為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
區(qū)塊鏈項目技術(shù)方案設計篇一
堅持以黨的__大精神為指導，以落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和-諧校園、平安校園為目標，進一步加強安全保衛(wèi)工作，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，提高應對突發(fā)事件、消防、群體等事件的防范、處理能力，確保教育教學工作的順利進行，努力為師生的工作、學習和生活提供一個良好的治安環(huán)境。
二、工作目標和任務
1、堅持預防為主、群防結(jié)合的工作思路，做好師生的安全教育和法制教育，提高師生的法制意識、安全意識和自我防范能力，防止違法、違紀行為發(fā)生。
2、進一步完善校園安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結(jié)合，防止重特大安全事故發(fā)生。
3、進一步加強校園社會治安工作，落實好各項治理防范措施，建立校園“110”報警系統(tǒng)，集中整治校園及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。
5、組建應急機動分隊，提高應對突發(fā)事件的防范處理能力。
三、措施
(一)、加強安全保衛(wèi)體系、隊伍建設
1、在綜合治理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，完善以部門、系部行政負責人為主要責任人的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，指定專人負責安全保衛(wèi)工作，做到部門、系部安全保衛(wèi)工作有領(lǐng)導小組、有專人負責，班級有安全員。
2、學生處完善以宿舍樓為單位的學生自治管理委員會，把安全保衛(wèi)納入該委員會的重要工作，指定專人負責。
3、組建以保衛(wèi)處職工為骨干的校衛(wèi)隊，擔任巡邏、門衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作。同時在學生中選拔安全意識強、責任心強、組織能力強、身體素質(zhì)好的黨員或黨員發(fā)展對象，建立51人組成的學院安全保衛(wèi)應急機動中隊，下轄五個分隊。其主要職責是重大活動的安全保衛(wèi)和信息搜集上報及反饋工作。
4、完善安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。
5、加強安全保衛(wèi)隊伍建設，積極開展思想教育，強化服務意識，重點加強紀律作風建設;積極開展崗位練兵和業(yè)務培訓，切實提高安全保衛(wèi)人員整體素質(zhì)。
6、充分利用現(xiàn)代科技技術(shù)，提高技術(shù)防范能力和水平。
(二)、采取有力措施，進一步整治校內(nèi)治安和校園周邊環(huán)境
1、保衛(wèi)處與校園警務室協(xié)同有關(guān)部門，對外來人員和車輛進行一次徹底清查登記工作，進一步完善人員、車輛管理辦法。
2、保衛(wèi)處、總務處與校園警務室協(xié)同分別召開校內(nèi)施工隊和經(jīng)營單位負責人會議，做好兩類人員的教育管理工作。
3、設立校園“110”，號碼為：2918110。
4、采取調(diào)查、走訪等方式，了解校園周邊治安環(huán)境，協(xié)同關(guān)部門共同做好校園周邊環(huán)境的治理工作。
5、加強校園巡邏和安全工作的監(jiān)督、督察力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改安全隱患。
(三)、做好校園安全防火工作，消除火險隱患
1、各部門、系部要進一步完善本部門消防安全責任制，落實好火災隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。
2、加強師生安全防火宣傳教育，增強師生的消防安全意識和責任感，組織師生進行消防逃生疏散演練，提高逃生自救能力。
3、加強安全防火檢查次數(shù)和火災隱患整改力度，對重點部位和火源點，在活動前進行一次全面檢查，并要嚴加看管重點防護，確保安全。
4、加強學校消防基礎設施建設，按技術(shù)標準及時維修更換滅火器材和消防設備。
(四)、做好應對突發(fā)事件準備工作
1、活動期間，各部門、系部負責本活動區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。遇有重大治安、群體等事件及時上報活動指揮部。
2、各部門、系部應做好人員的疏散準備工作。開啟所有樓道和樓門，保證人員疏散通道暢通，人員疏散快捷。
3、做好車輛疏散工作。指揮車輛按規(guī)定區(qū)域停放到位，必要時協(xié)同交-警部門做好車輛的疏散工作，保證活動期間的道路暢通。
4、做好活動場所的安全保衛(wèi)工作。指派安全保衛(wèi)人員，負責對活動場所的安全檢查、車輛停放、可疑人員的盤查監(jiān)控等工作，發(fā)現(xiàn)重要情況及時報告。
5、做好重點人員的監(jiān)管工作，及時了解他們的思想、工作、學習情況，掌握他們的動向，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
6、加強門衛(wèi)值班制度。按照規(guī)定進行登記、詢問，并通知有關(guān)部門做好來賓接待工作。各樓樓管要加強巡邏，堅守崗位，積極履行職責。
7、加強治安巡邏工作。對不服從管理的人員和車輛，將下達一式三聯(lián)(存根、部門、個人)的限期整改通知書，逾期不改者將予以行政和處罰處理。
8、加強應急機動中隊管理教育?；顒悠陂g除派出巡邏人員外，大部力量應處于待命狀態(tài)。
9、各部門、系部應加強重大活動中的值班和值班檢查督促工作，保證人員在位、通訊暢通。
(五)、做好安全教育工作
1、各部門、系部要做好重大活動前的安全教育工作，提高部門、系部所屬人員安全意識和自我防范能力。教育師生及時關(guān)閉門窗，保證財產(chǎn)安全。
2、各部門、系部在活動開展前，要對所屬區(qū)域進行一次徹底的安全檢查，及時消除安全隱患。
3、保衛(wèi)處將會同有關(guān)部門對重點單位、重點部位的安全保衛(wèi)工作進行檢查和抽查，及時督促有安全隱患的地方進行整改。
區(qū)塊鏈項目技術(shù)方案設計篇二
下施工時排除流出的地下水。施工現(xiàn)場排除雨雪水、污水，其排水費用包括在其他施工組織措施費中。
與定額不同時，可以編制補充定額另行計算。
3. 抽水機降水深度是指地下水位標高與施工組織設計要求中降至標高的垂直距離。
不同井管深度分別列項。 (二) 工程量計算規(guī)則
1. 抽水機降水的工程量按實際開挖坑(槽)地面積以平方米計算。
2. 井點降水的井管安裝、拆除以“根”為單位計算，井點降水使用按“套天”為單位計算。
定額每一套取定的井點管數(shù)分別為：輕型井點50根，噴射井點30根，大口徑井點45根，電滲井點陽極30根、水平井點10根?！笆褂锰臁币?4小時為一天。
四.施工排水、降水工程量清單編制與計價
1.清單編制
施工排水、降水工程工程量清單項目宜按分部分項工程量清單的編制方式列項，列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、和工程量計算規(guī)則：也可設置為一項。
3. 清單計價按分部分項工程量清單編制方式列項的，在計價時，對每一個項目按其項目特征，確定包括人材機費用、管理費、利潤和一定范圍內(nèi)風險費用的綜合單價;若合并為一項，合并計算某一工程的全部施工排水、降水工程費用。費用列入措施項目費中。
目前國內(nèi)外研究者尚未就如何提高電子農(nóng)務平臺的服務能力進行全面的研究，本項目的研究抓住項目的推廣和實踐這二個重點，使人才培養(yǎng)目標和實踐的具體內(nèi)容、實踐方法與要求有機統(tǒng)一，“學”與“做”相統(tǒng)一。
項目的研究方法主要采用問卷調(diào)查法，文獻法、個案研究法等多種研究方法，同時注重我國電子農(nóng)務的背景分析，注意吸收社會學、經(jīng)濟學、哲學、農(nóng)業(yè)學等相關(guān)學科的最新研究成果，并注重對大眾群體的調(diào)研，找到符合農(nóng)業(yè)戶的改革發(fā)展道路，構(gòu)建和諧的社會新農(nóng)村與專業(yè)相掛鉤的新模式。
采用問卷調(diào)查法主要是通過對買家電子農(nóng)務、賣家電子農(nóng)務、第三方電子農(nóng)務進行調(diào)研，了解目前農(nóng)業(yè)市場的'缺陷與不足。利用網(wǎng)絡平臺，實地考察等多種方法對農(nóng)戶進行回訪，收集實踐性的反饋意見：著重加強對新平臺的推廣，讓農(nóng)戶朋友了解新的農(nóng)業(yè)模式，不斷完善實踐技能的針對性。
運用文獻法，就是利用期刊、網(wǎng)絡及圖書資料把國內(nèi)外電子農(nóng)業(yè)改革的相關(guān)理論與實踐研究成果進行搜集和積累，促使研究能夠超越國內(nèi)外已有的研究，使研究具有前沿性與全球視野，找到最適合農(nóng)戶朋友們的農(nóng)業(yè)模式。
采用個案研究法，利用個別典型案例啟發(fā)并引導教師與學生項目實踐，并通過學生在實際工作中的實踐水平、動手能力與項目完成程度來檢驗實踐，本項目的研究要源于實踐，高于實踐，服務于實踐，學習與實踐完全統(tǒng)一。
技術(shù)路線：
查找相關(guān)文獻——找出問題存在的方向——設計問卷——探測性調(diào)研——修改問卷——征詢專家——問卷確定——收集市場信息——分類整理、加工、分析市場信息——形成調(diào)研報告——完成 進度安排： 第一階段：(2012年4月-2012年6月)
全面搜索相關(guān)書籍、文獻資料、網(wǎng)絡資料數(shù)據(jù);
學習相關(guān)科研知識、科研技能、提高科研基本素質(zhì); 對已搜集的文獻數(shù)據(jù)資料進行匯總、整理與篩選。 第二階段：(2012年7月-2013年5月)
基于現(xiàn)階段國內(nèi)已有的電子農(nóng)務平臺所具有的服務，對電子農(nóng)務的需求進行一個更深入的了解，通過市場調(diào)研，并借助各種文獻資料以及總結(jié)和經(jīng)驗。提供更多實用的數(shù)據(jù)， 第三階段：(2013年6月-2014年4月)
總結(jié)分析得來的結(jié)果，把所有的資料進行整合，做出最優(yōu)的方案，完成項目論文及電子農(nóng)務平臺功能設計優(yōu)化及其多視角下需求耦合的調(diào)研報告。
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區(qū)塊鏈項目技術(shù)方案設計篇三
人事管理辦法
第一條 人事管理是指人力資源規(guī)劃、招聘、錄用、調(diào)整、晉升、降職、辭職、辭退等。
第二條 人力資源配置堅持結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對口、人崗相適原則。
第三條 公司各部門人員和下屬單位科隊級及以上人員由公司招聘，用工單位也可推薦。下屬單位普通員工由用工單位招聘，報人力資源部審核、備案。
第四條 員工招聘實行計劃管理，招聘計劃分為年度招聘計劃和月度招聘計劃。
第五條 每年12月底，各部門（單位）根據(jù)崗位人員缺額情況擬定下年度人員需求計劃報人力資源部，人力資源部會同有關(guān)部門（單位）根據(jù)人員需求計劃和公司發(fā)展戰(zhàn)略編制年度招聘計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施。
第六條 每月20日前，各部門（單位）負責人根據(jù)崗位人員缺額情況，向人力資源部提交崗位人員配備申請；人力資源部審核后編制月度招聘計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施。
第七條 缺額人員補充分為內(nèi)部調(diào)整和外部招聘，內(nèi)部調(diào)整指從公司內(nèi)部選拔所需人員，外部招聘指面向社會招聘所需人員。管理崗位、技術(shù)崗位及其他重要崗位人員缺額時，可先在內(nèi)部選拔，仍不能滿足需要時，再進行外部招聘。
第八條 內(nèi)部調(diào)整流程
十一郎區(qū)塊鏈
人力資源部根據(jù)各崗位缺額情況在公司內(nèi)部發(fā)布通告，內(nèi)容包括崗位、人數(shù)、用工條件、報名方式等。
各部門（單位）根據(jù)通告要求認真組織人員報名，并研究提出推薦人員名單報人力資源部；未列入推薦范圍但本人認為具有競爭優(yōu)勢者，可直接向人力資源部自薦。
人力資源部對推薦、自薦人員學歷、職稱、資質(zhì)、專業(yè)、年齡、工作經(jīng)歷等進行審查，確定考察對象。
查閱的資料包括：考察對象履歷材料、培訓材料、獎懲材料等。 2.談話
（1）談話人員范圍包括：考察對象的直接上級、同事、下級、部門（單位）領(lǐng)導、成員及被考察對象本人。
（2）談話采用考察組集體與談話對象面談的方式進行，主要了解被考察對象個人品行、工作能力及工作實績等情況。
第九條 外部招聘流程
十一郎區(qū)塊鏈
人力資源部根據(jù)招聘計劃通過媒體等方式向社會發(fā)布招聘信息，內(nèi)容包括崗位、人數(shù)、用工條件、工資待遇、工作地點、報名方式等。
十一郎區(qū)塊鏈
錄用到管理崗位擔任職務的，人力資源部及時提請發(fā)文任命。
人力資源部負責公司新進員工的崗前培訓，下屬單位培訓科負責本單位員工的崗前培訓。
試用期由人力資源部會同用工部門（單位）根據(jù)崗位要求和員工工作經(jīng)驗合理確定。
（3）井下特種作業(yè)人員，包括安全員、調(diào)度員、巡檢員、瓦斯員、井下機電隊機工、電工等。
（1）工資標準2000元及以下的； （2）試用期滿后調(diào)崗的；
十一郎區(qū)塊鏈
由調(diào)崗人員填寫《員工調(diào)動審批表》，經(jīng)部門（單位）負責人簽字確認，人力資源部審批。
由調(diào)崗人員填寫《員工調(diào)動審批表》，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門（單位）負責人簽字確認，普通員工由分管副總審批，科隊級及以上管理人員由總經(jīng)理審批。
第十二條 選拔管理人員，須按照下列程序進行：
人力資源部會同部門（單位）協(xié)商確定初步人選。
具體參照本辦法第八條第四款執(zhí)行。人力資源部會同相關(guān)部門（單位）綜合考察，確定擬任人員。
十一郎區(qū)塊鏈
第十五條 任職談話
第十七條 管理人員有下列情形之一的，予以降職：
第十八條 管理人員降職，一般降低一個職務等級；特殊情況，不受此限。
第十九條 降職談話
第二十條 員工工作崗位調(diào)整或辭職、辭退時，須及時履行十一郎區(qū)塊鏈
工作移交手續(xù)。
2.經(jīng)手未辦結(jié)的工作事宜； 3.其他應當移交的。
移交人、接收人、監(jiān)交人共同檢查移交內(nèi)容有無遺漏，如有遺漏，督促移交人移交齊全，如有損壞，按相關(guān)規(guī)定處理。
移交表一式三份，移交人、接收人、監(jiān)交人各執(zhí)一份。
第二十一條 員工辭職由本人填寫《辭職審批表》，普通員工（含班組長）經(jīng)科隊長簽注意見后由部門(單位)負責人審批，報人力資源部備案；科隊級及以上人員經(jīng)部門(單位)負責人簽注意見后，報總經(jīng)理審批。
第二十二條 辭退
十一郎區(qū)塊鏈
辭退科隊級及以上人員由總經(jīng)理審批。
第二十三條 招聘人員須遵守下列規(guī)定：
第二十五條 為了及時合理調(diào)配和統(tǒng)籌使用人力資源，公司建立自下而上和自上而下相結(jié)合的信息反饋機制。
每季度，各部門（單位）全面排查一次本部門（單位）用工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋人力資源部；人力資源部接到報告后，要深入基層一線實地調(diào)查，對人力資源需求和現(xiàn)狀進行綜合分析研究，制訂人員優(yōu)化配置方案，按規(guī)定報批，獲批后組織實施。
第二十六條 為了廣辟途徑選賢任能，公司建立人才舉薦制度。
十一郎區(qū)塊鏈
第二十七條 為將嚴重違規(guī)違紀被辭退人員拒之門外，防止其時過境遷后重新被錄用，公司建立黑名單制。
第二十八條 嚴禁錄用童工。
第二十九條 人力資源部負責勞動合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等，嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)辦理。
第三十條 員工未履行辭職、辭退等手續(xù)，自動離職者，工資一律停發(fā)。
第三十一條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
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區(qū)塊鏈項目技術(shù)方案設計篇四
最大限度減少有員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的初會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本企業(yè)各部門各崗位的工作職能，制定本預案。
（1）本企業(yè)正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
（2）本企業(yè)維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事問題，或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。
本預案維修工作和維修車輛是指正常情況下，符合本企業(yè)規(guī)章制度及國家法律的相關(guān)維修工作和車輛。
在市交管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下，我企業(yè)對各部門建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應急體系和應急預案以及實施進行指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；各部門負責建立和擬定本部門維修作業(yè)重大安全事故應急體系和應急預案，并負責根據(jù)應急預案的原則，建立應急救援組織或配備應急救援人員，組織實施工作。
企業(yè)的重大安全事故應急組織體系：包括企業(yè)總經(jīng)理、廠部、維修部、以及零件部的應急組織，各級部門在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅持分級響應、分級管理為主的原則實行應急工作責任制。
廠部和維修部根據(jù)市交管部門的應急工作制度及辦法，建立應急組織體系，由總經(jīng)理作應急組織體系負責人，維修部負責維修生產(chǎn)重大安全事故應急預案工作的部門，包括、機修車間鈑金車間、噴漆車間等由車間主作牽頭負責。應急職責包括本部門維修生產(chǎn)重大安全事故應急工作制度，指導本部門建立完善應急組織體系和應急預案，及時了解掌握維修工作重大生產(chǎn)和質(zhì)量安全事故情況，及時各總經(jīng)理報告事故情況，指導、協(xié)調(diào)本部門重大事故應急救援工作，組織開展事故應急研究、應急知識宣傳教育工作。廠部應加強對各部門建立和完善應急組織體系和應急預案工作。
廠部：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和行政主管部門制定的應急救援預案，建立本單位生產(chǎn)安全事故應急救援組織，配備應急救援器材、設備。定期組織演練，組織開展事故應急知識下意識教育和宣傳工作，及時向當?shù)匦姓鞴懿块T報告事故情況。
維修部：（含機修、鈑金、噴漆）根據(jù)行政部門制定的應急救援預案和本企業(yè)的應急救援預案，結(jié)合維修車間的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應急救援預案。
（1）廠部應當定期檢查本單位職責范圍內(nèi)安全應急預案的落實情況，定期研究重大生產(chǎn)安全事故應急救援工作，指導本部門應急救援組織的建立和完善，加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。
（2）維修部應當[定期檢查維修車間安全應急預案的落實情況，安全生產(chǎn)事故應急救援組織應定期演練，器材、設備等應設專人進行維護。
（3）應急搶險救援工作需要多部門配合的，根據(jù)情況及需要及時通知和配合地主行政主管部門，與交通、*、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門及時溝通、密切合作，共同開展應急搶險救援工作。
（4）廠部要建立本單位重大危險源，重大事故隱患、重大災害事故數(shù)據(jù)庫，并及時更新，定期完成風險分析及評估報告，建立健全預警聯(lián)動機制及時消除隱患。
（5）各部門主管應24小時保持手機開機，以務緊急情況聯(lián)絡。
1、報告原則
應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。
2、報告程序
（2）主管部門或總經(jīng)理接到事故報告后，迅速核實有關(guān)情況，并立即報告分管副廠長。
（3）發(fā)生嚴重火災事故，要及時上報消防、交通等*部門。
（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時上報*、交通、等*部門。
3、報告內(nèi)容
重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容：
（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；
（4）原因初步分析；
4、救援程序：
了生事故的部門立即啟動本部門的現(xiàn)場應急救援預案，立即組織本單位應急組織開展救援行動，迅速控制危險源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救，同時報告上級部門和應急救援機構(gòu)或組織請求救援。
（1）主管部門根據(jù)事故的級別啟動相關(guān)預案
（2）行政部接警后，根據(jù)事故級別啟動本預案，立即成立事故現(xiàn)場指揮小組，具體指揮現(xiàn)場救援工作，各部門按照本預案規(guī)定的職責開展救援行動。
5、事故處置
相關(guān)部門應遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應、各司其職、協(xié)同配合”的原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應急處置和搶險救援工作。
（1）各有關(guān)部門，在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，立即啟動相關(guān)應急預案，迅速趕赴事故現(xiàn)場，按照應急指揮命令和應急預案中的職責分工，協(xié)助*、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，匯同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，及時向上級行政主管部門報告相關(guān)情況。
（2）在*、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前，應立即啟動本單位的應急救援預案，全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護刺刀秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
6、信息發(fā)布
重大安全事故的信息和新聞民布，由市*或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴格的防范控制措施，防止事態(tài)的進一步發(fā)展。
（1）廠部應急組織應根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況，及時向企業(yè)總經(jīng)理報告。
（2）應急狀態(tài)終止后，各相關(guān)部門應及時作出書面報告，內(nèi)容包括（事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過、事故原因、事故造成后果、包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等，預防事故采取的措施、應急預案效果及評估情況、應吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任單位責任人的處理情況等。）
（1）宣傳教育
各級主管部門按照*的統(tǒng)一部署，有計劃、有目的、有針對性地開展預防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預防安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應急反應能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習，增強應急處置能力。
（2）人員力量保障
廠部對本單位的重大安全事故應急工作基本有員力量進行檢查，組建維修車間、前臺接待等固定的應急救援隊伍，并加強重大安全事故應急工作基本人員技能培訓和力量。
設備搶險力量：主要由車間維修人員、設備管理人員、設備維護人員組成，承擔事發(fā)現(xiàn)場的設備搶險和安全保障工作。
安全咨詢力量：主要由從事現(xiàn)場管理、設備管理、設備維護等工作的技術(shù)人員組成，擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應急方案、提出相應對策和意見的任務。
應急管理力量：主要由廠部和各級部門主管組成，擔負接收應急命令，指示、組織各相關(guān)部門人員對安全事故進行應急處置，并與有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)及信息交換的任務。
區(qū)塊鏈項目技術(shù)方案設計篇五
為構(gòu)筑環(huán)浙地區(qū)寄遞安全“護城河”防線，8月16日—20日，安徽省寄遞渠道安全管理領(lǐng)導小組成員單位分3個組開展了全省寄遞渠道安全大檢查暨xx峰會安全保障聯(lián)合督查行動。省寄遞渠道安全管理領(lǐng)導小組組長、省綜治辦專職副主任王文金親自帶隊，全程參加督查行動。
聯(lián)合督查采取聽取匯報、查閱文件資料、實地查看和現(xiàn)場指導等多種方式，對xx等主要品牌企業(yè)落實xx峰會期間寄遞渠道安全保障工作開展督查。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)合督查組以書面形式反饋所在市寄遞渠道領(lǐng)導小組辦公室。
聯(lián)合督查組對各市寄遞渠道安全管理工作提出要求，
二是要進一步落實寄遞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，層層落實壓實責任;
三是要切實落實國家郵政局、xxx、國家安全部聯(lián)合通告精神;四是要充分發(fā)揮安檢機作用，加強安檢機操作人員培訓，提高安檢技能;五是各成員單位要認真履行職責，督促檢查要到位，企業(yè)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行要到位，嚴防死守，確保萬無一失，共同保障xx峰會期間寄遞渠道的安全。
此次聯(lián)合督查是貫徹落實相關(guān)文件精神和年初全省寄遞渠道領(lǐng)導小組會議部署，進一步推進寄遞渠道安全管理各項工作，落實寄遞安全管理屬地責任，督促落實收寄驗視、實名收寄、過機安檢“三項制度”，全力保障xx峰會期間寄遞渠道安全暢通的重要舉措。督查結(jié)合杭州峰會安保行動、全省?；穼ｍ椪涡袆右?，按照“誰收寄、誰安檢、誰負責”和《關(guān)于加強二十國集團(xx)峰會期間寄遞物品安全管理的通告》規(guī)定，各部門齊抓共管，共同做好xx峰會寄遞渠道安保工作。
區(qū)塊鏈項目技術(shù)方案設計篇一
堅持以黨的__大精神為指導，以落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和-諧校園、平安校園為目標，進一步加強安全保衛(wèi)工作，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，提高應對突發(fā)事件、消防、群體等事件的防范、處理能力，確保教育教學工作的順利進行，努力為師生的工作、學習和生活提供一個良好的治安環(huán)境。
二、工作目標和任務
1、堅持預防為主、群防結(jié)合的工作思路，做好師生的安全教育和法制教育，提高師生的法制意識、安全意識和自我防范能力，防止違法、違紀行為發(fā)生。
2、進一步完善校園安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結(jié)合，防止重特大安全事故發(fā)生。
3、進一步加強校園社會治安工作，落實好各項治理防范措施，建立校園“110”報警系統(tǒng)，集中整治校園及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。
5、組建應急機動分隊，提高應對突發(fā)事件的防范處理能力。
三、措施
(一)、加強安全保衛(wèi)體系、隊伍建設
1、在綜合治理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，完善以部門、系部行政負責人為主要責任人的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，指定專人負責安全保衛(wèi)工作，做到部門、系部安全保衛(wèi)工作有領(lǐng)導小組、有專人負責，班級有安全員。
2、學生處完善以宿舍樓為單位的學生自治管理委員會，把安全保衛(wèi)納入該委員會的重要工作，指定專人負責。
3、組建以保衛(wèi)處職工為骨干的校衛(wèi)隊，擔任巡邏、門衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作。同時在學生中選拔安全意識強、責任心強、組織能力強、身體素質(zhì)好的黨員或黨員發(fā)展對象，建立51人組成的學院安全保衛(wèi)應急機動中隊，下轄五個分隊。其主要職責是重大活動的安全保衛(wèi)和信息搜集上報及反饋工作。
4、完善安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。
5、加強安全保衛(wèi)隊伍建設，積極開展思想教育，強化服務意識，重點加強紀律作風建設;積極開展崗位練兵和業(yè)務培訓，切實提高安全保衛(wèi)人員整體素質(zhì)。
6、充分利用現(xiàn)代科技技術(shù)，提高技術(shù)防范能力和水平。
(二)、采取有力措施，進一步整治校內(nèi)治安和校園周邊環(huán)境
1、保衛(wèi)處與校園警務室協(xié)同有關(guān)部門，對外來人員和車輛進行一次徹底清查登記工作，進一步完善人員、車輛管理辦法。
2、保衛(wèi)處、總務處與校園警務室協(xié)同分別召開校內(nèi)施工隊和經(jīng)營單位負責人會議，做好兩類人員的教育管理工作。
3、設立校園“110”，號碼為：2918110。
4、采取調(diào)查、走訪等方式，了解校園周邊治安環(huán)境，協(xié)同關(guān)部門共同做好校園周邊環(huán)境的治理工作。
5、加強校園巡邏和安全工作的監(jiān)督、督察力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改安全隱患。
(三)、做好校園安全防火工作，消除火險隱患
1、各部門、系部要進一步完善本部門消防安全責任制，落實好火災隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。
2、加強師生安全防火宣傳教育，增強師生的消防安全意識和責任感，組織師生進行消防逃生疏散演練，提高逃生自救能力。
3、加強安全防火檢查次數(shù)和火災隱患整改力度，對重點部位和火源點，在活動前進行一次全面檢查，并要嚴加看管重點防護，確保安全。
4、加強學校消防基礎設施建設，按技術(shù)標準及時維修更換滅火器材和消防設備。
(四)、做好應對突發(fā)事件準備工作
1、活動期間，各部門、系部負責本活動區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。遇有重大治安、群體等事件及時上報活動指揮部。
2、各部門、系部應做好人員的疏散準備工作。開啟所有樓道和樓門，保證人員疏散通道暢通，人員疏散快捷。
3、做好車輛疏散工作。指揮車輛按規(guī)定區(qū)域停放到位，必要時協(xié)同交-警部門做好車輛的疏散工作，保證活動期間的道路暢通。
4、做好活動場所的安全保衛(wèi)工作。指派安全保衛(wèi)人員，負責對活動場所的安全檢查、車輛停放、可疑人員的盤查監(jiān)控等工作，發(fā)現(xiàn)重要情況及時報告。
5、做好重點人員的監(jiān)管工作，及時了解他們的思想、工作、學習情況，掌握他們的動向，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
6、加強門衛(wèi)值班制度。按照規(guī)定進行登記、詢問，并通知有關(guān)部門做好來賓接待工作。各樓樓管要加強巡邏，堅守崗位，積極履行職責。
7、加強治安巡邏工作。對不服從管理的人員和車輛，將下達一式三聯(lián)(存根、部門、個人)的限期整改通知書，逾期不改者將予以行政和處罰處理。
8、加強應急機動中隊管理教育?；顒悠陂g除派出巡邏人員外，大部力量應處于待命狀態(tài)。
9、各部門、系部應加強重大活動中的值班和值班檢查督促工作，保證人員在位、通訊暢通。
(五)、做好安全教育工作
1、各部門、系部要做好重大活動前的安全教育工作，提高部門、系部所屬人員安全意識和自我防范能力。教育師生及時關(guān)閉門窗，保證財產(chǎn)安全。
2、各部門、系部在活動開展前，要對所屬區(qū)域進行一次徹底的安全檢查，及時消除安全隱患。
3、保衛(wèi)處將會同有關(guān)部門對重點單位、重點部位的安全保衛(wèi)工作進行檢查和抽查，及時督促有安全隱患的地方進行整改。
區(qū)塊鏈項目技術(shù)方案設計篇二
下施工時排除流出的地下水。施工現(xiàn)場排除雨雪水、污水，其排水費用包括在其他施工組織措施費中。
與定額不同時，可以編制補充定額另行計算。
3. 抽水機降水深度是指地下水位標高與施工組織設計要求中降至標高的垂直距離。
不同井管深度分別列項。 (二) 工程量計算規(guī)則
1. 抽水機降水的工程量按實際開挖坑(槽)地面積以平方米計算。
2. 井點降水的井管安裝、拆除以“根”為單位計算，井點降水使用按“套天”為單位計算。
定額每一套取定的井點管數(shù)分別為：輕型井點50根，噴射井點30根，大口徑井點45根，電滲井點陽極30根、水平井點10根?！笆褂锰臁币?4小時為一天。
四.施工排水、降水工程量清單編制與計價
1.清單編制
施工排水、降水工程工程量清單項目宜按分部分項工程量清單的編制方式列項，列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、和工程量計算規(guī)則：也可設置為一項。
3. 清單計價按分部分項工程量清單編制方式列項的，在計價時，對每一個項目按其項目特征，確定包括人材機費用、管理費、利潤和一定范圍內(nèi)風險費用的綜合單價;若合并為一項，合并計算某一工程的全部施工排水、降水工程費用。費用列入措施項目費中。
目前國內(nèi)外研究者尚未就如何提高電子農(nóng)務平臺的服務能力進行全面的研究，本項目的研究抓住項目的推廣和實踐這二個重點，使人才培養(yǎng)目標和實踐的具體內(nèi)容、實踐方法與要求有機統(tǒng)一，“學”與“做”相統(tǒng)一。
項目的研究方法主要采用問卷調(diào)查法，文獻法、個案研究法等多種研究方法，同時注重我國電子農(nóng)務的背景分析，注意吸收社會學、經(jīng)濟學、哲學、農(nóng)業(yè)學等相關(guān)學科的最新研究成果，并注重對大眾群體的調(diào)研，找到符合農(nóng)業(yè)戶的改革發(fā)展道路，構(gòu)建和諧的社會新農(nóng)村與專業(yè)相掛鉤的新模式。
采用問卷調(diào)查法主要是通過對買家電子農(nóng)務、賣家電子農(nóng)務、第三方電子農(nóng)務進行調(diào)研，了解目前農(nóng)業(yè)市場的'缺陷與不足。利用網(wǎng)絡平臺，實地考察等多種方法對農(nóng)戶進行回訪，收集實踐性的反饋意見：著重加強對新平臺的推廣，讓農(nóng)戶朋友了解新的農(nóng)業(yè)模式，不斷完善實踐技能的針對性。
運用文獻法，就是利用期刊、網(wǎng)絡及圖書資料把國內(nèi)外電子農(nóng)業(yè)改革的相關(guān)理論與實踐研究成果進行搜集和積累，促使研究能夠超越國內(nèi)外已有的研究，使研究具有前沿性與全球視野，找到最適合農(nóng)戶朋友們的農(nóng)業(yè)模式。
采用個案研究法，利用個別典型案例啟發(fā)并引導教師與學生項目實踐，并通過學生在實際工作中的實踐水平、動手能力與項目完成程度來檢驗實踐，本項目的研究要源于實踐，高于實踐，服務于實踐，學習與實踐完全統(tǒng)一。
技術(shù)路線：
查找相關(guān)文獻——找出問題存在的方向——設計問卷——探測性調(diào)研——修改問卷——征詢專家——問卷確定——收集市場信息——分類整理、加工、分析市場信息——形成調(diào)研報告——完成 進度安排： 第一階段：(2012年4月-2012年6月)
全面搜索相關(guān)書籍、文獻資料、網(wǎng)絡資料數(shù)據(jù);
學習相關(guān)科研知識、科研技能、提高科研基本素質(zhì); 對已搜集的文獻數(shù)據(jù)資料進行匯總、整理與篩選。 第二階段：(2012年7月-2013年5月)
基于現(xiàn)階段國內(nèi)已有的電子農(nóng)務平臺所具有的服務，對電子農(nóng)務的需求進行一個更深入的了解，通過市場調(diào)研，并借助各種文獻資料以及總結(jié)和經(jīng)驗。提供更多實用的數(shù)據(jù)， 第三階段：(2013年6月-2014年4月)
總結(jié)分析得來的結(jié)果，把所有的資料進行整合，做出最優(yōu)的方案，完成項目論文及電子農(nóng)務平臺功能設計優(yōu)化及其多視角下需求耦合的調(diào)研報告。
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區(qū)塊鏈項目技術(shù)方案設計篇三
人事管理辦法
第一條 人事管理是指人力資源規(guī)劃、招聘、錄用、調(diào)整、晉升、降職、辭職、辭退等。
第二條 人力資源配置堅持結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對口、人崗相適原則。
第三條 公司各部門人員和下屬單位科隊級及以上人員由公司招聘，用工單位也可推薦。下屬單位普通員工由用工單位招聘，報人力資源部審核、備案。
第四條 員工招聘實行計劃管理，招聘計劃分為年度招聘計劃和月度招聘計劃。
第五條 每年12月底，各部門（單位）根據(jù)崗位人員缺額情況擬定下年度人員需求計劃報人力資源部，人力資源部會同有關(guān)部門（單位）根據(jù)人員需求計劃和公司發(fā)展戰(zhàn)略編制年度招聘計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施。
第六條 每月20日前，各部門（單位）負責人根據(jù)崗位人員缺額情況，向人力資源部提交崗位人員配備申請；人力資源部審核后編制月度招聘計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施。
第七條 缺額人員補充分為內(nèi)部調(diào)整和外部招聘，內(nèi)部調(diào)整指從公司內(nèi)部選拔所需人員，外部招聘指面向社會招聘所需人員。管理崗位、技術(shù)崗位及其他重要崗位人員缺額時，可先在內(nèi)部選拔，仍不能滿足需要時，再進行外部招聘。
第八條 內(nèi)部調(diào)整流程
十一郎區(qū)塊鏈
人力資源部根據(jù)各崗位缺額情況在公司內(nèi)部發(fā)布通告，內(nèi)容包括崗位、人數(shù)、用工條件、報名方式等。
各部門（單位）根據(jù)通告要求認真組織人員報名，并研究提出推薦人員名單報人力資源部；未列入推薦范圍但本人認為具有競爭優(yōu)勢者，可直接向人力資源部自薦。
人力資源部對推薦、自薦人員學歷、職稱、資質(zhì)、專業(yè)、年齡、工作經(jīng)歷等進行審查，確定考察對象。
查閱的資料包括：考察對象履歷材料、培訓材料、獎懲材料等。 2.談話
（1）談話人員范圍包括：考察對象的直接上級、同事、下級、部門（單位）領(lǐng)導、成員及被考察對象本人。
（2）談話采用考察組集體與談話對象面談的方式進行，主要了解被考察對象個人品行、工作能力及工作實績等情況。
第九條 外部招聘流程
十一郎區(qū)塊鏈
人力資源部根據(jù)招聘計劃通過媒體等方式向社會發(fā)布招聘信息，內(nèi)容包括崗位、人數(shù)、用工條件、工資待遇、工作地點、報名方式等。
十一郎區(qū)塊鏈
錄用到管理崗位擔任職務的，人力資源部及時提請發(fā)文任命。
人力資源部負責公司新進員工的崗前培訓，下屬單位培訓科負責本單位員工的崗前培訓。
試用期由人力資源部會同用工部門（單位）根據(jù)崗位要求和員工工作經(jīng)驗合理確定。
（3）井下特種作業(yè)人員，包括安全員、調(diào)度員、巡檢員、瓦斯員、井下機電隊機工、電工等。
（1）工資標準2000元及以下的； （2）試用期滿后調(diào)崗的；
十一郎區(qū)塊鏈
由調(diào)崗人員填寫《員工調(diào)動審批表》，經(jīng)部門（單位）負責人簽字確認，人力資源部審批。
由調(diào)崗人員填寫《員工調(diào)動審批表》，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門（單位）負責人簽字確認，普通員工由分管副總審批，科隊級及以上管理人員由總經(jīng)理審批。
第十二條 選拔管理人員，須按照下列程序進行：
人力資源部會同部門（單位）協(xié)商確定初步人選。
具體參照本辦法第八條第四款執(zhí)行。人力資源部會同相關(guān)部門（單位）綜合考察，確定擬任人員。
十一郎區(qū)塊鏈
第十五條 任職談話
第十七條 管理人員有下列情形之一的，予以降職：
第十八條 管理人員降職，一般降低一個職務等級；特殊情況，不受此限。
第十九條 降職談話
第二十條 員工工作崗位調(diào)整或辭職、辭退時，須及時履行十一郎區(qū)塊鏈
工作移交手續(xù)。
2.經(jīng)手未辦結(jié)的工作事宜； 3.其他應當移交的。
移交人、接收人、監(jiān)交人共同檢查移交內(nèi)容有無遺漏，如有遺漏，督促移交人移交齊全，如有損壞，按相關(guān)規(guī)定處理。
移交表一式三份，移交人、接收人、監(jiān)交人各執(zhí)一份。
第二十一條 員工辭職由本人填寫《辭職審批表》，普通員工（含班組長）經(jīng)科隊長簽注意見后由部門(單位)負責人審批，報人力資源部備案；科隊級及以上人員經(jīng)部門(單位)負責人簽注意見后，報總經(jīng)理審批。
第二十二條 辭退
十一郎區(qū)塊鏈
辭退科隊級及以上人員由總經(jīng)理審批。
第二十三條 招聘人員須遵守下列規(guī)定：
第二十五條 為了及時合理調(diào)配和統(tǒng)籌使用人力資源，公司建立自下而上和自上而下相結(jié)合的信息反饋機制。
每季度，各部門（單位）全面排查一次本部門（單位）用工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋人力資源部；人力資源部接到報告后，要深入基層一線實地調(diào)查，對人力資源需求和現(xiàn)狀進行綜合分析研究，制訂人員優(yōu)化配置方案，按規(guī)定報批，獲批后組織實施。
第二十六條 為了廣辟途徑選賢任能，公司建立人才舉薦制度。
十一郎區(qū)塊鏈
第二十七條 為將嚴重違規(guī)違紀被辭退人員拒之門外，防止其時過境遷后重新被錄用，公司建立黑名單制。
第二十八條 嚴禁錄用童工。
第二十九條 人力資源部負責勞動合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等，嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)辦理。
第三十條 員工未履行辭職、辭退等手續(xù)，自動離職者，工資一律停發(fā)。
第三十一條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
十一郎區(qū)塊鏈
區(qū)塊鏈項目技術(shù)方案設計篇四
最大限度減少有員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的初會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本企業(yè)各部門各崗位的工作職能，制定本預案。
（1）本企業(yè)正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
（2）本企業(yè)維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事問題，或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。
本預案維修工作和維修車輛是指正常情況下，符合本企業(yè)規(guī)章制度及國家法律的相關(guān)維修工作和車輛。
在市交管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下，我企業(yè)對各部門建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應急體系和應急預案以及實施進行指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；各部門負責建立和擬定本部門維修作業(yè)重大安全事故應急體系和應急預案，并負責根據(jù)應急預案的原則，建立應急救援組織或配備應急救援人員，組織實施工作。
企業(yè)的重大安全事故應急組織體系：包括企業(yè)總經(jīng)理、廠部、維修部、以及零件部的應急組織，各級部門在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅持分級響應、分級管理為主的原則實行應急工作責任制。
廠部和維修部根據(jù)市交管部門的應急工作制度及辦法，建立應急組織體系，由總經(jīng)理作應急組織體系負責人，維修部負責維修生產(chǎn)重大安全事故應急預案工作的部門，包括、機修車間鈑金車間、噴漆車間等由車間主作牽頭負責。應急職責包括本部門維修生產(chǎn)重大安全事故應急工作制度，指導本部門建立完善應急組織體系和應急預案，及時了解掌握維修工作重大生產(chǎn)和質(zhì)量安全事故情況，及時各總經(jīng)理報告事故情況，指導、協(xié)調(diào)本部門重大事故應急救援工作，組織開展事故應急研究、應急知識宣傳教育工作。廠部應加強對各部門建立和完善應急組織體系和應急預案工作。
廠部：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和行政主管部門制定的應急救援預案，建立本單位生產(chǎn)安全事故應急救援組織，配備應急救援器材、設備。定期組織演練，組織開展事故應急知識下意識教育和宣傳工作，及時向當?shù)匦姓鞴懿块T報告事故情況。
維修部：（含機修、鈑金、噴漆）根據(jù)行政部門制定的應急救援預案和本企業(yè)的應急救援預案，結(jié)合維修車間的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應急救援預案。
（1）廠部應當定期檢查本單位職責范圍內(nèi)安全應急預案的落實情況，定期研究重大生產(chǎn)安全事故應急救援工作，指導本部門應急救援組織的建立和完善，加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。
（2）維修部應當[定期檢查維修車間安全應急預案的落實情況，安全生產(chǎn)事故應急救援組織應定期演練，器材、設備等應設專人進行維護。
（3）應急搶險救援工作需要多部門配合的，根據(jù)情況及需要及時通知和配合地主行政主管部門，與交通、*、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門及時溝通、密切合作，共同開展應急搶險救援工作。
（4）廠部要建立本單位重大危險源，重大事故隱患、重大災害事故數(shù)據(jù)庫，并及時更新，定期完成風險分析及評估報告，建立健全預警聯(lián)動機制及時消除隱患。
（5）各部門主管應24小時保持手機開機，以務緊急情況聯(lián)絡。
1、報告原則
應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。
2、報告程序
（2）主管部門或總經(jīng)理接到事故報告后，迅速核實有關(guān)情況，并立即報告分管副廠長。
（3）發(fā)生嚴重火災事故，要及時上報消防、交通等*部門。
（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時上報*、交通、等*部門。
3、報告內(nèi)容
重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容：
（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；
（4）原因初步分析；
4、救援程序：
了生事故的部門立即啟動本部門的現(xiàn)場應急救援預案，立即組織本單位應急組織開展救援行動，迅速控制危險源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救，同時報告上級部門和應急救援機構(gòu)或組織請求救援。
（1）主管部門根據(jù)事故的級別啟動相關(guān)預案
（2）行政部接警后，根據(jù)事故級別啟動本預案，立即成立事故現(xiàn)場指揮小組，具體指揮現(xiàn)場救援工作，各部門按照本預案規(guī)定的職責開展救援行動。
5、事故處置
相關(guān)部門應遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應、各司其職、協(xié)同配合”的原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應急處置和搶險救援工作。
（1）各有關(guān)部門，在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，立即啟動相關(guān)應急預案，迅速趕赴事故現(xiàn)場，按照應急指揮命令和應急預案中的職責分工，協(xié)助*、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，匯同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，及時向上級行政主管部門報告相關(guān)情況。
（2）在*、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前，應立即啟動本單位的應急救援預案，全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護刺刀秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
6、信息發(fā)布
重大安全事故的信息和新聞民布，由市*或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴格的防范控制措施，防止事態(tài)的進一步發(fā)展。
（1）廠部應急組織應根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況，及時向企業(yè)總經(jīng)理報告。
（2）應急狀態(tài)終止后，各相關(guān)部門應及時作出書面報告，內(nèi)容包括（事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過、事故原因、事故造成后果、包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等，預防事故采取的措施、應急預案效果及評估情況、應吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任單位責任人的處理情況等。）
（1）宣傳教育
各級主管部門按照*的統(tǒng)一部署，有計劃、有目的、有針對性地開展預防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預防安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應急反應能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習，增強應急處置能力。
（2）人員力量保障
廠部對本單位的重大安全事故應急工作基本有員力量進行檢查，組建維修車間、前臺接待等固定的應急救援隊伍，并加強重大安全事故應急工作基本人員技能培訓和力量。
設備搶險力量：主要由車間維修人員、設備管理人員、設備維護人員組成，承擔事發(fā)現(xiàn)場的設備搶險和安全保障工作。
安全咨詢力量：主要由從事現(xiàn)場管理、設備管理、設備維護等工作的技術(shù)人員組成，擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應急方案、提出相應對策和意見的任務。
應急管理力量：主要由廠部和各級部門主管組成，擔負接收應急命令，指示、組織各相關(guān)部門人員對安全事故進行應急處置，并與有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)及信息交換的任務。
區(qū)塊鏈項目技術(shù)方案設計篇五
為構(gòu)筑環(huán)浙地區(qū)寄遞安全“護城河”防線，8月16日—20日，安徽省寄遞渠道安全管理領(lǐng)導小組成員單位分3個組開展了全省寄遞渠道安全大檢查暨xx峰會安全保障聯(lián)合督查行動。省寄遞渠道安全管理領(lǐng)導小組組長、省綜治辦專職副主任王文金親自帶隊，全程參加督查行動。
聯(lián)合督查采取聽取匯報、查閱文件資料、實地查看和現(xiàn)場指導等多種方式，對xx等主要品牌企業(yè)落實xx峰會期間寄遞渠道安全保障工作開展督查。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)合督查組以書面形式反饋所在市寄遞渠道領(lǐng)導小組辦公室。
聯(lián)合督查組對各市寄遞渠道安全管理工作提出要求，
二是要進一步落實寄遞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，層層落實壓實責任;
三是要切實落實國家郵政局、xxx、國家安全部聯(lián)合通告精神;四是要充分發(fā)揮安檢機作用，加強安檢機操作人員培訓，提高安檢技能;五是各成員單位要認真履行職責，督促檢查要到位，企業(yè)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行要到位，嚴防死守，確保萬無一失，共同保障xx峰會期間寄遞渠道的安全。
此次聯(lián)合督查是貫徹落實相關(guān)文件精神和年初全省寄遞渠道領(lǐng)導小組會議部署，進一步推進寄遞渠道安全管理各項工作，落實寄遞安全管理屬地責任，督促落實收寄驗視、實名收寄、過機安檢“三項制度”，全力保障xx峰會期間寄遞渠道安全暢通的重要舉措。督查結(jié)合杭州峰會安保行動、全省?；穼ｍ椪涡袆右?，按照“誰收寄、誰安檢、誰負責”和《關(guān)于加強二十國集團(xx)峰會期間寄遞物品安全管理的通告》規(guī)定，各部門齊抓共管，共同做好xx峰會寄遞渠道安保工作。