zé)和分工分界。制定了《維搶修中班組職責(zé)管理辦法》《維搶修中心各專業(yè)分工分界》，對部門所屬5個班組的職責(zé)、工作內(nèi)容、檢查和考核做了詳細規(guī)定，其中各班組通用職責(zé)21項，各班組獨立職責(zé)48項。在分工分界中，根據(jù)各專業(yè)特點對公司在役設(shè)備進行專業(yè)劃分，消除維修維護工作中存在的交叉界面，避免推諉拖沓現(xiàn)象。
3、積極推動qhse管理體系，深入貫徹學(xué)習(xí)。根據(jù)公司自20xx年8月16日起實施的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系，維搶修中心積極開展對qhse程序文件的宣貫學(xué)習(xí)，不僅多次開展部門會議學(xué)習(xí)這一新理念，還利用節(jié)假日對員工進行深入全面的培訓(xùn)；部門從危害、環(huán)境因素辯識、評價和控制管理程序、法律法規(guī)及合規(guī)性評價管理程序、能力評價和培訓(xùn)管理程序等方面完善了維搶修中心班組及部門各類文件、技改項目施工過程文件、記錄并形成管理制度；編制了qhse程序文件，建立部門及班組的目標指標，形成相應(yīng)考核制度；對天然氣管道的檢維修、應(yīng)急搶修及相關(guān)服務(wù)過程中，可能的健康、安全、環(huán)境因素進行了識別及評價，確定了各種風(fēng)險的影響程度，制定了相應(yīng)的削減和控制措施。 在做好部門工作的基礎(chǔ)上，維搶修中心迎接了公司第一、二次內(nèi)審，目前已對第一次內(nèi)審的不符合項進行了整改，并分析不符合的原因，針對原因制定了糾正措施，待第二次內(nèi)審結(jié)果發(fā)布后，繼續(xù)整改工作以準備迎接外審。在開展qhse管理體系建設(shè)工作中，大大增強了維搶修員工對qhse的認識，為確保員工健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、規(guī)范工作流程，提高工作質(zhì)量。完成輸氣站場各類設(shè)備維修作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書共計66篇的編制工作。一方面規(guī)范維修作業(yè)的工作流程，進行作業(yè)的風(fēng)險辨識，對作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各項工作要求、質(zhì)量要求規(guī)定標準；另一方面規(guī)范計劃性維護作業(yè)的工作流程，使計劃性維護作業(yè)有原則、有標準地進行，提高維護作業(yè)的質(zhì)量和效率；與此同時，建立技改項目管理的標準化工作流程，對由維搶修負責(zé)或配合執(zhí)行的技改項目所承擔(dān)的職責(zé)進行明確，工作流程中所需執(zhí)行的工作內(nèi)容及要求確定標準。
5、加強考核管理，調(diào)動員工工作積極性。在公司經(jīng)濟責(zé)任制考核的基礎(chǔ)上，部門內(nèi)部實行獎勤罰懶的月度考核制度。針對在消缺、技改大修等過程中發(fā)揮積極作用的員工，根據(jù)實際情況予以一定金額的獎勵；同時為鞭撻工作態(tài)度隨意散漫、執(zhí)行
工作計劃
拖沓的后進員工，進行一定額度的懲罰。以此促進維搶修中心各級職責(zé)的有效落實，做到了有章可循、獎懲分明。本年度到目前為止，部門累計考核234人次，累計獎勵24450元，累計考核金額10230元。
根據(jù)集團公司下達的20xx年技改和大修特殊項目情況，維搶修中心嚴格遵照集團、公司關(guān)于技改施工的管理規(guī)定，合理安排人員，著力加強工程的監(jiān)督監(jiān)理，掌握施工信息，使質(zhì)量、安全、進度、資源消耗等各個方面均處于受控狀態(tài)，標準規(guī)范地做好各項目的審批、動工、驗收工作。同時全力配合技術(shù)質(zhì)量中心完成項目
建議書
編制、項目方案審查、設(shè)備技術(shù)規(guī)范書編寫等工作，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門通報項目進度，全面協(xié)調(diào)待處理事宜，確保項目按期投產(chǎn)。到目前為止，維搶修中心順利完成了20xx年遺留技改工作3項，20xx年立項技改跨年度項目4項，20xx年5項技改工作已完成3項，杭甬線部分站場收、發(fā)球筒改造等待計劃，湖杭甬杭嘉站場集液系統(tǒng)改按進度1月10日前完成剩余蕭山聯(lián)絡(luò)站、安吉站、南潯站的罐體安裝工作，并于1月底前完成全部罐體的地面硬化工作及項目資料整理上交工作。6項大修特殊項目已完成2項，杭甬線清管及智能內(nèi)檢正在進行中，剩余其他3項等待計劃。
1、在消缺過程中強調(diào)專業(yè)之間協(xié)同作業(yè)。20xx年，部門搶修車輛由原來的10輛增加到15輛，但人多車少的問題仍未得到完全解決。為此部門要求各專業(yè)認真梳理調(diào)度運行中心上報的各類缺陷，結(jié)合各項技改、維護任務(wù)合理制定消缺計劃，并將用車情況在前一天16:00前提出申請，部門在統(tǒng)籌后合理調(diào)配車輛，并在次日9:00前予以落實通知。不僅在客觀上加強了車輛管理，節(jié)約了資源，還在很大程度上提高了消缺效率。20xx年累計消除缺陷1100項，同比20xx年1023項上升7.5%。
2、加強備件申報與存儲發(fā)放管理，為消缺工作減少后顧之憂。針對備品備件采購周期長的特點，設(shè)立部門與各班組兼職物資管理員，負責(zé)部門與各班組的物資的匯總核查申報，保持和物資采購部門的溝通聯(lián)系，及時了解采購情況、到貨情況，做好物資的盤點、維護、管理工作，跟蹤消缺物資情況，以前瞻性眼光對物資進行申領(lǐng)，減少等待物資到貨的時間。
3、倡導(dǎo)缺陷時效性管理，減少延期未完成缺陷。督促各專業(yè)關(guān)注二、三類缺陷完成情況，對未能在規(guī)定工作日內(nèi)完成的缺陷要及時申請延期，對處理完成的缺陷要及時進行閉環(huán)。
搶修工的演講稿篇四
1、總則
1.1編制目的
為了防止和減少電力事故對社會的影響，保證電力事故應(yīng)急工作高效、有序地進行，提高電力事故應(yīng)急處置能力，最大限度地減少電力事故造成的損失和影響，維護國家
安全
、社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，結(jié)合本地實際，制定本預(yù)案。
1.2工作原則
1.2.1預(yù)防為主。堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，加強電力安全工作，突出事故預(yù)防和控制措施，有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生；加強電力設(shè)施保護、宣傳工作和行政執(zhí)法力度，提高公眾保護電力設(shè)施的意識，維護電力設(shè)施安全。
1.2.2統(tǒng)一指揮?？h電力公司成立電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣政府突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展事故處理、事故搶險、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。
1.2.3分層分區(qū)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和管轄范圍，制定電網(wǎng)事故預(yù)案，保證電網(wǎng)盡快恢復(fù)供電。電力用戶根據(jù)自身重要程度，自備必要的保障措施，避免在突然停電情況下發(fā)生災(zāi)害。
1.2.4保證重點。在電網(wǎng)事故處理和控制中，將保證電網(wǎng)的安全放在第一位，采取一切必要手段，將事故限制在最小范圍內(nèi)，防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在電網(wǎng)恢復(fù)中，優(yōu)先保證主干網(wǎng)架、重要輸變電設(shè)備恢復(fù)，提高整個系統(tǒng)恢復(fù)速度。在供電恢復(fù)中，優(yōu)先考慮對重要用戶恢復(fù)供電，盡快恢復(fù)社會正常秩序。
1.3編制依據(jù)
本預(yù)案依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，以及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標準要求制定。
《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《國家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于處理電力事故、電力設(shè)施大范圍破壞、電力供應(yīng)持續(xù)危機等各類事件引起的對地方安全、社會穩(wěn)定構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故。
本預(yù)案用于指導(dǎo)和規(guī)范大面積停電應(yīng)急救援，建立自上而下的分級負責(zé)的大面積停電應(yīng)急救援與處理體系。
2、組織機構(gòu)與職責(zé)
2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：王清利
副組長：陳成印田
愛
華
成員：李自鎖楊闖潘守用張曉輝張宏光賈振平
2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
貫徹落實有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定；
接受縣政府及唐山供電公司應(yīng)急指揮機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，請求應(yīng)急援助；
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)大面積停電事故搶險及應(yīng)急處理工作；
研究重大應(yīng)急決策和部署；
督促制定應(yīng)急預(yù)案，下達應(yīng)急指令；
宣布進入和解除預(yù)警狀態(tài)；
宣布進入和解除應(yīng)急狀態(tài)；
宣布實施和終止應(yīng)急預(yù)案；
負責(zé)信息反饋。
2.3應(yīng)急組織及任務(wù)
2.3.1快速反應(yīng)力量
由調(diào)度室、客戶服務(wù)中心、修試所、吊裝隊、各電力所有關(guān)人員組成。接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，進行電力設(shè)施受損搶險，確保應(yīng)急救援與處理期間的指揮暢通。
2.3.2基本救援力量
基本力量：安技科、修試所、吊裝隊、各電力所人員。
3、預(yù)測、預(yù)警
3.1預(yù)測
根據(jù)天氣及供電負荷的變化做好電力事故的預(yù)測工作。
3.2預(yù)警
因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故、嚴重自然災(zāi)害，引起電力設(shè)施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊，電力應(yīng)急進入預(yù)警狀態(tài)。
3.3信息傳送與報告
電力客服中心電話：9***8調(diào)度室電話：
3.4預(yù)警級別
發(fā)生下列情況之一，地區(qū)電網(wǎng)進入預(yù)警狀態(tài):
藍 因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故，造成電網(wǎng)減供負荷達到事故前總負荷的70及以上。
4、應(yīng)急響應(yīng)
4.1響應(yīng)程序
4.1.1基本應(yīng)急
4.1.1.1當(dāng)電力生產(chǎn)發(fā)生突發(fā)性重特大事故、電力設(shè)施大范圍損壞、嚴重自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機時，電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)立即進入緊急狀態(tài)，同時將停電范圍、停電負荷、發(fā)展趨勢等有關(guān)情況盡快報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
相關(guān)部門立即組織開展應(yīng)急處理工作。
4.1.2擴大應(yīng)急
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)之后，應(yīng)立即將有關(guān)情況報告縣政府應(yīng)急指揮機構(gòu)，并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo)，視情況請求給予必要的支持和援助。
4.2指揮程序
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報警后，按照事故預(yù)案、保電方案，結(jié)合當(dāng)時電網(wǎng)實際情況，指揮公司各運行、維修、試驗單位進行異常處理。
事故轄區(qū)值班人員在接到報警后，在規(guī)定時間內(nèi)到達異常情況現(xiàn)場進行處理。
5、后期處置
5.1善后處理
5.1.1事故調(diào)查
大面積停電之后，除按照政府部門要求配合進行事故調(diào)查外縣，電力公司要組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理意見。
5.1.2改進措施
事故發(fā)生后，要分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進一步改進應(yīng)急救援、事故搶險與緊急處置體系。
5.2總結(jié)
5.2.1大面積停電之后，及時組織安技、變電、用電等部門聯(lián)合研究事故發(fā)生機理，分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進一步完善和改進大面積停電應(yīng)急預(yù)案。
5.2.2及時總結(jié)大面積停電應(yīng)急工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步完善和改進大面積停電應(yīng)急救援、事故搶險與緊急處置體系。
6、相關(guān)保障
6.1通信保障（基本保障、應(yīng)急保障）
公司客戶服務(wù)系統(tǒng)和公用網(wǎng)通訊系統(tǒng)齊備、暢通，可以應(yīng)付隨時出現(xiàn)的突發(fā)情況。
6.2設(shè)施設(shè)備保障
6.2.1事故發(fā)生后，各單位在可能的情況下，應(yīng)盡快統(tǒng)計出電力搶險所需電力設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等數(shù)據(jù)，立即申請調(diào)用本單位的事故儲備。
6.2.2組織
專業(yè)
施工人員成立搶險隊伍，當(dāng)具備施工條件時，立即投入人力、物力和財力，進駐施工現(xiàn)場進行搶險，及時恢復(fù)損壞的電力設(shè)施。
6.3物資保障
6.3.1配備大面積停電應(yīng)急所需的各類設(shè)備和電力搶險物資。
6.3.2認真做好備品備件和生產(chǎn)資料的.儲備和管理工作，以及事故搶修的準備工作。
6.4其它保障
6.4.1交通運輸保障
公司現(xiàn)有電力搶修車作為電力搶險的交通工具，保證搶修人員及時趕到搶修現(xiàn)場。
6.4.2醫(yī)療衛(wèi)生保障
6.4.2.1聯(lián)系地方政府、醫(yī)療部門建立健全醫(yī)療救護隊伍，同時準備好必要的醫(yī)療設(shè)施和藥品儲備，以備應(yīng)急。
6.4.2.2當(dāng)電力設(shè)施大面積受損事故發(fā)生后，請求和配合醫(yī)療救護隊伍立即趕赴現(xiàn)場，全力搶救受傷人員，并保護好
其他
人員的人身安全。
7、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
7.1公眾宣傳教育
加強電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和電力安全知識的科普宣傳和教育，采用各種通俗易懂方式普及停電后的正確處理方法和應(yīng)對辦法，提高公眾應(yīng)對停電的能力。
7.2培訓(xùn)
做好電力搶險救災(zāi)隊伍的培訓(xùn)和模擬演練工作，提高電力搶險救災(zāi)隊伍的快速反應(yīng)能力。
7.3演習(xí)
每年進行一次應(yīng)急救援與處理的訓(xùn)練和演習(xí)，做到警鐘長鳴，平日有備無患，隨叫隨到，用時能夠充分發(fā)揮其作用。
8、附則
8.1預(yù)案管理
本預(yù)案將根據(jù)工作實際情況適時進行修訂。
8.2預(yù)案實施時間
搶修工的演講稿篇五
根據(jù)搶修工作的特點，制定了七項xx年班組年度安全目標，同時結(jié)合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施，圍繞安全意識教育，安全技能培訓(xùn)和安全制度執(zhí)行這三個重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把安全工作放在首位，工作時嚴格按照“安規(guī)”操作，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，緊盯搶修現(xiàn)場，堅決處理習(xí)慣性違章行為，由于職責(zé)明確、管理到位，使得今年上半年的搶修工作得以安全完成，未出現(xiàn)任何設(shè)備、人身異常及未遂事故，全面落實了“班組年度安全目標”。
在安全生產(chǎn)的同時，今年上半年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的保電任務(wù)。在服務(wù)客戶方面，班組本著“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務(wù)宗旨，真誠為廣大用電客戶服務(wù)。今年6月3日，考慮到高考江陰市中考點和新?lián)P子大酒店考生住宿點的10kv進線令克已經(jīng)年久陳舊，班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，放棄周末休息日，免費義務(wù)進行保供電前檢修，消除了用電安全隱患，確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來。
今年上半年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)新的知識來充實自己。為我公司建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻！
搶修班
搶修工的演講稿篇六
我們是居住在湖南重災(zāi)區(qū)郴州市北湖區(qū)人民西路22號(原紡織器材廠)家屬區(qū)的退休人員和下崗職工，從今年元月25日下雪以來，遇到了五十年不遇的嚴寒冰凍天氣，居區(qū)停電停水長達十幾天，天寒地凍，入夜即全城一片漆黑，人人躲在屋子里，收不到任何資訊，好像重新回到五十年代生活，更何況新春佳節(jié)即將到來，我們多么期望能夠早日來電來水，讓我們能夠收聽到黨中央的聲音，大年三十晚全家能夠在燈光下吃一頓年夜飯，一起觀看春節(jié)聯(lián)歡晚會，但是嚴峻的現(xiàn)實擺在眼前，似乎我們的期望只是個不可能實現(xiàn)的夢想。
大年三十那天下午，這個不可能實現(xiàn)的夢想?yún)s成真了。在黨中央的關(guān)懷下，在溫家寶兩度親臨郴州指揮抗災(zāi)搶險下，河南省平頂山市供電公司支援災(zāi)區(qū)的電力搶險隊技術(shù)人員：張保穩(wěn)、李永生、張小兵、劉衛(wèi)東、李欽等十多位搶險人員，為了能讓我們在大年三十晚上過上一個祥和喜慶的年夜，不顧天寒地凍，雨雪交加，千里冰封的惡劣天氣，帶著發(fā)電機組，從幾千多公里遠的河南省趕到郴州，來到我們居住的小區(qū)，在零下幾度的溫度下，忘我的工作，從早到晚，連飯都顧不上吃，一直忙碌到晚上，將小區(qū)發(fā)電機組全部安裝完畢，得以順利供電。
在通電的那一瞬間，小區(qū)的居民都歡呼起來，小區(qū)的所有家庭在燈光下，感受著這些春節(jié)為了給我們來來光明而無法回家團聚的工作人員帶給我們的特殊溫暖，當(dāng)我們在餐桌上吃著熱氣騰騰的年飯時，他們還在嚴寒中守護著供電設(shè)施的運行，累了困了就在搶險車里打個盹，餓了就泡碗方便面，我們小區(qū)的熱心居民被感動了，紛紛你家出米，我家出肉，他家出菜，自發(fā)組織起來為這些可愛的人做了頓年飯，讓河南來的同志們能感受到我們真誠的謝意。
河南供電搶險救災(zāi)人員們的這種白求恩式的無私奉獻和大無畏的精神，給我們?yōu)膮^(qū)人民留下了難以忘卻的印象，他們的精神是我們永遠學(xué)習(xí)的榜樣，在此，我們困難企業(yè)的退休人員和下崗職工們衷心地感謝黨中央國務(wù)院，感謝河南省人民政府，平頂山市人民政府，平頂山市供電公司，還有張保穩(wěn)、李永生、張小兵、劉衛(wèi)東、李欽等同志，你們?yōu)闉?zāi)區(qū)人民所做地一切，我們無法用語言表達我們地感謝!你們辛苦了!!!
xxx
xx年x月x日
搶修工的演講稿篇七
我們是鐵西第一城園區(qū)的物業(yè)公司，北京新恒基物業(yè)管理有限公司，在xx年8月30日凌晨，第一城b組園區(qū)先后發(fā)現(xiàn)2處地面返水，造成園區(qū) 3棟樓9- 8層 000多戶業(yè)主家中停水。正值全運會召開之際，物業(yè)公司在設(shè)備和人員缺少的情況下準備搶修，同時抱著不確定的態(tài)度與鐵西自來水取得了聯(lián)系，沒想到鐵西自來水公司的林書記，知道此情況后，完全沒有顧及未移交一事，立刻安排相關(guān)人員與我們物業(yè)公司聯(lián)系，并與工會韓主席一同帶齊設(shè)備和人員到現(xiàn)場進行查看維修。在8月30日當(dāng)天就維修完畢2處漏點，及時解決了漏水問題。
對于鐵西自來水公司這種責(zé)任重于泰山的精神、不計較、不推諉的為百姓服務(wù)，我們深表感動，廣大業(yè)主也很是滿意，在此第一城物業(yè)公司代表全體業(yè)主忠心感謝鐵西自來水公司能夠“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”為廣大業(yè)主解決實際問題!
此致
敬禮!
北京新恒基物業(yè)管理有限公司沈陽分公司
xx年8月30日
搶修工的演講稿篇一
滿地完成了本年度的工作任務(wù)。 簡要總結(jié)如下:
心里有數(shù)，及時整改維修。
修，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。
燈、換*座、聲控開關(guān)等多處各式各樣維修。同時配合領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極做好每一項工詐。
每 天爬高上下用凍僵的雙手作業(yè)，用了七八天完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的掛*燈任務(wù)。
備的倒閘*作，消除隱患，保*了大院用電的正常使用。
措施，以達到市供電局驗收標準。
質(zhì)保量有序按要求完成了太陽能改造工程。
工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對xx年的各項工作來作以下這自我總結(jié)。
1、工作情況
工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務(wù)。
2、安全方面
防意外，做到安全二字放心中。
3、尊章守紀方面
維護好企業(yè)的利益。
4、主要存在問題及下步打算
一、主要問題
1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動*，對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
供有利的條件。
贏得了用戶的好評。
了人才和力量。
一些零錢，置書研技。先后自學(xué)了、等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識
搶修工的演講稿篇二
組長：
副組長：
成員：
實施本預(yù)案中，堅持以下原則：
（一）統(tǒng)一指揮；
（二）先參與后匯報或邊參與邊匯報；
（三）分級分部門負責(zé)；
（四）局部服從全局，下級服從上級；
主要職責(zé)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
1、認真研究落實上級交通、公路主管部門及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公路防汛抗洪搶險的指示、任務(wù)，迅速作出公路保障具體措施，并組織實施。
2、統(tǒng)一指揮搶修水毀，決定、協(xié)調(diào)、解決公路交通保障中的重大問題。
3、完成上級主管部門交辦的其它防汛任務(wù)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
1、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和任務(wù)。
2、迅速收集、匯總水毀，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門報告，并提出公路水毀工作的意見和建議。
3、堅持值班制度，作好值班記錄。小組所有成員晝夜24小時手機開機，確保通訊24小時暢通。
5、積極與當(dāng)?shù)貧庀蠛头姥床块T加強聯(lián)系，及時掌握雨情、及發(fā)展趨勢。發(fā)生汛情時，所在地各分站（管理處）、主要負責(zé)人應(yīng)重視對汛情的收集、主要析，及時與上級主管部門取得聯(lián)系、報告情況，做好應(yīng)急保障搶修措施。
發(fā)生重特大水毀后，養(yǎng)護處應(yīng)立即將水毀搶修工作作為首要任務(wù)，按以下程序啟動本預(yù)案。
（一）根據(jù)上級主管部門指示要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開搶修水毀工作會議，明確應(yīng)急保障任務(wù)，確定保障地點、運輸和工程搶修規(guī)模，承擔(dān)任務(wù)的單位，提出實施的具體要求。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)下發(fā)通知，啟動“××縣公路局養(yǎng)護處水毀搶修保障預(yù)案”，并通知參加本次搶修的單位和人員。
（三）公路各部門、單位按通知要求做好有關(guān)工作。隨時通報險情、災(zāi)情及公路保障情況，接受上級指令。
（三）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮本干線公路保障工作，根據(jù)本級政府及上級公路部門的部署，確定應(yīng)急保障任務(wù)、規(guī)模、地點、通訊聯(lián)絡(luò)組、生活保障組等各辦事機構(gòu)和責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人。
（四）及時了解、收集、匯總情況，分析發(fā)展趨勢，并及時上報，必要時請求上級主管部門實施緊急支援。
（五）根據(jù)當(dāng)?shù)貙繁Ｕ系男枰?，?jīng)上一級公路主管部門批準，指揮調(diào)度轄區(qū)內(nèi)公路專業(yè)保障隊伍。必要時由上級主管領(lǐng)導(dǎo)用事業(yè)單位和民用運輸、搶修力量。
人員、物資準備
搶修車輛、機械：工作車2臺，貨車2臺，推土機1臺、裝載機2臺、自卸車2臺，大型拖車1臺、挖掘機1臺，吊車1臺，由工程處負責(zé)落實。
搶險物料：編織袋500條，草袋200條、片石600立方，粗砂100立方，石子200立方，鐵锨50把，由工程處負責(zé)落實，物資存放地點為工程處瀝青庫。
處財務(wù)科要提前落實防汛期間搶修資金的安排和必要的物資儲備工作，并做到?？顚Ｓ茫粶逝灿?。
養(yǎng)護處各下屬單位要站在對公路財產(chǎn)高度負責(zé)、對公路安全暢通高度負責(zé)的高度精神，充分認識水毀搶修工作的重要性和緊迫性，增強水患意識，克服麻痹思想和僥幸心理，保持高度警惕，做好準備。
要切實遵循下級服從上級，局部利益服從整體利益和團結(jié)協(xié)作的原則，一旦發(fā)生重大水毀，各單位搶修隊伍要無條件服從工作領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，切實保障汛期公路水毀隨發(fā)生隨搶修。
領(lǐng)導(dǎo)小組，要根據(jù)工作分工，堅持上路巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時掌握水毀工程量，做到汛期期間值班無空崗，保證公路安全暢通。對在汛期無值班人員，無領(lǐng)導(dǎo)值班或巡查不及時延誤搶險時機或造成大損失的單位，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和值班當(dāng)事人的責(zé)任。
搶修工的演講稿篇三
20xx年維搶修中心的人員及機構(gòu)均有較大的調(diào)整，隨著新站場、新管線的陸續(xù)投運，新技術(shù)新設(shè)備的持續(xù)更新運用，湖杭甬管線設(shè)備的日益老化，維修搶修各項任務(wù)隨之成倍增多，同時在公司深入管理、加強標準化、規(guī)范化建設(shè)工作中對維搶修的工作效率、工作質(zhì)量，對維修人員的技術(shù)技能、應(yīng)急反應(yīng)的時效性都有了新的要求和標準。20xx年維搶修中心以qhse建設(shè)為契機，深化安全理念，各項工作實行規(guī)范化、標準化、精細化管理，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、在各職能部門的協(xié)調(diào)配合下，維搶修中心上下一心、團結(jié)協(xié)作，以肯吃苦、要吃苦精神的順利完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)對維搶修中心20xx年度整體工作進行總結(jié)匯報如下：
1、維搶修中心推動標準化班組的建設(shè)。中心根據(jù)集團公司優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動通則和指標要求，結(jié)合維搶修自身的特點，20xx年3月完成了《維搶修班組標準化建設(shè)標準》初稿的編制，確定了班組的資料、物資、人員、安全、勞動紀律管理標準，建立了班組的形象標準、標志標識標準、環(huán)境建設(shè)標準、制度建設(shè)標準、設(shè)備設(shè)施的標準。20xx年9月中心各班組通過了部門的兩次標準化班組的驗收，現(xiàn)正在積極與公司職能部門聯(lián)系，推動公司標準化的驗收工作。通過標準化班組的建設(shè)，中心各班組明確了工作要求，提高了工作效率，強化了學(xué)習(xí)的動力，在扁平化管理基礎(chǔ)上，加強了公司各項制度貫徹的執(zhí)行力。
2、維搶修中心明確了各班組、各專業(yè)的職責(zé)和分工分界。制定了《維搶修中班組職責(zé)管理辦法》《維搶修中心各專業(yè)分工分界》，對部門所屬5個班組的職責(zé)、工作內(nèi)容、檢查和考核做了詳細規(guī)定，其中各班組通用職責(zé)21項，各班組獨立職責(zé)48項。在分工分界中，根據(jù)各專業(yè)特點對公司在役設(shè)備進行專業(yè)劃分，消除維修維護工作中存在的交叉界面，避免推諉拖沓現(xiàn)象。
3、積極推動qhse管理體系，深入貫徹學(xué)習(xí)。根據(jù)公司自20xx年8月16日起實施的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系，維搶修中心積極開展對qhse程序文件的宣貫學(xué)習(xí)，不僅多次開展部門會議學(xué)習(xí)這一新理念，還利用節(jié)假日對員工進行深入全面的培訓(xùn)；部門從危害、環(huán)境因素辯識、評價和控制管理程序、法律法規(guī)及合規(guī)性評價管理程序、能力評價和培訓(xùn)管理程序等方面完善了維搶修中心班組及部門各類文件、技改項目施工過程文件、記錄并形成管理制度；編制了qhse程序文件，建立部門及班組的目標指標，形成相應(yīng)考核制度；對天然氣管道的檢維修、應(yīng)急搶修及相關(guān)服務(wù)過程中，可能的健康、安全、環(huán)境因素進行了識別及評價，確定了各種風(fēng)險的影響程度，制定了相應(yīng)的削減和控制措施。 在做好部門工作的基礎(chǔ)上，維搶修中心迎接了公司第一、二次內(nèi)審，目前已對第一次內(nèi)審的不符合項進行了整改，并分析不符合的原因，針對原因制定了糾正措施，待第二次內(nèi)審結(jié)果發(fā)布后，繼續(xù)整改工作以準備迎接外審。在開展qhse管理體系建設(shè)工作中，大大增強了維搶修員工對qhse的認識，為確保員工健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、規(guī)范工作流程，提高工作質(zhì)量。完成輸氣站場各類設(shè)備維修作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書共計66篇的編制工作。一方面規(guī)范維修作業(yè)的工作流程，進行作業(yè)的風(fēng)險辨識，對作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各項工作要求、質(zhì)量要求規(guī)定標準；另一方面規(guī)范計劃性維護作業(yè)的工作流程，使計劃性維護作業(yè)有原則、有標準地進行，提高維護作業(yè)的質(zhì)量和效率；與此同時，建立技改項目管理的標準化工作流程，對由維搶修負責(zé)或配合執(zhí)行的技改項目所承擔(dān)的職責(zé)進行明確，工作流程中所需執(zhí)行的工作內(nèi)容及要求確定標準。
5、加強考核管理，調(diào)動員工工作積極性。在公司經(jīng)濟責(zé)任制考核的基礎(chǔ)上，部門內(nèi)部實行獎勤罰懶的月度考核制度。針對在消缺、技改大修等過程中發(fā)揮積極作用的員工，根據(jù)實際情況予以一定金額的獎勵；同時為鞭撻工作態(tài)度隨意散漫、執(zhí)行
工作計劃
拖沓的后進員工，進行一定額度的懲罰。以此促進維搶修中心各級職責(zé)的有效落實，做到了有章可循、獎懲分明。本年度到目前為止，部門累計考核234人次，累計獎勵24450元，累計考核金額10230元。
根據(jù)集團公司下達的20xx年技改和大修特殊項目情況，維搶修中心嚴格遵照集團、公司關(guān)于技改施工的管理規(guī)定，合理安排人員，著力加強工程的監(jiān)督監(jiān)理，掌握施工信息，使質(zhì)量、安全、進度、資源消耗等各個方面均處于受控狀態(tài)，標準規(guī)范地做好各項目的審批、動工、驗收工作。同時全力配合技術(shù)質(zhì)量中心完成項目
建議書
編制、項目方案審查、設(shè)備技術(shù)規(guī)范書編寫等工作，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門通報項目進度，全面協(xié)調(diào)待處理事宜，確保項目按期投產(chǎn)。到目前為止，維搶修中心順利完成了20xx年遺留技改工作3項，20xx年立項技改跨年度項目4項，20xx年5項技改工作已完成3項，杭甬線部分站場收、發(fā)球筒改造等待計劃，湖杭甬杭嘉站場集液系統(tǒng)改按進度1月10日前完成剩余蕭山聯(lián)絡(luò)站、安吉站、南潯站的罐體安裝工作，并于1月底前完成全部罐體的地面硬化工作及項目資料整理上交工作。6項大修特殊項目已完成2項，杭甬線清管及智能內(nèi)檢正在進行中，剩余其他3項等待計劃。
1、在消缺過程中強調(diào)專業(yè)之間協(xié)同作業(yè)。20xx年，部門搶修車輛由原來的10輛增加到15輛，但人多車少的問題仍未得到完全解決。為此部門要求各專業(yè)認真梳理調(diào)度運行中心上報的各類缺陷，結(jié)合各項技改、維護任務(wù)合理制定消缺計劃，并將用車情況在前一天16:00前提出申請，部門在統(tǒng)籌后合理調(diào)配車輛，并在次日9:00前予以落實通知。不僅在客觀上加強了車輛管理，節(jié)約了資源，還在很大程度上提高了消缺效率。20xx年累計消除缺陷1100項，同比20xx年1023項上升7.5%。
2、加強備件申報與存儲發(fā)放管理，為消缺工作減少后顧之憂。針對備品備件采購周期長的特點，設(shè)立部門與各班組兼職物資管理員，負責(zé)部門與各班組的物資的匯總核查申報，保持和物資采購部門的溝通聯(lián)系，及時了解采購情況、到貨情況，做好物資的盤點、維護、管理工作，跟蹤消缺物資情況，以前瞻性眼光對物資進行申領(lǐng)，減少等待物資到貨的時間。
3、倡導(dǎo)缺陷時效性管理，減少延期未完成缺陷。督促各專業(yè)關(guān)注二、三類缺陷完成情況，對未能在規(guī)定工作日內(nèi)完成的缺陷要及時申請延期，對處理完成的缺陷要及時進行閉環(huán)。
搶修工的演講稿篇四
1、總則
1.1編制目的
為了防止和減少電力事故對社會的影響，保證電力事故應(yīng)急工作高效、有序地進行，提高電力事故應(yīng)急處置能力，最大限度地減少電力事故造成的損失和影響，維護國家
安全
、社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，結(jié)合本地實際，制定本預(yù)案。
1.2工作原則
1.2.1預(yù)防為主。堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，加強電力安全工作，突出事故預(yù)防和控制措施，有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生；加強電力設(shè)施保護、宣傳工作和行政執(zhí)法力度，提高公眾保護電力設(shè)施的意識，維護電力設(shè)施安全。
1.2.2統(tǒng)一指揮?？h電力公司成立電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣政府突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展事故處理、事故搶險、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。
1.2.3分層分區(qū)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和管轄范圍，制定電網(wǎng)事故預(yù)案，保證電網(wǎng)盡快恢復(fù)供電。電力用戶根據(jù)自身重要程度，自備必要的保障措施，避免在突然停電情況下發(fā)生災(zāi)害。
1.2.4保證重點。在電網(wǎng)事故處理和控制中，將保證電網(wǎng)的安全放在第一位，采取一切必要手段，將事故限制在最小范圍內(nèi)，防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在電網(wǎng)恢復(fù)中，優(yōu)先保證主干網(wǎng)架、重要輸變電設(shè)備恢復(fù)，提高整個系統(tǒng)恢復(fù)速度。在供電恢復(fù)中，優(yōu)先考慮對重要用戶恢復(fù)供電，盡快恢復(fù)社會正常秩序。
1.3編制依據(jù)
本預(yù)案依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，以及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標準要求制定。
《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《國家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于處理電力事故、電力設(shè)施大范圍破壞、電力供應(yīng)持續(xù)危機等各類事件引起的對地方安全、社會穩(wěn)定構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故。
本預(yù)案用于指導(dǎo)和規(guī)范大面積停電應(yīng)急救援，建立自上而下的分級負責(zé)的大面積停電應(yīng)急救援與處理體系。
2、組織機構(gòu)與職責(zé)
2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：王清利
副組長：陳成印田
愛
華
成員：李自鎖楊闖潘守用張曉輝張宏光賈振平
2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
貫徹落實有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定；
接受縣政府及唐山供電公司應(yīng)急指揮機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，請求應(yīng)急援助；
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)大面積停電事故搶險及應(yīng)急處理工作；
研究重大應(yīng)急決策和部署；
督促制定應(yīng)急預(yù)案，下達應(yīng)急指令；
宣布進入和解除預(yù)警狀態(tài)；
宣布進入和解除應(yīng)急狀態(tài)；
宣布實施和終止應(yīng)急預(yù)案；
負責(zé)信息反饋。
2.3應(yīng)急組織及任務(wù)
2.3.1快速反應(yīng)力量
由調(diào)度室、客戶服務(wù)中心、修試所、吊裝隊、各電力所有關(guān)人員組成。接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，進行電力設(shè)施受損搶險，確保應(yīng)急救援與處理期間的指揮暢通。
2.3.2基本救援力量
基本力量：安技科、修試所、吊裝隊、各電力所人員。
3、預(yù)測、預(yù)警
3.1預(yù)測
根據(jù)天氣及供電負荷的變化做好電力事故的預(yù)測工作。
3.2預(yù)警
因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故、嚴重自然災(zāi)害，引起電力設(shè)施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊，電力應(yīng)急進入預(yù)警狀態(tài)。
3.3信息傳送與報告
電力客服中心電話：9***8調(diào)度室電話：
3.4預(yù)警級別
發(fā)生下列情況之一，地區(qū)電網(wǎng)進入預(yù)警狀態(tài):
藍 因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故，造成電網(wǎng)減供負荷達到事故前總負荷的70及以上。
4、應(yīng)急響應(yīng)
4.1響應(yīng)程序
4.1.1基本應(yīng)急
4.1.1.1當(dāng)電力生產(chǎn)發(fā)生突發(fā)性重特大事故、電力設(shè)施大范圍損壞、嚴重自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機時，電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)立即進入緊急狀態(tài)，同時將停電范圍、停電負荷、發(fā)展趨勢等有關(guān)情況盡快報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
相關(guān)部門立即組織開展應(yīng)急處理工作。
4.1.2擴大應(yīng)急
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)之后，應(yīng)立即將有關(guān)情況報告縣政府應(yīng)急指揮機構(gòu)，并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo)，視情況請求給予必要的支持和援助。
4.2指揮程序
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報警后，按照事故預(yù)案、保電方案，結(jié)合當(dāng)時電網(wǎng)實際情況，指揮公司各運行、維修、試驗單位進行異常處理。
事故轄區(qū)值班人員在接到報警后，在規(guī)定時間內(nèi)到達異常情況現(xiàn)場進行處理。
5、后期處置
5.1善后處理
5.1.1事故調(diào)查
大面積停電之后，除按照政府部門要求配合進行事故調(diào)查外縣，電力公司要組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理意見。
5.1.2改進措施
事故發(fā)生后，要分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進一步改進應(yīng)急救援、事故搶險與緊急處置體系。
5.2總結(jié)
5.2.1大面積停電之后，及時組織安技、變電、用電等部門聯(lián)合研究事故發(fā)生機理，分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進一步完善和改進大面積停電應(yīng)急預(yù)案。
5.2.2及時總結(jié)大面積停電應(yīng)急工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步完善和改進大面積停電應(yīng)急救援、事故搶險與緊急處置體系。
6、相關(guān)保障
6.1通信保障（基本保障、應(yīng)急保障）
公司客戶服務(wù)系統(tǒng)和公用網(wǎng)通訊系統(tǒng)齊備、暢通，可以應(yīng)付隨時出現(xiàn)的突發(fā)情況。
6.2設(shè)施設(shè)備保障
6.2.1事故發(fā)生后，各單位在可能的情況下，應(yīng)盡快統(tǒng)計出電力搶險所需電力設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等數(shù)據(jù)，立即申請調(diào)用本單位的事故儲備。
6.2.2組織
專業(yè)
施工人員成立搶險隊伍，當(dāng)具備施工條件時，立即投入人力、物力和財力，進駐施工現(xiàn)場進行搶險，及時恢復(fù)損壞的電力設(shè)施。
6.3物資保障
6.3.1配備大面積停電應(yīng)急所需的各類設(shè)備和電力搶險物資。
6.3.2認真做好備品備件和生產(chǎn)資料的.儲備和管理工作，以及事故搶修的準備工作。
6.4其它保障
6.4.1交通運輸保障
公司現(xiàn)有電力搶修車作為電力搶險的交通工具，保證搶修人員及時趕到搶修現(xiàn)場。
6.4.2醫(yī)療衛(wèi)生保障
6.4.2.1聯(lián)系地方政府、醫(yī)療部門建立健全醫(yī)療救護隊伍，同時準備好必要的醫(yī)療設(shè)施和藥品儲備，以備應(yīng)急。
6.4.2.2當(dāng)電力設(shè)施大面積受損事故發(fā)生后，請求和配合醫(yī)療救護隊伍立即趕赴現(xiàn)場，全力搶救受傷人員，并保護好
其他
人員的人身安全。
7、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
7.1公眾宣傳教育
加強電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和電力安全知識的科普宣傳和教育，采用各種通俗易懂方式普及停電后的正確處理方法和應(yīng)對辦法，提高公眾應(yīng)對停電的能力。
7.2培訓(xùn)
做好電力搶險救災(zāi)隊伍的培訓(xùn)和模擬演練工作，提高電力搶險救災(zāi)隊伍的快速反應(yīng)能力。
7.3演習(xí)
每年進行一次應(yīng)急救援與處理的訓(xùn)練和演習(xí)，做到警鐘長鳴，平日有備無患，隨叫隨到，用時能夠充分發(fā)揮其作用。
8、附則
8.1預(yù)案管理
本預(yù)案將根據(jù)工作實際情況適時進行修訂。
8.2預(yù)案實施時間
搶修工的演講稿篇五
根據(jù)搶修工作的特點，制定了七項xx年班組年度安全目標，同時結(jié)合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施，圍繞安全意識教育，安全技能培訓(xùn)和安全制度執(zhí)行這三個重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把安全工作放在首位，工作時嚴格按照“安規(guī)”操作，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，緊盯搶修現(xiàn)場，堅決處理習(xí)慣性違章行為，由于職責(zé)明確、管理到位，使得今年上半年的搶修工作得以安全完成，未出現(xiàn)任何設(shè)備、人身異常及未遂事故，全面落實了“班組年度安全目標”。
在安全生產(chǎn)的同時，今年上半年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的保電任務(wù)。在服務(wù)客戶方面，班組本著“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務(wù)宗旨，真誠為廣大用電客戶服務(wù)。今年6月3日，考慮到高考江陰市中考點和新?lián)P子大酒店考生住宿點的10kv進線令克已經(jīng)年久陳舊，班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，放棄周末休息日，免費義務(wù)進行保供電前檢修，消除了用電安全隱患，確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來。
今年上半年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下半年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)新的知識來充實自己。為我公司建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻！
搶修班
搶修工的演講稿篇六
我們是居住在湖南重災(zāi)區(qū)郴州市北湖區(qū)人民西路22號(原紡織器材廠)家屬區(qū)的退休人員和下崗職工，從今年元月25日下雪以來，遇到了五十年不遇的嚴寒冰凍天氣，居區(qū)停電停水長達十幾天，天寒地凍，入夜即全城一片漆黑，人人躲在屋子里，收不到任何資訊，好像重新回到五十年代生活，更何況新春佳節(jié)即將到來，我們多么期望能夠早日來電來水，讓我們能夠收聽到黨中央的聲音，大年三十晚全家能夠在燈光下吃一頓年夜飯，一起觀看春節(jié)聯(lián)歡晚會，但是嚴峻的現(xiàn)實擺在眼前，似乎我們的期望只是個不可能實現(xiàn)的夢想。
大年三十那天下午，這個不可能實現(xiàn)的夢想?yún)s成真了。在黨中央的關(guān)懷下，在溫家寶兩度親臨郴州指揮抗災(zāi)搶險下，河南省平頂山市供電公司支援災(zāi)區(qū)的電力搶險隊技術(shù)人員：張保穩(wěn)、李永生、張小兵、劉衛(wèi)東、李欽等十多位搶險人員，為了能讓我們在大年三十晚上過上一個祥和喜慶的年夜，不顧天寒地凍，雨雪交加，千里冰封的惡劣天氣，帶著發(fā)電機組，從幾千多公里遠的河南省趕到郴州，來到我們居住的小區(qū)，在零下幾度的溫度下，忘我的工作，從早到晚，連飯都顧不上吃，一直忙碌到晚上，將小區(qū)發(fā)電機組全部安裝完畢，得以順利供電。
在通電的那一瞬間，小區(qū)的居民都歡呼起來，小區(qū)的所有家庭在燈光下，感受著這些春節(jié)為了給我們來來光明而無法回家團聚的工作人員帶給我們的特殊溫暖，當(dāng)我們在餐桌上吃著熱氣騰騰的年飯時，他們還在嚴寒中守護著供電設(shè)施的運行，累了困了就在搶險車里打個盹，餓了就泡碗方便面，我們小區(qū)的熱心居民被感動了，紛紛你家出米，我家出肉，他家出菜，自發(fā)組織起來為這些可愛的人做了頓年飯，讓河南來的同志們能感受到我們真誠的謝意。
河南供電搶險救災(zāi)人員們的這種白求恩式的無私奉獻和大無畏的精神，給我們?yōu)膮^(qū)人民留下了難以忘卻的印象，他們的精神是我們永遠學(xué)習(xí)的榜樣，在此，我們困難企業(yè)的退休人員和下崗職工們衷心地感謝黨中央國務(wù)院，感謝河南省人民政府，平頂山市人民政府，平頂山市供電公司，還有張保穩(wěn)、李永生、張小兵、劉衛(wèi)東、李欽等同志，你們?yōu)闉?zāi)區(qū)人民所做地一切，我們無法用語言表達我們地感謝!你們辛苦了!!!
xxx
xx年x月x日
搶修工的演講稿篇七
我們是鐵西第一城園區(qū)的物業(yè)公司，北京新恒基物業(yè)管理有限公司，在xx年8月30日凌晨，第一城b組園區(qū)先后發(fā)現(xiàn)2處地面返水，造成園區(qū) 3棟樓9- 8層 000多戶業(yè)主家中停水。正值全運會召開之際，物業(yè)公司在設(shè)備和人員缺少的情況下準備搶修，同時抱著不確定的態(tài)度與鐵西自來水取得了聯(lián)系，沒想到鐵西自來水公司的林書記，知道此情況后，完全沒有顧及未移交一事，立刻安排相關(guān)人員與我們物業(yè)公司聯(lián)系，并與工會韓主席一同帶齊設(shè)備和人員到現(xiàn)場進行查看維修。在8月30日當(dāng)天就維修完畢2處漏點，及時解決了漏水問題。
對于鐵西自來水公司這種責(zé)任重于泰山的精神、不計較、不推諉的為百姓服務(wù)，我們深表感動，廣大業(yè)主也很是滿意，在此第一城物業(yè)公司代表全體業(yè)主忠心感謝鐵西自來水公司能夠“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”為廣大業(yè)主解決實際問題!
此致
敬禮!
北京新恒基物業(yè)管理有限公司沈陽分公司
xx年8月30日