#】2017年造價工程師考試在即，2017年10月21日-22日全國統(tǒng)一舉行！為幫助廣大考生順利通過全國造價工程師考試，特為大家整理2017年造價工程師考試《工程造價管理》易考點解析，預?？忌鷤冺樌∽C！
工程造價管理考點一：施工投標報價策略
（一）基本策略
1．可選擇報高價的情形
施工條件差的工程（如條件艱苦、場地狹小或地處交通要道等）；專業(yè)要求高的技術密集型工程且投標單位在這方面有專長，聲望也較高；總價低的小工程，以及投標單位不愿做而被邀請投標，又不便不投標的工程；特殊工程，如港口碼頭、地下開挖工程等；投標對手少的工程；工期要求緊的工程；支付條件不理想的工程。
2．可選擇報低價的情形
施工條件好的工程，工作簡單、工程量大而其他投標人都可以做的工程；投標單位急于打入某一市場、某一地區(qū)，或雖已在某一地區(qū)經營多年，但即將面臨沒有工程的情況，機械設備無工地轉移時；附近有工程而本項目可利用該工程的設備、勞務或有條件短期內突擊完成的工程；投標對手多，競爭激烈的工程；非急需工程；支付條件好的工程。
（二）報價技巧
1．不平衡報價法
（1）能夠早日結算的項目（如前期措施費、基礎工程、土石方工程等）可以適當提高報價，以利資金周轉，提高資金時間價值。后期工程項目（如設備安裝、裝飾工程等）的報價可適當降低。
（2）經過工程量核算，預計今后工程量會增加的項目，適當提高單價，這樣在最終結算時可多盈利；而對于將來工程量有可能減少的項目，適當降低單價，這樣在工程結算時不會有太大損失。
（3）設計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的，可以提高單價；而工程內容說明不清楚的，則可降低一些單價，在工程實施階段通過索賠再尋求提高單價的機會。
2．多方案報價法
一個按招標文件報價，另一個提出如果某些條款作某些改動，報價可降低多少。多方案報價法適用于招標文件中的工程范圍不很明確，條款不很清楚或很不公正，或技術規(guī)范要求過于苛刻的工程。采用多方案報價法，可降低投標風險，但投標工作量較大。
3．無利潤報價法
中標后將大部分分包給索價較低的分包商的； 先期低價中標，贏得后續(xù)工程競爭優(yōu)勢再獲利； 為了維持經營。
4．突然降價法
迷惑對手，提高中標概率。
5．其他報價技巧
（4）增加建議方案。
招標文件中有規(guī)定，才可以提出建議。
例題解析
【例1】多方案報價法不適用于下列工程項目（ ?。?。
A．招標文件中的工程范圍不很明確，條款不很清楚
B．招標文件中的合同條款很不公正
C．技術規(guī)范要求過于苛刻
D．可能會提前完工的項目
【答案】D
【解析】本題考查的是施工投標報價策略。多方案報價法適用于招標文件中的工程范圍不很明確，條款不很清楚或很不公正，或技術規(guī)范要求過于苛刻的工程。采用多方案報價法，可降低投標風險，但投標工作量較大。
【例2】報價技巧是指投標中具體采用的對策和方法，常用的報價技巧有不平衡報價法、多方案報價法、無利潤競標法和突然降價法等。下列不平衡報價方法的描述中正確的是（ ?。?BR> A．前期措施費可以適當降低報價
B．裝飾工程可適當提高報價
C．預計今后工程量會減少的項目，適當提高單價
D．單價與包干混合制合同中，招標人要求有些項目采用包干報價時，宜報高價
【答案】D
【解析】本題考查的是報價技巧。①能夠早日結算的項目(如前期措施費、基礎工程、土石方工程等)可以適當提高報價。后期工程項目(如設備安裝、裝飾工程等)的報價可適當降低。②經過工程量核算，預計今后工程量會增加的項目，適當提高單價；將來工程量有可能減少的項目，適當降低單價。③設計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的，可以提高單價；而工程內容說明不清楚的，則可降低一些單價，在工程實施階段通過索賠再尋求提高單價的機會。④對暫定項目要作具體分析。如果工程不分標，不會另由一家承包單位施工，則肯定要施工的單價可報高些，不一定要施工的應報低些。如果工程分標，該暫定項目可能由其他承包單位施工時，則不宜報高價，以免抬高總報價。⑤單價與包干混合制合同中，招標人要求有些項目采用包干報價時，宜報高價。對于其余單價項目，則可適當降低報價。⑥有時招標文件要求投標人對工程量大的項目報“綜合單價分析表”，投標時可將單價分析表中的人工費及機械設備費報得高一些，材料費報得低一些。
工程造價管理考點二：施工評標與授標
評標的準備與初步評審
2．初步評審
主要是進行符合性審查，包括：
（1）投標文件的形式審查
（2）投標人資格審查
（3）響應性審查
如果投標文件實質上不響應招標文件的要求，將作無效標處理，不必進行下一階段的評審。
如果計算有誤，通常的處理方法是：大小寫金額不一致的以大寫為準，單價與數量的乘積與所報的總價不一致的應以單價為準修正總價（除單價小數點明顯錯誤的）。這些修改一般應由投標人代表簽字確認。投標單位不接受修正價格的，按廢標處理。
評標委員會發(fā)現投標單位的投標報價低于其個別成本的，應要求其作出書面說明并提供相關證明材料。投標單位不能合理說明或提供相關證明材料的，認定為投標報價低于成本報價競爭，其投標做廢標處理。
（三）詳細評審
1．經評審的最低投標價法
適用于采用通用技術施工，招標單位對施工沒有特殊要求的項目。能夠滿足招標文件的實質性要求，并經評審的最低投標價的投標，應為中標候選人。
2．綜合評估法
適用于較復雜的工程，由于投資額大、工期長、技術復雜、不確定因素多，因此注重價格功能比，而不過分偏重投標價格。綜合評分的應為中標候選人。
例題解析
【例1】評標委員會成員中技術、經濟方面的專家不得少于成員總數的（ ?。?。
A．1／2
B．2／3
C．3／4
D．4／5
【答案】B
【解析】本題考查的是施工評標與授標。評標委員會由招標單位或其委托的工程造價咨詢機構熟悉相關業(yè)務的代表，以及有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為5人以上單數，其中，技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2／3。
【例2】評標報告應由評標委員會全體成員簽字。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為（ ?。?BR> A．拒絕評標結果
B．同意評標結果
C．要求重新進行評標
D．要求重新組成評標委員會
【答案】B
【解析】本題考查的是施工評標與授標。評標報告應由評標委員會全體成員簽字。對評標結果有不同意見的評標委員會成員應以書面形式說明其不同意見和理由，評標報告應注明該不同意見。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評標結果。
工程造價管理考點三：資金使用計劃的編制
（一）按工程造價構成編制資金使用計劃
工程造價主要分為建筑安裝工程費、設備工器具費和工程建設其他費三部分，按工程造價構成編制的資金使用計劃也分為建筑安裝工程費使用計劃、設備工器具費使用計劃和工程建設其他費使用計劃。
這種編制方法比較適合于有大量經驗數據的工程項目。
（二）按工程項目組成編制資金使用計劃
大中型工程項目一般由多個單項工程組成，每個單項工程又可細分為不同的單位工程，進而分解為各個分部分項工程。設計概算、預算都是按單項工程和單位工程編制的，因此，這種編制方法比較簡單，易于操作。
（三）按工程進度編制資金使用計劃
按規(guī)定的時間繪制資金使用與施工進度的S曲線。每一條S曲線都對應某一特定的工程進度計劃。
S曲線（投資計劃值曲線）必然包括在由全部工作均按最早開始時間（ES）開始和全部工作均按最遲開始時間（LS）開始的曲線所組成的“香蕉圖”內。
建設單位可以根據編制的投資支出預算來安排資金，同時，也可以根據籌措的建設資金來調整S曲線，即通過調整非關鍵路線上工作的開始時間，力爭將實際投資支出控制在計劃范圍內。
所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約建設單位的建設資金貸款利息是有利的，但同時也降低了工程按期竣工的保證率。
例題解析
【例1】按工程進度繪制的資金使用計劃S曲線必然包括在“香蕉圖”內，該“香蕉圖”是由工程網絡計劃中全部工作分別按（ ?。├L制的兩條S曲線組成。
A．最早開始時間(ES)開始和最早完成時間(EF)完成
B．最早開始時間(ES)開始和最遲開始時間(LS)開始
C．最遲開始時間(LS)開始和最早完成時間(EF)完成
D．最遲開始時間(LS)開始和最遲完成時問(LF)完成
【答案】B
【解析】本題考查的是資金使用計劃的編制。S曲線必然包括在全部工作均按最早開始時間(ES)開始和最遲開始時間(LS)開始的曲線組成的“香蕉圖”內。
【例2】按工程項目組成編制施工階段資金使用計劃時，不能分解到各個工程分項的費用有（ ）。
A．人工費
B．保險費
C．二次搬運費
D．臨時設施費
E．施工機具使用費
【答案】BD
【解析】本題考查的是資金使用計劃的編制。建筑安裝工程費用中的人工費、材料費、施工機具使用費等直接費，可直接分解到各工程分項。而企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費、稅金則不宜直接進行分解。措施項目費應分析具體情況，將其中與各工程分項有關的費用(如二次搬運費、檢驗試驗費等)分離出來，按一定比例分解到相應的工程分項；其他與單位工程、分部工程有關的費用(如臨時設施費、保險費等)，則不能分解到各工程分項。