整理“2017年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》章節(jié)習(xí)題匯總”，更多經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)師考試頻道。點(diǎn)擊查看：2017年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》章節(jié)習(xí)題匯總
一、單項(xiàng)選擇題
1、企業(yè)對(duì)工作方式、裝備、工藝流程等所進(jìn)行的變革活動(dòng)，屬于( )。
A、文化變革
B、技術(shù)變革
C、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D、產(chǎn)品與服務(wù)變革
2、企業(yè)演變的基本動(dòng)因是( )。
A、社會(huì)發(fā)展
B、市場(chǎng)需求
C、企業(yè)變革
D、技術(shù)因素
3、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)不包括( )。
A、企業(yè)戰(zhàn)略
B、企業(yè)環(huán)境
C、企業(yè)技術(shù)
D、企業(yè)文化
4、事業(yè)部制是一種( )的組織形式。
A、集權(quán)制
B、分權(quán)制
C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合
D、混合制
5、按( )劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。
A、職能
B、產(chǎn)品
C、區(qū)域
D、市場(chǎng)
6、按( )劃分部門的缺點(diǎn)是容易產(chǎn)生部門主義或本位主義，會(huì)給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來困難。
A、產(chǎn)品
B、市場(chǎng)
C、職能
D、區(qū)域
7、( )劃分方法的最主要依據(jù)是不同的文化環(huán)境決定了人們不同的價(jià)道觀。
A、市場(chǎng)部門化
B、產(chǎn)品部門化
C、職能部門化
D、區(qū)域部門化
8、企業(yè)( )是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干個(gè)相互依存的基本管理單位。
A、職能化
B、系統(tǒng)化
C、管理化
D、部門化
9、( )適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。
A、直線制
B、職能制
C、直線職能制
D、矩陣制
10、以完整的最終產(chǎn)品為對(duì)象的專業(yè)化是( )。
A、部門專業(yè)化
B、產(chǎn)品專業(yè)化
C、工藝專業(yè)化
D、零部件專業(yè)化
二、多項(xiàng)選擇題
1、管理層次與管理幅度的關(guān)系決定了組織具有的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是( )。 A、扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)
B、平行結(jié)構(gòu)形態(tài)
C、垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)
D、錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)
E、圓形結(jié)構(gòu)形態(tài)
2、20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)是( )。 A、縱向分工成為國際分工的主要形式
B、分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍
C、出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式
D、出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”
E、協(xié)作的重要性空前提高了
3、按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)表現(xiàn)出的階段包括( )。 A、創(chuàng)業(yè)階段
B、集體化階段
C、規(guī)范化階段
D、精細(xì)階段
E、衰退階段
4、與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)具有的特征包括( )。 A、與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
B、具有高效的信息管理系統(tǒng)
C、注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建
D、組織結(jié)構(gòu)形式簡(jiǎn)化
E、產(chǎn)品趨向數(shù)字化
5、矩陣制的缺點(diǎn)是( )。 A、容易造成管理部門增多、機(jī)構(gòu)膨脹
B、在領(lǐng)導(dǎo)指揮上難免發(fā)生矛盾
C、當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，不易分清責(zé)任
D、橫向聯(lián)系差
E、容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念
6、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度，是根據(jù)( )來確定。 A、決策的頻度
B、決策的幅度
C、決策的重要性
D、管理的幅度
E、對(duì)決策的控制程度
7、影響企業(yè)成功變革的因素包括( )。 A、企業(yè)戰(zhàn)略
B、企業(yè)成長(zhǎng)
C、社會(huì)發(fā)展
D、技術(shù)創(chuàng)新
E、道德文化
8、現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括( )。 A、職能部門化
B、產(chǎn)品部門化
C、服務(wù)部門化
D、混合部門化
E、區(qū)域部門化
9、直線制的優(yōu)點(diǎn)是( )。 A、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B、提高了管理的專業(yè)化程度
C、指揮與命令統(tǒng)一
D、聯(lián)系簡(jiǎn)捷
E、發(fā)揮了各職能部門和人員的專家作用
10、錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點(diǎn)為( )。 A、管理幅度大
B、管理幅度小
C、管理層次多
D、管理層次少
E、呈金字塔形態(tài)
一、單項(xiàng)選擇題
1、 【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。
2、 【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查影響企業(yè)成功變革的因素。技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動(dòng)因。
3、 【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展階段。
4、 【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查事業(yè)部制的特點(diǎn)。事業(yè)部制是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。參見教材P36。
5、 【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查部門劃分的主要方法。按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。
6、 【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查部門劃分的方法。按職能劃分部門的缺點(diǎn)是容易產(chǎn)生部門主義或本位主義，會(huì)給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來困難。
7、 【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查區(qū)域部門化的相關(guān)內(nèi)容。區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。此種劃分方法的最主要依據(jù)是不同的文化環(huán)境決定了人們不同的價(jià)道觀。
8、 【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查企業(yè)部門化的基本含義。企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干個(gè)相互依存的基本管理單位。參見教材P30。
9、 【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查直線制的相關(guān)內(nèi)容。直線制適合于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。
10、 【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查產(chǎn)品專業(yè)化的概念。產(chǎn)品專業(yè)化即以完整的最終產(chǎn)品為對(duì)象的專業(yè)。
二、多項(xiàng)選擇題
1、 【正確答案】 AD
【答案解析】 本題考查組織具有的結(jié)構(gòu)形態(tài)。管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
2、 【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展特點(diǎn)。20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展又呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：①分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式;②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式，即企業(yè)業(yè)務(wù)或職能的專業(yè)化，“業(yè)務(wù)外包”正在成為新的分工潮流;③在制造業(yè)高級(jí)化的過程中，以機(jī)器為核心的“機(jī)械專業(yè)化”正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代，出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”;④在分工深化的同時(shí)，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密分工基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。參見教材P26。
3、 【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查企業(yè)生命周期的相關(guān)內(nèi)容。關(guān)于企業(yè)生命周期的研究表明，企業(yè)在其發(fā)展中都會(huì)表現(xiàn)出四個(gè)階段性的不同特征，這些階段包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細(xì)階段。
4、 【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查虛擬企業(yè)的特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)具有如下基本特征：具有高效的信息管理系統(tǒng);與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系;注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建;產(chǎn)品趨向數(shù)字化。參見教材P39。
5、 【正確答案】 BCE
【答案解析】 本題考查矩陣制的缺點(diǎn)。矩陣制的缺點(diǎn)是：由于在管理關(guān)系上的雙重性，難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，也不易分清責(zé)任;由于組織中的成員不是固定的，因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念，對(duì)工作有一定影響。參見教材P36。
6、 【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度，總是根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來確定，具體包括決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性以及對(duì)決策的控制程度。參見教材P28。
7、 【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查影響企業(yè)成功變革的因素。影響企業(yè)成功變革的因素包括：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。
8、 【正確答案】 ABE
【答案解析】 本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括：職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化。
9、 【正確答案】 ACD
【答案解析】 本題考查直線制的相關(guān)內(nèi)容。直線制的優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)責(zé)分明，指揮與命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡(jiǎn)捷，決策迅速，用人較少，費(fèi)用較低，工作效率較高。參見教材P34。
10、 【正確答案】 BCE
【答案解析】 本題考查管理幅度和管理層次的關(guān)系。錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。
一、單項(xiàng)選擇題
1、企業(yè)對(duì)工作方式、裝備、工藝流程等所進(jìn)行的變革活動(dòng)，屬于( )。
A、文化變革
B、技術(shù)變革
C、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D、產(chǎn)品與服務(wù)變革
2、企業(yè)演變的基本動(dòng)因是( )。
A、社會(huì)發(fā)展
B、市場(chǎng)需求
C、企業(yè)變革
D、技術(shù)因素
3、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)不包括( )。
A、企業(yè)戰(zhàn)略
B、企業(yè)環(huán)境
C、企業(yè)技術(shù)
D、企業(yè)文化
4、事業(yè)部制是一種( )的組織形式。
A、集權(quán)制
B、分權(quán)制
C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合
D、混合制
5、按( )劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。
A、職能
B、產(chǎn)品
C、區(qū)域
D、市場(chǎng)
6、按( )劃分部門的缺點(diǎn)是容易產(chǎn)生部門主義或本位主義，會(huì)給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來困難。
A、產(chǎn)品
B、市場(chǎng)
C、職能
D、區(qū)域
7、( )劃分方法的最主要依據(jù)是不同的文化環(huán)境決定了人們不同的價(jià)道觀。
A、市場(chǎng)部門化
B、產(chǎn)品部門化
C、職能部門化
D、區(qū)域部門化
8、企業(yè)( )是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干個(gè)相互依存的基本管理單位。
A、職能化
B、系統(tǒng)化
C、管理化
D、部門化
9、( )適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。
A、直線制
B、職能制
C、直線職能制
D、矩陣制
10、以完整的最終產(chǎn)品為對(duì)象的專業(yè)化是( )。
A、部門專業(yè)化
B、產(chǎn)品專業(yè)化
C、工藝專業(yè)化
D、零部件專業(yè)化
二、多項(xiàng)選擇題
1、管理層次與管理幅度的關(guān)系決定了組織具有的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是( )。 A、扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)
B、平行結(jié)構(gòu)形態(tài)
C、垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)
D、錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)
E、圓形結(jié)構(gòu)形態(tài)
2、20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)是( )。 A、縱向分工成為國際分工的主要形式
B、分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍
C、出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式
D、出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”
E、協(xié)作的重要性空前提高了
3、按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)表現(xiàn)出的階段包括( )。 A、創(chuàng)業(yè)階段
B、集體化階段
C、規(guī)范化階段
D、精細(xì)階段
E、衰退階段
4、與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)具有的特征包括( )。 A、與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
B、具有高效的信息管理系統(tǒng)
C、注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建
D、組織結(jié)構(gòu)形式簡(jiǎn)化
E、產(chǎn)品趨向數(shù)字化
5、矩陣制的缺點(diǎn)是( )。 A、容易造成管理部門增多、機(jī)構(gòu)膨脹
B、在領(lǐng)導(dǎo)指揮上難免發(fā)生矛盾
C、當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，不易分清責(zé)任
D、橫向聯(lián)系差
E、容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念
6、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度，是根據(jù)( )來確定。 A、決策的頻度
B、決策的幅度
C、決策的重要性
D、管理的幅度
E、對(duì)決策的控制程度
7、影響企業(yè)成功變革的因素包括( )。 A、企業(yè)戰(zhàn)略
B、企業(yè)成長(zhǎng)
C、社會(huì)發(fā)展
D、技術(shù)創(chuàng)新
E、道德文化
8、現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括( )。 A、職能部門化
B、產(chǎn)品部門化
C、服務(wù)部門化
D、混合部門化
E、區(qū)域部門化
9、直線制的優(yōu)點(diǎn)是( )。 A、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B、提高了管理的專業(yè)化程度
C、指揮與命令統(tǒng)一
D、聯(lián)系簡(jiǎn)捷
E、發(fā)揮了各職能部門和人員的專家作用
10、錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點(diǎn)為( )。 A、管理幅度大
B、管理幅度小
C、管理層次多
D、管理層次少
E、呈金字塔形態(tài)
一、單項(xiàng)選擇題
1、 【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。
2、 【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查影響企業(yè)成功變革的因素。技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動(dòng)因。
3、 【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展階段。
4、 【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查事業(yè)部制的特點(diǎn)。事業(yè)部制是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。參見教材P36。
5、 【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查部門劃分的主要方法。按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。
6、 【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查部門劃分的方法。按職能劃分部門的缺點(diǎn)是容易產(chǎn)生部門主義或本位主義，會(huì)給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來困難。
7、 【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查區(qū)域部門化的相關(guān)內(nèi)容。區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。此種劃分方法的最主要依據(jù)是不同的文化環(huán)境決定了人們不同的價(jià)道觀。
8、 【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查企業(yè)部門化的基本含義。企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干個(gè)相互依存的基本管理單位。參見教材P30。
9、 【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查直線制的相關(guān)內(nèi)容。直線制適合于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。
10、 【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查產(chǎn)品專業(yè)化的概念。產(chǎn)品專業(yè)化即以完整的最終產(chǎn)品為對(duì)象的專業(yè)。
二、多項(xiàng)選擇題
1、 【正確答案】 AD
【答案解析】 本題考查組織具有的結(jié)構(gòu)形態(tài)。管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
2、 【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展特點(diǎn)。20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展又呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：①分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式;②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式，即企業(yè)業(yè)務(wù)或職能的專業(yè)化，“業(yè)務(wù)外包”正在成為新的分工潮流;③在制造業(yè)高級(jí)化的過程中，以機(jī)器為核心的“機(jī)械專業(yè)化”正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代，出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”;④在分工深化的同時(shí)，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密分工基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。參見教材P26。
3、 【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查企業(yè)生命周期的相關(guān)內(nèi)容。關(guān)于企業(yè)生命周期的研究表明，企業(yè)在其發(fā)展中都會(huì)表現(xiàn)出四個(gè)階段性的不同特征，這些階段包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細(xì)階段。
4、 【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查虛擬企業(yè)的特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)具有如下基本特征：具有高效的信息管理系統(tǒng);與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系;注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建;產(chǎn)品趨向數(shù)字化。參見教材P39。
5、 【正確答案】 BCE
【答案解析】 本題考查矩陣制的缺點(diǎn)。矩陣制的缺點(diǎn)是：由于在管理關(guān)系上的雙重性，難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，也不易分清責(zé)任;由于組織中的成員不是固定的，因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念，對(duì)工作有一定影響。參見教材P36。
6、 【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度，總是根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來確定，具體包括決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性以及對(duì)決策的控制程度。參見教材P28。
7、 【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查影響企業(yè)成功變革的因素。影響企業(yè)成功變革的因素包括：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。
8、 【正確答案】 ABE
【答案解析】 本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括：職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化。
9、 【正確答案】 ACD
【答案解析】 本題考查直線制的相關(guān)內(nèi)容。直線制的優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)責(zé)分明，指揮與命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡(jiǎn)捷，決策迅速，用人較少，費(fèi)用較低，工作效率較高。參見教材P34。
10、 【正確答案】 BCE
【答案解析】 本題考查管理幅度和管理層次的關(guān)系。錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。