七、員工招聘活動(dòng)的評(píng)估
1.成本效益評(píng)估
招聘成本：招聘成本分為招聘總成本與招聘單位成本
招募總成本包括：直接成本包括了招募的費(fèi)用、選拔費(fèi)用、錄用員工費(fèi)用的安置費(fèi)用、其他費(fèi)用(差旅等)。
間接成本：內(nèi)部提升的費(fèi)用、工作流動(dòng)費(fèi)用。
單位成本是招聘總成本和實(shí)際錄用人數(shù)之比。
成本效用評(píng)估：總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本; 招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
選拔成本效用=被選中人數(shù)/選擇期間的費(fèi)用;人員錄用成本效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本，此比越高，則說明招聘工作越有效。
錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100% 招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%