方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)村小型超市建設方案篇一
1、實訓超市的組織結構與職責
圖1連鎖超市的組織組織結構設計 （1）管理委員會的職責
管理委員會由物流管理系承擔，職責是監(jiān)督實訓超市的運行情況，并負責重大問題的決策。
（2）店長的職責
店長的職責是維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績，控制店內(nèi)的損耗，維持店內(nèi)整齊生動的陳列，合理控制人事成本并保持員工工作的高效率，維持商場良好的顧客服務，加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作，審核店內(nèi)預算和店內(nèi)支出。
（3）店長助理的職責
店長助理負責店內(nèi)良好的銷售業(yè)績，及時向店長反饋；維持店內(nèi)各部門正常運轉(zhuǎn)，處理異常情況；嚴格規(guī)范員工，控制人事成本。
（4）人力資源部主管職責
營運部主管的工作職丙包括：推進標準化作業(yè)，維持連鎖店的高品質(zhì)水準；配合有關部門組織制訂的營業(yè)計劃，推動營業(yè)目標的實現(xiàn)；負責對門店營運人員的業(yè)務指導，提高門店人員的業(yè)務水平；負責組織編寫連鎖店營業(yè)手冊，并組織檢查、監(jiān)督營業(yè)手冊的執(zhí)行情況。
（6）防損部主管工作職責
防損部主管的工作職責包括：維護店面正常經(jīng)營；負責店面人員、財產(chǎn)、商品的安全；負責突發(fā)事件的處理和操作；負責與政府各相關部門的聯(lián)系。
（7）電腦策劃部主管工作職責
電腦策劃部的工作職責：負責店內(nèi)電腦數(shù)據(jù)的管理；負責店內(nèi)各種銷售表格打印、分發(fā)；協(xié)助店內(nèi)商品盤點工作；更改電腦庫存；負責店內(nèi)商品價格更改；店內(nèi)pos機和電腦的維護。
（8）財務部主管工作職責
財務部主管的工作職責包括：組織制定公司財務管理辦法，負責組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度；負責組織制定公司的成本費用管理辦法；負責組織制定公司內(nèi)部審計辦法；參與公司其他基本制度的制定。
2、實訓超市可完成的實訓項目
實訓超市建好后，可以承擔以下實訓任務：
（1）店長實訓
培養(yǎng)較強的指導能力、影響力、執(zhí)行力及實踐能力；教育部屬的能力、創(chuàng)新能力和提升自我的能力；專業(yè)知識豐富，有較強的業(yè)務拓展能力；能妥善處理各種突發(fā)危機；思維敏捷，善于把握市場信息；擅長溝通、組織、協(xié)調(diào)；公正廉潔，事業(yè)心強。
（2）店長助理實訓
培養(yǎng)較全面的知識結構，了解法律及財務方面的知識，能夠迅速掌握與公司業(yè)務有關的各種知識；有較豐富的商品知識和管理能力積極進取，事業(yè)心強，為人正派；熟悉本企業(yè)、本部門規(guī)章制度，掌握相關法律法規(guī)；有較好的語言、文字表達能力；有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領導能力及人際交往能力以及敏銳的洞察力，具有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力，良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正；；熟練使用辦公軟件。有豐富的酒店經(jīng)驗，能全面統(tǒng)籌領導店內(nèi)各項工作。
（3）賣場布局實訓
并通過實訓掌握相關知識，具備基本設計能力。實訓要求：根據(jù)賣場面積，設計賣場平面圖，按同比例縮小，繪制設計圖。要求圖紙工整，圖表清晰，有實際操作的可行性。并撰寫相應設計說明。
（4）商品陳列實訓
通過商品的陳列，掌握《連鎖門店營運與管理》課程中商品陳列的知識點，掌握商品陳列的方法，掌握商品陳列的基本技能。實訓要求：實訓過程中，要求小心細致，愛護商品，按照真實賣場的要求進行商品陳列，達到美觀、醒目，并方便消費者拿取的'要求。掌握商品陳列的一般方法，能結商場的各種陳列進行評價，分析其優(yōu)缺點，并進行商品的合理陳列及pop制作。
（5）收銀實訓
收銀工作是連鎖企業(yè)實現(xiàn)商品銷售的重要環(huán)節(jié)，同時，收銀過程工作量大，風險也大，在實訓過程中，提高實訓的真實性，有助于培養(yǎng)和提高學生的收銀技能。通過實訓，掌握收銀機使用的方法，與顧客打交道的方法，以及識別假鈔的方法，商品裝袋的方法。實訓要求：實訓過程中，嚴格按操作要求開關收銀機，在系統(tǒng)中進行上下班交接，熟記各種快捷鍵的使用，快速進行假鈔辯認，以及商品裝袋。
（6）防損實訓
掌握防損知識、損耗控制技能、消防知識、法律知識；負責配合培訓編制和完善防損員、防損課長、防損專干各級培訓教材；負責宣傳公司有關防損、消防安全制度、措施；熟練使用各種防盜及防火、防水設施，學會使用現(xiàn)場監(jiān)控設備，具備一定的處理突發(fā)事件的能力。
（7）盤點實訓
通過對顧客心理的把握，了解顧客需求，選擇合適商品組織促銷活動，通過商品促銷活動以及同班同學的銷售pk賽，提高學生商品推銷的能力。銷售實訓的實現(xiàn)，也可以考慮以實訓超市為媒介，引進健力寶、白象方便面等大企業(yè)提供贊助，以他們的商品為銷售對象，企業(yè)提供贈品和支持，在實踐中提高學生銷售能力。
（9）談判實訓
模擬談判，因為缺乏真實的利益關系而難以獲得真實的訓練效果。實訓超市
建好后，在商品開發(fā)、商品引進等過程中，需要與供應商進行大量的談判，這既是教學資料的積累，也是談判經(jīng)驗的累積，一方面為教學提供了最真實的案例，另一方面，也為鍛煉和提高學生商務談判的能力提供了絕佳的機會。
4、實訓超市的賣場布局
實訓超市的賣場布局，考慮經(jīng)營需要，同時也考慮實訓室建設的需要。從經(jīng)營角度出發(fā)，超市商品中，流通最快的休閑食品、純凈水，其次是飲料，日用百貨。因此，實訓超市的賣場布局以休閑食品和日用百貨為主，輔之以紙品和日化。從校內(nèi)幾千師生的生活需要出發(fā)，除了休閑食品、日用百貨外，還需要有移動收費、精品、打印復印、水果蔬菜等商品。增設的這些項目，按照大賣場管理模式，進行招商或聯(lián)營。
根據(jù)賣場布局圖，實訓超市及其配套實訓室設備配置表如下表所示：
以上設備合計需投資34230元，門店裝修未計入在內(nèi)，貨架等設備可以與物流專業(yè)共享。
農(nóng)村小型超市建設方案篇二
1. 指導思想。全面貫徹落實黨的十九大精神，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，以舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象為使命，以培養(yǎng)擔當民族復興大任的時代新人、弘揚共筑美好生活夢想的時代新風為著眼點，調(diào)動各方力量，整合各種資源，創(chuàng)新方式方法，用中國特色社會主義文化、社會主義思想道德牢牢占領基層思想文化陣地，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，豐富人民精神世界，增強人民精神力量，提升人民精神風貌，切實提高基層群眾的思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)、法治觀念，為推動鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展匯聚強大精神動力。
2. 目標定位。充分發(fā)揮志愿服務作用，組織建設新時代文明實踐
站，將其作為宣傳普及xxx新時代中國特色社會主義思想、培育踐行社會主義核心價值觀的重要陣地，作為推動文化繁榮的重要抓手，努力打造成為融思想引領、道德教化、文化傳承等多種功能于一體的城鄉(xiāng)基層綜合平臺，實現(xiàn)群眾在哪里，文明實踐就延伸到哪里。
3. 工作原則。
——堅持正確政治方向。牢牢把握黨對意識形態(tài)工作的領導權，堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝黨員、教育人民、推動工作，通過開展豐富多彩的文明實踐活動，弘揚主旋律、傳播正能量、提振精氣神，用共同的理想信念、價值理念、道德觀念，把基層干部群眾緊緊團結在黨的周圍。
——堅持貼近群眾需求。聚焦基層
站盼，
精準對接群眾需求，從具體事情入手，一件接著一件辦，既解決實際問題又解決思想問題，既真心服務群眾又教育引導群眾，更好強信心、聚民心、暖人心、筑同心。
的主體力量。通過志愿服務的社會化發(fā)展、項目化運作，實現(xiàn)文明實踐活動的常態(tài)化、制度化。
農(nóng)村小型超市建設方案篇三
根據(jù)建設社會主義新農(nóng)村“鄉(xiāng)風文明”要求，為全面落實科學發(fā)展觀，加快推進我市殯葬改革步伐，樹立健康、節(jié)儉、文明的殯葬新風尚，按照區(qū)委、區(qū)政府關于殯葬改革的一系列安排部署，結合我區(qū)實際，特對我區(qū)村級公益性公墓建設規(guī)劃提出如下方案。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)纜，以《貴州省殯葬管理條例》和《安順市人民政府關于高等級公路沿線新（擴）建公（墳）墓清理整頓的意見》為依據(jù)，結合我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設要求，立足我區(qū)實際，全面推進我區(qū)殯葬改革，推動全區(qū)村級公益性公墓的規(guī)劃建設，實現(xiàn)管理規(guī)范、節(jié)約土地、美化環(huán)境的目的，樹立健康、文明、節(jié)儉的殯葬新風尚。
二、選點原則
村級公墓選點要本著實事求是、為民辦事、村民滿意、不違背殯葬管理有關規(guī)定的原則，原則上一個村只選一個公墓點，沒有條件的村可以與其他村實行合建，公墓選址要避開交通主干道、遠離水源和風景名勝區(qū)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處協(xié)調(diào)處理好村民組與村民組之間或村與村之間的土地權屬以及利益問題，確保不影響骨灰的安葬。
（一）加強領導
區(qū)民政局負責督促、指導鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處進行村級公墓的選點、規(guī)劃和建設，檢查骨灰入墓情況和安葬情況。
鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處負責組織實施選點規(guī)劃，協(xié)調(diào)處理土地權屬利益等問題，避免因土地問題而影響規(guī)劃建設和骨灰安葬糾紛等問題，完善公墓報批手續(xù)。負責規(guī)范化公墓的施工建設。
區(qū)林業(yè)局負責進行綠化指導，提供樹苗和技術指導，協(xié)助鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處進行公墓選點等有關工作。
區(qū)國土資源局協(xié)助鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處進行公墓選點等有關工作。
（二）建設規(guī)劃
公墓規(guī)劃建設完工后，該村死亡人員火化后必須按照規(guī)定集中安葬在公墓內(nèi)，不得隨意亂葬，規(guī)劃建設過程中可邊建邊使用。每個公墓的墓區(qū)規(guī)劃和建設分期分批進行。今后凡涉及到各種原因的遷墳，必須按照現(xiàn)行規(guī)定的標準（即：骨灰入公墓的標準）遷入村級公益性公墓。
（三）公墓規(guī)劃內(nèi)容
1、邊界線。公墓的邊界線按占地面積栽樁界定，畫紅線明確公墓范圍，在規(guī)劃圖上標明邊界線。規(guī)范建設的公墓墓區(qū)修圍墻遮攔。
2、等高線?？筛鶕?jù)具體地形而定，等高線之間水平距離為2.8-3.6m。
3、墓穴位置、墓穴間距、墓穴占地面積。墓穴位置集中在等高線內(nèi)，墓穴之間距離為1m，墓穴占地面積為1平方米。
4、綠化區(qū)域。墓穴四周，等高線上均為綠化區(qū)域，樹木采用塔柏、常青樹，樹高1m左右。
5、墓區(qū)通道。墓區(qū)設置通道，寬度為1m。
1、墓穴平臺高度為1-1.2m，寬度為2.8-3.6m，平臺墻體厚為0.5m，可用空心水泥磚砌，也可就地取石材而建，以節(jié)約為主，平臺墻面平整。
2、墓穴占地面積為1平方米，墓體高度為0.8m，墓碑高度為1m，寬度0.6m。墓位可用紅磚堆造，表面貼白色磁磚，也可用符合規(guī)格的墓墳石。
3、墓穴間距為1m，墓穴與后壁墻壁距離為0.5m。
4、墓區(qū)通道寬度為1m，視具體情況建成平路或梯道，可用空心磚或就地取石材而建。
5、墓區(qū)綠化以塔柏或常青樹為主，樹高為1m左右，輔以種草進行綠化，每層臺階里墻靠墻植樹綠化，株距為1m，也可在臺階墻上種植藤蔓植物綠化，墓穴之間植樹1株，墓穴前面可配以種花草綠化。
6、墓區(qū)邊界圍墻高度1.5m，厚度0.3m。
7、有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村可以把墓型統(tǒng)一建好，沒有條件的至少將放置骨灰盒的位置按墓穴占地面積、墓穴間距建好，或者將墓穴安葬位置植樹標示固定好。
以村級投入為主，財政給予適當補助，安排落實公墓建設專項資金。拓寬資金來源渠道，動員群眾投工投勞、出錢出力。將發(fā)改、林業(yè)、民政等部門與項目建設方面的資金和公墓建設結合起來，充分發(fā)揮項目資金使用效益。
農(nóng)村小型超市建設方案篇四
1.項目名稱：小音樂作坊
2.經(jīng)營范圍：兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼
項目概述：項目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌 的小朋友們提供一個健康 的環(huán)境，家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。
市場分析：目前合肥市場上ktv等唱歌場所林立，但沒有一家是真正面對兒童開放 的。少年兒童 的唱歌欲望很難得到滿足。同時，當今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng)辦兒童ktv，為兒童提供一個自己 的娛樂場所。
3.市場競爭與前景：社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會化分工越來越詳細，單從醫(yī)院這方面來說，已經(jīng)從男科婦科進而演化到各個極細小 的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下，兒童ktv 的創(chuàng)辦，更能適應市場化經(jīng)濟，填補市場激烈運行下 的漏洞，提高自身效益。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會 的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮?的，從創(chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明 的創(chuàng)造個性，以有針對性合理化經(jīng)營方針，就一定能成功。
二、結構及面積
個小包廂約9個平米=72個平米，2個大包廂約20平米=40平米
b.大廳約70平米
c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所
三、成本預算
1.薪資預算
說明：員工個人工資待遇與社會上其他ktv場所保持一致
2.投資規(guī)劃
(2)以突出歡快 的兒童色彩為基調(diào)進行簡單裝潢
(3)音響設備配套實施，一體化進行
(4)在ktv內(nèi)部設置簡單 的購物場所，提供飲料及零食
3.經(jīng)營成本預算
說明：總 的來說，兒童ktv 的核心競爭力就是有針對性 的歌曲種類，為兒童創(chuàng)造獨立自主 的動手能力。當然，ktv 的定位不是一次就能適當合理 的確定，也不是一成不變 的。必須根據(jù)市場情況和小朋友 的需求，適時適當 的不斷加以調(diào)整和改進。
(1)總投資9萬元
(2)大廳及包廂裝潢預計在3萬元。音響等設備預計在3余萬：8個包廂2500=2萬，剩余1萬元用在大廳舞臺設備。
(3)2萬元用于支付房租
(4)剩余1萬元用于資金儲備，應付突發(fā)事件
四、盈虧分析
1.收費標準
a.營業(yè)時間為每周一到周日 的下午13點到晚上 的22點，上午為內(nèi)部整頓時間。
b.我們在周一至周四實行普通收費，下午13點至點18點每個小包間5元每小時，大包間10元每小時，18點至22點小包間10元每小時，大包20 元每小時;周五至周日，下午13點至點18點每個小包間10元每小時，大包間20元每小時，18點至22點小包間30元每小時，大包間60元每小時。
c.大廳實行部分免費開放，實行點歌制度，每首2元，會員優(yōu)惠。
d.實行會員制度，獎勵辦法以送時間段為主
2.經(jīng)營策劃
(1)場所定位
a.選擇交通便利 的場所
b.場所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)
c.場所 的面積約200m
(2)設定經(jīng)營場所：
a.經(jīng)營策略
加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位 的享受一個屬于自己 的音樂空間。
b.營銷手段
1)熟人推薦：利用熟人介紹。
2)藝術學院促銷：利用學校關系，由學校推廣促銷。
3)宣傳推廣：到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學時 的宣傳。
4)單位宣傳：到學校幼兒園門口和深入學校周邊 的居民區(qū)派發(fā)單張。
農(nóng)村小型超市建設方案篇五
為實施好我區(qū)“十四五”新農(nóng)村建設，加快鄉(xiāng)村建設行動，促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足，進一步夯實鄉(xiāng)村振興基礎，現(xiàn)按照市《2021年新農(nóng)村建設實施方案及未來五年工作計劃》（九新農(nóng)字〔2021〕1號）文件精神，就做好我區(qū)2021年新農(nóng)村建設工作，制定本方案及未來五年工作計劃。
一、總體要求
（一）指導思想。堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央、省委、市委、區(qū)委農(nóng)村工作會議精神，緊盯提檔升級的目標定位，圍繞大力開展村莊整治建設、庭院整治、美麗宜居示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、村莊環(huán)境長效管護、美麗宜居+活力鄉(xiāng)村（+民宿）聯(lián)動建設等五大專項提升行動，推動全區(qū)新農(nóng)村建設向更高層次發(fā)展，努力建設高顏值、高品質(zhì)、高活力、可持續(xù)的新時代“五美”（產(chǎn)業(yè)興旺之美、自然生態(tài)之美、文明淳樸之美、共建共享之美、和諧有序之美）鄉(xiāng)村。
（二）總體目標（2021-2025）。一是大力開展村莊庭院整治建設。圍繞“五建三治一管護”，按照5年整治200個左右村莊的總目標，每年選擇一批村莊開展整治建設，到2025年，全區(qū)全面完成宜居不遷并村組的整治建設，村容村貌全面提升；有重點的建設一批提檔升級村莊，成為美麗宜居示范村莊。圍繞“兩清兩整一美化”，力爭通過五年的整治，全區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶庭院普遍達到“整潔庭院”水平，全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗村莊的農(nóng)戶庭院一半以上達到“美麗庭院”標準。二是推進美麗宜居示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。以“八帶頭”為標準，爭創(chuàng)省、市級“美麗宜居示范縣（區(qū)）；創(chuàng)建一批美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村莊、庭院），到2025年，全域美麗宜居示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗村莊、美麗庭院分別達到全區(qū)總數(shù)的40%、40%、30%左右。圍繞“五優(yōu)”標準，結合美麗宜居示范建設，充分挖掘發(fā)揮我區(qū)自然稟賦、紅色及人文資源，大力推動美麗宜居+活力鄉(xiāng)村（+名宿）聯(lián)動建設。到2025年，全區(qū)建成5個左右旅游休閑活力村莊，建設美麗宜居、產(chǎn)業(yè)興旺的聯(lián)動發(fā)展民宿集群示范村莊5個左右、星級民宿5家左右。三是提升村莊長效管護能力。圍繞村莊環(huán)境管護“六化”，用兩年左右時間，搭建“萬村碼上通”5g+長效管護平臺；到2025年，全區(qū)95%的村莊納入平臺監(jiān)管。
二、2021年目標任務
按照“四精”理念和“普惠共享、提檔升級、示范引領、美麗宜居、長效管護”的工作思路，重點圍繞“繞山、環(huán)湖、沿江”打造“大美九江”新農(nóng)村。以“五大專項提升”為著力點，加快新農(nóng)村建設掃尾步伐，補齊農(nóng)村人居環(huán)境整治突出短板，推進村容村貌提升和庭院整治，加強美麗宜居示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、庭院建設，全面推行村莊長效管護工作，著力實施“十四五”新農(nóng)村建設提檔升級，全面提升全區(qū)新農(nóng)村建設和農(nóng)村人居環(huán)境整體水平。2021年，全區(qū)實施47個新農(nóng)村建設點，其中省級村點17個，市區(qū)自建村點30個；創(chuàng)建全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、全域美麗示范村莊4個、美麗示范庭院500戶，打造美麗宜居+活力示范村莊1個。
（一）明確工作要求。一是“十四五”期間全面完成宜居不搬遷村莊建設。優(yōu)先確定25戶以下村莊新農(nóng)村建設布點掃尾，讓農(nóng)民群眾實實在在共享社會發(fā)展成果。鼓勵村莊整治建設任務差距較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成區(qū)級分配指標基礎上自籌資金，加大新農(nóng)村建設自建力度。二是優(yōu)先打造亮點村莊。以建設美麗宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和美麗宜居庭院為目標，貫徹“四精”理念，打造一批美麗xx亮點村莊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，安排一定比例的村點進行亮點建設。三是推進美麗村莊與整潔庭院同步建設。堅持建設美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗村莊與整潔庭院相結合，做到全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)中村莊全域美麗、庭院干凈整潔。四是開展新農(nóng)村建設與人居環(huán)境整治協(xié)同推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合廁所革命、農(nóng)村污水處理項目，堅持新農(nóng)村建設點與農(nóng)村人居環(huán)境整治同步建設，做到新農(nóng)村建設點改廁全覆蓋。采取靈活多樣的方式處置農(nóng)村污水，全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村莊、活力村莊、美麗村莊必須做好污水處理規(guī)劃，建好處理終端，確保污水設施建成一個運行一個，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水治理長效運行。五是加強報點選點布點審查復核。2021年新農(nóng)村建設點按照村莊自主申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片申報、區(qū)級初選把關、上報市級審核匯總、省級確定批復的程序進行申報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照省市文件精神進行選點布點申報。
三、強化工作保障
2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想認識，強化工作舉措，確保新農(nóng)村建設全面高質(zhì)量推進，確保鄉(xiāng)村振興開好頭、起好步。
（一）加強組織推動。按照五級書記抓鄉(xiāng)村振興的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把新農(nóng)村建設“五大專項提升行動”作為助力鄉(xiāng)村建設行動、整體提升農(nóng)村人居環(huán)境、全面推進鄉(xiāng)村振興的重大民生工程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導思想上要高度重視，工作上要擺到突出位置，行動上要真金白銀投入，切實做到真問真抓。積極對接有關單位部門，做好資金落實、銜接協(xié)調(diào)、部署安排、組織實施等工作。區(qū)新農(nóng)辦通過調(diào)度調(diào)研、明查暗訪、評比評估等方式，加強監(jiān)管，督促指導、保障質(zhì)量，確保新農(nóng)村建設工作取得實效。
農(nóng)村小型超市建設方案篇一
1、實訓超市的組織結構與職責
圖1連鎖超市的組織組織結構設計 （1）管理委員會的職責
管理委員會由物流管理系承擔，職責是監(jiān)督實訓超市的運行情況，并負責重大問題的決策。
（2）店長的職責
店長的職責是維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績，控制店內(nèi)的損耗，維持店內(nèi)整齊生動的陳列，合理控制人事成本并保持員工工作的高效率，維持商場良好的顧客服務，加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作，審核店內(nèi)預算和店內(nèi)支出。
（3）店長助理的職責
店長助理負責店內(nèi)良好的銷售業(yè)績，及時向店長反饋；維持店內(nèi)各部門正常運轉(zhuǎn)，處理異常情況；嚴格規(guī)范員工，控制人事成本。
（4）人力資源部主管職責
營運部主管的工作職丙包括：推進標準化作業(yè)，維持連鎖店的高品質(zhì)水準；配合有關部門組織制訂的營業(yè)計劃，推動營業(yè)目標的實現(xiàn)；負責對門店營運人員的業(yè)務指導，提高門店人員的業(yè)務水平；負責組織編寫連鎖店營業(yè)手冊，并組織檢查、監(jiān)督營業(yè)手冊的執(zhí)行情況。
（6）防損部主管工作職責
防損部主管的工作職責包括：維護店面正常經(jīng)營；負責店面人員、財產(chǎn)、商品的安全；負責突發(fā)事件的處理和操作；負責與政府各相關部門的聯(lián)系。
（7）電腦策劃部主管工作職責
電腦策劃部的工作職責：負責店內(nèi)電腦數(shù)據(jù)的管理；負責店內(nèi)各種銷售表格打印、分發(fā)；協(xié)助店內(nèi)商品盤點工作；更改電腦庫存；負責店內(nèi)商品價格更改；店內(nèi)pos機和電腦的維護。
（8）財務部主管工作職責
財務部主管的工作職責包括：組織制定公司財務管理辦法，負責組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度；負責組織制定公司的成本費用管理辦法；負責組織制定公司內(nèi)部審計辦法；參與公司其他基本制度的制定。
2、實訓超市可完成的實訓項目
實訓超市建好后，可以承擔以下實訓任務：
（1）店長實訓
培養(yǎng)較強的指導能力、影響力、執(zhí)行力及實踐能力；教育部屬的能力、創(chuàng)新能力和提升自我的能力；專業(yè)知識豐富，有較強的業(yè)務拓展能力；能妥善處理各種突發(fā)危機；思維敏捷，善于把握市場信息；擅長溝通、組織、協(xié)調(diào)；公正廉潔，事業(yè)心強。
（2）店長助理實訓
培養(yǎng)較全面的知識結構，了解法律及財務方面的知識，能夠迅速掌握與公司業(yè)務有關的各種知識；有較豐富的商品知識和管理能力積極進取，事業(yè)心強，為人正派；熟悉本企業(yè)、本部門規(guī)章制度，掌握相關法律法規(guī)；有較好的語言、文字表達能力；有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領導能力及人際交往能力以及敏銳的洞察力，具有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力，良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正；；熟練使用辦公軟件。有豐富的酒店經(jīng)驗，能全面統(tǒng)籌領導店內(nèi)各項工作。
（3）賣場布局實訓
并通過實訓掌握相關知識，具備基本設計能力。實訓要求：根據(jù)賣場面積，設計賣場平面圖，按同比例縮小，繪制設計圖。要求圖紙工整，圖表清晰，有實際操作的可行性。并撰寫相應設計說明。
（4）商品陳列實訓
通過商品的陳列，掌握《連鎖門店營運與管理》課程中商品陳列的知識點，掌握商品陳列的方法，掌握商品陳列的基本技能。實訓要求：實訓過程中，要求小心細致，愛護商品，按照真實賣場的要求進行商品陳列，達到美觀、醒目，并方便消費者拿取的'要求。掌握商品陳列的一般方法，能結商場的各種陳列進行評價，分析其優(yōu)缺點，并進行商品的合理陳列及pop制作。
（5）收銀實訓
收銀工作是連鎖企業(yè)實現(xiàn)商品銷售的重要環(huán)節(jié)，同時，收銀過程工作量大，風險也大，在實訓過程中，提高實訓的真實性，有助于培養(yǎng)和提高學生的收銀技能。通過實訓，掌握收銀機使用的方法，與顧客打交道的方法，以及識別假鈔的方法，商品裝袋的方法。實訓要求：實訓過程中，嚴格按操作要求開關收銀機，在系統(tǒng)中進行上下班交接，熟記各種快捷鍵的使用，快速進行假鈔辯認，以及商品裝袋。
（6）防損實訓
掌握防損知識、損耗控制技能、消防知識、法律知識；負責配合培訓編制和完善防損員、防損課長、防損專干各級培訓教材；負責宣傳公司有關防損、消防安全制度、措施；熟練使用各種防盜及防火、防水設施，學會使用現(xiàn)場監(jiān)控設備，具備一定的處理突發(fā)事件的能力。
（7）盤點實訓
通過對顧客心理的把握，了解顧客需求，選擇合適商品組織促銷活動，通過商品促銷活動以及同班同學的銷售pk賽，提高學生商品推銷的能力。銷售實訓的實現(xiàn)，也可以考慮以實訓超市為媒介，引進健力寶、白象方便面等大企業(yè)提供贊助，以他們的商品為銷售對象，企業(yè)提供贈品和支持，在實踐中提高學生銷售能力。
（9）談判實訓
模擬談判，因為缺乏真實的利益關系而難以獲得真實的訓練效果。實訓超市
建好后，在商品開發(fā)、商品引進等過程中，需要與供應商進行大量的談判，這既是教學資料的積累，也是談判經(jīng)驗的累積，一方面為教學提供了最真實的案例，另一方面，也為鍛煉和提高學生商務談判的能力提供了絕佳的機會。
4、實訓超市的賣場布局
實訓超市的賣場布局，考慮經(jīng)營需要，同時也考慮實訓室建設的需要。從經(jīng)營角度出發(fā)，超市商品中，流通最快的休閑食品、純凈水，其次是飲料，日用百貨。因此，實訓超市的賣場布局以休閑食品和日用百貨為主，輔之以紙品和日化。從校內(nèi)幾千師生的生活需要出發(fā)，除了休閑食品、日用百貨外，還需要有移動收費、精品、打印復印、水果蔬菜等商品。增設的這些項目，按照大賣場管理模式，進行招商或聯(lián)營。
根據(jù)賣場布局圖，實訓超市及其配套實訓室設備配置表如下表所示：
以上設備合計需投資34230元，門店裝修未計入在內(nèi)，貨架等設備可以與物流專業(yè)共享。
農(nóng)村小型超市建設方案篇二
1. 指導思想。全面貫徹落實黨的十九大精神，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，以舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象為使命，以培養(yǎng)擔當民族復興大任的時代新人、弘揚共筑美好生活夢想的時代新風為著眼點，調(diào)動各方力量，整合各種資源，創(chuàng)新方式方法，用中國特色社會主義文化、社會主義思想道德牢牢占領基層思想文化陣地，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，豐富人民精神世界，增強人民精神力量，提升人民精神風貌，切實提高基層群眾的思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)、法治觀念，為推動鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展匯聚強大精神動力。
2. 目標定位。充分發(fā)揮志愿服務作用，組織建設新時代文明實踐
站，將其作為宣傳普及xxx新時代中國特色社會主義思想、培育踐行社會主義核心價值觀的重要陣地，作為推動文化繁榮的重要抓手，努力打造成為融思想引領、道德教化、文化傳承等多種功能于一體的城鄉(xiāng)基層綜合平臺，實現(xiàn)群眾在哪里，文明實踐就延伸到哪里。
3. 工作原則。
——堅持正確政治方向。牢牢把握黨對意識形態(tài)工作的領導權，堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝黨員、教育人民、推動工作，通過開展豐富多彩的文明實踐活動，弘揚主旋律、傳播正能量、提振精氣神，用共同的理想信念、價值理念、道德觀念，把基層干部群眾緊緊團結在黨的周圍。
——堅持貼近群眾需求。聚焦基層
站盼，
精準對接群眾需求，從具體事情入手，一件接著一件辦，既解決實際問題又解決思想問題，既真心服務群眾又教育引導群眾，更好強信心、聚民心、暖人心、筑同心。
的主體力量。通過志愿服務的社會化發(fā)展、項目化運作，實現(xiàn)文明實踐活動的常態(tài)化、制度化。
農(nóng)村小型超市建設方案篇三
根據(jù)建設社會主義新農(nóng)村“鄉(xiāng)風文明”要求，為全面落實科學發(fā)展觀，加快推進我市殯葬改革步伐，樹立健康、節(jié)儉、文明的殯葬新風尚，按照區(qū)委、區(qū)政府關于殯葬改革的一系列安排部署，結合我區(qū)實際，特對我區(qū)村級公益性公墓建設規(guī)劃提出如下方案。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)纜，以《貴州省殯葬管理條例》和《安順市人民政府關于高等級公路沿線新（擴）建公（墳）墓清理整頓的意見》為依據(jù)，結合我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設要求，立足我區(qū)實際，全面推進我區(qū)殯葬改革，推動全區(qū)村級公益性公墓的規(guī)劃建設，實現(xiàn)管理規(guī)范、節(jié)約土地、美化環(huán)境的目的，樹立健康、文明、節(jié)儉的殯葬新風尚。
二、選點原則
村級公墓選點要本著實事求是、為民辦事、村民滿意、不違背殯葬管理有關規(guī)定的原則，原則上一個村只選一個公墓點，沒有條件的村可以與其他村實行合建，公墓選址要避開交通主干道、遠離水源和風景名勝區(qū)。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處協(xié)調(diào)處理好村民組與村民組之間或村與村之間的土地權屬以及利益問題，確保不影響骨灰的安葬。
（一）加強領導
區(qū)民政局負責督促、指導鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處進行村級公墓的選點、規(guī)劃和建設，檢查骨灰入墓情況和安葬情況。
鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處負責組織實施選點規(guī)劃，協(xié)調(diào)處理土地權屬利益等問題，避免因土地問題而影響規(guī)劃建設和骨灰安葬糾紛等問題，完善公墓報批手續(xù)。負責規(guī)范化公墓的施工建設。
區(qū)林業(yè)局負責進行綠化指導，提供樹苗和技術指導，協(xié)助鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處進行公墓選點等有關工作。
區(qū)國土資源局協(xié)助鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處進行公墓選點等有關工作。
（二）建設規(guī)劃
公墓規(guī)劃建設完工后，該村死亡人員火化后必須按照規(guī)定集中安葬在公墓內(nèi)，不得隨意亂葬，規(guī)劃建設過程中可邊建邊使用。每個公墓的墓區(qū)規(guī)劃和建設分期分批進行。今后凡涉及到各種原因的遷墳，必須按照現(xiàn)行規(guī)定的標準（即：骨灰入公墓的標準）遷入村級公益性公墓。
（三）公墓規(guī)劃內(nèi)容
1、邊界線。公墓的邊界線按占地面積栽樁界定，畫紅線明確公墓范圍，在規(guī)劃圖上標明邊界線。規(guī)范建設的公墓墓區(qū)修圍墻遮攔。
2、等高線?？筛鶕?jù)具體地形而定，等高線之間水平距離為2.8-3.6m。
3、墓穴位置、墓穴間距、墓穴占地面積。墓穴位置集中在等高線內(nèi)，墓穴之間距離為1m，墓穴占地面積為1平方米。
4、綠化區(qū)域。墓穴四周，等高線上均為綠化區(qū)域，樹木采用塔柏、常青樹，樹高1m左右。
5、墓區(qū)通道。墓區(qū)設置通道，寬度為1m。
1、墓穴平臺高度為1-1.2m，寬度為2.8-3.6m，平臺墻體厚為0.5m，可用空心水泥磚砌，也可就地取石材而建，以節(jié)約為主，平臺墻面平整。
2、墓穴占地面積為1平方米，墓體高度為0.8m，墓碑高度為1m，寬度0.6m。墓位可用紅磚堆造，表面貼白色磁磚，也可用符合規(guī)格的墓墳石。
3、墓穴間距為1m，墓穴與后壁墻壁距離為0.5m。
4、墓區(qū)通道寬度為1m，視具體情況建成平路或梯道，可用空心磚或就地取石材而建。
5、墓區(qū)綠化以塔柏或常青樹為主，樹高為1m左右，輔以種草進行綠化，每層臺階里墻靠墻植樹綠化，株距為1m，也可在臺階墻上種植藤蔓植物綠化，墓穴之間植樹1株，墓穴前面可配以種花草綠化。
6、墓區(qū)邊界圍墻高度1.5m，厚度0.3m。
7、有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村可以把墓型統(tǒng)一建好，沒有條件的至少將放置骨灰盒的位置按墓穴占地面積、墓穴間距建好，或者將墓穴安葬位置植樹標示固定好。
以村級投入為主，財政給予適當補助，安排落實公墓建設專項資金。拓寬資金來源渠道，動員群眾投工投勞、出錢出力。將發(fā)改、林業(yè)、民政等部門與項目建設方面的資金和公墓建設結合起來，充分發(fā)揮項目資金使用效益。
農(nóng)村小型超市建設方案篇四
1.項目名稱：小音樂作坊
2.經(jīng)營范圍：兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼
項目概述：項目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌 的小朋友們提供一個健康 的環(huán)境，家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。
市場分析：目前合肥市場上ktv等唱歌場所林立，但沒有一家是真正面對兒童開放 的。少年兒童 的唱歌欲望很難得到滿足。同時，當今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng)辦兒童ktv，為兒童提供一個自己 的娛樂場所。
3.市場競爭與前景：社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會化分工越來越詳細，單從醫(yī)院這方面來說，已經(jīng)從男科婦科進而演化到各個極細小 的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下，兒童ktv 的創(chuàng)辦，更能適應市場化經(jīng)濟，填補市場激烈運行下 的漏洞，提高自身效益。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會 的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮?的，從創(chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明 的創(chuàng)造個性，以有針對性合理化經(jīng)營方針，就一定能成功。
二、結構及面積
個小包廂約9個平米=72個平米，2個大包廂約20平米=40平米
b.大廳約70平米
c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所
三、成本預算
1.薪資預算
說明：員工個人工資待遇與社會上其他ktv場所保持一致
2.投資規(guī)劃
(2)以突出歡快 的兒童色彩為基調(diào)進行簡單裝潢
(3)音響設備配套實施，一體化進行
(4)在ktv內(nèi)部設置簡單 的購物場所，提供飲料及零食
3.經(jīng)營成本預算
說明：總 的來說，兒童ktv 的核心競爭力就是有針對性 的歌曲種類，為兒童創(chuàng)造獨立自主 的動手能力。當然，ktv 的定位不是一次就能適當合理 的確定，也不是一成不變 的。必須根據(jù)市場情況和小朋友 的需求，適時適當 的不斷加以調(diào)整和改進。
(1)總投資9萬元
(2)大廳及包廂裝潢預計在3萬元。音響等設備預計在3余萬：8個包廂2500=2萬，剩余1萬元用在大廳舞臺設備。
(3)2萬元用于支付房租
(4)剩余1萬元用于資金儲備，應付突發(fā)事件
四、盈虧分析
1.收費標準
a.營業(yè)時間為每周一到周日 的下午13點到晚上 的22點，上午為內(nèi)部整頓時間。
b.我們在周一至周四實行普通收費，下午13點至點18點每個小包間5元每小時，大包間10元每小時，18點至22點小包間10元每小時，大包20 元每小時;周五至周日，下午13點至點18點每個小包間10元每小時，大包間20元每小時，18點至22點小包間30元每小時，大包間60元每小時。
c.大廳實行部分免費開放，實行點歌制度，每首2元，會員優(yōu)惠。
d.實行會員制度，獎勵辦法以送時間段為主
2.經(jīng)營策劃
(1)場所定位
a.選擇交通便利 的場所
b.場所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)
c.場所 的面積約200m
(2)設定經(jīng)營場所：
a.經(jīng)營策略
加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位 的享受一個屬于自己 的音樂空間。
b.營銷手段
1)熟人推薦：利用熟人介紹。
2)藝術學院促銷：利用學校關系，由學校推廣促銷。
3)宣傳推廣：到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學時 的宣傳。
4)單位宣傳：到學校幼兒園門口和深入學校周邊 的居民區(qū)派發(fā)單張。
農(nóng)村小型超市建設方案篇五
為實施好我區(qū)“十四五”新農(nóng)村建設，加快鄉(xiāng)村建設行動，促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足，進一步夯實鄉(xiāng)村振興基礎，現(xiàn)按照市《2021年新農(nóng)村建設實施方案及未來五年工作計劃》（九新農(nóng)字〔2021〕1號）文件精神，就做好我區(qū)2021年新農(nóng)村建設工作，制定本方案及未來五年工作計劃。
一、總體要求
（一）指導思想。堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央、省委、市委、區(qū)委農(nóng)村工作會議精神，緊盯提檔升級的目標定位，圍繞大力開展村莊整治建設、庭院整治、美麗宜居示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、村莊環(huán)境長效管護、美麗宜居+活力鄉(xiāng)村（+民宿）聯(lián)動建設等五大專項提升行動，推動全區(qū)新農(nóng)村建設向更高層次發(fā)展，努力建設高顏值、高品質(zhì)、高活力、可持續(xù)的新時代“五美”（產(chǎn)業(yè)興旺之美、自然生態(tài)之美、文明淳樸之美、共建共享之美、和諧有序之美）鄉(xiāng)村。
（二）總體目標（2021-2025）。一是大力開展村莊庭院整治建設。圍繞“五建三治一管護”，按照5年整治200個左右村莊的總目標，每年選擇一批村莊開展整治建設，到2025年，全區(qū)全面完成宜居不遷并村組的整治建設，村容村貌全面提升；有重點的建設一批提檔升級村莊，成為美麗宜居示范村莊。圍繞“兩清兩整一美化”，力爭通過五年的整治，全區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶庭院普遍達到“整潔庭院”水平，全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗村莊的農(nóng)戶庭院一半以上達到“美麗庭院”標準。二是推進美麗宜居示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。以“八帶頭”為標準，爭創(chuàng)省、市級“美麗宜居示范縣（區(qū)）；創(chuàng)建一批美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村莊、庭院），到2025年，全域美麗宜居示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗村莊、美麗庭院分別達到全區(qū)總數(shù)的40%、40%、30%左右。圍繞“五優(yōu)”標準，結合美麗宜居示范建設，充分挖掘發(fā)揮我區(qū)自然稟賦、紅色及人文資源，大力推動美麗宜居+活力鄉(xiāng)村（+名宿）聯(lián)動建設。到2025年，全區(qū)建成5個左右旅游休閑活力村莊，建設美麗宜居、產(chǎn)業(yè)興旺的聯(lián)動發(fā)展民宿集群示范村莊5個左右、星級民宿5家左右。三是提升村莊長效管護能力。圍繞村莊環(huán)境管護“六化”，用兩年左右時間，搭建“萬村碼上通”5g+長效管護平臺；到2025年，全區(qū)95%的村莊納入平臺監(jiān)管。
二、2021年目標任務
按照“四精”理念和“普惠共享、提檔升級、示范引領、美麗宜居、長效管護”的工作思路，重點圍繞“繞山、環(huán)湖、沿江”打造“大美九江”新農(nóng)村。以“五大專項提升”為著力點，加快新農(nóng)村建設掃尾步伐，補齊農(nóng)村人居環(huán)境整治突出短板，推進村容村貌提升和庭院整治，加強美麗宜居示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、庭院建設，全面推行村莊長效管護工作，著力實施“十四五”新農(nóng)村建設提檔升級，全面提升全區(qū)新農(nóng)村建設和農(nóng)村人居環(huán)境整體水平。2021年，全區(qū)實施47個新農(nóng)村建設點，其中省級村點17個，市區(qū)自建村點30個；創(chuàng)建全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、全域美麗示范村莊4個、美麗示范庭院500戶，打造美麗宜居+活力示范村莊1個。
（一）明確工作要求。一是“十四五”期間全面完成宜居不搬遷村莊建設。優(yōu)先確定25戶以下村莊新農(nóng)村建設布點掃尾，讓農(nóng)民群眾實實在在共享社會發(fā)展成果。鼓勵村莊整治建設任務差距較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成區(qū)級分配指標基礎上自籌資金，加大新農(nóng)村建設自建力度。二是優(yōu)先打造亮點村莊。以建設美麗宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和美麗宜居庭院為目標，貫徹“四精”理念，打造一批美麗xx亮點村莊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，安排一定比例的村點進行亮點建設。三是推進美麗村莊與整潔庭院同步建設。堅持建設美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗村莊與整潔庭院相結合，做到全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)中村莊全域美麗、庭院干凈整潔。四是開展新農(nóng)村建設與人居環(huán)境整治協(xié)同推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合廁所革命、農(nóng)村污水處理項目，堅持新農(nóng)村建設點與農(nóng)村人居環(huán)境整治同步建設，做到新農(nóng)村建設點改廁全覆蓋。采取靈活多樣的方式處置農(nóng)村污水，全域美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村莊、活力村莊、美麗村莊必須做好污水處理規(guī)劃，建好處理終端，確保污水設施建成一個運行一個，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水治理長效運行。五是加強報點選點布點審查復核。2021年新農(nóng)村建設點按照村莊自主申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片申報、區(qū)級初選把關、上報市級審核匯總、省級確定批復的程序進行申報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照省市文件精神進行選點布點申報。
三、強化工作保障
2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想認識，強化工作舉措，確保新農(nóng)村建設全面高質(zhì)量推進，確保鄉(xiāng)村振興開好頭、起好步。
（一）加強組織推動。按照五級書記抓鄉(xiāng)村振興的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把新農(nóng)村建設“五大專項提升行動”作為助力鄉(xiāng)村建設行動、整體提升農(nóng)村人居環(huán)境、全面推進鄉(xiāng)村振興的重大民生工程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導思想上要高度重視，工作上要擺到突出位置，行動上要真金白銀投入，切實做到真問真抓。積極對接有關單位部門，做好資金落實、銜接協(xié)調(diào)、部署安排、組織實施等工作。區(qū)新農(nóng)辦通過調(diào)度調(diào)研、明查暗訪、評比評估等方式，加強監(jiān)管，督促指導、保障質(zhì)量，確保新農(nóng)村建設工作取得實效。