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國有資產管理工作報告 依法推進國有資產管理體制改革篇一
《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》已于2003年5月27日由國務院第378號令公布施行。這是推進我國國有資產管理體制改革的一項重大舉措，標志著國有資產監(jiān)督管理法律制度得到進一步完善，依法監(jiān)督管理國有資產邁出了重大步伐，對于建立適應社會主義市場經濟需要的國有資產監(jiān)督管理體制，進一步搞好國有企業(yè)，推動國有經濟布局和結構的戰(zhàn)略性調整，發(fā)展和壯大國有經濟，實現國有資產保值增值，具有重要意義。制定《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》，是貫徹落實黨的十六大關于國有資產管理體制改革精神的需要。改革開放以來，我國的國有經濟得到了迅速發(fā)展。到2002年底，我國國有資產總量近11.83萬億元，其中經營性國有資產為7.69萬億元。國有經濟在國民經濟中發(fā)揮著主導作用。但同時，國有資產管理面臨的體制性障礙沒有真正解決，政府的社會公共管理職能與國有資產出資人職能沒有真正分開，國有資產出資人職責由多個部門分割行使。一方面造成國有資產出資人不到位，另一方面導致政府對企業(yè)進行行政干預，影響了政企分開，制約了國有企業(yè)建立現代企業(yè)制度。為此，黨的十六大作出改革國有資產管理體制的重大決策，提出“在堅持國家所有的前提下，充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性。國家要制定法律法規(guī)，建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責，享有所有者權益，權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產和管人、管事相結合的國有資產管理體制?！备鶕缶?，《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》明確了國有資產管理體制的基本框架和企業(yè)國有資產監(jiān)督管理的基本制度，將國有資產管理體制改革工作納入法制化軌道。制定《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》，也是貫徹落實黨的十六大和十六屆二中全會關于設立國有資產管理機構決定的需要。黨的十六大提出，中央政府和省、市（地）兩級地方政府設立國有資產管理機構。黨的十六屆二中全會決定、十屆全國人大一次會議批準設立國務院國有資產監(jiān)督管理委員會，國務院授權國資委代表國務院履行出資人職責，加強對企業(yè)國有資產的集中統(tǒng)一監(jiān)管；同時，要求有關部門加緊研究擬訂國有資產管理的行政法規(guī)，地方國有資產管理體制改革要在有關行政法規(guī)出臺后按照中央的統(tǒng)一部署，自上而下，有序推進。根據十六大和十六屆二中全會精神，《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國務院和省、市（地）設立國有資產監(jiān)督管理機構，并規(guī)定了其主要職責和義務，強調國有資產監(jiān)督管理機構一方面要切實履行出資人職責，維護所有者權益，另一方面要支持企業(yè)依法自主經營，不干預企業(yè)的生產經營活動。條例還對企業(yè)負責人管理、企業(yè)重大事項管理、企業(yè)國有資產的管理、企業(yè)國有資產監(jiān)督等作了明確規(guī)定。條例作為規(guī)范國有資產監(jiān)管活動的基本依據，關鍵在于付諸實施。當前，貫徹落實條例首先要廣泛深入地開展學習宣傳活動。各地區(qū)、各部門和廣大國有企業(yè)要站在貫徹落實十六大精神的高度，研究制定學習貫徹的具體措施，采取多種形式大力宣傳，使廣大干部、企業(yè)經營管理人員和職工深刻領會條例的重要性，全面理解條例的主要內容。貫徹落實條例的關鍵，是要堅持嚴格依照條例設立國有資產監(jiān)督管理機構，嚴格依法監(jiān)督管理企業(yè)國有資產。各級政府特別是國有資產監(jiān)督管理機構要按照條例的規(guī)定，認真組織實施，依法履行出資人職責，依法對企業(yè)國有資產進行監(jiān)督管理。所出資企業(yè)應當接受國有資產監(jiān)督管理機構依法實施的監(jiān)督管理，不得損害企業(yè)國有資產所有者和其他出資人的合法權益，同時努力提高經濟效益。貫徹落實條例還需要抓緊制定完善配套的法規(guī)和
規(guī)章制度
。鑒于國有資產管理體制改革是一個不斷探索、不斷深化的過程，條例是暫行的，具有原則性、起步性的特點，一些具體制度和規(guī)定還需要進一步補充和完善，國務院國資委和省級人民政府要結合實際情況，在條例確定的基本制度和框架內，制定具體的實施辦法和政策措施，增強可操作性。同時，在實踐中不斷總結經驗，不斷完善法規(guī)、政策，把我國國有資產管理體制改革進一步引向深入。
國有資產管理工作報告 依法推進國有資產管理體制改革篇二
區(qū)國有資產管理中心監(jiān)管的國有企業(yè)(以下簡稱企業(yè))共有xx家;2013、20xx年經區(qū)委區(qū)政府企業(yè)整合的托管企業(yè)共xx家(托管企業(yè)由所管理企業(yè)進行監(jiān)管，待目前承擔的項目完成后進行清產核資，實施整合關閉。具體名單見附件1：xx區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)情況表)。
(一)深化國有企業(yè)改革，促進企業(yè)重組升級
年初通過股權劃轉等方式成立我區(qū)第一家區(qū)屬國有集團公司：xxxx城市建設發(fā)展集團有限公司，為我區(qū)國有企業(yè)做大做強邁出了第一步。完成xx工業(yè)園區(qū)投資管理有限公司的組建工作，幫組園區(qū)中小企業(yè)積極應對新經濟業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，加快轉型升級。
(二)完善企業(yè)薪酬制度，激發(fā)企業(yè)工作積極性
根據企業(yè)負責人薪酬管理制度，開展**年度企業(yè)負責人經營績效考核。按照企業(yè)類型設置不同考核內容，科學反映企業(yè)負責人經營結果。出臺《企業(yè)工資總額預算管理辦法，與企業(yè)負責人薪酬考核制度形成“雙控”，有效提高企業(yè)各層次員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
完善企業(yè)法人治理結構，落實企業(yè)“三重一大”集體決策制度
進一步探索學習國有資本授權經營體制，逐步轉向以“管資本為主”，通過中心直管的國資公司、國投公司兩家一級企業(yè)作為企業(yè)管理的橋梁，以企業(yè)化的模式管理國有企業(yè)，推動國有企業(yè)共同發(fā)展。
修訂完善《xx區(qū)屬國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會規(guī)范運作暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會運作。落實企業(yè)黨建進章程，強化黨組織在國有企業(yè)中的作用。
完善企業(yè)“三重一大”制度建設，先行在一級企業(yè)采用“三重一大”專題會議形式，規(guī)范企業(yè)重大事項決策，陸續(xù)推廣實施。
改進國有資本經營收益收繳方式，將國有資本經營收益和企業(yè)負責人經營績效掛鉤。**年上繳國有資本經營收益xx萬元，同比增長xxxx%。印發(fā)《關于貫徹落實有關工作的通知》，規(guī)范國有企業(yè)的租賃行為，防止國有資產流失。
(五)落實省委巡視組“回頭看”工作
規(guī)范企業(yè)賬戶管理，督促企業(yè)嚴格落實賬戶管理，對未經審批開設的賬戶4個進行清理整改。督促各鎮(zhèn)、街按照區(qū)委區(qū)政府工作方案，按時完成鎮(zhèn)、街屬企業(yè)撤并工作。
(六)配合推進企業(yè)辦社會職能分離移交
配合區(qū)政府、區(qū)農林水局、區(qū)審計局等部分進行紅星農場社會職能分離移交工作，對紅星農場收支進行進一步梳理測算，為區(qū)政府提供決策依據。牽頭對接市公交集團和蓋山鎮(zhèn)，逐步成企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作。
(七)規(guī)范全區(qū)行政事業(yè)單位資產管理。運用財政一體化系統(tǒng)對各單位固定資產進行動態(tài)管理，規(guī)范單位通用辦公設備配備標準及資產處置手續(xù)。
貫徹落實國有資產運營盤活管理辦法，通過委托企業(yè)進行市場化運營的方式，實現對國有資產的高效利用。完成區(qū)文體中心、區(qū)市場監(jiān)督局店面公開招標工作，盤活國有資產價值;完成區(qū)環(huán)保局辦公樓公開出售工作，實現資產保值增值。
(八)認真落實“兩個責任”，加強紀律保障。出臺企業(yè)履職待遇和業(yè)務支出管理實施意見，規(guī)范企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出。開展針對下屬企業(yè)明察暗訪活動，將企業(yè)黨風廉政建設納入負責人績效考核當中。
(九)強化信訪ww工作。國資中心及下屬國資公司積極配合鎮(zhèn)街化解信訪積案，梳理解決歷史遺留問題，促進綜治平安建設。
二、存在的問題
盡管我們工作取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是區(qū)屬國有企業(yè)經營發(fā)展不夠平衡。雖然區(qū)屬國有企業(yè)的利潤總額取得增長，但仍有部分承擔基礎設施建設任務的企業(yè)出現虧損，國企市場競爭水平弱。二是經企業(yè)整合到各企業(yè)管理的托管企業(yè)歷史問題多，清算關閉難度大。三是國資管理隊伍人員不足,專業(yè)水平不夠，國資中心于20xx年升格為正科級事業(yè)單位，目前在編人員6人。中心1名副主任(主持工作)同時負責財政事務，1名副主任抽調區(qū)政府辦，其余4名編內人員其中1人為國資公司總經理。實際參與國資監(jiān)管工作的人員只有3名，與日益專業(yè)化、精細化的國有企業(yè)監(jiān)管要求不符。
國有資產管理工作報告 依法推進國有資產管理體制改革篇三
一、國有資產管理概述
國有資產是國家所有的并能為國家提供未來效益的各種經濟資源的總和。國有資產是我國經濟體制改革的產物，伴隨著市場經濟的進 一步深化而為人熟知。當前，我國國有資產管理水平不夠高，國有資 產流失現象已經給社會帶來了一部分的不良影響，不利于企業(yè)自身發(fā) 展和經濟秩序的穩(wěn)定。國有資產流失加大社會的貧富差距可能會引發(fā) 各類社會問題。國有資產流失還可能造成尋租現象，掌握著國有資產 轉讓審批權和處置權的國有企業(yè)受托管理層，有權利控制國有資產轉 讓清算的全過程，也有權利對國有資產的成本和收益下定論，把國有 資產或國有資產增值收益轉化為私人所有。如何提高國有企業(yè)的國有 資產管理水平，堵塞國有資產的流失漏洞，提高國有資產使用效率， 完成國有資產保值增值是我們當前政策關注的側重點。
結構也因為歷史原因不夠明晰的問題。法人治理結構的不明晰必然會 導致我國工業(yè)煤礦企業(yè)內部控制體系的不完善。在我國的大型集團煤 礦企業(yè)中，從集團總公司到最基層一般有多個層次，股東，受托管理 層和各分支機構的權利義務界限有時會出現重疊現象，以至于對于同 一事項，主責任機構和主責任人不夠清晰。企業(yè)法人治理結構的不明 晰，容易造成我國煤礦企業(yè)國有資產的流失，應當及時解決。
4.國有資產保值增值意識較弱
當前我國工業(yè)煤礦企業(yè)國有資產管理內控主要的關注點還是在控 制國有資產流失方面，在國有資產投資保值增值方面的關注不夠?，F 階段，一部分工業(yè)煤礦企業(yè)存在一些閑置國有資產，堆放倉庫，無形 中降低了國有資產的使用效率，造成了國有資產的浪費。因此，國有 資產管理內控不僅僅要“節(jié)流”，還需要“開源”，只有采取一定方 式使企業(yè)的閑置國有資產進行投資保值增值，才能客觀上提高國有資 產管理效率，全方位的提高我國工業(yè)煤礦企業(yè)的國有資產管理內控水 平。
1.完善企業(yè)法人治理結構
大型煤礦工業(yè)企業(yè)在實現企業(yè)改制的過程中，要明晰董事會，監(jiān) 事會和受托管理層的各項責任界限，使董事會、經理層和監(jiān)事會充分 發(fā)揮各自的職能，形成企業(yè)內部制衡機制，確保國有資產保值增值。 明確以企業(yè)受托管理層為國有資產管理的第一責任人，由企業(yè)財務總 監(jiān)，會計主管，會計人員，實物保管員，修理維護人員等組成我國工 業(yè)煤礦企業(yè)的國有資產管理隊伍，加強對國有資產的管理內部控制 力度。執(zhí)行國有資產產權占有登記制度，使企業(yè)的產權權屬更趨于明 晰，明確國有資產管理目標。在市場經濟的挑戰(zhàn)下，完善企業(yè)的法人 治理結構可以明確劃分職責，規(guī)范各自行為，承擔各自的責任，以杜 絕因責任不明造成的互相推諉現象，保證用權不越位，履行義務不缺 位，在職責范圍內充分發(fā)揮各自作用。完善法人治理結構可以提高企 業(yè)對國有資產的管理水平，降低國有資產流失的概率，使各機構充分 發(fā)揮自己的管理和監(jiān)督職能，為提高工業(yè)煤礦企業(yè)的國有資產管理水 平打好基礎。
2.建立健全企業(yè)內部審計制度
當前，我國工業(yè)煤礦企業(yè)應當建立健全內部審計制度，給國有 資產管理違規(guī)操作者以制度上的威懾，防止國有資產的加劇流失。內 部審計主要是對企業(yè)生產要素的各主要環(huán)節(jié)及經營成果進行審計，通 過審計可以發(fā)現國有資產運營中存在的問題，加大對國有資產受托管 理者的監(jiān)督力度，保護國有資產的安全完整。在具體操作方面，企業(yè) 要設立獨立的內部審計部門，定期對國有資產管理運營進行審計，確 保內部審計部門的獨立性。在人員管理方面，需要不斷提高內部審計 工作人員的專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平，確保工業(yè)煤礦企業(yè)的內部 審計工作者以獨立的姿態(tài)，高水平的技能進行國有資產管理的內審工 作，以切實保障國有資產的不再浪費，控制國有資產的流失，最終保 證國有資產安全完整而不受侵犯。 （下轉第82頁）
國有資產管理內控的現狀
1.內控機制不夠完善
由于我國工業(yè)煤礦企業(yè)規(guī)模大，機構多，國有資產管理內控客觀 上也不夠完善。一些煤礦企業(yè)涉及國有資產運營管理的授權審批制度 還有許多需要完善的地方，國有資產轉讓等重大事項不相容職務分離 方面也需要加強關注力度，針對國有資產的內部審計制度流需要進一 步落實。在具體的實物資產管理上，也出現管理水平不夠高的情況。 國有資產管理內部控制的不健全給我國工業(yè)煤礦企業(yè)國有資產管理帶 來了一個難題，也是造成后續(xù)國有資產流失，權利尋租問題的根本原 因。
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國有資產管理工作報告 依法推進國有資產管理體制改革篇四
一年來，在本局各位領導的正確指導下，本人始終以"求真務實"重要思想作為工作的出發(fā)點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產管理，提高單位國有資產使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作》的通知精神，對本局12戶事業(yè)單位進行資產清查工作，核實本局資產總額xxxx.928308萬元，其中固定資產xxxx.47919萬元，負債總額xxxx.545572萬元。
通過此次資產清查，查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產—土地、房屋類未入帳，盤盈資產xxxx.21585萬元；盤虧資產xxxx.571304萬元。
通過資產清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，為加強事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產管理信息數據庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產管理提供了信息支撐。
各單位普遍存在著國有資產出租出借情況，這些資產占有、使用單位的其所有權性質沒變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案，按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進行登記造冊。以此杜絕私設小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線”管理提供有效依據。
嚴格按照國有資產管理的規(guī)定，對各單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳，以免造成國有資產流失；對于合法調撥的國有資產，堅持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，保證國有資產處置收入足額及時的上繳到財政專戶。
對于個別單位違規(guī)對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。
資產清查工作中已核實的一些資產報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關部門尚未進行帳目調整，所以帳目中體現的數據與資產清查數據不完全一致，目前正在協(xié)調中。
國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產情況掌握的還不夠細致。尤其是下屬各單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產收益部分流失。
擬對各單位房屋出租出借情況做進一步完善調查，對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知，予以修正。
國有資產管理工作報告 依法推進國有資產管理體制改革篇五
國有資產管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下，根據學院部署和質量管理體系規(guī)范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學院的建設和發(fā)展做出了貢獻。
根據學院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策，學習國家有關國有資產管理條例和法律法規(guī)，學習學院《國有資產管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務水平。
由于學院的發(fā)展與進步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門的資產在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構的調整而不斷調整變動。我們經常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設備名稱、核對規(guī)格型號、核對配置數量，確保帳實相符。
摸清家底，努力做到資產配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。
積極配合相關部門利用節(jié)假日對教室的課桌椅進行了維修和配置，確保了教學秩序的正常進行。
認真做好新增固定資產的驗收工作。由于進入新校區(qū)，各系部新購入設備較多，在驗收過程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。
1、己完工程的維保工作
本學期我們最主要針對已完工程存在的.部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進行。
2、在建工程的管理工作
在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進入掃尾階段。
3、積極辦理規(guī)劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規(guī)劃已報到市規(guī)劃局，等待高職園區(qū)五所院校統(tǒng)一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學期完成工作。消防審圖在規(guī)劃批文未下來之前是不接受圖紙的，我們通過做工作，同意先對圖紙進行審核，待規(guī)劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。
由于我處人員少、工作量大，再加之新校區(qū)剛投入使用，監(jiān)督檢查還不夠及時，這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。
今后，我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下，在各部門的理解和配臺下，有信心、有能力繼續(xù)做好節(jié)約型、服務型、創(chuàng)新型、效能型的國有資產管理工作，為學院的發(fā)展和進步做出新的頁獻!
國有資產管理工作報告 依法推進國有資產管理體制改革篇一
《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》已于2003年5月27日由國務院第378號令公布施行。這是推進我國國有資產管理體制改革的一項重大舉措，標志著國有資產監(jiān)督管理法律制度得到進一步完善，依法監(jiān)督管理國有資產邁出了重大步伐，對于建立適應社會主義市場經濟需要的國有資產監(jiān)督管理體制，進一步搞好國有企業(yè)，推動國有經濟布局和結構的戰(zhàn)略性調整，發(fā)展和壯大國有經濟，實現國有資產保值增值，具有重要意義。制定《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》，是貫徹落實黨的十六大關于國有資產管理體制改革精神的需要。改革開放以來，我國的國有經濟得到了迅速發(fā)展。到2002年底，我國國有資產總量近11.83萬億元，其中經營性國有資產為7.69萬億元。國有經濟在國民經濟中發(fā)揮著主導作用。但同時，國有資產管理面臨的體制性障礙沒有真正解決，政府的社會公共管理職能與國有資產出資人職能沒有真正分開，國有資產出資人職責由多個部門分割行使。一方面造成國有資產出資人不到位，另一方面導致政府對企業(yè)進行行政干預，影響了政企分開，制約了國有企業(yè)建立現代企業(yè)制度。為此，黨的十六大作出改革國有資產管理體制的重大決策，提出“在堅持國家所有的前提下，充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性。國家要制定法律法規(guī)，建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責，享有所有者權益，權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產和管人、管事相結合的國有資產管理體制?！备鶕缶?，《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》明確了國有資產管理體制的基本框架和企業(yè)國有資產監(jiān)督管理的基本制度，將國有資產管理體制改革工作納入法制化軌道。制定《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》，也是貫徹落實黨的十六大和十六屆二中全會關于設立國有資產管理機構決定的需要。黨的十六大提出，中央政府和省、市（地）兩級地方政府設立國有資產管理機構。黨的十六屆二中全會決定、十屆全國人大一次會議批準設立國務院國有資產監(jiān)督管理委員會，國務院授權國資委代表國務院履行出資人職責，加強對企業(yè)國有資產的集中統(tǒng)一監(jiān)管；同時，要求有關部門加緊研究擬訂國有資產管理的行政法規(guī)，地方國有資產管理體制改革要在有關行政法規(guī)出臺后按照中央的統(tǒng)一部署，自上而下，有序推進。根據十六大和十六屆二中全會精神，《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國務院和省、市（地）設立國有資產監(jiān)督管理機構，并規(guī)定了其主要職責和義務，強調國有資產監(jiān)督管理機構一方面要切實履行出資人職責，維護所有者權益，另一方面要支持企業(yè)依法自主經營，不干預企業(yè)的生產經營活動。條例還對企業(yè)負責人管理、企業(yè)重大事項管理、企業(yè)國有資產的管理、企業(yè)國有資產監(jiān)督等作了明確規(guī)定。條例作為規(guī)范國有資產監(jiān)管活動的基本依據，關鍵在于付諸實施。當前，貫徹落實條例首先要廣泛深入地開展學習宣傳活動。各地區(qū)、各部門和廣大國有企業(yè)要站在貫徹落實十六大精神的高度，研究制定學習貫徹的具體措施，采取多種形式大力宣傳，使廣大干部、企業(yè)經營管理人員和職工深刻領會條例的重要性，全面理解條例的主要內容。貫徹落實條例的關鍵，是要堅持嚴格依照條例設立國有資產監(jiān)督管理機構，嚴格依法監(jiān)督管理企業(yè)國有資產。各級政府特別是國有資產監(jiān)督管理機構要按照條例的規(guī)定，認真組織實施，依法履行出資人職責，依法對企業(yè)國有資產進行監(jiān)督管理。所出資企業(yè)應當接受國有資產監(jiān)督管理機構依法實施的監(jiān)督管理，不得損害企業(yè)國有資產所有者和其他出資人的合法權益，同時努力提高經濟效益。貫徹落實條例還需要抓緊制定完善配套的法規(guī)和
規(guī)章制度
。鑒于國有資產管理體制改革是一個不斷探索、不斷深化的過程，條例是暫行的，具有原則性、起步性的特點，一些具體制度和規(guī)定還需要進一步補充和完善，國務院國資委和省級人民政府要結合實際情況，在條例確定的基本制度和框架內，制定具體的實施辦法和政策措施，增強可操作性。同時，在實踐中不斷總結經驗，不斷完善法規(guī)、政策，把我國國有資產管理體制改革進一步引向深入。
國有資產管理工作報告 依法推進國有資產管理體制改革篇二
區(qū)國有資產管理中心監(jiān)管的國有企業(yè)(以下簡稱企業(yè))共有xx家;2013、20xx年經區(qū)委區(qū)政府企業(yè)整合的托管企業(yè)共xx家(托管企業(yè)由所管理企業(yè)進行監(jiān)管，待目前承擔的項目完成后進行清產核資，實施整合關閉。具體名單見附件1：xx區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)情況表)。
(一)深化國有企業(yè)改革，促進企業(yè)重組升級
年初通過股權劃轉等方式成立我區(qū)第一家區(qū)屬國有集團公司：xxxx城市建設發(fā)展集團有限公司，為我區(qū)國有企業(yè)做大做強邁出了第一步。完成xx工業(yè)園區(qū)投資管理有限公司的組建工作，幫組園區(qū)中小企業(yè)積極應對新經濟業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，加快轉型升級。
(二)完善企業(yè)薪酬制度，激發(fā)企業(yè)工作積極性
根據企業(yè)負責人薪酬管理制度，開展**年度企業(yè)負責人經營績效考核。按照企業(yè)類型設置不同考核內容，科學反映企業(yè)負責人經營結果。出臺《企業(yè)工資總額預算管理辦法，與企業(yè)負責人薪酬考核制度形成“雙控”，有效提高企業(yè)各層次員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
完善企業(yè)法人治理結構，落實企業(yè)“三重一大”集體決策制度
進一步探索學習國有資本授權經營體制，逐步轉向以“管資本為主”，通過中心直管的國資公司、國投公司兩家一級企業(yè)作為企業(yè)管理的橋梁，以企業(yè)化的模式管理國有企業(yè)，推動國有企業(yè)共同發(fā)展。
修訂完善《xx區(qū)屬國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會規(guī)范運作暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會運作。落實企業(yè)黨建進章程，強化黨組織在國有企業(yè)中的作用。
完善企業(yè)“三重一大”制度建設，先行在一級企業(yè)采用“三重一大”專題會議形式，規(guī)范企業(yè)重大事項決策，陸續(xù)推廣實施。
改進國有資本經營收益收繳方式，將國有資本經營收益和企業(yè)負責人經營績效掛鉤。**年上繳國有資本經營收益xx萬元，同比增長xxxx%。印發(fā)《關于貫徹落實有關工作的通知》，規(guī)范國有企業(yè)的租賃行為，防止國有資產流失。
(五)落實省委巡視組“回頭看”工作
規(guī)范企業(yè)賬戶管理，督促企業(yè)嚴格落實賬戶管理，對未經審批開設的賬戶4個進行清理整改。督促各鎮(zhèn)、街按照區(qū)委區(qū)政府工作方案，按時完成鎮(zhèn)、街屬企業(yè)撤并工作。
(六)配合推進企業(yè)辦社會職能分離移交
配合區(qū)政府、區(qū)農林水局、區(qū)審計局等部分進行紅星農場社會職能分離移交工作，對紅星農場收支進行進一步梳理測算，為區(qū)政府提供決策依據。牽頭對接市公交集團和蓋山鎮(zhèn)，逐步成企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作。
(七)規(guī)范全區(qū)行政事業(yè)單位資產管理。運用財政一體化系統(tǒng)對各單位固定資產進行動態(tài)管理，規(guī)范單位通用辦公設備配備標準及資產處置手續(xù)。
貫徹落實國有資產運營盤活管理辦法，通過委托企業(yè)進行市場化運營的方式，實現對國有資產的高效利用。完成區(qū)文體中心、區(qū)市場監(jiān)督局店面公開招標工作，盤活國有資產價值;完成區(qū)環(huán)保局辦公樓公開出售工作，實現資產保值增值。
(八)認真落實“兩個責任”，加強紀律保障。出臺企業(yè)履職待遇和業(yè)務支出管理實施意見，規(guī)范企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出。開展針對下屬企業(yè)明察暗訪活動，將企業(yè)黨風廉政建設納入負責人績效考核當中。
(九)強化信訪ww工作。國資中心及下屬國資公司積極配合鎮(zhèn)街化解信訪積案，梳理解決歷史遺留問題，促進綜治平安建設。
二、存在的問題
盡管我們工作取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是區(qū)屬國有企業(yè)經營發(fā)展不夠平衡。雖然區(qū)屬國有企業(yè)的利潤總額取得增長，但仍有部分承擔基礎設施建設任務的企業(yè)出現虧損，國企市場競爭水平弱。二是經企業(yè)整合到各企業(yè)管理的托管企業(yè)歷史問題多，清算關閉難度大。三是國資管理隊伍人員不足,專業(yè)水平不夠，國資中心于20xx年升格為正科級事業(yè)單位，目前在編人員6人。中心1名副主任(主持工作)同時負責財政事務，1名副主任抽調區(qū)政府辦，其余4名編內人員其中1人為國資公司總經理。實際參與國資監(jiān)管工作的人員只有3名，與日益專業(yè)化、精細化的國有企業(yè)監(jiān)管要求不符。
國有資產管理工作報告 依法推進國有資產管理體制改革篇三
一、國有資產管理概述
國有資產是國家所有的并能為國家提供未來效益的各種經濟資源的總和。國有資產是我國經濟體制改革的產物，伴隨著市場經濟的進 一步深化而為人熟知。當前，我國國有資產管理水平不夠高，國有資 產流失現象已經給社會帶來了一部分的不良影響，不利于企業(yè)自身發(fā) 展和經濟秩序的穩(wěn)定。國有資產流失加大社會的貧富差距可能會引發(fā) 各類社會問題。國有資產流失還可能造成尋租現象，掌握著國有資產 轉讓審批權和處置權的國有企業(yè)受托管理層，有權利控制國有資產轉 讓清算的全過程，也有權利對國有資產的成本和收益下定論，把國有 資產或國有資產增值收益轉化為私人所有。如何提高國有企業(yè)的國有 資產管理水平，堵塞國有資產的流失漏洞，提高國有資產使用效率， 完成國有資產保值增值是我們當前政策關注的側重點。
結構也因為歷史原因不夠明晰的問題。法人治理結構的不明晰必然會 導致我國工業(yè)煤礦企業(yè)內部控制體系的不完善。在我國的大型集團煤 礦企業(yè)中，從集團總公司到最基層一般有多個層次，股東，受托管理 層和各分支機構的權利義務界限有時會出現重疊現象，以至于對于同 一事項，主責任機構和主責任人不夠清晰。企業(yè)法人治理結構的不明 晰，容易造成我國煤礦企業(yè)國有資產的流失，應當及時解決。
4.國有資產保值增值意識較弱
當前我國工業(yè)煤礦企業(yè)國有資產管理內控主要的關注點還是在控 制國有資產流失方面，在國有資產投資保值增值方面的關注不夠?，F 階段，一部分工業(yè)煤礦企業(yè)存在一些閑置國有資產，堆放倉庫，無形 中降低了國有資產的使用效率，造成了國有資產的浪費。因此，國有 資產管理內控不僅僅要“節(jié)流”，還需要“開源”，只有采取一定方 式使企業(yè)的閑置國有資產進行投資保值增值，才能客觀上提高國有資 產管理效率，全方位的提高我國工業(yè)煤礦企業(yè)的國有資產管理內控水 平。
1.完善企業(yè)法人治理結構
大型煤礦工業(yè)企業(yè)在實現企業(yè)改制的過程中，要明晰董事會，監(jiān) 事會和受托管理層的各項責任界限，使董事會、經理層和監(jiān)事會充分 發(fā)揮各自的職能，形成企業(yè)內部制衡機制，確保國有資產保值增值。 明確以企業(yè)受托管理層為國有資產管理的第一責任人，由企業(yè)財務總 監(jiān)，會計主管，會計人員，實物保管員，修理維護人員等組成我國工 業(yè)煤礦企業(yè)的國有資產管理隊伍，加強對國有資產的管理內部控制 力度。執(zhí)行國有資產產權占有登記制度，使企業(yè)的產權權屬更趨于明 晰，明確國有資產管理目標。在市場經濟的挑戰(zhàn)下，完善企業(yè)的法人 治理結構可以明確劃分職責，規(guī)范各自行為，承擔各自的責任，以杜 絕因責任不明造成的互相推諉現象，保證用權不越位，履行義務不缺 位，在職責范圍內充分發(fā)揮各自作用。完善法人治理結構可以提高企 業(yè)對國有資產的管理水平，降低國有資產流失的概率，使各機構充分 發(fā)揮自己的管理和監(jiān)督職能，為提高工業(yè)煤礦企業(yè)的國有資產管理水 平打好基礎。
2.建立健全企業(yè)內部審計制度
當前，我國工業(yè)煤礦企業(yè)應當建立健全內部審計制度，給國有 資產管理違規(guī)操作者以制度上的威懾，防止國有資產的加劇流失。內 部審計主要是對企業(yè)生產要素的各主要環(huán)節(jié)及經營成果進行審計，通 過審計可以發(fā)現國有資產運營中存在的問題，加大對國有資產受托管 理者的監(jiān)督力度，保護國有資產的安全完整。在具體操作方面，企業(yè) 要設立獨立的內部審計部門，定期對國有資產管理運營進行審計，確 保內部審計部門的獨立性。在人員管理方面，需要不斷提高內部審計 工作人員的專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平，確保工業(yè)煤礦企業(yè)的內部 審計工作者以獨立的姿態(tài)，高水平的技能進行國有資產管理的內審工 作，以切實保障國有資產的不再浪費，控制國有資產的流失，最終保 證國有資產安全完整而不受侵犯。 （下轉第82頁）
國有資產管理內控的現狀
1.內控機制不夠完善
由于我國工業(yè)煤礦企業(yè)規(guī)模大，機構多，國有資產管理內控客觀 上也不夠完善。一些煤礦企業(yè)涉及國有資產運營管理的授權審批制度 還有許多需要完善的地方，國有資產轉讓等重大事項不相容職務分離 方面也需要加強關注力度，針對國有資產的內部審計制度流需要進一 步落實。在具體的實物資產管理上，也出現管理水平不夠高的情況。 國有資產管理內部控制的不健全給我國工業(yè)煤礦企業(yè)國有資產管理帶 來了一個難題，也是造成后續(xù)國有資產流失，權利尋租問題的根本原 因。
《對完善國有資產管理內控思考》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
國有資產管理工作報告 依法推進國有資產管理體制改革篇四
一年來，在本局各位領導的正確指導下，本人始終以"求真務實"重要思想作為工作的出發(fā)點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產管理，提高單位國有資產使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作》的通知精神，對本局12戶事業(yè)單位進行資產清查工作，核實本局資產總額xxxx.928308萬元，其中固定資產xxxx.47919萬元，負債總額xxxx.545572萬元。
通過此次資產清查，查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產—土地、房屋類未入帳，盤盈資產xxxx.21585萬元；盤虧資產xxxx.571304萬元。
通過資產清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，為加強事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產管理信息數據庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產管理提供了信息支撐。
各單位普遍存在著國有資產出租出借情況，這些資產占有、使用單位的其所有權性質沒變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案，按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進行登記造冊。以此杜絕私設小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線”管理提供有效依據。
嚴格按照國有資產管理的規(guī)定，對各單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳，以免造成國有資產流失；對于合法調撥的國有資產，堅持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，保證國有資產處置收入足額及時的上繳到財政專戶。
對于個別單位違規(guī)對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。
資產清查工作中已核實的一些資產報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關部門尚未進行帳目調整，所以帳目中體現的數據與資產清查數據不完全一致，目前正在協(xié)調中。
國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產情況掌握的還不夠細致。尤其是下屬各單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產收益部分流失。
擬對各單位房屋出租出借情況做進一步完善調查，對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知，予以修正。
國有資產管理工作報告 依法推進國有資產管理體制改革篇五
國有資產管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下，根據學院部署和質量管理體系規(guī)范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學院的建設和發(fā)展做出了貢獻。
根據學院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策，學習國家有關國有資產管理條例和法律法規(guī)，學習學院《國有資產管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務水平。
由于學院的發(fā)展與進步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門的資產在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構的調整而不斷調整變動。我們經常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設備名稱、核對規(guī)格型號、核對配置數量，確保帳實相符。
摸清家底，努力做到資產配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。
積極配合相關部門利用節(jié)假日對教室的課桌椅進行了維修和配置，確保了教學秩序的正常進行。
認真做好新增固定資產的驗收工作。由于進入新校區(qū)，各系部新購入設備較多，在驗收過程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。
1、己完工程的維保工作
本學期我們最主要針對已完工程存在的.部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進行。
2、在建工程的管理工作
在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進入掃尾階段。
3、積極辦理規(guī)劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規(guī)劃已報到市規(guī)劃局，等待高職園區(qū)五所院校統(tǒng)一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學期完成工作。消防審圖在規(guī)劃批文未下來之前是不接受圖紙的，我們通過做工作，同意先對圖紙進行審核，待規(guī)劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。
由于我處人員少、工作量大，再加之新校區(qū)剛投入使用，監(jiān)督檢查還不夠及時，這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。
今后，我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下，在各部門的理解和配臺下，有信心、有能力繼續(xù)做好節(jié)約型、服務型、創(chuàng)新型、效能型的國有資產管理工作，為學院的發(fā)展和進步做出新的頁獻!