2017年二級人力資源管理師考點：企業(yè)各類人員計劃的編制

歡迎來到人力資源欄目，為幫助廣大考生備考2017年人力資源管理師考試，特此為大家準備了2017年二級人力資源管理師考點，希望考生能夠喜歡！
    (一)人員配置計劃
    企業(yè)的人員配置計劃要根據(jù)
    A、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
    B、結合企業(yè)的工作崗位分析所制作的工作說明書和企業(yè)人力資源盤點的情況來編制。人員配置計劃的主要內容應包括
    A、企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量
    B、人員的職務變動情況
    C、職務空缺數(shù)量以及相應的填補辦法等。
    (二)人員需求計劃
    預測人員需求是整個人員規(guī)劃中困難、重要的部分。人員需求預測計劃的形成必須參考人員配置計劃。
    (三)人員供給計劃
    人員供給計劃是人員需求計劃的對策性計劃。主要包括人員招聘計劃、人員晉升計劃和人員內部調動計劃等。
    (四)人員培訓計劃
    培訓包括兩種類型：一是為了實現(xiàn)提升而進行的培訓，二是為了彌補現(xiàn)有生產(chǎn)技術的不足而進行的培訓，如招聘進來的員工接受的崗位技能培訓等。
    (五)人力資源費用計劃
    人力資源活動需要相應的費用，人員規(guī)劃的一個重要任務就是控制人力資源成本，提高投入產(chǎn)出比。
    (六)人力資源政策調整計劃
    人力資源政策調整計劃的目的，是確保人力資源管理工作主動地適應企業(yè)發(fā)展的需要。
    (七)對風險進行評估并提出對策