城市管理月工作總結(jié)

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環(huán)衛(wèi)站自從5月份以來在全區(qū)城鄉(xiāng)開展的“城市管理活動月”中。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,和區(qū)紀委的監(jiān)督和支持下,在區(qū)城建局的指導下,通過環(huán)衛(wèi)站全體工作者的共同努力,圓滿完成了城市管理活動月的各項工作任務(wù),取得了較好的工作成果。我們主要做了以下幾項工作:
    一、及時召開會議部署工作任務(wù)
    環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開了“城市管理活動月”工作動員大會,環(huán)衛(wèi)站站長、副站長、管片隊長和全部包車組司機參加了會議。環(huán)衛(wèi)站站長宋麗娟同志作了動員講話,要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動、全民動員、綜合治理”為原則,以優(yōu)化人居環(huán)境、增強我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容,以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為突破口,推進我區(qū)區(qū)域管理科學化、精細化、高效化、長效化,推動城市建設(shè)快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長鄒冰同志傳達了《東山區(qū)“城市管理活動月”實施方案》。部署了活動的工作任務(wù):會議當中,層層部署,逐級分解任務(wù)。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡(luò),有序地開展了城市管理活動月。
    二、進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作
    1、垃圾清運方面:采取包車組分片負責制,將日常工作制度化,并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決,領(lǐng)導班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。使垃圾清運達到日產(chǎn)日清,白天無積存,垃圾箱不滿溢,垃圾清運率達到100%。重點加強垃圾箱、點的日常管理,在攢好攢圓垃圾堆的同時,并把垃圾箱(堆)的保潔擴大到箱和堆周圍10米的范圍內(nèi)。在點外垃圾管理方面:各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系,及時掌握點外垃圾的位置,對能進車的垃圾及時清運,進不去車的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運出來,我們再派車進行清運。在活動月期間我站已經(jīng)基本上取消了點外垃圾,和死角垃圾。并按照活動要求,我站對現(xiàn)有163個垃圾箱斗進行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻。
    2、道路清掃方面:目前我站負責東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動月期間東港路道路維修,我們把東港路兩側(cè)的人行道也納入了清掃保潔范圍,無形中增加保潔清掃面積2萬平方米,我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角,街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃,全天候保潔,做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔,所有路面全部達到“四凈四無”的質(zhì)量標準,四凈:車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無:無人畜糞便、無磚瓦石塊、無果皮紙屑等雜物、無亂潑亂倒。
    3、公廁保潔管理方面:加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時到轄區(qū)內(nèi)對公廁進行摸底調(diào)查,摸清全部公廁的問題并及時解決:扒掉1個不能使用的嚴重危廁、對5個能使用的危廁張貼危險警告提醒居民注意安全、簡單維修26個公廁、粉刷公廁40個并對所有的公廁進行編號便于今后的管理。對于公廁糞便過滿的公廁我們及時聯(lián)系市清掏公司進行清掏處理,使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達標,很好的解決了居民的如廁難問題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座,每座都由專人管理,每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無各種小廣告、無蜘蛛網(wǎng)、地面無糞便、無煙頭紙屑等雜物、無污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生,對公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進行徹底清除。
    三、響應號召十指彈鋼琴
    在做好分內(nèi)工作的同時,我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作,超額完成了植樹任務(wù)。在2次到鶴興辦會戰(zhàn)搶運垃圾后,我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運和維修忠玉路、五彩路的任務(wù)。同時還要負責新環(huán)衛(wèi)站建設(shè)開工前后的配合協(xié)調(diào)工作。
    為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務(wù),我站又重新調(diào)整工作方案,多次利用業(yè)余時間開會研究工作,同時同蔬園環(huán)衛(wèi)站長、鶴興辦有關(guān)人員到現(xiàn)場實地踏查測算,按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個工作日加2個休息日)的工作機制,精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。每天早4點到晚上8點都有工作在進行。在搶運鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難,科學安排,精心組織,使用打時間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運各種垃圾、積雪,在下雨不能出車時,我們坐下來開會總結(jié)近期工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改辦法,還抓緊時間進行車輛的檢修和保養(yǎng),多次派人到新華、佳木斯等地購買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用,我們采取對車況好的車輛進行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率,對發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,成立了黨員先鋒車組,在所有的會戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影,極大的帶動了其他車組的工作積極性。
    為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運達到日產(chǎn)日清,我站合理排班每天保證派出2臺清運車輛到現(xiàn)場清運。目前的完成了本站所有工作的同時,累計完成了鶴興辦垃圾清運11000多立方米,共出動3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作,我站專門聘請了專業(yè)的技術(shù)人員來進行道路維修的前期論證,施工預算,施工指揮等工作。對忠玉路300多米的翻江路段進行了基礎(chǔ)整修(下橫向涵管2處,縱向涵管16處),徹底解決了道路翻漿的問題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作,并派專人對兩條路進行養(yǎng)護。對東山路2.5公里的破損和裂縫路面進行維修,現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%,預計8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標會等前期準備工作,工程于7月9日開工,預計10月底交工。
    四、資金投入情況
    區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視,并加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。
    1、區(qū)政府投入資金45萬元為我站購買清掃車一臺,極大的提高了道路清掃的效率,減輕了工人的勞動強度。
    2、區(qū)政府投入資金47萬元為我站購買挖掘機一臺,提高了我站的修路能力。
    3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件,投入資金260萬元新建20XX平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。
    4、修路區(qū)政府投入40多萬元。
    五、整改情況
    1、對4月21日市長檢查不滿意的地點(東山辦沿河路垃圾散倒)進行了整改維修了道路,放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。
    2、對5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問題不等不靠當天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費清掏了6個有問題公廁。
    3、再次組織片長對社區(qū)處理點外垃圾及衛(wèi)生死角問題進行梳理,并及時解決了存在的問題。
    4、6月初徐穎市長對幸福路和改革街進行檢查,提出道路沿線垃圾散倒嚴重,我站進行了整改,放置半封閉箱5個取消散點2個。
    5、對7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的殘土進行了清理,并放置了半封閉垃圾箱。
    六、存在的問題
    1、各集市和市場管理不到位,市場業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴重。
    2、居民垃圾亂倒,垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上,點外垃圾仍存在。
    3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。
    4、垃圾箱的擺放難,經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒有相應的規(guī)定缺乏依據(jù)。
    5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足,上級檢查多次提出過??傊?,我站在“城市管理活動月中取得了明顯的階段性成果,在活動中我單位堅持加強領(lǐng)導,精心組織、不搞形式主義、注重實效、真抓實干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,有計劃、有重點、有步驟地開展了環(huán)境衛(wèi)生專項整治的各項工作。