報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇一
1.時(shí)刻堅(jiān)持“質(zhì)量高于一切，責(zé)任重如泰山”的原則。質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須具有高度工作原則性，強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，自覺地抵制各種不良傾向，堅(jiān)持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問題敢于及時(shí)舉報(bào)。確保公司利益不受損失，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。
2.認(rèn)真履行一切工作質(zhì)量“一票”否決權(quán)。具體貫徹落實(shí)產(chǎn)、供、銷、管、存各個(gè)具體環(huán)節(jié)中，定期或不定期的進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取果斷措施。
3.對(duì)進(jìn)出公司所有物資必須進(jìn)行全方位全項(xiàng)目檢測(cè)、檢驗(yàn)合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。否則不準(zhǔn)入庫、出廠，不合格的物料分析找出原因，后果由供應(yīng)部門和直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量管理研討會(huì)（或分析會(huì)）或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時(shí)而不定期召開質(zhì)量研討會(huì)（或分析會(huì)）公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，形成決議時(shí)必須有三分之二的.成員同意決議方可生效。否則，無效。
5.將生產(chǎn)質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)（包括質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)），層層分解落實(shí)到各部門、各工段、工序及個(gè)人，實(shí)行工作責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取有效措施隨時(shí)改正。
6.經(jīng)常深入生產(chǎn)車間，必要時(shí)跟班作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行抽查或督促檢查，對(duì)不合格的原料不準(zhǔn)使用。
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇二
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為做好全民核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢、不漏一戶、不漏一人，我院按照疫情防控指揮部反應(yīng)迅速、科學(xué)部署，以自然村為單位進(jìn)行了細(xì)致的摸排和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保疫情防控個(gè)人信息底數(shù)清、人員清。
2021年1月13日凌晨6點(diǎn)，碾子山區(qū)全民核酸檢測(cè)工作拉開序幕。碾子山區(qū)人民醫(yī)院94名醫(yī)務(wù)人員，對(duì)全區(qū)9個(gè)行政村、7個(gè)社區(qū)集中開展全體居民核酸檢測(cè)工作。對(duì)于行動(dòng)不便的村民，醫(yī)護(hù)人員采用入戶檢測(cè)的方式，確保不漏一人。
此次全民核酸檢測(cè)工作受到區(qū)委區(qū)政府及全區(qū)各相關(guān)單位的大力支持與幫助，分別派出工作人員協(xié)助醫(yī)院，組成多個(gè)采樣小組，現(xiàn)場(chǎng)取樣、登記、分揀、統(tǒng)計(jì)。
醫(yī)務(wù)人員身穿行動(dòng)不便的防護(hù)服、塑料的防護(hù)鞋套走在寒風(fēng)刺骨的冰天雪地里。他們英勇奮戰(zhàn)，中途不休息，也不去廁所，甚至都沒有時(shí)間吃飯，一直緊張忙碌晚上23點(diǎn)才完成當(dāng)天采樣任務(wù)。
據(jù)悉，昨天13日凌晨6點(diǎn)至14日晚8點(diǎn)共采集核酸樣本27176份，其中入戶居家隔離采樣103份，完成樣本已于當(dāng)日送到醫(yī)院檢驗(yàn)科進(jìn)行檢測(cè)。截止目前，還有5個(gè)社區(qū)的核酸釆集工作預(yù)計(jì)需要3天的時(shí)間完成。
為確保及時(shí)完成全民核酸檢測(cè)工作任務(wù)，我院集中精銳力量，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員、醫(yī)務(wù)人員、行管部門到后勤人員全力以赴開展全民核酸檢測(cè)工作。目前我院核酸檢測(cè)工作正在加快推進(jìn)，請(qǐng)廣大群眾積極配合。
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇三
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。每周五為幼兒園全體教師會(huì)，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)了教育理論學(xué)習(xí)，樹立正確的教育觀，明確方向，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新。每周三為幼兒園集體備課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，由教研組長負(fù)責(zé)，老師們輪流主持，發(fā)表看法，互相探討，相互指導(dǎo)，教育教學(xué)水平有了大幅度提高。
3、堅(jiān)持以德為首，制訂園德育目標(biāo)及日常工作中教師的行為規(guī)范，提高了教師的道德行為，由他律轉(zhuǎn)為自律。
二、加強(qiáng)教研力度，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)教研活動(dòng)，改革課堂教學(xué)。根據(jù)幼兒發(fā)展需要，樹立目標(biāo)意識(shí)，選擇教育內(nèi)容，開展了教育活動(dòng)。本期以集中教研為主，大家就教材內(nèi)容各抒己見，共同討論出最適合的方法，然后由一人執(zhí)筆寫出教案，這樣即節(jié)省了時(shí)間，又充分實(shí)現(xiàn)資源共享。
2、根據(jù)所我園開設(shè)的特色課程和實(shí)驗(yàn)課題，開展聽、講、評(píng)達(dá)標(biāo)課活動(dòng)。通過自己備課上課、聽別人上課、別人為自己評(píng)課、為別人評(píng)課，許多老師發(fā)現(xiàn)了值得自己學(xué)習(xí)的地方，也找出了自己的不足，找到了今后提高的方向。通過園長、業(yè)務(wù)園長以及老師們的打分，獲得一類課的老師有：王秋萍、陳淑愛、司玲玲、周世婷、王文利、荊國香、宋桂琴、王利曉。
3、多方面進(jìn)行幼兒評(píng)估，提高教學(xué)質(zhì)量。本期期中我們進(jìn)行了一次英語和早期閱讀的調(diào)研。小五、小三、中四、中三、大四、大二、大三班的英語成績不錯(cuò)，小四、小五、小一、中一、中四、大四、大三班的早期閱讀成績不錯(cuò)。期末我們對(duì)音樂、美術(shù)、數(shù)學(xué)、科學(xué)等科目進(jìn)行了評(píng)估，總體來說，孩子們掌握的相當(dāng)好。
三、加強(qiáng)教學(xué)管理，提高科學(xué)管理水平。
給教研組長加壓，充分下放權(quán)利，讓她們負(fù)責(zé)本組的教育教研任務(wù)。每周的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，由她們負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)討論，期初寫出科研課題計(jì)劃。
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇四
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。
2．遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，維護(hù)公司和職工的利益。代表公司履行公司與建設(shè)單位的總承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。
3.行使工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營管理權(quán)，制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo)，明確職能分工，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。
4．強(qiáng)化項(xiàng)目管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證工期、安全、質(zhì)量滿足合同要求。
5．對(duì)項(xiàng)目部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。
6．組織項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。
7．強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理，定期組織項(xiàng)目安全和質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。
8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的施工配合工作。
9．搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。10．工程完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。
項(xiàng)目書記崗位職責(zé)
1、主持本項(xiàng)目黨支部的日常工作。
2、結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示。
3、了解掌握黨員與群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，做好思想政治工作。
4、負(fù)責(zé)抓好支部委員會(huì)的自身建設(shè)，按時(shí)組織支部委員學(xué)習(xí)，按期主持召開支委民主生活會(huì)，督促落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
5、經(jīng)常與支部委員會(huì)和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，交流情況，協(xié)調(diào)本單位黨政工團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，共同做好工作。
6、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員圍繞施工生產(chǎn)開展?fàn)幃?dāng)先鋒、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)提供可靠保障。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文明建設(shè)工作。
8、完成上級(jí)黨組織交辦的其他工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、以項(xiàng)目生產(chǎn)為主線，人、材、機(jī)等條件投入以實(shí)物工程體量相適應(yīng)為支撐，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分部作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)日常管理力度。
3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，以經(jīng)濟(jì)合理的方法組織施工。
4、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行外圍協(xié)調(diào)。配合項(xiàng)目總工收集一些現(xiàn)場(chǎng)影相資料。
5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)各部門的協(xié)調(diào)工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項(xiàng)目部重大問題的決策。
2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5.審核施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。 7.抓好分管職能部門的各項(xiàng)工作。
總工程師崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目總工程師是工程技術(shù)、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、監(jiān)理、公司有關(guān)管理制度，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。
2、以項(xiàng)目施工技術(shù)為主線，測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計(jì)量、安全、材料為支撐，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。
3、組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，組織制定、貫徹落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理制度，組織項(xiàng)目施工復(fù)測(cè)、圖紙審核、制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底；主持工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收集、整理工作，編制竣工圖表資料。
4、對(duì)本工程項(xiàng)目重大的技術(shù)、質(zhì)量控制提出具體措施或方案；對(duì)重點(diǎn)控制性及新技術(shù)、新工藝的實(shí)施，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體的技術(shù)指導(dǎo)。
5、支持質(zhì)量分析和質(zhì)量事故分析會(huì)議，采取預(yù)防的技術(shù)措施。對(duì)交付工程質(zhì)量的好壞，負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，有權(quán)逐級(jí)追究技術(shù)責(zé)任；對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和有質(zhì)量隱患的工程，有權(quán)責(zé)令進(jìn)行整改直至滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求；對(duì)違反施工程序或不按操作規(guī)程作業(yè)的，有權(quán)隨時(shí)制止直至責(zé)令其停工或返工。
6、對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)提出技術(shù)組織措施和方法，指導(dǎo)職工開展創(chuàng)優(yōu)工程和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，定期或不定期組織開展項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
7、督促工程部抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，抽查其檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，原始記錄及質(zhì)量檔案，有疏漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充完善，并根據(jù)實(shí)際作必要的驗(yàn)證。
8、對(duì)所屬項(xiàng)目的工程臺(tái)帳進(jìn)行復(fù)核。
9、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策。
總工辦工作職責(zé)
1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒發(fā)的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。
3、參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測(cè)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。
5、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。
6、完成補(bǔ)充設(shè)計(jì)、完善設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)的報(bào)批資料及索賠有關(guān)事項(xiàng)。
7、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)技術(shù)管理部門報(bào)審。
8、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。
9、推廣應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展qc活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合實(shí)際，做好以高、新、難工程為對(duì)象，以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。
10、參與項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部成本分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。
11、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部工作職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，負(fù)責(zé)建立健全和落實(shí)項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度。
2、對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)資料的可靠性、真實(shí)性及完整性負(fù)責(zé)。
3、參加施工測(cè)量、圖紙審核，協(xié)助總工做好技術(shù)交底，參與審定技術(shù)方案和技術(shù)措施。
4、加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程，重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。
5、參加每月一次的質(zhì)量檢測(cè)，每月收方前收集已完工程的竣工資料，認(rèn)真做好工程量計(jì)算。
6、對(duì)施工質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行施工的工序，應(yīng)予制止，督促分部技術(shù)人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。
7、經(jīng)常深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作負(fù)責(zé)。
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量管理辦法，理論聯(lián)系實(shí)際，深入施工現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)技術(shù)工作，及時(shí)檢查、督促本項(xiàng)目各分部做好施工日志記錄。
10、參與編制月、年度施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃及每月的工程結(jié)算報(bào)表，做到每月結(jié)算后和所屬分部工程統(tǒng)計(jì)的工程臺(tái)賬及各工程數(shù)量相符合。
11、整理下達(dá)月份計(jì)劃，月底統(tǒng)計(jì)出計(jì)劃執(zhí)行情況，并就下月計(jì)劃的修改補(bǔ)充做出書面資料，為生產(chǎn)工作會(huì)議做出準(zhǔn)備。
12、測(cè)量室負(fù)責(zé)各分部的測(cè)量監(jiān)督工作，確保測(cè)量精度和測(cè)量數(shù)據(jù)的有效性。
工程部部長崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)程、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等制度，以及采取的重大技術(shù)組織措施或方案，并在施工過程中嚴(yán)格督促檢查。
2、對(duì)單位工程重大的技術(shù)、質(zhì)量問題提出具體的措施或方案，對(duì)重點(diǎn)控制性及新技術(shù)、新工藝要深入工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)具體的技術(shù)指導(dǎo)，并參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，以及重點(diǎn)控制性工程的技術(shù)交底工作。
3、熟悉現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、熟悉技術(shù)圖紙資料，掌握設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖紙會(huì)審，并將會(huì)審后的實(shí)際情況做文字說明。
4、督促本部門成員及時(shí)收集和整理已完工程的竣工資料。督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好隱蔽工程、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。
5、督促按設(shè)計(jì)文件施工、按計(jì)劃施工、如期完工。如在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，需要變更時(shí)，提出變更設(shè)計(jì)意見。
6、檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)組織、施工操作、材料機(jī)具使用，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，重大問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告解決。
7、參加每季度一次的質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量分析會(huì)議，并重點(diǎn)分析技術(shù)管理工作對(duì)工程質(zhì)量、施工成本的影響，不斷的完善技術(shù)管理工作。
8、對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)資料，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員開具的收方記錄進(jìn)行復(fù)核，對(duì)其可靠性、真實(shí)性及完整性負(fù)責(zé)。
9、及時(shí)收集各工程技術(shù)人員反映的技術(shù)問題，并及時(shí)妥善處理。
10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程技術(shù)員崗位職責(zé)
1、熟悉現(xiàn)行的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖表資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程圖紙資料，理論聯(lián)系實(shí)際，深入施工現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)解釋下屬分部反映的技術(shù)問題，對(duì)不能及時(shí)解決的做好記錄并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映，以求能夠及時(shí)解決。
3、堅(jiān)持在施工第一線，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)分部的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理分部的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行施工的工序應(yīng)予以制止，督促分部人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。
5、參與整理變更設(shè)計(jì)的有關(guān)資料。
6、督促分部建立健全施工放樣的復(fù)核記錄制度，確保施工的精度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
7、參與管理已完工程的竣工資料。
8、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程、重點(diǎn)工程，關(guān)鍵工序的施工，并收集、整理原始施工記錄并存檔。
9、準(zhǔn)確記錄各分部所完成的工程量，及時(shí)向項(xiàng)目計(jì)量合同部門提供準(zhǔn)確的收方記錄，并對(duì)收方單具的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)檢部的工作，組織開展質(zhì)量活動(dòng)，執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)章制度，建立項(xiàng)目單位的質(zhì)量保證制度（體系），組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位質(zhì)檢人員和質(zhì)量監(jiān)督員開展質(zhì)檢工作和旁站監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)優(yōu)工程做出積極貢獻(xiàn)。
2、熟悉掌握現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖以及招標(biāo)文件中的技術(shù)、質(zhì)量條款和交通廳做出的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的補(bǔ)充規(guī)定，確保在實(shí)際工作中按要求實(shí)施。執(zhí)行公司內(nèi)部的技術(shù)、質(zhì)量方面的規(guī)章制度。
3、堅(jiān)持實(shí)事求是用數(shù)據(jù)說話，依法檢驗(yàn)，從嚴(yán)驗(yàn)收，不斷完善和改進(jìn)檢測(cè)手段，準(zhǔn)確進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)堅(jiān)持做到“測(cè)、量、探、試驗(yàn)”同時(shí)進(jìn)行。
5、做好質(zhì)量檢驗(yàn)的業(yè)務(wù)工作，填寫施工日志，督促相關(guān)人員按時(shí)向上級(jí)質(zhì)檢部門及項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)有關(guān)資料。
6、施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程，如發(fā)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量有危害的因素，有權(quán)令其改變操作程序和工藝，并行使更換材料、修補(bǔ)、罰款、停工、返工等職權(quán)。
7、主持已完的分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收，內(nèi)部驗(yàn)收檢查合格后，報(bào)監(jiān)理和上級(jí)部門驗(yàn)收評(píng)定，與試驗(yàn)、技術(shù)部門一道，共同將已完分項(xiàng)工程的竣工資料進(jìn)行編制、匯總，確?？⒐べY料的完整。
8、不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行質(zhì)檢技術(shù)指導(dǎo)。督促分部（技術(shù)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位的原始記錄并做好存檔工作。
9、配合監(jiān)理工程師開展好本單位的質(zhì)量監(jiān)理工作，及時(shí)辦理工序驗(yàn)收和下道工序的開工申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工交辦的其它工作。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、質(zhì)量檢驗(yàn)員在質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督負(fù)有把關(guān)的責(zé)任。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，及現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)注、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖和要求。按規(guī)范要求，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，并及時(shí)對(duì)不規(guī)范的施工行為進(jìn)行糾正。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)抓好全面質(zhì)量管理，及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程的檢驗(yàn)、評(píng)定工作，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)要認(rèn)真核實(shí)，經(jīng)得起驗(yàn)證，及時(shí)辦理各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，按時(shí)上報(bào)質(zhì)檢資料。
3、對(duì)施工中不符合設(shè)計(jì)要求，違反工藝規(guī)程，使分項(xiàng)及分部工程留有質(zhì)量隱患和使用不合格材料等，應(yīng)及時(shí)制止，并有權(quán)拒絕檢驗(yàn)并不簽發(fā)檢驗(yàn)憑證。
4、督促分部做好施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位的原始施工記錄并存檔。
5、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，正確反映質(zhì)量情況，行使工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督權(quán)，密切配合監(jiān)理工程師的工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好質(zhì)量分析會(huì)議，參加定期或不定期的質(zhì)量檢查活動(dòng)。
6、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量主管部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。
7、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)量合同部工作職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及計(jì)量管理辦法，理論聯(lián)系實(shí)際，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)檢查、落實(shí)本項(xiàng)目施工情況。
2、熟悉招標(biāo)文件，吃透文件精神，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)提出招標(biāo)文件的漏項(xiàng)，落實(shí)資料并報(bào)駐地監(jiān)理及業(yè)主人員。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方，及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書，確保所完成的認(rèn)可工作得到合理計(jì)量。
4、參與編制月、年度施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃及每月的工程結(jié)算報(bào)表。
5、認(rèn)真復(fù)核各項(xiàng)工程的工程數(shù)量，按工程臺(tái)帳要求，詳細(xì)準(zhǔn)確建立各種臺(tái)帳，并要求整理變更后的工程量，將變更后的工程量增減分別登記入賬。
6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各分部的計(jì)量資料的收集、報(bào)送及回收整理，做到每月結(jié)算后工程臺(tái)帳與各項(xiàng)工程數(shù)量相符合，嚴(yán)禁重結(jié)、超結(jié)等情況發(fā)生。
7、工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算，并協(xié)助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作。
8、及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以便得到合理支付。
9、參與合同的評(píng)審工作和合同變更評(píng)審工作，并對(duì)合同評(píng)審結(jié)果和合同變更的評(píng)審做好記錄。
計(jì)量合同部長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。
2、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉施工圖紙。
3、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
4、整理齊全項(xiàng)目經(jīng)理部的招投標(biāo)文件、標(biāo)書、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
5、做出每個(gè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、材料分析及匯總表、工程預(yù)算書，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
6、審核項(xiàng)目每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額等。
7、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和總工完成分包及勞務(wù)合同的簽訂。
8、工程竣工后做工程結(jié)算和成本核算，及辦理分包單位竣工結(jié)算。
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。
造價(jià)員崗位職責(zé)
1、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各類資料的管理業(yè)務(wù)；做好部門內(nèi)分配的相關(guān)工作。
2、負(fù)責(zé)建立工程資料臺(tái)帳收集、交接、使用、傳遞和整理、存檔管理工程項(xiàng)目資料。
3、協(xié)助編制工程投標(biāo)預(yù)算、工程施工預(yù)算和設(shè)計(jì)變更簽證以及分包計(jì)量、報(bào)量等相關(guān)預(yù)算。
4、配合工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、竣工交工和工程結(jié)算所需資料的清理、準(zhǔn)備工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的其他工作任務(wù)。
材料部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主有關(guān)材料物資管理的規(guī)定和公司材料物資管理的辦法、制度，制定本項(xiàng)目材料物資管理實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料物資需求計(jì)劃的編制，并做好材料物資的核銷工作。
3、負(fù)責(zé)材料物資貫標(biāo)資料的整理和材料物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)各類材料物資供應(yīng)商的調(diào)查和資料收集，建立次級(jí)《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，及時(shí)將調(diào)查、收集到的相關(guān)資料上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。
6、負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。
7、負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃及編制每月（年報(bào)）材料消耗月度報(bào)表。
材料部部長崗位職責(zé)
1、在公司材料管理部門和本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司材料管理的相關(guān)管理辦法、規(guī)章制度對(duì)本項(xiàng)目材料物資實(shí)施有效管理。
2、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目材料物資需求計(jì)劃的編制和上報(bào)，配合上級(jí)部門做好本項(xiàng)目統(tǒng)供材料的供應(yīng)工作，并做好材料物資的核銷工作。
3、負(fù)責(zé)材料物資管理資料的整理和材料物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。
6、負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。
材料員崗位職責(zé)
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下完成本項(xiàng)目材料物資點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放和庫房管理工作。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料管理報(bào)表編制、上報(bào)和工程完工后材料管理資料的收集、整理工作。
3、負(fù)責(zé)本單位材料物資清查、利庫、利廢工作。搞好對(duì)內(nèi)、外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。
4、把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、保管工作。
5、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。
安全部工作職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，建立健全安全保證、監(jiān)督體系。
2、貫徹、執(zhí)行公司《安全監(jiān)理管理辦法》及《安全分包管理辦法》。
3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及爆材、消防、交通管理工作。
4、參與項(xiàng)目施工組織方案、安全措施的制定；施工全過程監(jiān)督安全資金的投入、措施的落實(shí)和安全事故的調(diào)查處理。
5、定期組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)法檢查，堅(jiān)決查處安全違章、違規(guī)事件；果斷采取有力措施，徹底消除安全隱患。
6、主持召開項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作例會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)狀況；協(xié)調(diào)解決存在的安全問題和安排部署安全工作重點(diǎn)。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)分部安全工作；落實(shí)公司“安全管理制度”，強(qiáng)化工程分包（勞務(wù)）隊(duì)伍的安全管理。
安全總監(jiān)崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。
2、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議決定的安全事項(xiàng)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
4、組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，有計(jì)劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。
5、組織定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實(shí)。按月組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，擬定改進(jìn)措施并組織落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，檢查各部門、各分部履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。
8、參加項(xiàng)目部、分部組織的安全質(zhì)量大檢查，并對(duì)存在安全隱患提出的預(yù)防糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9、配合協(xié)助其他相關(guān)部門做好安全管理人員的培訓(xùn)工作和特殊工種持證上崗情況監(jiān)督檢查工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
安全員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合安全業(yè)務(wù)，制定落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施，并具體落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)的管理，安全生產(chǎn)合同的簽訂。
3、經(jīng)常到分部危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、爆炸物品易燃易爆區(qū)檢查整改。
4、做好安全臺(tái)帳報(bào)表和有關(guān)安全記錄。
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全文明生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度，確保適宜的施工環(huán)境。
6、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地的人員必須正確佩戴安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。負(fù)責(zé)對(duì)分部安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期分部學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)例會(huì)制度，獎(jiǎng)懲制度，教育培訓(xùn)制度，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患報(bào)告、整改制度，傷亡事故報(bào)告和處理制度，勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，設(shè)備設(shè)施安全管理制度等各項(xiàng)制度的綜合監(jiān)督管理工作，以及不斷修訂完善工作。
8、在職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)調(diào)查處理本項(xiàng)目各類生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)配合政府及其相關(guān)職能部門調(diào)查處理本項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、道路交通事故、火災(zāi)事故、爆炸事故等各類安全事故，并負(fù)責(zé)做好各類事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，建立事故檔案。
9、新建易燃易爆等危險(xiǎn)物品倉庫，須配合公安、消防機(jī)關(guān)核定位置并檢查建筑材料是否安全可靠，以確保所建蓋庫房的安全、規(guī)范，取得儲(chǔ)存許可證后方可儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品；經(jīng)常深入庫房檢查消防器材是否完好，監(jiān)督各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。
10、會(huì)同有關(guān)部門做好易燃易爆劇毒物品的儲(chǔ)、運(yùn)管理工作。
11、對(duì)本項(xiàng)目員工及分部做好安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理的宣傳教育和培訓(xùn)工作，對(duì)易燃易爆物品、倉庫、大型設(shè)備、工程重點(diǎn)部位健全安全保衛(wèi)措施、制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織安全生產(chǎn)的先進(jìn)評(píng)比。
12、根據(jù)公司和本單位的生產(chǎn)實(shí)際，提出并擬定安全生產(chǎn)制度和措施，指揮調(diào)度安全生產(chǎn)方面的工作，有權(quán)根據(jù)公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》對(duì)安全生產(chǎn)做出突出成績和貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見；對(duì)違章作業(yè)、違章指揮造成事故的責(zé)任人給予當(dāng)面處罰或提出處罰意見；有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的行為強(qiáng)令禁止，并根據(jù)公司的制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)。
13、履行國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。
綜合辦工作職責(zé)
1、根據(jù)集團(tuán)公司管理模式的需要，圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和創(chuàng)新管理思路，保障建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2、建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)日常行政管理，以及黨、工、團(tuán)的日常事務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的章程和紀(jì)律，抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)文件處理工作，指導(dǎo)檢查各分部文件處理工作，如：收發(fā)文辦理、文件歸檔。
5、負(fù)責(zé)人力資源管理，制定相關(guān)薪酬績效管理辦法。
6、負(fù)責(zé)主要工程會(huì)議的組織服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，并制定相關(guān)的管理制度。
7、對(duì)相關(guān)印鑒的使用管理具有監(jiān)管權(quán)。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤保障服務(wù)與管理，以及所有辦公設(shè)備、辦公家具、公車的使用維護(hù)與管理。
9、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護(hù)與接待工作。
10、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)以及項(xiàng)目實(shí)施過程的形象策劃、宣傳工作。
11、協(xié)助其他部門共同推進(jìn)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理工作。做好信息化建設(shè)和管理工作。
綜合辦主任崗位職責(zé)
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)系工作；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部通用規(guī)章制度的擬定、修改、編寫工作，協(xié)助專用規(guī)章制度的討論、修改工作，對(duì)文件中重要事項(xiàng)進(jìn)行督促、跟蹤、檢查，推進(jìn)管理模式創(chuàng)新。
綜合辦職員崗位職責(zé)
6、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部后勤人員的工作服務(wù)質(zhì)量具有監(jiān)督檢查及指導(dǎo)的職責(zé)。
黨支部組織委員崗位職責(zé)
三、搜集和整理黨員的模范事跡，向支部委員會(huì)提出表揚(yáng)和鼓勵(lì)的建議；
六、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好預(yù)備黨員的考察工作，按期辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)；
八、按期收繳黨費(fèi)，定期向黨員公布黨費(fèi)收繳情況；
九、配合黨總支開展各項(xiàng)活動(dòng)，完成黨總支交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇五
20_年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢(shì)下，我科全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，全面推進(jìn)科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績。現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)管理，提升檢驗(yàn)質(zhì)量
我科嚴(yán)格落實(shí)“準(zhǔn)確及時(shí)、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)改善”的質(zhì)量方針，全面運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)和觀念對(duì)檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理，堅(jiān)持做好標(biāo)本的采集核對(duì)工作和實(shí)驗(yàn)環(huán)境的質(zhì)量控制;認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對(duì);認(rèn)真做好報(bào)告單的審核和儀器的維護(hù);認(rèn)真完善各項(xiàng)記錄，用心聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題分析原因后進(jìn)行改善，穩(wěn)步提高檢驗(yàn)質(zhì)量，有效預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。
二、抓好醫(yī)療安全工作
量和服務(wù)。每周召開醫(yī)療安全會(huì)議，找出安全問題和隱患，每月對(duì)醫(yī)療安全工作進(jìn)行總結(jié)，切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開展。個(gè)性對(duì)于門診檢驗(yàn)這個(gè)我科的窗口部門，要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時(shí)我們加強(qiáng)和臨床的溝通和交流，主動(dòng)認(rèn)真聽取他們的推薦，進(jìn)行快速、準(zhǔn)確和高效的工作，節(jié)省病人的時(shí)間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。
三、主要工作成績
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)221.5萬元，其中門診業(yè)務(wù)收入111.5萬元，住院業(yè)務(wù)收入101.0萬元，隨著標(biāo)本量不斷攀升，檢驗(yàn)科除生化崗位外，其他崗位實(shí)行彈性工作制，以保證每一天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。
2、用心配合臨床開展工作，我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測(cè);精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測(cè)，我科是全市唯一能開展此項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測(cè)項(xiàng)目，以滿足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負(fù)責(zé)全市艾滋病監(jiān)測(cè)、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，立刻進(jìn)行hiv初篩實(shí)驗(yàn)室申報(bào)工作，經(jīng)過努力，于5月份透過了hiv初篩實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收。一年來，共進(jìn)行篩查hiv人次，其中可疑待查人次，占%。并用心配合做好hiv病人的cd4、cd8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢cd4、cd8人次，病毒載量人次。hiv標(biāo)本的檢測(cè)及處理是高風(fēng)險(xiǎn)工作，但我科工作人員為做好全市hiv防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務(wù)工作者神圣職責(zé)和道德標(biāo)準(zhǔn)。
4、用心配合做好tb病人hiv免費(fèi)篩查及性病高危人群干預(yù)工作，共對(duì)tb患者進(jìn)行免費(fèi)hiv篩查，其中檢測(cè)可疑待查名，占%;共對(duì)名性病高危人群免費(fèi)檢測(cè)。
5、認(rèn)真作好院內(nèi)感染控制檢測(cè)工作，對(duì)全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培養(yǎng)檢測(cè)工作，為我院院內(nèi)感染控制工作帶給了詳實(shí)的資料，使這項(xiàng)工作全面走向正規(guī)化。
6、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究用心應(yīng)對(duì)及時(shí)解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
7、全面參加全區(qū)臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在血液、體液、生化各項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。為檢驗(yàn)結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認(rèn)帶給了客觀依據(jù)。
各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際狀況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、存在問題
1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。
2、個(gè)別專業(yè)的設(shè)備嚴(yán)重落后，影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。如三分類血細(xì)胞分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等。
3、設(shè)備配備不足，部分項(xiàng)目未能開展。如：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀，pcr分析儀，凝血儀等。
4、未建立lis系統(tǒng)，檢驗(yàn)結(jié)果不能即時(shí)共享。
五、未來工作
1、加大人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)力度，加大重點(diǎn)科室建設(shè)力度，進(jìn)一步細(xì)化?？圃O(shè)置。
2、推行學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)方式的改革，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。3、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理。強(qiáng)化安全憂患意識(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。
4、進(jìn)一步加快設(shè)備建設(shè)和科研力度，提高綜合實(shí)力，爭(zhēng)取成為市級(jí)重點(diǎn)?？啤?BR> 5、加速人才培養(yǎng)。
20_年對(duì)我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的發(fā)展必須會(huì)蒸蒸日上，我們也必須能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇六
1、所有儀器設(shè)備按規(guī)定手續(xù)驗(yàn)收、登記、建檔，并按要求經(jīng)計(jì)量部門檢定或自檢自校合格后才能使用，并建立儀器臺(tái)帳。
2、凡新到儀器、設(shè)備必須由有關(guān)專業(yè)人員、采購人員、儀器設(shè)備保管員共同開箱，檢查設(shè)備是否完好，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即向供貨單位提出質(zhì)詢和索賠。有關(guān)手續(xù)由采購人員負(fù)責(zé)辦理，經(jīng)檢查完好合格、試運(yùn)行正常后辦理登記手續(xù)存檔。
6、計(jì)量儀器、設(shè)備必須按周期進(jìn)行檢定，經(jīng)計(jì)量檢定合格的設(shè)備方可投入試驗(yàn)檢測(cè)工作。所有設(shè)備應(yīng)按管理要求分別貼合格、準(zhǔn)用、停用封存等專用標(biāo)志。
7、精度較高的儀器、設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)要求的環(huán)境條件存放。 8、儀器、設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障后，經(jīng)修理后的儀器應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)有關(guān)專業(yè)人員驗(yàn)收后許方可投入運(yùn)行，凡計(jì)量儀器、儀表不得擅自拆修，修理后必須經(jīng)重新檢定合格后方可使用。
儀器設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的日常管理及必要的維護(hù)清潔工作。
二、負(fù)責(zé)按儀器、設(shè)備的管理要求對(duì)計(jì)量儀器、儀表根據(jù)檢定周期提出檢定申請(qǐng)報(bào)告。
三、具體辦理計(jì)量檢定手續(xù)及有關(guān)工作。
四、根據(jù)國家計(jì)量法有關(guān)規(guī)定監(jiān)督計(jì)量工作的執(zhí)行情況，不發(fā)放不合計(jì)量規(guī)定的儀器、設(shè)備。
五、負(fù)責(zé)執(zhí)行和辦理計(jì)量儀器設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 六、負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的帳務(wù)管理，填報(bào)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)報(bào)表。七、對(duì)《儀器、設(shè)備管理制定》負(fù)責(zé)。八、負(fù)責(zé)組織新購儀器設(shè)備的驗(yàn)收工作。九、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的三色標(biāo)識(shí)的管理工作。十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（1）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)組織檢測(cè)項(xiàng)目有關(guān)人員共同研究設(shè)計(jì)文件、圖紙、制定具體實(shí)施方案，并通知被檢單位，以便于配合。（2）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的方法、布點(diǎn)、抽樣值必須符合《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等國家、行業(yè)和地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。
（3）檢測(cè)所用儀器、設(shè)備必須是通過計(jì)量檢定合格的設(shè)備。計(jì)量精度與量程必須滿足項(xiàng)目允許公差要求。
（4）參加現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的人員必須在檢測(cè)過程中嚴(yán)格按各崗位的有關(guān)操作程序和規(guī)定進(jìn)行，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、踏踏實(shí)實(shí)工作。（5）檢測(cè)儀器的安裝、調(diào)試必須嚴(yán)格按儀器技術(shù)說明要求進(jìn)行。檢測(cè)過程中若發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)備、被檢工程構(gòu)造物有異常應(yīng)立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并及時(shí)作出處理。
（6）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作應(yīng)有指定安全員負(fù)責(zé)安全，凡登高作業(yè)、架設(shè)臨時(shí)電源線等必須兩人以上方可進(jìn)行。持續(xù)時(shí)間長的工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)儀器、設(shè)備物資的保衛(wèi)工作。
（7）檢測(cè)工作應(yīng)按規(guī)定記錄表格認(rèn)真填寫完整、不得隨意更改，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)完成審核工作，各種檢測(cè)記錄要有檢測(cè)、計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽名。
（8）檢測(cè)過程中發(fā)生停電、電壓不穩(wěn)、電磁干擾等三角形故障情況，應(yīng)立即停止試驗(yàn)、可重復(fù)性試驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)重新檢測(cè)，不可重復(fù)的應(yīng)重新取樣制作試件。需要溫度穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目宜在晚上進(jìn)行。（9）試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)、圖表經(jīng)試驗(yàn)室主任審核后簽發(fā)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。
檢測(cè)人員崗位職責(zé)
4)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、正確性和報(bào)告所給出信息的完整性負(fù)責(zé)；
5)未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得允許外單位人員察看原始記錄和檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告；
8)有權(quán)拒絕不符合規(guī)定要求的外界干擾，對(duì)客戶的技術(shù)資料、商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。
試驗(yàn)室崗位職責(zé)
試驗(yàn)室主任崗位職
試驗(yàn)室管理制度
現(xiàn)場(chǎng)取樣制度
一、現(xiàn)場(chǎng)取樣人員應(yīng)熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的驗(yàn)收規(guī)則，并熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的取樣工具、部位、數(shù)量及步驟以及材料的分批規(guī)定。 二、取樣人應(yīng)根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行取樣，對(duì)樣品的大小、數(shù)量、取樣部位、是否有代表性進(jìn)行確認(rèn)。
三、現(xiàn)場(chǎng)取樣須在監(jiān)理人員旁站或經(jīng)監(jiān)理同意的條件下進(jìn)行。取樣應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不受行政干預(yù)，也不受經(jīng)濟(jì)利益或其他利益及各種關(guān)系的影響，確保樣品的代表性和準(zhǔn)確性。四、必須按規(guī)定頻率、規(guī)定方法取樣。
五、樣品的包裝和運(yùn)輸應(yīng)能避免散失和防止污染，并避免試樣性能產(chǎn)生變化，并附卡片標(biāo)明試樣編號(hào)、產(chǎn)地、規(guī)格、等級(jí)或標(biāo)號(hào)、重量、要求檢驗(yàn)項(xiàng)目和取樣方法(施工日期)等。 六、應(yīng)按要求和上述內(nèi)容詳細(xì)填寫試驗(yàn)委托單。
中心試驗(yàn)室材料試驗(yàn)流程框圖
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇七
進(jìn)入20xx年，xx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞＂鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平＂的總體思路，大力推進(jìn)＂三個(gè)亮點(diǎn)＂工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點(diǎn)
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的＂兩變＂
今年我校重點(diǎn)在＂全力打造“安字”品牌，做大做強(qiáng)成人教育＂上下功夫，“安”字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)＂由一變二＂。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成＂安全培訓(xùn)＂和＂安全檢測(cè)＂兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育＂由二變一＂。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要＂撞車＂，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的＂兩新＂
（1）采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決＂工作不作為、行為不規(guī)范＂的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
（2）出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《xx年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的＂兩突破＂
（1）精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的＂6s＂的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
（2）準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點(diǎn)工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了＂下礦辦班＂、＂聯(lián)合辦學(xué)＂等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人；在xx^v^培訓(xùn)161人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)xx多人；在xx運(yùn)河礦培訓(xùn)80人；培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造＂安＂字品牌。在打造＂安全培訓(xùn)＂品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造＂安全檢測(cè)＂品牌方面：重點(diǎn)放在＂立足礦區(qū)，輻射全?。⑸希患径?，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場(chǎng)打下基基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了＂三嚴(yán)三統(tǒng)一＂，組織開展了＂七個(gè)一＂活動(dòng)和＂回頭看＂活動(dòng)，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為，職工群眾滿意度為，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行＂硬件＂建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持＂硬件要硬＂的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們＂全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室＂仍處于地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源；另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、＂四工并存＂為手段，以＂一站、一欄、一板＂為載體，達(dá)到＂四化＂要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇一
1.時(shí)刻堅(jiān)持“質(zhì)量高于一切，責(zé)任重如泰山”的原則。質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須具有高度工作原則性，強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，自覺地抵制各種不良傾向，堅(jiān)持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問題敢于及時(shí)舉報(bào)。確保公司利益不受損失，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。
2.認(rèn)真履行一切工作質(zhì)量“一票”否決權(quán)。具體貫徹落實(shí)產(chǎn)、供、銷、管、存各個(gè)具體環(huán)節(jié)中，定期或不定期的進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取果斷措施。
3.對(duì)進(jìn)出公司所有物資必須進(jìn)行全方位全項(xiàng)目檢測(cè)、檢驗(yàn)合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。否則不準(zhǔn)入庫、出廠，不合格的物料分析找出原因，后果由供應(yīng)部門和直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量管理研討會(huì)（或分析會(huì)）或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時(shí)而不定期召開質(zhì)量研討會(huì)（或分析會(huì)）公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，形成決議時(shí)必須有三分之二的.成員同意決議方可生效。否則，無效。
5.將生產(chǎn)質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)（包括質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)），層層分解落實(shí)到各部門、各工段、工序及個(gè)人，實(shí)行工作責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取有效措施隨時(shí)改正。
6.經(jīng)常深入生產(chǎn)車間，必要時(shí)跟班作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行抽查或督促檢查，對(duì)不合格的原料不準(zhǔn)使用。
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇二
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為做好全民核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢、不漏一戶、不漏一人，我院按照疫情防控指揮部反應(yīng)迅速、科學(xué)部署，以自然村為單位進(jìn)行了細(xì)致的摸排和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保疫情防控個(gè)人信息底數(shù)清、人員清。
2021年1月13日凌晨6點(diǎn)，碾子山區(qū)全民核酸檢測(cè)工作拉開序幕。碾子山區(qū)人民醫(yī)院94名醫(yī)務(wù)人員，對(duì)全區(qū)9個(gè)行政村、7個(gè)社區(qū)集中開展全體居民核酸檢測(cè)工作。對(duì)于行動(dòng)不便的村民，醫(yī)護(hù)人員采用入戶檢測(cè)的方式，確保不漏一人。
此次全民核酸檢測(cè)工作受到區(qū)委區(qū)政府及全區(qū)各相關(guān)單位的大力支持與幫助，分別派出工作人員協(xié)助醫(yī)院，組成多個(gè)采樣小組，現(xiàn)場(chǎng)取樣、登記、分揀、統(tǒng)計(jì)。
醫(yī)務(wù)人員身穿行動(dòng)不便的防護(hù)服、塑料的防護(hù)鞋套走在寒風(fēng)刺骨的冰天雪地里。他們英勇奮戰(zhàn)，中途不休息，也不去廁所，甚至都沒有時(shí)間吃飯，一直緊張忙碌晚上23點(diǎn)才完成當(dāng)天采樣任務(wù)。
據(jù)悉，昨天13日凌晨6點(diǎn)至14日晚8點(diǎn)共采集核酸樣本27176份，其中入戶居家隔離采樣103份，完成樣本已于當(dāng)日送到醫(yī)院檢驗(yàn)科進(jìn)行檢測(cè)。截止目前，還有5個(gè)社區(qū)的核酸釆集工作預(yù)計(jì)需要3天的時(shí)間完成。
為確保及時(shí)完成全民核酸檢測(cè)工作任務(wù)，我院集中精銳力量，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員、醫(yī)務(wù)人員、行管部門到后勤人員全力以赴開展全民核酸檢測(cè)工作。目前我院核酸檢測(cè)工作正在加快推進(jìn)，請(qǐng)廣大群眾積極配合。
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇三
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。每周五為幼兒園全體教師會(huì)，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)了教育理論學(xué)習(xí)，樹立正確的教育觀，明確方向，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新。每周三為幼兒園集體備課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，由教研組長負(fù)責(zé)，老師們輪流主持，發(fā)表看法，互相探討，相互指導(dǎo)，教育教學(xué)水平有了大幅度提高。
3、堅(jiān)持以德為首，制訂園德育目標(biāo)及日常工作中教師的行為規(guī)范，提高了教師的道德行為，由他律轉(zhuǎn)為自律。
二、加強(qiáng)教研力度，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)教研活動(dòng)，改革課堂教學(xué)。根據(jù)幼兒發(fā)展需要，樹立目標(biāo)意識(shí)，選擇教育內(nèi)容，開展了教育活動(dòng)。本期以集中教研為主，大家就教材內(nèi)容各抒己見，共同討論出最適合的方法，然后由一人執(zhí)筆寫出教案，這樣即節(jié)省了時(shí)間，又充分實(shí)現(xiàn)資源共享。
2、根據(jù)所我園開設(shè)的特色課程和實(shí)驗(yàn)課題，開展聽、講、評(píng)達(dá)標(biāo)課活動(dòng)。通過自己備課上課、聽別人上課、別人為自己評(píng)課、為別人評(píng)課，許多老師發(fā)現(xiàn)了值得自己學(xué)習(xí)的地方，也找出了自己的不足，找到了今后提高的方向。通過園長、業(yè)務(wù)園長以及老師們的打分，獲得一類課的老師有：王秋萍、陳淑愛、司玲玲、周世婷、王文利、荊國香、宋桂琴、王利曉。
3、多方面進(jìn)行幼兒評(píng)估，提高教學(xué)質(zhì)量。本期期中我們進(jìn)行了一次英語和早期閱讀的調(diào)研。小五、小三、中四、中三、大四、大二、大三班的英語成績不錯(cuò)，小四、小五、小一、中一、中四、大四、大三班的早期閱讀成績不錯(cuò)。期末我們對(duì)音樂、美術(shù)、數(shù)學(xué)、科學(xué)等科目進(jìn)行了評(píng)估，總體來說，孩子們掌握的相當(dāng)好。
三、加強(qiáng)教學(xué)管理，提高科學(xué)管理水平。
給教研組長加壓，充分下放權(quán)利，讓她們負(fù)責(zé)本組的教育教研任務(wù)。每周的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，由她們負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)討論，期初寫出科研課題計(jì)劃。
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇四
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。
2．遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，維護(hù)公司和職工的利益。代表公司履行公司與建設(shè)單位的總承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。
3.行使工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營管理權(quán)，制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo)，明確職能分工，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。
4．強(qiáng)化項(xiàng)目管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證工期、安全、質(zhì)量滿足合同要求。
5．對(duì)項(xiàng)目部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。
6．組織項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。
7．強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理，定期組織項(xiàng)目安全和質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。
8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的施工配合工作。
9．搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。10．工程完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。
項(xiàng)目書記崗位職責(zé)
1、主持本項(xiàng)目黨支部的日常工作。
2、結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示。
3、了解掌握黨員與群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，做好思想政治工作。
4、負(fù)責(zé)抓好支部委員會(huì)的自身建設(shè)，按時(shí)組織支部委員學(xué)習(xí)，按期主持召開支委民主生活會(huì)，督促落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
5、經(jīng)常與支部委員會(huì)和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，交流情況，協(xié)調(diào)本單位黨政工團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，共同做好工作。
6、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員圍繞施工生產(chǎn)開展?fàn)幃?dāng)先鋒、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)提供可靠保障。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文明建設(shè)工作。
8、完成上級(jí)黨組織交辦的其他工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、以項(xiàng)目生產(chǎn)為主線，人、材、機(jī)等條件投入以實(shí)物工程體量相適應(yīng)為支撐，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分部作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)日常管理力度。
3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，以經(jīng)濟(jì)合理的方法組織施工。
4、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行外圍協(xié)調(diào)。配合項(xiàng)目總工收集一些現(xiàn)場(chǎng)影相資料。
5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)各部門的協(xié)調(diào)工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項(xiàng)目部重大問題的決策。
2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5.審核施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。 7.抓好分管職能部門的各項(xiàng)工作。
總工程師崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目總工程師是工程技術(shù)、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、監(jiān)理、公司有關(guān)管理制度，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。
2、以項(xiàng)目施工技術(shù)為主線，測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計(jì)量、安全、材料為支撐，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。
3、組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，組織制定、貫徹落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理制度，組織項(xiàng)目施工復(fù)測(cè)、圖紙審核、制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底；主持工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收集、整理工作，編制竣工圖表資料。
4、對(duì)本工程項(xiàng)目重大的技術(shù)、質(zhì)量控制提出具體措施或方案；對(duì)重點(diǎn)控制性及新技術(shù)、新工藝的實(shí)施，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體的技術(shù)指導(dǎo)。
5、支持質(zhì)量分析和質(zhì)量事故分析會(huì)議，采取預(yù)防的技術(shù)措施。對(duì)交付工程質(zhì)量的好壞，負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，有權(quán)逐級(jí)追究技術(shù)責(zé)任；對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和有質(zhì)量隱患的工程，有權(quán)責(zé)令進(jìn)行整改直至滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求；對(duì)違反施工程序或不按操作規(guī)程作業(yè)的，有權(quán)隨時(shí)制止直至責(zé)令其停工或返工。
6、對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)提出技術(shù)組織措施和方法，指導(dǎo)職工開展創(chuàng)優(yōu)工程和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，定期或不定期組織開展項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
7、督促工程部抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，抽查其檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，原始記錄及質(zhì)量檔案，有疏漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充完善，并根據(jù)實(shí)際作必要的驗(yàn)證。
8、對(duì)所屬項(xiàng)目的工程臺(tái)帳進(jìn)行復(fù)核。
9、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策。
總工辦工作職責(zé)
1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒發(fā)的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。
3、參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測(cè)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。
5、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。
6、完成補(bǔ)充設(shè)計(jì)、完善設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)的報(bào)批資料及索賠有關(guān)事項(xiàng)。
7、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)技術(shù)管理部門報(bào)審。
8、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。
9、推廣應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展qc活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合實(shí)際，做好以高、新、難工程為對(duì)象，以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。
10、參與項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部成本分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。
11、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部工作職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，負(fù)責(zé)建立健全和落實(shí)項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度。
2、對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)資料的可靠性、真實(shí)性及完整性負(fù)責(zé)。
3、參加施工測(cè)量、圖紙審核，協(xié)助總工做好技術(shù)交底，參與審定技術(shù)方案和技術(shù)措施。
4、加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程，重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。
5、參加每月一次的質(zhì)量檢測(cè)，每月收方前收集已完工程的竣工資料，認(rèn)真做好工程量計(jì)算。
6、對(duì)施工質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行施工的工序，應(yīng)予制止，督促分部技術(shù)人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。
7、經(jīng)常深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作負(fù)責(zé)。
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量管理辦法，理論聯(lián)系實(shí)際，深入施工現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)技術(shù)工作，及時(shí)檢查、督促本項(xiàng)目各分部做好施工日志記錄。
10、參與編制月、年度施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃及每月的工程結(jié)算報(bào)表，做到每月結(jié)算后和所屬分部工程統(tǒng)計(jì)的工程臺(tái)賬及各工程數(shù)量相符合。
11、整理下達(dá)月份計(jì)劃，月底統(tǒng)計(jì)出計(jì)劃執(zhí)行情況，并就下月計(jì)劃的修改補(bǔ)充做出書面資料，為生產(chǎn)工作會(huì)議做出準(zhǔn)備。
12、測(cè)量室負(fù)責(zé)各分部的測(cè)量監(jiān)督工作，確保測(cè)量精度和測(cè)量數(shù)據(jù)的有效性。
工程部部長崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)程、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等制度，以及采取的重大技術(shù)組織措施或方案，并在施工過程中嚴(yán)格督促檢查。
2、對(duì)單位工程重大的技術(shù)、質(zhì)量問題提出具體的措施或方案，對(duì)重點(diǎn)控制性及新技術(shù)、新工藝要深入工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)具體的技術(shù)指導(dǎo)，并參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，以及重點(diǎn)控制性工程的技術(shù)交底工作。
3、熟悉現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、熟悉技術(shù)圖紙資料，掌握設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖紙會(huì)審，并將會(huì)審后的實(shí)際情況做文字說明。
4、督促本部門成員及時(shí)收集和整理已完工程的竣工資料。督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好隱蔽工程、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。
5、督促按設(shè)計(jì)文件施工、按計(jì)劃施工、如期完工。如在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，需要變更時(shí)，提出變更設(shè)計(jì)意見。
6、檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)組織、施工操作、材料機(jī)具使用，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，重大問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告解決。
7、參加每季度一次的質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量分析會(huì)議，并重點(diǎn)分析技術(shù)管理工作對(duì)工程質(zhì)量、施工成本的影響，不斷的完善技術(shù)管理工作。
8、對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)資料，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員開具的收方記錄進(jìn)行復(fù)核，對(duì)其可靠性、真實(shí)性及完整性負(fù)責(zé)。
9、及時(shí)收集各工程技術(shù)人員反映的技術(shù)問題，并及時(shí)妥善處理。
10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程技術(shù)員崗位職責(zé)
1、熟悉現(xiàn)行的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖表資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程圖紙資料，理論聯(lián)系實(shí)際，深入施工現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)解釋下屬分部反映的技術(shù)問題，對(duì)不能及時(shí)解決的做好記錄并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映，以求能夠及時(shí)解決。
3、堅(jiān)持在施工第一線，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)分部的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理分部的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行施工的工序應(yīng)予以制止，督促分部人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。
5、參與整理變更設(shè)計(jì)的有關(guān)資料。
6、督促分部建立健全施工放樣的復(fù)核記錄制度，確保施工的精度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
7、參與管理已完工程的竣工資料。
8、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程、重點(diǎn)工程，關(guān)鍵工序的施工，并收集、整理原始施工記錄并存檔。
9、準(zhǔn)確記錄各分部所完成的工程量，及時(shí)向項(xiàng)目計(jì)量合同部門提供準(zhǔn)確的收方記錄，并對(duì)收方單具的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)檢部的工作，組織開展質(zhì)量活動(dòng)，執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)章制度，建立項(xiàng)目單位的質(zhì)量保證制度（體系），組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位質(zhì)檢人員和質(zhì)量監(jiān)督員開展質(zhì)檢工作和旁站監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)優(yōu)工程做出積極貢獻(xiàn)。
2、熟悉掌握現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖以及招標(biāo)文件中的技術(shù)、質(zhì)量條款和交通廳做出的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的補(bǔ)充規(guī)定，確保在實(shí)際工作中按要求實(shí)施。執(zhí)行公司內(nèi)部的技術(shù)、質(zhì)量方面的規(guī)章制度。
3、堅(jiān)持實(shí)事求是用數(shù)據(jù)說話，依法檢驗(yàn)，從嚴(yán)驗(yàn)收，不斷完善和改進(jìn)檢測(cè)手段，準(zhǔn)確進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)堅(jiān)持做到“測(cè)、量、探、試驗(yàn)”同時(shí)進(jìn)行。
5、做好質(zhì)量檢驗(yàn)的業(yè)務(wù)工作，填寫施工日志，督促相關(guān)人員按時(shí)向上級(jí)質(zhì)檢部門及項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)有關(guān)資料。
6、施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程，如發(fā)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量有危害的因素，有權(quán)令其改變操作程序和工藝，并行使更換材料、修補(bǔ)、罰款、停工、返工等職權(quán)。
7、主持已完的分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收，內(nèi)部驗(yàn)收檢查合格后，報(bào)監(jiān)理和上級(jí)部門驗(yàn)收評(píng)定，與試驗(yàn)、技術(shù)部門一道，共同將已完分項(xiàng)工程的竣工資料進(jìn)行編制、匯總，確?？⒐べY料的完整。
8、不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行質(zhì)檢技術(shù)指導(dǎo)。督促分部（技術(shù)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位的原始記錄并做好存檔工作。
9、配合監(jiān)理工程師開展好本單位的質(zhì)量監(jiān)理工作，及時(shí)辦理工序驗(yàn)收和下道工序的開工申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工交辦的其它工作。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、質(zhì)量檢驗(yàn)員在質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督負(fù)有把關(guān)的責(zé)任。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，及現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)注、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖和要求。按規(guī)范要求，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，并及時(shí)對(duì)不規(guī)范的施工行為進(jìn)行糾正。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)抓好全面質(zhì)量管理，及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程的檢驗(yàn)、評(píng)定工作，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)要認(rèn)真核實(shí)，經(jīng)得起驗(yàn)證，及時(shí)辦理各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，按時(shí)上報(bào)質(zhì)檢資料。
3、對(duì)施工中不符合設(shè)計(jì)要求，違反工藝規(guī)程，使分項(xiàng)及分部工程留有質(zhì)量隱患和使用不合格材料等，應(yīng)及時(shí)制止，并有權(quán)拒絕檢驗(yàn)并不簽發(fā)檢驗(yàn)憑證。
4、督促分部做好施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位的原始施工記錄并存檔。
5、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，正確反映質(zhì)量情況，行使工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督權(quán)，密切配合監(jiān)理工程師的工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好質(zhì)量分析會(huì)議，參加定期或不定期的質(zhì)量檢查活動(dòng)。
6、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量主管部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。
7、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)量合同部工作職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及計(jì)量管理辦法，理論聯(lián)系實(shí)際，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)檢查、落實(shí)本項(xiàng)目施工情況。
2、熟悉招標(biāo)文件，吃透文件精神，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)提出招標(biāo)文件的漏項(xiàng)，落實(shí)資料并報(bào)駐地監(jiān)理及業(yè)主人員。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方，及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書，確保所完成的認(rèn)可工作得到合理計(jì)量。
4、參與編制月、年度施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃及每月的工程結(jié)算報(bào)表。
5、認(rèn)真復(fù)核各項(xiàng)工程的工程數(shù)量，按工程臺(tái)帳要求，詳細(xì)準(zhǔn)確建立各種臺(tái)帳，并要求整理變更后的工程量，將變更后的工程量增減分別登記入賬。
6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各分部的計(jì)量資料的收集、報(bào)送及回收整理，做到每月結(jié)算后工程臺(tái)帳與各項(xiàng)工程數(shù)量相符合，嚴(yán)禁重結(jié)、超結(jié)等情況發(fā)生。
7、工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算，并協(xié)助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作。
8、及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以便得到合理支付。
9、參與合同的評(píng)審工作和合同變更評(píng)審工作，并對(duì)合同評(píng)審結(jié)果和合同變更的評(píng)審做好記錄。
計(jì)量合同部長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。
2、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉施工圖紙。
3、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
4、整理齊全項(xiàng)目經(jīng)理部的招投標(biāo)文件、標(biāo)書、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
5、做出每個(gè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、材料分析及匯總表、工程預(yù)算書，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
6、審核項(xiàng)目每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額等。
7、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和總工完成分包及勞務(wù)合同的簽訂。
8、工程竣工后做工程結(jié)算和成本核算，及辦理分包單位竣工結(jié)算。
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。
造價(jià)員崗位職責(zé)
1、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各類資料的管理業(yè)務(wù)；做好部門內(nèi)分配的相關(guān)工作。
2、負(fù)責(zé)建立工程資料臺(tái)帳收集、交接、使用、傳遞和整理、存檔管理工程項(xiàng)目資料。
3、協(xié)助編制工程投標(biāo)預(yù)算、工程施工預(yù)算和設(shè)計(jì)變更簽證以及分包計(jì)量、報(bào)量等相關(guān)預(yù)算。
4、配合工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、竣工交工和工程結(jié)算所需資料的清理、準(zhǔn)備工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的其他工作任務(wù)。
材料部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主有關(guān)材料物資管理的規(guī)定和公司材料物資管理的辦法、制度，制定本項(xiàng)目材料物資管理實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料物資需求計(jì)劃的編制，并做好材料物資的核銷工作。
3、負(fù)責(zé)材料物資貫標(biāo)資料的整理和材料物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)各類材料物資供應(yīng)商的調(diào)查和資料收集，建立次級(jí)《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，及時(shí)將調(diào)查、收集到的相關(guān)資料上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。
6、負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。
7、負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃及編制每月（年報(bào)）材料消耗月度報(bào)表。
材料部部長崗位職責(zé)
1、在公司材料管理部門和本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司材料管理的相關(guān)管理辦法、規(guī)章制度對(duì)本項(xiàng)目材料物資實(shí)施有效管理。
2、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目材料物資需求計(jì)劃的編制和上報(bào)，配合上級(jí)部門做好本項(xiàng)目統(tǒng)供材料的供應(yīng)工作，并做好材料物資的核銷工作。
3、負(fù)責(zé)材料物資管理資料的整理和材料物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。
6、負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。
材料員崗位職責(zé)
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下完成本項(xiàng)目材料物資點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放和庫房管理工作。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料管理報(bào)表編制、上報(bào)和工程完工后材料管理資料的收集、整理工作。
3、負(fù)責(zé)本單位材料物資清查、利庫、利廢工作。搞好對(duì)內(nèi)、外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。
4、把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、保管工作。
5、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。
安全部工作職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，建立健全安全保證、監(jiān)督體系。
2、貫徹、執(zhí)行公司《安全監(jiān)理管理辦法》及《安全分包管理辦法》。
3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及爆材、消防、交通管理工作。
4、參與項(xiàng)目施工組織方案、安全措施的制定；施工全過程監(jiān)督安全資金的投入、措施的落實(shí)和安全事故的調(diào)查處理。
5、定期組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)法檢查，堅(jiān)決查處安全違章、違規(guī)事件；果斷采取有力措施，徹底消除安全隱患。
6、主持召開項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作例會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)狀況；協(xié)調(diào)解決存在的安全問題和安排部署安全工作重點(diǎn)。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)分部安全工作；落實(shí)公司“安全管理制度”，強(qiáng)化工程分包（勞務(wù)）隊(duì)伍的安全管理。
安全總監(jiān)崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。
2、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議決定的安全事項(xiàng)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
4、組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，有計(jì)劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。
5、組織定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實(shí)。按月組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，擬定改進(jìn)措施并組織落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，檢查各部門、各分部履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。
8、參加項(xiàng)目部、分部組織的安全質(zhì)量大檢查，并對(duì)存在安全隱患提出的預(yù)防糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9、配合協(xié)助其他相關(guān)部門做好安全管理人員的培訓(xùn)工作和特殊工種持證上崗情況監(jiān)督檢查工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
安全員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合安全業(yè)務(wù)，制定落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施，并具體落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)的管理，安全生產(chǎn)合同的簽訂。
3、經(jīng)常到分部危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、爆炸物品易燃易爆區(qū)檢查整改。
4、做好安全臺(tái)帳報(bào)表和有關(guān)安全記錄。
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全文明生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度，確保適宜的施工環(huán)境。
6、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地的人員必須正確佩戴安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。負(fù)責(zé)對(duì)分部安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期分部學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)例會(huì)制度，獎(jiǎng)懲制度，教育培訓(xùn)制度，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患報(bào)告、整改制度，傷亡事故報(bào)告和處理制度，勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，設(shè)備設(shè)施安全管理制度等各項(xiàng)制度的綜合監(jiān)督管理工作，以及不斷修訂完善工作。
8、在職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)調(diào)查處理本項(xiàng)目各類生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)配合政府及其相關(guān)職能部門調(diào)查處理本項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、道路交通事故、火災(zāi)事故、爆炸事故等各類安全事故，并負(fù)責(zé)做好各類事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，建立事故檔案。
9、新建易燃易爆等危險(xiǎn)物品倉庫，須配合公安、消防機(jī)關(guān)核定位置并檢查建筑材料是否安全可靠，以確保所建蓋庫房的安全、規(guī)范，取得儲(chǔ)存許可證后方可儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品；經(jīng)常深入庫房檢查消防器材是否完好，監(jiān)督各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。
10、會(huì)同有關(guān)部門做好易燃易爆劇毒物品的儲(chǔ)、運(yùn)管理工作。
11、對(duì)本項(xiàng)目員工及分部做好安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理的宣傳教育和培訓(xùn)工作，對(duì)易燃易爆物品、倉庫、大型設(shè)備、工程重點(diǎn)部位健全安全保衛(wèi)措施、制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織安全生產(chǎn)的先進(jìn)評(píng)比。
12、根據(jù)公司和本單位的生產(chǎn)實(shí)際，提出并擬定安全生產(chǎn)制度和措施，指揮調(diào)度安全生產(chǎn)方面的工作，有權(quán)根據(jù)公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》對(duì)安全生產(chǎn)做出突出成績和貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見；對(duì)違章作業(yè)、違章指揮造成事故的責(zé)任人給予當(dāng)面處罰或提出處罰意見；有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的行為強(qiáng)令禁止，并根據(jù)公司的制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)。
13、履行國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。
綜合辦工作職責(zé)
1、根據(jù)集團(tuán)公司管理模式的需要，圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和創(chuàng)新管理思路，保障建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2、建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)日常行政管理，以及黨、工、團(tuán)的日常事務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的章程和紀(jì)律，抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)文件處理工作，指導(dǎo)檢查各分部文件處理工作，如：收發(fā)文辦理、文件歸檔。
5、負(fù)責(zé)人力資源管理，制定相關(guān)薪酬績效管理辦法。
6、負(fù)責(zé)主要工程會(huì)議的組織服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，并制定相關(guān)的管理制度。
7、對(duì)相關(guān)印鑒的使用管理具有監(jiān)管權(quán)。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤保障服務(wù)與管理，以及所有辦公設(shè)備、辦公家具、公車的使用維護(hù)與管理。
9、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護(hù)與接待工作。
10、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)以及項(xiàng)目實(shí)施過程的形象策劃、宣傳工作。
11、協(xié)助其他部門共同推進(jìn)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理工作。做好信息化建設(shè)和管理工作。
綜合辦主任崗位職責(zé)
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)系工作；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部通用規(guī)章制度的擬定、修改、編寫工作，協(xié)助專用規(guī)章制度的討論、修改工作，對(duì)文件中重要事項(xiàng)進(jìn)行督促、跟蹤、檢查，推進(jìn)管理模式創(chuàng)新。
綜合辦職員崗位職責(zé)
6、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部后勤人員的工作服務(wù)質(zhì)量具有監(jiān)督檢查及指導(dǎo)的職責(zé)。
黨支部組織委員崗位職責(zé)
三、搜集和整理黨員的模范事跡，向支部委員會(huì)提出表揚(yáng)和鼓勵(lì)的建議；
六、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好預(yù)備黨員的考察工作，按期辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)；
八、按期收繳黨費(fèi)，定期向黨員公布黨費(fèi)收繳情況；
九、配合黨總支開展各項(xiàng)活動(dòng)，完成黨總支交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇五
20_年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢(shì)下，我科全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，全面推進(jìn)科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績。現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)管理，提升檢驗(yàn)質(zhì)量
我科嚴(yán)格落實(shí)“準(zhǔn)確及時(shí)、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)改善”的質(zhì)量方針，全面運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)和觀念對(duì)檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理，堅(jiān)持做好標(biāo)本的采集核對(duì)工作和實(shí)驗(yàn)環(huán)境的質(zhì)量控制;認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對(duì);認(rèn)真做好報(bào)告單的審核和儀器的維護(hù);認(rèn)真完善各項(xiàng)記錄，用心聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題分析原因后進(jìn)行改善，穩(wěn)步提高檢驗(yàn)質(zhì)量，有效預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。
二、抓好醫(yī)療安全工作
量和服務(wù)。每周召開醫(yī)療安全會(huì)議，找出安全問題和隱患，每月對(duì)醫(yī)療安全工作進(jìn)行總結(jié)，切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開展。個(gè)性對(duì)于門診檢驗(yàn)這個(gè)我科的窗口部門，要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時(shí)我們加強(qiáng)和臨床的溝通和交流，主動(dòng)認(rèn)真聽取他們的推薦，進(jìn)行快速、準(zhǔn)確和高效的工作，節(jié)省病人的時(shí)間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。
三、主要工作成績
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)221.5萬元，其中門診業(yè)務(wù)收入111.5萬元，住院業(yè)務(wù)收入101.0萬元，隨著標(biāo)本量不斷攀升，檢驗(yàn)科除生化崗位外，其他崗位實(shí)行彈性工作制，以保證每一天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。
2、用心配合臨床開展工作，我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測(cè);精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測(cè)，我科是全市唯一能開展此項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測(cè)項(xiàng)目，以滿足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負(fù)責(zé)全市艾滋病監(jiān)測(cè)、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，立刻進(jìn)行hiv初篩實(shí)驗(yàn)室申報(bào)工作，經(jīng)過努力，于5月份透過了hiv初篩實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收。一年來，共進(jìn)行篩查hiv人次，其中可疑待查人次，占%。并用心配合做好hiv病人的cd4、cd8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢cd4、cd8人次，病毒載量人次。hiv標(biāo)本的檢測(cè)及處理是高風(fēng)險(xiǎn)工作，但我科工作人員為做好全市hiv防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務(wù)工作者神圣職責(zé)和道德標(biāo)準(zhǔn)。
4、用心配合做好tb病人hiv免費(fèi)篩查及性病高危人群干預(yù)工作，共對(duì)tb患者進(jìn)行免費(fèi)hiv篩查，其中檢測(cè)可疑待查名，占%;共對(duì)名性病高危人群免費(fèi)檢測(cè)。
5、認(rèn)真作好院內(nèi)感染控制檢測(cè)工作，對(duì)全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培養(yǎng)檢測(cè)工作，為我院院內(nèi)感染控制工作帶給了詳實(shí)的資料，使這項(xiàng)工作全面走向正規(guī)化。
6、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究用心應(yīng)對(duì)及時(shí)解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
7、全面參加全區(qū)臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在血液、體液、生化各項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。為檢驗(yàn)結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認(rèn)帶給了客觀依據(jù)。
各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際狀況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、存在問題
1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。
2、個(gè)別專業(yè)的設(shè)備嚴(yán)重落后，影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。如三分類血細(xì)胞分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等。
3、設(shè)備配備不足，部分項(xiàng)目未能開展。如：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀，pcr分析儀，凝血儀等。
4、未建立lis系統(tǒng)，檢驗(yàn)結(jié)果不能即時(shí)共享。
五、未來工作
1、加大人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)力度，加大重點(diǎn)科室建設(shè)力度，進(jìn)一步細(xì)化?？圃O(shè)置。
2、推行學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)方式的改革，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。3、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理。強(qiáng)化安全憂患意識(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。
4、進(jìn)一步加快設(shè)備建設(shè)和科研力度，提高綜合實(shí)力，爭(zhēng)取成為市級(jí)重點(diǎn)?？啤?BR> 5、加速人才培養(yǎng)。
20_年對(duì)我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的發(fā)展必須會(huì)蒸蒸日上，我們也必須能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇六
1、所有儀器設(shè)備按規(guī)定手續(xù)驗(yàn)收、登記、建檔，并按要求經(jīng)計(jì)量部門檢定或自檢自校合格后才能使用，并建立儀器臺(tái)帳。
2、凡新到儀器、設(shè)備必須由有關(guān)專業(yè)人員、采購人員、儀器設(shè)備保管員共同開箱，檢查設(shè)備是否完好，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即向供貨單位提出質(zhì)詢和索賠。有關(guān)手續(xù)由采購人員負(fù)責(zé)辦理，經(jīng)檢查完好合格、試運(yùn)行正常后辦理登記手續(xù)存檔。
6、計(jì)量儀器、設(shè)備必須按周期進(jìn)行檢定，經(jīng)計(jì)量檢定合格的設(shè)備方可投入試驗(yàn)檢測(cè)工作。所有設(shè)備應(yīng)按管理要求分別貼合格、準(zhǔn)用、停用封存等專用標(biāo)志。
7、精度較高的儀器、設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)要求的環(huán)境條件存放。 8、儀器、設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障后，經(jīng)修理后的儀器應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)有關(guān)專業(yè)人員驗(yàn)收后許方可投入運(yùn)行，凡計(jì)量儀器、儀表不得擅自拆修，修理后必須經(jīng)重新檢定合格后方可使用。
儀器設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的日常管理及必要的維護(hù)清潔工作。
二、負(fù)責(zé)按儀器、設(shè)備的管理要求對(duì)計(jì)量儀器、儀表根據(jù)檢定周期提出檢定申請(qǐng)報(bào)告。
三、具體辦理計(jì)量檢定手續(xù)及有關(guān)工作。
四、根據(jù)國家計(jì)量法有關(guān)規(guī)定監(jiān)督計(jì)量工作的執(zhí)行情況，不發(fā)放不合計(jì)量規(guī)定的儀器、設(shè)備。
五、負(fù)責(zé)執(zhí)行和辦理計(jì)量儀器設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 六、負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的帳務(wù)管理，填報(bào)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)報(bào)表。七、對(duì)《儀器、設(shè)備管理制定》負(fù)責(zé)。八、負(fù)責(zé)組織新購儀器設(shè)備的驗(yàn)收工作。九、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的三色標(biāo)識(shí)的管理工作。十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（1）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)組織檢測(cè)項(xiàng)目有關(guān)人員共同研究設(shè)計(jì)文件、圖紙、制定具體實(shí)施方案，并通知被檢單位，以便于配合。（2）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的方法、布點(diǎn)、抽樣值必須符合《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等國家、行業(yè)和地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。
（3）檢測(cè)所用儀器、設(shè)備必須是通過計(jì)量檢定合格的設(shè)備。計(jì)量精度與量程必須滿足項(xiàng)目允許公差要求。
（4）參加現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的人員必須在檢測(cè)過程中嚴(yán)格按各崗位的有關(guān)操作程序和規(guī)定進(jìn)行，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、踏踏實(shí)實(shí)工作。（5）檢測(cè)儀器的安裝、調(diào)試必須嚴(yán)格按儀器技術(shù)說明要求進(jìn)行。檢測(cè)過程中若發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)備、被檢工程構(gòu)造物有異常應(yīng)立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并及時(shí)作出處理。
（6）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作應(yīng)有指定安全員負(fù)責(zé)安全，凡登高作業(yè)、架設(shè)臨時(shí)電源線等必須兩人以上方可進(jìn)行。持續(xù)時(shí)間長的工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)儀器、設(shè)備物資的保衛(wèi)工作。
（7）檢測(cè)工作應(yīng)按規(guī)定記錄表格認(rèn)真填寫完整、不得隨意更改，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)完成審核工作，各種檢測(cè)記錄要有檢測(cè)、計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽名。
（8）檢測(cè)過程中發(fā)生停電、電壓不穩(wěn)、電磁干擾等三角形故障情況，應(yīng)立即停止試驗(yàn)、可重復(fù)性試驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)重新檢測(cè)，不可重復(fù)的應(yīng)重新取樣制作試件。需要溫度穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目宜在晚上進(jìn)行。（9）試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)、圖表經(jīng)試驗(yàn)室主任審核后簽發(fā)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。
檢測(cè)人員崗位職責(zé)
4)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、正確性和報(bào)告所給出信息的完整性負(fù)責(zé)；
5)未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得允許外單位人員察看原始記錄和檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告；
8)有權(quán)拒絕不符合規(guī)定要求的外界干擾，對(duì)客戶的技術(shù)資料、商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。
試驗(yàn)室崗位職責(zé)
試驗(yàn)室主任崗位職
試驗(yàn)室管理制度
現(xiàn)場(chǎng)取樣制度
一、現(xiàn)場(chǎng)取樣人員應(yīng)熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的驗(yàn)收規(guī)則，并熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的取樣工具、部位、數(shù)量及步驟以及材料的分批規(guī)定。 二、取樣人應(yīng)根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行取樣，對(duì)樣品的大小、數(shù)量、取樣部位、是否有代表性進(jìn)行確認(rèn)。
三、現(xiàn)場(chǎng)取樣須在監(jiān)理人員旁站或經(jīng)監(jiān)理同意的條件下進(jìn)行。取樣應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不受行政干預(yù)，也不受經(jīng)濟(jì)利益或其他利益及各種關(guān)系的影響，確保樣品的代表性和準(zhǔn)確性。四、必須按規(guī)定頻率、規(guī)定方法取樣。
五、樣品的包裝和運(yùn)輸應(yīng)能避免散失和防止污染，并避免試樣性能產(chǎn)生變化，并附卡片標(biāo)明試樣編號(hào)、產(chǎn)地、規(guī)格、等級(jí)或標(biāo)號(hào)、重量、要求檢驗(yàn)項(xiàng)目和取樣方法(施工日期)等。 六、應(yīng)按要求和上述內(nèi)容詳細(xì)填寫試驗(yàn)委托單。
中心試驗(yàn)室材料試驗(yàn)流程框圖
檢測(cè)報(bào)告工作總結(jié)篇七
進(jìn)入20xx年，xx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞＂鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平＂的總體思路，大力推進(jìn)＂三個(gè)亮點(diǎn)＂工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點(diǎn)
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的＂兩變＂
今年我校重點(diǎn)在＂全力打造“安字”品牌，做大做強(qiáng)成人教育＂上下功夫，“安”字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)＂由一變二＂。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成＂安全培訓(xùn)＂和＂安全檢測(cè)＂兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育＂由二變一＂。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要＂撞車＂，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的＂兩新＂
（1）采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決＂工作不作為、行為不規(guī)范＂的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
（2）出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《xx年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的＂兩突破＂
（1）精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的＂6s＂的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
（2）準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點(diǎn)工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了＂下礦辦班＂、＂聯(lián)合辦學(xué)＂等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人；在xx^v^培訓(xùn)161人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)xx多人；在xx運(yùn)河礦培訓(xùn)80人；培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造＂安＂字品牌。在打造＂安全培訓(xùn)＂品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造＂安全檢測(cè)＂品牌方面：重點(diǎn)放在＂立足礦區(qū)，輻射全?。⑸希患径?，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場(chǎng)打下基基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了＂三嚴(yán)三統(tǒng)一＂，組織開展了＂七個(gè)一＂活動(dòng)和＂回頭看＂活動(dòng)，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為，職工群眾滿意度為，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行＂硬件＂建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持＂硬件要硬＂的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們＂全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室＂仍處于地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源；另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、＂四工并存＂為手段，以＂一站、一欄、一板＂為載體，達(dá)到＂四化＂要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。