報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇一
一、基本工作
1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
在協(xié)助村里的環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，由于，我對部分村組的民情、“歷史”不夠了解，工作收效甚微。這時(shí)，在村組干部們的認(rèn)真解析和鼓勵(lì)下，我能夠通過深入了解，盡力化解矛盾，準(zhǔn)時(shí)完成相應(yīng)的任務(wù)。在此項(xiàng)工作的完成中，進(jìn)一步加深了在生活、學(xué)習(xí)中同村民、村組干部的交流，進(jìn)一步了解了部分村組民情，為以后的日常工作開展打下了實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、計(jì)劃生育健康檢查工作。
鄉(xiāng)政府專門制作了相關(guān)宣傳資料，免費(fèi)為育齡婦女作計(jì)生健康檢查，做好計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，和村干部一起宣傳計(jì)劃生育，做思想工作，提倡優(yōu)生、少生，提高人口質(zhì)量，提高生活水平。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)工作
人武部預(yù)征對象信息入網(wǎng)工作。
_月底，一年一度的征兵工作進(jìn)入準(zhǔn)備階段，服兵役是每一位成年公民應(yīng)盡的義務(wù)。征兵工作也是一項(xiàng)重中之重的工作，各村民兵營長都很重視。提前做好入戶調(diào)查、了解工作，對每一位適齡青年經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，再將符合基本條件的適齡青年信息收集報(bào)至人武部，以便建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)檔案。
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇二
目前，控股公司下屬二級公司中涉及采購管理業(yè)務(wù)的有淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)集團(tuán)和酒店公司等6家公司，每一個(gè)公司因業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，采購工作內(nèi)容和制度流程也各有特點(diǎn)。
為全面了解有關(guān)二級公司采購部門機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員崗位安排、內(nèi)部管理、供應(yīng)商管理等情況，掌握相關(guān)公司的采購管理全貌，針對發(fā)現(xiàn)的問題予以改進(jìn)，以控股公司為主導(dǎo)制定統(tǒng)一規(guī)范的采購管理制度及供應(yīng)商管理制度，建立完善的采購人員考核制度，達(dá)到整合資源、節(jié)約成本、提高工作效率的目的，以便為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、方法
調(diào)研時(shí)間：20xx年3月4～6日，對淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)進(jìn)行調(diào)研；20xx年3月11日，對酒店公司進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研方法：現(xiàn)場調(diào)研、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議
三、二級公司采購管理現(xiàn)狀
（一）淮海建工
公司主要業(yè)務(wù)為建筑工程、裝飾裝修、園林景觀施工等業(yè)務(wù)，設(shè)置采購管理部，現(xiàn)有采購管理人員5人，除部門經(jīng)理王貞華外，其余人員均外派到項(xiàng)目上工作。目前，采購工作以現(xiàn)場采購和議價(jià)采購的方式完成，未采取過招標(biāo)采購的方式，據(jù)經(jīng)理王貞華介紹，由于項(xiàng)目業(yè)主方的進(jìn)度壓力和部分地材的區(qū)域性限制，主要材料來源為項(xiàng)目本地，部分苗木從南方進(jìn)貨。
在供應(yīng)商的開發(fā)和管理方面，采購管理部已經(jīng)建立起供應(yīng)商信息檔案，并定期更新，對供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也有資格和條件上的要求。
采購管理部比較重視員工綜合能力培養(yǎng)工作，工作職責(zé)不按專業(yè)劃分，而是根據(jù)工作量，這樣就需要一人多能，經(jīng)理在日常工作中給予員工一定的指導(dǎo)、幫帶，以提高部門人員綜合工作能力。內(nèi)部正在建立新的招采管理制度，預(yù)計(jì)3月底完成初稿報(bào)控股審批。
由于目前采購金額較小，沒有達(dá)到通過oa提交控股審批的標(biāo)準(zhǔn)，所以，公文流轉(zhuǎn)還以紙質(zhì)為主，合同會(huì)簽與審批都由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字。
建議控股公司招采部建立起統(tǒng)一的供方資源庫，以便各二級公司能夠資源共享，拓展采購渠道。待下一步業(yè)務(wù)量增加，將對部分材料集采或充分利用公司優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源以降低采購成本。
（二）路橋公司、市政公司
在調(diào)研的過程中，了解到兩個(gè)公司在業(yè)務(wù)上的相似度較高，主要都是樁基工程，均是設(shè)置了機(jī)械物資部，承擔(dān)著對項(xiàng)目上的大型機(jī)械物資保養(yǎng)、維護(hù)和日常零星采購的管理工作。路橋公司現(xiàn)有采購管理人員3名，市政公司有管理人員3名，倉庫管理人員1名。
由于兩家公司的現(xiàn)場機(jī)械物資專業(yè)性強(qiáng)、型號不統(tǒng)一、保養(yǎng)頻率較高、更換零配件型號沒有預(yù)見性，所以一直以來沒有進(jìn)行過招標(biāo)采購工作，只是有針對性的開發(fā)了一些大型的工程機(jī)械企業(yè)的配件代理商。由于是賣方市場，所以議價(jià)的余地很小，另有一部分采購是日常勞保用品，有項(xiàng)目上的后勤管理人員完成，每10天提交一次臺賬，機(jī)械物資管理人員結(jié)合經(jīng)驗(yàn)判斷損耗情況。
內(nèi)部管理方面，兩個(gè)公司都有管理制度和內(nèi)部流程文件，人員結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，有內(nèi)部定期的工作匯報(bào)機(jī)制，在業(yè)務(wù)量不大的前提下，采購人員定期到市場上了解物資價(jià)格，熟悉貨源情況，但因采購需求限制，還沒有形成比較成規(guī)模的供應(yīng)商體系。
（三） 置業(yè)公司
目前在幾個(gè)二級公司中采購業(yè)務(wù)量最大，涉及開發(fā)全過程，現(xiàn)有招采管理人員5人，分為土建專業(yè)、安裝專業(yè)、園林專業(yè)和綜合類，直接管理下屬項(xiàng)目公司，采購管理有比較完善的流程制度，貫徹執(zhí)行的相對較好，能夠按照公司的采購管理規(guī)定進(jìn)行采購工作，之前進(jìn)行的招標(biāo)都屬于邀請招標(biāo)，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行過小規(guī)模內(nèi)部公開招標(biāo)，起到一些輔助作用，各個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。
目前，置業(yè)公司對供應(yīng)商有比較正規(guī)的考察和評估制度，對于合作過的供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)后給予下次投標(biāo)免于考核的優(yōu)惠條件，但突出的問題是同類別需求反復(fù)招標(biāo)，一些前期沒有中標(biāo)的供應(yīng)商懷疑招標(biāo)的公平公正性，不愿參加后期招標(biāo)，導(dǎo)致后期招標(biāo)供應(yīng)商較少，競爭性不足，而且賣招標(biāo)文件的時(shí)間安排較短，一些后了解到招標(biāo)需求的供應(yīng)商錯(cuò)過時(shí)機(jī)。通過與置業(yè)公司人員溝通，他們建議能夠與其他二級公司共享各自擁有的供應(yīng)商資源以便降低成本，建議公司優(yōu)化簡化審批環(huán)節(jié)，縮短審批流程時(shí)間，以免影響整體進(jìn)度。
（四）淮海建設(shè)集團(tuán)
公司設(shè)機(jī)械物資部，現(xiàn)有管理人員4人，目前只有萬達(dá)廣場一個(gè)項(xiàng)目在建，由于公司是二級資質(zhì)，很多工程不能獨(dú)立進(jìn)行承包，所以業(yè)務(wù)量還較少，公司成立時(shí)間較短，工程都是分包的方式操作。
公司現(xiàn)在有較完善的機(jī)械物資管理制度、人員崗位管理制度和現(xiàn)場臺賬管理制度，之前很少涉及大批物資采購，主要是沙子、石子等地材，由于地域性和采購量較小的特點(diǎn)，所以都是議價(jià)采購，大批材料都由甲供，對于現(xiàn)場物資的管理和使用損耗，有著較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一套完整的理念，劉經(jīng)理介紹，以后隨著公司項(xiàng)目的增多，會(huì)逐步建立起供應(yīng)商管理體系，并開發(fā)長期合作的供應(yīng)商。將來可能出現(xiàn)的一個(gè)問題是由于工程地點(diǎn)不同，很難在一個(gè)地點(diǎn)選好供應(yīng)商后再帶到下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)合作，而且進(jìn)度與需求都以甲方為主導(dǎo)，加上考慮資金成本問題，很難實(shí)現(xiàn)建立本地化合作運(yùn)營的供應(yīng)機(jī)制。
建議能否考慮施工企業(yè)特點(diǎn)，適當(dāng)提高項(xiàng)目上審批金額的權(quán)限。
（五）酒店公司
公司于20xx年成立，設(shè)置招標(biāo)采購部，現(xiàn)有2名專職采購，人員，其中一人將于5月份正式調(diào)配到門店任店長助理。門店不配備專職采購人員，由店長或店長助理兼職采購工作。公司采購包括工程采購和日常運(yùn)營物資采購，由于現(xiàn)階段工程采購不多，主要進(jìn)行易耗品和日常運(yùn)營物資采購。
20xx年 7月份陸續(xù)整理制定了招采管理制度， 9月份正式實(shí)施。為了讓新開門店自行采購時(shí)有一定的參考標(biāo)準(zhǔn)，制定了物品采購清冊，物品采購清冊除采購產(chǎn)品的種類名稱外還有參照價(jià)格、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)等。
在供應(yīng)商建立方面，目前統(tǒng)購物品種類比較少。泉廣店的裝修材料都由施工單位負(fù)責(zé)采購，所以沒有積累供應(yīng)商資源，下一步酒店公司著手對供應(yīng)商信息搜集，新酒店設(shè)計(jì)招標(biāo)未完成，因此不能確定甲供材料品種和檔次，計(jì)劃未來陸續(xù)運(yùn)營的酒店數(shù)量增加后采購量加大，可通過招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商然后簽訂年度合作協(xié)議，來整體降低成本。
對于公司招采方面的建議：
1、減少流程審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間提高效率；
2、對于采購方式的確定，建議不要一刀切的，既不嚴(yán)格按金額也不按物資類型劃分哪些一定招哪些一定不招，而是在立項(xiàng)階段由申請人提出采購方式。
四、存在的主要問題
3、在項(xiàng)目計(jì)劃階段，沒有進(jìn)行供應(yīng)商資源的市場調(diào)查，沒有注重長期供應(yīng)商關(guān)系管理，沒有明確的供應(yīng)商合作機(jī)制，例如個(gè)別招標(biāo)導(dǎo)致積極報(bào)名人數(shù)寥寥，甚至達(dá)不到招標(biāo)最低要求的3家，最終只能采用被動(dòng)的2家議價(jià)方式確定采購，導(dǎo)致1100多萬元的合同2家報(bào)價(jià)僅有萬分之1.579的差距。
4、沒有把采購管理上升到戰(zhàn)略性高度，采購策略與合作伙伴的選擇評估應(yīng)作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分；分散采購忽略了整體利益的最大化，忽略了資源的最優(yōu)化配置等。
5、缺乏有效的工具和信息平臺對采購進(jìn)行跟蹤、評估、分析；
6、需求量小、需求不確定、成交金額低，供應(yīng)商挑剔小客戶，是在調(diào)研過
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇三
(一)目標(biāo)工作
1、分解落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)，此項(xiàng)工作在2月份基本完成。
2、制定目標(biāo)考核辦法，一是在3月制定了目標(biāo)考核辦法初稿，6月份完成正式稿的編纂工作。二是目標(biāo)督查通報(bào)。每月對可以量化的目標(biāo)進(jìn)行分析，形成資料報(bào)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。1-9月份全區(qū)目標(biāo)完成情況良好，主要指標(biāo)都達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。
3、我局承擔(dān)的市目標(biāo)。今年，我局共承擔(dān)市（區(qū)）下達(dá)指標(biāo)任務(wù)6項(xiàng)分別是：地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成63億元。同比增長17.5%）；人均地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)計(jì)今年年我區(qū)實(shí)際完成61505元，同比增長17.1%）、3、財(cái)政總收入（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成20億元。同比增長42.9%）。4、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成40億元，同比增長52.1%）。5、消費(fèi)品零售總額（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成70億元，同比增長16.2%）。6、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成19900元，同比增長12.5%），以上六項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超額完成。
（二）、圓滿完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作
及時(shí)、保質(zhì)保量地完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)是我局對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的基本要求，在此基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)各專業(yè)在市局考核中創(chuàng)先爭優(yōu)。
1．報(bào)表工作。每季度向上級統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送的綜合匯總表有15類專業(yè)近300種報(bào)表（如綜合、核算、小康監(jiān)測、基本單位、行政區(qū)劃、民營經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、能源、價(jià)格、投資、人口、科技、勞資、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、住戶、法制等年、定報(bào)等），填報(bào)單位最多的報(bào)表有100多戶。對每份年報(bào)、定報(bào)、月報(bào)，我們都要求各專業(yè)同志及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
2．認(rèn)真開展“統(tǒng)計(jì)執(zhí)法年”系列活動(dòng)。一是抓好發(fā)動(dòng)宣傳，利用法制宣傳日，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)宣傳工作。并利用多種宣傳形式，開展了大型宣傳活動(dòng)，收到了很好的效果。利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣講統(tǒng)計(jì)法，在統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)班上，安排專人宣講統(tǒng)計(jì)法規(guī)，提高各級統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法律水平。積極參加上級的法規(guī)培訓(xùn)，多次組織專業(yè)人員參加盛市舉辦的統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)班，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法能力，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高提供法律保障。二是逐家執(zhí)法驗(yàn)收，在市統(tǒng)計(jì)局法規(guī)處的指導(dǎo)下，開展了經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量執(zhí)法檢查、規(guī)模以下工業(yè)和部分服務(wù)業(yè)調(diào)查等調(diào)查項(xiàng)目執(zhí)法檢查，及時(shí)對基層統(tǒng)計(jì)工作提出整改意見。按照上級的要求，完成了案件查處任務(wù)。
4、及時(shí)向社會(huì)各界提供統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)。在區(qū)委、區(qū)政府開展重大活動(dòng)、組織有關(guān)會(huì)議以及市領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)調(diào)研時(shí)，我局都及時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，局主要負(fù)責(zé)人每次都與專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員共同加班，共同分析，及時(shí)給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的分析材料。今年以來我們完成統(tǒng)計(jì)分析35篇，報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息60多條。
（三）、精心組織，做好全國第六次人口普查各階段工作
今年以來我區(qū)人口普查在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，遵照上級普查部門的工作部署和要求，扎實(shí)開展 “五落實(shí)”、綜合試點(diǎn)、區(qū)域劃分、部門資料收集整理、戶口整頓、普查員選調(diào)、摸底、入戶登記、快速匯總、編碼、光電錄入等一系列工作，人口普查工作進(jìn)展順利。
1、人普前期工作起步早。一是快速部署人普工作。1-5月份市里文件下發(fā)后，區(qū)政府召開常務(wù)會(huì)議研究部署此項(xiàng)工作，印發(fā)了《關(guān)于開展全區(qū)第六次全國人口普查工作的通知》，對人口普查工作進(jìn)行了全面部署，成立了區(qū)人口普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。5月份起我區(qū)普查機(jī)構(gòu)落實(shí)工作推進(jìn)到社區(qū)居委會(huì)，各社區(qū)都成立了人口普查小組。二是扎實(shí)開展人口普查綜合試點(diǎn)工作。5月中旬，市普查確定在我區(qū)富強(qiáng)社區(qū)進(jìn)行人口普查試點(diǎn)后，區(qū)普查辦主任劉蘇民同志立即向人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長花開功同志匯報(bào)，得到花開功副區(qū)長的大力支持，指示西安路街道和富強(qiáng)社區(qū)要全力配合。5月30日完成試點(diǎn)普查員選調(diào)工作，5月4日至5月22日，普查員通過摸底、登記、編碼、手工匯總等試點(diǎn)過程，基本熟悉了普查的整個(gè)工作過程，為整個(gè)人口普查工作取得一定經(jīng)驗(yàn)，便于開展以后工作。三是收集整理有關(guān)數(shù)據(jù)。一是利用戶口整頓，收集人口總數(shù)和流動(dòng)人口資料。人口普查戶口整頓要求按照簡表挨家挨戶登記，二是對部門資料進(jìn)行加工整理。通過收集有關(guān)資料，基本掌握全區(qū)人口大數(shù)，保證摸底登記不走樣。四是開展戶口整頓工作。全市戶口整頓工作會(huì)議后，我區(qū)成立了戶口整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前戶口整頓在公安層面上已開展進(jìn)行。五是扎實(shí)開展區(qū)域劃分工作。我區(qū)抽調(diào)了兩位人口普查專業(yè)同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，在省市培訓(xùn)后，于7月20日前完成了街道一級區(qū)域劃分工作。
2、普查摸底工作措施實(shí)。普查摸底是人口普查準(zhǔn)備階段一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。我局以人口行政記錄資料為重要參考，認(rèn)真編制《戶主姓名底冊》，及時(shí)匯總摸底結(jié)果，確保每個(gè)普查對象都被納入普查總體中，確保普查工作進(jìn)度。
3、正式登記入戶準(zhǔn)。各居委普查員起早貪黑敲門入戶。大部分普查員放棄休息時(shí)間一家一戶地進(jìn)行登記調(diào)查，穿梭于各個(gè)樓道之間，力爭做到“一個(gè)也不能少”，為完成入戶登記工作做出很大貢獻(xiàn)。此次入戶登記工作進(jìn)展順利，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成登記任務(wù)，目前正在開展自查互查工作，進(jìn)一步進(jìn)行查缺補(bǔ)漏并對相關(guān)信息進(jìn)行匯總。
目前，全局、各街道、社區(qū)等普查人員正全力以赴，提早研究對策，加班加點(diǎn)迎接國家局的人普檢查，確保我區(qū)人口普查工作能順利通過。
（四）、做好迎接小康達(dá)標(biāo)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作
市委、市政府在提出全市要在20xx年全面達(dá)小康，確定區(qū)在xx年前在淮安市率先實(shí)現(xiàn)全面小康。全面小康達(dá)標(biāo)應(yīng)同時(shí)滿足以下3個(gè)基本條件：25個(gè)全面小康指標(biāo)中有22個(gè)以上達(dá)到省定縣級全面小康目標(biāo)值； 25個(gè)全面小康指標(biāo)中，人均地區(qū)生產(chǎn)總值、居民收入、環(huán)保等重要指標(biāo)要全部達(dá)到省定目標(biāo)值；人民群眾對全面小康的認(rèn)可度（民意調(diào)查）超過60%。小康監(jiān)測共有18大類25項(xiàng)指標(biāo)，涉及10個(gè)部門，其中統(tǒng)計(jì)部門有8項(xiàng)，為確保通過區(qū)xx年小康達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，我局成立迎接小康驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)小康驗(yàn)收過程中的有關(guān)事宜。作為小康監(jiān)測評估的.主要單位，我們收集了大量資料，適時(shí)地對小康進(jìn)程進(jìn)行評估，完成了小康評估報(bào)告初稿。已經(jīng)達(dá)到或超過全面小康社會(huì)的目標(biāo)值有18項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的有7項(xiàng)指標(biāo)，小康監(jiān)測的總體情況良好。
（五）、項(xiàng)目包辦服務(wù)
雖然我局今年沒有幫辦的重點(diǎn)項(xiàng)目，但對以前我局幫辦的盛和名都，仍然堅(jiān)持做好各項(xiàng)服務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)人親自組織召開了四次股東會(huì)，協(xié)調(diào)解決了其內(nèi)部股東之間的糾紛矛盾；幫助其解決了2名農(nóng)民工工資6萬多元的棘手問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
為進(jìn)一步提升我區(qū)政府基本公共服務(wù)的能力和水平，提高轄區(qū)居民的生活滿意度和幸福感，在去年的基礎(chǔ)上，今年又再次完善了區(qū)政府公共服務(wù)情況問卷調(diào)查和社區(qū)工作滿意的設(shè)計(jì)工作，并將于12月中旬左右正式組織調(diào)查。
積極貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和區(qū)委懲防體系《實(shí)施意見》，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，認(rèn)真制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)和本部門分解方案將任務(wù)分解到每個(gè)工作人員，并按要求組織實(shí)施。主要有五大方面的內(nèi)容：一是主要領(lǐng)導(dǎo)做好表率，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定；二是推行黨務(wù)公開、政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督；三是將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局年度目標(biāo)考核，對出現(xiàn)違反廉政規(guī)定或違反“六條禁令”的，一律取消評先資格；四是局重大事項(xiàng)決策都經(jīng)過班子會(huì)議或局務(wù)會(huì)議研究通過；五是專門出臺了幾萬字的制度匯編，推進(jìn)從源頭上防治腐敗。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識。平時(shí)利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣講統(tǒng)計(jì)法，在統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)班上，安排專人宣講統(tǒng)計(jì)法規(guī)，提高各級統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法律水平。積極參加上級的法規(guī)培訓(xùn)，多次組織專業(yè)人員參加盛市舉辦的統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)班，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法能力，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高提供法律保障。
（二）重大事項(xiàng)均進(jìn)行依法決策。對重大的普查、調(diào)查、評先評優(yōu)、收支情況均實(shí)行班子討論、全員票決，保證決策的科學(xué)性。
（三）提高依法辦事的能力。在工作中，我們能夠?qū)φ辗煞ㄒ?guī)，按規(guī)章制度辦事，下半年，在市統(tǒng)計(jì)局法規(guī)處的指導(dǎo)下，開展了規(guī)模以下工業(yè)和部分服務(wù)業(yè)調(diào)查等調(diào)查項(xiàng)目執(zhí)法檢查，及時(shí)對基層統(tǒng)計(jì)工作提出整改意見。按照上級的要求，完成了案件查處任務(wù)。全局上下進(jìn)一步提高了依法辦事的能力，無一起無一人因違法辦事引起信訪事件和造成不良影響。
總結(jié)xx年的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況，取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，同時(shí)，科學(xué)發(fā)展能力要繼續(xù)提高，思想要再解放一點(diǎn)，工作更進(jìn)一步，為全區(qū)落實(shí)“兩個(gè)率先”，建設(shè)更高水平的小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇四
最初聽到“采購員”一詞，是在長遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎？你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎？你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？------這些，就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論售價(jià)，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入售價(jià)略高的菜油，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
也曾無可奈何。整個(gè)秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收啊！”你看市場，菜價(jià)雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的售價(jià)表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬售價(jià)所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何！
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪！
眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇五
1.孩子開學(xué)入學(xué):因?yàn)榇蟛糠趾⒆佣际谴笠恍律?，第一次離家，所以我們對家的依戀是老師可以理解的。所以對于哭鬧的孩子，我們?nèi)焕蠋熡霉膭?lì)和表揚(yáng)來穩(wěn)定情緒。比如表揚(yáng)幼兒園不哭的孩子，讓其他孩子模仿。對于有進(jìn)步的孩子，我們用撫摸、擁抱、微笑等親密愛撫的工作。盡可能把孩子的鄉(xiāng)愁轉(zhuǎn)移到我們老師身上?，F(xiàn)在一個(gè)月過去了，哭鬧的孩子少了，愿意來幼兒園的孩子多了，進(jìn)幼兒園的心情有了明顯的進(jìn)步。目前只有少數(shù)孩子還不習(xí)慣，但只是進(jìn)入教室的那一刻。雖然孩子還處于過渡適應(yīng)期，但我們?nèi)栽谟幸庾R地逐步建立初步的生活作息、教學(xué)作息、游戲作息等，從一開始就注重培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣和作息意識。
2.教學(xué):開學(xué)第二周，我們班可以正常授課。上課前，我們認(rèn)真?zhèn)湔n和準(zhǔn)備教具，積極組織兒童集中教育活動(dòng)和游戲。為了貫徹《新綱要》的要求，我們班的老師們本月順利完成了這個(gè)班的教學(xué)任務(wù)，為孩子的教育教學(xué)發(fā)揮了作用。我們還開展了“我去幼兒園”語言主題活動(dòng)，主要是穩(wěn)定孩子的情緒，讓孩子感受到上幼兒園的樂趣。
此外，我們還按照教師節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)三個(gè)節(jié)日來教育孩子。比如讓孩子知道9月10日是教師節(jié)，培養(yǎng)孩子愛老師的感情，讓孩子知道中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，10月1日是國慶節(jié)，是祖國的母親。我們的老師和孩子們也一起為我們親愛的祖國制作紅旗。
3.保健:我們班孩子比較小，做好護(hù)理真的很重要，護(hù)理老師也很努力。我們老師每天做全面的清潔消毒工作，我們班的衛(wèi)生也很干凈。比如每天孩子入園前和放學(xué)后，用消毒液擦拭桌面和地板，消毒毛巾等。，并根據(jù)天氣變化及時(shí)填充被褥，可為孩子提供溫暖的生活環(huán)境。
另外要重點(diǎn)培養(yǎng)孩子的生活習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)男女分開上廁所的習(xí)慣，培養(yǎng)飯前飯后洗手、飯后擦嘴等良好的衛(wèi)生習(xí)慣，督促孩子多喝水，對需要幫助排尿的孩子給予照顧，對出汗過多的孩子及時(shí)換衣服，對體弱多病的孩子給予特殊照顧?，F(xiàn)在是手足口病頻繁發(fā)生的時(shí)候。我們做了大量的工作來預(yù)防它，并且每天都堅(jiān)持“雙重早晨檢查”我們在9月20日上午發(fā)現(xiàn)我們班的孩子張世豪患了手足口病，我們立即通知了園長和他的父母。到目前為止，我們堅(jiān)持每天對電器進(jìn)行消毒，定期對教室和宿舍的空氣和玩具進(jìn)行消毒，防止傳染病的流行。這個(gè)月我們班還組織孩子學(xué)習(xí)新的練習(xí)。我們努力消除對孩子情緒和注意力的各種干擾，調(diào)動(dòng)孩子的參與熱情，反復(fù)練習(xí)早操，培養(yǎng)孩子初步的集體主義精神。
4.安全:一切活動(dòng)都是在安全的前提下進(jìn)行的，所以我們永遠(yuǎn)把幼兒的安全放在第一位，隨時(shí)記住“安全在我心中。這句話。尤其是孩子的自理能力和自我保護(hù)意識較弱。任何時(shí)候都可能存在安全隱患，所以教師在開展各種活動(dòng)之前，要向孩子講解安全知識，提高警惕。加強(qiáng)接送孩子期間的管理，杜絕走失事件的發(fā)生。來接孩子的互不認(rèn)識的不準(zhǔn)隨意接。孩子只有和父母確認(rèn)后才能接，未成年人不允許接孩子。搞好班里，統(tǒng)計(jì)一下出門前后孩子的數(shù)量，確定孩子是正確的。所以9月份我們班沒有發(fā)生安全事故。
5.家長工作:根據(jù)大一班級的.特點(diǎn)，注重及時(shí)主動(dòng)的家長工作；及時(shí)在家庭專欄中更改新內(nèi)容，讓家長每周都能了解孩子的學(xué)習(xí)情況和我們的工作重點(diǎn)。對不來公園的孩子進(jìn)行電話溝通，以便及時(shí)了解孩子在家的情況。我們班這個(gè)月舉行了一次家長會(huì)。會(huì)上，我們向家長傳達(dá)了科學(xué)的育兒方法和技巧，讓家長了解學(xué)期的教育計(jì)劃、注意事項(xiàng)和配合等。活動(dòng)結(jié)束后，家長的積極配合對會(huì)議的必要性和有效性給出了更好的反饋。我也利用來園和出園的時(shí)間向父母反映孩子在幼兒園的情況，得到了他們的理解和支持。希望通過家庭合作促進(jìn)孩子人格的健康發(fā)展。
6.有缺點(diǎn)
(1)兒童套路需要加強(qiáng)。(2)兒童環(huán)境衛(wèi)生差。(3)有些午睡的孩子更差。以上缺點(diǎn)在以后的工作中會(huì)有所改進(jìn)。
9月份的工作很忙很繁瑣，但是很充實(shí)很快樂。展望十月，我們充滿信心。在目前班級情況的基礎(chǔ)上，10月份進(jìn)一步穩(wěn)定孩子情緒，建立和完善各種套路，如點(diǎn)名拿茶杯、毛巾等；組織好日?；顒?dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如戶外晨間活動(dòng)、體育活動(dòng)、游戲活動(dòng)等；還會(huì)加強(qiáng)孩子自理能力的訓(xùn)練，加強(qiáng)班級午餐和兩餐的管理。
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇六
一、合理制定經(jīng)營目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成
下降_%;全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為____元，各項(xiàng)支出____萬元，賬面盈余____萬元。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支
1、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革實(shí)際情景，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)”為原則，控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支，其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合研究各方面情景，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了____元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理控制財(cái)務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《__市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度，對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批經(jīng)過的各項(xiàng)費(fèi)用為______元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用_____，購買的低值易耗品費(fèi)用為_____元，各種修理費(fèi)用為______元，營業(yè)外支出為____元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為_____元。
3、減少非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為___萬元，已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線，我部根據(jù)實(shí)際情景，在主任室的要求下，堅(jiān)持“誰分片地區(qū)，誰負(fù)責(zé)清理”的原則，對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為___萬元，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
三、及時(shí)清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為
根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，經(jīng)過采取上門催收洽談、電話追問和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬國____萬元國債和保險(xiǎn)投資____萬元。目前仍有保險(xiǎn)投資__萬元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券____萬元國債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全、高效運(yùn)營，我部于今年十月制定了《__市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券_____萬元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。
四、申請發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)__萬元
為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，切實(shí)用好國家資金支持政策，根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[__]15號)和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[__]181號)、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號)文件精神，一季度制定了《__市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書》，在報(bào)經(jīng)__銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后，一邊請__會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本，采取措施清收和降低不良貸款，在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)__萬元，并在二季度末到達(dá)了提前申請贖回的條件。
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇七
通過近期2個(gè)月對員工的'宣傳、教育和共同學(xué)習(xí)，基本上把標(biāo)準(zhǔn)化的理念和思維貫通在一起，公司對現(xiàn)場模式的管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這個(gè)月有了比較大的改觀，整體上都有了進(jìn)步，還有部分的衛(wèi)生死角還沒有徹底解決掉。我們車間也相應(yīng)加強(qiáng)管理力度，強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。于是，今后要繼續(xù)宣講標(biāo)準(zhǔn)化的意義，為進(jìn)一步的全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備。
這個(gè)月從生產(chǎn)管理部的例次檢查結(jié)果來看，存在亂擺亂放，衛(wèi)生垃圾不及時(shí)清理，不適用或不能用設(shè)備沒有徹底的解決方式。各個(gè)班組對現(xiàn)場保持工作相應(yīng)的比較及時(shí)和完整，但是針對有些被拍照和扣分的地方，我們也做了一些思想宣講教育，有標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行相應(yīng)的扣分措施，落實(shí)到班組的頭上，對責(zé)任出現(xiàn)的問題的主要原因進(jìn)行落實(shí)，是教育方式不對還是員工認(rèn)識不夠，比如：電工班在干完維修工作，帶來的工具油跡比較多就放在工具箱內(nèi)，還有值班桌面上的記錄本或者儀表隨處就放，些被拍下的照片的原因就是亂擺亂放，沒有及時(shí)清理造成的，這些習(xí)慣性的問題比較靈活，也比較生硬，標(biāo)準(zhǔn)化就是要打破常規(guī)的習(xí)慣，建立積極合理標(biāo)桿性硬指標(biāo)，來整體運(yùn)作，現(xiàn)在我們從現(xiàn)場衛(wèi)生來推行標(biāo)準(zhǔn)化模式，逐漸的拓寬層面和管理的領(lǐng)域。為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間做基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我們每天的班前會(huì)上在辦公室都要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生清理工作和現(xiàn)場保持的工作，把現(xiàn)場清理和良好的現(xiàn)場保持的工作放在正常的工作當(dāng)中同時(shí)進(jìn)行，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在第一位。要求各個(gè)班組都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，車間要求的工藝參數(shù)來進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備，以達(dá)到最佳的工作狀態(tài)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，特別是在緊急狀態(tài)下，不要盲目的進(jìn)行，按照標(biāo)準(zhǔn)操作，才能避免失誤的的地方。
下一步的工作思想：
第一要繼續(xù)進(jìn)行宣傳教育，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則
第二要把設(shè)備管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化模式上靠攏。
第三要繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場的管理和現(xiàn)場保持工作
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇一
一、基本工作
1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
在協(xié)助村里的環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，由于，我對部分村組的民情、“歷史”不夠了解，工作收效甚微。這時(shí)，在村組干部們的認(rèn)真解析和鼓勵(lì)下，我能夠通過深入了解，盡力化解矛盾，準(zhǔn)時(shí)完成相應(yīng)的任務(wù)。在此項(xiàng)工作的完成中，進(jìn)一步加深了在生活、學(xué)習(xí)中同村民、村組干部的交流，進(jìn)一步了解了部分村組民情，為以后的日常工作開展打下了實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、計(jì)劃生育健康檢查工作。
鄉(xiāng)政府專門制作了相關(guān)宣傳資料，免費(fèi)為育齡婦女作計(jì)生健康檢查，做好計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，和村干部一起宣傳計(jì)劃生育，做思想工作，提倡優(yōu)生、少生，提高人口質(zhì)量，提高生活水平。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)工作
人武部預(yù)征對象信息入網(wǎng)工作。
_月底，一年一度的征兵工作進(jìn)入準(zhǔn)備階段，服兵役是每一位成年公民應(yīng)盡的義務(wù)。征兵工作也是一項(xiàng)重中之重的工作，各村民兵營長都很重視。提前做好入戶調(diào)查、了解工作，對每一位適齡青年經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，再將符合基本條件的適齡青年信息收集報(bào)至人武部，以便建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)檔案。
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇二
目前，控股公司下屬二級公司中涉及采購管理業(yè)務(wù)的有淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)集團(tuán)和酒店公司等6家公司，每一個(gè)公司因業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，采購工作內(nèi)容和制度流程也各有特點(diǎn)。
為全面了解有關(guān)二級公司采購部門機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員崗位安排、內(nèi)部管理、供應(yīng)商管理等情況，掌握相關(guān)公司的采購管理全貌，針對發(fā)現(xiàn)的問題予以改進(jìn)，以控股公司為主導(dǎo)制定統(tǒng)一規(guī)范的采購管理制度及供應(yīng)商管理制度，建立完善的采購人員考核制度，達(dá)到整合資源、節(jié)約成本、提高工作效率的目的，以便為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、方法
調(diào)研時(shí)間：20xx年3月4～6日，對淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)進(jìn)行調(diào)研；20xx年3月11日，對酒店公司進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研方法：現(xiàn)場調(diào)研、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議
三、二級公司采購管理現(xiàn)狀
（一）淮海建工
公司主要業(yè)務(wù)為建筑工程、裝飾裝修、園林景觀施工等業(yè)務(wù)，設(shè)置采購管理部，現(xiàn)有采購管理人員5人，除部門經(jīng)理王貞華外，其余人員均外派到項(xiàng)目上工作。目前，采購工作以現(xiàn)場采購和議價(jià)采購的方式完成，未采取過招標(biāo)采購的方式，據(jù)經(jīng)理王貞華介紹，由于項(xiàng)目業(yè)主方的進(jìn)度壓力和部分地材的區(qū)域性限制，主要材料來源為項(xiàng)目本地，部分苗木從南方進(jìn)貨。
在供應(yīng)商的開發(fā)和管理方面，采購管理部已經(jīng)建立起供應(yīng)商信息檔案，并定期更新，對供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也有資格和條件上的要求。
采購管理部比較重視員工綜合能力培養(yǎng)工作，工作職責(zé)不按專業(yè)劃分，而是根據(jù)工作量，這樣就需要一人多能，經(jīng)理在日常工作中給予員工一定的指導(dǎo)、幫帶，以提高部門人員綜合工作能力。內(nèi)部正在建立新的招采管理制度，預(yù)計(jì)3月底完成初稿報(bào)控股審批。
由于目前采購金額較小，沒有達(dá)到通過oa提交控股審批的標(biāo)準(zhǔn)，所以，公文流轉(zhuǎn)還以紙質(zhì)為主，合同會(huì)簽與審批都由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字。
建議控股公司招采部建立起統(tǒng)一的供方資源庫，以便各二級公司能夠資源共享，拓展采購渠道。待下一步業(yè)務(wù)量增加，將對部分材料集采或充分利用公司優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源以降低采購成本。
（二）路橋公司、市政公司
在調(diào)研的過程中，了解到兩個(gè)公司在業(yè)務(wù)上的相似度較高，主要都是樁基工程，均是設(shè)置了機(jī)械物資部，承擔(dān)著對項(xiàng)目上的大型機(jī)械物資保養(yǎng)、維護(hù)和日常零星采購的管理工作。路橋公司現(xiàn)有采購管理人員3名，市政公司有管理人員3名，倉庫管理人員1名。
由于兩家公司的現(xiàn)場機(jī)械物資專業(yè)性強(qiáng)、型號不統(tǒng)一、保養(yǎng)頻率較高、更換零配件型號沒有預(yù)見性，所以一直以來沒有進(jìn)行過招標(biāo)采購工作，只是有針對性的開發(fā)了一些大型的工程機(jī)械企業(yè)的配件代理商。由于是賣方市場，所以議價(jià)的余地很小，另有一部分采購是日常勞保用品，有項(xiàng)目上的后勤管理人員完成，每10天提交一次臺賬，機(jī)械物資管理人員結(jié)合經(jīng)驗(yàn)判斷損耗情況。
內(nèi)部管理方面，兩個(gè)公司都有管理制度和內(nèi)部流程文件，人員結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，有內(nèi)部定期的工作匯報(bào)機(jī)制，在業(yè)務(wù)量不大的前提下，采購人員定期到市場上了解物資價(jià)格，熟悉貨源情況，但因采購需求限制，還沒有形成比較成規(guī)模的供應(yīng)商體系。
（三） 置業(yè)公司
目前在幾個(gè)二級公司中采購業(yè)務(wù)量最大，涉及開發(fā)全過程，現(xiàn)有招采管理人員5人，分為土建專業(yè)、安裝專業(yè)、園林專業(yè)和綜合類，直接管理下屬項(xiàng)目公司，采購管理有比較完善的流程制度，貫徹執(zhí)行的相對較好，能夠按照公司的采購管理規(guī)定進(jìn)行采購工作，之前進(jìn)行的招標(biāo)都屬于邀請招標(biāo)，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行過小規(guī)模內(nèi)部公開招標(biāo)，起到一些輔助作用，各個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。
目前，置業(yè)公司對供應(yīng)商有比較正規(guī)的考察和評估制度，對于合作過的供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)后給予下次投標(biāo)免于考核的優(yōu)惠條件，但突出的問題是同類別需求反復(fù)招標(biāo)，一些前期沒有中標(biāo)的供應(yīng)商懷疑招標(biāo)的公平公正性，不愿參加后期招標(biāo)，導(dǎo)致后期招標(biāo)供應(yīng)商較少，競爭性不足，而且賣招標(biāo)文件的時(shí)間安排較短，一些后了解到招標(biāo)需求的供應(yīng)商錯(cuò)過時(shí)機(jī)。通過與置業(yè)公司人員溝通，他們建議能夠與其他二級公司共享各自擁有的供應(yīng)商資源以便降低成本，建議公司優(yōu)化簡化審批環(huán)節(jié)，縮短審批流程時(shí)間，以免影響整體進(jìn)度。
（四）淮海建設(shè)集團(tuán)
公司設(shè)機(jī)械物資部，現(xiàn)有管理人員4人，目前只有萬達(dá)廣場一個(gè)項(xiàng)目在建，由于公司是二級資質(zhì)，很多工程不能獨(dú)立進(jìn)行承包，所以業(yè)務(wù)量還較少，公司成立時(shí)間較短，工程都是分包的方式操作。
公司現(xiàn)在有較完善的機(jī)械物資管理制度、人員崗位管理制度和現(xiàn)場臺賬管理制度，之前很少涉及大批物資采購，主要是沙子、石子等地材，由于地域性和采購量較小的特點(diǎn)，所以都是議價(jià)采購，大批材料都由甲供，對于現(xiàn)場物資的管理和使用損耗，有著較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一套完整的理念，劉經(jīng)理介紹，以后隨著公司項(xiàng)目的增多，會(huì)逐步建立起供應(yīng)商管理體系，并開發(fā)長期合作的供應(yīng)商。將來可能出現(xiàn)的一個(gè)問題是由于工程地點(diǎn)不同，很難在一個(gè)地點(diǎn)選好供應(yīng)商后再帶到下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)合作，而且進(jìn)度與需求都以甲方為主導(dǎo)，加上考慮資金成本問題，很難實(shí)現(xiàn)建立本地化合作運(yùn)營的供應(yīng)機(jī)制。
建議能否考慮施工企業(yè)特點(diǎn)，適當(dāng)提高項(xiàng)目上審批金額的權(quán)限。
（五）酒店公司
公司于20xx年成立，設(shè)置招標(biāo)采購部，現(xiàn)有2名專職采購，人員，其中一人將于5月份正式調(diào)配到門店任店長助理。門店不配備專職采購人員，由店長或店長助理兼職采購工作。公司采購包括工程采購和日常運(yùn)營物資采購，由于現(xiàn)階段工程采購不多，主要進(jìn)行易耗品和日常運(yùn)營物資采購。
20xx年 7月份陸續(xù)整理制定了招采管理制度， 9月份正式實(shí)施。為了讓新開門店自行采購時(shí)有一定的參考標(biāo)準(zhǔn)，制定了物品采購清冊，物品采購清冊除采購產(chǎn)品的種類名稱外還有參照價(jià)格、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)等。
在供應(yīng)商建立方面，目前統(tǒng)購物品種類比較少。泉廣店的裝修材料都由施工單位負(fù)責(zé)采購，所以沒有積累供應(yīng)商資源，下一步酒店公司著手對供應(yīng)商信息搜集，新酒店設(shè)計(jì)招標(biāo)未完成，因此不能確定甲供材料品種和檔次，計(jì)劃未來陸續(xù)運(yùn)營的酒店數(shù)量增加后采購量加大，可通過招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商然后簽訂年度合作協(xié)議，來整體降低成本。
對于公司招采方面的建議：
1、減少流程審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間提高效率；
2、對于采購方式的確定，建議不要一刀切的，既不嚴(yán)格按金額也不按物資類型劃分哪些一定招哪些一定不招，而是在立項(xiàng)階段由申請人提出采購方式。
四、存在的主要問題
3、在項(xiàng)目計(jì)劃階段，沒有進(jìn)行供應(yīng)商資源的市場調(diào)查，沒有注重長期供應(yīng)商關(guān)系管理，沒有明確的供應(yīng)商合作機(jī)制，例如個(gè)別招標(biāo)導(dǎo)致積極報(bào)名人數(shù)寥寥，甚至達(dá)不到招標(biāo)最低要求的3家，最終只能采用被動(dòng)的2家議價(jià)方式確定采購，導(dǎo)致1100多萬元的合同2家報(bào)價(jià)僅有萬分之1.579的差距。
4、沒有把采購管理上升到戰(zhàn)略性高度，采購策略與合作伙伴的選擇評估應(yīng)作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分；分散采購忽略了整體利益的最大化，忽略了資源的最優(yōu)化配置等。
5、缺乏有效的工具和信息平臺對采購進(jìn)行跟蹤、評估、分析；
6、需求量小、需求不確定、成交金額低，供應(yīng)商挑剔小客戶，是在調(diào)研過
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇三
(一)目標(biāo)工作
1、分解落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)，此項(xiàng)工作在2月份基本完成。
2、制定目標(biāo)考核辦法，一是在3月制定了目標(biāo)考核辦法初稿，6月份完成正式稿的編纂工作。二是目標(biāo)督查通報(bào)。每月對可以量化的目標(biāo)進(jìn)行分析，形成資料報(bào)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。1-9月份全區(qū)目標(biāo)完成情況良好，主要指標(biāo)都達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。
3、我局承擔(dān)的市目標(biāo)。今年，我局共承擔(dān)市（區(qū)）下達(dá)指標(biāo)任務(wù)6項(xiàng)分別是：地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成63億元。同比增長17.5%）；人均地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)計(jì)今年年我區(qū)實(shí)際完成61505元，同比增長17.1%）、3、財(cái)政總收入（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成20億元。同比增長42.9%）。4、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成40億元，同比增長52.1%）。5、消費(fèi)品零售總額（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成70億元，同比增長16.2%）。6、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長（預(yù)計(jì)今年我區(qū)實(shí)際完成19900元，同比增長12.5%），以上六項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超額完成。
（二）、圓滿完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作
及時(shí)、保質(zhì)保量地完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)是我局對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的基本要求，在此基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)各專業(yè)在市局考核中創(chuàng)先爭優(yōu)。
1．報(bào)表工作。每季度向上級統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送的綜合匯總表有15類專業(yè)近300種報(bào)表（如綜合、核算、小康監(jiān)測、基本單位、行政區(qū)劃、民營經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、能源、價(jià)格、投資、人口、科技、勞資、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、住戶、法制等年、定報(bào)等），填報(bào)單位最多的報(bào)表有100多戶。對每份年報(bào)、定報(bào)、月報(bào)，我們都要求各專業(yè)同志及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
2．認(rèn)真開展“統(tǒng)計(jì)執(zhí)法年”系列活動(dòng)。一是抓好發(fā)動(dòng)宣傳，利用法制宣傳日，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)宣傳工作。并利用多種宣傳形式，開展了大型宣傳活動(dòng)，收到了很好的效果。利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣講統(tǒng)計(jì)法，在統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)班上，安排專人宣講統(tǒng)計(jì)法規(guī)，提高各級統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法律水平。積極參加上級的法規(guī)培訓(xùn)，多次組織專業(yè)人員參加盛市舉辦的統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)班，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法能力，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高提供法律保障。二是逐家執(zhí)法驗(yàn)收，在市統(tǒng)計(jì)局法規(guī)處的指導(dǎo)下，開展了經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量執(zhí)法檢查、規(guī)模以下工業(yè)和部分服務(wù)業(yè)調(diào)查等調(diào)查項(xiàng)目執(zhí)法檢查，及時(shí)對基層統(tǒng)計(jì)工作提出整改意見。按照上級的要求，完成了案件查處任務(wù)。
4、及時(shí)向社會(huì)各界提供統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)。在區(qū)委、區(qū)政府開展重大活動(dòng)、組織有關(guān)會(huì)議以及市領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)調(diào)研時(shí)，我局都及時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，局主要負(fù)責(zé)人每次都與專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員共同加班，共同分析，及時(shí)給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的分析材料。今年以來我們完成統(tǒng)計(jì)分析35篇，報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息60多條。
（三）、精心組織，做好全國第六次人口普查各階段工作
今年以來我區(qū)人口普查在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，遵照上級普查部門的工作部署和要求，扎實(shí)開展 “五落實(shí)”、綜合試點(diǎn)、區(qū)域劃分、部門資料收集整理、戶口整頓、普查員選調(diào)、摸底、入戶登記、快速匯總、編碼、光電錄入等一系列工作，人口普查工作進(jìn)展順利。
1、人普前期工作起步早。一是快速部署人普工作。1-5月份市里文件下發(fā)后，區(qū)政府召開常務(wù)會(huì)議研究部署此項(xiàng)工作，印發(fā)了《關(guān)于開展全區(qū)第六次全國人口普查工作的通知》，對人口普查工作進(jìn)行了全面部署，成立了區(qū)人口普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。5月份起我區(qū)普查機(jī)構(gòu)落實(shí)工作推進(jìn)到社區(qū)居委會(huì)，各社區(qū)都成立了人口普查小組。二是扎實(shí)開展人口普查綜合試點(diǎn)工作。5月中旬，市普查確定在我區(qū)富強(qiáng)社區(qū)進(jìn)行人口普查試點(diǎn)后，區(qū)普查辦主任劉蘇民同志立即向人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長花開功同志匯報(bào)，得到花開功副區(qū)長的大力支持，指示西安路街道和富強(qiáng)社區(qū)要全力配合。5月30日完成試點(diǎn)普查員選調(diào)工作，5月4日至5月22日，普查員通過摸底、登記、編碼、手工匯總等試點(diǎn)過程，基本熟悉了普查的整個(gè)工作過程，為整個(gè)人口普查工作取得一定經(jīng)驗(yàn)，便于開展以后工作。三是收集整理有關(guān)數(shù)據(jù)。一是利用戶口整頓，收集人口總數(shù)和流動(dòng)人口資料。人口普查戶口整頓要求按照簡表挨家挨戶登記，二是對部門資料進(jìn)行加工整理。通過收集有關(guān)資料，基本掌握全區(qū)人口大數(shù)，保證摸底登記不走樣。四是開展戶口整頓工作。全市戶口整頓工作會(huì)議后，我區(qū)成立了戶口整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前戶口整頓在公安層面上已開展進(jìn)行。五是扎實(shí)開展區(qū)域劃分工作。我區(qū)抽調(diào)了兩位人口普查專業(yè)同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，在省市培訓(xùn)后，于7月20日前完成了街道一級區(qū)域劃分工作。
2、普查摸底工作措施實(shí)。普查摸底是人口普查準(zhǔn)備階段一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。我局以人口行政記錄資料為重要參考，認(rèn)真編制《戶主姓名底冊》，及時(shí)匯總摸底結(jié)果，確保每個(gè)普查對象都被納入普查總體中，確保普查工作進(jìn)度。
3、正式登記入戶準(zhǔn)。各居委普查員起早貪黑敲門入戶。大部分普查員放棄休息時(shí)間一家一戶地進(jìn)行登記調(diào)查，穿梭于各個(gè)樓道之間，力爭做到“一個(gè)也不能少”，為完成入戶登記工作做出很大貢獻(xiàn)。此次入戶登記工作進(jìn)展順利，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成登記任務(wù)，目前正在開展自查互查工作，進(jìn)一步進(jìn)行查缺補(bǔ)漏并對相關(guān)信息進(jìn)行匯總。
目前，全局、各街道、社區(qū)等普查人員正全力以赴，提早研究對策，加班加點(diǎn)迎接國家局的人普檢查，確保我區(qū)人口普查工作能順利通過。
（四）、做好迎接小康達(dá)標(biāo)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作
市委、市政府在提出全市要在20xx年全面達(dá)小康，確定區(qū)在xx年前在淮安市率先實(shí)現(xiàn)全面小康。全面小康達(dá)標(biāo)應(yīng)同時(shí)滿足以下3個(gè)基本條件：25個(gè)全面小康指標(biāo)中有22個(gè)以上達(dá)到省定縣級全面小康目標(biāo)值； 25個(gè)全面小康指標(biāo)中，人均地區(qū)生產(chǎn)總值、居民收入、環(huán)保等重要指標(biāo)要全部達(dá)到省定目標(biāo)值；人民群眾對全面小康的認(rèn)可度（民意調(diào)查）超過60%。小康監(jiān)測共有18大類25項(xiàng)指標(biāo)，涉及10個(gè)部門，其中統(tǒng)計(jì)部門有8項(xiàng)，為確保通過區(qū)xx年小康達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，我局成立迎接小康驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)小康驗(yàn)收過程中的有關(guān)事宜。作為小康監(jiān)測評估的.主要單位，我們收集了大量資料，適時(shí)地對小康進(jìn)程進(jìn)行評估，完成了小康評估報(bào)告初稿。已經(jīng)達(dá)到或超過全面小康社會(huì)的目標(biāo)值有18項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的有7項(xiàng)指標(biāo)，小康監(jiān)測的總體情況良好。
（五）、項(xiàng)目包辦服務(wù)
雖然我局今年沒有幫辦的重點(diǎn)項(xiàng)目，但對以前我局幫辦的盛和名都，仍然堅(jiān)持做好各項(xiàng)服務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)人親自組織召開了四次股東會(huì)，協(xié)調(diào)解決了其內(nèi)部股東之間的糾紛矛盾；幫助其解決了2名農(nóng)民工工資6萬多元的棘手問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
為進(jìn)一步提升我區(qū)政府基本公共服務(wù)的能力和水平，提高轄區(qū)居民的生活滿意度和幸福感，在去年的基礎(chǔ)上，今年又再次完善了區(qū)政府公共服務(wù)情況問卷調(diào)查和社區(qū)工作滿意的設(shè)計(jì)工作，并將于12月中旬左右正式組織調(diào)查。
積極貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和區(qū)委懲防體系《實(shí)施意見》，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，認(rèn)真制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)和本部門分解方案將任務(wù)分解到每個(gè)工作人員，并按要求組織實(shí)施。主要有五大方面的內(nèi)容：一是主要領(lǐng)導(dǎo)做好表率，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定；二是推行黨務(wù)公開、政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督；三是將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局年度目標(biāo)考核，對出現(xiàn)違反廉政規(guī)定或違反“六條禁令”的，一律取消評先資格；四是局重大事項(xiàng)決策都經(jīng)過班子會(huì)議或局務(wù)會(huì)議研究通過；五是專門出臺了幾萬字的制度匯編，推進(jìn)從源頭上防治腐敗。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識。平時(shí)利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣講統(tǒng)計(jì)法，在統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)班上，安排專人宣講統(tǒng)計(jì)法規(guī)，提高各級統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法律水平。積極參加上級的法規(guī)培訓(xùn)，多次組織專業(yè)人員參加盛市舉辦的統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)班，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法能力，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高提供法律保障。
（二）重大事項(xiàng)均進(jìn)行依法決策。對重大的普查、調(diào)查、評先評優(yōu)、收支情況均實(shí)行班子討論、全員票決，保證決策的科學(xué)性。
（三）提高依法辦事的能力。在工作中，我們能夠?qū)φ辗煞ㄒ?guī)，按規(guī)章制度辦事，下半年，在市統(tǒng)計(jì)局法規(guī)處的指導(dǎo)下，開展了規(guī)模以下工業(yè)和部分服務(wù)業(yè)調(diào)查等調(diào)查項(xiàng)目執(zhí)法檢查，及時(shí)對基層統(tǒng)計(jì)工作提出整改意見。按照上級的要求，完成了案件查處任務(wù)。全局上下進(jìn)一步提高了依法辦事的能力，無一起無一人因違法辦事引起信訪事件和造成不良影響。
總結(jié)xx年的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況，取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，同時(shí)，科學(xué)發(fā)展能力要繼續(xù)提高，思想要再解放一點(diǎn)，工作更進(jìn)一步，為全區(qū)落實(shí)“兩個(gè)率先”，建設(shè)更高水平的小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇四
最初聽到“采購員”一詞，是在長遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎？你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎？你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？------這些，就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論售價(jià)，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入售價(jià)略高的菜油，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
也曾無可奈何。整個(gè)秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收啊！”你看市場，菜價(jià)雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的售價(jià)表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬售價(jià)所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何！
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪！
眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇五
1.孩子開學(xué)入學(xué):因?yàn)榇蟛糠趾⒆佣际谴笠恍律?，第一次離家，所以我們對家的依戀是老師可以理解的。所以對于哭鬧的孩子，我們?nèi)焕蠋熡霉膭?lì)和表揚(yáng)來穩(wěn)定情緒。比如表揚(yáng)幼兒園不哭的孩子，讓其他孩子模仿。對于有進(jìn)步的孩子，我們用撫摸、擁抱、微笑等親密愛撫的工作。盡可能把孩子的鄉(xiāng)愁轉(zhuǎn)移到我們老師身上?，F(xiàn)在一個(gè)月過去了，哭鬧的孩子少了，愿意來幼兒園的孩子多了，進(jìn)幼兒園的心情有了明顯的進(jìn)步。目前只有少數(shù)孩子還不習(xí)慣，但只是進(jìn)入教室的那一刻。雖然孩子還處于過渡適應(yīng)期，但我們?nèi)栽谟幸庾R地逐步建立初步的生活作息、教學(xué)作息、游戲作息等，從一開始就注重培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣和作息意識。
2.教學(xué):開學(xué)第二周，我們班可以正常授課。上課前，我們認(rèn)真?zhèn)湔n和準(zhǔn)備教具，積極組織兒童集中教育活動(dòng)和游戲。為了貫徹《新綱要》的要求，我們班的老師們本月順利完成了這個(gè)班的教學(xué)任務(wù)，為孩子的教育教學(xué)發(fā)揮了作用。我們還開展了“我去幼兒園”語言主題活動(dòng)，主要是穩(wěn)定孩子的情緒，讓孩子感受到上幼兒園的樂趣。
此外，我們還按照教師節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)三個(gè)節(jié)日來教育孩子。比如讓孩子知道9月10日是教師節(jié)，培養(yǎng)孩子愛老師的感情，讓孩子知道中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，10月1日是國慶節(jié)，是祖國的母親。我們的老師和孩子們也一起為我們親愛的祖國制作紅旗。
3.保健:我們班孩子比較小，做好護(hù)理真的很重要，護(hù)理老師也很努力。我們老師每天做全面的清潔消毒工作，我們班的衛(wèi)生也很干凈。比如每天孩子入園前和放學(xué)后，用消毒液擦拭桌面和地板，消毒毛巾等。，并根據(jù)天氣變化及時(shí)填充被褥，可為孩子提供溫暖的生活環(huán)境。
另外要重點(diǎn)培養(yǎng)孩子的生活習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)男女分開上廁所的習(xí)慣，培養(yǎng)飯前飯后洗手、飯后擦嘴等良好的衛(wèi)生習(xí)慣，督促孩子多喝水，對需要幫助排尿的孩子給予照顧，對出汗過多的孩子及時(shí)換衣服，對體弱多病的孩子給予特殊照顧?，F(xiàn)在是手足口病頻繁發(fā)生的時(shí)候。我們做了大量的工作來預(yù)防它，并且每天都堅(jiān)持“雙重早晨檢查”我們在9月20日上午發(fā)現(xiàn)我們班的孩子張世豪患了手足口病，我們立即通知了園長和他的父母。到目前為止，我們堅(jiān)持每天對電器進(jìn)行消毒，定期對教室和宿舍的空氣和玩具進(jìn)行消毒，防止傳染病的流行。這個(gè)月我們班還組織孩子學(xué)習(xí)新的練習(xí)。我們努力消除對孩子情緒和注意力的各種干擾，調(diào)動(dòng)孩子的參與熱情，反復(fù)練習(xí)早操，培養(yǎng)孩子初步的集體主義精神。
4.安全:一切活動(dòng)都是在安全的前提下進(jìn)行的，所以我們永遠(yuǎn)把幼兒的安全放在第一位，隨時(shí)記住“安全在我心中。這句話。尤其是孩子的自理能力和自我保護(hù)意識較弱。任何時(shí)候都可能存在安全隱患，所以教師在開展各種活動(dòng)之前，要向孩子講解安全知識，提高警惕。加強(qiáng)接送孩子期間的管理，杜絕走失事件的發(fā)生。來接孩子的互不認(rèn)識的不準(zhǔn)隨意接。孩子只有和父母確認(rèn)后才能接，未成年人不允許接孩子。搞好班里，統(tǒng)計(jì)一下出門前后孩子的數(shù)量，確定孩子是正確的。所以9月份我們班沒有發(fā)生安全事故。
5.家長工作:根據(jù)大一班級的.特點(diǎn)，注重及時(shí)主動(dòng)的家長工作；及時(shí)在家庭專欄中更改新內(nèi)容，讓家長每周都能了解孩子的學(xué)習(xí)情況和我們的工作重點(diǎn)。對不來公園的孩子進(jìn)行電話溝通，以便及時(shí)了解孩子在家的情況。我們班這個(gè)月舉行了一次家長會(huì)。會(huì)上，我們向家長傳達(dá)了科學(xué)的育兒方法和技巧，讓家長了解學(xué)期的教育計(jì)劃、注意事項(xiàng)和配合等。活動(dòng)結(jié)束后，家長的積極配合對會(huì)議的必要性和有效性給出了更好的反饋。我也利用來園和出園的時(shí)間向父母反映孩子在幼兒園的情況，得到了他們的理解和支持。希望通過家庭合作促進(jìn)孩子人格的健康發(fā)展。
6.有缺點(diǎn)
(1)兒童套路需要加強(qiáng)。(2)兒童環(huán)境衛(wèi)生差。(3)有些午睡的孩子更差。以上缺點(diǎn)在以后的工作中會(huì)有所改進(jìn)。
9月份的工作很忙很繁瑣，但是很充實(shí)很快樂。展望十月，我們充滿信心。在目前班級情況的基礎(chǔ)上，10月份進(jìn)一步穩(wěn)定孩子情緒，建立和完善各種套路，如點(diǎn)名拿茶杯、毛巾等；組織好日?；顒?dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如戶外晨間活動(dòng)、體育活動(dòng)、游戲活動(dòng)等；還會(huì)加強(qiáng)孩子自理能力的訓(xùn)練，加強(qiáng)班級午餐和兩餐的管理。
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇六
一、合理制定經(jīng)營目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成
下降_%;全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為____元，各項(xiàng)支出____萬元，賬面盈余____萬元。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支
1、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革實(shí)際情景，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)”為原則，控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支，其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合研究各方面情景，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了____元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理控制財(cái)務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《__市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度，對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批經(jīng)過的各項(xiàng)費(fèi)用為______元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用_____，購買的低值易耗品費(fèi)用為_____元，各種修理費(fèi)用為______元，營業(yè)外支出為____元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為_____元。
3、減少非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為___萬元，已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線，我部根據(jù)實(shí)際情景，在主任室的要求下，堅(jiān)持“誰分片地區(qū)，誰負(fù)責(zé)清理”的原則，對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為___萬元，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
三、及時(shí)清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為
根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，經(jīng)過采取上門催收洽談、電話追問和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬國____萬元國債和保險(xiǎn)投資____萬元。目前仍有保險(xiǎn)投資__萬元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券____萬元國債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全、高效運(yùn)營，我部于今年十月制定了《__市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券_____萬元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。
四、申請發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)__萬元
為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，切實(shí)用好國家資金支持政策，根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[__]15號)和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[__]181號)、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號)文件精神，一季度制定了《__市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書》，在報(bào)經(jīng)__銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后，一邊請__會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本，采取措施清收和降低不良貸款，在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)__萬元，并在二季度末到達(dá)了提前申請贖回的條件。
統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié) 月度工作報(bào)告篇七
通過近期2個(gè)月對員工的'宣傳、教育和共同學(xué)習(xí)，基本上把標(biāo)準(zhǔn)化的理念和思維貫通在一起，公司對現(xiàn)場模式的管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這個(gè)月有了比較大的改觀，整體上都有了進(jìn)步，還有部分的衛(wèi)生死角還沒有徹底解決掉。我們車間也相應(yīng)加強(qiáng)管理力度，強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。于是，今后要繼續(xù)宣講標(biāo)準(zhǔn)化的意義，為進(jìn)一步的全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備。
這個(gè)月從生產(chǎn)管理部的例次檢查結(jié)果來看，存在亂擺亂放，衛(wèi)生垃圾不及時(shí)清理，不適用或不能用設(shè)備沒有徹底的解決方式。各個(gè)班組對現(xiàn)場保持工作相應(yīng)的比較及時(shí)和完整，但是針對有些被拍照和扣分的地方，我們也做了一些思想宣講教育，有標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行相應(yīng)的扣分措施，落實(shí)到班組的頭上，對責(zé)任出現(xiàn)的問題的主要原因進(jìn)行落實(shí)，是教育方式不對還是員工認(rèn)識不夠，比如：電工班在干完維修工作，帶來的工具油跡比較多就放在工具箱內(nèi)，還有值班桌面上的記錄本或者儀表隨處就放，些被拍下的照片的原因就是亂擺亂放，沒有及時(shí)清理造成的，這些習(xí)慣性的問題比較靈活，也比較生硬，標(biāo)準(zhǔn)化就是要打破常規(guī)的習(xí)慣，建立積極合理標(biāo)桿性硬指標(biāo)，來整體運(yùn)作，現(xiàn)在我們從現(xiàn)場衛(wèi)生來推行標(biāo)準(zhǔn)化模式，逐漸的拓寬層面和管理的領(lǐng)域。為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間做基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我們每天的班前會(huì)上在辦公室都要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生清理工作和現(xiàn)場保持的工作，把現(xiàn)場清理和良好的現(xiàn)場保持的工作放在正常的工作當(dāng)中同時(shí)進(jìn)行，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在第一位。要求各個(gè)班組都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，車間要求的工藝參數(shù)來進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備，以達(dá)到最佳的工作狀態(tài)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，特別是在緊急狀態(tài)下，不要盲目的進(jìn)行，按照標(biāo)準(zhǔn)操作，才能避免失誤的的地方。
下一步的工作思想：
第一要繼續(xù)進(jìn)行宣傳教育，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則
第二要把設(shè)備管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化模式上靠攏。
第三要繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場的管理和現(xiàn)場保持工作