最新后勤主任半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

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    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    后勤主任半年工作總結(jié)篇一
    從事班主任工作兩年半,我越來越意識到班主任工作是一項繁瑣而又細致的工作。我的學生來自不同的家庭,生活和成長的環(huán)境不同,性格、愛好、特長各有千秋,要想把他們組織成一個講文明、懂禮貌、守紀律、愛學習的班集體,需要我細心觀察,認真思考,做大量務實的工作。
    “人活著是要有點精神的!”沒有目標,沒有追求,哪來動力?為激勵學生奮發(fā)向上的斗志,我提出既能振奮學習精神又符合本班實際的班級奮斗目標。本學期初,我的班級在不斷總結(jié)學習成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)強化“團結(jié)向上,斗志昂揚”的奮斗目標,目標的確立無疑對學生的學習與生活起了極大的促進作用。
    為進一步調(diào)動學生的積極性,我結(jié)合平時“班級文化建設”,要求學生具有團結(jié)、向上、勤奮、奉獻的品質(zhì),號召大家必須團結(jié)一致,刻苦學習,為班級爭光做貢獻。相信在今后的比拼中,他們不會辜負我的期望。遠大的班級目標,一定是促進學生拼搏奮進的強大動力。
    眾所周知,一個良好的班集體必須要有良好的班風、學風。
    1、健全評估機制,形成良好班風
    嚴格的班集體的常規(guī)管理,是提高班級整體教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。學生求知欲旺盛,好勝心強,他們渴望得到老師和同學們的認可。因而我針對學生的這種心理特征,把競爭機制引入班級,讓學生在各項評比中鍛煉自己的意志,提高自己的心理承受能力,并做到取長補短。為較好地達到這一教學效果,我在班內(nèi)開展規(guī)范評比活動,建立一套完善的評估機制,用量化的形式進行管理。
    比如在每次考試結(jié)束后,我都會對有進步的同學進行適時的獎勵,當努力一點就夠得到的目標實現(xiàn)后,就能得到老師和同學的贊許和認可,成績好的學生和后進生都能得到被認同的機會,大大激發(fā)了學生的學習熱情,增強了學生的競爭意識,也促進了良好的班風形成。
    2、創(chuàng)設良好的學習環(huán)境
    首先在教室里創(chuàng)設一個適合讀書的環(huán)境我讀書不是為了學習,而是為了生活。給學生一個目標,為了明天的好生活而發(fā)奮學習,這個目標使學生信服。
    學生對教師有著一種特殊的信任和依賴感,接受和承受教師的權(quán)威。班主任的自身素質(zhì)、道德修養(yǎng),客觀上就是班級群體乃至班級中每一個體的楷模。因此,在班級工作中我時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先示范,潛移默化地影響和激勵學生良好習慣的養(yǎng)成。雖然自己很累,但一看到同學們一次次地進步,心里感到特別高興。
    不管怎樣的班級都會有問題生,一些班主任在學生發(fā)生問題后,急于解決,或找學生家長告狀,或到學校德育辦尋找解決的辦法。我認為在學生發(fā)生問題后,大多數(shù)學生的心理會很敏感、很脆弱。如果再找家長和學校去刺激他們,很容易產(chǎn)生更壞的結(jié)果。
    有些事情發(fā)生后,不要急于采取行動,而要靜下心來思考。想一想,為什么會發(fā)生不該發(fā)生的事情,自己在處理問題的過程中有哪些不足。如果自己能解決,就不要找學校、家長。常言說得好:十個指頭不一般齊。對于調(diào)皮搗亂的學生,需要有耐心,要長期用真情去感化他們。
    四、加強和學生家長的聯(lián)系
    學生有很多時間是在家里度過的,一個學生在家里學習情況的好壞,在很大程度上決定了學生學習成績的好壞。而老師很難知道學生在家里的學習情況,就是知道,也難以解決。因此,有必要密切聯(lián)系學生家長,和學生家長多談談,了解學生在家中的表現(xiàn),讓學生家長也了解一下學生在校的表現(xiàn),共同督促學生認真學習。
    明年的六月,我的學生就要走向高考的戰(zhàn)場,在這最后的幾個月里,我會與他們同甘共苦,共同奮斗,拼一個人生無悔,拼一個精彩未來。
    后勤主任半年工作總結(jié)篇二
    本學期的工作很快結(jié)束了,在校領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平。改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發(fā)展。
    我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設在隨著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神振奮。本學期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設。
    學校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學當好先行,為教學第一線服好務。
    一年來,我們把抓好為教學服務,為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務努力工作,從開學前的辦公用品采購,學生課本的領(lǐng)娶分發(fā),教學設備維修等等都是想在前,有時犧牲個人休息時間,克服種種困難也要及時準確地發(fā)到師生手中,使師生開學的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學習。
    在平時的教育教學活動中,始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決,使全校教育教學工作能正常進行,確保教學質(zhì)量不斷提高,確保各級各類教學現(xiàn)場會順利進行,為兄弟學校教育教學工作起到示范作用。
    總務工作是為教育教學服務,牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些條件,例:門窗壞了,能及時組織維修;電器設備壞了,能隨叫隨到,進行搶修等。明確目標,完善制度,堅持原則,務實進齲本學期,總務處根據(jù)學校實際認真制定了本學年工作計劃,目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。
    了無私的奉獻。
    1、加強了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實到位。
    2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,將學校廁所進行了改造,化糞池按上級衛(wèi)生標準改造的,加大了預防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣,及時監(jiān)控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
    3、為教育教學提供良好的條件。在資金缺少的情況下,添制了無線話筒及擴音器。
    4、完善了學校安全保衛(wèi)規(guī)章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結(jié)合”,管理好學校大門等學校各項設施,為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環(huán)境。
    5、學校食堂管理較好,為師生提供了良好的就餐條件。
    6、加強了學校各專用場室和用具,教學資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理,建立了完備的電腦資料,并落實專人負責資料的保管。
    后勤主任半年工作總結(jié)篇三
    這學期由我來擔任六·(1)班的班主任老師,我知道班主任老師工作是學校工作中既重要又復雜的一項工作。雖然有十幾年的教齡,而且也當過多年的班主任老師,但是對這個班級,還是感到壓力很大。所以我從來都不敢怠慢。下來我想從以下幾個方面來匯報我對班級的管理。
    思想教育是基礎(chǔ),只有良好的思想,才能形成正確的人生觀,端正學習態(tài)度。六年級學生開始處于浮躁期,對自己的言行不能準確把握,所以,每天在早自習之前,我要向?qū)W生訓話,強調(diào)輕聲慢步、舉止文明等一些日常行為規(guī)范,一旦發(fā)現(xiàn)嚴厲批評,時間長了,希望學生能牢記在心,并且能夠做到。班中大部分同學表現(xiàn)良好,只有個別同學因家庭情況、性格等方面原因,難以管束。班里有兩位同學學習吧認真,在班里稱王稱霸,我聯(lián)系家長商討教育辦法,在學校里,只要有機會我就對他們進行說服、開導教育,現(xiàn)在這兩位同學大有改觀,進步不少。
    教育是一個大課題,做為教師的我們,我認為先要有敏銳的洞察力,然后通過細心、耐心的教育,讓學生體會到我們對他們的愛心,那我相信我們會有回報的。教育象春雨一樣潤物細無聲,希望學生們能在這無聲的春雨中健康成長。
    開學初,學生做什么都慢慢騰騰,環(huán)境區(qū)也很難清掃,角落有很多雜物,天氣不好時,所有垃圾都刮到這里,所以總是達不到學校的要求。經(jīng)過一段時間的了解,我給班級制了一張室內(nèi)室外衛(wèi)生打掃情況評比表,對合格的一組給貼一朵紅花,學生的積極性很高,每天都很認真,很快速地打掃,不甘落后。每周都要擦一次玻璃,落實到個人,哪一塊擦得干凈同樣也給獎勵小紅花,這樣,學生們玻璃是一次比一次擦得干凈。通過我們的努力,教室衛(wèi)生的環(huán)境衛(wèi)生有了很大的變化,但說明我們在進步著。
    1、學生的自制力差,不會自學。
    2、學生能力懸殊大。
    3、學生興趣愛好不廣泛。
    4、班級的學習氣氛還不夠濃。
    我們將在這些方面多下功夫,把問題縮小,希望學校和各位老師給我們多提指導性意見,我相信在大家的正確指引下,我們的班級管理會更上一個臺階。
    述職人:xxx
    后勤主任半年工作總結(jié)篇四
    有幸聽了《魏書生班主任工作報告會》,心中感慨頗多。報告中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,讓人聽起來很輕松愉快、令人心悅誠服。魏書生是全國有名的特級教師,擔任校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,他不批作業(yè),不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分。這樣的教學效果,另我感到非常欽佩。
    看來高效率的班級管理,是教學成功的一個不容忽視的重要因素。聽完報告會我也確實有了很多啟發(fā),有很多方面是值得我去認真學習與思考的。我最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。 做老師的不能選擇孩子,什么樣的孩子進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,積極面對孩子,總有一天,孩子會進步的。魏老師說得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨孩子難教,常常是我們自己方法太少?!贝_實,回顧自己平凡的生活和工作,遇到不順時就有怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應周圍的環(huán)境。魏老師報告中的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一席話后我懂得了:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求孩子來適應老師,作為一名教師要努力去v適應孩子。只有教師熟悉、適應了孩子,才能去改變他們,只有 像 魏老師說的那樣做到:松,靜,勻,樂。這樣工作起來才會覺得輕松快樂。
    報告中魏老師談的民主、科學的管理機制也給我留下深刻的印象。魏老師管理班級,靠的就是一大點,兩小點。兩小點:一是民主,一是科學。一大點就是:不懈怠,不放棄,不折騰,不攀比。:平等的對待每一個孩子, 不放棄每一個孩子,為每一個孩子創(chuàng)設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。孩子能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創(chuàng)造了一個美好的境界。報告中魏書生老師介紹了他管理班集體的法寶:一起制定詳盡而切實可行的“班規(guī)”;自愿而明確的“責任到人”;簡單而負有深意的“錯誤說明書”。因為這一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規(guī)定后果,所以孩子們執(zhí)行起來也不是特別困難,明知故犯的學生就很少了。
    報告中我特別佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。魏書生舉了一個例子,一個后進生,原來只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業(yè)也不做,竟然能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎”接著魏書生又對他說,“這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣啊有沒有不服氣的題”學生就說:“卷子中拼音我能行?!庇谑菍W生就狠做拼音的題目。就這樣,經(jīng)過學生的努力,老師的鼓勵,分數(shù)漸漸地提高了。后來學生竟然考到了及格,真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術(shù)的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數(shù),他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現(xiàn)實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他們努力學習,激發(fā)他學習的興趣,才能使他在原有的基礎(chǔ)上進步。
    教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù),在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質(zhì)的人才來。
    后勤主任半年工作總結(jié)篇五
    8月,學生剛軍訓回來,第二天就開始了我班的第一次班會,內(nèi)容是選舉班委或自我推薦。在班主任李梅花的鼓勵下,學生們一改自卑的情緒,紛紛進行選舉或慷慨激昂地進行毛遂自薦。學生們在部隊軍訓的時候就已經(jīng)互相了解了一些;通過這一次的班會,有的是被同學門推薦出來的;有的是自我推薦,并且還真成了68班的班委。于是,68班的班子領(lǐng)導就這樣產(chǎn)生了。
    李祥龍
    鐵夢嫻
    郭霞 羅文志
    呂華
    徐濱
    尹繼學
    林玉
    李宇蘭
    并且,在第一周的班會上,我讓學生們寫一個周記,題目是:我的五大優(yōu)點。周記收上來了。好多學生都是這樣寫的:李老師,以前我的老師老是要我寫我的缺點,還要寫出保證。第一次聽你說,寫我們的優(yōu)點,我真的很吃驚。我?guī)缀跬浟宋业膬?yōu)點是什么。感謝你給了我們這一個機會!通過這個周記,使我了解了學生們的長處,并在以后的教育、教學活動中給予他們表揚,充分運用“羅森塔爾效應”,使他們看到希望!
    10月,在中華人民共和國誕辰53周年之際,由我班李孜裕同學主持,進行了“我的祖國”的演講比賽。同學們舒發(fā)了自己對祖國母親的熱愛,并且紛紛表示:應該好好學習,為祖國母親的未來盡一份自己的力量。之后,我趁熱打鐵,讓學生們寫一篇周記,題目是:我的未來是夢,不是夢?學生們個個都寫出了自己的未來不是夢,有是想考上云南大學計算機系;有的想圓自己軍人的夢想;有的想做一個對社會有用的人才。兩個題目一起,給了學生們很大的震撼。對此,許多學生都反映,這兩個題目結(jié)合起來威力很大,使他們的心靈又得到了一次徹底的沖洗,使他們舉棋不定的心重新安定下來,把精力投入到學習當中。因此,在本次的期中考試中,我68班的全體學生發(fā)揮的不錯。
    11月,針對現(xiàn)代中學生的穿衣打扮有點不倫不類,由我班的紀律委員郭霞同學主持,開展了一次關(guān)于中學生應該怎樣穿衣打扮的話題“中學生形象問題”。我們是否應該向往電影明星的打扮?應該是否向往西方高中生的打扮?“哈韓族”還是“新新人類”的打扮等等。同學們一致認為:中學生應該符合自己的身份,不應該做出一些過分的打扮。不要穿超短裙,高跟鞋,手挎迷你包,不追求時髦,不披頭散發(fā),濃裝艷抹。而是應該扎起長發(fā)穿上跑鞋和運動褲,跑到操場上,去享受屬于他們的青春,去揮灑他們的活力和豪情,去創(chuàng)造他們自己的未來。同時,也整頓了我班學生的容貌,讓他們樹立起審美觀。
    1月,組織復習,做好起末考試的動員宣傳工作和準備工作,迎接期末考試!
    后勤主任半年工作總結(jié)篇六
    作為一名新教師,對于班主任這項復雜而瑣碎的工作,我欣喜的同時心里充滿了迷茫,不知道從哪里開始我的工作。一年級的孩子天真可愛,同時養(yǎng)成了許多幼兒園里的自由散漫的習慣,各方面都需要老師加以引導和教育。上學期,由于各個方面不太熟悉,我的班主任工作很多地方存在不足,也經(jīng)常顧此失彼,自己也累得聲音沙啞,身心疲憊。為什么我班的孩子行為習慣就相對散漫?我努力地求教,我認真地反思,痛下決心要把班級管理好。經(jīng)過了兩個學期的摸索,我慢慢領(lǐng)悟到了班主任工作的真諦,雖然成績不是特別顯著,但進步還是不小的。
    在這里,我將自己這學期的心得總結(jié)如下,希望大家多多指教。
    一、集中精力,狠抓紀律。
    作為一年級的班主任,首先要做到的就是晚睡早起,每天早早地起來,到班級里監(jiān)督孩子們晨讀和打掃衛(wèi)生,讓他們養(yǎng)成打掃和晨讀的習慣。中午時分,我常常放棄午休的機會,早早地來監(jiān)督幾個搗蛋大王,正所謂“擒賊先擒王”,制住了習慣較差的孩子,也起到了“殺雞儆猴”的作用,其他的孩子自然約束了自己的不良行為。傍晚時分,我偶爾會找一些問題學生談心,了解他們的境況,也試著和家長交流,達成家校聯(lián)合,共同為孩子的學習營造良好的氛圍。晚上,備好課,我總是在電腦前的校訊通平臺上和家長交流孩子們的進步與得失。平時上課的時候,盡量關(guān)注所有學生的發(fā)展,適時地進行紀律地管理,讓孩子們養(yǎng)成良好的學習習慣。
    二、培養(yǎng)小老師,放手管理。
    班主任不可能時時刻刻陪在孩子身邊,而是要讓他們慢慢培養(yǎng),無形之中,養(yǎng)成自覺好學的習慣。這一切,都要靠班級里的班干部來實施,當老師不在的時候,可以放手讓小老師來管理,無論是早自修,還是課間時分,無論是檢查作業(yè),還是打掃衛(wèi)生,小老師處處都在崗,時時都管理,孩子們的行為都在監(jiān)督和表揚中。我用心培養(yǎng)了幾個管理能力較強的學生,權(quán)利下放給他們,有問題及時向我匯報,這樣的狀況改變了我自己身心疲憊,孩子們依舊散漫自由的狀況。
    三、注重集體教育,培養(yǎng)集體榮譽感。
    上個學期,我只是一味地訓話,孩子們聽了就當“耳邊風”吹過?,F(xiàn)在我改變了策略,我每天在宣傳:我們都是一(3)班的學生,無論走到哪里,都是我們班的一份子,要時時刻刻為著班級的榮譽而奮斗。在我的言傳身教下,孩子們懂事多了。每一次晨會時,當聽到一(3)班沒扣,榮獲五星半級時,孩子們總是“耶”地一聲歡叫,臉上洋溢著快樂的神情。某某同學遲到時,在全班同學的眼神注視之下,他自己都無地自容了,所以漸漸地,遲到的孩子少了,慢慢地,孩子們的綠卡越來越多了,悄悄地,整個班級的集體榮譽感在一步步加強。我的臉上也灑滿了燦爛的陽光!
    后勤主任半年工作總結(jié)篇七
    本人通過對日常工作總結(jié)反思,過去的一年中。日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,責任重大。滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學習彌補不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。
    本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,年至今已滿半年。半年來,本人牢記“服務”二字,以之為宗旨,踏實工作,勤懇做事,工作之余本人認真學習科學理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務的理念,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,樂于奉獻。主管領(lǐng)導信任和同事的配合下,認真,細致,高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務。
    規(guī)范化,為確保質(zhì)檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責明晰,分工明確,協(xié)作配合。
    為使質(zhì)檢有的放矢,鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
    結(jié)合科學制定的各部門考核標準,遵循已制定的工作章程。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,還積極與受檢部門領(lǐng)導進行交流,溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,每次質(zhì)檢結(jié)束,本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導,并做系統(tǒng)匯報。
    本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,過去的一年中。確保有資質(zhì),有實力的投標單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科,資產(chǎn)與設備處供應科多次交流,學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計,精心策劃標書,設計公正,公平,公開的招標程序。
    根據(jù)我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內(nèi)容,為確保年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,對需要維修的部位進行了實地勘察,丈量。多方詢價,實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了年維修工程計劃。
    科學,為使各項質(zhì)檢工作更加合理。規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會組織中心成員認真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識,行業(yè)素質(zhì),質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足,仔細揣摩,力爭通過日后的學習,實踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標準,總結(jié) 年檢查不足,建立學習型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了年中心學習培訓計劃和工作計劃。
    后勤主任半年工作總結(jié)篇八
    班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關(guān)心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。
    學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定好班級公約,要求學生對照執(zhí)行,使學生做到有規(guī)可循,有章可依。我又讓班中幾個行為規(guī)范做得好的學生一起參與管理。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、晨會、課前、課后等一切可以利用的時間對學生中出現(xiàn)的問題及時進行教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生逐步做到自覺遵守紀律。
    愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生?!案腥诵恼?,莫先乎情?!惫ぷ髦校遗ψ龅接诩毼⑻幰娬媲?,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!七、八歲的孩子們整天在媽懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們,毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。
    平時,我就和他們一起做游戲,一起跳繩,一起踢毽子。我?guī)退麄兪犷^、系鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。下課了,我不是回到辦公室,而是站在教室里、走廊里,和他們聊天,幫他們解決一些難題,有時安慰想媽媽的孩子,有時幫孩子旋開擰得太緊的水壺,總之,當孩子需要我的時候,我盡可能的幫助他們,絕不會有厭煩的神色。
    大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!钡湍昙壍膶W生對學校、老師、同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,對學校、對老師也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生上課不遲到,自己就做到每節(jié)課提前到教室。在我的帶動下,我們班的衛(wèi)生狀況有了很大的改變。
    我們在班主任的工作中,責任心是必不可少的,有了責任心,就會用心去做事。責任是晶瑩的露珠,折射出人的精神光芒,責任是炙熱的巖漿,噴發(fā)出無窮的潛能;責任是凝重的發(fā)碼,真實地稱量出人生的價值;責任是堅硬的磐石,為你鋪好面向理想的光明大道。
    1、樹立班級無小事的觀念,對學生、對班級工作大膽、嚴格的管理,做到嚴格要求,嚴格紀律,嚴格管理,只有如此,才能保證學習秩序的正常,才能給學生提供安定、穩(wěn)定、正常、健康的學習環(huán)境,這才是對學生真正的負責,否則提高學習成績,提供良好的服務就是一句空話。班主任,對學生的違規(guī)違紀行為,要明察秋毫,決不放過,敢于管理,善于管理,敢于批評,但也要注意工作的方式、方法,注意因人施教,說服教育,說理教育,批評的目的、出發(fā)點等一一講明,使學生確實認識到:批評他,管他是對他好,是對他負責,這樣學生才能接受,教育效果才好。
    2、教育過程中一定要切實做到嚴中有情、嚴中有理、嚴中有愛,切不可簡單粗暴、體罰甚至變相體罰。初中生的特點:反叛的年齡,非成人的成人,要求別人尊重他人的人格等,我們要根據(jù)其特點,曉之以理,動之以情,導之以行。
    3、班主任的責任心還表現(xiàn)在持久的耐心方面。聯(lián)系到我們尚文中學剛剛成立,許多學生還沒有養(yǎng)成良好的行為習慣,作為班主任更應該多靠一下班級,多靠靠學生,及時發(fā)現(xiàn)問題并給與改正,這是一個長期的過程,我們必須有恒心、有毅力。我們的焦宗芳校長自尚文中學成立成立以來真可以說是“以校為家”,學生宿舍、操場、餐廳、教學樓- - -時時刻刻都能夠看見他那不知疲倦的身影,辦公樓晚上最晚熄燈的辦公室,細心的教師都可以看見那是焦校長的。這就是責任,焦校長身體力行,給我們樹立了責任的“標桿”。
    人都有追求完美的先天欲望。欲抑先揚的手法就是指出其優(yōu)點,先把學生捧得高高的,然后“啪嘰”一松手,讓學生在跌落的反差中體會遺憾。尤其是對待一些成績優(yōu)秀,很有自省能力的孩子。
    班會課上,尊敬師長,勤奮學習,講究衛(wèi)生,保持安靜……這些老生常談枯燥乏味但又不得不談,怎么辦呢?新學期初,我在教室后面的黑板上,用楷體寫下4個大大的美術(shù)字:敬、競、凈、靜。然后給出首聯(lián),讓學生續(xù)詩——這種“新瓶裝老酒”的說教模式不僅使常規(guī)教育深入扎實,出奇致勝;無形中還培養(yǎng)了學生的文學愛好。
    一把鑰匙開一把鎖,對待不同性格的學生要因人而異。嗓門粗大,說話像鋼炮,學生不買帳;鶯聲燕語,吳腔呢喃,更壓不住陣腳。樂音的動聽在于它的抑揚頓挫,同理,師者的口語要求剛?cè)嵯酀?。一般說來,班主任批評學生往往先是暴風驟雨,然后和顏悅色;用行話講就是“先捶扁,再揉圓”。當然也可以上來拉家常,套口實,引“蛇”出洞,待抓住學生的錯誤把柄再直擊七寸,這時稍加“剛”性就有震撼效果。
    耳聽為虛,眼見為實。一百次口頭叮嚀不如一次現(xiàn)身說法。我曾開過一次“為父母減負”的主題班會,內(nèi)容無非要求學生體貼父母,回家多做家務,給父母減輕負擔。這些話由班主任來說,學生會嫌聒噪。我準備好材料,并請幾位家長錄音,然后找三五位同學像節(jié)目一樣編排。那節(jié)班會課,我退到了幕后,效果卻出奇得好。學生們先是讀感恩的文章,再談父母的辛勞,群情激昂時播放家長的心聲,收場時,主持人請我來寄語。我只講透了一句話——不養(yǎng)兒不知報娘恩——就讓學生銘刻在心,還惹得幾位女生潸然淚下。其實,這也是一種無聲勝有聲。