創(chuàng)業(yè)園制度匯編 公司管理方案

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    為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    創(chuàng)業(yè)園制度匯編 公司管理方案篇一
    全面預算管理通過合理分配人、財、物等戰(zhàn)略資源,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標,并與相應的績效管理配合以監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施進度,在企業(yè)管理中具有重要意義。文章通過對山東省交通運輸集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)全面預算管理方案的實施闡述了通過構建全面預算管理體系,實現(xiàn)集團公司預算控制與業(yè)務管理的一體化,提高經營管理的精細化水平,最大限度地發(fā)揮集團現(xiàn)有管理資源的效能,保持集團公司持續(xù)、、快速發(fā)展。
    方案;實施;優(yōu)化與完善
    (一)總體目標
    根據集團公司的管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展要求,當前集團公司全面預算管理工作的總體目標是:在集團公司現(xiàn)有管理運營體系的基礎上,以提高經營管理的控制力和經營活動的預見性,確保集團公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經營計劃的實現(xiàn)為目標,突出業(yè)務模塊管理,整合專業(yè)管理資源,統(tǒng)一管控平臺,建立以實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標為導向,以現(xiàn)金流為核心,包括業(yè)務預算、資本預算、資金預算、財務預算在內的全面預算管理體系。
    (二)建立復合型全面預算管理模式
    集團公司是一個以客運為主導產業(yè),物流、、汽車后服務、城市客貨出租運輸、內河航運、代理業(yè)務等多元化經營的大型企業(yè)集團。通過復合型全面預算管理模式的構建,從而實現(xiàn)集團全面預算管理模式與集團組織管控體制的有機統(tǒng)一,保證集團全面預算管理體系的有效運行。
    (三)循序漸進、分步實施
    科學的全面預算管理體系構建和完善是一項系統(tǒng)工程,必須尊重歷史、立足現(xiàn)實并著眼未來。結合集團公司全面預算管理工作的現(xiàn)狀,應首先解決全面預算管理體系建立和健全的問題。在建立健全的基礎上,應考慮適時逐步建立以戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理體系。全面預算是落實企業(yè)戰(zhàn)略的一項重要工具,而預算目標又處于整個預算體系的核心地位,它既是企業(yè)編制預算的基礎,也是預算執(zhí)行期望實現(xiàn)的目標。所以,預算目標應該體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,戰(zhàn)略目標決定預算目標。
    集團公司及各分、子公司應根據本單位組織架構、業(yè)務特點等,建立從上到下的多層次預算管理組織體系,各單位法定代表人或主要負責人應當對本單位全面預算管理工作負總責。
    (一)集團公司層次的全面預算管理組織體系
    集團公司層次的全面預算管理組織體系分全面預算管理委員會、全面預算管理辦公室和全面預算執(zhí)行主體三個部分。
    1.全面預算管理委員會。集團公司成立以董事長為主任,總經理為常務副主任,集團公司副總(包括總經理助理)以上管理人員、有關職能部室負責人為成員的全面預算管理委員會,全面預算管理委員會對集團公司董事會負責,是集團公司全面預算的最高日常管理決策機構。
    2.全面預算管理辦公室。集團公司全面預算管理委員會下設全面預算管理辦公室,由集團公司指定一名副總經理任主任,指定一名職能部室負責人為常務副主任,相關職能部室主要負責人和業(yè)務骨干為成員。全面預算管理辦公室對全面預算管理委員會負責,是集團公司全面預算管理的組織執(zhí)行機構。
    3.全面預算執(zhí)行主體。對集團公司而言,母公司各職能部室、分公司、納入合并報表范圍內的子公司均屬全面預算執(zhí)行主體。
    (二)分公司和子公司層次的全面預算管理組織體系
    集團公司各分公司、納入合并報表范圍的子公司應建立與集團公司全面預算管理委員會和全面預算管理辦公室對接的組織機構,并報集團公司備案。其下屬各子分公司、各職能部門、所屬非法人單位、車間等為其預算編制和執(zhí)行責任主體。凡有下級預算編制和執(zhí)行責任主體的單位,應將下級單位的預算指標匯總后連同預算底稿一并報上一級單位。
    集團公司全面預算按照“自上而下,自下而上,上下結合;分級編制,逐級匯總,綜合平衡”的程序編制。
    (一)預算啟動
    每年9月中旬由集團公司全面預算管理委員會和全面預算管理辦公室進行年度預算啟動工作,主要工作內容是:下達集團公司級年度運作計劃分工表,組織集團公司各職能部門、分公司、子公司進行具體運作計劃的編制工作,審核、匯總、平衡各單位的運作計劃,確定年度預算目標。
    集團公司全面預算管理辦公室擬訂的年度預算編制方案,經全面預算管理委員會審批通過后,于每年10月中旬下達至各預算責任單位,組織預算編制工作。預算編制方案中應包括編制范圍,編制內容、職責分工、業(yè)務流程、表格樣式、預算編制前提條件等內容。
    1.編制范圍。根據省國資委的工作意見,全面預算的編制范圍應與企業(yè)合并報表的范圍口徑一致。每年集團公司納入合并報表范圍的單位可能發(fā)生變化,職能部室和分公司也有可能發(fā)生調整,所以有必要每個預算年度重新界定預算編制范圍,預算編制范圍界定的過程同時也是集團公司預算責任主體界定的過程。
    (1)業(yè)務預算。業(yè)務預算是反映預算期內各單位可能形成現(xiàn)金收付的營業(yè)活動的預算,包括票款收入預算、主營業(yè)務收入預算、主營業(yè)務成本預算、采購預算、營運間接費用預算、期間費用預算、其他業(yè)務收支預算等。
    (2)資本預算。資本預算是各單位在預算期內進行資本性活動的預算,主要包括固定資產購置預算、工程項目投資預算、權益性資本投資預算等。
    (3)資金預算。資金預算是各單位在預算期內有關現(xiàn)金流量的預算,主要包括與業(yè)務預算和資本預算相關聯(lián)的日常資金收支預算和籌資預算。資金預算應保證企業(yè)在預算期內實現(xiàn)資金收支平衡。
    (4)財務預算。財務預算是在業(yè)務預算、資本預算、資金預算的基礎上,圍繞戰(zhàn)略目標,對一定時期內企業(yè)資金取得和投放、各項收入和支出、企業(yè)經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。主要以預計利潤表、預計資產負債表和預計現(xiàn)金流量表等形式反映。
    3.編制流程及說明。主要說明預算編制工作在什么時間,由什么單位/崗位,完成何項工作,形成什么樣的工作成果。預算編制流程與說明的內容,本方案后續(xù)部分以流程圖和流程圖說明的形式給出了主要工作的示例。
    (三)預算審核、匯總與平衡
    各職能部室、分公司、子公司經過相應權力機構審核通過后的預算經兩個途徑報集團公司全面預算管理辦公室:各預算責任主體上報全套預算;集團公司有關業(yè)務歸口部門上報歸口管理范圍內的預算。集團公司預算管理辦公室開展審核、平衡與匯總工作,從集團公司的角度形成全面預算方案。
    集團公司全面預算方案及各單位全面預算方案經集團公司董事會批準后,由集團公司全面預算管理辦公室在每年1月20日前正式行文下發(fā)各單位及部門,作為各級單位及部門預算期內組織收入、安排支出及業(yè)績考核的主要依據。
    預算一經批準下達,即具有指令性,各預算責任單位必須認真組織實施。
    (一)預算的分解落實
    各單位預算實行歸口管理、分級控制的原則,各預算執(zhí)行單位將預算指標層層分解,按照“縱向到底,橫向到邊”的原則落實到內部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預算執(zhí)行責任體系,保證預算目標的實現(xiàn)。
    (二)執(zhí)行信息的報告
    1.健全預算執(zhí)行信息的要求。在日常控制中,健全憑證記錄,完善各項管理規(guī)章制度,保證各指標統(tǒng)計范圍及內容一致,切實提高預算執(zhí)行信息的準確性和及時性。
    嚴格執(zhí)行生產經營月度計劃、預算標準,加強適時的監(jiān)控,對預算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況,有關部門必須及時查明原因,提出解決辦法。
    各單位以責任預算為基礎,定期對預算的執(zhí)行情況進行系統(tǒng)的記錄和計量,進行分析,形成預算執(zhí)行報告。
    2.預算執(zhí)行報告。預算執(zhí)行報告的內容包括預算目標完成情況、控制措施落實情況、主要教訓和改進計劃。
    各單位月度預算執(zhí)行報告于次月10號前報集團公司全面預算管理辦公室,季度預算執(zhí)行報告在下季度第一個月10號前報集團公司全面預算管理辦公室,年度預算執(zhí)行報告在次年1月30號前報集團公司全面預算管理辦公室。
    定期編制的報告可以用報表、數(shù)據分析、文字說明等多種形式,另外,口頭匯報和碰頭會等可作為日常信息報告和的重要方式,以保證信息的暢通。
    預算執(zhí)行報告逐級上報、匯總,直至集團公司全面預算管理委員會。
    (三)預算的調整
    正式下達執(zhí)行的預算,應保持權威性和穩(wěn)定性,一般不予調整,但為保持預算指標的先進性和可行性,在原預算編制基礎或集團公司提出新的管理要求、目標時,應根據情況,對預算進行相應調整。預算調整分動態(tài)調整和定期調整兩種。
    (一)預算執(zhí)行情況分析
    全面預算分析是評價預算執(zhí)行效果、優(yōu)化預算管理運行質量的重要環(huán)節(jié)。全面預算的分析主要通過確定分析對象及分解標準、收集信息、差異計算與分解、判斷差異重要程度、對重要差異進行解釋、差異原因分析確認和后續(xù)工作等環(huán)節(jié)實現(xiàn)。
    各單位、各部門應當定期收集財務、業(yè)務、市場方面的有關信息資料,從定量與定性兩個方面分析預算執(zhí)行情況、發(fā)展趨勢及存在的潛力。預算分析可根據實際情況選用不同的方法或多種方法結合使用,常用的預算分析方法有:比率分析法、比較分析法、因素分析法。
    (二)預算考核
    績效考核與預算管理間存在著以下兩方面聯(lián)系:
    1.預算為績效考核提供了可衡量的基礎。預算目標值可以成為集團績效考核指標的比較標桿。預算管理在為績效考核提供參照值的同時,管理者也可以在預算的實際執(zhí)行過程中不斷修正、優(yōu)化績效考核體系,確??己私Y果更加符合實際,真正發(fā)揮評價與激勵的作用。全面預算指標是計算財務類績效指標目標值的基礎。在制定關鍵績效指標目標值時,需要以根據全面預算結果計算出的數(shù)據為主要依據。結合預算指標制定的績效考核指標在考核執(zhí)行中,遇到預算調整情況,會對很多績效指標產生影響,績效指標應隨預算指標調整而調整。
    2.預算管理工作開展情況同時是績效考核需重點關注的內容。全面預算管理連接著公司戰(zhàn)略、運作計劃、運營與財務控制等多個重要管理范疇,是集團公司管理系統(tǒng)的一個非常重要的組成部分。對預算管理工作開展情況的考核,將構成針對“內部經營過程”工作考核的一部分。專門和側重于各部門預算編制、執(zhí)行、分析和調整等具體管理工作內容的績效指標應當被包含在績效考核指標體系中。
    第一,預算基礎數(shù)據的完善與優(yōu)化。當前階段在集團各業(yè)務單元業(yè)務預算表格設計過程中,受基礎數(shù)據完備性、信息化應用程度的限制,很多數(shù)據無法取得或預測,應不斷加強基礎數(shù)據完備水平從而編制出更能體現(xiàn)管理要求的業(yè)務預算。
    第二,預算管理制度體系的完善。由于集團公司在預算管理體系還存在較多空白,預算內容、預算具體方法、職責分工、業(yè)務處理流程等都有較大的優(yōu)化空間。
    第三,建立多維數(shù)據的預算管理信息系統(tǒng)。全面預算管理信息系統(tǒng)作為一個面向分析的管理系統(tǒng),數(shù)據是由多個維度(角度)描述的。根據集團公司信息化當前建設情況,財務信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)各系統(tǒng)分塊設置,不同信息系統(tǒng)彼此之間缺乏有效的信息共享、共用。在集團公司業(yè)務、財務、管理信息化建設和應用實現(xiàn)網絡化的基礎條件時,通過建立基于多維數(shù)據模型的全面預算管理信息系統(tǒng),有效整合分散在各業(yè)務模塊的信息管理系統(tǒng),是預算管理體系的長期努力方向。
    1.潘愛香,高晨.全面預算管理[m].浙江人民出版社,20xx.
    創(chuàng)業(yè)園制度匯編 公司管理方案篇二
    為規(guī)范小區(qū)管理,為業(yè)主供給優(yōu)質的物業(yè)管理服務,我公司將采取一系列的管理措施,確保小區(qū)品質。
    物業(yè)公司本著“科學規(guī)范、竭誠高效、安全禮貌、持續(xù)發(fā)展”的質量方針,堅持“以人為本”的服務管理念,對小區(qū)物業(yè)實施科學的管理、供給優(yōu)質的服務,并在現(xiàn)有管理經驗及管理資源的基礎上,不斷調整更新,導入先進的管理理念,使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質的管理所帶來的超值享受。我公司將按照河北省及唐山市有關標準(并高于此標準),確保業(yè)主及使用人綜合滿意率到達90%以上。
    (一)服務第一、管理從嚴的原則
    “服務第一”是物業(yè)管理的宗旨,所以管理中要繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念,從業(yè)主及使用人的需求出發(fā),強化服務機能,豐富服務內涵,供給優(yōu)質、周到、及時的服務?!肮芾韽膰馈笔欠盏谋U虾突A,包括對物業(yè)的維護管理、員工的管理以及對業(yè)主及使用人不適當行為的管理和勸阻,建立嚴格、周全的管理制度,實施依法管理、從嚴管理、科學管理以確保物業(yè)管理服務收到應有的成效。
    (二)專業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結合的原則
    在日常管理中,要充分發(fā)揮兩個進取性,即物業(yè)管理公司的進取性和業(yè)主使用人的進取性。物業(yè)管理公司應當尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求,經過服務中心對小區(qū)實施專業(yè)化的管理,同時努力爭取業(yè)主及使用人的支持配合,使其能正確使用和維護物業(yè),并自覺遵守業(yè)主公約,共同創(chuàng)立禮貌的辦公環(huán)境。
    (三)物管為主、多種經營的原則
    在搞好日常管理和常規(guī)服務的同時,從物業(yè)的實際出發(fā),開展一系列服務性的多種經營,既滿足廣大業(yè)主及使用人的不一樣需求,又增強物業(yè)公司的造血功能,增加經濟積累,以利于更好地為業(yè)主及使用人服務。
    (二)成立物業(yè)服務中心,配備專業(yè)管理人員,實施專業(yè)化管理;
    (六)依照市場化、企業(yè)化的運作方式,供給全方位服務,開展多元化經營。
    創(chuàng)業(yè)園制度匯編 公司管理方案篇三
    1、班級常規(guī)管理考核是對班主任管理班級的實績進行考核。根據考核結果,每學期在每個年級段產生一個常規(guī)管理先進班級,并作為評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導員的條件之一。
    2、考核由校長室負責,由大隊部具體組織實施??己艘浴栋嗉壋R?guī)管理考核量化細則》為依據,由大隊部匯總各種材料,對照細則評分,并聽取各方意見后,審定等第,然后向分管校長匯報,經分管校長審批向全校公布。
    3、考核內容分紀律、路隊、衛(wèi)生、兩操四個部分,各部分每兩周分值分別為100分,每兩周匯總一次。并設紀律、路隊、衛(wèi)生、兩操流動紅旗,按年級段得分最高班級發(fā)流動紅旗。
    紀律、路隊,由少先隊負責組織檢查,衛(wèi)生、兩操分別由衛(wèi)生室、體育室組織檢查。
    1、紀律100分
    目標:文明、禮貌、團結、守紀
    (1)不佩戴紅領巾
    (2)不佩帶學生牌
    (3)不遵守升旗規(guī)定
    (4)課間追逐打鬧
    (5)做有危險的游戲
    (6)學生隨意騎自行車
    (7)進游戲機室和錄像室
    (8)周一不穿校服
    (9)損壞公物
    (10)學生進入建筑禁區(qū)
    (11)吃零食
    (12)無故不做操,不參加升旗儀式
    2、路隊
    目標:安靜,整齊有序要求:
    (1)中午放學,全體學生排隊下樓集中站隊(雨雪天除外,前樓提前10分鐘),做到快、靜、齊。
    (2)由體育老師整隊,并按班級順序依次離校。
    (3)沒有班主任帶隊或路隊不安靜,待全校其它學生離校后,該班再離校。
    (4)家長沒能及時接走的一、二年級的學生由班主任組織好等家長,學生全部接走后,班主任才可離校。
    (5)不回家吃飯的學生(家長送飯的除外),隨路隊離校,吃過飯再返校。
    有下列情形之一者扣一分:
    a、班主任不帶隊
    b、學生領隊沒有標志
    c、不安靜,學生之間講話、打鬧
    d、有學生滯留學校
    3、衛(wèi)生100分
    目標:保持校園24小時清潔
    (1)室內地面不干凈
    (2)物品擺放不整齊
    (3)課桌凳擺放不整齊
    (4)走廊地面、墻面不干凈
    (5)門窗有灰塵
    (6)包干區(qū)地面不干凈
    (7)草坪、花壇有雜物
    (8)包干區(qū)內設施有灰塵、污跡
    (9)墻壁有蜘蛛網、灰塵
    (10)班級布置有缺損、掛角
    4、兩操100分
    (1)做廣播操路隊無教師領隊
    (2)領隊學生沒有標志
    (3)不安靜,有講話打鬧現(xiàn)象
    (4)隊容不整齊,橫豎不成行
    (5)動作不整齊不到位
    (6)做眼保健操無教師指導
    (7)不認真,動作不規(guī)范
    5、加分和減分加分:
    (1)學生做好人好事,受校級表揚加1分,每升一級加2分
    (2)以班級為單位,由班主任組織指導的競賽活動
    (1)無故不上晨會,每次扣1分
    (2)無故不上班隊會,每次扣2分
    (3)無班級計劃或班級總結各扣1分
    (4)無晨會記錄或班隊會記錄各扣2分
    (5)學校組織的活動無故不參加或棄權扣1分
    (6)凡教師向檢查人員要分的,扣除當日所有分。
    創(chuàng)業(yè)園制度匯編 公司管理方案篇四
    本著全心全意為客戶服務的理念,海納公司將全力為酒店的.派遣業(yè)務服務,為酒店降低用工成本,減少用工風險和更加靈活的用工貢獻力量。
    一、轉移派遣
    酒店將部分已有員工轉做派遣工。和海納重新簽訂勞動合同。同時酒店要負責解決和這些員工解除勞動合同的所有后續(xù)問題。
    二、招聘派遣
    酒店將部分新增員工用作派遣工。這些員工與海納公司簽訂勞動合同,然后派遣到酒店工作。
    一.培訓內容
    (一)企業(yè)文化、職業(yè)道德及規(guī)章制度培訓
    1. 酒店企業(yè)文化及經營理念;
    2. 員工職業(yè)道德規(guī)范;
    3. 酒店員工管理制度;
    4. 本崗位職責和工作標準;
    5. 相關政策法規(guī)和派遣員工管理規(guī)定。
    (二)崗位技能培訓:
    由酒店方安排各相關崗位對派遣工進行崗位技能培訓,并進行考核。
    二、培訓原則:
    (一)以酒店所要求具備的條件為前提;
    (二)培訓內容與員工所從事的崗位工作相適應;
    (三)凡可在員工進崗前完成的培訓內容盡量安排在進崗前完成。
    二. 培訓方式:
    由酒店方決定對派遣工的培訓方式?;蛘哂删频攴阶约号嘤柣蛘哂珊<{公司進行部分培訓。培訓教材和內容由酒店決定。
    一、 員工勞動合同簽定的原則
    (一) 屬于酒店方面試合格,同意錄用的本市、外埠人員;
    (三) 員工勞動合同期限由員工和酒店商定;
    (四) 勞動合同可以約定試用期,試用期限應符合勞動法律法規(guī)規(guī)定。
    二、 勞動合同的簽定
    (一) 由海納負責與員工簽定書面勞動合同;
    三、 海納負責相關手續(xù)的辦理
    (一) 調轉本市失業(yè)、存檔人員的人事檔案;
    (二) 完善社會保險;
    四、 酒店現(xiàn)已使用人員勞動關系的規(guī)范;
    (一) 已與酒店簽定勞動合同的人員;
    (二) 未與酒店簽訂勞動合同的人員:
    1. 酒店與所有派遣工分別簽訂勞務協(xié)議;
    2. 由酒店按照有關標準,支付社會保險費;
    1. 賠償責任的約定;
    2. 員工提出解除勞動合同給企業(yè)造成經濟損失的約定;
    創(chuàng)業(yè)園制度匯編 公司管理方案篇五
    企業(yè)年金方案是企業(yè)發(fā)起,職工參與,經過企業(yè)和職工的集體協(xié)商,并經勞動保障等有關監(jiān)管部門審核備案通過,具有法律效力的文件。企業(yè)年金方案規(guī)定企業(yè)年金的參與人員范圍、繳款模式和方式、賬戶管理方式、基金管理方式、投資政策、權益歸屬、支付條件和其他有關事項。
    企業(yè)年金方案是企業(yè)進行企業(yè)年金管理的“憲法”,是企業(yè)職工、管理層在企業(yè)年金方面全體意志的集中表達,是企業(yè)與運營機構全部合同的基礎,是企業(yè)招標、評估選擇企業(yè)年金基金受托人、賬戶管理人、托管人、投資管理人的依據,是確定企業(yè)年金基金的投資政策的準則,是企業(yè)年金基金保值增值的根本保障。
    企業(yè)年金方案是企業(yè)職工與企業(yè)的集體合同的一部分,是職工補充養(yǎng)老保險權益的法律文件,是職工監(jiān)督企業(yè)年金管理機構行為的依據。
    企業(yè)年金方案是企業(yè)年金受托人、賬戶管理人、投資管理人、托管人共同遵守的準則,是運營機構企業(yè)年金客戶需求的集中反映,是運營機構企業(yè)年金業(yè)務人財物資源配置的目標。
    企業(yè)年金方案是監(jiān)管部門的一個監(jiān)管重點。企業(yè)的企業(yè)年金方案,必須到勞動保障部門審核備案。國資企業(yè)還必須到國資監(jiān)管部門審核備案。只有經過監(jiān)管部門審核備案合格的企業(yè)年金方案,才能享受相關稅收和政策扶持,才能規(guī)范進入企業(yè)年金運營程序。
    所以,企業(yè)建立企業(yè)年金制度,一個核心的、專業(yè)的、重要的工作是企業(yè)年金方案設計。企業(yè)年金方案設計影響企業(yè)年金方案的合法性,影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),影響企業(yè)年金管理的效率和效益,影響企業(yè)年金的管理成本,最終影響企業(yè)和職工的福利。
    創(chuàng)業(yè)園制度匯編 公司管理方案篇六
    為了提高我鄉(xiāng)中學學校食堂管理和從業(yè)人員的專業(yè)素質,加強學校食堂管理和操作的規(guī)范化,確保廣大師生飲食衛(wèi)生安全,特別是學生營養(yǎng)改善用餐的絕對安全。
    根據教育部《關于學校食堂管理人員與從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓基本要求》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》和《學校食堂管理操作規(guī)范》有關要求,結合我鄉(xiāng)中學學校食堂工作實際情況,特制定本實施方案。
    通過培訓,使學校食堂管理人員和參與人員了解并掌握基本的食品衛(wèi)生法律法規(guī),有效預防集體用餐的各種安全事故發(fā)生,掌握食堂操作的安全流程;使食堂從業(yè)人員具有良好的職業(yè)道德和服務意識、全面提升學校食堂的管理層次和從業(yè)人員的專業(yè)技術水平。
    組長:冉金玉副組長:張會增組員:李鐵山
    賀西坤
    魏艷敏劉照武楊國平李穎
    全鄉(xiāng)中學食堂管理人員和從業(yè)人員。
    20xx年5月14日上午9時至下午4時,全程一天,6課時。
    1、加強責任心,保證我鄉(xiāng)的學校食堂與學生營養(yǎng)餐安全工作。2、管理好學校食堂及學生營養(yǎng)餐安全的重大意義?!?、制度與實施的配套管理。4、管理經驗介紹。
    5、食品加工的衛(wèi)生知識與流程。6、臺賬的規(guī)范管理。
    (一)食堂管理與操作規(guī)范。
    1、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《餐飲業(yè)和學生用餐配送單位相關衛(wèi)生規(guī)范法律依據》、食品衛(wèi)生法》。
    2、食品衛(wèi)生管理知識。
    (4)食品加工工具、器具及餐飲與消毒衛(wèi)生要求;4、食品中毒及常見腸道傳染病知識。(1)食物中毒及處理原則;(2)常見腸道傳染病。
    創(chuàng)業(yè)園制度匯編 公司管理方案篇七
    一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。
    1、冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。
    2、行道樹檢查:及時檢查行道樹綁扎、立樁情景,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情景時立即整改。
    3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)??稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭,集中燒死。1月中旬的時候,蚧殼蟲類開始活動,但這時候行動遲緩,我們能夠采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。
    4、綠地養(yǎng)護:綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內要注意防凍澆水。
    二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。
    1、養(yǎng)護基本與1月份相同。
    2、修剪:繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。月底以前,把各種樹木修剪完。
    3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。
    三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹木開始萌芽,下旬有些樹木(如山茶)開花。
    1、植樹:春季是植樹的有利時機。土壤解凍后,應立即抓緊時機植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設計,事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應做到隨挖、隨運、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。
    2、春灌:因春季干旱多風,蒸發(fā)量大,為防止春旱,對綠地等應及時澆水。
    3、施肥:土壤解凍后,對植物施用基肥并灌水。
    4、防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關鍵時刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農藥進行防治)。防治刺蛾能夠繼續(xù)采用挖蛹方法。
    四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。
    1、繼續(xù)植樹:四月上旬應抓緊時間種植萌芽晚的樹木,對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應及時拔除補種,對新種樹木要充分澆水。
    2、灌水:繼續(xù)對養(yǎng)護綠地進行及時的澆水。
    3、施肥:對草坪、灌木結合灌水,追施速效氮肥,或者根據需要進行葉面噴施。
    4、修剪:剪除冬、春季干枯的枝條,能夠修剪常綠綠籬。
    5、防治病蟲害:
    (1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉移到樹皮裂縫內、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質薄繭化蛹。能夠用硬竹掃帚掃除,然后集中深埋或浸泡?;蛘卟捎脟姙⒚傻绒r藥的方法。
    (2)天牛開始活動了,能夠采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲,可是傷口要做到越小越好。
    (3)其它病蟲害的防治工作。
    6、綠地內養(yǎng)護:注意大型綠地內的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進行挑草及切邊工作。
    7、草花:迎五一替換冬季草花,注意做好澆水工作。
    五月份:氣溫急驟上升,樹木生長迅速。
    1、澆水:樹木展葉盛期,需水量很大,應適時澆水。
    2、修剪:修剪殘花。行道樹進行第一次的剝芽修剪。
    3、防治病蟲害:繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化,但尚未到達危害程度,根據養(yǎng)護區(qū)內的實際情景做出相應措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上),在5月中、下旬噴灑1020倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑15002000倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農藥)
    六月份:氣溫高
    1、澆水:植物需水量大,要及時澆水,不能“看天吃飯”。
    2、施肥:結合松土除草、施肥、澆水以到達最好的效果。
    3、修剪:繼續(xù)對行道樹進行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。
    4、排水工作:有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。
    5、防治病蟲害:六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期,應及時采取措施,現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500800倍液噴灑。(或用復合bt乳劑進行噴施)繼續(xù)對天牛進行人工捕捉。
    6、做好樹木防汛防臺前的檢查工作,對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。
    七月份:氣溫最高,中旬以后會出現(xiàn)大風大雨情景。
    1、移植常綠樹:雨季期間,水分充足,能夠移植針葉樹和竹類,但要注意天氣變化,一旦碰到高溫要及時澆水。
    2、排澇:大雨過后要及時排澇。
    3、施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。
    4、行道樹:進行防臺剝芽修剪,對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備,并隨時派人檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
    5、防治病蟲害:繼續(xù)對天牛及刺蛾進行防治。防治天牛能夠采用50%殺螟松1:50倍液注射,(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口,也可到達很好的效果。香樟樟巢螟要及時的剪除,并銷毀蟲巢,以免再次危害。
    八月份:仍為雨季
    1、排澇:大雨過后,對低洼積水處要及時排澇。
    2、行道樹防臺工作:繼續(xù)做好行道樹的防臺工作。
    3、修剪:除一般樹木夏修外,要對綠籬進行造型修剪。
    4、中耕除草:雜草生長也旺盛,要及時的除草,并可結合除草進行施肥。
    5、防治病蟲害:捕捉天牛為主,注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病,要及時采取措施。
    九月份:氣溫有所下降,迎國慶做好相關工作。
    1、修剪:迎接國慶工作,行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內除草,草坪切邊,及時清理死樹,做到樹木青枝綠葉,綠地干凈整齊。
    2、施肥:對一些生長較弱,枝條不夠充實的樹木,應追施一些磷、鉀肥。
    3、草花:迎國慶,草花更換,選擇顏色鮮艷的草花品種,注意澆水要充足。
    4、防治病蟲害:穿孔病為發(fā)病高峰,采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉向根部危害,注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。做好其它病蟲害的防治工作。
    5、節(jié)前做好各類綠化設施的檢查工作。
    十月份:氣溫下降,十月下旬進入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進入休眠期。
    1、做好秋季植樹的準備,下旬耐寒樹木一落葉,就能夠開始栽植。
    2、綠地養(yǎng)護:及時去除死樹,及時澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。
    3、防治病蟲害:繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。
    十一月份:土壤開始夜凍日化,進入隆冬季節(jié)。
    1、植樹:繼續(xù)栽植耐寒植物,土壤凍結前完成。
    2、翻土:對綠地土壤翻土,暴露準備越冬的害蟲。
    3、澆水:對干、板結的土壤澆水,要在封凍前完成。
    4、病蟲害防治各種害蟲在下旬準備過冬,防治任務相對較輕。
    十二月份:低氣溫,開始冬季養(yǎng)護工作。
    1、冬季修剪:對些常綠喬木、灌木進行修剪。
    2、消滅越冬病蟲害。
    3、做好明年調整工作準備:待落葉植物落葉以后,對養(yǎng)護區(qū)進行觀察,繪制要調整的方位。
    園林樹木養(yǎng)護的質量標準:
    1、樹體枝繁葉茂,生長健壯,無病蟲害。
    2、樹形豐滿、美觀,人、畜、機械、車輛對樹木有極少損壞現(xiàn)象。
    3、高大喬木不與架空線發(fā)生干擾,分枝較高,無阻擋車輛、碰傷人頭、防礙司機視線現(xiàn)象。
    4、經常堅持樹木周圍地面土壤疏松、通氣、樹基部無堆積污染物現(xiàn)象。
    一、一年中養(yǎng)護管理工作階段劃分
    (一)階段劃分:
    1、冬季階段:12月及次年1、2月份、冰封大地,樹木休眠期。
    2、春季階段:3、4月份,大地回春,各種樹木陸續(xù)發(fā)芽,展葉開始生長。
    3、初夏階段:5、6月份,氣溫迅速上升,樹木很多生長。
    4、盛夏階段:7、8、9月份,氣候高溫多雨,正是樹木生長的旺盛時期。
    5、秋季階段:10、11月份,氣溫較低,樹木準備休眠。
    (二)各階段樹木養(yǎng)護管理工作的主要項目
    1、12月及2月份:
    (1)整形修剪:各種樹木除常綠樹木和一些冬季不宜修剪的樹木,應在休眠期作一次修剪。
    (2)防治蟲病:用挖蛹蟲,刮樹皮等方法消滅各種越冬蟲源。有一些農藥如石硫合劑可在冬季自我制作。
    (3)積肥:利用冬閑時期應大搞積肥。
    (4)積雪:下雪后,及時堆雪于樹根處,以增加土壤水封,堆安全越冬和次年生長大有好處。但必須注意千萬不可堆放施過鹽水的雪。
    (5)維護巡查:加強樹木的看管保護,以減少人為的破壞。
    (6)檢修機械:冬季時期要抽空把一年內樹木養(yǎng)護管理工作中所需要用的機械、車輛、工具檢修、保養(yǎng)完備,以便來年使用。
    2、3、4月份:
    (1)灌水:北方地區(qū)春季干旱多風沙,蒸發(fā)量很大,而樹木發(fā)芽需要很多的水分,所以要在土壤解凍后及時很多的灌水,滿足樹木生長的需要。
    (2)施肥:凡有條件的應于冬、春兩季陸續(xù)輪流給樹木施用有機肥料,以改善土壤的營養(yǎng)條件,保證樹木的生長需要。
    (3)病蟲防治。
    (4)修剪:在冬季整形修剪的基礎上進行復剪,并適時進行剝芽、去蘗。
    (5)拆除防寒物。
    (6)補植缺株。
    (7)維護巡查。
    3、5、6月份:
    (1)灌水。
    (2)病蟲防治。
    (3)施肥:根據需要追施氮素肥料,能夠根灌,也能夠葉面噴肥。
    (4)修剪:以剝芽、去蘗為主。
    (5)除草。
    (6)維護巡查。
    4、7、8、9月份:
    (1)病蟲防治。
    (2)中耕除草。
    (3)施肥:除氮費外,根據需要追施磷、鉀肥料。
    (4)汛期排水防澇:必要時組織搶險隊及時處理可能發(fā)生的緊急情景。
    (5)修剪:雨季前,將過于高大的樹冠,適時疏稀、截短,可增強抗風本事,配合架空線修剪。
    (6)扶直:汛期對發(fā)生倒歪傾斜的樹木及時扶正。必要時應設支撐。
    (7)維護巡查。
    (8)補植常綠樹:利用雨季補植常綠樹、竹子等的缺株。
    5、10、11月份:
    (1)灌凍水:落葉后到土壤封凍前灌足水,水后及時封高堰。
    (2)防寒:不耐寒樹種,冬季需采取不一樣措施防寒,以保安全越冬。
    (3)施底肥:落葉后,封凍前施有機肥作底肥。
    (4)病蟲防治。
    (5)補植缺株:以耐寒樹種為主。
    (6)維護巡查。
    二、園林樹木常用的養(yǎng)護管理方法
    (一)灌溉與排水
    各種樹木有著不一樣的生態(tài)習性、特點,要使樹木長的健壯,充分發(fā)揮綠化效果,就要給樹木創(chuàng)造足以滿足需要的生活條件,就要滿足它對水分的需要,既不能缺水而干旱,也不能因水分過多使其遭受水澇災害。
    1、灌溉
    樹木生長所需的水分,主要是由根部從土壤中吸收的,在土壤中含水量不能滿足樹根的吸收量,或地上部分的水分消耗過大的情景下,都應設法滿足他們的需要,這種措施就叫灌溉。
    灌溉一般根據植物葉片內滲透壓或吸收水分的大小決定。灌溉時,如葉片的吸水本事很大,則證明水分不足,就應及時噴水。
    抗旱灌木雖受設備及人力條件的限制,但必須掌握新栽的樹木、小苗、灌木、闊葉樹要優(yōu)先灌水,長期定植的樹木、大樹、針葉樹可后灌。夏季正是樹木生長的旺季,需水量很大,但陽光直射、天氣炎熱的中午做好不要澆水,中午時葉面灌水也不好。
    灌溉時要作到適量,最好采取少灌、勤灌、慢灌的原則,必須根據樹木生長的需要,因樹、因地、因時制宜的合理灌溉,保證樹木隨時都有足夠的水分供應。
    當前生產中常用的灌水方法是樹木定植以后,一般喬木需連續(xù)灌水3~5年,灌木最少5年,土質不好或樹木因缺水而生長不良,以及干旱年份,則應延長灌水年限。每次每株的最低灌水量——喬木不得少于90公斤,灌木不得少于60公斤。
    灌溉常用的水源有自來水、井水、河水、湖水、池塘水、經化驗可用的廢水。采用的方式主要有單堰灌溉、畦灌、噴灌、滴灌等。
    灌溉應貼合以下質量要求:
    (1)灌水堰應開在樹冠投影的垂直線下,不要開的太深,以免傷根;
    (2)水量充足;
    (3)水滲透后及時封堰或中耕,切斷土壤的毛細管,防止水分蒸發(fā)。
    2、排水
    土壤含水過多,造成樹木生長不良甚至死亡。不一樣樹種、不一樣年齡、不一樣長勢以及生長條件的不一樣,樹木對水澇的抵抗本事會有所不一樣。
    常用的排澇方法有:
    (1)地表徑流:地表坡度控制在0.1~0.3%,不留坑洼死角;
    (2)明溝排水:適用于大雨后搶排積水;
    (3)暗溝排水:采用地下排水管線并與排水溝或市政排水相連,但造價較高。
    (二)施肥
    施肥可分為基肥和追肥兩種?;识噙x用有機肥或復合肥,施用的方法有穴施、環(huán)施和放射狀溝施等。追肥一般用化肥或菌肥,施用的方法有根施法和根外施法。
    施肥時要注意以下事項:
    (1)有機肥料要充分發(fā)酵、腐熟,化肥必須完全粉碎成粉狀。施肥后必須及時適量灌水,使肥料滲透,否則土壤溶液濃度過大對樹根不利。
    2)根處追肥最好于傍晚噴施。
    (三)修剪
    修剪是樹木撫育管理的重要措施之一,經過修剪,能調節(jié)和均衡樹勢,使樹木生長健壯、樹形整齊、樹姿美觀,更重要的是能提高新移植樹木的成活率。
    修剪的方法包括:
    1、抹芽:樹木移植后,經過較大強度大的修剪,樹干、樹枝上會萌發(fā)很多嫩芽、幼芽,影響樹木生長,對此,在春季萌發(fā)時可用手摘除剩余嫩芽。冬季修剪后,第二年春季,在枝干切口處又會萌發(fā)嫩芽,摘除后,以免主枝無力,樹枝叢生交錯??傊?,在定干以下的枝芽尚未木質化之前應全部摘除,定干以上的無用芽也應摘除。
    2、修剪:修剪是指對苗木枝條或主干進行的短截。修剪時要根據苗木樹形及生長發(fā)育的需要而進行。要剪去病蟲枝、內膛枝、競爭枝、過密枝及萌蘗枝,剪口必須平滑,不劈不裂,過粗枝剪口必須涂抹。
    3、整形:對于偏冠的或樹形不整齊的樹木,對一側生長太強的主枝或側枝,可去大留小,或者截去強的領導枝,以向外的側枝代替。如果因一面的枝條缺少造成偏冠,能夠用繩索牽引兩側枝補其缺陷。作行道樹的松類,在樹長大后應提高分枝點,可將一輪幾個主枝,隔一個去一個,待傷口初步愈合后再去掉其余幾個。
    (四)病蟲害防治
    1、病蟲害的防治措施主要有如下幾種:
    (1)適地適樹,并對外來的樹苗進行必要的檢疫,病蟲害較輕者可用氫氰酸及二氧化碳熏蒸。
    (2)改善樹體衛(wèi)生環(huán)境條件,清除枯枝落葉,修剪枝葉,創(chuàng)造良好的生長發(fā)育條件。
    (3)除草施肥,注意不要在肥料中帶來病蟲源。
    (4)保護益蟲、益鳥。
    2、病蟲害的治理:
    (1)治蟲的方法:主要有人工捕打誘殺及噴藥,使用藥劑時應根據病蟲的種類、生活習性,對癥下藥。
    (2)治病的方法:首先必須弄清病原、病史,然后采用相應的藥劑。樹木的病害一般有白粉病、花葉病、潰瘍病、銹病等。噴藥時應設立警戒區(qū),以免人畜中毒。
    (五)低溫危害與防寒
    1、低溫危害部位及其原因:
    (1)根系凍害:原因在于根系無自然休眠,抗凍本事較差,尤其冬季少雪,干旱的沙土之地更易受凍。
    (2)根頸凍害:原因在于根頸停止生長最晚,而開始活動較早,抗寒力差;同時接近地表溫度變化大,易使皮層受凍。常用培土防寒。
    (3)主干、枝杈凍害:一是向陽面的冬季日灼。由于初冬氣溫驟降,皮層組織迅速冷縮。本質部產生應力將樹皮撐開,細胞簡介結冰而產生的張力,也可造成裂縫。
    2、目前常用的防寒措施:
    (1)灌凍水:晚秋樹木進入休眠期到土地封凍前,灌足一次凍水。灌凍水的時間掌握在霜降以后,小雪之前。
    (2)覆土:在11月中、下旬土地封凍以前,將枝干柔軟,樹身不高的灌木壓倒覆土?;蛘呦壬w一層干樹葉,在覆40-50厘米的細沙,防止抽條。
    (3)根部培土:凍水灌完后結合封堰,在樹根部培起直徑80~100厘米,高30~50厘米的土堰,防治凍傷樹根。
    (4)架風障:假設于上風方向。
    (5)噴白涂白:用石灰硫磺粉對樹身噴白涂白,能夠堿地溫差驟變的危害,海能夠殺死一些越冬病蟲害。
    (6)春灌:早春土地開始解凍時及時灌水,經常堅持土地濕潤,供給樹木足夠的水分。
    (7)卷干、包草:新植小數(shù)和冬季濕冷之地,不耐寒的樹木,可用草繩卷干或用稻草包主干和部分分枝來防寒。
    (8)積雪:能夠堅持必須的低溫,免除過冷大風侵襲,早春可增濕,降低土溫,防止芽過早的萌動,免受晚霜危害。
    3、天津地區(qū)需要采取防寒措施的主要樹種:
    (1)栽植初期防寒的樹種:江南槐、櫻花、泡桐、青桐、法桐、水杉、雪松、龍柏、紫薇、玉蘭、幼年果樹(蘋果、梨、桃)等。
    (2)每年都需防寒的樹種:月季、牡丹。
    1、防止風災:春季多風,應采取修剪、培土、支撐等措施。
    2、中耕、除草:對樹木根部雜草能夠采用人工中耕的方法消滅。如荒草較為嚴重,能夠用化學除莠的方法消滅,但應注意選擇適當?shù)幕瘜W藥劑,以免發(fā)生藥害,并且最好是在草荒發(fā)生之前,噴灑化學藥劑。
    3、圍護、隔離:對于一些怕踐踏的樹種,例如樹根較淺的樹種,應當用綠籬或圍籬圍護起來,與游人隔離。綠籬要適當?shù)桶恍?,圍籬的造型要簡單樸素。
    4、看管、巡查:為了免遭人為的破壞,重點地區(qū)應設專人看管,定期巡視,與有關部門配合協(xié)作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    創(chuàng)業(yè)園制度匯編 公司管理方案篇八
    第一條為加強城市園林綠化管理,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔的生產、生活環(huán)境,適應建立國家優(yōu)秀旅游城市的需要,根據國家有關法規(guī)規(guī)定,結合我市實際,制定本辦法。
    第二條本法適用于本市行政區(qū)域內各類園林綠化的設施的管理。
    第三條本辦法所指的城市園林綠化地包括:
    (一)公共綠地:公園、植物園、動物園、陵園、小游園、街頭綠地、廣場綠地、行道樹和文化宮、俱樂部、青年宮、名勝古跡區(qū)等公共場所內的綠地。
    (二)專用綠地:工廠、機關、學校、醫(yī)院、部隊、團企事業(yè)單位和居住區(qū)的綠化用地。
    (三)生產用地:苗圃、花圃、草圃等。
    (四)防護綠地:用于隔離、衛(wèi)生、安全等防護目的的林帶和綠地。
    (五)風景名勝區(qū)和風景林。
    第四條城市園林綠化管理,實行統(tǒng)一目標、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施原則。透過園林綠化專業(yè)隊伍和全民義務植樹垂直綠化活動,搞好城市園林綠化建設和管理。
    第五條市政府設立市綠化指揮部,統(tǒng)一領導全市城鄉(xiāng)綠化工作。市建設行政主管部門是城市園林綠化主管部門,委屬市園林處具體承擔全市的園林綠化建設管理工作。
    第六條城市所有單位和有勞動潛力的公民,應當依照國家有關規(guī)定履行植樹、其他綠化和愛護樹木、綠地、花草的義務。
    第七條鼓勵和加強城市綠化的科學研究,推廣先進技術,提高城市綠地的科學技術和藝術水平,對城市綠化工作中成績顯著的單位(小區(qū))和個人,由市人民政府給予表彰和獎勵。
    第八條城市園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃,由市規(guī)劃園林行政主管部門共同編制,市園林主管部門組織實施。嚴格執(zhí)行城市綠線管理辦法;實行綠色圖章制度。凡規(guī)劃確定的園林綠化用地,任何單位和個人不得改作他用,如確需改作他用的,要經原審批部門批準。
    第九條城市規(guī)劃新區(qū)和改造舊區(qū),必須要留住綠化用地面積。新建區(qū)綠化用地面積要占總用地面積的30%;改造舊區(qū)綠地用地面積要占總用地面積的25%。不得占用現(xiàn)有綠地進行其它建設。
    第十條凡屬中心城區(qū)新、擴、改建工程,建設單位要按規(guī)定將園林綠化設計與主體工程同步設計,留出綠化用地面積,綠化所需經費列入建設工程概算。園林綠化設計未與主體工程同步設計的,市城市規(guī)劃行政主管部門不予審批設計方案。綠化任務完成時間,不得晚于新建工程竣工后的第二個綠化季節(jié)。
    第十一條凡城市規(guī)劃區(qū)內一百平方米以上的園林綠化工程,務必由有園林綠化資質的施工單位承擔,按規(guī)定到園林行政主管部門申報備案,領取園林綠化工程施工許可證,方可進行園林綠地施工。
    第十二條建設單位綠化設計圖紙務必經規(guī)劃和園林主管部門審核合格后,向園林管理部門繳納工程造價5%的綠化保證金,并領取綠化工程施工許可證方能進行施工。綠化完成一年后,經園林管理部門組織驗收,合格者如數(shù)退還綠化保證金;如綠化不合格,則按實際狀況將保證金抵作綠化費用。
    第十三條園林綠化要加強技術管理,嚴格按技術規(guī)程施工,保證栽植質量,提高花草樹木的成活率和保存率。
    第十四條城市范圍內的樹木、花草及設施的權屬和管理應遵守下列規(guī)定:
    (一)園林管理部門管轄范圍內的樹木、花草及設施,歸園林部門所有,并由園林部門管理。
    (二)各單位的專用綠地由單位自行管理,其范圍內的樹木、花草及設施,歸本單位所有。
    (三)沿街單位在人行道至建筑物之間營造的公共綠地,由營建單位管理,其范圍內的樹木、花草及設施,歸營建單位所有。
    (四)居住區(qū)內的樹木、花草及設施,歸負責此區(qū)綠化投資單位管理和所有。
    (五)居民個人私有庭院和房屋前后種植的樹木、花草歸個人所有。
    (六)各單位在指定地點義務栽植的樹木,栽植單位負責養(yǎng)護管理,樹權歸園林管理部門所有。
    (七)屬國家所有散生在單位“門前三包”職責區(qū)和居民庭院的樹木,由單位或居民負責養(yǎng)護。
    第十五條城市的園林綠地,任何單位和個人不得侵占,已被占用的綠地要限期退還。
    第十六條古樹名木所有權屬國有,由園林部門建立檔案和標志,重點保護,嚴禁砍伐、破壞或遷移古樹名木。生長在城市街巷、廣場等地的古樹名木,由園林管理部門負責養(yǎng)護管理。散生于各單位范圍內的古樹名木,由所在單位負責管護,園林管理部門負責監(jiān)督和技術指導。因特殊需要遷移古樹名木,務必報經市人民政府批準。
    第十七條城市所有樹木非經園林部門批準,不得移植或砍伐。申請移植或砍伐非本單位和個人所有樹木,要按規(guī)定的標準繳納補栽費;砍伐樹木的,按“砍一栽三”的原則進行補栽,在領取砍伐證時,應按補栽數(shù)以每株150元的標準繳納補栽保證金。對補栽樹木成活的,要如數(shù)退還保證金;未成活的,保證金抵作栽植費用。
    第十八條對樹種樹苗,要建立嚴格的檢疫制度。未經檢疫或檢疫不合格的,不準調入或調出本市。發(fā)現(xiàn)有疫情的樹種樹苗,由種苗管理部門采取打藥、銷毀等措施處理。
    第十九條任何單位和個人不得占用園林綠地。確須占用的,應向園林管理部門提出申請,并按規(guī)定繳納綠地重建費。臨時占、挖綠地的,要經園林管理部門批準,并按規(guī)定的標準繳納綠地占、挖費和綠地恢復費。
    第二十條任何單位和個人都不得占用城市綠化用地,不得擅自在綠化帶(島)設置任何指示標牌,因建設或其他特殊原因需要臨時占用城市綠化用地,務必征得園林管理部門同意。
    第二十一條各施工單位對施工現(xiàn)場的樹木、綠地、草坪等,要嚴加保護,按實地狀況繳納保護押金。工程竣工后,經園林部門驗收合格的退回押金,不合格的用押金補償。
    第二十二條城市市政養(yǎng)護,公用事業(yè),電力電信部門因業(yè)務需要移植或修剪樹木時,應事先征得園林管理部門同意,按規(guī)定繳納綠化補償費,在園林主管部門指導下移植、修剪。
    第二十三條公園、動物園、植物園、風景區(qū)是供群眾游覽休息的園地,務必持續(xù)樹木繁茂,園林整潔美觀。
    第二十四條任何單位和個人,不得在公園、動物園、植物園、風景區(qū)投擲污物,排放污水,捕鳥釣魚,不得在建筑物及竹木植物上刻畫,不得挖壕野炊、玩火,不得破壞水源水體、地質地貌。
    第二十五條對公園、動物園、風景區(qū)內的古建筑、文物古跡、風景點應采取措施重點保護。不準在其保護區(qū)內修建格調與之不相協(xié)調的建筑物或構筑物。公園、風景區(qū)內為旅客服務的飲食、照像、小賣部等服務網點由園林部門統(tǒng)一管理。
    第二十六條游人應遵守公園的有關規(guī)定,維護公共秩序,遵守社會公德,講究衛(wèi)生,愛護公園設施。
    (一)貫徹執(zhí)行國家和省、市有關園林綠化管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)定。
    (二)組織實施城市園林綠化規(guī)劃,組織開展城市的全民義務植樹活動。
    (三)負責城市園林綠化的建設和管理。
    (四)開展園林綠化的科研和學術交流活動。
    第二十八條園林管理人員,在工作中要忠于職守,堅持原則,秉公辦事,熱情服務,遵紀守法,不準利用職權徇私舞弊。
    第二十九條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,由市城市管理行政執(zhí)法局視其情節(jié)輕重給予警告、罰款等行政處罰。
    (一)搖樹、爬樹、攀枝、采花、摘果、刻畫樹皮和竹子;
    (二)上拴鐵絲、釘釘子、架電線、拴繩掛物、拴系牲畜、靠放鋪板;
    (三)綠帶內停放非機動車輛;
    (四)穿行綠籬、翻爬欄桿,在綠地內嬉戲斗毆;
    (五)在公園、動物園、植物園、苗圃內狩獵捕鳥,逗打、恐嚇動物。
    1.在樹旁、綠地、綠帶取土、傾倒垃圾污水;
    2.在綠地、綠帶內停放機動車輛;
    4.公園、綠地、綠帶內放牧割草、挖壕野炊、往噴水池拋廢棄物。
    1.由于(一)、(二)項違章行為損傷了樹木花草;
    2.車輛撞傷、掛傷或機械損傷樹皮、枝丫、花草;
    3.撞倒、損壞公園、風景區(qū)、小游園等綠地欄桿及其它設施;
    4.圈圍樹木或廢氣、廢水、廢渣造成嚴重污染,危害樹木生長。
    5.擅自移植、修剪樹木;
    6.在樹下攪拌混凝土、打三合土,危害樹木正常生長的。
    1.由于以上第三項違章行為造成樹木死亡;
    2.踐踏花壇綠地,造成嚴重損失;
    3.盜伐、盜竊樹木花草。
    (九)沒收采集物,依法處以罰款。
    未經園林部門批準,擅自砍伐國有樹或雖經審批(無論國有樹還是單位樹)而擅自超出砍伐量的,由市園林管理部門責令其賠償樹木死亡費,市城市管理行政執(zhí)法局依法處以罰款。
    (十)未經市園林管理部門同意,任何單位和個人不得非法(擅自)占用規(guī)劃區(qū)內山場及綠化用地,已占用的要限期退出。對限期未退出的,由市城市管理行政執(zhí)法局處以罰款。
    第三十條本辦法由xx市建設委員會負責解釋。
    第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。
    創(chuàng)業(yè)園制度匯編 公司管理方案篇九
    1、采購。食堂設采購員兩名,一人付款,一人記帳,每天采購完畢后認真填好采購單,并簽名。采購物品回校后交食堂保管員驗收簽名,采購單一式三份,采購員、保管員及管理員各一份,保管員用于月底盤點,管理員用于月底結帳,然后存檔。
    2、驗收和保管。食堂設保管員1名,每曰對照采購單,對所采購物品進行核實驗收,驗收完畢后在采購單上簽名,并保留采購單,以便月底盤點。
    3、制訂菜單和領用物品。食堂炊事員實行主、副廚值班輪流制。主廚負責根據當天采購員采購原料及倉庫存儲,協(xié)同食堂管理員擬制當天中、晚餐菜單及次曰早餐計劃并予公布,然后領用各項所需材料,在領用單上簽名,一式兩份,保管員及管理員各一份,以便月底結合采購單進行盤點結帳。
    4、飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前5分鐘準備好。整個加工過程由主廚統(tǒng)一分工調配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。
    5、就餐。就餐期間食堂內部事務統(tǒng)一由食堂管理員進行協(xié)調。負責打菜的職工要固定窗口。食堂管理員要根據就餐情況及時調配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施。
    6、餐后清洗、清理與打掃。餐后,管理員組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。
    7、每周六要進行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環(huán)境的大掃除。每月底要對采購原料及使用原料進行盤點,并列出當月庫存物品清單及數(shù)量;每月底膳食委員會要和食堂管理員進行當月成本核算和帳務整理。
    1、按時上、下班,堅守工作崗位,服從管理員安排,遇事要請假。無故遲到扣除當天工資50%, 無故礦工一次扣除當月工資5%,病、事假扣除當天工資。
    2、樹立全心全意為師生服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。不斷鉆研業(yè)務,努力提高自身業(yè)務水平。
    3、養(yǎng)成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時放回原處,各種物品不隨處亂放。
    4、愛護公物。使用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細心細致。
    5、采購員要把好采購品質量關和成本關。嚴禁采購腐爛、變質食物;保管員要做到物品進出帳目清楚,程序分明;炊事員要不斷鉆研業(yè)務,多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并根據季節(jié)及飯菜特點、準備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費度降低到最小,又不會使飯菜不夠吃。
    6、做好食堂安全工作。鍋爐操作要嚴守操作規(guī)程,生熟食品及加工用具要分類置放,防止污染;食堂無關人員嚴禁進入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生,食堂工作人員離開廚房前,必須將廚房各種食品放置好,關好門窗,檢查各類電源開關、設備、爐灶等,做好防火、防盜、防毒工作。
    7、做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,個人衛(wèi)生工作,如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病,應向管理員請假,離開食堂工作崗位。
    8、食堂工作人員既要分工負責,又要團結協(xié)作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。
    (一)食品衛(wèi)生
    1、不購買不新鮮食品,嚴禁購買及使用腐爛變質的食物,以及其他感官性狀異常食物。
    2、要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。
    3、食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。
    4、隔餐食物如可食用,必須經過回鍋加熱。
    5、各種調料不宜久置,裝盛調料各種器具應經常洗滌。
    (二)餐具、廚具衛(wèi)生
    1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。
    2、廚具和餐具要固定擺好。
    (三)環(huán)境衛(wèi)生
    1、要經常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水
    2、儲藏室要保持干凈、干燥和通風,儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。
    4、對存放廚具,餐具的各個角落要經常抹洗。
    (四)食堂工作人員個人衛(wèi)生
    1、食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。
    2、在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應用熱水消毒。
    3、不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。
    1、成立膳食委員會。膳食委員會由以下成員組成:
    校長:直接向上級有關部門負責。統(tǒng)籌協(xié)調食堂各項工作。
    董事會:負責協(xié)調食堂行政管理及食堂設施,經費核算及食堂職工獎懲等相關事宜。
    總務處:食堂的業(yè)務管理部門。每月一次協(xié)同食堂管理員進行月底結算工作,及時完善、修理食堂各項設備設施。
    政教處:配合食堂做好就餐的秩序管理工作,加強對學生勤儉節(jié)約,文明禮貌教育工作。
    食堂管理員:兼食堂衛(wèi)生管理員。食堂的直接管理者。負責食堂內部各項事務管理,負責食堂職工的招聘、辭退和考核工作,對食堂流程各個環(huán)節(jié)進行管理。為食堂和學校各部門的直接聯(lián)系人。每月底進行成本核算。
    2、強化師生監(jiān)督。每曰早上主廚師及時公布當曰中、晚餐菜譜及次曰早餐安排,并注明掌勺廚師。設立食堂職工監(jiān)督欄。每個窗口固定職工打菜,每學期定時組織評比“文明窗口”。
    3、每學期進行三次食堂工作檢查,檢查內容包括食堂工作人員工作態(tài)度,食堂管理制度執(zhí)行情況及食堂帳目,倉庫管理等相關事宜。
    1、食堂工作人員能認真履行職責,無工作失誤受到師生好評的`,學期末膳食管理委員會報董事會酌情給予100元—300元獎勵。
    2、采購員采購有腐爛變質食品,扣除當月工資20%;有低價高報現(xiàn)象,予以辭退;廚師使用腐爛變質食品加工,每次扣除當月工資10%;由于技術失誤,造成飯菜浪費,扣除當天工資50%;因為工作失誤,導致飯菜供應不足且在學生中造成不良影響,酌情扣除食堂管理員及當值主廚工資20—50元。
    創(chuàng)業(yè)園制度匯編 公司管理方案篇十
    包括班級校園衛(wèi)生區(qū)、教室、樓道、樓梯、樓廳、宿舍、樓道展板等。
    1、院區(qū)衛(wèi)生區(qū):班級必須每天早課前、下午上課前至少兩次集中清掃校園衛(wèi)生區(qū),課間安排學生撿拾垃圾。
    確保硬化地面和邊角區(qū)域無積土、無樹葉或樹枝、無掃帚條、無食品包裝袋、無食品插簽、無塑料袋、無廢棄紙張、無煙頭、無積雪等。綠化帶內無脫落樹枝、無掃帚條、無食品包裝袋、無食品插簽、無塑料袋、無廢棄紙張、無煙頭等。
    2、教室:班級必須每天早課前、下午大課間至少兩次集中清掃教室、樓道、樓梯、樓廳衛(wèi)生,對出現(xiàn)的垃圾隨時清理。
    確保地面干凈整潔,在清掃的基礎上,必須用墩布擦洗干凈不留死角,保持原有地面顏色,無泡泡糖、無廢紙、無食品袋、無粉筆頭等,垃圾入桶;收集的廢品整理有序、無亂擺、亂放,并及時處理掉;墻面無手印腳印、無涂寫亂畫等污漬;頂棚無蜘蛛網、無灰塵;燈管和燈架無塵土、無其它纏繞物、無遮擋、無損壞等;前后黑板槽無雜物堆放、無粉筆末積存,黑板無亂涂亂畫;后黑板兩側張貼物整齊有序、無破損;桌椅排放整齊有序,無損壞、無亂貼亂畫;墻面展板干凈整潔,無損壞、無塵土、無污漬;電腦桌內外保持干凈整潔,無個人物品、無書籍,無各類充電器,無損壞,放學上鎖關閉;窗臺無塵土、無雜物等。
    確保教室樓道的墻面必須每天擦洗干凈,無手印腳印、無涂寫等污漬;頂棚無蜘蛛網、無灰塵;教室對應展板干凈整潔,無損壞、無塵土、無污漬等。
    3、宿舍:班級必須每天早課前、下午上課前至少兩次集中清掃宿舍衛(wèi)生。
    確保床鋪平整干凈,無亂堆亂放;地面干凈整潔,在清掃的基礎上,必須用墩布將地面擦洗干凈不留死角,保持原有地面顏色,無泡泡糖、無廢紙、無食品袋等;墻面無手印腳印、無涂寫等污漬;頂棚無蜘蛛網、無灰塵;燈管和燈架無塵土、無其它纏繞物、無遮擋、無損壞等;窗臺無塵土、無污漬,物品擺放整齊;窗簾經常清洗,無破損、無污漬。
    4、垃圾入箱:必須將清掃出的垃圾倒入校園的大垃圾箱內,其它垃圾物品隨手入桶,確保垃圾桶周邊干凈整潔,無亂扔、亂倒的垃圾。
    5、班級衛(wèi)生區(qū)交界區(qū)域:在明確班級之間院區(qū)衛(wèi)生區(qū)、樓道衛(wèi)生清掃區(qū)域劃分的基礎上,班級之間要主動清掃劃分線區(qū)域衛(wèi)生,不得遺留衛(wèi)生死角。
    6、樓道展板:確保班級教室對應的樓道展板保持干凈整潔,無損壞、無污漬、無塵土。
    1、衛(wèi)生區(qū)、樓梯樓廳:每天早飯期間、下午時間,由教育處、級部學生會、值周班級各兩次檢查考核。
    2、教室、樓道:每天早飯期間、下午大課間時間,由值周班級兩次檢查考核。
    3、宿舍:每天上午、下午上課后時間,由宿管員檢查考核。
    在每次檢查考核中,班級之間衛(wèi)生交界區(qū)域出現(xiàn)衛(wèi)生死角或不達標時,對交界的兩個或兩個以上班級同時考核扣分,對值日生按違紀處理。
    1、級部每天將前一天的各項衛(wèi)生考核扣分在班級量化考核成績中統(tǒng)計匯總,并列入年級的周報表中上報學校。同時作為評選衛(wèi)生流動紅旗、衛(wèi)生優(yōu)秀班級的直接依據。
    2、級部依據班級各類衛(wèi)生考核扣分項目,對應統(tǒng)計“人人有事做,事事有人管”考核結果,作為“綜合素質評價”等第認定的直接依據。