在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
網(wǎng)格員工作報告ppt 網(wǎng)格化篇一
社區(qū)網(wǎng)格化、責(zé)任化是以社區(qū)區(qū)域地理圖為基礎(chǔ)，依據(jù)戶籍人口、流動人口、管轄面積、居民區(qū)樓群、駐社區(qū)單位等劃分成一個個網(wǎng)格狀單元，每個網(wǎng)格的管理由網(wǎng)格長、管理員組成。網(wǎng)格長、管理員是社區(qū)網(wǎng)格化管理的責(zé)任人，承擔(dān)社區(qū)管理、服務(wù)責(zé)任。
二、意義、目的推廣“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點工和是為全面貫徹落實自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委全為推進(jìn)“四知四清四撐握”工作機(jī)制，創(chuàng)新社會管理，服務(wù)社區(qū)居民，全面提升社會管理的能力水平，全面推進(jìn)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理工作。
通過單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化管理，加大對出租房屋、流動人口管理，加強(qiáng)無人管理院落的管理，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生，有利于整合社區(qū)資源，提高工作效能，提升服務(wù)水平，使社區(qū)工作作風(fēng)扎實，矛盾化解更及時，治安防線更牢固，服務(wù)群眾更滿意，對加強(qiáng)城市基層社會管理，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制具有重要作用和意義。
三、勝利路街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作舉措
1、建立健全街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作機(jī)制，在無物業(yè)、無單位管理院、巷道設(shè)立安全崗?fù)?、安裝閘欄，做好院落、巷道的安全防范和監(jiān)督作用。各社區(qū)定崗定責(zé)，明確管理職責(zé)。結(jié)合每個網(wǎng)格管理員的特點、專長對其崗位職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排，對每一個網(wǎng)格，每一項事務(wù)，每一個崗位，逐一明確人員、職責(zé)，確?！笆率掠腥俗?，人人有事做，人人能做事”。
2、加大對出租房屋、流動人口管理，加強(qiáng)無人管理院落的管理，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生。
4、發(fā)動群眾，充實治安力量。社區(qū)居委會將社區(qū)內(nèi)的治安積極分子、居民樓院長和離退休黨員干部等骨干隊員組織起來，為每個網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人配備力量，共同參與網(wǎng)格的治安防范工作。
5、建立目標(biāo)管理制度和考核獎勵制度，以群眾滿意度測評為主要方式，對網(wǎng)格工作人員進(jìn)行管理考核。
網(wǎng)格員工作報告ppt 網(wǎng)格化篇二
一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長制”辦公室，制訂了“河長制”實施意見，全面實施“河長制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實到“河長”。
二、20xx年“河長制”主要工作成果。
1、建設(shè)責(zé)任體系。針對全鄉(xiāng)12個村的兩大水系、36公里河道、14座?。ǘ┬鸵陨纤畮?，共確定 40個河（庫）長，設(shè)立了“鄉(xiāng)級河長”、“村級河長”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實“河長制”，實行分級分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化責(zé)任落實，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的作風(fēng)推進(jìn)各項工作。
2、開展“河長”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長培訓(xùn)班，對各級“河長”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對“河長制”管理工作的認(rèn)識，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。
3、建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制和長效保潔機(jī)制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護(hù)隊和保潔隊，強(qiáng)化日常巡查和保潔，營造人人愛護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。
1、河長徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級河長共同進(jìn)行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長制工作的進(jìn)行打下堅實基礎(chǔ)。
2、開展養(yǎng)豬場整治行動。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用
網(wǎng)格員工作報告ppt 網(wǎng)格化篇三
我代表……做報告，請各位代表審議。
一、 過去工作回顧
二、 未來工作展望
通讀全篇，我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征：
1、總結(jié)的客觀性
2、措施的可行性
3、執(zhí)行的約束力
4、明確的目的性
這幾點，在以下的探討中我們會有更深的認(rèn)識。
在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道，只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的；體會是交流心得，再接再厲的；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進(jìn)的。
在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的情況，增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點，找出當(dāng)前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證，客觀地把工作計劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。
網(wǎng)格員工作報告ppt 網(wǎng)格化篇四
一、基本情況
社會消費品零售總額是指一定時間內(nèi)全社會各種流通渠道與環(huán)節(jié)直接售給城鄉(xiāng)居民和社會集團(tuán)體用于最終消費的實物商品總額（不包括教育、醫(yī)療、娛樂等服務(wù)消費），這項指標(biāo)主要反映全社會實物商品的消費走勢情況，是居民消費能力的重要體現(xiàn)，同時也反映消費品市場的冷熱狀況，還可以作為觀察經(jīng)濟(jì)景氣狀況的重要指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，在國家擴(kuò)大內(nèi)需政策的促進(jìn)下，我縣商貿(mào)流通業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展，城鄉(xiāng)市場體系不斷健全，多業(yè)態(tài)、多種流通方式快速發(fā)展，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)迅速發(fā)展，社會消費品零售總額快速增長，城鄉(xiāng)居民購買力進(jìn)一步增強(qiáng)，消費品市場呈現(xiàn)出繁榮活躍的發(fā)展態(tài)勢，在擴(kuò)大消費、保障民生、拉動經(jīng)濟(jì)增長方面的作用顯著增強(qiáng)。
2051655萬元，是20xx年的8.8倍，年均增幅達(dá)18.8%。其中，20xx年完成551080萬元，同比增長15.9%。
（二）納入限額以上統(tǒng)計企業(yè)及個體的情況。目前，我縣貿(mào)易企業(yè)及個體抽樣總量以第二次經(jīng)濟(jì)普查6663個為基數(shù)，根據(jù)統(tǒng)計制度要求，貿(mào)易統(tǒng)計分為限額以上全面統(tǒng)計、限額以下抽樣推算兩部分組成，即：對批發(fā)業(yè)年銷售額20xx萬元以上、零售業(yè)年銷售額500萬元以上、住宿、餐飲年營業(yè)額200萬元以上的納入限額以上統(tǒng)計，其余實行限下抽樣推算。截止20xx年9月，全縣納入限額以上全面調(diào)查統(tǒng)計的企業(yè)及個體為71戶，其中，企業(yè)12戶，大個體59戶，納入限下抽樣推算的企業(yè)和個體為48戶。
二、主要特點
消費品零售總額增長的主導(dǎo)力量,是支撐零售總額的中流砥柱。住宿、餐飲占12.2%,有后發(fā)優(yōu)勢和較大增長空間。
（二）城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場均衡增長，但發(fā)展不平衡。從今年1-6月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，城鎮(zhèn)消費品零售總額為197419萬元，同比增長14.6%,鄉(xiāng)村84608萬元，同比增長14.5%。從所占比例來看，城鎮(zhèn)消費對社會消費品零售總額指標(biāo)的貢獻(xiàn)在70%以上，而農(nóng)村消費僅30%左右。我縣現(xiàn)有常住人口約為57萬，城鎮(zhèn)消費是構(gòu)成社會消費品零售總額的主體。隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各商業(yè)網(wǎng)點布局日趨完善，城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村居民消費將越來越便捷，全縣消費品市場的發(fā)展得到有效促進(jìn)，農(nóng)村市場有巨大潛力。
（三）經(jīng)營業(yè)態(tài)和組織形態(tài)多種多樣，競相發(fā)展。超級市場、專賣店、購物中心等零售業(yè)態(tài)和連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等營銷方式逐步進(jìn)入我縣批零貿(mào)易市場，形成行業(yè)內(nèi)多層次、多業(yè)態(tài)、開放式、競爭型的市場新格局。超級市場進(jìn)入成長期、專賣店迅速崛起、新型業(yè)態(tài)層出不窮，除了百貨店、超市和專業(yè)店專賣店業(yè)態(tài)以外,便利店、無店鋪銷售等業(yè)態(tài)已登陸市場，成為與百貨店、超級市場、專業(yè)店專賣店并駕齊驅(qū)的零售業(yè)態(tài)。
盛，市場繁榮活躍。糧食、油料、肉類、禽蛋、水產(chǎn)蔬菜和水果等農(nóng)副產(chǎn)品市場供應(yīng)量均保持了較高的水平，而且更加充足。居民在滿足“吃”的同時，用于發(fā)展和享受消費的支出日益增加，消費金額由幾百元到現(xiàn)在的幾萬元，汽車已經(jīng)成為家庭消費的新熱點。
三、存在的問題
（一）個體工商戶多、法人企業(yè)少，無重點企業(yè)支撐。從數(shù)量上來看，個體戶占限上單位數(shù)量的85.2%，法人企業(yè)僅占14.8%；從結(jié)構(gòu)上看，12家限上法人企業(yè)以中小型企業(yè)為主，無重點企業(yè)支撐。
（二）消費環(huán)境有待進(jìn)一步改善。消費品市場商品結(jié)構(gòu)不能滿足群眾的多元化需求，一定程度上影響消費增長。另外，消費品市場上仍存在一些損害消費者利益的行為和現(xiàn)象，以假充好，以劣充優(yōu)，短斤少兩等欺騙消費者的現(xiàn)象，一定程度上影響了消費市場的活躍程度。
網(wǎng)格員工作報告ppt 網(wǎng)格化篇五
大家好！
我叫 ，來自 xx社區(qū) 企業(yè)管理式網(wǎng)格，今天 我演講的題目是《責(zé)任伴我前行》。
自街道開展 社會管理創(chuàng)新工作，實行網(wǎng)格化管理以來，我便成了城南新區(qū)社區(qū)企業(yè)管理式網(wǎng)格的一名管理員，網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻(xiàn)的職業(yè)，職位雖小 意義卻十分重大。
作為一名網(wǎng)格管理員，剛開始工作時，盡管我已經(jīng)深知網(wǎng)格管理理念，也知道行動上的任何偏差 都會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的缺失，但是 并不知道如何用理念去指導(dǎo)生動的社區(qū)服務(wù)實踐。曾經(jīng)，我也彷徨過，被居民拒之門外、不理解的話語迎面而來。也迷茫過，面對基層矛盾和群眾問題百愁莫展。但是，丟什么都不能丟信心，扔什么都不能扔擔(dān)子。責(zé)隨職走。
我所管理的網(wǎng)格里 全是中小型企業(yè)，網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)員工大多是青壯年單身男性，季節(jié)性流動比較大。為了及時掌握和了解網(wǎng)格內(nèi)的社會動態(tài)，我常和xx派出所片警聯(lián)系，和他們一起下轄區(qū)單位，了解轄區(qū)單位內(nèi)的用工、人員流動等情況。并創(chuàng)建了社區(qū)qq群 及時與轄區(qū)各單位負(fù)責(zé)人建立了聯(lián)系，隨時進(jìn)行溝通。
的溝通中，我們主動承擔(dān)起企業(yè)黨建工作的引導(dǎo)，幫助企業(yè)錄入黨員基本信息，建立黨員臺賬。積極參與到企業(yè)的文化活動中，走進(jìn)企業(yè)發(fā)放免費計生用品，經(jīng)過不懈努力，逐漸被部分企業(yè)所接受、開展網(wǎng)格工作。
在日常工作的排查中，我們發(fā)現(xiàn)xx和xx為xx備料場的粉煤灰發(fā)生糾紛，我們在第一時間內(nèi)上報街道，并在現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)解，通過街道、環(huán)保局等部門的干涉，現(xiàn)在xx對粉煤灰坑建了防塵罩，再沒有發(fā)生過刮風(fēng)天到處是粉煤灰的現(xiàn)象。
在宣講中央和省委1號文件時，我 一家企業(yè)挨一家企業(yè)地走訪，征求他們在實際生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，梳理歸納后上報上級有關(guān)部門。
有關(guān)單位部門溝通協(xié)調(diào)，終于在4月份，由市環(huán)保局將該處10余萬方的建筑垃圾、生活垃圾和工業(yè)廢料清理完，使其恢復(fù)原狀。還轄區(qū)一個清潔環(huán)境，現(xiàn)在路邊栽種了松樹、楊樹，砌起了白色的圍墻，美化了市容市貌。
自開展衛(wèi)生整治活動以來，我們一遍遍與當(dāng)事人聯(lián)系，一遍遍做當(dāng)事人的思想工作，如在拆除xxx項目部時，我和社區(qū)主任一次次找xx總，剛?cè)r，x也不配合我們，甚至沖我們拍桌子，我們放下委屈，陪著笑臉，再三解釋這項工作的意義，通過我們一次次地做思想工作，終于得到他的認(rèn)可，在他的配合下順利的拆除了xx項目部。
這些 只是我們工作中的一角,有時感到很委屈，只能自己默默的流淚、承受，但 這是我們的本職工作，我們只有擦干眼淚 繼續(xù)往前走。
為了社區(qū)的發(fā)展，我們哪一位社區(qū)工作者不是 勤不言苦，任勞任怨？哪一位不是在自己平凡的崗位上 無私奉獻(xiàn)，默默耕耘？為了社區(qū)的發(fā)展，社區(qū)工作人員，走千家，進(jìn)萬戶，常年與居民打交道，交朋友。多少次我們經(jīng)歷了工作與親情的考驗，多少次我們撇家舍業(yè)，背負(fù)著對親人無言的愧疚。但是，我無怨無悔，因為我堅信：也許工作有些累、有些煩，但要我們有百分的真誠投入，就可以換來群眾百倍的支持和理解。
網(wǎng)格員工作報告ppt 網(wǎng)格化篇一
社區(qū)網(wǎng)格化、責(zé)任化是以社區(qū)區(qū)域地理圖為基礎(chǔ)，依據(jù)戶籍人口、流動人口、管轄面積、居民區(qū)樓群、駐社區(qū)單位等劃分成一個個網(wǎng)格狀單元，每個網(wǎng)格的管理由網(wǎng)格長、管理員組成。網(wǎng)格長、管理員是社區(qū)網(wǎng)格化管理的責(zé)任人，承擔(dān)社區(qū)管理、服務(wù)責(zé)任。
二、意義、目的推廣“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點工和是為全面貫徹落實自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委全為推進(jìn)“四知四清四撐握”工作機(jī)制，創(chuàng)新社會管理，服務(wù)社區(qū)居民，全面提升社會管理的能力水平，全面推進(jìn)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理工作。
通過單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化管理，加大對出租房屋、流動人口管理，加強(qiáng)無人管理院落的管理，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生，有利于整合社區(qū)資源，提高工作效能，提升服務(wù)水平，使社區(qū)工作作風(fēng)扎實，矛盾化解更及時，治安防線更牢固，服務(wù)群眾更滿意，對加強(qiáng)城市基層社會管理，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制具有重要作用和意義。
三、勝利路街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作舉措
1、建立健全街道社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作機(jī)制，在無物業(yè)、無單位管理院、巷道設(shè)立安全崗?fù)?、安裝閘欄，做好院落、巷道的安全防范和監(jiān)督作用。各社區(qū)定崗定責(zé)，明確管理職責(zé)。結(jié)合每個網(wǎng)格管理員的特點、專長對其崗位職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排，對每一個網(wǎng)格，每一項事務(wù)，每一個崗位，逐一明確人員、職責(zé)，確?！笆率掠腥俗?，人人有事做，人人能做事”。
2、加大對出租房屋、流動人口管理，加強(qiáng)無人管理院落的管理，積極預(yù)防各類犯罪發(fā)生。
4、發(fā)動群眾，充實治安力量。社區(qū)居委會將社區(qū)內(nèi)的治安積極分子、居民樓院長和離退休黨員干部等骨干隊員組織起來，為每個網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人配備力量，共同參與網(wǎng)格的治安防范工作。
5、建立目標(biāo)管理制度和考核獎勵制度，以群眾滿意度測評為主要方式，對網(wǎng)格工作人員進(jìn)行管理考核。
網(wǎng)格員工作報告ppt 網(wǎng)格化篇二
一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長制”辦公室，制訂了“河長制”實施意見，全面實施“河長制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實到“河長”。
二、20xx年“河長制”主要工作成果。
1、建設(shè)責(zé)任體系。針對全鄉(xiāng)12個村的兩大水系、36公里河道、14座?。ǘ┬鸵陨纤畮?，共確定 40個河（庫）長，設(shè)立了“鄉(xiāng)級河長”、“村級河長”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實“河長制”，實行分級分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化責(zé)任落實，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的作風(fēng)推進(jìn)各項工作。
2、開展“河長”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長培訓(xùn)班，對各級“河長”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對“河長制”管理工作的認(rèn)識，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。
3、建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制和長效保潔機(jī)制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護(hù)隊和保潔隊，強(qiáng)化日常巡查和保潔，營造人人愛護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。
1、河長徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級河長共同進(jìn)行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長制工作的進(jìn)行打下堅實基礎(chǔ)。
2、開展養(yǎng)豬場整治行動。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用
網(wǎng)格員工作報告ppt 網(wǎng)格化篇三
我代表……做報告，請各位代表審議。
一、 過去工作回顧
二、 未來工作展望
通讀全篇，我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征：
1、總結(jié)的客觀性
2、措施的可行性
3、執(zhí)行的約束力
4、明確的目的性
這幾點，在以下的探討中我們會有更深的認(rèn)識。
在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道，只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的；體會是交流心得，再接再厲的；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進(jìn)的。
在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的情況，增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點，找出當(dāng)前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證，客觀地把工作計劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。
網(wǎng)格員工作報告ppt 網(wǎng)格化篇四
一、基本情況
社會消費品零售總額是指一定時間內(nèi)全社會各種流通渠道與環(huán)節(jié)直接售給城鄉(xiāng)居民和社會集團(tuán)體用于最終消費的實物商品總額（不包括教育、醫(yī)療、娛樂等服務(wù)消費），這項指標(biāo)主要反映全社會實物商品的消費走勢情況，是居民消費能力的重要體現(xiàn)，同時也反映消費品市場的冷熱狀況，還可以作為觀察經(jīng)濟(jì)景氣狀況的重要指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，在國家擴(kuò)大內(nèi)需政策的促進(jìn)下，我縣商貿(mào)流通業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展，城鄉(xiāng)市場體系不斷健全，多業(yè)態(tài)、多種流通方式快速發(fā)展，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)迅速發(fā)展，社會消費品零售總額快速增長，城鄉(xiāng)居民購買力進(jìn)一步增強(qiáng)，消費品市場呈現(xiàn)出繁榮活躍的發(fā)展態(tài)勢，在擴(kuò)大消費、保障民生、拉動經(jīng)濟(jì)增長方面的作用顯著增強(qiáng)。
2051655萬元，是20xx年的8.8倍，年均增幅達(dá)18.8%。其中，20xx年完成551080萬元，同比增長15.9%。
（二）納入限額以上統(tǒng)計企業(yè)及個體的情況。目前，我縣貿(mào)易企業(yè)及個體抽樣總量以第二次經(jīng)濟(jì)普查6663個為基數(shù)，根據(jù)統(tǒng)計制度要求，貿(mào)易統(tǒng)計分為限額以上全面統(tǒng)計、限額以下抽樣推算兩部分組成，即：對批發(fā)業(yè)年銷售額20xx萬元以上、零售業(yè)年銷售額500萬元以上、住宿、餐飲年營業(yè)額200萬元以上的納入限額以上統(tǒng)計，其余實行限下抽樣推算。截止20xx年9月，全縣納入限額以上全面調(diào)查統(tǒng)計的企業(yè)及個體為71戶，其中，企業(yè)12戶，大個體59戶，納入限下抽樣推算的企業(yè)和個體為48戶。
二、主要特點
消費品零售總額增長的主導(dǎo)力量,是支撐零售總額的中流砥柱。住宿、餐飲占12.2%,有后發(fā)優(yōu)勢和較大增長空間。
（二）城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場均衡增長，但發(fā)展不平衡。從今年1-6月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，城鎮(zhèn)消費品零售總額為197419萬元，同比增長14.6%,鄉(xiāng)村84608萬元，同比增長14.5%。從所占比例來看，城鎮(zhèn)消費對社會消費品零售總額指標(biāo)的貢獻(xiàn)在70%以上，而農(nóng)村消費僅30%左右。我縣現(xiàn)有常住人口約為57萬，城鎮(zhèn)消費是構(gòu)成社會消費品零售總額的主體。隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各商業(yè)網(wǎng)點布局日趨完善，城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村居民消費將越來越便捷，全縣消費品市場的發(fā)展得到有效促進(jìn)，農(nóng)村市場有巨大潛力。
（三）經(jīng)營業(yè)態(tài)和組織形態(tài)多種多樣，競相發(fā)展。超級市場、專賣店、購物中心等零售業(yè)態(tài)和連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等營銷方式逐步進(jìn)入我縣批零貿(mào)易市場，形成行業(yè)內(nèi)多層次、多業(yè)態(tài)、開放式、競爭型的市場新格局。超級市場進(jìn)入成長期、專賣店迅速崛起、新型業(yè)態(tài)層出不窮，除了百貨店、超市和專業(yè)店專賣店業(yè)態(tài)以外,便利店、無店鋪銷售等業(yè)態(tài)已登陸市場，成為與百貨店、超級市場、專業(yè)店專賣店并駕齊驅(qū)的零售業(yè)態(tài)。
盛，市場繁榮活躍。糧食、油料、肉類、禽蛋、水產(chǎn)蔬菜和水果等農(nóng)副產(chǎn)品市場供應(yīng)量均保持了較高的水平，而且更加充足。居民在滿足“吃”的同時，用于發(fā)展和享受消費的支出日益增加，消費金額由幾百元到現(xiàn)在的幾萬元，汽車已經(jīng)成為家庭消費的新熱點。
三、存在的問題
（一）個體工商戶多、法人企業(yè)少，無重點企業(yè)支撐。從數(shù)量上來看，個體戶占限上單位數(shù)量的85.2%，法人企業(yè)僅占14.8%；從結(jié)構(gòu)上看，12家限上法人企業(yè)以中小型企業(yè)為主，無重點企業(yè)支撐。
（二）消費環(huán)境有待進(jìn)一步改善。消費品市場商品結(jié)構(gòu)不能滿足群眾的多元化需求，一定程度上影響消費增長。另外，消費品市場上仍存在一些損害消費者利益的行為和現(xiàn)象，以假充好，以劣充優(yōu)，短斤少兩等欺騙消費者的現(xiàn)象，一定程度上影響了消費市場的活躍程度。
網(wǎng)格員工作報告ppt 網(wǎng)格化篇五
大家好！
我叫 ，來自 xx社區(qū) 企業(yè)管理式網(wǎng)格，今天 我演講的題目是《責(zé)任伴我前行》。
自街道開展 社會管理創(chuàng)新工作，實行網(wǎng)格化管理以來，我便成了城南新區(qū)社區(qū)企業(yè)管理式網(wǎng)格的一名管理員，網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻(xiàn)的職業(yè)，職位雖小 意義卻十分重大。
作為一名網(wǎng)格管理員，剛開始工作時，盡管我已經(jīng)深知網(wǎng)格管理理念，也知道行動上的任何偏差 都會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的缺失，但是 并不知道如何用理念去指導(dǎo)生動的社區(qū)服務(wù)實踐。曾經(jīng)，我也彷徨過，被居民拒之門外、不理解的話語迎面而來。也迷茫過，面對基層矛盾和群眾問題百愁莫展。但是，丟什么都不能丟信心，扔什么都不能扔擔(dān)子。責(zé)隨職走。
我所管理的網(wǎng)格里 全是中小型企業(yè)，網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)員工大多是青壯年單身男性，季節(jié)性流動比較大。為了及時掌握和了解網(wǎng)格內(nèi)的社會動態(tài)，我常和xx派出所片警聯(lián)系，和他們一起下轄區(qū)單位，了解轄區(qū)單位內(nèi)的用工、人員流動等情況。并創(chuàng)建了社區(qū)qq群 及時與轄區(qū)各單位負(fù)責(zé)人建立了聯(lián)系，隨時進(jìn)行溝通。
的溝通中，我們主動承擔(dān)起企業(yè)黨建工作的引導(dǎo)，幫助企業(yè)錄入黨員基本信息，建立黨員臺賬。積極參與到企業(yè)的文化活動中，走進(jìn)企業(yè)發(fā)放免費計生用品，經(jīng)過不懈努力，逐漸被部分企業(yè)所接受、開展網(wǎng)格工作。
在日常工作的排查中，我們發(fā)現(xiàn)xx和xx為xx備料場的粉煤灰發(fā)生糾紛，我們在第一時間內(nèi)上報街道，并在現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)解，通過街道、環(huán)保局等部門的干涉，現(xiàn)在xx對粉煤灰坑建了防塵罩，再沒有發(fā)生過刮風(fēng)天到處是粉煤灰的現(xiàn)象。
在宣講中央和省委1號文件時，我 一家企業(yè)挨一家企業(yè)地走訪，征求他們在實際生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，梳理歸納后上報上級有關(guān)部門。
有關(guān)單位部門溝通協(xié)調(diào)，終于在4月份，由市環(huán)保局將該處10余萬方的建筑垃圾、生活垃圾和工業(yè)廢料清理完，使其恢復(fù)原狀。還轄區(qū)一個清潔環(huán)境，現(xiàn)在路邊栽種了松樹、楊樹，砌起了白色的圍墻，美化了市容市貌。
自開展衛(wèi)生整治活動以來，我們一遍遍與當(dāng)事人聯(lián)系，一遍遍做當(dāng)事人的思想工作，如在拆除xxx項目部時，我和社區(qū)主任一次次找xx總，剛?cè)r，x也不配合我們，甚至沖我們拍桌子，我們放下委屈，陪著笑臉，再三解釋這項工作的意義，通過我們一次次地做思想工作，終于得到他的認(rèn)可，在他的配合下順利的拆除了xx項目部。
這些 只是我們工作中的一角,有時感到很委屈，只能自己默默的流淚、承受，但 這是我們的本職工作，我們只有擦干眼淚 繼續(xù)往前走。
為了社區(qū)的發(fā)展，我們哪一位社區(qū)工作者不是 勤不言苦，任勞任怨？哪一位不是在自己平凡的崗位上 無私奉獻(xiàn)，默默耕耘？為了社區(qū)的發(fā)展，社區(qū)工作人員，走千家，進(jìn)萬戶，常年與居民打交道，交朋友。多少次我們經(jīng)歷了工作與親情的考驗，多少次我們撇家舍業(yè)，背負(fù)著對親人無言的愧疚。但是，我無怨無悔，因為我堅信：也許工作有些累、有些煩，但要我們有百分的真誠投入，就可以換來群眾百倍的支持和理解。