2017年人力資源管理師一級知識點:組織職業(yè)生涯管理的原則

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    組織職業(yè)生涯管理的原則
    1、利益整合原則:尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點
    2、機會均等原則:是維護(hù)員工整體積極性的保證
    3、協(xié)作進(jìn)行原則:職業(yè)生涯開發(fā)的各項活動都要由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成,使上下級相互信任,這樣才能有利于組織與員工雙方的發(fā)展。
    4、時間梯度原則:沒有明確的時間規(guī)定,會使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。在職業(yè)生涯規(guī)劃的各個實施環(huán)節(jié)上,應(yīng)對員工盡心股權(quán)過程的觀察、設(shè)計、實施和調(diào)整,以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動的持續(xù)性,使其效果得到保證。
    5、發(fā)展創(chuàng)新原則:職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作,要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,達(dá)到自我實現(xiàn)、創(chuàng)造組織效益的目的。
    6、全面評價原則:要有組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關(guān)方面對職業(yè)生涯進(jìn)行全面地評價。