總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
駐所督導員工作總結篇一
學校按照上級文件精神，組織教師2與月28日上午返校，準備開學初各項業(yè)務工作。學生3月1日上午到校報到，清點人數(shù)，收繳各類寒假作業(yè)，分發(fā)學生書籍簿本，3月2日正式上課。貧困生資助資金已發(fā)放到位，學校不存在因家庭困難而失學學生。學生教材均符合政府要求，學校未統(tǒng)一征訂教輔材料。開學初后勤、安保處對學校各類設施、水、電進行了全面檢查，不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育，開學第一天，升好第一次國旗，做好第一次課間操，上好第一節(jié)課。做好第一次作業(yè)。
2月28日上午，學校安保處專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查，并進行了及時處理，確保學生安全到校，學校大門及時關閉，外來人員必須做好各類登記，經(jīng)考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備，監(jiān)控到位，且正常運轉(zhuǎn)。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志，無非法營運接送學生車輛，學生均由其監(jiān)護人接送，且每輛車不準超過2人，學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動，從不同方面教育學生關注安全，關愛生命，學校各類安全突發(fā)事件應急預案齊全，學生均參加過各類演練活動，具有自我保護意識，學校網(wǎng)絡建設正常，無任何安全隱患。
學校無亂辦班、亂補課現(xiàn)象，學校無亂收費現(xiàn)象，學校收費工作均面向社會公示，接受社會監(jiān)督。學生校服征訂征求學生及家長意見，本著自愿原則參與，學校不強行征訂，校服質(zhì)量過關，價格由物價局定。學校均衡編班，對學生的成績不排名、不公示，學校作息時間合理，保障學生每天在校學習6小時，體育鍛煉時間不低于1小時，認真開展體藝2+1活動。
教師配備不足，音體美教師嚴重缺乏，不能滿足教學的需求。教師無越級上訪事件，通過教代會反映問題，解決問題。教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。
為了貫徹落實好此文件精神，學校專門成立領導小組，逐項開展活動。
學校對此項工作高度重視，安排人員認真開展好好各項工作，抓好工作的落實。
駐所督導員工作總結篇二
總結報告范文
;要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字，制訂出自己明年的銷售目標和參照管理要求自定自身店面管理目標作為每年的考核參照標準?？偛扛鶕?jù)報告和工作檢查等對于做出突出貢獻的優(yōu)秀干部給予一定物資獎勵，對于年度業(yè)績較差的干部進行一定的經(jīng)濟制裁，督促其對不足的地方及時改正，20xx年拿出好的成績單回報企業(yè)。
2016年超市督導工作總結報告【二】
經(jīng)過采購中心共同努力，20xx年優(yōu)質(zhì)供應商培養(yǎng)快速提高，年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到家，200萬以上的供應商21家，100萬以上供應商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅實基矗20xx年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元，采購毛利率達到******%，比20xx年******%增加百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到******%，接近了外資超市企業(yè)水平。
規(guī)范管理流程，強化內(nèi)部管控
1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組?？偛肯蚬桃洸捎帽貍渖唐飞舷孪迬齑孀詣右?，非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單，網(wǎng)絡傳真供應商的新要貨流程，提高了要貨的準確性，減輕了原來采購訂貨的工作量，提前實現(xiàn)了無紙化辦公，降低了成本。
2、重抓商品配置。
一是通過調(diào)整必備商品選擇方法，加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤，促進必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。
2 法。宣城三店等新店的商品配置質(zhì)量提升較大，經(jīng)營品種數(shù)明顯減少，從去年的每千平方米2500減少到1800只，貨架商品動銷率明顯提高。
3、組建監(jiān)督部門，強化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部，將門店商品防損、盤點監(jiān)控、問題調(diào)查、執(zhí)行督導等納入部門工作范疇以來，門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比20xx有改觀。20xx年共處理各類問題262余起，處罰金額近******萬元。對公司規(guī)范化制度的建設起到了促進作用。
4、推進軟件應用，提高管理效率。
一是通過對用友erp財務管理軟件在全省各門店的全面應用，實現(xiàn)了總部與門店會計帳務的實時管理，財務信息的實時共享。
二是通過對供應商網(wǎng)上供應鏈軟件系統(tǒng)的應用培訓與推廣使用，實現(xiàn)了供應商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享，促進了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。
三是通過與******合作，啟動了臺客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡的組建工作;再通過vpn聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸，實現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店。
駐所督導員工作總結篇三
從督查組反饋情況看
，
以“不忘初心、牢記使命”主題教育為強大動力
，
認真落實中央經(jīng)濟工作會議和國務院《政府工作報告》部署要求
，
統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定等各項工作
，
態(tài)度堅決
，
措施有力
，
成效明顯
，
實現(xiàn)經(jīng)濟社會穩(wěn)中向好發(fā)展
。
督查組指出
，
貴陽市委、市政府高度重視國務院大督查工作
，
精心安排、周密部署
，
減稅降費成效明顯
，
穩(wěn)定和擴大就業(yè)取得積極進展
，
深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境加快推進
，
推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展取得實效
，
穩(wěn)投資補短板有力有效
，
特別對貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺“貴商易”破解中小企業(yè)融資難融資貴問題、貴陽市設立政策性信用貸款風險補償資金池對中小微企業(yè)提供金融支持、貴陽政務服務事項“一網(wǎng)通辦”、貴陽市依托大數(shù)據(jù)確保減稅降費政策落實落細等做法給予充分肯定
。
從座談情況看
，
企業(yè)反映貴陽落實減稅降費政策好
，
營商環(huán)境變化大
，
部門辦事效率比較高
，
社會治安情況非常好
。
從交辦情況看
，
貴陽市照單全收
，
行動迅速
，
烏當區(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題已得到及時解決
。
（一）抓組織領導
，
堅持高位推動落實
。
8月17日,省委常委、市委書記趙德明及時作出重要批示
，
要求全市各級各部門要切實提高政治站位
，
進一步增強責任感、緊迫感、使命感
，
把迎檢工作作為當前的一項重要政治任務抓好抓實
。
市政府高度重視
，
成立由陳晏市長任組長
，
徐昊常務副市長任常務副組長
，
相關副市長任副組長的市迎檢工作領導小組
，
統(tǒng)籌推進大督查各項工作
。
7月4日、31日
，
陳晏市長先后2次召開市政府常務會
，
對迎檢工作進行安排部署
，
要求各地各部門提高政治站位、聚焦督查重點、強化組織領導
，
確保大督查工作取得務實成效
。
徐昊常務副市長先后多次召開調(diào)度會
，
集中調(diào)度督辦迎檢工作
，
研究解決相關問題
。
各分管副市長親自研究、靠前指揮
。
各地各部門主要領導親自安排、親自調(diào)度
，
扎實推進迎檢準備工作
。
（二）抓統(tǒng)籌調(diào)度
，
做深做細迎檢工作
。
從市直相關部門抽調(diào)人員集中辦公
，
搭建迎檢工作專班
，
在市委、市政府的領導下
，
建立一日一調(diào)度機制
，
每天堅持與省政府辦公廳對接了解最新工作動態(tài)和要求
，
先后赴省政府辦公廳匯報工作進展情況2次
，
組織召開部署會、碰頭會、調(diào)度會15次
，
開展暗訪抽查18次、實地督查指導10次
，
督促各地各部門把大督查工作夯實筑牢
。
各牽頭單位、各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）成立迎檢工作領導小組
，
加強工作統(tǒng)籌調(diào)度
，
確保迎檢工作順利開展
。
市迎接國務院第六次大督查工作領導小組辦公室共編輯《每日工作動態(tài)》11期、《工作情況報告》6期
，
市直相關部門起草問題整改情況報告9期
。
（三）抓督查重點
，
求真務實展示成效
。
市迎檢工作領導小組辦公室、市各總牽頭單位圍繞督查重點
，
深入開展全方位、立體化、多角度自查
，
認真梳理成效做法
，
深入查找問題
，
提出改進措施
，
起草全市綜合自查報告及6個專項自查報告
。
按照陳晏市長、徐昊常務副市長關于“認真總結好成績
，
充分挖掘典型經(jīng)驗
，
爭取上級更多政策支持”的指示要求
，
市迎檢工作領導小組辦公室抽調(diào)寫作能力強、熟悉業(yè)務工作的同志
，
對推薦上報的經(jīng)驗材料反復修改完善
，
提煉亮點做法
，
最終篩選出《貴陽市打造“貴商易”平臺助推民營經(jīng)濟發(fā)展》《貴陽市“加減乘除”法打造政務服務新模式》等15篇經(jīng)驗材料向國務院督查組推薦
。
圍繞國務院第五次大督查發(fā)現(xiàn)、國務院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺轉(zhuǎn)辦等六類問題
，
梳理上級交辦件共154件
，
建立臺賬
，
狠抓整改
，
到期辦結136件已全部辦結
，
辦結率100%
。
（四）抓服務保障
，
萬無一失精心準備
。
采取“兩上兩下”方式
，
聚焦減稅降費、穩(wěn)定和擴大就業(yè)、深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等重點督查內(nèi)容
，
精心選擇貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺（貴商易）、貴州吉利汽車部件有限公司等25個項目作為實地督查點
。
主動加強與省迎檢專班溝通聯(lián)系
，
不斷優(yōu)化實地督查迎檢方案
，
合理安排參觀內(nèi)容
，
確保每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)銜接到位、落實到位
，
充分展示貴陽特色亮點工作
。
各牽頭單位各司其職
，
積極與省牽頭單位對接協(xié)調(diào)
，
共同做好迎檢工作
。
各責任單位密切配合
，
提前做好迎檢準備
，
積極做好信息反饋和工作銜接
。
對督查組需要提供的印證材料、說明的相關問題
，
做到第一時間上報
，
為督查組開展工作創(chuàng)造條件
。
9月3日下午
，
陳晏市長
，
徐昊常務副市長
，
陳小剛副市長等領導
，
陪同孟慶豐組長先后考察貴陽市公安局塊數(shù)據(jù)指揮中心、貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺（貴商易）、國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)展示中心
。
9月4日上午
，
孟慶豐組長考察貴州吉利汽車部件有限公司
。
下午
，
孟慶豐組長考察南明區(qū)稅務局、滿幫集團、省圖書館異地擴建暨貴陽市少年兒童圖書館項目
。
在考察貴陽市公安局塊數(shù)據(jù)指揮中心時
，
孟慶豐組長指出
，
貴陽公安得益于貴州大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略這個優(yōu)勢
，
在全國公安信息化建設道路上走在了前列
，
一改過去公安的人海戰(zhàn)術
，
提高破案效率
，
整體工作效能和老百姓安全感實現(xiàn)雙提升
。
在考察貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺（貴商易）時
，
孟慶豐組長指出
，
貴陽市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金在破解中小企業(yè)融資難融資貴問題工作中找到了平衡點
，
希望繼續(xù)深化落實下去
。
在考察國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)展示中心時
，
孟慶豐組長指出
，
貴陽市作出開辦企業(yè)1個工作日辦結的莊嚴承諾
，
本身就是一種倒逼機制
，
豁出去讓老百姓越來越舒心；在貴陽“數(shù)智督查”云平臺展示窗口
，
孟慶豐指出
，
這個創(chuàng)新督查的做法很好
，
值得我們學習；在易鯨捷公司展示窗口
，
孟慶豐組長勉勵該公司致力于核心技術的研究
。
在考察貴州吉利汽車部件有限公司時
，
孟慶豐組長指出
，
吉利集團落戶貴陽
，
帶動一批上下產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)配套發(fā)展
，
大量招用本地勞動力特別是貧困勞動力
，
這種做法令人尊敬
。
在考察南明區(qū)稅務局減稅降費工作時
，
孟慶豐組長指出
，
南明區(qū)稅務局是先進典型
，
要一如既往加強事中事后監(jiān)管
，
強化民生服務
，
把事關國計民生的稅收命脈保護好
，
確保中央減稅降費政策落到實處
。
在考察滿幫集團時
，
孟慶豐組長指出
，
滿幫集團的發(fā)展模式很好
，
希望滿幫集團在穩(wěn)健發(fā)展的同時
，
履行好社會責任
，
做良心企業(yè)
。
在考察省圖書館異地擴建暨貴陽市少年兒童圖書館項目時
，
孟慶豐組長指出
，
貴州省在脫貧攻堅任務壓力較大的情況下
，
加大民生工程項目投資力度
，
讓群眾享受更多發(fā)展成果
，
充分體現(xiàn)了省委、省政府貫徹中央決策部署的堅定決心和以人民為中心的發(fā)展思想
。
9月5日上午
，
孟慶豐組長采取不打招呼、不要陪同等方式
，
直奔烏當區(qū)
，
暗訪核查市民反映烏當區(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題
。
在督辦現(xiàn)場
，
孟慶豐組長指出
，
該片區(qū)供水工程事關到群眾生計、學校教育和營商環(huán)境
，
相關地方和部門要高度重視
，
加快推進工程驗收
，
早日實現(xiàn)正常供水
，
并要求在9月11日前上報整改落實進展情況
。
同時
，
就該片區(qū)開發(fā)商反映保利·大國璟項目20xx年8月獲得《貴州省綠色生態(tài)小區(qū)證書》
，
認為可以享受西部大開發(fā)減稅降費優(yōu)惠政策
，
觀山湖區(qū)稅務局審核時表示該《證書》支撐不足
，
要求完善申報材料問題
，
孟慶豐組長要求省住建廳會同省稅務局、貴陽市政府向該公司做好政策解讀工作
。
同時
，
督查組采取線索核查、暗訪督查、一對一訪談、走訪調(diào)研、座談交流、查閱資料等形式
，
重點對市級減稅降費、穩(wěn)定和擴大就業(yè)、深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境等工作情況開展實地督查
，
對各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）相關工作進行抽查
，
對國務院第五次大督查發(fā)現(xiàn)問題、國務院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺群眾留言反映問題線索進行現(xiàn)場核查
。
在我市督查期間
，
督查組共召開深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境、減稅降費、穩(wěn)定和擴大就業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、合理擴大有效投資等會議7次
，
實地查看項目5個
，
走訪企業(yè)10家
，
暗訪企業(yè)（學校）8家
，
現(xiàn)場核實問題線索3個
，
查閱新開辦企業(yè)申請資料20家
，
集中訪談企業(yè)11家
。
期間
，
督查組對學生投訴貴陽職業(yè)技術學院與貴州微學教育科技有限公司“校企合作”向?qū)W生亂收費問題
，
9月7日在中央電視臺13頻道《新聞直播間》以 “職教校企合作遭質(zhì)疑”為題
，
作了時長4分3秒的曝光
。
在深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境方面
，
認為貴陽市未及時落實《貴州省營商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》中明確要求“從20xx年7月1日起
，
開辦企業(yè)印章刻制費用由所在地政府支付”的政策措施；貴陽市住建局機構改革后建設工程消防驗收承接不到位、制度不健全
，
一些項目消防驗收滯后；
只允許個人及直系親屬到車管所辦理業(yè)務
，
不受理合法中介機構代辦車管業(yè)務申請
，
不符合有關政策規(guī)定
。
（一）貴陽職業(yè)技術學院與貴州微學教育公司“校企合作”向?qū)W生亂收費問題
。
市委、市政府高度重視
，
第一時間作出安排和部署
。
9月8日
，
省委常委、市委書記趙德明批示：“國務院第六次大督查發(fā)現(xiàn)貴陽職院與貴州微學教育進行的所謂‘校企合作’簡直就是個以教育之名行坑民之實的勾當！極大地損害了群眾利益和貴陽教育系統(tǒng)形象”的重要批示
。
9月8日
，
陳晏市長作出“請福全同志牽頭
，
對此事進行徹查；請徐昊同志牽頭
，
明確整改措施
，
提出整改方案
，
按時將整改情況報國務院督查組
，
同時抓緊對全市校企合作進行一次大清理、大摸排
，
堅決杜絕此類問題發(fā)生”的批示并多次提出整改要求
。
9月8日
，
徐昊常務副市長立即對問題整改工作進行安排部署
，
派出工作組深入貴陽職業(yè)技術學院開展相關問題的核查和整改工作
，
責令該公司清退20xx級、20xx級346名學生317.44萬元培訓費
，
并對市屬職校“校企合作”項目進行全面清理
，
確保不留死角
。
9月20日
，
貴陽職業(yè)技術學院20xx級信息科學系8名學生反映該?！靶Ｆ蠛献鳌蔽窗醇s定履行
，
陳晏市長第一時間作出批示：“請市監(jiān)委、市督辦督查局、市教育局立即核查
。
9月23日
，
徐昊常務副市長組織召開專題會議
，
要求全面系統(tǒng)、從嚴從實、積極穩(wěn)妥抓好整改工作
，
切實維護學生合法權益
。
（二）貴陽市住建局機構改革后建設工程消防驗收承接不到位、制度不健全問題
。
我市從各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）抽調(diào)35名住建專業(yè)人員
，
力爭45天、確保60天內(nèi)完成目前系統(tǒng)內(nèi)356個工程項目中符合條件的項目消防驗收
，
對新報件項目確保在20個工作日內(nèi)驗收完畢
，
確保企業(yè)反映的消防驗收較慢、積壓件過多等問題解決到位
。
（三）貴陽市未及時落實《貴州省營商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》“從20xx年7月1日起
，
開辦企業(yè)印章刻制費用由所在地政府支付”的政策措施問題
。
我市從20xx年9月5日起
，
由印章刻制企業(yè)注冊地政府承擔印章刻制費用
。
對7月1日至9月4日已經(jīng)刻制印章的新開辦企業(yè)
，
按照公布的政府承擔印章刻制標準予以扶持兌現(xiàn)
。
7月1日后在我市新開辦的企業(yè)
，
按照9月16日印發(fā)實施《貴陽市新開辦企業(yè)實行免費刻制印章服務實施方案》中規(guī)定的適用范圍、材質(zhì)標準
，
為企業(yè)刻制印章
，
印章刻制費用納入市縣兩級財政年度預算予以保障
。
（四）烏當區(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題
。
按照孟慶豐組長“限期整改
，
9月11日前報送整改情況”要求和志剛書記“請德明同志閱理”批示精神
，
9月7日
，
王春副市長親赴現(xiàn)場督辦整改
，
在3臺高壓電機軟啟動柜尚未遷移情況下
，
采取超常規(guī)應急措施
，
完成泵房機組聯(lián)調(diào)聯(lián)試
，
實現(xiàn)了泵房通水
，
并于9月7日完成了3000立方米高位水池清洗消毒及壓力測試、設備調(diào)試
，
于9月8日完成泵房驗收移交工作
，
9月10日實現(xiàn)雙水源供水
。
（五）只允許個人及直系親屬到車管所辦理業(yè)務、不受理合法中介代辦車管所申請的做法不符合有關政策規(guī)定
。
我市組織發(fā)展、市場監(jiān)管等市直相關部門
，
研究中介機構規(guī)范管理、收費標準等問題
，
并起草《貴陽市公安交通管理局關于明確車駕管中介代辦機構相關問題的緊急請示》
，
9月10日按程序上報省公安廳交通管理局
，
報請明確車駕管合法中介代辦機構目錄
，
并對管理方式、收費標準、業(yè)務范圍予以明確
。
（一）在深化大督查認識上下功夫
。
一年一度的國務院大督查
，
主要對各地貫徹落實黨中央、國務院決策部署工作成效的全面檢查
，
具有很強的政治性
，
也充分說明黨中央、國務院抓落實促發(fā)展的堅強意志和堅定決心
。
各級各部門要進一步牢固樹立“四個意識”
，
把大督查作為一項政治任務
，
以更加堅決的態(tài)度、更加扎實的作風、更加有力的舉措
，
堅決做到不走形、不變樣、不做表面文章
，
確保落實黨中央、國務院決策部署在貴陽落地生根、開花結果
。
（二）在緊盯問題整改上下功夫
。
各地各部門要加強領導
，
特別是主要負責同志要嚴格落實主體責任
，
對督查組反饋的意見建議和指出的問題專題研究、專門部署
，
抓緊制定本地區(qū)、本部門整改方案
，
明確整改內(nèi)容、時限以及責任人
，
切實做到問題不查清不放過、整改不到位不放過、成效不符合要求不放過
，
確保整改問題“縱到底、橫到邊”
。
對已完成整改的問題
，
要綜合運用跟蹤督辦、回訪復核等方式
，
適時開展“回頭看”
，
鞏固整改成效
，
確保整改“不反彈”
。
同時
，
要舉一反三抓整改
，
深入查找工作中存在的不足和短板
，
全面提升工作水平、推動工作落實
。
（三）在創(chuàng)新督查機制上下功夫
。
要借鑒國務院大督查、省委省政府綜合大督查的做法
，
圍繞市委、市政府重大決策部署
，
尤其是市委十屆五次、七次全會明確的重要工作任務
，
會同市直相關職能部門
，
邀請新聞媒體、人大代表、政協(xié)委員參與
，
集中力量、集中時間
，
重點對全市各級各部門高水平對外開放、中高端制造、中高端消費和“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)”“振興商貿(mào)業(yè)”“強化產(chǎn)銷對接”三大攻堅行動計劃等工作推進情況開展一次集中督查
，
確保黨中央國務院、省委省政府和市委市政府重大決策部署落地落深落實
。
（四）在嚴肅督查問責上下功夫
。
各級部門要堅持問題導向
，
對黨中央國務院、省委省政府、市委市政府重大決策部署
，
沒有按照時限要求完成的
，
要掛牌督辦
，
深入查找問題
，
分析癥結所在
，
提出改進措施
，
有效推動有關問題的解決
。
市督辦督查局要緊盯領導關注、群眾關心的熱點難點問題
，
對未能如期完成整改的
，
將在全市范圍內(nèi)進行通報批評；對整改不力而嚴重影響工作進度的
，
將按照相關規(guī)定提請問責
，
確保各項重大決策部署涉及的單位和干部履職到位、擔當?shù)轿?BR> ，
倒逼抓好落實
。
駐所督導員工作總結篇四
曹江鎮(zhèn)地處高州市中部，總面積125平方公里，人口65000人，全鎮(zhèn)23個村委會和1個居委會。現(xiàn)有中小學校26所，學生總數(shù)為14275人，教職工531人。其中小學23所，學生9972人；初中3所，學生4303人。
1995年初，我鎮(zhèn)“普九”經(jīng)省、市人民政府驗收后，“兩基”工作繼續(xù)鞏固和發(fā)展，20xx年小學入學率為100%，初中入學率為98.8%，學年內(nèi)輟學率：小學為零，初中輟學率為1.2%；畢業(yè)率：小學100%，初中100%；15周歲人口初等教育完成率為100%，17周歲人口初中教育完成率為98%，15周歲人口文盲率為零。
我鎮(zhèn)師資水平不斷提高，每年增加的教師達到國家規(guī)定的學歷。目前，我鎮(zhèn)小學教師學歷達標率為100%，初中教師學歷達率為98.3%。
20xx年，我鎮(zhèn)“普九”進一步鞏固，中小學更加均衡發(fā)展，老區(qū)小學改革卓有成效，優(yōu)質(zhì)學校比例有較大提高。去年以來我鎮(zhèn)完成8所學校（其中老區(qū)學校3所）的“改薄”任務，投入資金583萬元，新建教學樓7幢，建筑面積14700m2，裝修爛尾樓1幢3500m2，鎮(zhèn)政府投入108萬元，爭取上級撥款120萬元，發(fā)動個人捐資420萬元。同時全鎮(zhèn)中、小學的圖書和設備得到進一步完善，大大地增強了我鎮(zhèn)辦學綜合實力，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
（一）落實政府行為，鞏固“普九”成果
我鎮(zhèn)鞏固“普九”成果的主要困難和問題有兩個方面：一是初中學位不足；二是學校建設資金缺口大。為了解決初中學位不足的問題，20xx年初，我鎮(zhèn)按市政府精神，采取了“學校還本，政府付息”的辦法，貸款200多萬元支持中學校舍建設。這項工程，在市政府及鎮(zhèn)政府的統(tǒng)籌下，由各中學具體組織實施。到20xx底止，全鎮(zhèn)3所中學都實施了校舍擴建工程，總建筑面積達到9500m2。這項工程的實施初步緩解了我鎮(zhèn)初中學位不足的問題。
為了切實抓好初中在校生的流失，我們采取教育、行政、經(jīng)濟、法律等措施，依靠政府、學校家長和社會齊抓共管，形成“防流、控流”合力。第一：市政府通過建立“普九”年審制度，每年檢查評估一次，政府要求教育主管部門，把中小學的入學率、輟學率、完成率作為制訂崗位責任制和年度考核的主要內(nèi)容。第二，通過政府有關職能部門嚴格把關，禁止未接受完九年義務教育的學生外出打工經(jīng)商。
發(fā)動流失生回校，以政府名義通知家長，限期送子女回校就讀，收到了顯著的效果。學校方面：教育局制定了一套初中畢業(yè)生綜合評價方案，各校的平均分、及格率、進步率均按初中一年級入學人數(shù)計算，促使學校主動做好防止學生流失工作。我鎮(zhèn)各中學也制定了一套行之有效的方法。將防止學生流失的工作與班主任、科任教師的考核、評獎掛鉤，分片包干、責任到人，促使班主任、科任教師主動做好防止學生流失工作。家長方面：通過大力宣傳《義務教育法》，使家長明確其法律和義務，確保其子女接受完九年義務教育。社會方面：通過政府有關職能部門的社會力量加強檢查，嚴禁工廠、企業(yè)招收童工，有效地堵塞了義務教育階段的學生因到社會打工而輟學的違法行為。此外，我鎮(zhèn)還多方采取措施，確保困難家庭子女的流失。除了省的扶貧學生外，還建立了鎮(zhèn)、校二級扶貧助學制度，通過社會人士捐資、學校減免書雜費等措施扶貧助學。據(jù)統(tǒng)計，20xx年有221６名特困生享受了扶貧助學金，共186200元。
（二）繼續(xù)實施“改?！惫こ蹋龠M學校向等級學校發(fā)展
近年來，我鎮(zhèn)中小學發(fā)展較快，不少學校已創(chuàng)建為市一級學校。但也存在辦學條件較差的學校，特別是老區(qū)小學。比如，古柳坡小學、先覺小學、里村小學、培坑小學。從1997年開始我市啟動了“改薄”工程，到2002年，我鎮(zhèn)古柳坡、先覺兩所老區(qū)薄弱學校得到改造，20xx年，里村小學得到改造，還有林村、培坑正在改造建設。由于我鎮(zhèn)這項工作抓得實、抓得好，成效顯著，老區(qū)的危房得到較全面徹底的改造，學生及其家長感到在沒有危房的學校讀書更安全了，更放心了。到目前止，我鎮(zhèn)中學有一所已創(chuàng)建為茂名市一級學校，有2所已創(chuàng)建為高州市一級學校。小學有2所茂名市一級學校，8所高州市一級學校。
教師是基礎教育的關鍵，市委市政府歷來重視教師隊伍建設工作。每年教師節(jié)，市委市政府發(fā)出關于做好尊師重教工作的通知，要求各級黨政部門和社會各界大力開展尊師重教活動，響應上級號召，我鎮(zhèn)每年召開全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會，表彰一批尊師重教先進單位和個人，表彰一批先進學校和優(yōu)秀教師。每年春節(jié)期間，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導組織開展慰問教師活動，熱情關心教師的工作和生活。師德是教師隊伍建設的核心，20xx年，我鎮(zhèn)切實加強了師德建設，根據(jù)市教局《關于進一步加強我市中小學教師職業(yè)道德建設的決定》、《高州市教師職業(yè)道德考核實施辦法（試行）》和《關于在全市教育系統(tǒng)開展師德考核的通知》等一系列文件，開始實施師德量化考核管理制度。這個制度的制定和實施，強化了我鎮(zhèn)師德建設工作，大力褒揚了師德師風建設先進單位和個人，也有力地鞭策了師德師風的不良行為。
業(yè)務水平是教師隊伍建設的基礎。按市教局精神，20xx年，我鎮(zhèn)繼續(xù)實施崗位培訓、職務培訓、學歷進修、基本功大賽、名師工程、學科帶頭人等一系列管理辦法，有效地提高了我鎮(zhèn)教師的業(yè)務水平。目前，我鎮(zhèn)具備了一支數(shù)量和質(zhì)量都基本達標的教師隊伍，教育教學質(zhì)量名列全市前列。
20xx年，我鎮(zhèn)堅決執(zhí)行中央關于農(nóng)村基礎教育“以縣為主”體制改革的決定，撤消了鎮(zhèn)教辦和一批教學點，進一步完善了中小學校長和教師的聘任制度。
（四）規(guī)范教育經(jīng)費管理，確保教育投入
教育投入，是農(nóng)村基礎教育“保吃飯、保運作、保發(fā)展”的經(jīng)濟基礎。依法征收和用好教育費附加。20xx年上半年，我鎮(zhèn)繼續(xù)執(zhí)行征收教育費附加的政策，做到依法征收管理和使用，不截留不挪用。20xx年下半年，實行稅費改革后，在安排上級財政轉(zhuǎn)移支付的使用上，給了我鎮(zhèn)46萬，基本達到了稅費改革前的水平。為了更好地解決我鎮(zhèn)教育發(fā)展經(jīng)費不足的問題，我鎮(zhèn)積極廣泛爭取社會各界捐資辦學，做了大量工作，成績突出。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全鎮(zhèn)捐助學校建設的資金共420萬元，其中港商劉劍明先生熱心家鄉(xiāng)教育事業(yè)，為家鄉(xiāng)溪朗小學的建設捐資了80多萬元；港商許智明先生為家鄉(xiāng)小學捐資20多萬元；港商劉恒智先生捐資60多萬元；熱心人士黃鵬先生為帥堂小學捐資100多萬元。此外，我鎮(zhèn)中小學的師生能夠發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉辦學的精神，為學校建設義務勞動，做了大量力所能及的工作，利用節(jié)假日和空余時間，為學校值樹種花種草、粉刷墻壁、維修門窗等。大多數(shù)的學校還利用勤工儉學的效益，為學校建設增加投入，20xx年全鎮(zhèn)共計達30多萬元。
20xx年，我鎮(zhèn)教育經(jīng)費嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度。市財政局、教育局下發(fā)了《關于進一步規(guī)范教育收費收支兩條線管理的通知》（高財綜[20xx]11號），對教育收費支出的管理作了進一步的明確規(guī)定。市教育局建立了鎮(zhèn)小學財務結算中心，委派了中心會計，對中心會計人員進行了崗位業(yè)務培訓。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視治理教育亂收費工作，采取了強有力的措施，堅決制止有關部門向?qū)W校亂收費、亂攤派，堅決制止截留、挪用學校教育經(jīng)費，堅決制止學校向?qū)W生擅自增加收費項目、提高收費標準，教師工資依時足額發(fā)放，在銀行開設個人帳戶，落實醫(yī)療制度，特困教師補助制度和安居工程制度。20xx年，我鎮(zhèn)教育收費支出管理總的來說是規(guī)范的。
目前我鎮(zhèn)基礎教育存在的突出問題是教育經(jīng)費嚴重不足。全鎮(zhèn)“普九”、“改薄”欠債900多萬元，其中中學欠債600多萬元，小學欠債300萬元。教育信息化工程進展緩慢；開設小學英語教育專職師資缺口大；目前僅中心小學三年級以上開設英語課。實施新課程標準后，教學實驗儀器設備欠缺較多；優(yōu)質(zhì)學位的比例與省市的要求還有較大差距；今后幾年初中新生比例繼續(xù)增大，校舍不足，學位不夠。
（一）重新修訂我鎮(zhèn)教育發(fā)展藍圖，保證教育持續(xù)發(fā)展。為了貫徹《決定》精神，落實創(chuàng)“教育強鎮(zhèn)”的目標，發(fā)展我鎮(zhèn)教育優(yōu)勢，我們重新修訂教育改革和發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有步驟地推進素質(zhì)教育和普及高中教育，爭取在20xx年實現(xiàn)普及高中教育。
（二）加大力度抓好校園規(guī)劃和校園建設。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，做到學校布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，做到凈化、綠化、美化，達到一校一特色，一處一景點，我們爭取把外地經(jīng)驗和當?shù)貙W校實際結合起來，做好整體規(guī)劃，長期堅持開展創(chuàng)等級學校和美麗校園工作。
（三）抓好素質(zhì)教育，使我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量再上新臺階。
３、努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力，全面提高學生的整體素質(zhì)；
４、嚴格執(zhí)行“一費制”和收支兩條線管理，確保教育轉(zhuǎn)移支付落實到位，進一步完善中心會計制度，確保經(jīng)費運行正常。
總之，我們要一如既往，不折不扣地按照上級的要求，落實政府行為，做到依法行政、依法治校、依法治教，鞏固和發(fā)展“兩基”成果，為創(chuàng)建“教育強鎮(zhèn)”而努力奮斗。
駐所督導員工作總結篇五
學校在編在崗教師xx人，其中招考教師分配3人，借調(diào)政府一人，病休1人。教師學歷合格率100%，專科以上學歷28，其中中學高級教師4名，市骨干教師3名，省骨干教師1名,國家級培訓教師1人。學校有12個教學班，共有學生558人。
學校育人目標：打好基礎、發(fā)展個性、發(fā)掘潛能
學校管理機制：以人為本、科研興校、依法治校、質(zhì)量強校
教風：敬業(yè)愛崗，樂教善研
學風：拼搏進取，勤學善思
校訓：勤奮文明，求實創(chuàng)新
(一)抓整體，統(tǒng)籌安排，開學井然有序
1、開學準備及師生返校情況
為認真落實市教育局布置的開學工作，我校于8月20日下午三點召開校級領導班子，四點召開全體教師會，將開學工作全面鋪開，落到實處。師生返校情況良好，返校率達100%，教師人人到崗，服務區(qū)學生無一人流失，學校于9月1日按正式課表上課。通過早布置、早安排，今年的開學工作是近幾年學校工作全面走上正軌最快最早最好的一次。
2、按課程計劃開足開齊課時
按課程計劃開足開齊課時，配齊配足專職教師，有計劃實施專題教育是我校教學管理的一大特色。
學校嚴格按國家課程標準，參照課程計劃和xx市教研室下發(fā)的小學課程安排表，開齊、開足、開好課程，配齊配足體、音、思品、科學科技、英語、信息技術、社區(qū)與實踐等專職教師。凡是學生定了教材的課程科目，學校都安排了一定的課時進行教學。根據(jù)學校減負規(guī)定，學校強化了學生教輔資料的管理，任何教師不得以任何名義推薦和鼓勵學生買教輔資料。
學校還開設豐富多彩的地方課程、綜合實踐活動和學校等課程,強化落實13項專題教育和六個專題的形勢教育。為了認真落實專題教育，學校制定了《xx小學專題教育實施方案》，將13個專題教育分解給行為、健康、生命、開發(fā)、社區(qū)服務和社會實踐、品生、品社課教師和班主任，為了緩解課時的壓力，還利用廣播、電視和遠教課的形式進行集中講課，切實將專題教育落到實處;在學校即將開展的形勢教育中，通過“生活新變化”“社會新氣象”“農(nóng)村新面貌”“科技新發(fā)展”“國際新形象”“未來新藍圖”等六個專題，讓學生了解五年來我國人民群眾生活水平和質(zhì)量的提高、社會生活領域取得的積極進展、新農(nóng)村建設的初步成果、科學技術的飛速發(fā)展、在國際舞臺發(fā)揮的積極作用和黨的十八大描繪的宏偉藍圖。同時通過實踐活動親身感受身邊的變化、家鄉(xiāng)的變化。
9月1日教導處公布了教師任課情況，并按市局精神和要求與教師績效工資掛鉤。9月10日，學校還對部分教師的常規(guī)資料進行了抽樣檢查，教師均能按照《xx市教學常規(guī)三十條》之規(guī)定進行教育教學，效果良好。校長高支芳同志擔任學校品德專職教師，其他領導分別擔任語文、數(shù)學科目的教學，教學常規(guī)資料在此次抽查中均為 “優(yōu)”。
3、后勤服務、安全保障情況
學校高度重視后勤服務保障工作，把學生飲食衛(wèi)生安全放在首位。一切按照國家的食品衛(wèi)生要求狠抓落實，成立了食品衛(wèi)生領導小組。學校后勤組織人員對校園電路、圍墻、欄桿、門窗、扶桿等安全隱患進行了2次認真排查，并進行了詳實的記載和及時的整改。學校還與教師、學生、食堂職工、小賣部員工、住宿生簽訂了安全責任狀，進一步規(guī)范了學生在校內(nèi)、校外的安全行為，全面落實了安全責任，為學校師生安全提供了有力保障。
4、改善辦學條件。近年來，我校新建了學生食堂和學生公寓，改建了學生廁所，都已正式投入使用，受到了學生和社會的好評。
(二)抓主題，周密布置，確保教學工作有一個良好開端
1、進一步完善教學制度
開學初組織教師認真學習《xx市教師隊伍管理三十條》、《xx市義務教育學校德育常規(guī)三十條》、《xx市義務教育學校教學常規(guī)三十條》，還學習了學校的《教學獎懲責任制》、《教師坐班考勤制度》、《教師集體備課制度》、《教研教改制度》，教師很快地投入到教育教學中了。
2、進一步規(guī)范教學行為
學校嚴格遵守國家的教育方針政策，辦學理念先進，辦學方向明確，嚴格按照市制定的《xx市教師隊伍管理三十條》規(guī)范教師教學行為。學校工作呈良性發(fā)展。
3、進一步規(guī)范循環(huán)教材的使用
上學期結束時，學校對循環(huán)教材的破損、遺失進行了統(tǒng)計，指定專人進行分科分類清理、修補，需要更新的循環(huán)教科書控制在總量的15%以內(nèi)。在學校的規(guī)范管理下，我校上期已組織專人對循環(huán)教材分年級、分科目逐一登記、編號、上架并建立了臺帳;配置了專門用于保管、儲存教科書的場所和空間并分科存放;指定馮秀云老師專門負責教科書的日常管理，配置了防火、防盜、防潮、防蛀等設施;科任教師做到了課前發(fā)放、課后回收，循環(huán)使用，不允許學生在教科書上亂寫亂畫;建立了教科書循環(huán)使用工作責任制。通過努力，以期本學期需要更新的循環(huán)教科書控制在總量的5%以內(nèi)。
4、及時回收并認真保管《學生綜合素質(zhì)評價報告簿》。學生在報名時，由班主任負責對各班發(fā)放的《學生綜合素質(zhì)評價報告簿》進行了回收與檢查，并由班主任負責保存，保存情況與班主任的'津貼掛鉤。
(三)抓細微，堅決不流失一個孩子
學校為了做好控流保學工作，實行“領導包村、教師包組、班主任包班”的政策，召開了校領導班子專題會、教師大會，學校與各班辦主任及教師簽訂了“控流保學責任狀”。通過家訪，與家長交流;利用廣播、黑板報、橫幅、標語等形式宣講義務教育法，依法保障適齡兒童、少年平等接受義務教育的權利。特別是宣傳標語深入人心。如：學習創(chuàng)造未來，知識改變命運;貧窮不讀書，窮根難斷;富貴不讀書，富貴不長;誰擁有了知識，誰就擁有了財富;家庭的希望在孩子，孩子的希望在教育;有田不耕倉庫虛，有書不讀子孫愚;實施素質(zhì)教育，促進人的全面發(fā)展。對特別困難的學生，學校給予減免，決不讓學生因家庭經(jīng)濟困難而輟學。到9月1日止，我校學生全部返校，無一人流失。
(四)抓監(jiān)督，嚴格執(zhí)行收費政策
開學初，學校召開校委會、班主任收費專題會議，嚴格按上級有關精神進行收費。對所有收費文件在校務公開欄中進行全文公示，決不多收、亂收。凡是家長不明白的地方，教師都給予熱情地講解，不厭其煩，直至家長明白為止。學校為收費工作專門設立了投訴箱，隨時接受社會各界的監(jiān)督，希望通過我們的工作讓家長滿意、社會滿意。
(五)抓安全，促進校園平安和諧
1、建立安全工作專班
學校建立了以校長為首，分管副校長主抓，政教主任、后勤主任、班主任直接管理，學生代表參與、所有教職員工共同管理的網(wǎng)絡體系，分工明確、責任到人。
2、簽訂安全工作責任狀
學校的校長與各分塊的領導分別簽訂學校安全責任狀，使每位領導“人人肩上有擔子，個個身上有責任”。如，政教副校長對學校安全負總責，教學副校長對教師教學、學生上課安全負責，后勤副校長對學校建筑群、設備設施、小賣部負責。學校同時還與班主任、教師、后勤職工、小賣部從業(yè)人員一一簽訂了責任狀，使安全工作項項落到實處。
3、督查學生安全行為。學校對學生的安全管理是我校管理工作的另一大特色。
教學區(qū)學生安全管理
(1)學校設立了“領導全天侯巡邏崗”、“副組長中午全校負責制”、“教師全天候樓層負責崗”“少先隊干部負責崗”等安全衛(wèi)生督查崗位和專班，崗位職責上墻，分工明確，責任到人。如，每天中午我們是這樣進行管理的：學校值班領導和教師一律在學校就餐，全面巡查全校學生的就餐活動情況，直至12：40，組織學生進班午休，在此期間當值班人員若發(fā)現(xiàn)學生的危險行為，立即制止;發(fā)現(xiàn)學生的不文明現(xiàn)象，立即教育;發(fā)現(xiàn)重大事故，立即報告。同時，還建立了《學生安全管理臺帳》，學生活動的點點滴滴都記錄在案，便于學校及時教育、警戒和處理。為此，學校的各種大小事故均消滅在萌芽狀態(tài)，無一事故發(fā)生。
(2)學校加強了對學生的安全法紀教育。學校制定了《安全法紀教育周活動方案》和《安全十不準》，班級擬定《班級公約》，學校組織學習《守護生命十大黃金法則》,9月1日各班在政教處的組織下開展了以“安全”為主題的《開學第一課》。學校政教處將開學第一周為“安全教育周”，活動主題為“知識守護生命”。校長高支芳在開學典禮和升旗儀式上作了重點強調(diào)。
(3)在學生的安全管理上，學校要求教職員工樹立全員安全意識，明白學生的安全問題不是學校領導、班主任的責任，而是xx小學所有員工的責任。作為學校的員工，人人都應是學生的監(jiān)護人、保護神。同時還組織教師進行了安全法紀教育。
(4)校外學生安全管理。學校與學生家長簽訂安全責任狀。學校的每個教師按照“控流保學一覽表”的安排，到自己負責的村組學生家中，與學生家長簽訂安全責任狀，共同學習責任狀內(nèi)容，討論并指導家長如何更好地保證學生的安全問題。此項舉措受到學生家長和社會的好評。
住宿部學生安全管理
(1)學生宿公寓已正式已投入使用一年，寄宿的學生都已于9月1日入住宿舍樓，由學校統(tǒng)一進行管理。根據(jù)學生年齡都較小的特點，學校為住宿生們配備了專門的班主任和生活老師，每天對學生的入睡和進餐進行跟蹤管理。
(2)建立健全住宿生管理制度。學校對住宿生實行分時段封閉管理，周一由家長送入學校，周五家長接回并履行簽字手續(xù)，期間外部人員未經(jīng)許可不得進入學生宿舍。
(3)充分發(fā)揮學生的幫帶作用。學校為了讓每位學生能更好地在公寓生活，特安排以大帶小的辦法來分配寢室，六年級的同學帶二年級，五年級的同學帶三年級。通過一段時間的管理幫助，住宿生們都很快適應了學校生活，較入學時有了很大的改觀。
(4)開展豐富的游戲活動。為了讓學生們的課外生活更加豐富，學校為住宿的學生們買來了跳繩、乒乓球、羽毛球等多種體育用品。值班領導和生活老師一起參與，這已成為xx小學的一道亮麗的風景。
4、排查校園安全隱患，開展寢室文化建設。
建立安全臺帳，學校定期不定期的開展隱患查處是學校后勤管理的一大特色。
對學校各室的各種設置全面察看，對后勤的設施天天檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不放過一塊“破玻璃”和“一個生銹的螺釘”。上學期末，學校為保障學生的人身安全，在不敢舉債的情況下，由學校領導自己墊錢將教學樓前圍墻增高至1米2。雖然花的費用不高，但它表達了我校領導班子對排除隱患的信心和決心，是學校“學生安全勝于一切”的管理理念的彰顯。開學至今，學校已經(jīng)進行了兩次拉網(wǎng)式排查。
5、建立學校安全管理臺帳。
學校每天有值班領導和教師值日，學校建筑物、教學設備設施、學校食堂、小賣部、廁所、樓道口和學生活動密集處都有專人負責管理、處理和記載。學校建立了《學生安全臺帳》《食品安全臺帳》《校園放心小賣部安全臺帳》。學校每天每周的安全衛(wèi)生情況有據(jù)可查，有利于整改、查找原因、接受教訓、劃分工作責任界線。
6、劃分衛(wèi)生責任區(qū)
學校把校園的各個部分、角角落落都分給各班，把各部分的衛(wèi)生標準交給每班，使學校領導、班主任和學生每天每時去管理好自己的衛(wèi)生區(qū)，同時每天做好衛(wèi)生管理情況記載，對衛(wèi)生情況每周一公布，每月一評比，學校的校容校貌常抓常新。
(六)抓特色，促進學生健康發(fā)展
1、加強班級文化建設和學校體育、衛(wèi)生工作
(1)創(chuàng)新班級文化建設。6月28日，xx新聞對學校班級文化建設進行了報道。一是各班班主任發(fā)動學生進行班牌征集形成個性化班牌。二是各班根據(jù)班牌含義進行個性化的班級文化建設，目的是讓教室內(nèi)外的每一堵墻都說話，讓學生時時刻刻、事事處處都能感受到文化的氣息，從而潛移默化地陶冶學生情操，凈化學生心靈，體會到“文化”不僅僅是知識。三是完善班級圖書角建設。學校為每個班級購買了與各班班牌匹配的個性化書架，學生把自己和家中收藏的書籍拿到班級充實圖書角。各班學生自發(fā)成立了圖書管理小組，舉行了好書交換活動，形成了好書先讀為快的愉悅讀書氛圍，各班洋溢著濃濃的讀書氣氛。四是各班開辟了讀書專欄，用來記錄師生的讀書活動和讀書感言。五是學校為各班購買花草各兩盆，除了可以裝扮圖書角外，還培養(yǎng)了學生的細心和愛心以及讀書情趣。
(2)學校一如既往地重視學校的體育衛(wèi)生工作，切實保證學生的體育活動時間。亮點就是配好專職體育教師，上好上足體育課，制定《xx小學大課間操活動安排》開展大課間操活動，師生堅持每天大課間30分鐘時間的活動;制定《xx小學學生在校一小時鍛煉方案》切實保證學生每天一小時的鍛煉時間，從而提高全體學生的體質(zhì)和健康水平。
(3)認真抓好疾病的防控工作，杜絕各種傳染病在學校發(fā)生。本期一開學，學校就恢復了對疾病的防控，給各班發(fā)放了洗手盆、消毒藥品等消毒工具。每班在班主任的帶領下進行每天早、中、晚三次的洗手消毒，每天中、晚兩次的教室、清潔區(qū)消毒工作。學校還給按每十人一支的標準給全校師生配備了體溫計，要求早、中各一次檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。在學校的嚴格控制和管理下，我校的流行病防控工作多次受到鎮(zhèn)政府和學區(qū)領導的好評。
2、充分利用遠程教育資源
為了調(diào)動學生的學習興趣，讓農(nóng)村的孩子也享受到先進的教學設備和教學方法，學校充分利用學校內(nèi)部網(wǎng)絡中已有的共享教育資源，并將遠程教育工程建設費用列入公用經(jīng)費，保證教師能在遠教室正常上課。每星期學校要求教師利用遠程教育室上好20節(jié)課，同時不斷充實、完善、開發(fā)新的共享平臺。為了保證學校學生每星期能在遠程教育室切實上好20節(jié)次課，學校領導高度重視，要求管理員把20節(jié)課按照周、節(jié)安排到各班，再由班主任根據(jù)本年級學生必修課程，按照月、日、節(jié)安排給科任教師，最后由學校教務員根據(jù)各班安排的課次安排出學校本學期遠程教育總課表。教師根據(jù)課表可提前下載，按時上課。
(七)抓管理，扎實推進教育管理年活動
一是所有教師學規(guī)范、工作當中做規(guī)范、立足實際創(chuàng)規(guī)范。
二是完善各項制度，用制度管人。
三是加強過程管理，強化現(xiàn)代管理意識。特別注重深入實際引導規(guī)范。校辦設計了并由校長親自記載了《學校問題與現(xiàn)象紀實冊》《教育管理年學生行為習慣記載》《教育管理年領導班子工作記載》《教育管理年教職工亮點記載》《教育管理年領導班子成員亮點記載》。每個星期校長辦公會進行通報批評或表揚，在間周一次的例會上教職工的點滴亮點也得到了充分彰顯。
四是全面提升師生素質(zhì)，管理規(guī)范創(chuàng)佳績。一年來，學校先后獲得六項榮譽：“學校工作先進單位”、“學校安全工作先進單位”、“義務教育教學先進單位”、“學校美育節(jié)先進單位”、“繼續(xù)教育先進單位”，學校食堂被評為“xx市中小學放心食堂”。xx小學在市局舉辦的各類師生競賽活動中喜獲十個一等獎和四個二等獎。教師個人競技在市獲一等獎的有朱金玲、何昱燊、龔書瓊老師。輔導學生獲獎的有 “大家唱、大家跳”廣播體操一等獎、校園舞一等獎、大合唱一等獎、全能獎一等獎;六年級學生英語競賽一等獎;繪畫作品一等獎;更為可喜的是學生張雪立在馮愛華老師的輔導下獲省演講比賽第四名，成為了xx市唯一的一個小學生代表參加了北京夏令營活動。教師論文20多篇發(fā)表或獲獎，高支芳校長、璩雨林校長、舒伍生校長的文章均在國家級刊物上發(fā)表。這是xx小學開展“教育管理年”活動，狠抓教師專業(yè)發(fā)展和學生個性發(fā)展的結晶。
1、校園物質(zhì)文化環(huán)境將得到改善。
一是圍墻文化建設，讓校園圍墻為“國學文化墻”和“陽光體育墻”，讓文化墻成了校園內(nèi)一道亮麗的風景，改變了過去雜草叢生，墻面斑駁的破敗景象。
二是布置校園文化標語和宣傳欄。在教學樓西側布置5塊活動展板，3塊是學校開展教育活動的剪影，另外2塊是“熱愛生活”序列，分別介紹國內(nèi)外小學生讀書、運動、環(huán)保、積極參加社會實踐等方面的活動情況，以開闊學生的視野，縮短與世界的距離。
三是布置樓道文化，讓每個墻壁都說話，每個角落都育人。大體設計為教學樓一樓“童話故事彩繪”，二樓“故事人物簡介”，三樓“浩瀚海洋”，四樓“無窮宇宙”。四是學生公寓文化建設和食堂要更具特色。
2、努力提高教育教學質(zhì)量。通過培養(yǎng)名教師、打造精課堂、研究新課題、形成優(yōu)評價，促進學校教育教學質(zhì)量的提高。
3、形成xx小學公寓的特色管理。
總而言之，開學工作千頭萬緒，目前只是一個良好開端，艱苦的工作還在后面，還需要我們百倍的努力。
駐所督導員工作總結篇一
學校按照上級文件精神，組織教師2與月28日上午返校，準備開學初各項業(yè)務工作。學生3月1日上午到校報到，清點人數(shù)，收繳各類寒假作業(yè)，分發(fā)學生書籍簿本，3月2日正式上課。貧困生資助資金已發(fā)放到位，學校不存在因家庭困難而失學學生。學生教材均符合政府要求，學校未統(tǒng)一征訂教輔材料。開學初后勤、安保處對學校各類設施、水、電進行了全面檢查，不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育，開學第一天，升好第一次國旗，做好第一次課間操，上好第一節(jié)課。做好第一次作業(yè)。
2月28日上午，學校安保處專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查，并進行了及時處理，確保學生安全到校，學校大門及時關閉，外來人員必須做好各類登記，經(jīng)考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備，監(jiān)控到位，且正常運轉(zhuǎn)。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志，無非法營運接送學生車輛，學生均由其監(jiān)護人接送，且每輛車不準超過2人，學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動，從不同方面教育學生關注安全，關愛生命，學校各類安全突發(fā)事件應急預案齊全，學生均參加過各類演練活動，具有自我保護意識，學校網(wǎng)絡建設正常，無任何安全隱患。
學校無亂辦班、亂補課現(xiàn)象，學校無亂收費現(xiàn)象，學校收費工作均面向社會公示，接受社會監(jiān)督。學生校服征訂征求學生及家長意見，本著自愿原則參與，學校不強行征訂，校服質(zhì)量過關，價格由物價局定。學校均衡編班，對學生的成績不排名、不公示，學校作息時間合理，保障學生每天在校學習6小時，體育鍛煉時間不低于1小時，認真開展體藝2+1活動。
教師配備不足，音體美教師嚴重缺乏，不能滿足教學的需求。教師無越級上訪事件，通過教代會反映問題，解決問題。教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。
為了貫徹落實好此文件精神，學校專門成立領導小組，逐項開展活動。
學校對此項工作高度重視，安排人員認真開展好好各項工作，抓好工作的落實。
駐所督導員工作總結篇二
總結報告范文
;要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字，制訂出自己明年的銷售目標和參照管理要求自定自身店面管理目標作為每年的考核參照標準?？偛扛鶕?jù)報告和工作檢查等對于做出突出貢獻的優(yōu)秀干部給予一定物資獎勵，對于年度業(yè)績較差的干部進行一定的經(jīng)濟制裁，督促其對不足的地方及時改正，20xx年拿出好的成績單回報企業(yè)。
2016年超市督導工作總結報告【二】
經(jīng)過采購中心共同努力，20xx年優(yōu)質(zhì)供應商培養(yǎng)快速提高，年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到家，200萬以上的供應商21家，100萬以上供應商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅實基矗20xx年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元，采購毛利率達到******%，比20xx年******%增加百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到******%，接近了外資超市企業(yè)水平。
規(guī)范管理流程，強化內(nèi)部管控
1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組?？偛肯蚬桃洸捎帽貍渖唐飞舷孪迬齑孀詣右?，非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單，網(wǎng)絡傳真供應商的新要貨流程，提高了要貨的準確性，減輕了原來采購訂貨的工作量，提前實現(xiàn)了無紙化辦公，降低了成本。
2、重抓商品配置。
一是通過調(diào)整必備商品選擇方法，加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤，促進必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。
2 法。宣城三店等新店的商品配置質(zhì)量提升較大，經(jīng)營品種數(shù)明顯減少，從去年的每千平方米2500減少到1800只，貨架商品動銷率明顯提高。
3、組建監(jiān)督部門，強化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部，將門店商品防損、盤點監(jiān)控、問題調(diào)查、執(zhí)行督導等納入部門工作范疇以來，門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比20xx有改觀。20xx年共處理各類問題262余起，處罰金額近******萬元。對公司規(guī)范化制度的建設起到了促進作用。
4、推進軟件應用，提高管理效率。
一是通過對用友erp財務管理軟件在全省各門店的全面應用，實現(xiàn)了總部與門店會計帳務的實時管理，財務信息的實時共享。
二是通過對供應商網(wǎng)上供應鏈軟件系統(tǒng)的應用培訓與推廣使用，實現(xiàn)了供應商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享，促進了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。
三是通過與******合作，啟動了臺客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡的組建工作;再通過vpn聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸，實現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店。
駐所督導員工作總結篇三
從督查組反饋情況看
，
以“不忘初心、牢記使命”主題教育為強大動力
，
認真落實中央經(jīng)濟工作會議和國務院《政府工作報告》部署要求
，
統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定等各項工作
，
態(tài)度堅決
，
措施有力
，
成效明顯
，
實現(xiàn)經(jīng)濟社會穩(wěn)中向好發(fā)展
。
督查組指出
，
貴陽市委、市政府高度重視國務院大督查工作
，
精心安排、周密部署
，
減稅降費成效明顯
，
穩(wěn)定和擴大就業(yè)取得積極進展
，
深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境加快推進
，
推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展取得實效
，
穩(wěn)投資補短板有力有效
，
特別對貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺“貴商易”破解中小企業(yè)融資難融資貴問題、貴陽市設立政策性信用貸款風險補償資金池對中小微企業(yè)提供金融支持、貴陽政務服務事項“一網(wǎng)通辦”、貴陽市依托大數(shù)據(jù)確保減稅降費政策落實落細等做法給予充分肯定
。
從座談情況看
，
企業(yè)反映貴陽落實減稅降費政策好
，
營商環(huán)境變化大
，
部門辦事效率比較高
，
社會治安情況非常好
。
從交辦情況看
，
貴陽市照單全收
，
行動迅速
，
烏當區(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題已得到及時解決
。
（一）抓組織領導
，
堅持高位推動落實
。
8月17日,省委常委、市委書記趙德明及時作出重要批示
，
要求全市各級各部門要切實提高政治站位
，
進一步增強責任感、緊迫感、使命感
，
把迎檢工作作為當前的一項重要政治任務抓好抓實
。
市政府高度重視
，
成立由陳晏市長任組長
，
徐昊常務副市長任常務副組長
，
相關副市長任副組長的市迎檢工作領導小組
，
統(tǒng)籌推進大督查各項工作
。
7月4日、31日
，
陳晏市長先后2次召開市政府常務會
，
對迎檢工作進行安排部署
，
要求各地各部門提高政治站位、聚焦督查重點、強化組織領導
，
確保大督查工作取得務實成效
。
徐昊常務副市長先后多次召開調(diào)度會
，
集中調(diào)度督辦迎檢工作
，
研究解決相關問題
。
各分管副市長親自研究、靠前指揮
。
各地各部門主要領導親自安排、親自調(diào)度
，
扎實推進迎檢準備工作
。
（二）抓統(tǒng)籌調(diào)度
，
做深做細迎檢工作
。
從市直相關部門抽調(diào)人員集中辦公
，
搭建迎檢工作專班
，
在市委、市政府的領導下
，
建立一日一調(diào)度機制
，
每天堅持與省政府辦公廳對接了解最新工作動態(tài)和要求
，
先后赴省政府辦公廳匯報工作進展情況2次
，
組織召開部署會、碰頭會、調(diào)度會15次
，
開展暗訪抽查18次、實地督查指導10次
，
督促各地各部門把大督查工作夯實筑牢
。
各牽頭單位、各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）成立迎檢工作領導小組
，
加強工作統(tǒng)籌調(diào)度
，
確保迎檢工作順利開展
。
市迎接國務院第六次大督查工作領導小組辦公室共編輯《每日工作動態(tài)》11期、《工作情況報告》6期
，
市直相關部門起草問題整改情況報告9期
。
（三）抓督查重點
，
求真務實展示成效
。
市迎檢工作領導小組辦公室、市各總牽頭單位圍繞督查重點
，
深入開展全方位、立體化、多角度自查
，
認真梳理成效做法
，
深入查找問題
，
提出改進措施
，
起草全市綜合自查報告及6個專項自查報告
。
按照陳晏市長、徐昊常務副市長關于“認真總結好成績
，
充分挖掘典型經(jīng)驗
，
爭取上級更多政策支持”的指示要求
，
市迎檢工作領導小組辦公室抽調(diào)寫作能力強、熟悉業(yè)務工作的同志
，
對推薦上報的經(jīng)驗材料反復修改完善
，
提煉亮點做法
，
最終篩選出《貴陽市打造“貴商易”平臺助推民營經(jīng)濟發(fā)展》《貴陽市“加減乘除”法打造政務服務新模式》等15篇經(jīng)驗材料向國務院督查組推薦
。
圍繞國務院第五次大督查發(fā)現(xiàn)、國務院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺轉(zhuǎn)辦等六類問題
，
梳理上級交辦件共154件
，
建立臺賬
，
狠抓整改
，
到期辦結136件已全部辦結
，
辦結率100%
。
（四）抓服務保障
，
萬無一失精心準備
。
采取“兩上兩下”方式
，
聚焦減稅降費、穩(wěn)定和擴大就業(yè)、深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等重點督查內(nèi)容
，
精心選擇貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺（貴商易）、貴州吉利汽車部件有限公司等25個項目作為實地督查點
。
主動加強與省迎檢專班溝通聯(lián)系
，
不斷優(yōu)化實地督查迎檢方案
，
合理安排參觀內(nèi)容
，
確保每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)銜接到位、落實到位
，
充分展示貴陽特色亮點工作
。
各牽頭單位各司其職
，
積極與省牽頭單位對接協(xié)調(diào)
，
共同做好迎檢工作
。
各責任單位密切配合
，
提前做好迎檢準備
，
積極做好信息反饋和工作銜接
。
對督查組需要提供的印證材料、說明的相關問題
，
做到第一時間上報
，
為督查組開展工作創(chuàng)造條件
。
9月3日下午
，
陳晏市長
，
徐昊常務副市長
，
陳小剛副市長等領導
，
陪同孟慶豐組長先后考察貴陽市公安局塊數(shù)據(jù)指揮中心、貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺（貴商易）、國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)展示中心
。
9月4日上午
，
孟慶豐組長考察貴州吉利汽車部件有限公司
。
下午
，
孟慶豐組長考察南明區(qū)稅務局、滿幫集團、省圖書館異地擴建暨貴陽市少年兒童圖書館項目
。
在考察貴陽市公安局塊數(shù)據(jù)指揮中心時
，
孟慶豐組長指出
，
貴陽公安得益于貴州大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略這個優(yōu)勢
，
在全國公安信息化建設道路上走在了前列
，
一改過去公安的人海戰(zhàn)術
，
提高破案效率
，
整體工作效能和老百姓安全感實現(xiàn)雙提升
。
在考察貴陽市民營經(jīng)濟服務平臺（貴商易）時
，
孟慶豐組長指出
，
貴陽市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金在破解中小企業(yè)融資難融資貴問題工作中找到了平衡點
，
希望繼續(xù)深化落實下去
。
在考察國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)展示中心時
，
孟慶豐組長指出
，
貴陽市作出開辦企業(yè)1個工作日辦結的莊嚴承諾
，
本身就是一種倒逼機制
，
豁出去讓老百姓越來越舒心；在貴陽“數(shù)智督查”云平臺展示窗口
，
孟慶豐指出
，
這個創(chuàng)新督查的做法很好
，
值得我們學習；在易鯨捷公司展示窗口
，
孟慶豐組長勉勵該公司致力于核心技術的研究
。
在考察貴州吉利汽車部件有限公司時
，
孟慶豐組長指出
，
吉利集團落戶貴陽
，
帶動一批上下產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)配套發(fā)展
，
大量招用本地勞動力特別是貧困勞動力
，
這種做法令人尊敬
。
在考察南明區(qū)稅務局減稅降費工作時
，
孟慶豐組長指出
，
南明區(qū)稅務局是先進典型
，
要一如既往加強事中事后監(jiān)管
，
強化民生服務
，
把事關國計民生的稅收命脈保護好
，
確保中央減稅降費政策落到實處
。
在考察滿幫集團時
，
孟慶豐組長指出
，
滿幫集團的發(fā)展模式很好
，
希望滿幫集團在穩(wěn)健發(fā)展的同時
，
履行好社會責任
，
做良心企業(yè)
。
在考察省圖書館異地擴建暨貴陽市少年兒童圖書館項目時
，
孟慶豐組長指出
，
貴州省在脫貧攻堅任務壓力較大的情況下
，
加大民生工程項目投資力度
，
讓群眾享受更多發(fā)展成果
，
充分體現(xiàn)了省委、省政府貫徹中央決策部署的堅定決心和以人民為中心的發(fā)展思想
。
9月5日上午
，
孟慶豐組長采取不打招呼、不要陪同等方式
，
直奔烏當區(qū)
，
暗訪核查市民反映烏當區(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題
。
在督辦現(xiàn)場
，
孟慶豐組長指出
，
該片區(qū)供水工程事關到群眾生計、學校教育和營商環(huán)境
，
相關地方和部門要高度重視
，
加快推進工程驗收
，
早日實現(xiàn)正常供水
，
并要求在9月11日前上報整改落實進展情況
。
同時
，
就該片區(qū)開發(fā)商反映保利·大國璟項目20xx年8月獲得《貴州省綠色生態(tài)小區(qū)證書》
，
認為可以享受西部大開發(fā)減稅降費優(yōu)惠政策
，
觀山湖區(qū)稅務局審核時表示該《證書》支撐不足
，
要求完善申報材料問題
，
孟慶豐組長要求省住建廳會同省稅務局、貴陽市政府向該公司做好政策解讀工作
。
同時
，
督查組采取線索核查、暗訪督查、一對一訪談、走訪調(diào)研、座談交流、查閱資料等形式
，
重點對市級減稅降費、穩(wěn)定和擴大就業(yè)、深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境等工作情況開展實地督查
，
對各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）相關工作進行抽查
，
對國務院第五次大督查發(fā)現(xiàn)問題、國務院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺群眾留言反映問題線索進行現(xiàn)場核查
。
在我市督查期間
，
督查組共召開深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境、減稅降費、穩(wěn)定和擴大就業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、合理擴大有效投資等會議7次
，
實地查看項目5個
，
走訪企業(yè)10家
，
暗訪企業(yè)（學校）8家
，
現(xiàn)場核實問題線索3個
，
查閱新開辦企業(yè)申請資料20家
，
集中訪談企業(yè)11家
。
期間
，
督查組對學生投訴貴陽職業(yè)技術學院與貴州微學教育科技有限公司“校企合作”向?qū)W生亂收費問題
，
9月7日在中央電視臺13頻道《新聞直播間》以 “職教校企合作遭質(zhì)疑”為題
，
作了時長4分3秒的曝光
。
在深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境方面
，
認為貴陽市未及時落實《貴州省營商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》中明確要求“從20xx年7月1日起
，
開辦企業(yè)印章刻制費用由所在地政府支付”的政策措施；貴陽市住建局機構改革后建設工程消防驗收承接不到位、制度不健全
，
一些項目消防驗收滯后；
只允許個人及直系親屬到車管所辦理業(yè)務
，
不受理合法中介機構代辦車管業(yè)務申請
，
不符合有關政策規(guī)定
。
（一）貴陽職業(yè)技術學院與貴州微學教育公司“校企合作”向?qū)W生亂收費問題
。
市委、市政府高度重視
，
第一時間作出安排和部署
。
9月8日
，
省委常委、市委書記趙德明批示：“國務院第六次大督查發(fā)現(xiàn)貴陽職院與貴州微學教育進行的所謂‘校企合作’簡直就是個以教育之名行坑民之實的勾當！極大地損害了群眾利益和貴陽教育系統(tǒng)形象”的重要批示
。
9月8日
，
陳晏市長作出“請福全同志牽頭
，
對此事進行徹查；請徐昊同志牽頭
，
明確整改措施
，
提出整改方案
，
按時將整改情況報國務院督查組
，
同時抓緊對全市校企合作進行一次大清理、大摸排
，
堅決杜絕此類問題發(fā)生”的批示并多次提出整改要求
。
9月8日
，
徐昊常務副市長立即對問題整改工作進行安排部署
，
派出工作組深入貴陽職業(yè)技術學院開展相關問題的核查和整改工作
，
責令該公司清退20xx級、20xx級346名學生317.44萬元培訓費
，
并對市屬職校“校企合作”項目進行全面清理
，
確保不留死角
。
9月20日
，
貴陽職業(yè)技術學院20xx級信息科學系8名學生反映該?！靶Ｆ蠛献鳌蔽窗醇s定履行
，
陳晏市長第一時間作出批示：“請市監(jiān)委、市督辦督查局、市教育局立即核查
。
9月23日
，
徐昊常務副市長組織召開專題會議
，
要求全面系統(tǒng)、從嚴從實、積極穩(wěn)妥抓好整改工作
，
切實維護學生合法權益
。
（二）貴陽市住建局機構改革后建設工程消防驗收承接不到位、制度不健全問題
。
我市從各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）抽調(diào)35名住建專業(yè)人員
，
力爭45天、確保60天內(nèi)完成目前系統(tǒng)內(nèi)356個工程項目中符合條件的項目消防驗收
，
對新報件項目確保在20個工作日內(nèi)驗收完畢
，
確保企業(yè)反映的消防驗收較慢、積壓件過多等問題解決到位
。
（三）貴陽市未及時落實《貴州省營商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》“從20xx年7月1日起
，
開辦企業(yè)印章刻制費用由所在地政府支付”的政策措施問題
。
我市從20xx年9月5日起
，
由印章刻制企業(yè)注冊地政府承擔印章刻制費用
。
對7月1日至9月4日已經(jīng)刻制印章的新開辦企業(yè)
，
按照公布的政府承擔印章刻制標準予以扶持兌現(xiàn)
。
7月1日后在我市新開辦的企業(yè)
，
按照9月16日印發(fā)實施《貴陽市新開辦企業(yè)實行免費刻制印章服務實施方案》中規(guī)定的適用范圍、材質(zhì)標準
，
為企業(yè)刻制印章
，
印章刻制費用納入市縣兩級財政年度預算予以保障
。
（四）烏當區(qū)“保利公園20xx”供水水壓不足問題
。
按照孟慶豐組長“限期整改
，
9月11日前報送整改情況”要求和志剛書記“請德明同志閱理”批示精神
，
9月7日
，
王春副市長親赴現(xiàn)場督辦整改
，
在3臺高壓電機軟啟動柜尚未遷移情況下
，
采取超常規(guī)應急措施
，
完成泵房機組聯(lián)調(diào)聯(lián)試
，
實現(xiàn)了泵房通水
，
并于9月7日完成了3000立方米高位水池清洗消毒及壓力測試、設備調(diào)試
，
于9月8日完成泵房驗收移交工作
，
9月10日實現(xiàn)雙水源供水
。
（五）只允許個人及直系親屬到車管所辦理業(yè)務、不受理合法中介代辦車管所申請的做法不符合有關政策規(guī)定
。
我市組織發(fā)展、市場監(jiān)管等市直相關部門
，
研究中介機構規(guī)范管理、收費標準等問題
，
并起草《貴陽市公安交通管理局關于明確車駕管中介代辦機構相關問題的緊急請示》
，
9月10日按程序上報省公安廳交通管理局
，
報請明確車駕管合法中介代辦機構目錄
，
并對管理方式、收費標準、業(yè)務范圍予以明確
。
（一）在深化大督查認識上下功夫
。
一年一度的國務院大督查
，
主要對各地貫徹落實黨中央、國務院決策部署工作成效的全面檢查
，
具有很強的政治性
，
也充分說明黨中央、國務院抓落實促發(fā)展的堅強意志和堅定決心
。
各級各部門要進一步牢固樹立“四個意識”
，
把大督查作為一項政治任務
，
以更加堅決的態(tài)度、更加扎實的作風、更加有力的舉措
，
堅決做到不走形、不變樣、不做表面文章
，
確保落實黨中央、國務院決策部署在貴陽落地生根、開花結果
。
（二）在緊盯問題整改上下功夫
。
各地各部門要加強領導
，
特別是主要負責同志要嚴格落實主體責任
，
對督查組反饋的意見建議和指出的問題專題研究、專門部署
，
抓緊制定本地區(qū)、本部門整改方案
，
明確整改內(nèi)容、時限以及責任人
，
切實做到問題不查清不放過、整改不到位不放過、成效不符合要求不放過
，
確保整改問題“縱到底、橫到邊”
。
對已完成整改的問題
，
要綜合運用跟蹤督辦、回訪復核等方式
，
適時開展“回頭看”
，
鞏固整改成效
，
確保整改“不反彈”
。
同時
，
要舉一反三抓整改
，
深入查找工作中存在的不足和短板
，
全面提升工作水平、推動工作落實
。
（三）在創(chuàng)新督查機制上下功夫
。
要借鑒國務院大督查、省委省政府綜合大督查的做法
，
圍繞市委、市政府重大決策部署
，
尤其是市委十屆五次、七次全會明確的重要工作任務
，
會同市直相關職能部門
，
邀請新聞媒體、人大代表、政協(xié)委員參與
，
集中力量、集中時間
，
重點對全市各級各部門高水平對外開放、中高端制造、中高端消費和“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)”“振興商貿(mào)業(yè)”“強化產(chǎn)銷對接”三大攻堅行動計劃等工作推進情況開展一次集中督查
，
確保黨中央國務院、省委省政府和市委市政府重大決策部署落地落深落實
。
（四）在嚴肅督查問責上下功夫
。
各級部門要堅持問題導向
，
對黨中央國務院、省委省政府、市委市政府重大決策部署
，
沒有按照時限要求完成的
，
要掛牌督辦
，
深入查找問題
，
分析癥結所在
，
提出改進措施
，
有效推動有關問題的解決
。
市督辦督查局要緊盯領導關注、群眾關心的熱點難點問題
，
對未能如期完成整改的
，
將在全市范圍內(nèi)進行通報批評；對整改不力而嚴重影響工作進度的
，
將按照相關規(guī)定提請問責
，
確保各項重大決策部署涉及的單位和干部履職到位、擔當?shù)轿?BR> ，
倒逼抓好落實
。
駐所督導員工作總結篇四
曹江鎮(zhèn)地處高州市中部，總面積125平方公里，人口65000人，全鎮(zhèn)23個村委會和1個居委會。現(xiàn)有中小學校26所，學生總數(shù)為14275人，教職工531人。其中小學23所，學生9972人；初中3所，學生4303人。
1995年初，我鎮(zhèn)“普九”經(jīng)省、市人民政府驗收后，“兩基”工作繼續(xù)鞏固和發(fā)展，20xx年小學入學率為100%，初中入學率為98.8%，學年內(nèi)輟學率：小學為零，初中輟學率為1.2%；畢業(yè)率：小學100%，初中100%；15周歲人口初等教育完成率為100%，17周歲人口初中教育完成率為98%，15周歲人口文盲率為零。
我鎮(zhèn)師資水平不斷提高，每年增加的教師達到國家規(guī)定的學歷。目前，我鎮(zhèn)小學教師學歷達標率為100%，初中教師學歷達率為98.3%。
20xx年，我鎮(zhèn)“普九”進一步鞏固，中小學更加均衡發(fā)展，老區(qū)小學改革卓有成效，優(yōu)質(zhì)學校比例有較大提高。去年以來我鎮(zhèn)完成8所學校（其中老區(qū)學校3所）的“改薄”任務，投入資金583萬元，新建教學樓7幢，建筑面積14700m2，裝修爛尾樓1幢3500m2，鎮(zhèn)政府投入108萬元，爭取上級撥款120萬元，發(fā)動個人捐資420萬元。同時全鎮(zhèn)中、小學的圖書和設備得到進一步完善，大大地增強了我鎮(zhèn)辦學綜合實力，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
（一）落實政府行為，鞏固“普九”成果
我鎮(zhèn)鞏固“普九”成果的主要困難和問題有兩個方面：一是初中學位不足；二是學校建設資金缺口大。為了解決初中學位不足的問題，20xx年初，我鎮(zhèn)按市政府精神，采取了“學校還本，政府付息”的辦法，貸款200多萬元支持中學校舍建設。這項工程，在市政府及鎮(zhèn)政府的統(tǒng)籌下，由各中學具體組織實施。到20xx底止，全鎮(zhèn)3所中學都實施了校舍擴建工程，總建筑面積達到9500m2。這項工程的實施初步緩解了我鎮(zhèn)初中學位不足的問題。
為了切實抓好初中在校生的流失，我們采取教育、行政、經(jīng)濟、法律等措施，依靠政府、學校家長和社會齊抓共管，形成“防流、控流”合力。第一：市政府通過建立“普九”年審制度，每年檢查評估一次，政府要求教育主管部門，把中小學的入學率、輟學率、完成率作為制訂崗位責任制和年度考核的主要內(nèi)容。第二，通過政府有關職能部門嚴格把關，禁止未接受完九年義務教育的學生外出打工經(jīng)商。
發(fā)動流失生回校，以政府名義通知家長，限期送子女回校就讀，收到了顯著的效果。學校方面：教育局制定了一套初中畢業(yè)生綜合評價方案，各校的平均分、及格率、進步率均按初中一年級入學人數(shù)計算，促使學校主動做好防止學生流失工作。我鎮(zhèn)各中學也制定了一套行之有效的方法。將防止學生流失的工作與班主任、科任教師的考核、評獎掛鉤，分片包干、責任到人，促使班主任、科任教師主動做好防止學生流失工作。家長方面：通過大力宣傳《義務教育法》，使家長明確其法律和義務，確保其子女接受完九年義務教育。社會方面：通過政府有關職能部門的社會力量加強檢查，嚴禁工廠、企業(yè)招收童工，有效地堵塞了義務教育階段的學生因到社會打工而輟學的違法行為。此外，我鎮(zhèn)還多方采取措施，確保困難家庭子女的流失。除了省的扶貧學生外，還建立了鎮(zhèn)、校二級扶貧助學制度，通過社會人士捐資、學校減免書雜費等措施扶貧助學。據(jù)統(tǒng)計，20xx年有221６名特困生享受了扶貧助學金，共186200元。
（二）繼續(xù)實施“改?！惫こ蹋龠M學校向等級學校發(fā)展
近年來，我鎮(zhèn)中小學發(fā)展較快，不少學校已創(chuàng)建為市一級學校。但也存在辦學條件較差的學校，特別是老區(qū)小學。比如，古柳坡小學、先覺小學、里村小學、培坑小學。從1997年開始我市啟動了“改薄”工程，到2002年，我鎮(zhèn)古柳坡、先覺兩所老區(qū)薄弱學校得到改造，20xx年，里村小學得到改造，還有林村、培坑正在改造建設。由于我鎮(zhèn)這項工作抓得實、抓得好，成效顯著，老區(qū)的危房得到較全面徹底的改造，學生及其家長感到在沒有危房的學校讀書更安全了，更放心了。到目前止，我鎮(zhèn)中學有一所已創(chuàng)建為茂名市一級學校，有2所已創(chuàng)建為高州市一級學校。小學有2所茂名市一級學校，8所高州市一級學校。
教師是基礎教育的關鍵，市委市政府歷來重視教師隊伍建設工作。每年教師節(jié)，市委市政府發(fā)出關于做好尊師重教工作的通知，要求各級黨政部門和社會各界大力開展尊師重教活動，響應上級號召，我鎮(zhèn)每年召開全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會，表彰一批尊師重教先進單位和個人，表彰一批先進學校和優(yōu)秀教師。每年春節(jié)期間，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導組織開展慰問教師活動，熱情關心教師的工作和生活。師德是教師隊伍建設的核心，20xx年，我鎮(zhèn)切實加強了師德建設，根據(jù)市教局《關于進一步加強我市中小學教師職業(yè)道德建設的決定》、《高州市教師職業(yè)道德考核實施辦法（試行）》和《關于在全市教育系統(tǒng)開展師德考核的通知》等一系列文件，開始實施師德量化考核管理制度。這個制度的制定和實施，強化了我鎮(zhèn)師德建設工作，大力褒揚了師德師風建設先進單位和個人，也有力地鞭策了師德師風的不良行為。
業(yè)務水平是教師隊伍建設的基礎。按市教局精神，20xx年，我鎮(zhèn)繼續(xù)實施崗位培訓、職務培訓、學歷進修、基本功大賽、名師工程、學科帶頭人等一系列管理辦法，有效地提高了我鎮(zhèn)教師的業(yè)務水平。目前，我鎮(zhèn)具備了一支數(shù)量和質(zhì)量都基本達標的教師隊伍，教育教學質(zhì)量名列全市前列。
20xx年，我鎮(zhèn)堅決執(zhí)行中央關于農(nóng)村基礎教育“以縣為主”體制改革的決定，撤消了鎮(zhèn)教辦和一批教學點，進一步完善了中小學校長和教師的聘任制度。
（四）規(guī)范教育經(jīng)費管理，確保教育投入
教育投入，是農(nóng)村基礎教育“保吃飯、保運作、保發(fā)展”的經(jīng)濟基礎。依法征收和用好教育費附加。20xx年上半年，我鎮(zhèn)繼續(xù)執(zhí)行征收教育費附加的政策，做到依法征收管理和使用，不截留不挪用。20xx年下半年，實行稅費改革后，在安排上級財政轉(zhuǎn)移支付的使用上，給了我鎮(zhèn)46萬，基本達到了稅費改革前的水平。為了更好地解決我鎮(zhèn)教育發(fā)展經(jīng)費不足的問題，我鎮(zhèn)積極廣泛爭取社會各界捐資辦學，做了大量工作，成績突出。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全鎮(zhèn)捐助學校建設的資金共420萬元，其中港商劉劍明先生熱心家鄉(xiāng)教育事業(yè)，為家鄉(xiāng)溪朗小學的建設捐資了80多萬元；港商許智明先生為家鄉(xiāng)小學捐資20多萬元；港商劉恒智先生捐資60多萬元；熱心人士黃鵬先生為帥堂小學捐資100多萬元。此外，我鎮(zhèn)中小學的師生能夠發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉辦學的精神，為學校建設義務勞動，做了大量力所能及的工作，利用節(jié)假日和空余時間，為學校值樹種花種草、粉刷墻壁、維修門窗等。大多數(shù)的學校還利用勤工儉學的效益，為學校建設增加投入，20xx年全鎮(zhèn)共計達30多萬元。
20xx年，我鎮(zhèn)教育經(jīng)費嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度。市財政局、教育局下發(fā)了《關于進一步規(guī)范教育收費收支兩條線管理的通知》（高財綜[20xx]11號），對教育收費支出的管理作了進一步的明確規(guī)定。市教育局建立了鎮(zhèn)小學財務結算中心，委派了中心會計，對中心會計人員進行了崗位業(yè)務培訓。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視治理教育亂收費工作，采取了強有力的措施，堅決制止有關部門向?qū)W校亂收費、亂攤派，堅決制止截留、挪用學校教育經(jīng)費，堅決制止學校向?qū)W生擅自增加收費項目、提高收費標準，教師工資依時足額發(fā)放，在銀行開設個人帳戶，落實醫(yī)療制度，特困教師補助制度和安居工程制度。20xx年，我鎮(zhèn)教育收費支出管理總的來說是規(guī)范的。
目前我鎮(zhèn)基礎教育存在的突出問題是教育經(jīng)費嚴重不足。全鎮(zhèn)“普九”、“改薄”欠債900多萬元，其中中學欠債600多萬元，小學欠債300萬元。教育信息化工程進展緩慢；開設小學英語教育專職師資缺口大；目前僅中心小學三年級以上開設英語課。實施新課程標準后，教學實驗儀器設備欠缺較多；優(yōu)質(zhì)學位的比例與省市的要求還有較大差距；今后幾年初中新生比例繼續(xù)增大，校舍不足，學位不夠。
（一）重新修訂我鎮(zhèn)教育發(fā)展藍圖，保證教育持續(xù)發(fā)展。為了貫徹《決定》精神，落實創(chuàng)“教育強鎮(zhèn)”的目標，發(fā)展我鎮(zhèn)教育優(yōu)勢，我們重新修訂教育改革和發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有步驟地推進素質(zhì)教育和普及高中教育，爭取在20xx年實現(xiàn)普及高中教育。
（二）加大力度抓好校園規(guī)劃和校園建設。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，做到學校布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，做到凈化、綠化、美化，達到一校一特色，一處一景點，我們爭取把外地經(jīng)驗和當?shù)貙W校實際結合起來，做好整體規(guī)劃，長期堅持開展創(chuàng)等級學校和美麗校園工作。
（三）抓好素質(zhì)教育，使我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量再上新臺階。
３、努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力，全面提高學生的整體素質(zhì)；
４、嚴格執(zhí)行“一費制”和收支兩條線管理，確保教育轉(zhuǎn)移支付落實到位，進一步完善中心會計制度，確保經(jīng)費運行正常。
總之，我們要一如既往，不折不扣地按照上級的要求，落實政府行為，做到依法行政、依法治校、依法治教，鞏固和發(fā)展“兩基”成果，為創(chuàng)建“教育強鎮(zhèn)”而努力奮斗。
駐所督導員工作總結篇五
學校在編在崗教師xx人，其中招考教師分配3人，借調(diào)政府一人，病休1人。教師學歷合格率100%，專科以上學歷28，其中中學高級教師4名，市骨干教師3名，省骨干教師1名,國家級培訓教師1人。學校有12個教學班，共有學生558人。
學校育人目標：打好基礎、發(fā)展個性、發(fā)掘潛能
學校管理機制：以人為本、科研興校、依法治校、質(zhì)量強校
教風：敬業(yè)愛崗，樂教善研
學風：拼搏進取，勤學善思
校訓：勤奮文明，求實創(chuàng)新
(一)抓整體，統(tǒng)籌安排，開學井然有序
1、開學準備及師生返校情況
為認真落實市教育局布置的開學工作，我校于8月20日下午三點召開校級領導班子，四點召開全體教師會，將開學工作全面鋪開，落到實處。師生返校情況良好，返校率達100%，教師人人到崗，服務區(qū)學生無一人流失，學校于9月1日按正式課表上課。通過早布置、早安排，今年的開學工作是近幾年學校工作全面走上正軌最快最早最好的一次。
2、按課程計劃開足開齊課時
按課程計劃開足開齊課時，配齊配足專職教師，有計劃實施專題教育是我校教學管理的一大特色。
學校嚴格按國家課程標準，參照課程計劃和xx市教研室下發(fā)的小學課程安排表，開齊、開足、開好課程，配齊配足體、音、思品、科學科技、英語、信息技術、社區(qū)與實踐等專職教師。凡是學生定了教材的課程科目，學校都安排了一定的課時進行教學。根據(jù)學校減負規(guī)定，學校強化了學生教輔資料的管理，任何教師不得以任何名義推薦和鼓勵學生買教輔資料。
學校還開設豐富多彩的地方課程、綜合實踐活動和學校等課程,強化落實13項專題教育和六個專題的形勢教育。為了認真落實專題教育，學校制定了《xx小學專題教育實施方案》，將13個專題教育分解給行為、健康、生命、開發(fā)、社區(qū)服務和社會實踐、品生、品社課教師和班主任，為了緩解課時的壓力，還利用廣播、電視和遠教課的形式進行集中講課，切實將專題教育落到實處;在學校即將開展的形勢教育中，通過“生活新變化”“社會新氣象”“農(nóng)村新面貌”“科技新發(fā)展”“國際新形象”“未來新藍圖”等六個專題，讓學生了解五年來我國人民群眾生活水平和質(zhì)量的提高、社會生活領域取得的積極進展、新農(nóng)村建設的初步成果、科學技術的飛速發(fā)展、在國際舞臺發(fā)揮的積極作用和黨的十八大描繪的宏偉藍圖。同時通過實踐活動親身感受身邊的變化、家鄉(xiāng)的變化。
9月1日教導處公布了教師任課情況，并按市局精神和要求與教師績效工資掛鉤。9月10日，學校還對部分教師的常規(guī)資料進行了抽樣檢查，教師均能按照《xx市教學常規(guī)三十條》之規(guī)定進行教育教學，效果良好。校長高支芳同志擔任學校品德專職教師，其他領導分別擔任語文、數(shù)學科目的教學，教學常規(guī)資料在此次抽查中均為 “優(yōu)”。
3、后勤服務、安全保障情況
學校高度重視后勤服務保障工作，把學生飲食衛(wèi)生安全放在首位。一切按照國家的食品衛(wèi)生要求狠抓落實，成立了食品衛(wèi)生領導小組。學校后勤組織人員對校園電路、圍墻、欄桿、門窗、扶桿等安全隱患進行了2次認真排查，并進行了詳實的記載和及時的整改。學校還與教師、學生、食堂職工、小賣部員工、住宿生簽訂了安全責任狀，進一步規(guī)范了學生在校內(nèi)、校外的安全行為，全面落實了安全責任，為學校師生安全提供了有力保障。
4、改善辦學條件。近年來，我校新建了學生食堂和學生公寓，改建了學生廁所，都已正式投入使用，受到了學生和社會的好評。
(二)抓主題，周密布置，確保教學工作有一個良好開端
1、進一步完善教學制度
開學初組織教師認真學習《xx市教師隊伍管理三十條》、《xx市義務教育學校德育常規(guī)三十條》、《xx市義務教育學校教學常規(guī)三十條》，還學習了學校的《教學獎懲責任制》、《教師坐班考勤制度》、《教師集體備課制度》、《教研教改制度》，教師很快地投入到教育教學中了。
2、進一步規(guī)范教學行為
學校嚴格遵守國家的教育方針政策，辦學理念先進，辦學方向明確，嚴格按照市制定的《xx市教師隊伍管理三十條》規(guī)范教師教學行為。學校工作呈良性發(fā)展。
3、進一步規(guī)范循環(huán)教材的使用
上學期結束時，學校對循環(huán)教材的破損、遺失進行了統(tǒng)計，指定專人進行分科分類清理、修補，需要更新的循環(huán)教科書控制在總量的15%以內(nèi)。在學校的規(guī)范管理下，我校上期已組織專人對循環(huán)教材分年級、分科目逐一登記、編號、上架并建立了臺帳;配置了專門用于保管、儲存教科書的場所和空間并分科存放;指定馮秀云老師專門負責教科書的日常管理，配置了防火、防盜、防潮、防蛀等設施;科任教師做到了課前發(fā)放、課后回收，循環(huán)使用，不允許學生在教科書上亂寫亂畫;建立了教科書循環(huán)使用工作責任制。通過努力，以期本學期需要更新的循環(huán)教科書控制在總量的5%以內(nèi)。
4、及時回收并認真保管《學生綜合素質(zhì)評價報告簿》。學生在報名時，由班主任負責對各班發(fā)放的《學生綜合素質(zhì)評價報告簿》進行了回收與檢查，并由班主任負責保存，保存情況與班主任的'津貼掛鉤。
(三)抓細微，堅決不流失一個孩子
學校為了做好控流保學工作，實行“領導包村、教師包組、班主任包班”的政策，召開了校領導班子專題會、教師大會，學校與各班辦主任及教師簽訂了“控流保學責任狀”。通過家訪，與家長交流;利用廣播、黑板報、橫幅、標語等形式宣講義務教育法，依法保障適齡兒童、少年平等接受義務教育的權利。特別是宣傳標語深入人心。如：學習創(chuàng)造未來，知識改變命運;貧窮不讀書，窮根難斷;富貴不讀書，富貴不長;誰擁有了知識，誰就擁有了財富;家庭的希望在孩子，孩子的希望在教育;有田不耕倉庫虛，有書不讀子孫愚;實施素質(zhì)教育，促進人的全面發(fā)展。對特別困難的學生，學校給予減免，決不讓學生因家庭經(jīng)濟困難而輟學。到9月1日止，我校學生全部返校，無一人流失。
(四)抓監(jiān)督，嚴格執(zhí)行收費政策
開學初，學校召開校委會、班主任收費專題會議，嚴格按上級有關精神進行收費。對所有收費文件在校務公開欄中進行全文公示，決不多收、亂收。凡是家長不明白的地方，教師都給予熱情地講解，不厭其煩，直至家長明白為止。學校為收費工作專門設立了投訴箱，隨時接受社會各界的監(jiān)督，希望通過我們的工作讓家長滿意、社會滿意。
(五)抓安全，促進校園平安和諧
1、建立安全工作專班
學校建立了以校長為首，分管副校長主抓，政教主任、后勤主任、班主任直接管理，學生代表參與、所有教職員工共同管理的網(wǎng)絡體系，分工明確、責任到人。
2、簽訂安全工作責任狀
學校的校長與各分塊的領導分別簽訂學校安全責任狀，使每位領導“人人肩上有擔子，個個身上有責任”。如，政教副校長對學校安全負總責，教學副校長對教師教學、學生上課安全負責，后勤副校長對學校建筑群、設備設施、小賣部負責。學校同時還與班主任、教師、后勤職工、小賣部從業(yè)人員一一簽訂了責任狀，使安全工作項項落到實處。
3、督查學生安全行為。學校對學生的安全管理是我校管理工作的另一大特色。
教學區(qū)學生安全管理
(1)學校設立了“領導全天侯巡邏崗”、“副組長中午全校負責制”、“教師全天候樓層負責崗”“少先隊干部負責崗”等安全衛(wèi)生督查崗位和專班，崗位職責上墻，分工明確，責任到人。如，每天中午我們是這樣進行管理的：學校值班領導和教師一律在學校就餐，全面巡查全校學生的就餐活動情況，直至12：40，組織學生進班午休，在此期間當值班人員若發(fā)現(xiàn)學生的危險行為，立即制止;發(fā)現(xiàn)學生的不文明現(xiàn)象，立即教育;發(fā)現(xiàn)重大事故，立即報告。同時，還建立了《學生安全管理臺帳》，學生活動的點點滴滴都記錄在案，便于學校及時教育、警戒和處理。為此，學校的各種大小事故均消滅在萌芽狀態(tài)，無一事故發(fā)生。
(2)學校加強了對學生的安全法紀教育。學校制定了《安全法紀教育周活動方案》和《安全十不準》，班級擬定《班級公約》，學校組織學習《守護生命十大黃金法則》,9月1日各班在政教處的組織下開展了以“安全”為主題的《開學第一課》。學校政教處將開學第一周為“安全教育周”，活動主題為“知識守護生命”。校長高支芳在開學典禮和升旗儀式上作了重點強調(diào)。
(3)在學生的安全管理上，學校要求教職員工樹立全員安全意識，明白學生的安全問題不是學校領導、班主任的責任，而是xx小學所有員工的責任。作為學校的員工，人人都應是學生的監(jiān)護人、保護神。同時還組織教師進行了安全法紀教育。
(4)校外學生安全管理。學校與學生家長簽訂安全責任狀。學校的每個教師按照“控流保學一覽表”的安排，到自己負責的村組學生家中，與學生家長簽訂安全責任狀，共同學習責任狀內(nèi)容，討論并指導家長如何更好地保證學生的安全問題。此項舉措受到學生家長和社會的好評。
住宿部學生安全管理
(1)學生宿公寓已正式已投入使用一年，寄宿的學生都已于9月1日入住宿舍樓，由學校統(tǒng)一進行管理。根據(jù)學生年齡都較小的特點，學校為住宿生們配備了專門的班主任和生活老師，每天對學生的入睡和進餐進行跟蹤管理。
(2)建立健全住宿生管理制度。學校對住宿生實行分時段封閉管理，周一由家長送入學校，周五家長接回并履行簽字手續(xù)，期間外部人員未經(jīng)許可不得進入學生宿舍。
(3)充分發(fā)揮學生的幫帶作用。學校為了讓每位學生能更好地在公寓生活，特安排以大帶小的辦法來分配寢室，六年級的同學帶二年級，五年級的同學帶三年級。通過一段時間的管理幫助，住宿生們都很快適應了學校生活，較入學時有了很大的改觀。
(4)開展豐富的游戲活動。為了讓學生們的課外生活更加豐富，學校為住宿的學生們買來了跳繩、乒乓球、羽毛球等多種體育用品。值班領導和生活老師一起參與，這已成為xx小學的一道亮麗的風景。
4、排查校園安全隱患，開展寢室文化建設。
建立安全臺帳，學校定期不定期的開展隱患查處是學校后勤管理的一大特色。
對學校各室的各種設置全面察看，對后勤的設施天天檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不放過一塊“破玻璃”和“一個生銹的螺釘”。上學期末，學校為保障學生的人身安全，在不敢舉債的情況下，由學校領導自己墊錢將教學樓前圍墻增高至1米2。雖然花的費用不高，但它表達了我校領導班子對排除隱患的信心和決心，是學校“學生安全勝于一切”的管理理念的彰顯。開學至今，學校已經(jīng)進行了兩次拉網(wǎng)式排查。
5、建立學校安全管理臺帳。
學校每天有值班領導和教師值日，學校建筑物、教學設備設施、學校食堂、小賣部、廁所、樓道口和學生活動密集處都有專人負責管理、處理和記載。學校建立了《學生安全臺帳》《食品安全臺帳》《校園放心小賣部安全臺帳》。學校每天每周的安全衛(wèi)生情況有據(jù)可查，有利于整改、查找原因、接受教訓、劃分工作責任界線。
6、劃分衛(wèi)生責任區(qū)
學校把校園的各個部分、角角落落都分給各班，把各部分的衛(wèi)生標準交給每班，使學校領導、班主任和學生每天每時去管理好自己的衛(wèi)生區(qū)，同時每天做好衛(wèi)生管理情況記載，對衛(wèi)生情況每周一公布，每月一評比，學校的校容校貌常抓常新。
(六)抓特色，促進學生健康發(fā)展
1、加強班級文化建設和學校體育、衛(wèi)生工作
(1)創(chuàng)新班級文化建設。6月28日，xx新聞對學校班級文化建設進行了報道。一是各班班主任發(fā)動學生進行班牌征集形成個性化班牌。二是各班根據(jù)班牌含義進行個性化的班級文化建設，目的是讓教室內(nèi)外的每一堵墻都說話，讓學生時時刻刻、事事處處都能感受到文化的氣息，從而潛移默化地陶冶學生情操，凈化學生心靈，體會到“文化”不僅僅是知識。三是完善班級圖書角建設。學校為每個班級購買了與各班班牌匹配的個性化書架，學生把自己和家中收藏的書籍拿到班級充實圖書角。各班學生自發(fā)成立了圖書管理小組，舉行了好書交換活動，形成了好書先讀為快的愉悅讀書氛圍，各班洋溢著濃濃的讀書氣氛。四是各班開辟了讀書專欄，用來記錄師生的讀書活動和讀書感言。五是學校為各班購買花草各兩盆，除了可以裝扮圖書角外，還培養(yǎng)了學生的細心和愛心以及讀書情趣。
(2)學校一如既往地重視學校的體育衛(wèi)生工作，切實保證學生的體育活動時間。亮點就是配好專職體育教師，上好上足體育課，制定《xx小學大課間操活動安排》開展大課間操活動，師生堅持每天大課間30分鐘時間的活動;制定《xx小學學生在校一小時鍛煉方案》切實保證學生每天一小時的鍛煉時間，從而提高全體學生的體質(zhì)和健康水平。
(3)認真抓好疾病的防控工作，杜絕各種傳染病在學校發(fā)生。本期一開學，學校就恢復了對疾病的防控，給各班發(fā)放了洗手盆、消毒藥品等消毒工具。每班在班主任的帶領下進行每天早、中、晚三次的洗手消毒，每天中、晚兩次的教室、清潔區(qū)消毒工作。學校還給按每十人一支的標準給全校師生配備了體溫計，要求早、中各一次檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。在學校的嚴格控制和管理下，我校的流行病防控工作多次受到鎮(zhèn)政府和學區(qū)領導的好評。
2、充分利用遠程教育資源
為了調(diào)動學生的學習興趣，讓農(nóng)村的孩子也享受到先進的教學設備和教學方法，學校充分利用學校內(nèi)部網(wǎng)絡中已有的共享教育資源，并將遠程教育工程建設費用列入公用經(jīng)費，保證教師能在遠教室正常上課。每星期學校要求教師利用遠程教育室上好20節(jié)課，同時不斷充實、完善、開發(fā)新的共享平臺。為了保證學校學生每星期能在遠程教育室切實上好20節(jié)次課，學校領導高度重視，要求管理員把20節(jié)課按照周、節(jié)安排到各班，再由班主任根據(jù)本年級學生必修課程，按照月、日、節(jié)安排給科任教師，最后由學校教務員根據(jù)各班安排的課次安排出學校本學期遠程教育總課表。教師根據(jù)課表可提前下載，按時上課。
(七)抓管理，扎實推進教育管理年活動
一是所有教師學規(guī)范、工作當中做規(guī)范、立足實際創(chuàng)規(guī)范。
二是完善各項制度，用制度管人。
三是加強過程管理，強化現(xiàn)代管理意識。特別注重深入實際引導規(guī)范。校辦設計了并由校長親自記載了《學校問題與現(xiàn)象紀實冊》《教育管理年學生行為習慣記載》《教育管理年領導班子工作記載》《教育管理年教職工亮點記載》《教育管理年領導班子成員亮點記載》。每個星期校長辦公會進行通報批評或表揚，在間周一次的例會上教職工的點滴亮點也得到了充分彰顯。
四是全面提升師生素質(zhì)，管理規(guī)范創(chuàng)佳績。一年來，學校先后獲得六項榮譽：“學校工作先進單位”、“學校安全工作先進單位”、“義務教育教學先進單位”、“學校美育節(jié)先進單位”、“繼續(xù)教育先進單位”，學校食堂被評為“xx市中小學放心食堂”。xx小學在市局舉辦的各類師生競賽活動中喜獲十個一等獎和四個二等獎。教師個人競技在市獲一等獎的有朱金玲、何昱燊、龔書瓊老師。輔導學生獲獎的有 “大家唱、大家跳”廣播體操一等獎、校園舞一等獎、大合唱一等獎、全能獎一等獎;六年級學生英語競賽一等獎;繪畫作品一等獎;更為可喜的是學生張雪立在馮愛華老師的輔導下獲省演講比賽第四名，成為了xx市唯一的一個小學生代表參加了北京夏令營活動。教師論文20多篇發(fā)表或獲獎，高支芳校長、璩雨林校長、舒伍生校長的文章均在國家級刊物上發(fā)表。這是xx小學開展“教育管理年”活動，狠抓教師專業(yè)發(fā)展和學生個性發(fā)展的結晶。
1、校園物質(zhì)文化環(huán)境將得到改善。
一是圍墻文化建設，讓校園圍墻為“國學文化墻”和“陽光體育墻”，讓文化墻成了校園內(nèi)一道亮麗的風景，改變了過去雜草叢生，墻面斑駁的破敗景象。
二是布置校園文化標語和宣傳欄。在教學樓西側布置5塊活動展板，3塊是學校開展教育活動的剪影，另外2塊是“熱愛生活”序列，分別介紹國內(nèi)外小學生讀書、運動、環(huán)保、積極參加社會實踐等方面的活動情況，以開闊學生的視野，縮短與世界的距離。
三是布置樓道文化，讓每個墻壁都說話，每個角落都育人。大體設計為教學樓一樓“童話故事彩繪”，二樓“故事人物簡介”，三樓“浩瀚海洋”，四樓“無窮宇宙”。四是學生公寓文化建設和食堂要更具特色。
2、努力提高教育教學質(zhì)量。通過培養(yǎng)名教師、打造精課堂、研究新課題、形成優(yōu)評價，促進學校教育教學質(zhì)量的提高。
3、形成xx小學公寓的特色管理。
總而言之，開學工作千頭萬緒，目前只是一個良好開端，艱苦的工作還在后面，還需要我們百倍的努力。