當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇一
學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)校教育不可缺少的環(huán)節(jié),也是改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要部分。我校牢固樹立了“健康第一”的思想與觀念，積極做好預(yù)防傳染病的宣傳工作，加強(qiáng)學(xué)校公共衛(wèi)生教育，堅持不斷的提高學(xué)生的健康水平。
為了全面貫徹落實《傳染病防治法》與上級有關(guān)傳染病防治要求，我校實行以預(yù)防為主，完善傳染病防治的長效工作機(jī)制，建立學(xué)生健康晨午檢制度，對在校學(xué)生實施晨午檢。
學(xué)校每年根據(jù)不同季節(jié)開展常見病、多發(fā)病、傳染病為主的宣傳工作，健康教育形式多樣化。平時利用校廣播、學(xué)校宣傳欄、各班級黑板報、班級主題會等進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育，如愛眼日、無煙日、愛牙日、學(xué)生營養(yǎng)衛(wèi)生、傳染病的預(yù)防等等，教育學(xué)生勤洗手、勤講個人衛(wèi)生，多吃一些預(yù)防感冒的食物，多參加體育鍛煉等等。
1、增強(qiáng)傳染病防病意識與觀念
學(xué)校利用校廣播、宣傳畫等，多方面、多角度地向教師、學(xué)生進(jìn)行《傳染病防治法》以及怎樣預(yù)防傳染病的宣傳。
1)每班在健康教育課上宣傳有關(guān)傳染病的預(yù)防及傳染病的相關(guān)知識。
2)利用宣傳畫向?qū)W生宣傳傳染病的有關(guān)知識。
2、積極開展活動，提高健康意識
學(xué)校結(jié)合自身的實際，切實開展了一系列的健康教育活動。
1)積極、主動地預(yù)防感冒。在大范圍宣傳教育的基礎(chǔ)上，首先在學(xué)校范圍內(nèi)開展預(yù)防活動，例如教室里開窗通風(fēng)等。
2)加強(qiáng)體育鍛煉，隔離重號病人等。要求學(xué)生督促家長在家庭里開展一定的預(yù)防措施；要求學(xué)生積極參加鍛煉身體，注意飲食和營養(yǎng)，提高自身免疫力；注意保持室內(nèi)空氣流通；在疾病流行期，不宜到人口密集地和空氣不流通處滯留等。
疫情的控制與處理方法是：
1、發(fā)現(xiàn)有患者立刻通知家長，讓家長帶孩子去醫(yī)院就診。
2、對有患者的班級加強(qiáng)消毒，其他班級一般消毒。
3、復(fù)學(xué)時一定要經(jīng)查診，確已康復(fù)，方可進(jìn)教室上課。
通過對比上學(xué)年體檢報告分析：我們還要加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳的力度，使學(xué)生保持良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣和良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，鼓勵學(xué)生堅持戶外運動，適度進(jìn)行長跑訓(xùn)練，增強(qiáng)心肺功能。
今后我校將進(jìn)一步全面貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》精神，把預(yù)防傳染病的各項工作做得更好，確保全體師生平安、健康，營造一個低碳，衛(wèi)生，環(huán)境更優(yōu)美的校園。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇二
新冠肺炎疫情防控
工作報告
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，堅決落實中央、省、市、縣決策部署，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，上下一心、眾志成城，科學(xué)應(yīng)對，以對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴開展疫情防控各項工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。先后多次召開專題會議部署安排調(diào)度疫情防控工作，迅速成立疫情防控應(yīng)急指揮部，由書記任第一指揮長，鄉(xiāng)長任指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副指揮長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副指揮長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，并成立十個工作組集中統(tǒng)一開展工作，建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。制定下發(fā)《xx鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作預(yù)案》《xx鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急處置預(yù)案》，建立了高效的指揮協(xié)調(diào)體系、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制迅速運轉(zhuǎn)。多次召開疫情防控工作調(diào)度會，對全鄉(xiāng)疫情防控工作進(jìn)行再部署、再加壓，要求進(jìn)一步提高政治站位、充分認(rèn)識嚴(yán)峻形勢，全面做好“三防一加強(qiáng)”，要求包保干部、村醫(yī)、衛(wèi)生院每天與包保對象至少保持一次聯(lián)系，加強(qiáng)監(jiān)測。要求鄉(xiāng)紀(jì)委加大督查力度，每天與涉湖北尤其是涉漢人員進(jìn)行溝通，督查包保干部、村醫(yī)、衛(wèi)生院等包保責(zé)任落實情況。黨員干部全員簽訂疫情防控
承諾書
、積極投身疫情防控工作。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實。確保人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
持續(xù)全面開展地毯式排查、實行網(wǎng)格化管理，確保排查精準(zhǔn)。截止x月x日，全鄉(xiāng)共摸排從湖北流入本地人員x人，其中涉及武漢有關(guān)人員x人。目前所有人員未發(fā)現(xiàn)異常。
通過鄉(xiāng)村干部積極宣傳和勸導(dǎo)，鄉(xiāng)內(nèi)宗教場所x處全部關(guān)閉，鄉(xiāng)內(nèi)x家農(nóng)家樂暫停營業(yè)，所有公眾聚餐場所一律關(guān)閉；x家喜宴取消或推遲，各村對主動配合支持工作取消喜宴的農(nóng)戶進(jìn)行了通報表揚，起到了很好的宣傳引導(dǎo)作用；境內(nèi)娛樂活動全部停止，最大限度減少公眾聚集活動。每村根據(jù)實際設(shè)置卡點和勸返點，嚴(yán)厲禁止走親訪友及聚眾聚餐、聚眾打牌等娛樂活動。
建立以包村點長+包村干部+村兩委成員+村民組長+黨員、村民代表為責(zé)任主體的防控體系。所有涉湖北人員都實行鄉(xiāng)干、村干、村醫(yī)包保，另對每名涉漢人員就近安排了一名黨員代表、人大代表、村民組長等作為群防聯(lián)系人，對涉漢人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，充分發(fā)揮群防群控作用。嚴(yán)格落實邊界車輛、人員管控，對邊界x條主干道實行封路管理，每日安排專人值班。
全鄉(xiāng)活禽市場、農(nóng)家樂餐館全部關(guān)閉。區(qū)、鄉(xiāng)充分調(diào)動所有護(hù)林員加強(qiáng)對非法狩獵野生動物的違法行為進(jìn)行管控，積極摸排野生動物交易活動的情況，暫未發(fā)現(xiàn)此類線索。同時保障市場供應(yīng)和物價穩(wěn)定，確保疫情期間社會穩(wěn)定。
充分利用網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏、短信、微信、qq工作群、發(fā)放張貼
倡議書
等方式開展疫情防控和健康知識宣教，利用應(yīng)急廣播、宣傳車循環(huán)播放防護(hù)知識，在涉湖北人數(shù)較多地方有針對性的加強(qiáng)宣傳，在村內(nèi)顯著位置張貼公告，公開舉報監(jiān)督電話，對違反防疫工作規(guī)定的行為進(jìn)行舉報。 每村設(shè)置卡點和勸返點，禁止走親訪友及聚眾聚餐、聚眾打牌等娛樂活動，教育引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)自我防護(hù)意識，提高自我防護(hù)能力。積極組織鄉(xiāng)村醫(yī)生對廣大群眾，特別是涉漢人員開展專業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)，全面加強(qiáng)監(jiān)測防控。
鄉(xiāng)村黨員干部帶頭，群眾積極響應(yīng)，積極開展人居環(huán)境整治和愛國衛(wèi)生運動，開展村莊清潔行動，對各村民小組垃圾進(jìn)行及時清掃，日產(chǎn)日清。督促村民加強(qiáng)自我管理，做到垃圾定點投放。
三、強(qiáng)化紀(jì)律保障。實行最嚴(yán)格的紀(jì)律，堅決服從縣指揮部統(tǒng)一指揮調(diào)度，嚴(yán)格落實縣一級響應(yīng)、十六條和各項工作指令，確保有令必行、有禁必止，確保聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制落實到位。鄉(xiāng)村干部24小時堅守崗位、履職盡責(zé)。鄉(xiāng)紀(jì)委每天深入各村、各有關(guān)單位開展疫情防控工作監(jiān)督檢查，并對涉湖北人員進(jìn)行電話回訪，督查各單位及包保責(zé)任人工作情況，確保各項防控工作落到實處。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇三
吉祥燈籠亮又明，喜慶鞭炮響不停；喜氣盈門萬事順，幸福生活享不盡！xx物業(yè)全體員工恭祝廣大業(yè)戶在新的一年里：蛇年走鴻運，心想事成事事順！在這個辭舊迎新，闔家歡樂的月份里，xx員工堅守在自己的工作崗位上，日日夜夜守護(hù)您和家人的平安，時時刻刻接待您的來訪，分分秒秒傾聽您的訴求。
在您的支持與配合下xx物業(yè)2月份完成的各項工作如下：
1、本月接待業(yè)戶報修1364次，接待業(yè)戶來電、來訪2135次；
3、安裝三期西天然氣報警器；
5、為業(yè)戶宣傳"贈送服務(wù)券"活動；
6、社區(qū)文化活動：
2月24日是今年的元宵節(jié)，為了弘揚中華民族的傳統(tǒng)文化，增進(jìn)業(yè)戶與物業(yè)的感情，xx物業(yè)各部門加班加點策劃準(zhǔn)備，特地于這一天在e城小區(qū)4號樓廣場組織了"xx物業(yè)第二屆元宵節(jié)猜燈謎"活動。
活動現(xiàn)場氣氛活躍，熱鬧非凡，大家三個人一堆，五個人一組，猜的不亦樂乎，而猜到謎底的業(yè)戶，則喜滋滋排隊領(lǐng)取我們提前準(zhǔn)備好的小禮品。
1、月報月計劃上報工作；
2、跟進(jìn)所有報批流轉(zhuǎn)的呈閱件及合同；
3、懸掛標(biāo)識；
4、春節(jié)對堅守崗位的員工進(jìn)行節(jié)日慰問;
5、第一季度品質(zhì)督導(dǎo)工作。
1、認(rèn)真落實部門體系文件的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視、監(jiān)督；
2、春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。
3、三、四期車庫懸掛車牌。
4、一季度消防單點測試。
1、全月提供日常報修處理20xx項；
2、三期、四期遺留問題消項跟進(jìn)；
3、裝修檢查；
4、更換公區(qū)照明系統(tǒng)；
5、供暖系統(tǒng)維修檢查。
1、下雪期間客服部組織人員進(jìn)行除雪工作；
2、清理各期單元門；
3、春節(jié)期間對園區(qū)、綠化內(nèi)的炮皮進(jìn)行清理。
1、組織員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)識；
2、梳理20xx年3月份到期的勞動合同，并完成續(xù)簽工作；
3、20xx年崗位任務(wù)書及崗位說明書的簽訂工作；
4、中控員西裝的統(tǒng)計采買；
（一）工程維修
1、日常報修處理；
2、三期、四期遺留問題消項工作；
3、裝修檢查工作；
4、小區(qū)水戲噴泉清理、啟用工作；
5、小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；
6、小區(qū)二次供水水箱清洗、消毒工作。
（二）秩序維護(hù)：
2、停車場車輛信息實時更新，嚴(yán)格管理；
3、項目滅火器年檢。
（三）綜合事務(wù)：
2．完成項目品質(zhì)督導(dǎo)工作。
（四）保潔服務(wù)：
1、清掃三期西車庫，清運車庫內(nèi)的建筑垃圾；
2、沖洗生活垃圾臺和園區(qū)垃圾桶；
3、對園區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行消殺。
（五）客戶服務(wù)：
1、繼續(xù)跟進(jìn)其他前期遺留及賠償問題；
2、跟進(jìn)并聯(lián)系廠家處理前期預(yù)約報修工作；
3、組織社區(qū)文化"三八節(jié)送祝福"活動一次；
4、組織e城小區(qū)一、二、三、四期入住業(yè)主溝通會；
5、整理地下車位明細(xì)，接收車庫授權(quán)工作。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇四
20xx年度工作在xx家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。xx家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使xx家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展，為管理處以后工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
xx家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)xx家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
xx家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。
xx家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為xx家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時，對xx家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。
1、加強(qiáng)各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月末費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，xx家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，xx年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就xx家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固xx年新增的利潤增長點。
xx年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調(diào)，xx年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域。
xx年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，xx年工作中，xx家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。
人能創(chuàng)造一切，管理處在xx年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，xx家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。我們相信xx家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇五
為貫徹落實省廳、市局疫情防控“人物并防”的要求，分局四舉措進(jìn)一步強(qiáng)化“物防”工作力度，打通“物防”政策落地的最后一公里。
一、強(qiáng)化責(zé)任。
第一時間召開“物防”工作專題會議，傳達(dá)省廳、市局會議精神和安排部署，進(jìn)一步明確市場監(jiān)管部門冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管主責(zé)主業(yè)，按照要求和工作實際，不斷升級防控舉措，制定關(guān)于落實疫情防控冷鏈?zhǔn)称贰拔锓馈惫ぷ魍七M(jìn)計劃，滾動推進(jìn)工作落實。
二、強(qiáng)化指導(dǎo)。
提供上門服務(wù)，“面對面、手把手”式指導(dǎo)相關(guān)市場主體，使用“吉冷鏈”app。約談檢查大型商超、重點食品冷庫、高風(fēng)險冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營企業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)經(jīng)營單位激活“吉冷鏈”小程序。目前，區(qū)目前注冊登記“吉冷鏈”溯源碼平臺17戶，其中進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称蜂N售企業(yè)13家，餐飲企業(yè)3家，備案批次105個。
三、
強(qiáng)化檢查。
聚焦重點領(lǐng)域和重點行業(yè)，圍繞農(nóng)貿(mào)市場、大中型商超、提供生食類水產(chǎn)品的餐飲單位等單位，嚴(yán)格按照“四個不得”原則對冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行管控，緊抓重點商品排摸，組織成員單位對轄區(qū)內(nèi)冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行全覆蓋、拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查。截至目前，累計檢查冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營戶800余戶次，餐飲戶2000余戶次，冷庫200余戶次，農(nóng)貿(mào)市場200余戶次，東北亞批發(fā)市場50余次。組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道排查轄區(qū)內(nèi)小餐飲店、小食品經(jīng)營店等“四下”“六小”行業(yè)涉及冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營商戶的數(shù)量1893戶。
四、強(qiáng)化處置。
春節(jié)臨近，“物防”及其他應(yīng)急工作不容有失，分局成立2021年春節(jié)期間應(yīng)急機(jī)動保障小組，由分局主要領(lǐng)擔(dān)任組長，春節(jié)7天假期，每日每個部門選派兩名應(yīng)急人員隨時待命，對突發(fā)應(yīng)急事件快速反應(yīng)、及時落實。同時，編制了《區(qū)新型冠狀病毒肺炎疫情防控物防工作組應(yīng)急預(yù)案（試行）》，成立了區(qū)核酸檢測陽性物品應(yīng)急處置指揮組，設(shè)置了綜合協(xié)調(diào)組、綜合協(xié)調(diào)組、督導(dǎo)處置組、后勤保障組、技術(shù)服務(wù)組。明確了各自職責(zé)、規(guī)范了應(yīng)急處置措施和應(yīng)急流程。同時編制了《區(qū)疫情防控物防工作應(yīng)急演練流程》，計劃近期組織演練。
中學(xué)疫情防控工作報告
元旦假期“疫情防控”工作報告
元旦假期“疫情防控”工作報告
縣財政局疫情防控工作報告
換屆與疫情防控工作報告
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇六
今天是我來物業(yè)工作的第一天，今天剛剛好滿了一年!我感到非常的榮幸，在這里我學(xué)到了很多專業(yè)知識和為人處事的道理，真誠的向____物業(yè)說聲感謝：感謝您一年來的陪伴。
剛剛畢業(yè)的我在這試用期的三個月內(nèi)自認(rèn)為表現(xiàn)優(yōu)秀，無違紀(jì)懶散推脫等不良工作作風(fēng)，在工作上能夠嚴(yán)格要求自己，不怕困難，踏實肯干。
回顧這三個月，我經(jīng)歷了人事上的變動，工作上的挑戰(zhàn)，感情上的波動，生活上的艱辛。
下面淺談一下我在這三個月的不同感受及現(xiàn)象
感一：無助
面對陪伴我一年的同事們紛紛離去，心里面有了很大的波動，此后獨自一人面對所有困難，沒有背后那踏實可靠的后盾了。
感二：現(xiàn)實
有人說夢想很豐滿現(xiàn)實很骨感，作為當(dāng)代的應(yīng)屆畢生來說，我做的很不錯，但當(dāng)和其他的更優(yōu)秀的人相比我顯得更為卑微和渺小，一個人在外打拼，畢竟已經(jīng)畢業(yè)不好再向家里伸手要錢，所有的衣食住行，當(dāng)然還有平時的交際娛樂等全部壓在一個人的肩膀上?，F(xiàn)實就是這樣我們必須要學(xué)會堅強(qiáng)的適應(yīng)和保護(hù)好自己。
感三：同舟共濟(jì)
在這里我感到了團(tuán)隊的力量，她是那樣的堅不可摧，牢牢的系在每一個中海人的心扉，在入伙期間那么多的同事都能竭盡所能幫助大家一起分擔(dān)壓力和任務(wù)，這一點讓我很感動。
感四：退一步海闊天空
作為客服人員，有些時候會遭到客戶的惡語相逼，想一想都是些沒素質(zhì)的人，我何必因為別人的行為而影響了自己正常的心態(tài)。
感五：穩(wěn)中求細(xì)
有些時候因為被一大幫的人“圍攻”可能就慌了手腳，一定要淡定，一個一個來，不要在忙亂中出錯!爭取在工作中穩(wěn)中求細(xì)。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇七
20xx年3月28日保安員xxxxxx、xxxxxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時隊長xxxxxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxxxxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。
為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xxxx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。
在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點為xxxxxx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。
與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。
對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立"友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓"：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上，我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，"不以規(guī)矩，不成方圓"。
團(tuán)隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建設(shè)。由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進(jìn)人員xxxx、xxxx拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開"人的價值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?"每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇一
學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)校教育不可缺少的環(huán)節(jié),也是改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要部分。我校牢固樹立了“健康第一”的思想與觀念，積極做好預(yù)防傳染病的宣傳工作，加強(qiáng)學(xué)校公共衛(wèi)生教育，堅持不斷的提高學(xué)生的健康水平。
為了全面貫徹落實《傳染病防治法》與上級有關(guān)傳染病防治要求，我校實行以預(yù)防為主，完善傳染病防治的長效工作機(jī)制，建立學(xué)生健康晨午檢制度，對在校學(xué)生實施晨午檢。
學(xué)校每年根據(jù)不同季節(jié)開展常見病、多發(fā)病、傳染病為主的宣傳工作，健康教育形式多樣化。平時利用校廣播、學(xué)校宣傳欄、各班級黑板報、班級主題會等進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育，如愛眼日、無煙日、愛牙日、學(xué)生營養(yǎng)衛(wèi)生、傳染病的預(yù)防等等，教育學(xué)生勤洗手、勤講個人衛(wèi)生，多吃一些預(yù)防感冒的食物，多參加體育鍛煉等等。
1、增強(qiáng)傳染病防病意識與觀念
學(xué)校利用校廣播、宣傳畫等，多方面、多角度地向教師、學(xué)生進(jìn)行《傳染病防治法》以及怎樣預(yù)防傳染病的宣傳。
1)每班在健康教育課上宣傳有關(guān)傳染病的預(yù)防及傳染病的相關(guān)知識。
2)利用宣傳畫向?qū)W生宣傳傳染病的有關(guān)知識。
2、積極開展活動，提高健康意識
學(xué)校結(jié)合自身的實際，切實開展了一系列的健康教育活動。
1)積極、主動地預(yù)防感冒。在大范圍宣傳教育的基礎(chǔ)上，首先在學(xué)校范圍內(nèi)開展預(yù)防活動，例如教室里開窗通風(fēng)等。
2)加強(qiáng)體育鍛煉，隔離重號病人等。要求學(xué)生督促家長在家庭里開展一定的預(yù)防措施；要求學(xué)生積極參加鍛煉身體，注意飲食和營養(yǎng)，提高自身免疫力；注意保持室內(nèi)空氣流通；在疾病流行期，不宜到人口密集地和空氣不流通處滯留等。
疫情的控制與處理方法是：
1、發(fā)現(xiàn)有患者立刻通知家長，讓家長帶孩子去醫(yī)院就診。
2、對有患者的班級加強(qiáng)消毒，其他班級一般消毒。
3、復(fù)學(xué)時一定要經(jīng)查診，確已康復(fù)，方可進(jìn)教室上課。
通過對比上學(xué)年體檢報告分析：我們還要加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳的力度，使學(xué)生保持良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣和良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，鼓勵學(xué)生堅持戶外運動，適度進(jìn)行長跑訓(xùn)練，增強(qiáng)心肺功能。
今后我校將進(jìn)一步全面貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》精神，把預(yù)防傳染病的各項工作做得更好，確保全體師生平安、健康，營造一個低碳，衛(wèi)生，環(huán)境更優(yōu)美的校園。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇二
新冠肺炎疫情防控
工作報告
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，堅決落實中央、省、市、縣決策部署，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，上下一心、眾志成城，科學(xué)應(yīng)對，以對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴開展疫情防控各項工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。先后多次召開專題會議部署安排調(diào)度疫情防控工作，迅速成立疫情防控應(yīng)急指揮部，由書記任第一指揮長，鄉(xiāng)長任指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副指揮長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副指揮長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，并成立十個工作組集中統(tǒng)一開展工作，建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。制定下發(fā)《xx鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作預(yù)案》《xx鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急處置預(yù)案》，建立了高效的指揮協(xié)調(diào)體系、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制迅速運轉(zhuǎn)。多次召開疫情防控工作調(diào)度會，對全鄉(xiāng)疫情防控工作進(jìn)行再部署、再加壓，要求進(jìn)一步提高政治站位、充分認(rèn)識嚴(yán)峻形勢，全面做好“三防一加強(qiáng)”，要求包保干部、村醫(yī)、衛(wèi)生院每天與包保對象至少保持一次聯(lián)系，加強(qiáng)監(jiān)測。要求鄉(xiāng)紀(jì)委加大督查力度，每天與涉湖北尤其是涉漢人員進(jìn)行溝通，督查包保干部、村醫(yī)、衛(wèi)生院等包保責(zé)任落實情況。黨員干部全員簽訂疫情防控
承諾書
、積極投身疫情防控工作。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實。確保人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
持續(xù)全面開展地毯式排查、實行網(wǎng)格化管理，確保排查精準(zhǔn)。截止x月x日，全鄉(xiāng)共摸排從湖北流入本地人員x人，其中涉及武漢有關(guān)人員x人。目前所有人員未發(fā)現(xiàn)異常。
通過鄉(xiāng)村干部積極宣傳和勸導(dǎo)，鄉(xiāng)內(nèi)宗教場所x處全部關(guān)閉，鄉(xiāng)內(nèi)x家農(nóng)家樂暫停營業(yè)，所有公眾聚餐場所一律關(guān)閉；x家喜宴取消或推遲，各村對主動配合支持工作取消喜宴的農(nóng)戶進(jìn)行了通報表揚，起到了很好的宣傳引導(dǎo)作用；境內(nèi)娛樂活動全部停止，最大限度減少公眾聚集活動。每村根據(jù)實際設(shè)置卡點和勸返點，嚴(yán)厲禁止走親訪友及聚眾聚餐、聚眾打牌等娛樂活動。
建立以包村點長+包村干部+村兩委成員+村民組長+黨員、村民代表為責(zé)任主體的防控體系。所有涉湖北人員都實行鄉(xiāng)干、村干、村醫(yī)包保，另對每名涉漢人員就近安排了一名黨員代表、人大代表、村民組長等作為群防聯(lián)系人，對涉漢人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，充分發(fā)揮群防群控作用。嚴(yán)格落實邊界車輛、人員管控，對邊界x條主干道實行封路管理，每日安排專人值班。
全鄉(xiāng)活禽市場、農(nóng)家樂餐館全部關(guān)閉。區(qū)、鄉(xiāng)充分調(diào)動所有護(hù)林員加強(qiáng)對非法狩獵野生動物的違法行為進(jìn)行管控，積極摸排野生動物交易活動的情況，暫未發(fā)現(xiàn)此類線索。同時保障市場供應(yīng)和物價穩(wěn)定，確保疫情期間社會穩(wěn)定。
充分利用網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏、短信、微信、qq工作群、發(fā)放張貼
倡議書
等方式開展疫情防控和健康知識宣教，利用應(yīng)急廣播、宣傳車循環(huán)播放防護(hù)知識，在涉湖北人數(shù)較多地方有針對性的加強(qiáng)宣傳，在村內(nèi)顯著位置張貼公告，公開舉報監(jiān)督電話，對違反防疫工作規(guī)定的行為進(jìn)行舉報。 每村設(shè)置卡點和勸返點，禁止走親訪友及聚眾聚餐、聚眾打牌等娛樂活動，教育引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)自我防護(hù)意識，提高自我防護(hù)能力。積極組織鄉(xiāng)村醫(yī)生對廣大群眾，特別是涉漢人員開展專業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)，全面加強(qiáng)監(jiān)測防控。
鄉(xiāng)村黨員干部帶頭，群眾積極響應(yīng)，積極開展人居環(huán)境整治和愛國衛(wèi)生運動，開展村莊清潔行動，對各村民小組垃圾進(jìn)行及時清掃，日產(chǎn)日清。督促村民加強(qiáng)自我管理，做到垃圾定點投放。
三、強(qiáng)化紀(jì)律保障。實行最嚴(yán)格的紀(jì)律，堅決服從縣指揮部統(tǒng)一指揮調(diào)度，嚴(yán)格落實縣一級響應(yīng)、十六條和各項工作指令，確保有令必行、有禁必止，確保聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制落實到位。鄉(xiāng)村干部24小時堅守崗位、履職盡責(zé)。鄉(xiāng)紀(jì)委每天深入各村、各有關(guān)單位開展疫情防控工作監(jiān)督檢查，并對涉湖北人員進(jìn)行電話回訪，督查各單位及包保責(zé)任人工作情況，確保各項防控工作落到實處。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇三
吉祥燈籠亮又明，喜慶鞭炮響不停；喜氣盈門萬事順，幸福生活享不盡！xx物業(yè)全體員工恭祝廣大業(yè)戶在新的一年里：蛇年走鴻運，心想事成事事順！在這個辭舊迎新，闔家歡樂的月份里，xx員工堅守在自己的工作崗位上，日日夜夜守護(hù)您和家人的平安，時時刻刻接待您的來訪，分分秒秒傾聽您的訴求。
在您的支持與配合下xx物業(yè)2月份完成的各項工作如下：
1、本月接待業(yè)戶報修1364次，接待業(yè)戶來電、來訪2135次；
3、安裝三期西天然氣報警器；
5、為業(yè)戶宣傳"贈送服務(wù)券"活動；
6、社區(qū)文化活動：
2月24日是今年的元宵節(jié)，為了弘揚中華民族的傳統(tǒng)文化，增進(jìn)業(yè)戶與物業(yè)的感情，xx物業(yè)各部門加班加點策劃準(zhǔn)備，特地于這一天在e城小區(qū)4號樓廣場組織了"xx物業(yè)第二屆元宵節(jié)猜燈謎"活動。
活動現(xiàn)場氣氛活躍，熱鬧非凡，大家三個人一堆，五個人一組，猜的不亦樂乎，而猜到謎底的業(yè)戶，則喜滋滋排隊領(lǐng)取我們提前準(zhǔn)備好的小禮品。
1、月報月計劃上報工作；
2、跟進(jìn)所有報批流轉(zhuǎn)的呈閱件及合同；
3、懸掛標(biāo)識；
4、春節(jié)對堅守崗位的員工進(jìn)行節(jié)日慰問;
5、第一季度品質(zhì)督導(dǎo)工作。
1、認(rèn)真落實部門體系文件的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視、監(jiān)督；
2、春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。
3、三、四期車庫懸掛車牌。
4、一季度消防單點測試。
1、全月提供日常報修處理20xx項；
2、三期、四期遺留問題消項跟進(jìn)；
3、裝修檢查；
4、更換公區(qū)照明系統(tǒng)；
5、供暖系統(tǒng)維修檢查。
1、下雪期間客服部組織人員進(jìn)行除雪工作；
2、清理各期單元門；
3、春節(jié)期間對園區(qū)、綠化內(nèi)的炮皮進(jìn)行清理。
1、組織員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)識；
2、梳理20xx年3月份到期的勞動合同，并完成續(xù)簽工作；
3、20xx年崗位任務(wù)書及崗位說明書的簽訂工作；
4、中控員西裝的統(tǒng)計采買；
（一）工程維修
1、日常報修處理；
2、三期、四期遺留問題消項工作；
3、裝修檢查工作；
4、小區(qū)水戲噴泉清理、啟用工作；
5、小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；
6、小區(qū)二次供水水箱清洗、消毒工作。
（二）秩序維護(hù)：
2、停車場車輛信息實時更新，嚴(yán)格管理；
3、項目滅火器年檢。
（三）綜合事務(wù)：
2．完成項目品質(zhì)督導(dǎo)工作。
（四）保潔服務(wù)：
1、清掃三期西車庫，清運車庫內(nèi)的建筑垃圾；
2、沖洗生活垃圾臺和園區(qū)垃圾桶；
3、對園區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行消殺。
（五）客戶服務(wù)：
1、繼續(xù)跟進(jìn)其他前期遺留及賠償問題；
2、跟進(jìn)并聯(lián)系廠家處理前期預(yù)約報修工作；
3、組織社區(qū)文化"三八節(jié)送祝福"活動一次；
4、組織e城小區(qū)一、二、三、四期入住業(yè)主溝通會；
5、整理地下車位明細(xì)，接收車庫授權(quán)工作。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇四
20xx年度工作在xx家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。xx家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使xx家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展，為管理處以后工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
xx家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)xx家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
xx家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。
xx家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為xx家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時，對xx家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。
1、加強(qiáng)各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月末費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，xx家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，xx年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就xx家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固xx年新增的利潤增長點。
xx年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調(diào)，xx年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域。
xx年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，xx年工作中，xx家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。
人能創(chuàng)造一切，管理處在xx年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，xx家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。我們相信xx家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇五
為貫徹落實省廳、市局疫情防控“人物并防”的要求，分局四舉措進(jìn)一步強(qiáng)化“物防”工作力度，打通“物防”政策落地的最后一公里。
一、強(qiáng)化責(zé)任。
第一時間召開“物防”工作專題會議，傳達(dá)省廳、市局會議精神和安排部署，進(jìn)一步明確市場監(jiān)管部門冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管主責(zé)主業(yè)，按照要求和工作實際，不斷升級防控舉措，制定關(guān)于落實疫情防控冷鏈?zhǔn)称贰拔锓馈惫ぷ魍七M(jìn)計劃，滾動推進(jìn)工作落實。
二、強(qiáng)化指導(dǎo)。
提供上門服務(wù)，“面對面、手把手”式指導(dǎo)相關(guān)市場主體，使用“吉冷鏈”app。約談檢查大型商超、重點食品冷庫、高風(fēng)險冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營企業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)經(jīng)營單位激活“吉冷鏈”小程序。目前，區(qū)目前注冊登記“吉冷鏈”溯源碼平臺17戶，其中進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称蜂N售企業(yè)13家，餐飲企業(yè)3家，備案批次105個。
三、
強(qiáng)化檢查。
聚焦重點領(lǐng)域和重點行業(yè)，圍繞農(nóng)貿(mào)市場、大中型商超、提供生食類水產(chǎn)品的餐飲單位等單位，嚴(yán)格按照“四個不得”原則對冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行管控，緊抓重點商品排摸，組織成員單位對轄區(qū)內(nèi)冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行全覆蓋、拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查。截至目前，累計檢查冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營戶800余戶次，餐飲戶2000余戶次，冷庫200余戶次，農(nóng)貿(mào)市場200余戶次，東北亞批發(fā)市場50余次。組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道排查轄區(qū)內(nèi)小餐飲店、小食品經(jīng)營店等“四下”“六小”行業(yè)涉及冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營商戶的數(shù)量1893戶。
四、強(qiáng)化處置。
春節(jié)臨近，“物防”及其他應(yīng)急工作不容有失，分局成立2021年春節(jié)期間應(yīng)急機(jī)動保障小組，由分局主要領(lǐng)擔(dān)任組長，春節(jié)7天假期，每日每個部門選派兩名應(yīng)急人員隨時待命，對突發(fā)應(yīng)急事件快速反應(yīng)、及時落實。同時，編制了《區(qū)新型冠狀病毒肺炎疫情防控物防工作組應(yīng)急預(yù)案（試行）》，成立了區(qū)核酸檢測陽性物品應(yīng)急處置指揮組，設(shè)置了綜合協(xié)調(diào)組、綜合協(xié)調(diào)組、督導(dǎo)處置組、后勤保障組、技術(shù)服務(wù)組。明確了各自職責(zé)、規(guī)范了應(yīng)急處置措施和應(yīng)急流程。同時編制了《區(qū)疫情防控物防工作應(yīng)急演練流程》，計劃近期組織演練。
中學(xué)疫情防控工作報告
元旦假期“疫情防控”工作報告
元旦假期“疫情防控”工作報告
縣財政局疫情防控工作報告
換屆與疫情防控工作報告
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇六
今天是我來物業(yè)工作的第一天，今天剛剛好滿了一年!我感到非常的榮幸，在這里我學(xué)到了很多專業(yè)知識和為人處事的道理，真誠的向____物業(yè)說聲感謝：感謝您一年來的陪伴。
剛剛畢業(yè)的我在這試用期的三個月內(nèi)自認(rèn)為表現(xiàn)優(yōu)秀，無違紀(jì)懶散推脫等不良工作作風(fēng)，在工作上能夠嚴(yán)格要求自己，不怕困難，踏實肯干。
回顧這三個月，我經(jīng)歷了人事上的變動，工作上的挑戰(zhàn)，感情上的波動，生活上的艱辛。
下面淺談一下我在這三個月的不同感受及現(xiàn)象
感一：無助
面對陪伴我一年的同事們紛紛離去，心里面有了很大的波動，此后獨自一人面對所有困難，沒有背后那踏實可靠的后盾了。
感二：現(xiàn)實
有人說夢想很豐滿現(xiàn)實很骨感，作為當(dāng)代的應(yīng)屆畢生來說，我做的很不錯，但當(dāng)和其他的更優(yōu)秀的人相比我顯得更為卑微和渺小，一個人在外打拼，畢竟已經(jīng)畢業(yè)不好再向家里伸手要錢，所有的衣食住行，當(dāng)然還有平時的交際娛樂等全部壓在一個人的肩膀上?，F(xiàn)實就是這樣我們必須要學(xué)會堅強(qiáng)的適應(yīng)和保護(hù)好自己。
感三：同舟共濟(jì)
在這里我感到了團(tuán)隊的力量，她是那樣的堅不可摧，牢牢的系在每一個中海人的心扉，在入伙期間那么多的同事都能竭盡所能幫助大家一起分擔(dān)壓力和任務(wù)，這一點讓我很感動。
感四：退一步海闊天空
作為客服人員，有些時候會遭到客戶的惡語相逼，想一想都是些沒素質(zhì)的人，我何必因為別人的行為而影響了自己正常的心態(tài)。
感五：穩(wěn)中求細(xì)
有些時候因為被一大幫的人“圍攻”可能就慌了手腳，一定要淡定，一個一個來，不要在忙亂中出錯!爭取在工作中穩(wěn)中求細(xì)。
物業(yè)疫情工作總結(jié)及工作計劃篇七
20xx年3月28日保安員xxxxxx、xxxxxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時隊長xxxxxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxxxxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。
為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xxxx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。
在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點為xxxxxx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。
與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。
對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立"友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓"：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上，我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，"不以規(guī)矩，不成方圓"。
團(tuán)隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建設(shè)。由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進(jìn)人員xxxx、xxxx拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開"人的價值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?"每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育。