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巡察農(nóng)業(yè)工作報告篇一
今年以來，我行認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績，范文之
工作報告
:農(nóng)業(yè)銀行工作報告。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產(chǎn)業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產(chǎn)進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產(chǎn)任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展
規(guī)章制度
教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的
學習計劃
，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產(chǎn)業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產(chǎn)進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產(chǎn)任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產(chǎn)業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產(chǎn)進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產(chǎn)任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據(jù)結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。做到上半年會計無票據(jù)交換差錯，結算一般性差錯僅一筆;并保持了儲蓄柜面服務零差錯的記錄。(六)加強警隊建設，開展治理三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作，注重企業(yè)文化建設，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造和-諧人文環(huán)境支行認真貫徹落實總分行有關會議精神，【提供內容】制定了紀檢監(jiān)察安全保衛(wèi)
工作計劃
。年初以來，加強了對警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務及服務等多方面的培訓，加強了警員體能訓練，制定了詳細的訓練計劃和獎懲措施，警隊在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護航的作用。
按照總分行部署，支行按進度計劃開展了三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作。成立了領導小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進行了整改，受到了好評。
在業(yè)務發(fā)展的同時，注重企業(yè)文化建設，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關心;積極參與分行組織的各類文體活動，如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和-諧的人文環(huán)境。
三、目前工作中存在的問題
(一)柜面服務技能、服務質量有待提高;
(二)柜面員工處理與客戶關系的技巧有待改善;
(三)個人資產(chǎn)的二次營銷力度弱，對市場情況未能準確把握，信息不靈;
(四)票據(jù)業(yè)務未能尋找到大的龍頭客戶;
(六)國際業(yè)務僅限于一兩個客戶，不利于支行國際業(yè)務收入長期穩(wěn)定發(fā)展。
(七)信用卡業(yè)務進展緩慢。
(八)零售業(yè)務柜臺、大堂、客戶經(jīng)理三點沒有形成有效的一線。
四、下半年工作打算：
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上，有針對性地做好以下工作：
(四)高度重視和持續(xù)進行合規(guī)守法教育活動，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。
(五)照總分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質服務”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務質量，重塑服務品牌。
(六)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的特色。
巡察農(nóng)業(yè)工作報告篇二
根據(jù)市委巡視工作聯(lián)絡組的部署，市委第一巡察組向市城鄉(xiāng)建設局反饋巡察情況。7月13日，市委第一巡察組組長李榮華、副組長閆倫鋒向市城鄉(xiāng)建設局黨委書記馬忠標反饋了巡察情況。李榮華代表巡察組向市城鄉(xiāng)建設局領導班子進行了反饋，局長孫志偉主持會議,馬忠標代表市城鄉(xiāng)建設局領導班子作了表態(tài)發(fā)言。
李榮華指出，近年來，市城鄉(xiāng)建設局領導班子認真貫徹中央和省市委的各項決策部署，重視黨風廉政建設工作，積極落實中央和省市委有關作風建設規(guī)定，全市城鄉(xiāng)建設面貌變化較大，為全市跨越發(fā)展、科學發(fā)展做出了應有的貢獻。但巡察中干部群眾反映了一些問題，主要是：在黨風廉政建設方面，黨委的主體責任沒有完全落到實處，領導干部“一崗雙責”意識不強，主動將黨建工作融入行政工作少，對領導干部落實 “一崗雙責”制度缺乏有效的責任評價體系和責任追究辦法。紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能未能充分發(fā)揮，廉政風險的防控措施不夠有效,案件查處力度不夠，腐敗問題多發(fā)。
工程建設領域存在違規(guī)操作行為，部分工程沒有履行公開招投標程序;設計、監(jiān)理等業(yè)務承接單位過于集中，承接項目占比偏高;市政工程手續(xù)不全，違規(guī)開工;國有資產(chǎn)(資金)管理領域存在違規(guī)失控現(xiàn)象，有的下屬單位資金未納入國有資產(chǎn)管理體系，資金支出隨意，辦公樓裝修造價變更較大,聯(lián)合私企開發(fā)國有土地,多年未能取得應得權益。行業(yè)管理問題嚴重，對全市建設工程招投標工作監(jiān)管不到位;對違規(guī)違法施工現(xiàn)象執(zhí)法不嚴、查處不力;建筑業(yè)、綠化等專項工作省內排名靠后;工作中存在不作為現(xiàn)象，至今尚未建立城市污水排放許可制度，行政審批制度改革存在不配套現(xiàn)象，公用事業(yè)管理缺位;協(xié)會管理比較混亂;重工程建設輕行業(yè)管理。在執(zhí)行中央八項規(guī)定和作風建設方面，“三公經(jīng)費”仍然偏高，接待向食堂轉移傾向明顯，公車治理不到位;風險金返還、津補貼、加班費發(fā)放存在違規(guī)現(xiàn)象;違規(guī)報銷發(fā)票。在執(zhí)行組織紀律和干部選拔任用方面，貫徹落實民主集中制不夠，“三重一大”制度執(zhí)行不力，領導班子配合協(xié)調不夠;干部培養(yǎng)和選拔機制不盡科學;內設機構設立不夠規(guī)范。
巡察中發(fā)現(xiàn)的有關問題線索和違規(guī)用人問題，已按規(guī)定分別移交給市紀委、市委組織部處理。
組要加大查處力度，發(fā)揮典型案例的警示作用和“治本”效用。二是要認真履行建設行政職能，進一步提升行政效能。要以工程、資金管理和行業(yè)管理等領域存在的突出問題整改為重點，嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。三是要牢固樹立艱苦奮斗意識，進一步轉變工作作風。要貫徹中央“八項規(guī)定”和省市委有關作風建設要求，切實改進作風。要針對反映突出的問題，深入查找根源，尋找解決辦法，提升群眾滿意度。四是要不斷提高選人用人公信度，進一步加強隊伍建設。要加強對重點、熱點、高風險崗位的監(jiān)管力度，提高干部監(jiān)督管理水平;按制度規(guī)定選人用人。
馬忠標表示，針對巡察組反饋的問題，市城鄉(xiāng)建設局將結合“三嚴三實”專題教育活動，認真整改。一是切實落實黨委主體責任和紀委的監(jiān)督責任，堅定不移地抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。進一步加大查辦案件和執(zhí)紀問責力度，形成足夠的威懾;二是持之以恒地抓好中央八項規(guī)定和市委實施意見的貫徹落實，把解決人民群眾反映強烈的問題作為重點;三是切實糾正選人用人方面存在的問題，努力營造良好的從政環(huán)境，努力形成選用好干部的正確導向機制。
市委第一巡察組全體成員、市城鄉(xiāng)建設局領導班子成員出席會議。
范文二
6月1日，市委巡察工作領導小組召開會議，聽取審議
了20xx年市委各巡察組第一輪巡察情況匯報。市委副書記、市委巡察工作領導小組組長徐宏源，市委常委、市委組織部部長、市委巡察工作領導小組副組長程水泉，市委常委、市紀委書記、市委巡察工作領導小組常務副組長李軍出席會議并講話。
據(jù)了解，今年第一輪巡察的“問題清單”顯示，8個被巡察單位存在問題主要是：有的單位黨委(組)發(fā)揮管黨治黨領導核心作用不夠，不同程度的存在黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等方面問題;有的單位紀委(紀檢組)“三轉”工作滯后，對一些違紀問題查處不及時，執(zhí)紀偏輕偏松偏軟;有的單位財務管理不嚴格，虛報冒領，政府采購不規(guī)范，專項資金管控不嚴;有的單位對重點部門和二級單位監(jiān)督缺位;有的單位執(zhí)行“三重一大”制度不到位，執(zhí)行選人用人制度不嚴謹;有的單位和少數(shù)黨員干部無視紀律規(guī)矩，巧立名目亂發(fā)補助、公款旅游，頂風違紀問題屢禁不止。
濟開發(fā)區(qū)、市第三醫(yī)院八個單位開展為期兩個月的常規(guī)巡查，發(fā)現(xiàn)了一批問題線索，督促解決了一批群眾反映強烈的突出問題，取得了比較明顯的成效，社會各界反響較好。
會議要求，當前要認真做好巡察反饋工作，對領導小組決定的事項和巡察組向被巡察單位提出的整改意見，要強化跟蹤督辦，要求被巡察單位即知即改、立行立改和全面整改。同時要認真做好巡察成果運用，建立臺賬，分類移交，紀檢監(jiān)察、組織和有關部門要對移交的線索優(yōu)先查辦，確保發(fā)現(xiàn)的問題線索移交一批、印證一批、查處一批，切實增強巡察工作震懾、遏制和治本效果。各被巡察單位黨委(組)要著力建立完善巡察反饋問題整改落實制度體系和責任落實機制，對反饋的問題要緊盯不放，明確責任人、列出時間表、規(guī)定辦結時限，要加強重點領域、重要部門和二級單位預防腐敗制度建設，深入查找管理漏洞，認真研究制定務實管用的制度措施，扎緊制度籠子，切實做到用制度管人管權管事。
市委巡察工作領導小組成員、市委巡察組組長、副縣級巡察員、市委巡察辦有關同志等參加了會議。
化措施，全力推動整改落實，按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、聚焦問題，從嚴從實落實整改工作，切實做到全面深入改，改到底改到位
巡察農(nóng)業(yè)工作報告篇三
大力發(fā)展社會主義新型農(nóng)民培訓教育事業(yè)，繼續(xù)搞好農(nóng)村遠程電化教育，下面本站小編給大家分享幾篇黨代會農(nóng)業(yè)局
工作報告
，一起看一下吧!
近日，地區(qū)農(nóng)業(yè)局黨組召開黨組理論中心組第十九次學習會，組織機關和局屬單位全體黨員干部職工傳達學習貫徹自治區(qū)第九次黨代會精神。地區(qū)農(nóng)業(yè)局就自治區(qū)第九次黨代會的大會基本情況、主要精神和大會的主題、總體要求及今后奮斗目標等方面進行學習，以貫徹落實會議精神為契機和動力，緊緊圍繞總目標扎實做好農(nóng)業(yè)各項工作。會上還學習了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》。
農(nóng)業(yè)系統(tǒng)全體工作人員認真聆聽、認真筆記，全體干部職工深刻領會會議精神，要緊密結合實際，把學習貫徹黨的xx屆六中全會精神和自治區(qū)第九次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務。局黨組書記強調，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位要把學習宣傳自治區(qū)第九次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，納入“
兩學一做
”學習教育，與學習貫徹落實黨的xx屆六中全會精神緊密結合。要按照自治區(qū)、地委、行署的統(tǒng)一部署，采取多種形式、廣泛宣傳、貫徹落實好自治區(qū)第九次黨代會精神。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大黨員干部要立足崗位實際抓好學習，認真領會會議精神實質，確保會議精神入心入腦，指導工作實踐，促進 “三農(nóng)”工作健康持續(xù)發(fā)展。
9月29日上午，市九次黨代會結束后，市農(nóng)業(yè)局立即召開局黨組會和全體干部職工會會，迅速傳達貫徹落實會議精神，研究貫徹措施。
會上，局黨組書記、局長金志廣首先向大家傳達了會議內容，特別是市委書記范修芳作的《轉型創(chuàng)新，提升求進，為率先全面小康、建設品質“三城”而奮斗》的報告精神。指出這次會議是在中國共產(chǎn)黨建黨95周年、“十三五”開局之年和決勝小康關鍵時期，召開的一次十分重要的會議。報告從六個方面客觀總結了過去五年取得的顯著成績，科學謀劃了今后五年的工作，思路清晰、目標突出、任務明確、措施得力。工作報告成績鼓舞人心，前景催人奮進，又深感責任重大。作為農(nóng)業(yè)部門貫徹好市九次黨代會精神，就要在抓好6方面上下功夫。
一是統(tǒng)一思想抓學習。市委工作報告令人振奮、鼓舞人心，是指導全市今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設的綱領性文件。學習貫徹會議精神是當前和今后一個時期的一項重要政治任務，通過深入學習，切實把廣大黨員的思想統(tǒng)一到黨代會的精神上來，一要學深學透，把握精髓。要原原本本學，逐字逐句學，認真細致分專題學習，通過學習真正領會，真正把握主題主旨和內涵精神，把思想、行動統(tǒng)一到市九次黨代會精神上來。二要突出重點，聚焦主業(yè)。作為農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的干部要對市委在農(nóng)業(yè)方面提出的新要求進行深入細致的學習，逐條逐項進行深入研究。通過學習，使工作方向更加明晰，重點更加突出，措施更加得力。三要學以致用，結合實際。在學習過程中，要把學習黨代會精神與正在開展的“兩學一做”學習教育結合起來，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作結合起來，與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)承擔的職責結合起來，堅持以學促知、知行合一，努力做到學以致用，把“學”的成果轉化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的強大動力，轉化為推動工作的實際行動。
二是站位全局抓謀劃。市九次黨代會是我市在轉型發(fā)展、升級突破的緊要關口召開的一次重要會議，對今后五年工作作出了全面的安排部署，勾勒出了未來發(fā)展藍圖。作為農(nóng)業(yè)部門要圍繞全市大局，尤其是對農(nóng)業(yè)工作提出的新要求，進一步理清思路，下大功夫、下真功夫，著眼長遠超前謀劃，拉高標桿科學謀劃，樹立“大農(nóng)業(yè)”理念，用一二三產(chǎn)融合謀劃農(nóng)業(yè)工作;樹立“大服務”理念，用全方位的服務促進農(nóng)業(yè)工作，再接再厲、持續(xù)提升，努力實現(xiàn)市委提出的在全省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標。今年還僅剩三個月的時間，各科室站要抓好年度責任目標落實，倒排工期，查找目標差距，確保全年目標圓滿完成;同時要結合各自工作職責加強與上級部門的溝通協(xié)調，科學謀劃好明年的工作。謀劃工作展位要高，要切合鶴壁實際，要有鶴壁特色。
三是堅定目標抓創(chuàng)新。市九次黨代會提出了率先全面小康、建設品質“三城”的奮斗目標，對農(nóng)業(yè)工作提出了要優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務保障、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐條件5大優(yōu)化，在全省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，為全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探索新路子提供新樣板的要求。要實現(xiàn)這些奮斗目標，就必須要在創(chuàng)新上下功夫做文章，農(nóng)業(yè)這幾年之所以能取得一些成績也得益于我們持之以恒的創(chuàng)新精神。要勇于創(chuàng)新，積極推動體制機制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、工作方式方法創(chuàng)新，在創(chuàng)新中推動科學發(fā)展，在創(chuàng)新中做好工作。一要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，在糧食綠色高產(chǎn)高效示范上抓創(chuàng)新，推動糧食生產(chǎn)方式轉變，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。二要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，在推動一二三產(chǎn)業(yè)深度融合上抓創(chuàng)新，因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。三要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，在推進土地所有權、承包權、經(jīng)營權分置上抓創(chuàng)新，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。四要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務保障，在培育新型社會化農(nóng)業(yè)服務主體上抓創(chuàng)新。
四是厚植優(yōu)勢抓示范。鶴壁農(nóng)業(yè)實踐證明，鶴壁農(nóng)業(yè)面積小、總量不大，之所以這幾年在全省、乃至全國有一定的位次和影響，是與我們堅持突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、示范引領分不開的。市九次黨代會提出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系是我們的基礎點、示范點，必須再接再厲，采取有力措施鞏固現(xiàn)有成果，為為全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探索新路子、提供新樣板。要實現(xiàn)市委提出的目標，我們必須充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，搞好試驗示范，一要在高產(chǎn)創(chuàng)建上，充分發(fā)揮全國整市建制糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范市的優(yōu)勢，借助農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司與鶴壁市政府聯(lián)合共建全國首個糧食綠色高產(chǎn)高效示范基地的機遇，圍繞全國領先水平確定發(fā)展目標，在推動糧食生產(chǎn)方式轉變，探索糧食綠色高產(chǎn)高效生產(chǎn)模式上搞好試驗示范。二要在信息化建設上，充分發(fā)揮全國農(nóng)業(yè)信息化示范基地的優(yōu)勢，借助省農(nóng)業(yè)廳與市政府即將簽約的聯(lián)合共建河南省農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)庫的機遇，著力開展“互聯(lián)網(wǎng)+x”和龍頭企業(yè)主導的形式，在推進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展上搞好示范，全面提升我市農(nóng)業(yè)信息化水平，推動我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展轉型升級。三要在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設上，以整市建制國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設為契機，充分利用浚縣全國首批財政資金撬動金融資本改革試點的作用，調整農(nóng)業(yè)結構，優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置，在發(fā)展都市生態(tài)農(nóng)業(yè)上搞好示范。
五是強化擔當抓落實。任務目標已經(jīng)明確，關鍵在抓落實;要抓好落實，必須強化擔當精神。一要明職責。只有清楚知道自己該干什么，明確自身責任擔當，才能履行好職責。當前，就是要按照市九次黨代會確定的奮斗目標和年度工作安排，明晰科室責任、自身責任，認真抓好責任分解、人員落實，確保黨代會目標圓滿完成。二要勇?lián)?。按照“兩學一做”學習教育要求，始終做到腦中想著事業(yè)，心中裝著群眾，只要是有利于發(fā)展、有利于群眾利益的，就堅決干、加油干、全力以赴的干。三要善擔當。要時刻保持昂揚向上的精神狀態(tài)，把全部心思用在謀發(fā)展、抓落實上，把精力向工作上聚焦、向任務上聚焦、向務實上聚焦，用心用情用力做好工作，確保各項任務目標落到實處。
六是履職盡責抓黨建。市九次黨代會提出，從嚴從實管黨治黨，強化率先全面小康、建設品質“三城”政治保證。要深刻認識全面從嚴治黨的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委決策部署上來，把從嚴要求貫穿到黨的建設各領域和全過程。一要切實增強主業(yè)意識。牢牢把握黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設，堅定理想信念，始終不忘初心，不斷增強“四自能力”，經(jīng)受“四大考驗”，克服“四種危險”，堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，增強政治警覺性和政治鑒別力，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。二要強化制度規(guī)范建設。不斷完善我局黨內組織建設、政治生活等制度規(guī)范，進一步強化制度規(guī)范的執(zhí)行力和可操作性。三要強化領導示范引領。從嚴治黨關鍵在領導，局科級以上領導干部特別是黨組成員要率先垂范，按照黨代會精神要求以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律約束規(guī)范自身言行，切實做到忠誠干凈擔當。四要強化黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴明黨的紀律，嚴肅作風建設，嚴格監(jiān)督約束，嚴厲懲治腐敗，對違規(guī)違紀行為進行嚴格責任追究，確保黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。
一、重點工作
1、年初對車船稅的征收
車船稅征收對于農(nóng)村干部來說是一項有點困難的工作，原因是因為要對村內每一輛小轎車、小奔馬、摩托車、農(nóng)用三輪都要進行征收。但是有些村民不理解，任憑村干部怎樣解釋都不能轉過彎，使得x年的車船稅征收工作開展非常難，但是經(jīng)過兩委協(xié)商辦法，一起努力，我們x村還是按時交納了稅款。
2、參加“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作，并分組值班，在每個區(qū)委書記的帶領下對自己所包區(qū)域巡查，保證了今年的“三夏”“三秋”安全度過。
3、推廣及使用好“4+2”工作法
“4+2”工作法剛推廣時，我們x村村兩委都認真學習并貫徹執(zhí)行，并對全部黨員及村民代表進行統(tǒng)一學習。組織黨員及村民代表對我村的低保、五保戶評選、遷安救護工作的落實、糧食直補公示、固定資產(chǎn)登記、“十星級”文明戶評選、紅白事簡辦、安全飲水工程及預備黨員轉正工作都進行了提議、商議、審議、決議，并對決議公開，實施結果公開。每次會議都按照“4+2”工作法的步驟嚴格進行，對于村民代表的意見及建議如實詳寫，并在會議后簽到及投票，對于各項工作我們都做到了公開、公正及公平。
4、協(xié)助村會計收取x年糧食補貼及x年新型農(nóng)村合作醫(yī)療款。按照國家對農(nóng)民實行的一系列惠民政策，我分別參與了對x年的糧食補貼及x年新型農(nóng)村合作醫(yī)療款的征收，在協(xié)助村會計做好征收后，同時還對x年征兵的宣傳、填寫本村外出務工人員名單統(tǒng)計信息、收繳x年x村黨員黨費、清查x年赴疆務工人員信息、排查村內安全隱患、民族宗教領域不穩(wěn)定因素等一系列必要性工作。
5、參加抗洪搶險工作
在x年9月份，位于陡門鄉(xiāng)大南村的攔河壩出現(xiàn)險情，為了保護好群總的生存安全及財產(chǎn)，我們每個村都接收到分配柳枝數(shù)量任務，我們x村在村兩委的果斷下，在第一時間內對村內樹木進行捆枝并運送，在這次任務中，x村是最先完成任務數(shù)的一個村，并且是超額完成，對此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領導都很滿意。
6、第三批科學發(fā)展觀學習實踐活動
第一階段學習調研時，由于村內正值秋收，但是在不影響秋收的前提下，我們村還是對安排的
學習計劃
進行了不漏洞學習并記錄。第二階段分析檢查階段，我村里開了動員會及四項民主生活會，并形成了分析檢查報告，進行了問卷調查。
7、計劃生育工作的參與與配合
x年12月份，配合鎮(zhèn)計生做好迎檢工作，和計生管理員對村計生學校、計生檔案管理室、孕檢室進行歸納整理，然后將育齡婦女的情況進行整理并歸納，做好充分的迎檢工作。
二、其他臨時性工作
1、身為會長，我在完成村內的日常工作外，還對組織部大官辦安排的工作做進一步完善，并對每月的
工作總結
進行收繳，整理好上交的所有資料并在25日當天會長例會時上交大學生村官辦公室。
2、按時參加鎮(zhèn)里每周二、周五例會，并在例會上向大家宣讀各種有關村官發(fā)展學習的文件及精神。并按要求對周二的工作周五進行匯報的程序一致要求大家上報信息，對于信息的收繳及時讓閱目并上墻記星。
3、收看遠程教育，和大家一起學習相關知識，從中吸取經(jīng)驗。
4、參加每一次村官辦或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會議，并對每一次會議都做出詳細的記錄。
5、臨近年末，各項檢查、考核工作隨之而來，為了更好地迎接檢查及考核，我對村內的情況都進行了統(tǒng)一整理，以備檢查不出漏洞。
巡察農(nóng)業(yè)工作報告篇四
如市公積金中心原主任胡旭光涉嫌個人貪腐、嚴重違紀違法等，已按照規(guī)定報市委巡察工作領導小組批準后移交相關部門處理。
“四風”方面的問題
如市建委八寶街辦公點的意見箱長期未開箱，箱內塞滿大量廢紙和垃圾，“意見箱”成為一種擺設。
如市房管局辦證大廳部分工作人員工作態(tài)度生硬，群眾測評滿意度不高;市教育局下屬教科院黨委書記連單位黨員數(shù)量及支部書記的名字都不清楚。
如成都大學少數(shù)干部組織紀律觀念淡薄，工作拖沓懶散，未嚴格執(zhí)行請示報告制度和請銷假制度，師德師風建設有待加強。
如市公積金中心原主要負責人在八項規(guī)定出臺后仍用公款打高爾夫球、出入高檔會所消費、超標準宴請等。
領導班子及干部隊伍建設方面的問題
如市農(nóng)發(fā)投公司未嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，工程建設、大宗物資采購和項目招投標等問題基本不上黨委會討論，公司黨委會的重大決策記錄缺失嚴重，留存的記錄無法反映集體討論過程。
如市教育局、市房管局、市建委、成都大學等單位均發(fā)現(xiàn)重要崗位長期未輪崗問題，存在較大崗位廉政風險。
如市農(nóng)發(fā)投公司在干部推薦、考察、測評、任前公示等環(huán)節(jié)都不同程度存在不規(guī)范情況，以董事會代替黨委會討論決定干部任免事項。
如市農(nóng)委領導干部超配1人、非實職領導干部超配6人。
服務民生方面的問題
一些被巡察單位在執(zhí)政為民的宗旨意識上還有待加強，對民生工作統(tǒng)籌協(xié)調機制不夠健全完善。
如市建委城市市政建設統(tǒng)籌協(xié)調不夠，仍無法杜絕道路建設好后短期開挖的情況;市房管局對經(jīng)適房和廉租房人員住房資格審查存在把關不嚴的現(xiàn)象，對配套設施建設的協(xié)調跟進力度不夠，入住群眾意見較大;市教育局對違規(guī)擇校、違規(guī)收費、違規(guī)補課等事關群眾切身利益的問題治理力度缺乏，xx年1月至8月市長公開信箱受理的相關信訪反映多達900余條，且辦理回復速度較慢。
五大建議
巡察組對被巡察部門工作提出五大建議
針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，巡察組提出了五個方面的建議。
一方面，各部門黨組(黨委)應進一步細化主體責任內容，將工作責任明確到人頭，加強考核督促檢查，堅決杜絕在“兩個責任”的落實上滿足于面上部署與要求的工作傾向;另一方面，紀檢監(jiān)察機構應敢于堅持原則，善于學習、善于借力，充分利用派駐(出)機構協(xié)作機制的優(yōu)勢，切實提高監(jiān)督工作的履職能力;要始終保持對違規(guī)違紀行為的高壓態(tài)勢，抓早抓小，切實增強監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。
研究干部事項嚴格執(zhí)行民主集中制，落實末位表態(tài)發(fā)言制度，確保決策科學、民主;在干部使用上對部門崗位職責進行梳理細化，避免混崗混編，制定具有針對性的部門考核目標和獎懲措施，獎勤罰懶，激發(fā)工作積極性;在干部管理上建立科學規(guī)范的教育監(jiān)管制度，有效解決干部隊伍能力不足、結構老化等問題，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。建議市國資委加強對市屬國有企業(yè)及機關事業(yè)單位領導崗位人員調任使用的監(jiān)管，防止出現(xiàn)選人用人漏洞。
二要嚴格資金使用程序，加強對專項資金預算管理，提高使用效率，防止國有資產(chǎn)流失;三要嚴格招投標機制，規(guī)范專家評審制度，避免人為干擾;四要嚴格對外投資預警制度，發(fā)現(xiàn)風險點及時止損，防止給國有資產(chǎn)造成重大損失;五要嚴格責任追究制度，探索建立項目終身責任追究制度，加強對國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的責任追究。
尤其注重對下屬事業(yè)單位重要崗位、重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重大財務支出等開展全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀違法問題的，要及時查處。
市建委、市房管局等與民眾生活聯(lián)系緊密的部門應更多深入基層、深入群眾，進一步豐富服務群眾工作措施，通過拓寬群眾訴求渠道、完善“領導進大廳”等方式,更加直觀了解和及時解決群眾關心關注的問題。
落實第一巡察組巡察動員會精神 聚力凝心抓好當前學校各項工作
（2018年4月27日）
同志們：
4月20日，在北票市第七初級中學，召開了市委第一巡察組巡察動員會議。第一巡察組***組長代表市委第一巡察組作了重要講話。教育局黨委書記、局長***代表教育局黨委做了迎接巡察組巡察的工作發(fā)言。我們一定要認真學習、領會各級領導的講話精神,把認識和行動統(tǒng)一到市委巡察要求上來,統(tǒng)一到教育局迎接巡察的工作部署上來，把巡察作為一項重大的政治任務,高度重視,積極配合,全力做好迎接巡察的各項工作,通過巡察把我校的教育工作提高到一個新水平。
根據(jù)市委的具體安排，第一巡察組將從4月20日至6月1日進行為期40天的巡察工作，將定點對教育局、一高中、二高中、三高中進行巡察，并將不定時不定期對城鄉(xiāng)各校巡察。
根據(jù)***組長的講話精神及王局長的工作部署，現(xiàn)就積極配合巡察、聚力凝心抓好我校的教育工作，提出三點意見。
一、統(tǒng)一思想，高度重視巡察工作
巡察農(nóng)業(yè)工作報告篇五
我們要把這次巡察工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會，看成一次密切聯(lián)系群眾、轉變思想作風、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇，以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查，認真查找問題，扎實抓好整改，通過接受巡察，更好地推動領導班子和領導干部及廣大教師的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，把思想統(tǒng)一到市委的重大決策部署上來，把精力集中到干凈干事、加快發(fā)展上來，確保巡察工作達到預期效果。
四、認真查找工作“盲點”，借力推動工作
巡察農(nóng)業(yè)工作報告篇一
今年以來，我行認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績，范文之
工作報告
:農(nóng)業(yè)銀行工作報告。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產(chǎn)業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產(chǎn)進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產(chǎn)任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展
規(guī)章制度
教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的
學習計劃
，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產(chǎn)業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產(chǎn)進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產(chǎn)任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產(chǎn)業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產(chǎn)進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產(chǎn)任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據(jù)結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。做到上半年會計無票據(jù)交換差錯，結算一般性差錯僅一筆;并保持了儲蓄柜面服務零差錯的記錄。(六)加強警隊建設，開展治理三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作，注重企業(yè)文化建設，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造和-諧人文環(huán)境支行認真貫徹落實總分行有關會議精神，【提供內容】制定了紀檢監(jiān)察安全保衛(wèi)
工作計劃
。年初以來，加強了對警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務及服務等多方面的培訓，加強了警員體能訓練，制定了詳細的訓練計劃和獎懲措施，警隊在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護航的作用。
按照總分行部署，支行按進度計劃開展了三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作。成立了領導小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進行了整改，受到了好評。
在業(yè)務發(fā)展的同時，注重企業(yè)文化建設，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關心;積極參與分行組織的各類文體活動，如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和-諧的人文環(huán)境。
三、目前工作中存在的問題
(一)柜面服務技能、服務質量有待提高;
(二)柜面員工處理與客戶關系的技巧有待改善;
(三)個人資產(chǎn)的二次營銷力度弱，對市場情況未能準確把握，信息不靈;
(四)票據(jù)業(yè)務未能尋找到大的龍頭客戶;
(六)國際業(yè)務僅限于一兩個客戶，不利于支行國際業(yè)務收入長期穩(wěn)定發(fā)展。
(七)信用卡業(yè)務進展緩慢。
(八)零售業(yè)務柜臺、大堂、客戶經(jīng)理三點沒有形成有效的一線。
四、下半年工作打算：
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上，有針對性地做好以下工作：
(四)高度重視和持續(xù)進行合規(guī)守法教育活動，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。
(五)照總分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質服務”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務質量，重塑服務品牌。
(六)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的特色。
巡察農(nóng)業(yè)工作報告篇二
根據(jù)市委巡視工作聯(lián)絡組的部署，市委第一巡察組向市城鄉(xiāng)建設局反饋巡察情況。7月13日，市委第一巡察組組長李榮華、副組長閆倫鋒向市城鄉(xiāng)建設局黨委書記馬忠標反饋了巡察情況。李榮華代表巡察組向市城鄉(xiāng)建設局領導班子進行了反饋，局長孫志偉主持會議,馬忠標代表市城鄉(xiāng)建設局領導班子作了表態(tài)發(fā)言。
李榮華指出，近年來，市城鄉(xiāng)建設局領導班子認真貫徹中央和省市委的各項決策部署，重視黨風廉政建設工作，積極落實中央和省市委有關作風建設規(guī)定，全市城鄉(xiāng)建設面貌變化較大，為全市跨越發(fā)展、科學發(fā)展做出了應有的貢獻。但巡察中干部群眾反映了一些問題，主要是：在黨風廉政建設方面，黨委的主體責任沒有完全落到實處，領導干部“一崗雙責”意識不強，主動將黨建工作融入行政工作少，對領導干部落實 “一崗雙責”制度缺乏有效的責任評價體系和責任追究辦法。紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能未能充分發(fā)揮，廉政風險的防控措施不夠有效,案件查處力度不夠，腐敗問題多發(fā)。
工程建設領域存在違規(guī)操作行為，部分工程沒有履行公開招投標程序;設計、監(jiān)理等業(yè)務承接單位過于集中，承接項目占比偏高;市政工程手續(xù)不全，違規(guī)開工;國有資產(chǎn)(資金)管理領域存在違規(guī)失控現(xiàn)象，有的下屬單位資金未納入國有資產(chǎn)管理體系，資金支出隨意，辦公樓裝修造價變更較大,聯(lián)合私企開發(fā)國有土地,多年未能取得應得權益。行業(yè)管理問題嚴重，對全市建設工程招投標工作監(jiān)管不到位;對違規(guī)違法施工現(xiàn)象執(zhí)法不嚴、查處不力;建筑業(yè)、綠化等專項工作省內排名靠后;工作中存在不作為現(xiàn)象，至今尚未建立城市污水排放許可制度，行政審批制度改革存在不配套現(xiàn)象，公用事業(yè)管理缺位;協(xié)會管理比較混亂;重工程建設輕行業(yè)管理。在執(zhí)行中央八項規(guī)定和作風建設方面，“三公經(jīng)費”仍然偏高，接待向食堂轉移傾向明顯，公車治理不到位;風險金返還、津補貼、加班費發(fā)放存在違規(guī)現(xiàn)象;違規(guī)報銷發(fā)票。在執(zhí)行組織紀律和干部選拔任用方面，貫徹落實民主集中制不夠，“三重一大”制度執(zhí)行不力，領導班子配合協(xié)調不夠;干部培養(yǎng)和選拔機制不盡科學;內設機構設立不夠規(guī)范。
巡察中發(fā)現(xiàn)的有關問題線索和違規(guī)用人問題，已按規(guī)定分別移交給市紀委、市委組織部處理。
組要加大查處力度，發(fā)揮典型案例的警示作用和“治本”效用。二是要認真履行建設行政職能，進一步提升行政效能。要以工程、資金管理和行業(yè)管理等領域存在的突出問題整改為重點，嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。三是要牢固樹立艱苦奮斗意識，進一步轉變工作作風。要貫徹中央“八項規(guī)定”和省市委有關作風建設要求，切實改進作風。要針對反映突出的問題，深入查找根源，尋找解決辦法，提升群眾滿意度。四是要不斷提高選人用人公信度，進一步加強隊伍建設。要加強對重點、熱點、高風險崗位的監(jiān)管力度，提高干部監(jiān)督管理水平;按制度規(guī)定選人用人。
馬忠標表示，針對巡察組反饋的問題，市城鄉(xiāng)建設局將結合“三嚴三實”專題教育活動，認真整改。一是切實落實黨委主體責任和紀委的監(jiān)督責任，堅定不移地抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。進一步加大查辦案件和執(zhí)紀問責力度，形成足夠的威懾;二是持之以恒地抓好中央八項規(guī)定和市委實施意見的貫徹落實，把解決人民群眾反映強烈的問題作為重點;三是切實糾正選人用人方面存在的問題，努力營造良好的從政環(huán)境，努力形成選用好干部的正確導向機制。
市委第一巡察組全體成員、市城鄉(xiāng)建設局領導班子成員出席會議。
范文二
6月1日，市委巡察工作領導小組召開會議，聽取審議
了20xx年市委各巡察組第一輪巡察情況匯報。市委副書記、市委巡察工作領導小組組長徐宏源，市委常委、市委組織部部長、市委巡察工作領導小組副組長程水泉，市委常委、市紀委書記、市委巡察工作領導小組常務副組長李軍出席會議并講話。
據(jù)了解，今年第一輪巡察的“問題清單”顯示，8個被巡察單位存在問題主要是：有的單位黨委(組)發(fā)揮管黨治黨領導核心作用不夠，不同程度的存在黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等方面問題;有的單位紀委(紀檢組)“三轉”工作滯后，對一些違紀問題查處不及時，執(zhí)紀偏輕偏松偏軟;有的單位財務管理不嚴格，虛報冒領，政府采購不規(guī)范，專項資金管控不嚴;有的單位對重點部門和二級單位監(jiān)督缺位;有的單位執(zhí)行“三重一大”制度不到位，執(zhí)行選人用人制度不嚴謹;有的單位和少數(shù)黨員干部無視紀律規(guī)矩，巧立名目亂發(fā)補助、公款旅游，頂風違紀問題屢禁不止。
濟開發(fā)區(qū)、市第三醫(yī)院八個單位開展為期兩個月的常規(guī)巡查，發(fā)現(xiàn)了一批問題線索，督促解決了一批群眾反映強烈的突出問題，取得了比較明顯的成效，社會各界反響較好。
會議要求，當前要認真做好巡察反饋工作，對領導小組決定的事項和巡察組向被巡察單位提出的整改意見，要強化跟蹤督辦，要求被巡察單位即知即改、立行立改和全面整改。同時要認真做好巡察成果運用，建立臺賬，分類移交，紀檢監(jiān)察、組織和有關部門要對移交的線索優(yōu)先查辦，確保發(fā)現(xiàn)的問題線索移交一批、印證一批、查處一批，切實增強巡察工作震懾、遏制和治本效果。各被巡察單位黨委(組)要著力建立完善巡察反饋問題整改落實制度體系和責任落實機制，對反饋的問題要緊盯不放，明確責任人、列出時間表、規(guī)定辦結時限，要加強重點領域、重要部門和二級單位預防腐敗制度建設，深入查找管理漏洞，認真研究制定務實管用的制度措施，扎緊制度籠子，切實做到用制度管人管權管事。
市委巡察工作領導小組成員、市委巡察組組長、副縣級巡察員、市委巡察辦有關同志等參加了會議。
化措施，全力推動整改落實，按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、聚焦問題，從嚴從實落實整改工作，切實做到全面深入改，改到底改到位
巡察農(nóng)業(yè)工作報告篇三
大力發(fā)展社會主義新型農(nóng)民培訓教育事業(yè)，繼續(xù)搞好農(nóng)村遠程電化教育，下面本站小編給大家分享幾篇黨代會農(nóng)業(yè)局
工作報告
，一起看一下吧!
近日，地區(qū)農(nóng)業(yè)局黨組召開黨組理論中心組第十九次學習會，組織機關和局屬單位全體黨員干部職工傳達學習貫徹自治區(qū)第九次黨代會精神。地區(qū)農(nóng)業(yè)局就自治區(qū)第九次黨代會的大會基本情況、主要精神和大會的主題、總體要求及今后奮斗目標等方面進行學習，以貫徹落實會議精神為契機和動力，緊緊圍繞總目標扎實做好農(nóng)業(yè)各項工作。會上還學習了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》。
農(nóng)業(yè)系統(tǒng)全體工作人員認真聆聽、認真筆記，全體干部職工深刻領會會議精神，要緊密結合實際，把學習貫徹黨的xx屆六中全會精神和自治區(qū)第九次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務。局黨組書記強調，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位要把學習宣傳自治區(qū)第九次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，納入“
兩學一做
”學習教育，與學習貫徹落實黨的xx屆六中全會精神緊密結合。要按照自治區(qū)、地委、行署的統(tǒng)一部署，采取多種形式、廣泛宣傳、貫徹落實好自治區(qū)第九次黨代會精神。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大黨員干部要立足崗位實際抓好學習，認真領會會議精神實質，確保會議精神入心入腦，指導工作實踐，促進 “三農(nóng)”工作健康持續(xù)發(fā)展。
9月29日上午，市九次黨代會結束后，市農(nóng)業(yè)局立即召開局黨組會和全體干部職工會會，迅速傳達貫徹落實會議精神，研究貫徹措施。
會上，局黨組書記、局長金志廣首先向大家傳達了會議內容，特別是市委書記范修芳作的《轉型創(chuàng)新，提升求進，為率先全面小康、建設品質“三城”而奮斗》的報告精神。指出這次會議是在中國共產(chǎn)黨建黨95周年、“十三五”開局之年和決勝小康關鍵時期，召開的一次十分重要的會議。報告從六個方面客觀總結了過去五年取得的顯著成績，科學謀劃了今后五年的工作，思路清晰、目標突出、任務明確、措施得力。工作報告成績鼓舞人心，前景催人奮進，又深感責任重大。作為農(nóng)業(yè)部門貫徹好市九次黨代會精神，就要在抓好6方面上下功夫。
一是統(tǒng)一思想抓學習。市委工作報告令人振奮、鼓舞人心，是指導全市今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設的綱領性文件。學習貫徹會議精神是當前和今后一個時期的一項重要政治任務，通過深入學習，切實把廣大黨員的思想統(tǒng)一到黨代會的精神上來，一要學深學透，把握精髓。要原原本本學，逐字逐句學，認真細致分專題學習，通過學習真正領會，真正把握主題主旨和內涵精神，把思想、行動統(tǒng)一到市九次黨代會精神上來。二要突出重點，聚焦主業(yè)。作為農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的干部要對市委在農(nóng)業(yè)方面提出的新要求進行深入細致的學習，逐條逐項進行深入研究。通過學習，使工作方向更加明晰，重點更加突出，措施更加得力。三要學以致用，結合實際。在學習過程中，要把學習黨代會精神與正在開展的“兩學一做”學習教育結合起來，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作結合起來，與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)承擔的職責結合起來，堅持以學促知、知行合一，努力做到學以致用，把“學”的成果轉化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的強大動力，轉化為推動工作的實際行動。
二是站位全局抓謀劃。市九次黨代會是我市在轉型發(fā)展、升級突破的緊要關口召開的一次重要會議，對今后五年工作作出了全面的安排部署，勾勒出了未來發(fā)展藍圖。作為農(nóng)業(yè)部門要圍繞全市大局，尤其是對農(nóng)業(yè)工作提出的新要求，進一步理清思路，下大功夫、下真功夫，著眼長遠超前謀劃，拉高標桿科學謀劃，樹立“大農(nóng)業(yè)”理念，用一二三產(chǎn)融合謀劃農(nóng)業(yè)工作;樹立“大服務”理念，用全方位的服務促進農(nóng)業(yè)工作，再接再厲、持續(xù)提升，努力實現(xiàn)市委提出的在全省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標。今年還僅剩三個月的時間，各科室站要抓好年度責任目標落實，倒排工期，查找目標差距，確保全年目標圓滿完成;同時要結合各自工作職責加強與上級部門的溝通協(xié)調，科學謀劃好明年的工作。謀劃工作展位要高，要切合鶴壁實際，要有鶴壁特色。
三是堅定目標抓創(chuàng)新。市九次黨代會提出了率先全面小康、建設品質“三城”的奮斗目標，對農(nóng)業(yè)工作提出了要優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務保障、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐條件5大優(yōu)化，在全省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，為全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探索新路子提供新樣板的要求。要實現(xiàn)這些奮斗目標，就必須要在創(chuàng)新上下功夫做文章，農(nóng)業(yè)這幾年之所以能取得一些成績也得益于我們持之以恒的創(chuàng)新精神。要勇于創(chuàng)新，積極推動體制機制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、工作方式方法創(chuàng)新，在創(chuàng)新中推動科學發(fā)展，在創(chuàng)新中做好工作。一要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，在糧食綠色高產(chǎn)高效示范上抓創(chuàng)新，推動糧食生產(chǎn)方式轉變，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。二要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，在推動一二三產(chǎn)業(yè)深度融合上抓創(chuàng)新，因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。三要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，在推進土地所有權、承包權、經(jīng)營權分置上抓創(chuàng)新，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。四要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務保障，在培育新型社會化農(nóng)業(yè)服務主體上抓創(chuàng)新。
四是厚植優(yōu)勢抓示范。鶴壁農(nóng)業(yè)實踐證明，鶴壁農(nóng)業(yè)面積小、總量不大，之所以這幾年在全省、乃至全國有一定的位次和影響，是與我們堅持突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、示范引領分不開的。市九次黨代會提出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系是我們的基礎點、示范點，必須再接再厲，采取有力措施鞏固現(xiàn)有成果，為為全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探索新路子、提供新樣板。要實現(xiàn)市委提出的目標，我們必須充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，搞好試驗示范，一要在高產(chǎn)創(chuàng)建上，充分發(fā)揮全國整市建制糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范市的優(yōu)勢，借助農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司與鶴壁市政府聯(lián)合共建全國首個糧食綠色高產(chǎn)高效示范基地的機遇，圍繞全國領先水平確定發(fā)展目標，在推動糧食生產(chǎn)方式轉變，探索糧食綠色高產(chǎn)高效生產(chǎn)模式上搞好試驗示范。二要在信息化建設上，充分發(fā)揮全國農(nóng)業(yè)信息化示范基地的優(yōu)勢，借助省農(nóng)業(yè)廳與市政府即將簽約的聯(lián)合共建河南省農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)庫的機遇，著力開展“互聯(lián)網(wǎng)+x”和龍頭企業(yè)主導的形式，在推進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展上搞好示范，全面提升我市農(nóng)業(yè)信息化水平，推動我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展轉型升級。三要在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設上，以整市建制國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設為契機，充分利用浚縣全國首批財政資金撬動金融資本改革試點的作用，調整農(nóng)業(yè)結構，優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置，在發(fā)展都市生態(tài)農(nóng)業(yè)上搞好示范。
五是強化擔當抓落實。任務目標已經(jīng)明確，關鍵在抓落實;要抓好落實，必須強化擔當精神。一要明職責。只有清楚知道自己該干什么，明確自身責任擔當，才能履行好職責。當前，就是要按照市九次黨代會確定的奮斗目標和年度工作安排，明晰科室責任、自身責任，認真抓好責任分解、人員落實，確保黨代會目標圓滿完成。二要勇?lián)?。按照“兩學一做”學習教育要求，始終做到腦中想著事業(yè)，心中裝著群眾，只要是有利于發(fā)展、有利于群眾利益的，就堅決干、加油干、全力以赴的干。三要善擔當。要時刻保持昂揚向上的精神狀態(tài)，把全部心思用在謀發(fā)展、抓落實上，把精力向工作上聚焦、向任務上聚焦、向務實上聚焦，用心用情用力做好工作，確保各項任務目標落到實處。
六是履職盡責抓黨建。市九次黨代會提出，從嚴從實管黨治黨，強化率先全面小康、建設品質“三城”政治保證。要深刻認識全面從嚴治黨的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委決策部署上來，把從嚴要求貫穿到黨的建設各領域和全過程。一要切實增強主業(yè)意識。牢牢把握黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設，堅定理想信念，始終不忘初心，不斷增強“四自能力”，經(jīng)受“四大考驗”，克服“四種危險”，堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，增強政治警覺性和政治鑒別力，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。二要強化制度規(guī)范建設。不斷完善我局黨內組織建設、政治生活等制度規(guī)范，進一步強化制度規(guī)范的執(zhí)行力和可操作性。三要強化領導示范引領。從嚴治黨關鍵在領導，局科級以上領導干部特別是黨組成員要率先垂范，按照黨代會精神要求以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律約束規(guī)范自身言行，切實做到忠誠干凈擔當。四要強化黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴明黨的紀律，嚴肅作風建設，嚴格監(jiān)督約束，嚴厲懲治腐敗，對違規(guī)違紀行為進行嚴格責任追究，確保黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。
一、重點工作
1、年初對車船稅的征收
車船稅征收對于農(nóng)村干部來說是一項有點困難的工作，原因是因為要對村內每一輛小轎車、小奔馬、摩托車、農(nóng)用三輪都要進行征收。但是有些村民不理解，任憑村干部怎樣解釋都不能轉過彎，使得x年的車船稅征收工作開展非常難，但是經(jīng)過兩委協(xié)商辦法，一起努力，我們x村還是按時交納了稅款。
2、參加“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作，并分組值班，在每個區(qū)委書記的帶領下對自己所包區(qū)域巡查，保證了今年的“三夏”“三秋”安全度過。
3、推廣及使用好“4+2”工作法
“4+2”工作法剛推廣時，我們x村村兩委都認真學習并貫徹執(zhí)行，并對全部黨員及村民代表進行統(tǒng)一學習。組織黨員及村民代表對我村的低保、五保戶評選、遷安救護工作的落實、糧食直補公示、固定資產(chǎn)登記、“十星級”文明戶評選、紅白事簡辦、安全飲水工程及預備黨員轉正工作都進行了提議、商議、審議、決議，并對決議公開，實施結果公開。每次會議都按照“4+2”工作法的步驟嚴格進行，對于村民代表的意見及建議如實詳寫，并在會議后簽到及投票，對于各項工作我們都做到了公開、公正及公平。
4、協(xié)助村會計收取x年糧食補貼及x年新型農(nóng)村合作醫(yī)療款。按照國家對農(nóng)民實行的一系列惠民政策，我分別參與了對x年的糧食補貼及x年新型農(nóng)村合作醫(yī)療款的征收，在協(xié)助村會計做好征收后，同時還對x年征兵的宣傳、填寫本村外出務工人員名單統(tǒng)計信息、收繳x年x村黨員黨費、清查x年赴疆務工人員信息、排查村內安全隱患、民族宗教領域不穩(wěn)定因素等一系列必要性工作。
5、參加抗洪搶險工作
在x年9月份，位于陡門鄉(xiāng)大南村的攔河壩出現(xiàn)險情，為了保護好群總的生存安全及財產(chǎn)，我們每個村都接收到分配柳枝數(shù)量任務，我們x村在村兩委的果斷下，在第一時間內對村內樹木進行捆枝并運送，在這次任務中，x村是最先完成任務數(shù)的一個村，并且是超額完成，對此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領導都很滿意。
6、第三批科學發(fā)展觀學習實踐活動
第一階段學習調研時，由于村內正值秋收，但是在不影響秋收的前提下，我們村還是對安排的
學習計劃
進行了不漏洞學習并記錄。第二階段分析檢查階段，我村里開了動員會及四項民主生活會，并形成了分析檢查報告，進行了問卷調查。
7、計劃生育工作的參與與配合
x年12月份，配合鎮(zhèn)計生做好迎檢工作，和計生管理員對村計生學校、計生檔案管理室、孕檢室進行歸納整理，然后將育齡婦女的情況進行整理并歸納，做好充分的迎檢工作。
二、其他臨時性工作
1、身為會長，我在完成村內的日常工作外，還對組織部大官辦安排的工作做進一步完善，并對每月的
工作總結
進行收繳，整理好上交的所有資料并在25日當天會長例會時上交大學生村官辦公室。
2、按時參加鎮(zhèn)里每周二、周五例會，并在例會上向大家宣讀各種有關村官發(fā)展學習的文件及精神。并按要求對周二的工作周五進行匯報的程序一致要求大家上報信息，對于信息的收繳及時讓閱目并上墻記星。
3、收看遠程教育，和大家一起學習相關知識，從中吸取經(jīng)驗。
4、參加每一次村官辦或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會議，并對每一次會議都做出詳細的記錄。
5、臨近年末，各項檢查、考核工作隨之而來，為了更好地迎接檢查及考核，我對村內的情況都進行了統(tǒng)一整理，以備檢查不出漏洞。
巡察農(nóng)業(yè)工作報告篇四
如市公積金中心原主任胡旭光涉嫌個人貪腐、嚴重違紀違法等，已按照規(guī)定報市委巡察工作領導小組批準后移交相關部門處理。
“四風”方面的問題
如市建委八寶街辦公點的意見箱長期未開箱，箱內塞滿大量廢紙和垃圾，“意見箱”成為一種擺設。
如市房管局辦證大廳部分工作人員工作態(tài)度生硬，群眾測評滿意度不高;市教育局下屬教科院黨委書記連單位黨員數(shù)量及支部書記的名字都不清楚。
如成都大學少數(shù)干部組織紀律觀念淡薄，工作拖沓懶散，未嚴格執(zhí)行請示報告制度和請銷假制度，師德師風建設有待加強。
如市公積金中心原主要負責人在八項規(guī)定出臺后仍用公款打高爾夫球、出入高檔會所消費、超標準宴請等。
領導班子及干部隊伍建設方面的問題
如市農(nóng)發(fā)投公司未嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，工程建設、大宗物資采購和項目招投標等問題基本不上黨委會討論，公司黨委會的重大決策記錄缺失嚴重，留存的記錄無法反映集體討論過程。
如市教育局、市房管局、市建委、成都大學等單位均發(fā)現(xiàn)重要崗位長期未輪崗問題，存在較大崗位廉政風險。
如市農(nóng)發(fā)投公司在干部推薦、考察、測評、任前公示等環(huán)節(jié)都不同程度存在不規(guī)范情況，以董事會代替黨委會討論決定干部任免事項。
如市農(nóng)委領導干部超配1人、非實職領導干部超配6人。
服務民生方面的問題
一些被巡察單位在執(zhí)政為民的宗旨意識上還有待加強，對民生工作統(tǒng)籌協(xié)調機制不夠健全完善。
如市建委城市市政建設統(tǒng)籌協(xié)調不夠，仍無法杜絕道路建設好后短期開挖的情況;市房管局對經(jīng)適房和廉租房人員住房資格審查存在把關不嚴的現(xiàn)象，對配套設施建設的協(xié)調跟進力度不夠，入住群眾意見較大;市教育局對違規(guī)擇校、違規(guī)收費、違規(guī)補課等事關群眾切身利益的問題治理力度缺乏，xx年1月至8月市長公開信箱受理的相關信訪反映多達900余條，且辦理回復速度較慢。
五大建議
巡察組對被巡察部門工作提出五大建議
針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，巡察組提出了五個方面的建議。
一方面，各部門黨組(黨委)應進一步細化主體責任內容，將工作責任明確到人頭，加強考核督促檢查，堅決杜絕在“兩個責任”的落實上滿足于面上部署與要求的工作傾向;另一方面，紀檢監(jiān)察機構應敢于堅持原則，善于學習、善于借力，充分利用派駐(出)機構協(xié)作機制的優(yōu)勢，切實提高監(jiān)督工作的履職能力;要始終保持對違規(guī)違紀行為的高壓態(tài)勢，抓早抓小，切實增強監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。
研究干部事項嚴格執(zhí)行民主集中制，落實末位表態(tài)發(fā)言制度，確保決策科學、民主;在干部使用上對部門崗位職責進行梳理細化，避免混崗混編，制定具有針對性的部門考核目標和獎懲措施，獎勤罰懶，激發(fā)工作積極性;在干部管理上建立科學規(guī)范的教育監(jiān)管制度，有效解決干部隊伍能力不足、結構老化等問題，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。建議市國資委加強對市屬國有企業(yè)及機關事業(yè)單位領導崗位人員調任使用的監(jiān)管，防止出現(xiàn)選人用人漏洞。
二要嚴格資金使用程序，加強對專項資金預算管理，提高使用效率，防止國有資產(chǎn)流失;三要嚴格招投標機制，規(guī)范專家評審制度，避免人為干擾;四要嚴格對外投資預警制度，發(fā)現(xiàn)風險點及時止損，防止給國有資產(chǎn)造成重大損失;五要嚴格責任追究制度，探索建立項目終身責任追究制度，加強對國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的責任追究。
尤其注重對下屬事業(yè)單位重要崗位、重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重大財務支出等開展全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀違法問題的，要及時查處。
市建委、市房管局等與民眾生活聯(lián)系緊密的部門應更多深入基層、深入群眾，進一步豐富服務群眾工作措施，通過拓寬群眾訴求渠道、完善“領導進大廳”等方式,更加直觀了解和及時解決群眾關心關注的問題。
落實第一巡察組巡察動員會精神 聚力凝心抓好當前學校各項工作
（2018年4月27日）
同志們：
4月20日，在北票市第七初級中學，召開了市委第一巡察組巡察動員會議。第一巡察組***組長代表市委第一巡察組作了重要講話。教育局黨委書記、局長***代表教育局黨委做了迎接巡察組巡察的工作發(fā)言。我們一定要認真學習、領會各級領導的講話精神,把認識和行動統(tǒng)一到市委巡察要求上來,統(tǒng)一到教育局迎接巡察的工作部署上來，把巡察作為一項重大的政治任務,高度重視,積極配合,全力做好迎接巡察的各項工作,通過巡察把我校的教育工作提高到一個新水平。
根據(jù)市委的具體安排，第一巡察組將從4月20日至6月1日進行為期40天的巡察工作，將定點對教育局、一高中、二高中、三高中進行巡察，并將不定時不定期對城鄉(xiāng)各校巡察。
根據(jù)***組長的講話精神及王局長的工作部署，現(xiàn)就積極配合巡察、聚力凝心抓好我校的教育工作，提出三點意見。
一、統(tǒng)一思想，高度重視巡察工作
巡察農(nóng)業(yè)工作報告篇五
我們要把這次巡察工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會，看成一次密切聯(lián)系群眾、轉變思想作風、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇，以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查，認真查找問題，扎實抓好整改，通過接受巡察，更好地推動領導班子和領導干部及廣大教師的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，把思想統(tǒng)一到市委的重大決策部署上來，把精力集中到干凈干事、加快發(fā)展上來，確保巡察工作達到預期效果。
四、認真查找工作“盲點”，借力推動工作