隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
三季度報告總結篇一
一、落實黨建目標管理責任，充分發(fā)揮黨組織領導核心作用
1、抓班子建設。全面落實“三會一課”制度，加大對黨員和社區(qū)干部的培訓力度，不斷提高他們的政治觀念和理論水平。
2、抓黨員管理。認真落實黨支部年初制定的為民服務_項承諾。在黨員管理上要求黨員認真履行承諾，按照《黨章》的基本要求，通過組織管和自我管，使黨員達到思想、行動、本領，實現讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意。切實履行好黨員的基本權利和義務。同時，我們還以黨建聯席會為平臺，進一步發(fā)揮單位黨員的作用。長期以來各單位的黨組織和黨員積極參與支持社區(qū)建設，特別是多年資助社區(qū)內的特困戶，改善他們的生活困境，受到了居民群眾的好評。
3、抓主題活動。深化開放型黨組織生活，不斷提升社區(qū)黨支部的服務水平。20_年第三季度我們共開展開放型黨組織生活活動_次，參與群眾_余人次。通過開放型黨組織生活活動，黨員群眾切實感受到了黨和政府的溫暖，拉近了黨員和群眾的距離，密切了黨群關系，增強了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力。我社區(qū)的開放型黨組織生活活動得到了中央、省、市、區(qū)黨委部門的充分肯定，多家新聞媒體給予報道。
二、扎實開展學習實踐活動，推進社區(qū)全面發(fā)展
第三批學習實踐活動開展以來，我們按照區(qū)委和街道黨工委的統(tǒng)一安排部署，以“推動科學發(fā)展，促進社區(qū)和諧，提升幸福指數”為實踐主題，學習實踐活動扎實有序推進。采取集中講座學、上門幫扶學、信息互動學等多種學習方式，確保了參學全覆蓋。開展“黨員干部大走訪”活動，設立征求意見箱、服務電話，召開座談會，發(fā)放征求意見表，上門征詢，開門納諫，廣泛征求意見。共征集到_個方面意見建議_條。結合征求到的意見建議，社區(qū)黨支部召開了組織生活會，認真查找兩委會班子及成員存在的問題，并根據會議召開情況，認真撰寫分析檢查報告，制訂整改措施。學習實踐活動中，我們著重在突出服務求實效、突出和諧求實效、突出先進性求實效上下功夫，把為群眾辦實事、好事放在首位，促進了和諧社區(qū)建設。
三季度報告總結篇二
超市的工作瑣碎，作為一名總站超市員工，我能熟練掌握了餐車服務、賣場巡視、理貨等工作流程。收銀服務是超市的第一個形象窗口，收銀服務不單單是為旅客購買商品，結賬交款的功能，而是要提倡要延伸化服務，要從細節(jié)上提高細致化服務，在保證收銀區(qū)財務安全的同時，還要熱情的為旅客介紹淄博特產，旅客購買商品時猶豫時，我們要用服務技巧熱情提供合理的建議，通過這樣細致的人性化服務，會使銷售得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。
另外還要加強服務意識和創(chuàng)新，要不間斷的巡視賣場:
一是提高商品的防患意識。
二是為顧客解答商品信息和特產，促進銷售額的增長，在客流不多的時候，多與旅客溝通，征求他們的意見和建議，了解旅客的需求動向，及時反饋信息，提升我們的服務水平。
同時，多掌握車站班次信息，作為車站超市，盡可能多的為旅客提供便利和指導班次信息。
在程序化服務和工作中，情緒難免出現消極狀態(tài)，會給旅客帶來負面影響，要及時調整自己的情緒，把快樂與旅客分享，要多與其他科室人員溝通，了解車站動態(tài)和發(fā)展形式，以第一責任人的思想融入到車站中。
今后工作中，提升自身工作業(yè)務素質，加強業(yè)務學習，多閱讀營銷方面和顧客心里學的書籍，及時與班科長進行工作溝通，使自己的工作有所重點，有利于工作的順利進行。
三季度報告總結篇三
落實安全生產“一崗雙責”責任制，是強化執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念，實行最嚴格的安全生產監(jiān)管制度，全面落實安全生產責任制的一項重大舉措。
民政局片區(qū)包括局機關、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館，涉及范圍較寬，管理難度相對較大。為使片區(qū)安全生產的各項措施落到實處，做到有人管事、有人辦事，全力維護社會穩(wěn)定，我局切實加強了對此項工作的領導。一是局領導班子高度重視，把安全生產工作納入年度工作計劃，列入重要議事日程，形成主要領導負總責，分管領導親自抓，領導組成員具體抓的工作格局，始終把安全生產工作貫穿于整個民政工作之中，適時分析研究和解決存在問題，每逢干部職工會議局領導都要宣傳安全生產工作、安排安全生產工作，努力營造“安全生產，人人有責”的良好氛圍。二是成立由主要領導任組長，有關部門負責人為成員的安全生產領導小組，下設辦公室，指定專人負責業(yè)務工作，做到安全生產工作有人管，具體工作有人辦。三是把安全生產工作列入對干部職工年度考核的內容之一，對責任不落實，治安管理混亂，群眾意見大的股室、站所，不得評為先進單位，股室、站所負責人不得評為優(yōu)秀等次。
為切實加強民政部門安全生產工作，局主要領導與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產責任書。各責任單位認真落實安全生產責任制，將責任落實到人，扎實做好安全生產各項工作。
我局分別以召開領導班子會、局務會、干部職工會的形式認真?zhèn)鬟_貫徹縣人民政府有關抓好安全生產工作一系列文件精神，要求全體干部職工把思想高度統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的安排部署上來，樹立政治意識、大局意識、責任意識，樹立安全生產無小事，責任重于泰山的思想，提高干部職工的安全生產意識。
三季度報告總結篇四
根據年初印發(fā)的《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》工作要求，第三季度繼續(xù)深入開展平安創(chuàng)建宣傳活動。一是區(qū)級組織召開季度平安建設宣傳動員會，在思想上繼續(xù)加強各級干部對平安創(chuàng)建工作的認識，高度重視平安創(chuàng)建宣傳工作進展情況以及宣揚平安創(chuàng)建工作取得的成效，確保宣傳工作持續(xù)深入的開展；二是加強溝通，宣傳工作小組人員定期聯系各街道、各社區(qū)協(xié)調活動場地選擇、場地布置，人員安排等，為宣傳活動開展做好準備工作；三是靈活安排宣傳活動時間和宣傳形式，宣傳工作組按提前安排好的時間開展宣傳活動，遇雨天則提前將活動轉移到室內，以講座或者互動的形式開展，確保宣傳活動有序進行。
第三季度加大了宣傳力度，以每周兩次進社區(qū)宣傳為載體，以心理健康知識講座和反信息、居住申報、普法守法、愛路護路等多樣化的知識為內容，圍繞“平安家園”和“平安出行”兩大平安主題，在全區(qū)10個街道辦先后開展了20多場平安宣傳活動?；顒蝇F場通過設立平安咨詢點、懸掛橫幅、派發(fā)宣傳資料等形式，廣泛的宣傳平安創(chuàng)建的重大意義與工作部署，號召居民參與到平安創(chuàng)建中，普及平安創(chuàng)建理念。
日常各社區(qū)充分利用宣傳窗、黑板報、橫幅、標語等，采取知識講座、主題演講、藝演出等群眾喜聞樂見的形式，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，形成人人講平安、家家創(chuàng)平安、平安進萬家的良好局面。
第三季度，我區(qū)共計懸掛標語橫幅124條，張貼海報000余張，原有廣告牌77個，led顯示屏40塊，宣傳欄8個，派發(fā)宣傳冊20余萬本，通過集中宣傳與日常宣傳活動，有效激發(fā)社會各界積極參與和推動轄區(qū)平安創(chuàng)建工作，深刻了解平安創(chuàng)建對維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重大意義。
一是針對重點區(qū)域宣傳。針對xx轄區(qū)口岸、車站多、人流量大的實際，以“平安出行”主題開展宣傳活動，一方面宣傳遵守《鐵路法》、公共秩序、交通法規(guī)、拒乘黑車、愛路護路、防暴防扒防騙等安全防范知識。一方面倡導居民參與平安創(chuàng)建，活動中由綜治社工帶領平安義工和黨員志愿者傳遞“平安xx”理念，通過有獎問答和互動游戲宣傳“平安xx”創(chuàng)建小知識；讓居民了解到他們能為平安創(chuàng)建做什么以及如何參與到平安創(chuàng)建中。
二是結合主題開展宣傳。譬如結合反信息開展平安創(chuàng)建宣傳。各街道日常組織發(fā)動網格員，群防群治力量,對物業(yè)公司、轄區(qū)機關、企業(yè)、學校、人流密集區(qū)十字路口、標志性建筑、繁華商業(yè)大街、公園廣場、汽車站等查漏補缺張貼宣傳海報并安排宣傳工作組人員派發(fā)反信息犯罪宣傳資料。“打擊犯罪,構建平安和諧xx”逐漸深入人心；結合街道網格辦的居住申報宣傳，將居住安全常識、履行居住申報義務、爭做守法公民等知識以及平安xx創(chuàng)建理念傳遞給群眾；結合街道司法所的普法宣傳，讓居民了解到基本的法律常識，從保護自身權益開始參與到平安創(chuàng)建中。
注重讓“平安”元素融入人民群眾衣食住行等日常生活，建立公共安全公益宣傳制度。充分發(fā)揮微博、微信等新媒體的作用，逐步擴大綜治和平安宣傳的廣度和深度。譬如運用時尚xx、xx政法等微信平臺，發(fā)布平安創(chuàng)建宣傳工作動態(tài)與宣傳工作成效；在xx社區(qū)家園網上設立平安創(chuàng)建宣傳專欄，每周不少于2次刊發(fā)平安創(chuàng)建宣傳動態(tài)。
下一步，在上級綜治部門的幫助指導下，xx區(qū)將緊緊圍繞創(chuàng)建平安深圳的工作思路和總體部署，嚴格按照《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》的要求，進一步加強平安xx創(chuàng)建宣傳，有計劃、有重點的層層推進，確保平安宣傳工作有質有效。
三季度報告總結篇五
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！
1.采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標準
2模具檢驗標準
3iqc檢驗規(guī)范
4供應商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗規(guī)范
6成品出貨檢驗規(guī)范
3.建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。
4.加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。
xx年初步展開并實現以下項目：
1．為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：xx版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。
2．統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3．完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。
xx年初步計劃完成項目：。
1．擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。
2．繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率；
3．設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
1.進料品質控制：
1）.修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2）.嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現8批不合格。
2.成品質量控制：
1）.擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2）.加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。
1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現質量目標。
三季度報告總結篇六
為了認真貫徹落實規(guī)范安全生產，全面提高職工的安全意識和安全素質，完善安全生產責任制，強化現場安全管理，糾正習慣性違章行為，確保公司正常的安全生秩序，特制定第三季度安全生產培訓計劃。
一、 指導思想
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、強化安全管理為重點，提升職工安全意識和法制觀念。
二、工作目標
通過各項安全教育培訓和應急事故演習，強化安全管理，落實安全責任制度，不斷提升員工的安全知識，增強員工的安全意識和安全責任感，預防和減少事故的發(fā)生。
三、主要工作：
1.堅持對新進公司員工三級安全教育，合格后專人監(jiān)護進入工作崗位進行實習工作，不滿一個月絕不允許新進員工上夜班。
2.加強員工的安全技術培訓，堅持班前、班后會和每周三對員工進行安全生產知識宣傳培訓和技能培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。并通過張掛橫幅、標語、黑板報等形式，為員工營造安全生產氛圍。
3.公司每月組織一次安全會議，會議以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，各廠部結合會議內容和相關安全規(guī)定，積極開展以車間班組為單位的安全宣傳教育活動。
4.各廠部緊密配合安全部積極開展夏季四防、崗位職業(yè)檢測等活動，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
5.加強應急預案的演練，安環(huán)部將于7月份組織在煉鋼廠進行一次高溫中暑應急救援演練。通過演練檢驗應急救援管理情況，進一步完善應急管理機制。
6.加強消防“四個能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力）建設；成立專門消防應急小組，確保公司財產和員工的人身安全。
安全工作只有起點沒有終點。在今后的工作中我們將狠抓安全教育培訓、員工安全意識、責任落實和檢查考核，以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現代安全管理模式，使生產過程中的安全得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。
一、培訓工作重點：
1、 針對全體員工，進行公司企業(yè)文化，制度流程培訓；
2、 引入系列管理培訓課程，著力提升管理人員的管理知識技能；
3、 開展培訓評估工作，落實培訓后續(xù)的考核工作；
4、 針對各個部門，由部門主管或技術骨干進行專業(yè)知識技能培訓；
5、 通過室內、外拓展，提高員工團隊協(xié)作能力，提升團隊凝聚力。
6、 引入內部培訓師培訓課程，逐步建立一只格林公司內部的講師隊伍。
二、培訓課程概述：
1、 公司文化類：《企業(yè)文化及公司制度》；
5、 銷售知識類：《銷售理論技巧》、《銷售實戰(zhàn)技能》、《營銷思路》。
三、每月的培訓重點：
1、 7月份安排培訓課程15堂，以新入司員工培訓和市場業(yè)務人員培訓為主，輔以《目標管理》、《管理者角色認知》等管理類課程。
2、 8月份安排培訓課程6堂，以新、老員工的企業(yè)文化培訓為主，另加上《薪酬管理》、《績效管理》等管理課程，及團隊熔煉的室內拓展培訓。
3、 9月安排培訓課程6堂，以新入司員工企業(yè)文化培訓為主，后期進行《時間管理》、《團隊建設》等管理課程的培訓，并聯系拓展機構，進行以“打造完美團體，增強凝聚力”為主題的的戶外拓展。
四、培訓計劃：
五、培訓考核：
培訓考核以書面考核為主，期間可安排以知識競答的形式增加考試形式。
2、 知識競答：人力資源部組織參訓員工分兩組進行知識競答，優(yōu)勝組予以獎勵，另一組予以相應處罰。 六、培訓檔案建立：由人力資源部負責培訓檔案的建立，檔案材料不但包括年、季度培訓計劃表單，單項培訓課程資料包（包括培訓通知、簽到表、課件、教程、外訓申請等），并逐步建立、健全員工培訓檔案，作為員工崗位工資核定、晉升降級等相關職級變化時的考評依據。
充實自己，提升自己，使自己成為適應企業(yè)發(fā)展、變革所需的人才。對于公司來說，提高員工整體素質，從而提高公司各項工作的工作效率或效益，提升員工對公司的認同度，打造高凝聚力的團隊，為公司的長足發(fā)展，提供可靠的人力資源保障。
本季度培訓費用控制在1.3萬以內，具體培訓時間和培訓形式可根據實際情況及公司要求進行調整。
人力資源部
二〇一〇年七月
三季度報告總結篇一
一、落實黨建目標管理責任，充分發(fā)揮黨組織領導核心作用
1、抓班子建設。全面落實“三會一課”制度，加大對黨員和社區(qū)干部的培訓力度，不斷提高他們的政治觀念和理論水平。
2、抓黨員管理。認真落實黨支部年初制定的為民服務_項承諾。在黨員管理上要求黨員認真履行承諾，按照《黨章》的基本要求，通過組織管和自我管，使黨員達到思想、行動、本領，實現讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意。切實履行好黨員的基本權利和義務。同時，我們還以黨建聯席會為平臺，進一步發(fā)揮單位黨員的作用。長期以來各單位的黨組織和黨員積極參與支持社區(qū)建設，特別是多年資助社區(qū)內的特困戶，改善他們的生活困境，受到了居民群眾的好評。
3、抓主題活動。深化開放型黨組織生活，不斷提升社區(qū)黨支部的服務水平。20_年第三季度我們共開展開放型黨組織生活活動_次，參與群眾_余人次。通過開放型黨組織生活活動，黨員群眾切實感受到了黨和政府的溫暖，拉近了黨員和群眾的距離，密切了黨群關系，增強了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力。我社區(qū)的開放型黨組織生活活動得到了中央、省、市、區(qū)黨委部門的充分肯定，多家新聞媒體給予報道。
二、扎實開展學習實踐活動，推進社區(qū)全面發(fā)展
第三批學習實踐活動開展以來，我們按照區(qū)委和街道黨工委的統(tǒng)一安排部署，以“推動科學發(fā)展，促進社區(qū)和諧，提升幸福指數”為實踐主題，學習實踐活動扎實有序推進。采取集中講座學、上門幫扶學、信息互動學等多種學習方式，確保了參學全覆蓋。開展“黨員干部大走訪”活動，設立征求意見箱、服務電話，召開座談會，發(fā)放征求意見表，上門征詢，開門納諫，廣泛征求意見。共征集到_個方面意見建議_條。結合征求到的意見建議，社區(qū)黨支部召開了組織生活會，認真查找兩委會班子及成員存在的問題，并根據會議召開情況，認真撰寫分析檢查報告，制訂整改措施。學習實踐活動中，我們著重在突出服務求實效、突出和諧求實效、突出先進性求實效上下功夫，把為群眾辦實事、好事放在首位，促進了和諧社區(qū)建設。
三季度報告總結篇二
超市的工作瑣碎，作為一名總站超市員工，我能熟練掌握了餐車服務、賣場巡視、理貨等工作流程。收銀服務是超市的第一個形象窗口，收銀服務不單單是為旅客購買商品，結賬交款的功能，而是要提倡要延伸化服務，要從細節(jié)上提高細致化服務，在保證收銀區(qū)財務安全的同時，還要熱情的為旅客介紹淄博特產，旅客購買商品時猶豫時，我們要用服務技巧熱情提供合理的建議，通過這樣細致的人性化服務，會使銷售得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。
另外還要加強服務意識和創(chuàng)新，要不間斷的巡視賣場:
一是提高商品的防患意識。
二是為顧客解答商品信息和特產，促進銷售額的增長，在客流不多的時候，多與旅客溝通，征求他們的意見和建議，了解旅客的需求動向，及時反饋信息，提升我們的服務水平。
同時，多掌握車站班次信息，作為車站超市，盡可能多的為旅客提供便利和指導班次信息。
在程序化服務和工作中，情緒難免出現消極狀態(tài)，會給旅客帶來負面影響，要及時調整自己的情緒，把快樂與旅客分享，要多與其他科室人員溝通，了解車站動態(tài)和發(fā)展形式，以第一責任人的思想融入到車站中。
今后工作中，提升自身工作業(yè)務素質，加強業(yè)務學習，多閱讀營銷方面和顧客心里學的書籍，及時與班科長進行工作溝通，使自己的工作有所重點，有利于工作的順利進行。
三季度報告總結篇三
落實安全生產“一崗雙責”責任制，是強化執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念，實行最嚴格的安全生產監(jiān)管制度，全面落實安全生產責任制的一項重大舉措。
民政局片區(qū)包括局機關、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館，涉及范圍較寬，管理難度相對較大。為使片區(qū)安全生產的各項措施落到實處，做到有人管事、有人辦事，全力維護社會穩(wěn)定，我局切實加強了對此項工作的領導。一是局領導班子高度重視，把安全生產工作納入年度工作計劃，列入重要議事日程，形成主要領導負總責，分管領導親自抓，領導組成員具體抓的工作格局，始終把安全生產工作貫穿于整個民政工作之中，適時分析研究和解決存在問題，每逢干部職工會議局領導都要宣傳安全生產工作、安排安全生產工作，努力營造“安全生產，人人有責”的良好氛圍。二是成立由主要領導任組長，有關部門負責人為成員的安全生產領導小組，下設辦公室，指定專人負責業(yè)務工作，做到安全生產工作有人管，具體工作有人辦。三是把安全生產工作列入對干部職工年度考核的內容之一，對責任不落實，治安管理混亂，群眾意見大的股室、站所，不得評為先進單位，股室、站所負責人不得評為優(yōu)秀等次。
為切實加強民政部門安全生產工作，局主要領導與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產責任書。各責任單位認真落實安全生產責任制，將責任落實到人，扎實做好安全生產各項工作。
我局分別以召開領導班子會、局務會、干部職工會的形式認真?zhèn)鬟_貫徹縣人民政府有關抓好安全生產工作一系列文件精神，要求全體干部職工把思想高度統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的安排部署上來，樹立政治意識、大局意識、責任意識，樹立安全生產無小事，責任重于泰山的思想，提高干部職工的安全生產意識。
三季度報告總結篇四
根據年初印發(fā)的《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》工作要求，第三季度繼續(xù)深入開展平安創(chuàng)建宣傳活動。一是區(qū)級組織召開季度平安建設宣傳動員會，在思想上繼續(xù)加強各級干部對平安創(chuàng)建工作的認識，高度重視平安創(chuàng)建宣傳工作進展情況以及宣揚平安創(chuàng)建工作取得的成效，確保宣傳工作持續(xù)深入的開展；二是加強溝通，宣傳工作小組人員定期聯系各街道、各社區(qū)協(xié)調活動場地選擇、場地布置，人員安排等，為宣傳活動開展做好準備工作；三是靈活安排宣傳活動時間和宣傳形式，宣傳工作組按提前安排好的時間開展宣傳活動，遇雨天則提前將活動轉移到室內，以講座或者互動的形式開展，確保宣傳活動有序進行。
第三季度加大了宣傳力度，以每周兩次進社區(qū)宣傳為載體，以心理健康知識講座和反信息、居住申報、普法守法、愛路護路等多樣化的知識為內容，圍繞“平安家園”和“平安出行”兩大平安主題，在全區(qū)10個街道辦先后開展了20多場平安宣傳活動?；顒蝇F場通過設立平安咨詢點、懸掛橫幅、派發(fā)宣傳資料等形式，廣泛的宣傳平安創(chuàng)建的重大意義與工作部署，號召居民參與到平安創(chuàng)建中，普及平安創(chuàng)建理念。
日常各社區(qū)充分利用宣傳窗、黑板報、橫幅、標語等，采取知識講座、主題演講、藝演出等群眾喜聞樂見的形式，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，形成人人講平安、家家創(chuàng)平安、平安進萬家的良好局面。
第三季度，我區(qū)共計懸掛標語橫幅124條，張貼海報000余張，原有廣告牌77個，led顯示屏40塊，宣傳欄8個，派發(fā)宣傳冊20余萬本，通過集中宣傳與日常宣傳活動，有效激發(fā)社會各界積極參與和推動轄區(qū)平安創(chuàng)建工作，深刻了解平安創(chuàng)建對維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重大意義。
一是針對重點區(qū)域宣傳。針對xx轄區(qū)口岸、車站多、人流量大的實際，以“平安出行”主題開展宣傳活動，一方面宣傳遵守《鐵路法》、公共秩序、交通法規(guī)、拒乘黑車、愛路護路、防暴防扒防騙等安全防范知識。一方面倡導居民參與平安創(chuàng)建，活動中由綜治社工帶領平安義工和黨員志愿者傳遞“平安xx”理念，通過有獎問答和互動游戲宣傳“平安xx”創(chuàng)建小知識；讓居民了解到他們能為平安創(chuàng)建做什么以及如何參與到平安創(chuàng)建中。
二是結合主題開展宣傳。譬如結合反信息開展平安創(chuàng)建宣傳。各街道日常組織發(fā)動網格員，群防群治力量,對物業(yè)公司、轄區(qū)機關、企業(yè)、學校、人流密集區(qū)十字路口、標志性建筑、繁華商業(yè)大街、公園廣場、汽車站等查漏補缺張貼宣傳海報并安排宣傳工作組人員派發(fā)反信息犯罪宣傳資料。“打擊犯罪,構建平安和諧xx”逐漸深入人心；結合街道網格辦的居住申報宣傳，將居住安全常識、履行居住申報義務、爭做守法公民等知識以及平安xx創(chuàng)建理念傳遞給群眾；結合街道司法所的普法宣傳，讓居民了解到基本的法律常識，從保護自身權益開始參與到平安創(chuàng)建中。
注重讓“平安”元素融入人民群眾衣食住行等日常生活，建立公共安全公益宣傳制度。充分發(fā)揮微博、微信等新媒體的作用，逐步擴大綜治和平安宣傳的廣度和深度。譬如運用時尚xx、xx政法等微信平臺，發(fā)布平安創(chuàng)建宣傳工作動態(tài)與宣傳工作成效；在xx社區(qū)家園網上設立平安創(chuàng)建宣傳專欄，每周不少于2次刊發(fā)平安創(chuàng)建宣傳動態(tài)。
下一步，在上級綜治部門的幫助指導下，xx區(qū)將緊緊圍繞創(chuàng)建平安深圳的工作思路和總體部署，嚴格按照《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》的要求，進一步加強平安xx創(chuàng)建宣傳，有計劃、有重點的層層推進，確保平安宣傳工作有質有效。
三季度報告總結篇五
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！
1.采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標準
2模具檢驗標準
3iqc檢驗規(guī)范
4供應商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗規(guī)范
6成品出貨檢驗規(guī)范
3.建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。
4.加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。
xx年初步展開并實現以下項目：
1．為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：xx版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。
2．統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3．完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。
xx年初步計劃完成項目：。
1．擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。
2．繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率；
3．設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
1.進料品質控制：
1）.修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2）.嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現8批不合格。
2.成品質量控制：
1）.擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2）.加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。
1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現質量目標。
三季度報告總結篇六
為了認真貫徹落實規(guī)范安全生產，全面提高職工的安全意識和安全素質，完善安全生產責任制，強化現場安全管理，糾正習慣性違章行為，確保公司正常的安全生秩序，特制定第三季度安全生產培訓計劃。
一、 指導思想
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、強化安全管理為重點，提升職工安全意識和法制觀念。
二、工作目標
通過各項安全教育培訓和應急事故演習，強化安全管理，落實安全責任制度，不斷提升員工的安全知識，增強員工的安全意識和安全責任感，預防和減少事故的發(fā)生。
三、主要工作：
1.堅持對新進公司員工三級安全教育，合格后專人監(jiān)護進入工作崗位進行實習工作，不滿一個月絕不允許新進員工上夜班。
2.加強員工的安全技術培訓，堅持班前、班后會和每周三對員工進行安全生產知識宣傳培訓和技能培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。并通過張掛橫幅、標語、黑板報等形式，為員工營造安全生產氛圍。
3.公司每月組織一次安全會議，會議以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，各廠部結合會議內容和相關安全規(guī)定，積極開展以車間班組為單位的安全宣傳教育活動。
4.各廠部緊密配合安全部積極開展夏季四防、崗位職業(yè)檢測等活動，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
5.加強應急預案的演練，安環(huán)部將于7月份組織在煉鋼廠進行一次高溫中暑應急救援演練。通過演練檢驗應急救援管理情況，進一步完善應急管理機制。
6.加強消防“四個能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力）建設；成立專門消防應急小組，確保公司財產和員工的人身安全。
安全工作只有起點沒有終點。在今后的工作中我們將狠抓安全教育培訓、員工安全意識、責任落實和檢查考核，以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現代安全管理模式，使生產過程中的安全得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。
一、培訓工作重點：
1、 針對全體員工，進行公司企業(yè)文化，制度流程培訓；
2、 引入系列管理培訓課程，著力提升管理人員的管理知識技能；
3、 開展培訓評估工作，落實培訓后續(xù)的考核工作；
4、 針對各個部門，由部門主管或技術骨干進行專業(yè)知識技能培訓；
5、 通過室內、外拓展，提高員工團隊協(xié)作能力，提升團隊凝聚力。
6、 引入內部培訓師培訓課程，逐步建立一只格林公司內部的講師隊伍。
二、培訓課程概述：
1、 公司文化類：《企業(yè)文化及公司制度》；
5、 銷售知識類：《銷售理論技巧》、《銷售實戰(zhàn)技能》、《營銷思路》。
三、每月的培訓重點：
1、 7月份安排培訓課程15堂，以新入司員工培訓和市場業(yè)務人員培訓為主，輔以《目標管理》、《管理者角色認知》等管理類課程。
2、 8月份安排培訓課程6堂，以新、老員工的企業(yè)文化培訓為主，另加上《薪酬管理》、《績效管理》等管理課程，及團隊熔煉的室內拓展培訓。
3、 9月安排培訓課程6堂，以新入司員工企業(yè)文化培訓為主，后期進行《時間管理》、《團隊建設》等管理課程的培訓，并聯系拓展機構，進行以“打造完美團體，增強凝聚力”為主題的的戶外拓展。
四、培訓計劃：
五、培訓考核：
培訓考核以書面考核為主，期間可安排以知識競答的形式增加考試形式。
2、 知識競答：人力資源部組織參訓員工分兩組進行知識競答，優(yōu)勝組予以獎勵，另一組予以相應處罰。 六、培訓檔案建立：由人力資源部負責培訓檔案的建立，檔案材料不但包括年、季度培訓計劃表單，單項培訓課程資料包（包括培訓通知、簽到表、課件、教程、外訓申請等），并逐步建立、健全員工培訓檔案，作為員工崗位工資核定、晉升降級等相關職級變化時的考評依據。
充實自己，提升自己，使自己成為適應企業(yè)發(fā)展、變革所需的人才。對于公司來說，提高員工整體素質，從而提高公司各項工作的工作效率或效益，提升員工對公司的認同度，打造高凝聚力的團隊，為公司的長足發(fā)展，提供可靠的人力資源保障。
本季度培訓費用控制在1.3萬以內，具體培訓時間和培訓形式可根據實際情況及公司要求進行調整。
人力資源部
二〇一〇年七月