不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。備考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師，也需要一點(diǎn)點(diǎn)積累才能到達(dá)好的效果。為您提供2018年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》》練習(xí)題大家可以看看，考試時(shí)會(huì)更得心應(yīng)手！
單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)選項(xiàng)最符題意)
1.( D)是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)。
A以蒸汽和電能為動(dòng)力
B大機(jī)器大規(guī)模生產(chǎn)
C工廠(chǎng)制度的建立
D社會(huì)責(zé)任地改變
解析：企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)有壟斷、科學(xué)管理、新技術(shù)和設(shè)備、管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、兼并、社會(huì)責(zé)任改變。
2.( B)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。
A經(jīng)營(yíng)機(jī)制
B企業(yè)素質(zhì)
C人員素質(zhì)
D文化素質(zhì)
3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)要完成的(A )
A經(jīng)營(yíng)任務(wù)
B利潤(rùn)指標(biāo)
C資產(chǎn)增值指標(biāo)
D產(chǎn)量指標(biāo)
4.( D)是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反應(yīng)，是企業(yè)的靈魂和精華。
A 人員素質(zhì)
B技術(shù)裝備素質(zhì)
C管理素質(zhì)
D文化素質(zhì)
5.( B)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。
A經(jīng)營(yíng)機(jī)制
B企業(yè)素質(zhì)
C人員素質(zhì)
D文化素質(zhì)
6.(A )是企業(yè)首要責(zé)任
A讓顧客滿(mǎn)意
B確保產(chǎn)品質(zhì)量
C改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝
D增加員工收入
7.( A)是工商企業(yè)管理的首要職能
A計(jì)劃職能
B組織職能
C指揮職能
D控制職能
8.方法標(biāo)準(zhǔn)屬于(B )
A期量標(biāo)準(zhǔn)
B技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C工作標(biāo)準(zhǔn)
D管理標(biāo)準(zhǔn)
9.大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門(mén)劃分方法是(A )
A職能部門(mén)化
B產(chǎn)品部門(mén)化
C區(qū)域部門(mén)化
D綜合部門(mén)化
10.企業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是(C )
A資本所有關(guān)系
B行業(yè)管理部門(mén)的組織協(xié)調(diào)
C企業(yè)間訂立的合同
D小型企業(yè)自發(fā)聯(lián)合
11.企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有(D )
A技術(shù)
B經(jīng)濟(jì)
C社會(huì)
D組織職能的轉(zhuǎn)變
12.與正式組織的領(lǐng)導(dǎo)任命不同，非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)是在成員交往中( D)
A選舉產(chǎn)生的
B自薦產(chǎn)生的
C他人推薦
D自然產(chǎn)生的
13.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(C )
A節(jié)省固定資產(chǎn)投資
B結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，責(zé)權(quán)分明
C減輕了各級(jí)的負(fù)擔(dān)
D有利于職能部門(mén)配合
14.“事事有條件負(fù)責(zé)”是指( B )
A統(tǒng)一指揮的原則
B權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C精簡(jiǎn)的原則
D分工與協(xié)作原則
15.批發(fā)商和代理商的主要職能是(D )
A交換功能
B物流功能
C產(chǎn)品分類(lèi)功能
D融資功能
16.“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”是指(D )
A生產(chǎn)觀(guān)念
B產(chǎn)品觀(guān)念
C銷(xiāo)售觀(guān)念
D市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
17.顧客希望或默認(rèn)的屬性或條件是(C )
A核心層
B形式層
C期望層
D延伸層
18.分銷(xiāo)渠道不包括(D )
A商人中間商
B代理中間商
C消費(fèi)者
D供應(yīng)商
19.( C )是最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。
A工藝專(zhuān)業(yè)化布置
B對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
C混合式布置
D固定布置
20.(C )是安全生產(chǎn)的核心
A安全文化
B安全法制
C安全責(zé)任
D安全投入
21.市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求低于正常水平，存在下降或衰退趨勢(shì),此時(shí)應(yīng)采取(C )
A轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C整合性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D開(kāi)發(fā)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
22.“自己事，自己做”是(C )
A整理
B整頓
C清掃
D清潔
23.( A )是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。
A質(zhì)量目標(biāo)
B質(zhì)量方針
C質(zhì)量控制
D質(zhì)量保證
24. ( B )是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。
A質(zhì)量目標(biāo)
B質(zhì)量方針
C質(zhì)量控制
D質(zhì)量保證
25.黑帶大師是( B)
A領(lǐng)導(dǎo)層
B骨干層
C具體執(zhí)行層
D決策層
26.“工長(zhǎng)的質(zhì)量管理”屬于(A )
A質(zhì)量檢驗(yàn)階段
B統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C全面質(zhì)量管理階段
D現(xiàn)代質(zhì)量管理階段
27.量少品種多，專(zhuān)業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用(A )
A成批生產(chǎn)類(lèi)型
B單件生產(chǎn)類(lèi)型
C 大量生產(chǎn)類(lèi)型
D生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)
28.大量生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)有( D )
A有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復(fù)性
B定期重復(fù)輪番生產(chǎn)
C標(biāo)準(zhǔn)化低
D生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)化程度高
29.最基本、最常用的定價(jià)方法是(A )
A成本導(dǎo)向定價(jià)法
B需求導(dǎo)向定價(jià)法
C隨行就市定價(jià)法
D差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法
30.企業(yè)組織變革的基本原因是( C )
A組織本身發(fā)展過(guò)程的障礙
B外部環(huán)境壓力
C組織本身發(fā)展過(guò)程的矛盾沖突
D和員工的推動(dòng)力
單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)選項(xiàng)最符題意)
1.( D)是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)。
A以蒸汽和電能為動(dòng)力
B大機(jī)器大規(guī)模生產(chǎn)
C工廠(chǎng)制度的建立
D社會(huì)責(zé)任地改變
解析：企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)有壟斷、科學(xué)管理、新技術(shù)和設(shè)備、管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、兼并、社會(huì)責(zé)任改變。
2.( B)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。
A經(jīng)營(yíng)機(jī)制
B企業(yè)素質(zhì)
C人員素質(zhì)
D文化素質(zhì)
3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)要完成的(A )
A經(jīng)營(yíng)任務(wù)
B利潤(rùn)指標(biāo)
C資產(chǎn)增值指標(biāo)
D產(chǎn)量指標(biāo)
4.( D)是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反應(yīng)，是企業(yè)的靈魂和精華。
A 人員素質(zhì)
B技術(shù)裝備素質(zhì)
C管理素質(zhì)
D文化素質(zhì)
5.( B)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。
A經(jīng)營(yíng)機(jī)制
B企業(yè)素質(zhì)
C人員素質(zhì)
D文化素質(zhì)
6.(A )是企業(yè)首要責(zé)任
A讓顧客滿(mǎn)意
B確保產(chǎn)品質(zhì)量
C改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝
D增加員工收入
7.( A)是工商企業(yè)管理的首要職能
A計(jì)劃職能
B組織職能
C指揮職能
D控制職能
8.方法標(biāo)準(zhǔn)屬于(B )
A期量標(biāo)準(zhǔn)
B技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C工作標(biāo)準(zhǔn)
D管理標(biāo)準(zhǔn)
9.大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門(mén)劃分方法是(A )
A職能部門(mén)化
B產(chǎn)品部門(mén)化
C區(qū)域部門(mén)化
D綜合部門(mén)化
10.企業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是(C )
A資本所有關(guān)系
B行業(yè)管理部門(mén)的組織協(xié)調(diào)
C企業(yè)間訂立的合同
D小型企業(yè)自發(fā)聯(lián)合
11.企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有(D )
A技術(shù)
B經(jīng)濟(jì)
C社會(huì)
D組織職能的轉(zhuǎn)變
12.與正式組織的領(lǐng)導(dǎo)任命不同，非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)是在成員交往中( D)
A選舉產(chǎn)生的
B自薦產(chǎn)生的
C他人推薦
D自然產(chǎn)生的
13.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(C )
A節(jié)省固定資產(chǎn)投資
B結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，責(zé)權(quán)分明
C減輕了各級(jí)的負(fù)擔(dān)
D有利于職能部門(mén)配合
14.“事事有條件負(fù)責(zé)”是指( B )
A統(tǒng)一指揮的原則
B權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C精簡(jiǎn)的原則
D分工與協(xié)作原則
15.批發(fā)商和代理商的主要職能是(D )
A交換功能
B物流功能
C產(chǎn)品分類(lèi)功能
D融資功能
16.“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”是指(D )
A生產(chǎn)觀(guān)念
B產(chǎn)品觀(guān)念
C銷(xiāo)售觀(guān)念
D市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
17.顧客希望或默認(rèn)的屬性或條件是(C )
A核心層
B形式層
C期望層
D延伸層
18.分銷(xiāo)渠道不包括(D )
A商人中間商
B代理中間商
C消費(fèi)者
D供應(yīng)商
19.( C )是最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。
A工藝專(zhuān)業(yè)化布置
B對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
C混合式布置
D固定布置
20.(C )是安全生產(chǎn)的核心
A安全文化
B安全法制
C安全責(zé)任
D安全投入
21.市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求低于正常水平，存在下降或衰退趨勢(shì),此時(shí)應(yīng)采取(C )
A轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C整合性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D開(kāi)發(fā)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
22.“自己事，自己做”是(C )
A整理
B整頓
C清掃
D清潔
23.( A )是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。
A質(zhì)量目標(biāo)
B質(zhì)量方針
C質(zhì)量控制
D質(zhì)量保證
24. ( B )是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。
A質(zhì)量目標(biāo)
B質(zhì)量方針
C質(zhì)量控制
D質(zhì)量保證
25.黑帶大師是( B)
A領(lǐng)導(dǎo)層
B骨干層
C具體執(zhí)行層
D決策層
26.“工長(zhǎng)的質(zhì)量管理”屬于(A )
A質(zhì)量檢驗(yàn)階段
B統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C全面質(zhì)量管理階段
D現(xiàn)代質(zhì)量管理階段
27.量少品種多，專(zhuān)業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用(A )
A成批生產(chǎn)類(lèi)型
B單件生產(chǎn)類(lèi)型
C 大量生產(chǎn)類(lèi)型
D生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)
28.大量生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)有( D )
A有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復(fù)性
B定期重復(fù)輪番生產(chǎn)
C標(biāo)準(zhǔn)化低
D生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)化程度高
29.最基本、最常用的定價(jià)方法是(A )
A成本導(dǎo)向定價(jià)法
B需求導(dǎo)向定價(jià)法
C隨行就市定價(jià)法
D差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法
30.企業(yè)組織變革的基本原因是( C )
A組織本身發(fā)展過(guò)程的障礙
B外部環(huán)境壓力
C組織本身發(fā)展過(guò)程的矛盾沖突
D和員工的推動(dòng)力