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自從我國加入WTO以后，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)文化的建議，95%以上的企業(yè)認(rèn)為：良好的企業(yè)文化是留住人才的重要法碼。那么，到底什么是企業(yè)文化？它包括哪些方面？在企業(yè)的長期發(fā)展中起著什么樣的作用？下面，我談?wù)剛€人的看法。
一、什么是企業(yè)文化？
社會文化給出的定義是：組織成員在知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律等方面達(dá)成的共識，以及形成的能力和習(xí)慣。
美國麻省理工學(xué)院教授愛德加。沙因的觀點(diǎn)：企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，并用來教育新成員的一套價值體系（包括共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等。）
我認(rèn)為企業(yè)文化是指：在企業(yè)中長期發(fā)展的過程中所形成的共同思想、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則。
二、企業(yè)文化包括哪些方面？
企業(yè)文化包括：企業(yè)環(huán)境、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營之道、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)禮俗、企業(yè)職工科學(xué)文化素質(zhì)、職業(yè)技能、企業(yè)職工職業(yè)道德、企業(yè)形象等方面，它具獨(dú)特性、難交易性、難模仿性特質(zhì)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的高境界，現(xiàn)代企業(yè)高層次的競爭是文化的競爭。
三、企業(yè)文化的功能
任何企業(yè)都是有文化的，沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織。任何企業(yè)要想在競爭中獲得生存和發(fā)展，就必須千方百計地提高自身的競爭力，而企業(yè)要提高競爭力，就必須提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，就必須不斷革新工藝，改進(jìn)設(shè)備，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率，開發(fā)新產(chǎn)品，就必須不斷完善企業(yè)形象，創(chuàng)造企業(yè)品牌。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，須依賴于企業(yè)的廣大員工和優(yōu)秀人才，并且要想方設(shè)法讓這些人才心甘情愿的、積極熱情的為企業(yè)服務(wù)，那怎樣讓這些人才留下來心甘情愿的為企業(yè)服務(wù)呢？重要的一點(diǎn)就是建設(shè)河蟹、良好的企業(yè)文化！
對管理活動來說：企業(yè)文化是規(guī)章的法理、分配的準(zhǔn)則
對企業(yè)文化的團(tuán)隊建設(shè)者來說：企業(yè)文化是“革命場地、快樂大本營”
對勞動行為來說：企業(yè)文化能制造良好的自常、他律的輿論氛圍
對組織功能來說：企業(yè)文化是提升員工凝聚力、歸屬感的動因
對勞動能率來說：企業(yè)文化是激發(fā)全體員工積極性的能源。