報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇一
一、業(yè)務(wù)
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化,同時(shí)逐漸由會(huì)計(jì)核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。
2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán),并按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。
3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用。另外,對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。
4、在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財(cái)務(wù)制度,明確了各項(xiàng)資金支付的流程,同時(shí)對(duì)差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)做了詳細(xì)的說(shuō)明。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
5、財(cái)務(wù)部通過(guò)與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了20xx年預(yù)算。在新的一年財(cái)務(wù)部本著以實(shí)際需求為宗旨,將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理,杜絕預(yù)算外開(kāi)支。在預(yù)算逐項(xiàng)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%,其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了4000萬(wàn)元。針對(duì)此情況財(cái)務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì),并逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析開(kāi)關(guān)時(shí)間和開(kāi)啟數(shù)量,做到了對(duì)預(yù)算的總體把控,以求達(dá)到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈20xx年度經(jīng)營(yíng)奠定了理論基礎(chǔ)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。因本部門都是新入職的員工,我在部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實(shí)現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動(dòng)力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時(shí)在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20xx年計(jì)劃購(gòu)置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時(shí)開(kāi)展技術(shù)練兵的工作。
三、合理化建議
1、信息化管理
商城硬件已居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于excel統(tǒng)計(jì),經(jīng)過(guò)幾年之后信息就會(huì)存在統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費(fèi)的收取就會(huì)變得非?;靵y。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點(diǎn),只有統(tǒng)計(jì)人員自己才能看懂,隨著員工的流失,公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合商戶統(tǒng)計(jì)信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計(jì)劃書。
2、戰(zhàn)略定位
箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,如何更加準(zhǔn)確的定位這是關(guān)鍵。我認(rèn)為首先定位為購(gòu)物者的天堂,使其成為消費(fèi)者向往的地方。義烏批發(fā)市場(chǎng)名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品?,F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購(gòu)物,這個(gè)思路是正確,關(guān)鍵是如何能準(zhǔn)確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場(chǎng)的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提,為企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng),拓展市場(chǎng)起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對(duì)品牌進(jìn)行定位,以樹(shù)立獨(dú)特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌個(gè)性與形象,必然會(huì)淹沒(méi)在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場(chǎng)中。
3、市場(chǎng)細(xì)分
在20xx年的旅游購(gòu)物宣傳中,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開(kāi)精準(zhǔn)廣告宣傳,尋找高價(jià)值的消費(fèi)群體,使有限資金發(fā)揮最大效果。同時(shí)對(duì)箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分,劃分出批發(fā)專營(yíng)、批零兼營(yíng)商戶,并針對(duì)不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示,方便旅游購(gòu)物消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)物。在批零兼營(yíng)商戶中要倡導(dǎo)零售價(jià)格制定合理,讓消費(fèi)者感受到購(gòu)物天堂的感覺(jué),以達(dá)到口碑相傳。
在自營(yíng)區(qū)通過(guò)招投標(biāo)確定一批供貨商,讓其為自營(yíng)賣場(chǎng)提供代銷貨品,保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對(duì)旅游購(gòu)物人群進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo),在消費(fèi)者來(lái)到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,講解箱包發(fā)展歷史,同時(shí)安排好座位為消費(fèi)者講解挑選箱包的相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行有針對(duì)性的推薦。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后,先讓這些消費(fèi)者到自營(yíng)區(qū)進(jìn)行消費(fèi),然后再讓消費(fèi)者自行活動(dòng),這樣旅游購(gòu)物就能再上一個(gè)臺(tái)階。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、信息化改造
在20xx年1月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通,2月份邀請(qǐng)軟件供應(yīng)商前來(lái)洽談,計(jì)劃用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件需求。力爭(zhēng)3月份軟件流程改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。
2、做好統(tǒng)一收銀的準(zhǔn)備工作
總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇二
一、完善工作流程,提高工作效率,方便護(hù)士、病人。
藥房是藥劑科直接面對(duì)護(hù)士、病人的重要窗口,如何方便護(hù)士、病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護(hù)士、病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與護(hù)士、病人的溝通,告知其耐心等待,科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。
二、做好藥品計(jì)劃、藥品盤點(diǎn)工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、且一絲不茍,為下一步的工作展開(kāi)打好基礎(chǔ)。
按照保證臨床一線用藥的要求,根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,每按時(shí)提交完畢,滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這近一年的時(shí)間里,藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。藥房人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,每月藥品盤點(diǎn)工作均其安排在臨近下班時(shí)間。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,確保盤點(diǎn)工作進(jìn)行順利,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。且盤點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊等。
三、做好藥品管理。
收到計(jì)劃藥品后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,認(rèn)真查看藥品的有效期和認(rèn)真維護(hù)藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調(diào)整購(gòu)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作,確保藥品的質(zhì)量,同時(shí)努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實(shí)施,努力提高自身素質(zhì),以期更好的加強(qiáng)管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。
四、規(guī)范特殊藥品管理。
對(duì)“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理。即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一性,未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。
每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
20xx年的工作方向:繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正解決,結(jié)合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識(shí)。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),輕者經(jīng)濟(jì)受損,重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,加強(qiáng)規(guī)范化操作,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。每月做好藥品盤點(diǎn),藥房主管并且協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。存在的不足是專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),一定要努力改進(jìn)。
總之,回顧一年來(lái)的工作,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科室好的章程法則,發(fā)揚(yáng)主人翁的思想,刻苦學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,在新的一年里迎接新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們有信心我們做的會(huì)更好。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇三
二零一五年,在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在徐總、吳總、陳總的大力支持、指導(dǎo)、關(guān)懷、幫助下,在公司各部室的協(xié)助、配合下,在云浮、陽(yáng)江工作的員工共同努力下,根據(jù)總公司的整體工作思路、方針、部署“服務(wù)終端市場(chǎng)、拓展爆破領(lǐng)域、延伸觸角、錘煉隊(duì)伍”,一年來(lái)較好的完成了總公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的整體建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
,共簽訂監(jiān)理合同53份,制作監(jiān)理方案50份,制定爆破方案1份,做到了標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),先后派駐人員9名,較好的完成了中心工作。
一年來(lái),我們始終把抓隊(duì)伍管理,抓思想教育,抓作風(fēng)建設(shè),抓規(guī)范管理,放在重中之重的位置,積極、有力、有效的配合了恒宇公司的工作,確保了個(gè)人、爆破作業(yè)、監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全。
素質(zhì)、正規(guī)化管理等方面都有較大的進(jìn)步。
我們始終把貼心服務(wù)放在首位,擺正位置,演好配角,思路清,方向明,定好位,盡好責(zé)。與恒宇人同吃、同住、同作業(yè)、同學(xué)習(xí)、同甘苦共患難,融入一體,打成一片,得到了恒宇人的充分肯定。特別應(yīng)該提出表?yè)P(yáng)的是李紅斌、李龍騰,吃苦耐勞,不怕苦不怕累,不怕出力不怕流汗,干活下身,不擺架子,不袖手旁觀,贏得了恒宇公司工程師、領(lǐng)導(dǎo)、員工及所進(jìn)駐石場(chǎng)管理人員的信任、肯定和贊揚(yáng)。
個(gè)別同志始終沒(méi)有把心思放在廣東,人在廣東心在家里,導(dǎo)致思想不集中,工作不努力,工作效率低,應(yīng)付之差,綠綠無(wú)為,做一天和尚撞一天鐘。試問(wèn)有的同志,你的付出與待遇、報(bào)酬成正比嗎?還有個(gè)別同志來(lái)廣東工作僅半年時(shí)間,因這事那事、這理由那理由回家三、四趟,造成了極壞的影響,極大的損害了公司的形象。
安全監(jiān)理的定義——
安全監(jiān)理的形式——
安全監(jiān)理人員的職責(zé)——
理的,請(qǐng)我們來(lái)幫助工作的、協(xié)助安全把關(guān)的,有些同志揣著明白裝糊涂,歸根結(jié)底是怕苦、怕累、怕熱、怕冷、怕灰、怕泥、怕風(fēng)、怕雨、有個(gè)別同志到現(xiàn)場(chǎng)后連車都不想下,從石場(chǎng)上面到石場(chǎng)下面僅幾十米長(zhǎng)的路都要開(kāi)車去,怕太陽(yáng)曬、鉆遮陽(yáng)傘下,太嬌慣了吧,太奢侈了吧,太浮漂了吧,太虛偽了吧,懶惰之極,影響極壞。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇四
(一)工作完成情況
1、協(xié)助做好公司各類專題會(huì)議、經(jīng)營(yíng)例會(huì)等會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作,做好會(huì)議記錄;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定專題會(huì)議議程,例會(huì)前督促值班部門落實(shí)重點(diǎn)工程完成情況、例會(huì)后按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)制定各部門重點(diǎn)工作安排并做好會(huì)議記錄。
3、完成公司階段性信息的收集、整理、上報(bào)及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作;公司工作取得階段性成果及時(shí)向相關(guān)部門匯總信息并上報(bào),每月上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)營(yíng)信息反饋表,上報(bào)城關(guān)區(qū)統(tǒng)計(jì)局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況,每季度上報(bào)保障性住房項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況。
5、及時(shí)上報(bào)綜合部及財(cái)務(wù)部部分7份合同,參加稽核部組織的合同培訓(xùn);
6、完成今年公司工商執(zhí)照年檢工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)存在的問(wèn)題及明年努力的方向
二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。三是工作總體思路不清晰,每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。
這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,主動(dòng)思考,積極與領(lǐng)導(dǎo)和各部門間進(jìn)行交流、學(xué)習(xí),不斷自我反省,把工作做得更好,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠及時(shí)對(duì)我工作中的不足批評(píng)指正。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇五
x年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績(jī)的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮,理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制,克服了思想上觀念上和工作上的困難,取得了服務(wù)上和經(jīng)營(yíng)上的巨大成績(jī),在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話。
第一部分上半年的工作
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問(wèn)題,為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ),為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),在改革初期尤其如此。對(duì)此,公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來(lái),公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí),都把穩(wěn)定放在首位,既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間,我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營(yíng)方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),提出了員工應(yīng)當(dāng)樹(shù)立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性,各部門結(jié)合工作實(shí)際,做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問(wèn)題時(shí),大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥,維護(hù)了公司的穩(wěn)定,同時(shí),公司從員工的實(shí)際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問(wèn)題,在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營(yíng)壓力,也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明,我們的路子是對(duì)的,我們的穩(wěn)定工作卓有成效,為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證,為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn),在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天,顯得更加珍貴。
二、全力以赴,構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會(huì)上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過(guò)半年的努力,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來(lái),并發(fā)揮了巨大效用。 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度,將各單位的經(jīng)營(yíng)狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來(lái)了動(dòng)力,也帶來(lái)了壓力,杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端,調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財(cái)務(wù)管理上,公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行,財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開(kāi)。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開(kāi)支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo),為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過(guò)兩次季度考評(píng),日趨成熟,起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問(wèn)題,達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用,保證了公司政令的暢達(dá),加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營(yíng)壓力,嚴(yán)格控制成本,實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
x年,公司在經(jīng)營(yíng)上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi),新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用,實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的。
但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過(guò)深入的內(nèi)部挖潛,嚴(yán)格的成本控制,積極的市場(chǎng)開(kāi)拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。
飲食服務(wù)中心,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,員工上下一心,制度化管理全面細(xì)致,落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差,工作強(qiáng)度大的困難,強(qiáng)化員工服務(wù)觀念,積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問(wèn),收集和征求意見(jiàn),改正不足,使就餐者的滿意率達(dá)到87%,高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格,將成本控制融入每一道工序當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親歷親為,通過(guò)一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施,使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平,取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心,大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面,成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。
招待所,出色完成了學(xué)校的保障任務(wù),積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴(yán)肅活潑,在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高,穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈,管理嚴(yán)格,工作效率較高??朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不
景氣的困難,保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社,在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面,克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境上的困難,做了大量工作,取得了較好成績(jī)。及時(shí)調(diào)整檔口租金,并通過(guò)及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作,保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。
木器廠,內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,推行了計(jì)件工資制,節(jié)省了費(fèi)用,調(diào)動(dòng)了工人積極性。
總之,公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī),內(nèi)部管理上了一臺(tái)階,經(jīng)營(yíng)效益有較大提高,發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話》。
四、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng),全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日,公司召開(kāi)了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過(guò)學(xué)習(xí)、討論和自查自糾,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足,建立部門獎(jiǎng)罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性,把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓,嚴(yán)格按照公司部署,認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì),活動(dòng)開(kāi)展的深入細(xì)致,每位員工都寫了自查總結(jié),找出了工作中的缺點(diǎn)和不足,每個(gè)單位都制定了整改措施,通過(guò)員工的自查總結(jié)可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),五大觀念已逐步深入人心,對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng),對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí),每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的,為公司進(jìn)一步開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng),打下了良好的基矗 在活動(dòng)中,個(gè)別單位人然存在走過(guò)場(chǎng)的情況,個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),健全黨的組織,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開(kāi)展。
今年七月一日,公司召開(kāi)了第一次黨員大會(huì),成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階,標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開(kāi)了新的一頁(yè)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒(méi)有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒(méi)有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神,樹(shù)立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念,凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任,基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
第二部分下半年工作任務(wù)
一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能,努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理,使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階,進(jìn)一步提高管理效益。
在辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上,公司將實(shí)行采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)管,成立采購(gòu)中心和倉(cāng)管中心,分屬經(jīng)營(yíng)部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的監(jiān)控,提高資產(chǎn)使用效率,將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果,積極開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了應(yīng)有的效果,但是,勞動(dòng)紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在,個(gè)別員工的思想觀念還沒(méi)有到位,個(gè)別單位在活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有檢討自己工作中的缺點(diǎn)和不足。因此,勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動(dòng)雖然結(jié)束,但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,整頓勞動(dòng)紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng),鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果,活動(dòng)中,各單位要充分重視,積極動(dòng)員,追求高效率、高質(zhì)量和零投訴,營(yíng)造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作,積極尋找新的合作項(xiàng)目,謀求公司較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和利潤(rùn)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。
公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作,尋求對(duì)公司、對(duì)軍隊(duì)后勤社會(huì)化的進(jìn)一步理解和支持,為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí),在新學(xué)員食堂項(xiàng)目、市場(chǎng)綜合樓項(xiàng)目、分校后勤項(xiàng)目托管等方面,以責(zé)無(wú)旁貸的積極精神開(kāi)展工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展,積極尋求穩(wěn)艦可行的投資項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的全面增長(zhǎng)。
飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營(yíng)方案,加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系,為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,積極承接工程,盡快接管學(xué)校水電管理。
招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn),加快招待所的裝修改造工程;招待所后座盡快投入經(jīng)營(yíng);下大力氣解決簽單問(wèn)題;加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系,積極向外尋找業(yè)務(wù),輸出管理,增加收入。 市場(chǎng)服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理,確保安全。
木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度,積極向外尋求業(yè)務(wù),爭(zhēng)取利潤(rùn)的較大增長(zhǎng)。 小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格控制成本,改善經(jīng)營(yíng),確保計(jì)劃任務(wù)的完成。
第三部分對(duì)公司各級(jí)干部的五點(diǎn)要求
第一,增強(qiáng)公司觀念,就是忠誠(chéng)公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn),首先要認(rèn)清大勢(shì),軍隊(duì)后勤社會(huì)化是中國(guó)加入世貿(mào)與國(guó)際接軌的必然要求,是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)的必然要求,我們的方向是正確的,是有前途的。其次要看清成績(jī),公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀,回顧以前,比較周圍,成績(jī)足以令人自豪。再次要正確看待困難,我們遇到的許多問(wèn)題是體制問(wèn)題,不是個(gè)人問(wèn)題,會(huì)在改革中逐步解決。
第二,提高崗位意識(shí),就是珍惜崗位,在其位謀其政,替公司著想,千方百計(jì),想盡辦法,圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中,要提倡親歷親為的工作作風(fēng),反對(duì)各種形式的官僚作風(fēng),踏實(shí)細(xì)致地開(kāi)展工作,減少漏洞。
第三,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動(dòng)來(lái)獲得。公司中層干部不能因循守舊,年輕人不能安于現(xiàn)狀,要有遠(yuǎn)大的抱負(fù),活躍的思想,工作中要有新點(diǎn)子、新辦法,勇于實(shí)踐,勇于開(kāi)拓。
第四,全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng),公司中層干部要主動(dòng)提高自己的道德品質(zhì),修身律己,公私分明,廉潔奉公。不許貪圖小利,因私廢公,杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力,講求工作方法和工作效率,培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí),擠時(shí)間,不怕苦,切切實(shí)實(shí)讀幾本書,努力提高學(xué)歷,提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五,尊重同仁,愛(ài)護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁,作中要善于團(tuán)結(jié),講求方法,強(qiáng)調(diào)協(xié)作,學(xué)會(huì)體諒人、包容人,對(duì)員工,要關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的疾苦,切忌態(tài)度生硬,要通過(guò)關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人,凝聚人心,調(diào)動(dòng)員工的積極性。 同志們,公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步,是足以令人自豪的,這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦工作的結(jié)果。但是,我們不應(yīng)該忘記,我們工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足,下半年,公司管理上檔次、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、托管新項(xiàng)目以及對(duì)外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重,我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇六
大家好!
20__年我在各位領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)單位和黨員群眾的理解和支持下,緊緊圍繞落實(shí)黨建工作第一責(zé)任,增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、帶頭做好兩個(gè)維護(hù),深入推進(jìn)開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設(shè)方面持續(xù)努力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育過(guò)程中,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)系列講話,做合格黨員”的活動(dòng)主題,帶頭學(xué)習(xí),帶頭對(duì)照檢查,帶頭批評(píng)與自我批評(píng),帶頭嚴(yán)格要求自己,在社區(qū)干部中營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍。
二是重視班子建設(shè),我深知要保證工作保質(zhì)保量地開(kāi)展離不開(kāi)班子隊(duì)伍的建設(shè)與穩(wěn)定,通過(guò)多種形式與社區(qū)班子成員談話交流、社區(qū)工作人員談話交流,把社區(qū)工作人員思想意識(shí)統(tǒng)一到社區(qū)建設(shè)與服務(wù)上來(lái),積極踐行“為群眾辦好事,讓群眾好辦事”的工作理念。在工作上要求社區(qū)工作人員嚴(yán)格,在業(yè)余生活中關(guān)心社區(qū)工作人員,形成工作嚴(yán)肅認(rèn)真,團(tuán)隊(duì)活潑融洽的氛圍。
三是凝煉社區(qū)精神,以社區(qū)居民群眾需求為導(dǎo)向,緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際,通過(guò)社區(qū)“我們的節(jié)日系列主題活動(dòng)”和社區(qū)文體活動(dòng)為抓手,積極宣傳和弘揚(yáng)社區(qū)與鄰為親,孝親敬老的社區(qū)精神。
四是主力推動(dòng)社區(qū)重點(diǎn)工作。著力推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),工作內(nèi)容上開(kāi)展了專業(yè)社工項(xiàng)目、助推轄區(qū)市容環(huán)境整治。
五是貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,認(rèn)真擔(dān)負(fù)黨委書記廉政主體責(zé)任,通過(guò)組織全體社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)違紀(jì)案例,學(xué)習(xí)廉政讀本,觀看作風(fēng)建設(shè)在路上等廉政題材教育片,帶頭樹(shù)立廉政意識(shí),嚴(yán)格要求社區(qū)工作人員自覺(jué)加強(qiáng)廉政思想意識(shí),自覺(jué)抵制違法違紀(jì)行為,在工作中講廉潔,在行動(dòng)上講正氣。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇七
×年以來(lái),在市總工會(huì)和局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極履行工會(huì)職能,不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運(yùn)動(dòng)會(huì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性,使職工生活豐富多彩的同時(shí),有效的推動(dòng)了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)
公司工會(huì)自榮獲“模范職工之家”稱號(hào)以來(lái),工會(huì)的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道,為適應(yīng)更高的管理要求,今年以來(lái),公司工會(huì)在公司總支的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓工會(huì)組織建設(shè),加大工作力度,使公司職工入會(huì)率達(dá)到,并完善了“活動(dòng)室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設(shè)中,我們以“文明職工”學(xué)校為依托,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色,工會(huì)又新添置圖書、書桌等設(shè)施。工會(huì)在每季度還適時(shí)組織了職工代表大會(huì)或工會(huì)委員會(huì)議,有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè)的貫徹和落實(shí)
在制度建設(shè)貫徹落實(shí)中,公司工會(huì)以建立健全職工代表大會(huì)制度為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán),重點(diǎn)建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會(huì)共組織職工代表會(huì)議兩次,參與討論了公司的一些重大事務(wù),充分保證了職工參與企業(yè)管理,增強(qiáng)了企業(yè)工作的透明度。
三、維護(hù)職工合法權(quán)益,做好督促和檢查
為了切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,工會(huì)適時(shí)組織職工代表對(duì)集體合同的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)沒(méi)有很好履行的,督促違約方及時(shí)履行,深受職工和企業(yè)的好評(píng)。根據(jù)合同簽訂制度,我們?cè)谏习肽昙皶r(shí)組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問(wèn)題,并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進(jìn)行了傳達(dá),正確維護(hù)了職工的合法權(quán)益,保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,目前我們正在準(zhǔn)備集體合同續(xù)簽工作。
四、深入開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖幫扶”活動(dòng)
為了引導(dǎo)職工建立團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、共同進(jìn)步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動(dòng),全年累計(jì)捐款余元,幫助困難職工投入近元,使廣大職工受到了集體主義、愛(ài)心教育,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
我們以堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心的同時(shí),更加注重職工的綜合素質(zhì),提出“融智勝于融資”的理念,把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的人才培養(yǎng)。本著請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去的原則,因地制宜采取“引進(jìn)、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機(jī)制,聘請(qǐng)大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專家等為公司員工上課,舉辦各種培訓(xùn)班多期,培訓(xùn)人員余人次,有力的促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。我們組織參加了市總工會(huì)舉辦的第三屆市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和市直運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了較好的成績(jī),極大豐富了職工文化生活。
六、充分發(fā)揮維護(hù)職責(zé),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作
為提高廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí),消除事故隱患,公司工會(huì)扎實(shí)搞好安全工作的基礎(chǔ)上,每季度進(jìn)行一次安全大檢查,并積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時(shí),我們還堅(jiān)持信息報(bào)送工作,今年公司共上報(bào)信息期,被市總工會(huì)采用篇。另外,公司足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),截至目前,公司上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)元,完成了上繳任務(wù)。
在今后的工作中,公司工會(huì)將會(huì)繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的方針,同廣大職工團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,使工會(huì)工作取得更大成績(jī)。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇八
這次全市銀行業(yè)信息宣傳工作會(huì)議,是全市銀行業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)取得初步勝利,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及我市“兩會(huì)”精神的背景下召開(kāi)的一次重要會(huì)議,也是我市銀行業(yè)協(xié)會(huì)今年召開(kāi)的一次專題會(huì)議。銀行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)同志作了《臨沂市銀行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年宣傳工作報(bào)告》,回顧總結(jié)了20xx年度信息宣傳工作取得的成績(jī),指出了存在的問(wèn)題和不足,會(huì)上通報(bào)了各會(huì)員單位信息宣傳工作情況,對(duì)創(chuàng)刊《臨沂銀行業(yè)》籌辦和征稿工作進(jìn)行了明確要求,對(duì)在20xx年信息宣傳工作中的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),各會(huì)員單位的代表進(jìn)行了親切的交流。會(huì)議開(kāi)得很成功,這是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì)、部署任務(wù)、明確方向的大會(huì),也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、凝心聚力的大會(huì)。大家要積極貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全市“兩會(huì)”精神,按照此次會(huì)議的部署要求,團(tuán)結(jié)一致,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新工作,全面開(kāi)創(chuàng)信息宣傳工作的新局面。下面,我就信息宣傳工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要著力宣傳創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、服務(wù)民生取得的新成效。要及時(shí)宣傳我市銀行業(yè)在發(fā)展中的新思路、新理念、新舉措,特別是我市銀行業(yè)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)“三農(nóng)”、幫扶企業(yè)解困方面所取得的重大成就;特別是國(guó)家實(shí)施適度寬松的貨幣政策以來(lái),我們不斷創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,疏通貸款渠道,加大對(duì)中小企業(yè)的貸款扶持力度,取得的成效。在落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)、信貸政策的要求方面,支持重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,給予信貸支持,對(duì)農(nóng)業(yè)等方面的信貸需求,優(yōu)先支持解決,較好的支持了“三農(nóng)”發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展具體措施、經(jīng)驗(yàn)做法等。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)關(guān)注問(wèn)題和涉及人民群眾切身利益的新聞宣傳。要以著力關(guān)注民生為出發(fā)點(diǎn),始終關(guān)注人民群眾的意見(jiàn)和需求,努力尋求貼近民眾、互動(dòng)溝通、服務(wù)咨詢式的新聞切入點(diǎn)和新聞形式,及時(shí)做好釋疑解惑工作,盡可能減少由于信息不客觀、不及時(shí)所引發(fā)的矛盾和人民群眾的不滿意,滿足社會(huì)和人民群眾對(duì)銀行業(yè)發(fā)展和銀行事業(yè)的認(rèn)知需求。
二、充分發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢(shì),深入挖掘新聞媒體力量,努力構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效的銀行業(yè)信息宣傳工作體系。銀行業(yè)信息宣傳工作涉及面廣、工作量大、時(shí)效性強(qiáng),要結(jié)合行業(yè)管理體制的特點(diǎn),充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),形成運(yùn)行高效的網(wǎng)絡(luò)體系。各銀行機(jī)構(gòu)要明確信息宣傳工作的具體責(zé)任部門,落實(shí)信息宣傳工作人員,按照協(xié)會(huì)確定的年度新聞宣傳工作要點(diǎn),結(jié)合本地、本單位的實(shí)際,認(rèn)真做信息宣傳工作。同時(shí),要有效調(diào)動(dòng)行業(yè)新聞宣傳資源,充分發(fā)揮社會(huì)各方、行業(yè)內(nèi)外的積極性,逐步建立上下互動(dòng)、左右配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的高效工作體系,動(dòng)員全行業(yè)和社會(huì)力量廣泛參與,力求媒體與社會(huì)理解銀行業(yè),支持銀行業(yè),宣傳銀行業(yè)。要充分發(fā)揮好《臨沂銀行業(yè)》等行業(yè)信息平臺(tái),抓住與《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等媒體合作的機(jī)遇,使其成為全市銀行業(yè)發(fā)布權(quán)威信息、通報(bào)行業(yè)情況、闡明觀點(diǎn)立場(chǎng)的重要平臺(tái);要進(jìn)一步加強(qiáng)與省市報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)等社會(huì)新聞媒體的緊密合作,努力創(chuàng)造條件,與之建立良好的工作關(guān)系,擴(kuò)大合作媒體的范圍和層面。要經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系和走訪主要新聞媒體,介紹銀行業(yè)發(fā)展和有關(guān)重大決策情況,通報(bào)銀行業(yè)宣傳重點(diǎn),征詢媒體對(duì)銀行業(yè)宣傳工作的意見(jiàn)和建議,共同策劃和搞好各項(xiàng)具體新聞宣傳活動(dòng)。
三、進(jìn)一步拓寬工作思路,創(chuàng)新信息宣傳的組織形式,改進(jìn)工作方式方法,努力提高銀行業(yè)信息宣傳工作水平。為了積極應(yīng)對(duì)社會(huì)對(duì)信息需求多樣化、深層次、要求高的新形勢(shì),必須在信息宣傳工作上開(kāi)拓新思路、提出新舉措,把銀行業(yè)信息宣傳工作提升到一個(gè)新的水平。一是要加強(qiáng)對(duì)重大新聞宣傳活動(dòng)的組織策劃工作。新聞宣傳工作不僅要抓好日常的信息交流和新聞報(bào)道,廣泛征詢有關(guān)專家、業(yè)務(wù)主管單位和新聞媒體的意見(jiàn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),提煉貼近公眾的新聞主題,制定實(shí)施方案,力求取得較好的宣傳效果。二是要進(jìn)一步拓展信息宣傳工作思路,豐富服務(wù)社會(huì)的信息宣傳的內(nèi)容和形式。如,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),要利用多種形式進(jìn)行新聞發(fā)布、政策咨詢、動(dòng)態(tài)報(bào)道和成果展示,做好社會(huì)服務(wù)工作,力求報(bào)道內(nèi)容和形式貼近群眾、鮮活生動(dòng)、說(shuō)服力大、感召力強(qiáng)。三是要跳出行業(yè)的局限,放寬視野,積極爭(zhēng)取社會(huì)各界和人民群眾在信息宣傳上的參與和合作。積極邀請(qǐng)各級(jí)人大、政協(xié)、政府部門、社會(huì)知名人士以及普通百姓參與必要的信息宣傳活動(dòng),全方位、多角度來(lái)思考和研究銀行業(yè)的發(fā)展方向,有效引導(dǎo)媒體和社會(huì)的廣泛關(guān)注,擴(kuò)大銀行業(yè)宣傳的影響力。四是要積極對(duì)待和正確引導(dǎo)新聞媒體的輿論監(jiān)督。各銀行業(yè)要做到三個(gè)堅(jiān)持,即,堅(jiān)持統(tǒng)一口徑、歸口管理;堅(jiān)持有效利用新聞媒體,主動(dòng)引導(dǎo)輿論;堅(jiān)持遵守新聞紀(jì)律,客觀公正,實(shí)事求是,不夸大金融產(chǎn)品,不使用壟斷性宣傳語(yǔ)言。各銀行機(jī)構(gòu)要積極對(duì)待和認(rèn)真回應(yīng)輿論監(jiān)督,以實(shí)事求是的態(tài)度,積極正面地與媒體合作,及時(shí)妥善地解決存在的問(wèn)題。同時(shí),要善于利用媒體來(lái)說(shuō)明情況、闡明我們的觀點(diǎn)。
同志們,20xx年,全市銀行業(yè)信息宣傳工作取得了可喜的成績(jī)。今年我們一定要不負(fù)眾望,圍繞銀行業(yè)的中心工作,以昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌,奮發(fā)有為的狀態(tài),開(kāi)拓進(jìn)取的勇氣,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極辦好《臨沂銀行業(yè)》,全力做好信息宣傳工作,為全市銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持。
謝謝大家!
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇九
大家上午好!
今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年工作報(bào)告大會(huì)。目的是共同回顧剛剛過(guò)去的20xx年,總結(jié)這一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn),鼓舞干勁,更好的謀劃好20xx年的任務(wù)目標(biāo)。
今天的會(huì)議日程共有七項(xiàng):第一項(xiàng)唱廠歌。第二項(xiàng)宣讀先進(jìn)個(gè)人和集體名單;第三項(xiàng)為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品;第四項(xiàng)由先進(jìn)代表發(fā)言;第五項(xiàng)由總經(jīng)理做20xx年度工作報(bào)告;第六項(xiàng)由經(jīng)理代表做表態(tài)發(fā)言;七由董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng):請(qǐng)全體起立,唱廠歌!(指揮:xx)
(xx負(fù)責(zé)放音樂(lè))
20xx年對(duì)于大元公司來(lái)說(shuō),是具有重要意義的一年。全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理、開(kāi)拓決策的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),自建廠成立以來(lái)首次突破銷售額xxx萬(wàn)元,取得了重大可喜的成績(jī)。同時(shí)也涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。為了更加提高先進(jìn)代表的模范帶頭作用,今年,公司也加大了對(duì)評(píng)優(yōu)樹(shù)先表彰的力度。標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人名額由去年的xx名,增至17名,擴(kuò)大了70%。
下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng):由xx經(jīng)理宣讀優(yōu)秀個(gè)人和集體名單。
(喬立恒宣讀勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)工作者名單)
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和集體表示祝賀。(掌聲)
正是因?yàn)橛辛艘陨线@樣一批默默為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)、默默為公司奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,才使得公司能夠持續(xù)健康的發(fā)展。
下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng):由公司公領(lǐng)導(dǎo)班子為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。
(頒獎(jiǎng)順序另附文字說(shuō)明)
讓我們?cè)俅巫YR獲得榮譽(yù)的以上同事們,希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,戒驕戒躁,百尺竿頭,更進(jìn)一步,充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)也希望這次沒(méi)有受到表彰的同志和集體,奮起直追,比優(yōu)趕先,共同開(kāi)創(chuàng)良好的先進(jìn)氛圍。
下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng):請(qǐng)先進(jìn)代表xx發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng):請(qǐng)xx總經(jīng)理做20xx年度工作報(bào)告;
剛才xx對(duì)20xx年度就公司各部門的工作,進(jìn)行了全面總結(jié)和分析,深刻全面,既講了成績(jī),又?jǐn)[出了問(wèn)題,科學(xué)辯證,令人信服。對(duì)今年又進(jìn)行了安排和部署,有目標(biāo),有任務(wù),有舉措,可行度高,可操作性強(qiáng)。在這一綱領(lǐng)下,我們一定要團(tuán)結(jié)合作,開(kāi)拓進(jìn)取,規(guī)劃好自己的工作方向,為實(shí)現(xiàn)20xx目標(biāo)全力奮進(jìn)。
下面進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng):請(qǐng)經(jīng)理代表xxx經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言
剛才于釗勛經(jīng)理代表公司經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)和表態(tài)。希望全體員工積極配合,統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),以新的姿態(tài)和作為,推進(jìn)20xx年全面進(jìn)程。
下面進(jìn)行大會(huì)第七項(xiàng):讓我們用熱烈的掌聲歡迎董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。
同志們,這次大會(huì)既是一次回顧過(guò)去表彰先進(jìn)的大會(huì),又是一次展望未來(lái)再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì),更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們一定要以這次的會(huì)議精神為發(fā)展綱要,“以科技為動(dòng)力,重信譽(yù)為根本,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”為宗旨,緊緊依靠“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持“身正、品良、仁愛(ài)、至善”的做人準(zhǔn)則,腳踏實(shí)地,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,群策群力,把大元公司推向飛速發(fā)展的跑道。
春節(jié)臨近,我向大家拜個(gè)早年,祝大家春節(jié)愉快,全家幸福。
最后宣布放假時(shí)間:臘月十九——正月初九,即陽(yáng)歷的20xx年1月22日開(kāi)始放假,2月12日正式上班。望各部門安排部署好假期值班工作,更希望大家過(guò)一個(gè)祥和平安的幸福年。
山東大元實(shí)業(yè)股份有限公司20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年工作報(bào)告大會(huì)現(xiàn)在結(jié)束。謝謝大家!
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇一
一、業(yè)務(wù)
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化,同時(shí)逐漸由會(huì)計(jì)核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。
2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán),并按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。
3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用。另外,對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。
4、在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財(cái)務(wù)制度,明確了各項(xiàng)資金支付的流程,同時(shí)對(duì)差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)做了詳細(xì)的說(shuō)明。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
5、財(cái)務(wù)部通過(guò)與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了20xx年預(yù)算。在新的一年財(cái)務(wù)部本著以實(shí)際需求為宗旨,將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理,杜絕預(yù)算外開(kāi)支。在預(yù)算逐項(xiàng)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%,其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了4000萬(wàn)元。針對(duì)此情況財(cái)務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì),并逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析開(kāi)關(guān)時(shí)間和開(kāi)啟數(shù)量,做到了對(duì)預(yù)算的總體把控,以求達(dá)到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈20xx年度經(jīng)營(yíng)奠定了理論基礎(chǔ)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。因本部門都是新入職的員工,我在部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實(shí)現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動(dòng)力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時(shí)在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20xx年計(jì)劃購(gòu)置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時(shí)開(kāi)展技術(shù)練兵的工作。
三、合理化建議
1、信息化管理
商城硬件已居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于excel統(tǒng)計(jì),經(jīng)過(guò)幾年之后信息就會(huì)存在統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費(fèi)的收取就會(huì)變得非?;靵y。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點(diǎn),只有統(tǒng)計(jì)人員自己才能看懂,隨著員工的流失,公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合商戶統(tǒng)計(jì)信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計(jì)劃書。
2、戰(zhàn)略定位
箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,如何更加準(zhǔn)確的定位這是關(guān)鍵。我認(rèn)為首先定位為購(gòu)物者的天堂,使其成為消費(fèi)者向往的地方。義烏批發(fā)市場(chǎng)名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品?,F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購(gòu)物,這個(gè)思路是正確,關(guān)鍵是如何能準(zhǔn)確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場(chǎng)的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提,為企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng),拓展市場(chǎng)起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對(duì)品牌進(jìn)行定位,以樹(shù)立獨(dú)特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌個(gè)性與形象,必然會(huì)淹沒(méi)在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場(chǎng)中。
3、市場(chǎng)細(xì)分
在20xx年的旅游購(gòu)物宣傳中,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開(kāi)精準(zhǔn)廣告宣傳,尋找高價(jià)值的消費(fèi)群體,使有限資金發(fā)揮最大效果。同時(shí)對(duì)箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分,劃分出批發(fā)專營(yíng)、批零兼營(yíng)商戶,并針對(duì)不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示,方便旅游購(gòu)物消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)物。在批零兼營(yíng)商戶中要倡導(dǎo)零售價(jià)格制定合理,讓消費(fèi)者感受到購(gòu)物天堂的感覺(jué),以達(dá)到口碑相傳。
在自營(yíng)區(qū)通過(guò)招投標(biāo)確定一批供貨商,讓其為自營(yíng)賣場(chǎng)提供代銷貨品,保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對(duì)旅游購(gòu)物人群進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo),在消費(fèi)者來(lái)到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,講解箱包發(fā)展歷史,同時(shí)安排好座位為消費(fèi)者講解挑選箱包的相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行有針對(duì)性的推薦。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后,先讓這些消費(fèi)者到自營(yíng)區(qū)進(jìn)行消費(fèi),然后再讓消費(fèi)者自行活動(dòng),這樣旅游購(gòu)物就能再上一個(gè)臺(tái)階。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、信息化改造
在20xx年1月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通,2月份邀請(qǐng)軟件供應(yīng)商前來(lái)洽談,計(jì)劃用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件需求。力爭(zhēng)3月份軟件流程改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。
2、做好統(tǒng)一收銀的準(zhǔn)備工作
總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇二
一、完善工作流程,提高工作效率,方便護(hù)士、病人。
藥房是藥劑科直接面對(duì)護(hù)士、病人的重要窗口,如何方便護(hù)士、病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護(hù)士、病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與護(hù)士、病人的溝通,告知其耐心等待,科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。
二、做好藥品計(jì)劃、藥品盤點(diǎn)工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、且一絲不茍,為下一步的工作展開(kāi)打好基礎(chǔ)。
按照保證臨床一線用藥的要求,根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,每按時(shí)提交完畢,滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這近一年的時(shí)間里,藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。藥房人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,每月藥品盤點(diǎn)工作均其安排在臨近下班時(shí)間。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,確保盤點(diǎn)工作進(jìn)行順利,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。且盤點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊等。
三、做好藥品管理。
收到計(jì)劃藥品后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,認(rèn)真查看藥品的有效期和認(rèn)真維護(hù)藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調(diào)整購(gòu)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作,確保藥品的質(zhì)量,同時(shí)努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實(shí)施,努力提高自身素質(zhì),以期更好的加強(qiáng)管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。
四、規(guī)范特殊藥品管理。
對(duì)“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理。即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一性,未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。
每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
20xx年的工作方向:繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正解決,結(jié)合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識(shí)。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),輕者經(jīng)濟(jì)受損,重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,加強(qiáng)規(guī)范化操作,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。每月做好藥品盤點(diǎn),藥房主管并且協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。存在的不足是專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),一定要努力改進(jìn)。
總之,回顧一年來(lái)的工作,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科室好的章程法則,發(fā)揚(yáng)主人翁的思想,刻苦學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,在新的一年里迎接新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們有信心我們做的會(huì)更好。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇三
二零一五年,在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在徐總、吳總、陳總的大力支持、指導(dǎo)、關(guān)懷、幫助下,在公司各部室的協(xié)助、配合下,在云浮、陽(yáng)江工作的員工共同努力下,根據(jù)總公司的整體工作思路、方針、部署“服務(wù)終端市場(chǎng)、拓展爆破領(lǐng)域、延伸觸角、錘煉隊(duì)伍”,一年來(lái)較好的完成了總公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的整體建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
,共簽訂監(jiān)理合同53份,制作監(jiān)理方案50份,制定爆破方案1份,做到了標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),先后派駐人員9名,較好的完成了中心工作。
一年來(lái),我們始終把抓隊(duì)伍管理,抓思想教育,抓作風(fēng)建設(shè),抓規(guī)范管理,放在重中之重的位置,積極、有力、有效的配合了恒宇公司的工作,確保了個(gè)人、爆破作業(yè)、監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全。
素質(zhì)、正規(guī)化管理等方面都有較大的進(jìn)步。
我們始終把貼心服務(wù)放在首位,擺正位置,演好配角,思路清,方向明,定好位,盡好責(zé)。與恒宇人同吃、同住、同作業(yè)、同學(xué)習(xí)、同甘苦共患難,融入一體,打成一片,得到了恒宇人的充分肯定。特別應(yīng)該提出表?yè)P(yáng)的是李紅斌、李龍騰,吃苦耐勞,不怕苦不怕累,不怕出力不怕流汗,干活下身,不擺架子,不袖手旁觀,贏得了恒宇公司工程師、領(lǐng)導(dǎo)、員工及所進(jìn)駐石場(chǎng)管理人員的信任、肯定和贊揚(yáng)。
個(gè)別同志始終沒(méi)有把心思放在廣東,人在廣東心在家里,導(dǎo)致思想不集中,工作不努力,工作效率低,應(yīng)付之差,綠綠無(wú)為,做一天和尚撞一天鐘。試問(wèn)有的同志,你的付出與待遇、報(bào)酬成正比嗎?還有個(gè)別同志來(lái)廣東工作僅半年時(shí)間,因這事那事、這理由那理由回家三、四趟,造成了極壞的影響,極大的損害了公司的形象。
安全監(jiān)理的定義——
安全監(jiān)理的形式——
安全監(jiān)理人員的職責(zé)——
理的,請(qǐng)我們來(lái)幫助工作的、協(xié)助安全把關(guān)的,有些同志揣著明白裝糊涂,歸根結(jié)底是怕苦、怕累、怕熱、怕冷、怕灰、怕泥、怕風(fēng)、怕雨、有個(gè)別同志到現(xiàn)場(chǎng)后連車都不想下,從石場(chǎng)上面到石場(chǎng)下面僅幾十米長(zhǎng)的路都要開(kāi)車去,怕太陽(yáng)曬、鉆遮陽(yáng)傘下,太嬌慣了吧,太奢侈了吧,太浮漂了吧,太虛偽了吧,懶惰之極,影響極壞。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇四
(一)工作完成情況
1、協(xié)助做好公司各類專題會(huì)議、經(jīng)營(yíng)例會(huì)等會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作,做好會(huì)議記錄;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定專題會(huì)議議程,例會(huì)前督促值班部門落實(shí)重點(diǎn)工程完成情況、例會(huì)后按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)制定各部門重點(diǎn)工作安排并做好會(huì)議記錄。
3、完成公司階段性信息的收集、整理、上報(bào)及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作;公司工作取得階段性成果及時(shí)向相關(guān)部門匯總信息并上報(bào),每月上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)營(yíng)信息反饋表,上報(bào)城關(guān)區(qū)統(tǒng)計(jì)局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況,每季度上報(bào)保障性住房項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況。
5、及時(shí)上報(bào)綜合部及財(cái)務(wù)部部分7份合同,參加稽核部組織的合同培訓(xùn);
6、完成今年公司工商執(zhí)照年檢工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)存在的問(wèn)題及明年努力的方向
二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。三是工作總體思路不清晰,每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。
這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,主動(dòng)思考,積極與領(lǐng)導(dǎo)和各部門間進(jìn)行交流、學(xué)習(xí),不斷自我反省,把工作做得更好,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠及時(shí)對(duì)我工作中的不足批評(píng)指正。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇五
x年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績(jī)的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮,理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制,克服了思想上觀念上和工作上的困難,取得了服務(wù)上和經(jīng)營(yíng)上的巨大成績(jī),在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話。
第一部分上半年的工作
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問(wèn)題,為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ),為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),在改革初期尤其如此。對(duì)此,公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來(lái),公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí),都把穩(wěn)定放在首位,既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間,我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營(yíng)方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),提出了員工應(yīng)當(dāng)樹(shù)立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性,各部門結(jié)合工作實(shí)際,做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問(wèn)題時(shí),大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥,維護(hù)了公司的穩(wěn)定,同時(shí),公司從員工的實(shí)際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問(wèn)題,在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營(yíng)壓力,也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明,我們的路子是對(duì)的,我們的穩(wěn)定工作卓有成效,為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證,為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn),在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天,顯得更加珍貴。
二、全力以赴,構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會(huì)上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過(guò)半年的努力,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來(lái),并發(fā)揮了巨大效用。 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度,將各單位的經(jīng)營(yíng)狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來(lái)了動(dòng)力,也帶來(lái)了壓力,杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端,調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財(cái)務(wù)管理上,公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行,財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開(kāi)。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開(kāi)支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo),為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過(guò)兩次季度考評(píng),日趨成熟,起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問(wèn)題,達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用,保證了公司政令的暢達(dá),加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營(yíng)壓力,嚴(yán)格控制成本,實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
x年,公司在經(jīng)營(yíng)上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi),新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用,實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的。
但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過(guò)深入的內(nèi)部挖潛,嚴(yán)格的成本控制,積極的市場(chǎng)開(kāi)拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。
飲食服務(wù)中心,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,員工上下一心,制度化管理全面細(xì)致,落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差,工作強(qiáng)度大的困難,強(qiáng)化員工服務(wù)觀念,積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問(wèn),收集和征求意見(jiàn),改正不足,使就餐者的滿意率達(dá)到87%,高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格,將成本控制融入每一道工序當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親歷親為,通過(guò)一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施,使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平,取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心,大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面,成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。
招待所,出色完成了學(xué)校的保障任務(wù),積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴(yán)肅活潑,在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高,穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈,管理嚴(yán)格,工作效率較高??朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不
景氣的困難,保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社,在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面,克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境上的困難,做了大量工作,取得了較好成績(jī)。及時(shí)調(diào)整檔口租金,并通過(guò)及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作,保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。
木器廠,內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,推行了計(jì)件工資制,節(jié)省了費(fèi)用,調(diào)動(dòng)了工人積極性。
總之,公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī),內(nèi)部管理上了一臺(tái)階,經(jīng)營(yíng)效益有較大提高,發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話》。
四、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng),全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日,公司召開(kāi)了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過(guò)學(xué)習(xí)、討論和自查自糾,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足,建立部門獎(jiǎng)罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性,把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓,嚴(yán)格按照公司部署,認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì),活動(dòng)開(kāi)展的深入細(xì)致,每位員工都寫了自查總結(jié),找出了工作中的缺點(diǎn)和不足,每個(gè)單位都制定了整改措施,通過(guò)員工的自查總結(jié)可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),五大觀念已逐步深入人心,對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng),對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí),每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的,為公司進(jìn)一步開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng),打下了良好的基矗 在活動(dòng)中,個(gè)別單位人然存在走過(guò)場(chǎng)的情況,個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),健全黨的組織,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開(kāi)展。
今年七月一日,公司召開(kāi)了第一次黨員大會(huì),成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階,標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開(kāi)了新的一頁(yè)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒(méi)有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒(méi)有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神,樹(shù)立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念,凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任,基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
第二部分下半年工作任務(wù)
一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能,努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理,使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階,進(jìn)一步提高管理效益。
在辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上,公司將實(shí)行采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)管,成立采購(gòu)中心和倉(cāng)管中心,分屬經(jīng)營(yíng)部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的監(jiān)控,提高資產(chǎn)使用效率,將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果,積極開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了應(yīng)有的效果,但是,勞動(dòng)紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在,個(gè)別員工的思想觀念還沒(méi)有到位,個(gè)別單位在活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有檢討自己工作中的缺點(diǎn)和不足。因此,勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動(dòng)雖然結(jié)束,但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,整頓勞動(dòng)紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng),鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果,活動(dòng)中,各單位要充分重視,積極動(dòng)員,追求高效率、高質(zhì)量和零投訴,營(yíng)造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作,積極尋找新的合作項(xiàng)目,謀求公司較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和利潤(rùn)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。
公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作,尋求對(duì)公司、對(duì)軍隊(duì)后勤社會(huì)化的進(jìn)一步理解和支持,為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí),在新學(xué)員食堂項(xiàng)目、市場(chǎng)綜合樓項(xiàng)目、分校后勤項(xiàng)目托管等方面,以責(zé)無(wú)旁貸的積極精神開(kāi)展工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展,積極尋求穩(wěn)艦可行的投資項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的全面增長(zhǎng)。
飲食中心的任務(wù)是制定切實(shí)可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營(yíng)方案,加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系,為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,積極承接工程,盡快接管學(xué)校水電管理。
招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn),加快招待所的裝修改造工程;招待所后座盡快投入經(jīng)營(yíng);下大力氣解決簽單問(wèn)題;加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系,積極向外尋找業(yè)務(wù),輸出管理,增加收入。 市場(chǎng)服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理,確保安全。
木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度,積極向外尋求業(yè)務(wù),爭(zhēng)取利潤(rùn)的較大增長(zhǎng)。 小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格控制成本,改善經(jīng)營(yíng),確保計(jì)劃任務(wù)的完成。
第三部分對(duì)公司各級(jí)干部的五點(diǎn)要求
第一,增強(qiáng)公司觀念,就是忠誠(chéng)公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn),首先要認(rèn)清大勢(shì),軍隊(duì)后勤社會(huì)化是中國(guó)加入世貿(mào)與國(guó)際接軌的必然要求,是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)的必然要求,我們的方向是正確的,是有前途的。其次要看清成績(jī),公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀,回顧以前,比較周圍,成績(jī)足以令人自豪。再次要正確看待困難,我們遇到的許多問(wèn)題是體制問(wèn)題,不是個(gè)人問(wèn)題,會(huì)在改革中逐步解決。
第二,提高崗位意識(shí),就是珍惜崗位,在其位謀其政,替公司著想,千方百計(jì),想盡辦法,圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中,要提倡親歷親為的工作作風(fēng),反對(duì)各種形式的官僚作風(fēng),踏實(shí)細(xì)致地開(kāi)展工作,減少漏洞。
第三,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動(dòng)來(lái)獲得。公司中層干部不能因循守舊,年輕人不能安于現(xiàn)狀,要有遠(yuǎn)大的抱負(fù),活躍的思想,工作中要有新點(diǎn)子、新辦法,勇于實(shí)踐,勇于開(kāi)拓。
第四,全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng),公司中層干部要主動(dòng)提高自己的道德品質(zhì),修身律己,公私分明,廉潔奉公。不許貪圖小利,因私廢公,杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力,講求工作方法和工作效率,培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí),擠時(shí)間,不怕苦,切切實(shí)實(shí)讀幾本書,努力提高學(xué)歷,提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五,尊重同仁,愛(ài)護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁,作中要善于團(tuán)結(jié),講求方法,強(qiáng)調(diào)協(xié)作,學(xué)會(huì)體諒人、包容人,對(duì)員工,要關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的疾苦,切忌態(tài)度生硬,要通過(guò)關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人,凝聚人心,調(diào)動(dòng)員工的積極性。 同志們,公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步,是足以令人自豪的,這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦工作的結(jié)果。但是,我們不應(yīng)該忘記,我們工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足,下半年,公司管理上檔次、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、托管新項(xiàng)目以及對(duì)外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重,我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇六
大家好!
20__年我在各位領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)單位和黨員群眾的理解和支持下,緊緊圍繞落實(shí)黨建工作第一責(zé)任,增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、帶頭做好兩個(gè)維護(hù),深入推進(jìn)開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設(shè)方面持續(xù)努力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育過(guò)程中,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)系列講話,做合格黨員”的活動(dòng)主題,帶頭學(xué)習(xí),帶頭對(duì)照檢查,帶頭批評(píng)與自我批評(píng),帶頭嚴(yán)格要求自己,在社區(qū)干部中營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍。
二是重視班子建設(shè),我深知要保證工作保質(zhì)保量地開(kāi)展離不開(kāi)班子隊(duì)伍的建設(shè)與穩(wěn)定,通過(guò)多種形式與社區(qū)班子成員談話交流、社區(qū)工作人員談話交流,把社區(qū)工作人員思想意識(shí)統(tǒng)一到社區(qū)建設(shè)與服務(wù)上來(lái),積極踐行“為群眾辦好事,讓群眾好辦事”的工作理念。在工作上要求社區(qū)工作人員嚴(yán)格,在業(yè)余生活中關(guān)心社區(qū)工作人員,形成工作嚴(yán)肅認(rèn)真,團(tuán)隊(duì)活潑融洽的氛圍。
三是凝煉社區(qū)精神,以社區(qū)居民群眾需求為導(dǎo)向,緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際,通過(guò)社區(qū)“我們的節(jié)日系列主題活動(dòng)”和社區(qū)文體活動(dòng)為抓手,積極宣傳和弘揚(yáng)社區(qū)與鄰為親,孝親敬老的社區(qū)精神。
四是主力推動(dòng)社區(qū)重點(diǎn)工作。著力推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),工作內(nèi)容上開(kāi)展了專業(yè)社工項(xiàng)目、助推轄區(qū)市容環(huán)境整治。
五是貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,認(rèn)真擔(dān)負(fù)黨委書記廉政主體責(zé)任,通過(guò)組織全體社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)違紀(jì)案例,學(xué)習(xí)廉政讀本,觀看作風(fēng)建設(shè)在路上等廉政題材教育片,帶頭樹(shù)立廉政意識(shí),嚴(yán)格要求社區(qū)工作人員自覺(jué)加強(qiáng)廉政思想意識(shí),自覺(jué)抵制違法違紀(jì)行為,在工作中講廉潔,在行動(dòng)上講正氣。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇七
×年以來(lái),在市總工會(huì)和局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極履行工會(huì)職能,不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運(yùn)動(dòng)會(huì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性,使職工生活豐富多彩的同時(shí),有效的推動(dòng)了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)
公司工會(huì)自榮獲“模范職工之家”稱號(hào)以來(lái),工會(huì)的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道,為適應(yīng)更高的管理要求,今年以來(lái),公司工會(huì)在公司總支的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓工會(huì)組織建設(shè),加大工作力度,使公司職工入會(huì)率達(dá)到,并完善了“活動(dòng)室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設(shè)中,我們以“文明職工”學(xué)校為依托,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色,工會(huì)又新添置圖書、書桌等設(shè)施。工會(huì)在每季度還適時(shí)組織了職工代表大會(huì)或工會(huì)委員會(huì)議,有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè)的貫徹和落實(shí)
在制度建設(shè)貫徹落實(shí)中,公司工會(huì)以建立健全職工代表大會(huì)制度為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán),重點(diǎn)建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會(huì)共組織職工代表會(huì)議兩次,參與討論了公司的一些重大事務(wù),充分保證了職工參與企業(yè)管理,增強(qiáng)了企業(yè)工作的透明度。
三、維護(hù)職工合法權(quán)益,做好督促和檢查
為了切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,工會(huì)適時(shí)組織職工代表對(duì)集體合同的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)沒(méi)有很好履行的,督促違約方及時(shí)履行,深受職工和企業(yè)的好評(píng)。根據(jù)合同簽訂制度,我們?cè)谏习肽昙皶r(shí)組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問(wèn)題,并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進(jìn)行了傳達(dá),正確維護(hù)了職工的合法權(quán)益,保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,目前我們正在準(zhǔn)備集體合同續(xù)簽工作。
四、深入開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖幫扶”活動(dòng)
為了引導(dǎo)職工建立團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、共同進(jìn)步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動(dòng),全年累計(jì)捐款余元,幫助困難職工投入近元,使廣大職工受到了集體主義、愛(ài)心教育,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
我們以堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心的同時(shí),更加注重職工的綜合素質(zhì),提出“融智勝于融資”的理念,把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的人才培養(yǎng)。本著請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去的原則,因地制宜采取“引進(jìn)、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機(jī)制,聘請(qǐng)大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專家等為公司員工上課,舉辦各種培訓(xùn)班多期,培訓(xùn)人員余人次,有力的促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。我們組織參加了市總工會(huì)舉辦的第三屆市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和市直運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了較好的成績(jī),極大豐富了職工文化生活。
六、充分發(fā)揮維護(hù)職責(zé),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作
為提高廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí),消除事故隱患,公司工會(huì)扎實(shí)搞好安全工作的基礎(chǔ)上,每季度進(jìn)行一次安全大檢查,并積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時(shí),我們還堅(jiān)持信息報(bào)送工作,今年公司共上報(bào)信息期,被市總工會(huì)采用篇。另外,公司足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),截至目前,公司上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)元,完成了上繳任務(wù)。
在今后的工作中,公司工會(huì)將會(huì)繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的方針,同廣大職工團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,使工會(huì)工作取得更大成績(jī)。
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇八
這次全市銀行業(yè)信息宣傳工作會(huì)議,是全市銀行業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)取得初步勝利,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及我市“兩會(huì)”精神的背景下召開(kāi)的一次重要會(huì)議,也是我市銀行業(yè)協(xié)會(huì)今年召開(kāi)的一次專題會(huì)議。銀行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)同志作了《臨沂市銀行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年宣傳工作報(bào)告》,回顧總結(jié)了20xx年度信息宣傳工作取得的成績(jī),指出了存在的問(wèn)題和不足,會(huì)上通報(bào)了各會(huì)員單位信息宣傳工作情況,對(duì)創(chuàng)刊《臨沂銀行業(yè)》籌辦和征稿工作進(jìn)行了明確要求,對(duì)在20xx年信息宣傳工作中的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),各會(huì)員單位的代表進(jìn)行了親切的交流。會(huì)議開(kāi)得很成功,這是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì)、部署任務(wù)、明確方向的大會(huì),也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、凝心聚力的大會(huì)。大家要積極貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全市“兩會(huì)”精神,按照此次會(huì)議的部署要求,團(tuán)結(jié)一致,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新工作,全面開(kāi)創(chuàng)信息宣傳工作的新局面。下面,我就信息宣傳工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要著力宣傳創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、服務(wù)民生取得的新成效。要及時(shí)宣傳我市銀行業(yè)在發(fā)展中的新思路、新理念、新舉措,特別是我市銀行業(yè)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)“三農(nóng)”、幫扶企業(yè)解困方面所取得的重大成就;特別是國(guó)家實(shí)施適度寬松的貨幣政策以來(lái),我們不斷創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,疏通貸款渠道,加大對(duì)中小企業(yè)的貸款扶持力度,取得的成效。在落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)、信貸政策的要求方面,支持重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,給予信貸支持,對(duì)農(nóng)業(yè)等方面的信貸需求,優(yōu)先支持解決,較好的支持了“三農(nóng)”發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展具體措施、經(jīng)驗(yàn)做法等。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)關(guān)注問(wèn)題和涉及人民群眾切身利益的新聞宣傳。要以著力關(guān)注民生為出發(fā)點(diǎn),始終關(guān)注人民群眾的意見(jiàn)和需求,努力尋求貼近民眾、互動(dòng)溝通、服務(wù)咨詢式的新聞切入點(diǎn)和新聞形式,及時(shí)做好釋疑解惑工作,盡可能減少由于信息不客觀、不及時(shí)所引發(fā)的矛盾和人民群眾的不滿意,滿足社會(huì)和人民群眾對(duì)銀行業(yè)發(fā)展和銀行事業(yè)的認(rèn)知需求。
二、充分發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢(shì),深入挖掘新聞媒體力量,努力構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效的銀行業(yè)信息宣傳工作體系。銀行業(yè)信息宣傳工作涉及面廣、工作量大、時(shí)效性強(qiáng),要結(jié)合行業(yè)管理體制的特點(diǎn),充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),形成運(yùn)行高效的網(wǎng)絡(luò)體系。各銀行機(jī)構(gòu)要明確信息宣傳工作的具體責(zé)任部門,落實(shí)信息宣傳工作人員,按照協(xié)會(huì)確定的年度新聞宣傳工作要點(diǎn),結(jié)合本地、本單位的實(shí)際,認(rèn)真做信息宣傳工作。同時(shí),要有效調(diào)動(dòng)行業(yè)新聞宣傳資源,充分發(fā)揮社會(huì)各方、行業(yè)內(nèi)外的積極性,逐步建立上下互動(dòng)、左右配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的高效工作體系,動(dòng)員全行業(yè)和社會(huì)力量廣泛參與,力求媒體與社會(huì)理解銀行業(yè),支持銀行業(yè),宣傳銀行業(yè)。要充分發(fā)揮好《臨沂銀行業(yè)》等行業(yè)信息平臺(tái),抓住與《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等媒體合作的機(jī)遇,使其成為全市銀行業(yè)發(fā)布權(quán)威信息、通報(bào)行業(yè)情況、闡明觀點(diǎn)立場(chǎng)的重要平臺(tái);要進(jìn)一步加強(qiáng)與省市報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)等社會(huì)新聞媒體的緊密合作,努力創(chuàng)造條件,與之建立良好的工作關(guān)系,擴(kuò)大合作媒體的范圍和層面。要經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系和走訪主要新聞媒體,介紹銀行業(yè)發(fā)展和有關(guān)重大決策情況,通報(bào)銀行業(yè)宣傳重點(diǎn),征詢媒體對(duì)銀行業(yè)宣傳工作的意見(jiàn)和建議,共同策劃和搞好各項(xiàng)具體新聞宣傳活動(dòng)。
三、進(jìn)一步拓寬工作思路,創(chuàng)新信息宣傳的組織形式,改進(jìn)工作方式方法,努力提高銀行業(yè)信息宣傳工作水平。為了積極應(yīng)對(duì)社會(huì)對(duì)信息需求多樣化、深層次、要求高的新形勢(shì),必須在信息宣傳工作上開(kāi)拓新思路、提出新舉措,把銀行業(yè)信息宣傳工作提升到一個(gè)新的水平。一是要加強(qiáng)對(duì)重大新聞宣傳活動(dòng)的組織策劃工作。新聞宣傳工作不僅要抓好日常的信息交流和新聞報(bào)道,廣泛征詢有關(guān)專家、業(yè)務(wù)主管單位和新聞媒體的意見(jiàn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),提煉貼近公眾的新聞主題,制定實(shí)施方案,力求取得較好的宣傳效果。二是要進(jìn)一步拓展信息宣傳工作思路,豐富服務(wù)社會(huì)的信息宣傳的內(nèi)容和形式。如,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),要利用多種形式進(jìn)行新聞發(fā)布、政策咨詢、動(dòng)態(tài)報(bào)道和成果展示,做好社會(huì)服務(wù)工作,力求報(bào)道內(nèi)容和形式貼近群眾、鮮活生動(dòng)、說(shuō)服力大、感召力強(qiáng)。三是要跳出行業(yè)的局限,放寬視野,積極爭(zhēng)取社會(huì)各界和人民群眾在信息宣傳上的參與和合作。積極邀請(qǐng)各級(jí)人大、政協(xié)、政府部門、社會(huì)知名人士以及普通百姓參與必要的信息宣傳活動(dòng),全方位、多角度來(lái)思考和研究銀行業(yè)的發(fā)展方向,有效引導(dǎo)媒體和社會(huì)的廣泛關(guān)注,擴(kuò)大銀行業(yè)宣傳的影響力。四是要積極對(duì)待和正確引導(dǎo)新聞媒體的輿論監(jiān)督。各銀行業(yè)要做到三個(gè)堅(jiān)持,即,堅(jiān)持統(tǒng)一口徑、歸口管理;堅(jiān)持有效利用新聞媒體,主動(dòng)引導(dǎo)輿論;堅(jiān)持遵守新聞紀(jì)律,客觀公正,實(shí)事求是,不夸大金融產(chǎn)品,不使用壟斷性宣傳語(yǔ)言。各銀行機(jī)構(gòu)要積極對(duì)待和認(rèn)真回應(yīng)輿論監(jiān)督,以實(shí)事求是的態(tài)度,積極正面地與媒體合作,及時(shí)妥善地解決存在的問(wèn)題。同時(shí),要善于利用媒體來(lái)說(shuō)明情況、闡明我們的觀點(diǎn)。
同志們,20xx年,全市銀行業(yè)信息宣傳工作取得了可喜的成績(jī)。今年我們一定要不負(fù)眾望,圍繞銀行業(yè)的中心工作,以昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌,奮發(fā)有為的狀態(tài),開(kāi)拓進(jìn)取的勇氣,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極辦好《臨沂銀行業(yè)》,全力做好信息宣傳工作,為全市銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持。
謝謝大家!
工作報(bào)告的總結(jié)講話 財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)篇九
大家上午好!
今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年工作報(bào)告大會(huì)。目的是共同回顧剛剛過(guò)去的20xx年,總結(jié)這一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn),鼓舞干勁,更好的謀劃好20xx年的任務(wù)目標(biāo)。
今天的會(huì)議日程共有七項(xiàng):第一項(xiàng)唱廠歌。第二項(xiàng)宣讀先進(jìn)個(gè)人和集體名單;第三項(xiàng)為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品;第四項(xiàng)由先進(jìn)代表發(fā)言;第五項(xiàng)由總經(jīng)理做20xx年度工作報(bào)告;第六項(xiàng)由經(jīng)理代表做表態(tài)發(fā)言;七由董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng):請(qǐng)全體起立,唱廠歌!(指揮:xx)
(xx負(fù)責(zé)放音樂(lè))
20xx年對(duì)于大元公司來(lái)說(shuō),是具有重要意義的一年。全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理、開(kāi)拓決策的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),自建廠成立以來(lái)首次突破銷售額xxx萬(wàn)元,取得了重大可喜的成績(jī)。同時(shí)也涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。為了更加提高先進(jìn)代表的模范帶頭作用,今年,公司也加大了對(duì)評(píng)優(yōu)樹(shù)先表彰的力度。標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人名額由去年的xx名,增至17名,擴(kuò)大了70%。
下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng):由xx經(jīng)理宣讀優(yōu)秀個(gè)人和集體名單。
(喬立恒宣讀勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)工作者名單)
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和集體表示祝賀。(掌聲)
正是因?yàn)橛辛艘陨线@樣一批默默為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)、默默為公司奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,才使得公司能夠持續(xù)健康的發(fā)展。
下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng):由公司公領(lǐng)導(dǎo)班子為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。
(頒獎(jiǎng)順序另附文字說(shuō)明)
讓我們?cè)俅巫YR獲得榮譽(yù)的以上同事們,希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,戒驕戒躁,百尺竿頭,更進(jìn)一步,充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)也希望這次沒(méi)有受到表彰的同志和集體,奮起直追,比優(yōu)趕先,共同開(kāi)創(chuàng)良好的先進(jìn)氛圍。
下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng):請(qǐng)先進(jìn)代表xx發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng):請(qǐng)xx總經(jīng)理做20xx年度工作報(bào)告;
剛才xx對(duì)20xx年度就公司各部門的工作,進(jìn)行了全面總結(jié)和分析,深刻全面,既講了成績(jī),又?jǐn)[出了問(wèn)題,科學(xué)辯證,令人信服。對(duì)今年又進(jìn)行了安排和部署,有目標(biāo),有任務(wù),有舉措,可行度高,可操作性強(qiáng)。在這一綱領(lǐng)下,我們一定要團(tuán)結(jié)合作,開(kāi)拓進(jìn)取,規(guī)劃好自己的工作方向,為實(shí)現(xiàn)20xx目標(biāo)全力奮進(jìn)。
下面進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng):請(qǐng)經(jīng)理代表xxx經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言
剛才于釗勛經(jīng)理代表公司經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)和表態(tài)。希望全體員工積極配合,統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),以新的姿態(tài)和作為,推進(jìn)20xx年全面進(jìn)程。
下面進(jìn)行大會(huì)第七項(xiàng):讓我們用熱烈的掌聲歡迎董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。
同志們,這次大會(huì)既是一次回顧過(guò)去表彰先進(jìn)的大會(huì),又是一次展望未來(lái)再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì),更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們一定要以這次的會(huì)議精神為發(fā)展綱要,“以科技為動(dòng)力,重信譽(yù)為根本,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”為宗旨,緊緊依靠“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持“身正、品良、仁愛(ài)、至善”的做人準(zhǔn)則,腳踏實(shí)地,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,群策群力,把大元公司推向飛速發(fā)展的跑道。
春節(jié)臨近,我向大家拜個(gè)早年,祝大家春節(jié)愉快,全家幸福。
最后宣布放假時(shí)間:臘月十九——正月初九,即陽(yáng)歷的20xx年1月22日開(kāi)始放假,2月12日正式上班。望各部門安排部署好假期值班工作,更希望大家過(guò)一個(gè)祥和平安的幸福年。
山東大元實(shí)業(yè)股份有限公司20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年工作報(bào)告大會(huì)現(xiàn)在結(jié)束。謝謝大家!