2017年二級人力資源管理師考點速記:企業(yè)人力資源需求預測

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    第三節(jié):企業(yè)人力資源需求預測
    1、計劃基礎是預測,預測核心是需求,供給來源內外部,組織個人同滿足。P54-55
    2、需求預測含總量,加減預測與結構,特殊人才要考慮。P55
    3、預測作用顯共贏,提高組織競爭力,調動員工積極性。P55-56
    4、預測局限有四點,環(huán)境不定是其一,內部抵制是其二,代價高昂是其三,水平限制是其四。P56-57
    5、影響預測因素多,人力生產(chǎn)與市場,在崗退休與福利,政府政策影響多。P57
    6、需求預測三步走,準備實施定計劃。P57-61
    7、定性預測有三種,德爾經(jīng)驗描述法,定量預測有十種,比率回歸馬爾可,定員定額計算機,生產(chǎn)計量兩模塊,灰色預測加外推,還有轉換比率法。P63-71
    8、資源定量要預測,涉及技術與管理。P72-82
    9、結構預測重比例,比例關系講穩(wěn)定。P83-87