2017年事業(yè)單位招聘申論備考:不用背“司馬遷”也能舉好例子

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    文章寫作一直是申論考試的重點和難點。因為其所占分值較大,一般為35—50分;所寫字數(shù)較多,一般為800—1000、1000—1200字,甚至更多。再加上大部分的考生最近一次寫作文是在至少3、4年前的高考語文考試上,現(xiàn)在已全然沒有了寫作文的感覺,甚至畏懼寫作文。越是不敢寫越是不寫,越是不寫越是不敢寫,形成惡性循環(huán)。于是即使自己做申論試卷也只是做非作文部分,作文部分就考試的時候聽天由命,或抱有僥幸心理渴望得到平均分。其實大可不必如此,文章寫作是一個大的板塊,這里先給大家講解一個小問題:如何快速有效舉例子。
    申論文章寫作整體結(jié)構(gòu)是提出觀點、論證觀點、落實觀點。提出觀點是核心,這關(guān)系著文章是否寫跑題或偏題。論證觀點是重點,這是文章占字最多的部分,也是考生們比較頭疼的部分,認為腦子中沒有素材,即無例子可以舉。
    其實,這是一個誤區(qū)。所謂申論文章寫作的例子并不只是常規(guī)的已故名人的經(jīng)典故事,例如被用爛的的“司馬遷《史記》”和“司馬光砸缸”,或者仍健在的創(chuàng)業(yè)家的傳奇故事,例如“國民爸爸”馬云、“新 東 方”俞 敏 洪。文章寫作的例子往往是圍繞題干和材料給定的主題,有力地論證分論點。所以,例子既可以是材料內(nèi)的,也可以是材料外的。
    一、材料內(nèi)例子
    材料內(nèi)的例子不能直接原字原句照抄,需要在加工、提煉的基礎之上加以運用。例如:2016年多省聯(lián)考的作文:
    給定材料3中提到“為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,應為夢想所驅(qū)動?!闭埬愀鶕?jù)對這句話的理解,自選角度,自擬題目,寫一篇文章。(50分)
    要求:(1)觀點明確,認識深刻;(2)內(nèi)容充實,結(jié)構(gòu)完整,邏輯清晰,語言流暢;(3)字數(shù)1000~1200字。
    依據(jù)題干和材料,如果我們找出一個分論點:分享夢想,共享繁榮。那么想要舉材料中的例子,需要回到材料中,尋找例子。定位給定資料某段:
    材料:某網(wǎng)站策略營銷總監(jiān)范女士認為,賺錢是創(chuàng)業(yè)的應有之義,但更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始,“繼而”解決用戶需求,在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說:為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,應為夢想所驅(qū)動。在創(chuàng)業(yè)路上有太多誘惑,也有太多艱險,只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑,才能夠不懼艱險,朝著自己的目標前行,百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出:大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利·福特類型的孤獨的夢想家?guī)淼?,而是由千百萬普通人共同推動,他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝,或?qū)ΜF(xiàn)狀進行改進。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來了普通民眾的繁榮興盛——物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活。大眾創(chuàng)新帶來國家繁榮。
    給定資料與分論點相契合的是劃橫線部分句子。就可以用一句話概括舉例:菲爾普斯以《大繁榮》一書描繪了創(chuàng)業(yè)者分享夢想、共享繁榮的圖景。
    二、材料外例子
    基于作文要求部分的“聯(lián)系實際”這一要求,所以想要得高分,就要有亮點,就不能單純地只舉材料中的例子,需要有材料外的例子。但是如果只是根據(jù)分論點,脫離材料,憑空回想例子會比較困難,而有效的方法就是根據(jù)材料例子,聯(lián)想正面例子和反面例子。例如:2015年多省聯(lián)考作文:
    “給定資料7”中的“歸零”說法,耐人尋味。請你依據(jù)自己的心得。自選角度,自擬標題,寫一篇文章。(40分)
    要求:結(jié)合給定資料,觀點正確,內(nèi)容充實,結(jié)構(gòu)完整,語言流暢。不超過1000字。
    依據(jù)題干和材料,如果我們找出一個分論點:“歸零”是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。那么想要舉材料外的例子,可以回到材料中,尋找例子,并聯(lián)想其正面例子和反面例子。定位給定資料某段:
    材料:國外一個電視臺訪問過很多最近新興的小企業(yè)家,你會發(fā)現(xiàn)他們有一個共同點,他們都在新的嘗試中找到挑戰(zhàn),基本上他做的不是他原來做的東西。所以,一定希望你在你做的東西中找出你的挑戰(zhàn)……不然的話,你如果只是想,尤其在中國大陸只是想明天過得比今天好一點,那太沒有意思了。我估計在場每個人的學歷和資歷都會比我高,但我能有今天就是因為我讀書少,在下只有中學的學歷,現(xiàn)在再把我送去高考,我還是會考不上,但我有自知之明,我讀書少,我不會的東西多,從第一天開始,我到現(xiàn)在仍然有這個習慣,從零開始。在座各位可能覺得這個理論大家常聽說,這個東西可能是任何行業(yè)最難做的東西——從零開始,人性的習慣會是你習慣于從你前一個案例,尤其是成功的案例去借鑒,你希望做得更好,但是,以我冷眼旁觀,這里面有很多問題。最近我被邀請回新加坡,我現(xiàn)在被收錄到新加坡檔案局里,是以一個非典型而被記錄,因為以我的背景我不可能有這一天,但是因為這個“零”有很多的意義。因為我什么都不懂,什么都不會,結(jié)果這變成我最擅長的一個行業(yè)。
    所以,各位如果有機會的話,能否像我一樣,我每天都逼著讓自己客戶歸零,歸零后一般人想出來的東西都和立場不一樣。
    給定資料與分論點相契合的是劃橫線部分句子的主要內(nèi)容:企業(yè)需要“歸零”,挑戰(zhàn)新的嘗試。那么聯(lián)想一下現(xiàn)在企業(yè)中敢于“歸零”創(chuàng)新的正面例子和反面例子,不難找到小米、華為、蘋果是引領了智能手機的潮流,而諾基亞作為昔日龍頭老大因未能及時“歸零”創(chuàng)新、引領、跟上潮流,而被擠出手機市場。表述如下:
    縱觀手機市場,諾基亞在幾年內(nèi)迅速衰落,而蘋果、小米則飛速崛起。仔細分析會發(fā)現(xiàn),諾基亞的失敗在于沒有不斷“歸零”舊的產(chǎn)品模式,而蘋果、小米的成功則在于通過從零開始,開發(fā)出更有設計美感、更吸引人的產(chǎn)品同時不斷創(chuàng)新營銷手段,保護產(chǎn)品活力。