2018年新疆兵團(tuán)公務(wù)員申論真題及答案解析【中公版】

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    2018年421公務(wù)員聯(lián)考真題及答案解析專(zhuān)題
    給定資料1
    在山城重慶、大大小小、各種各樣的面館有數(shù)萬(wàn)家。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大部分面館都采用多種經(jīng)營(yíng):面條、酸辣粉、米粉、蓋澆飯……一應(yīng)俱全。然而,有一家入圍“重慶面館50強(qiáng)”的面館卻是獨(dú)樹(shù)一幟——它只賣(mài)小面(即“素面”)??瓷先?,小面可以說(shuō)是重慶各類(lèi)面食中樸素的一種。它沒(méi)有澆頭,沒(méi)有名貴佐料,只有面條、調(diào)料以及青菜葉。也正是由于不像牛肉面,雜醬面這些有澆頭的面能用大肉大料添味兒,小面靠的完全是店家自己的手藝和食材品質(zhì)。食客們說(shuō),這家只賣(mài)小面的面館那些不可名狀的絕活兒很多。別的店家也是食材新鮮,用料地道,可這家面館的小面味道就是要高一層?!袄锩骈T(mén)道可多啦,要做好一碗小面,必須得有上好幾年的摸索。這家頗具個(gè)性的面館的老板老葉說(shuō):“我只有笨辦法,就是多做摸索。比如說(shuō),我就發(fā)現(xiàn),先放豬油后摻湯水和先加湯水后放豬油,做出來(lái)的小面味道就差很遠(yuǎn)。這些很難一口說(shuō)清楚,只能慢慢摸索。我現(xiàn)在都還在邊做邊學(xué)呢?!?BR>    老葉介紹道,他家從爺爺輩開(kāi)始,就是只做小面的。雖然現(xiàn)在老葉的店可以用“客似云來(lái)”四個(gè)字來(lái)形容,但當(dāng)初老葉也是被現(xiàn)實(shí)狠狠地上了一課的—店鋪?zhàn)饨鸶?,商業(yè)區(qū)改造導(dǎo)致食客流量減少……親戚朋友也勸他轉(zhuǎn)型或者改行,可他就是特別擰;重慶人天天都吃面,我要是連小面都做不好,還能干什么?我要是把小面都做好了,那我還怕什么?那時(shí)的老葉,就憑著“只做小面”的信仰,對(duì)抗著整個(gè)世界的紛擾。每天吃一碗小面,對(duì)于食客來(lái)說(shuō),是一件稀松平常的小事;而對(duì)于老葉,每天卻是要煮上千碗小面。小面雖小,要求卻也不少,一碗正宗的重慶小面必須包括白花花的豬油、黃亮亮的小磨香油,黃花園的醬油、閬中的保寧醋、切粒的涪陵榨菜、磨碎的宜賓芽菜、辛香霸道的油辣子以及麻香清冽的花椒面等等。而調(diào)味、煮面、熬湯這些事兒,每一件都是老葉親力親為。老葉沒(méi)讀過(guò)太多書(shū),但有兩句話(huà)卻是一直記在心頭:炮制雖繁必不敢減人工,品味雖貴必不敢減物料。所以,即使是在經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候,老葉也堅(jiān)持用新鮮的原料、熬湯、制辣子油、拌料……一個(gè)步驟都不能少。賣(mài)不出去的,就全部倒掉?!拔抑蛔鲂∶妫俏彝倒p料,把自己小面這塊招牌都稿臭了。我還能怎么辦?”也正是因?yàn)檫@一根筋的堅(jiān)持,讓老葉走到了現(xiàn)在,成為本來(lái)就特色突出的重慶小面中的獨(dú)一家。而在別的面館開(kāi)始做連鎖、開(kāi)分店時(shí),老葉也沒(méi)有眼紅腦熱,“要是開(kāi)加盟連鎖交給別人,做得不好,怎么辦?我嘛,怕分心,還是踏實(shí)點(diǎn)好?!?BR>    給定資料2
    近幾年,很多二線(xiàn)城市的人才引進(jìn)工作都開(kāi)展得如火如荼。二線(xiàn)城市尚在努力,三四線(xiàn)城市自然也不甘落后:給錢(qián)、給房、給戶(hù)口。然而,縱觀很多三四線(xiàn)城市的“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,大多也只是出臺(tái)買(mǎi)房打折、租房補(bǔ)貼、落戶(hù)降標(biāo)、項(xiàng)目資助、性獎(jiǎng)勵(lì)等引才政策。這固然有一定的吸引力。但作為本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和區(qū)位優(yōu)勢(shì)就不那么突出的三四線(xiàn)城市,給出和二線(xiàn)城市差不多的“彩禮”,能真正地“引鳳求凰”嗎?
    “在人才工作中,一些地方的同質(zhì)化傾向依舊明顯?!币晃粡氖氯瞬乓M(jìn)工作多年的部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)道,“現(xiàn)在,很多中小城市都要高學(xué)歷、高效能、高層次、高大上、高精尖的人才;而給人才的往往就是‘老三樣’——錢(qián)、房和戶(hù)口?!?BR>    “很多地方把人才引進(jìn)工作想得過(guò)于簡(jiǎn)單了?!币晃辉u(píng)論家說(shuō)道,“人才工作不是把人引進(jìn)來(lái)就可以的,它其實(shí)更依賴(lài)人才生態(tài)的建設(shè)——如何利用、再培養(yǎng)、激勵(lì),如何留得住才是重中之重。然而,這往往是被很多中小城市忽視?;舜罅猓坏饺瞬?人才來(lái)了呆不久。消耗了那么多的財(cái)力物力,也還是為他人做嫁衣?!眴?wèn)題還不止于此,現(xiàn)在一些地方的人才引進(jìn)工作,已經(jīng)給當(dāng)?shù)氐呢?cái)政帶來(lái)不小的壓力和負(fù)擔(dān)了。但收效卻甚微。很多地方都重視引進(jìn)外地人才,可外地人才引不來(lái),厚彼薄此,重外輕里的人才政策更讓本地人頗有意見(jiàn),可以用“賭本也沒(méi)賺到吆喝”來(lái)形容。
    “計(jì)算機(jī)、生物科技、航空航天這些的尖端領(lǐng)域的頂尖人才本來(lái)就非常稀缺,即使在北上廣深這樣的城市都是‘肉少狼多’。在這樣的環(huán)境中,實(shí)力薄弱許多的三四線(xiàn)城市往往是耗費(fèi)了大量的財(cái)力物力人力,后卻還是被‘剩下’。而且,就算引進(jìn)了,往往也用不好,甚至用不上?!币晃蝗肆Y源專(zhuān)業(yè)的教授說(shuō)道,“引進(jìn)人才要靠?jī)?yōu)勢(shì),但中小城市能靠的優(yōu)勢(shì)往往不是物質(zhì)吸引力,而是自己的特色?!?BR>    另一位評(píng)論家也給出了一個(gè)觀點(diǎn),“各個(gè)地方的人才引進(jìn)工作,必須要‘錯(cuò)位’又‘對(duì)位’。我們的城市定位不應(yīng)該也不可能是趨同的,要是采用同樣的人才路線(xiàn),是會(huì)‘撞車(chē)’的;畢竟錯(cuò)落有致,才既尊重城市發(fā)展規(guī)律,又符合建筑美學(xué)嘛。我國(guó)各個(gè)城市間的地理、經(jīng)濟(jì)等方面差距依舊巨大,對(duì)人才的吸引力、對(duì)人才的需求結(jié)構(gòu)都是大不相同的。我們必須認(rèn)清這個(gè)現(xiàn)實(shí),找準(zhǔn)自己的位置,才可能做好人才工作。因?yàn)槟闶悄?,你不是別的城市。你在全省,甚至是全國(guó)有你的角色定位,有你自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。所以必須各就其位、各求所需。”
    給定資料3
    2017年8月,X市一則“我市學(xué)生近六成想落戶(hù)外省”的新聞深深刺痛了當(dāng)?shù)厥忻竦男模何覀冞@座有三千多年歷史,有近百所院校的城市,居然留不住在這個(gè)城市求學(xué)的大學(xué)生?
    要說(shuō)人才引進(jìn)計(jì)劃,X市有也。他們按學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事領(lǐng)域等把人才分為了A到E五類(lèi):對(duì)于A到C類(lèi)高級(jí)人才的政策優(yōu)惠力度,相比其他城市可謂毫不遜色。但就D類(lèi)到E類(lèi)人才的政策福利來(lái)說(shuō),并無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。況且,調(diào)查顯示,80%的受訪(fǎng)者認(rèn)為,這樣的人才分類(lèi)不符合X市實(shí)際,對(duì)人才的評(píng)判,分類(lèi)分級(jí)過(guò)于簡(jiǎn)單草率,存在重視科學(xué)理論,輕視技術(shù)實(shí)際:重視二三產(chǎn)業(yè),輕視第一產(chǎn)業(yè);重視學(xué)歷、輕視經(jīng)驗(yàn)的傾向。如果連本地的人才都留不住,那么可以想象,外地引進(jìn)的人才來(lái)了也還是會(huì)走的。而據(jù)統(tǒng)計(jì),像X市這樣留不住在本地求學(xué)大學(xué)生的中小城市更是占了大多數(shù)。
    “讓我擔(dān)憂(yōu)的是現(xiàn)在我們正慢慢形成倒金字塔型的人才結(jié)構(gòu),人才金字塔的頂層結(jié)構(gòu)過(guò)于龐大。而底層基礎(chǔ)型人才逐漸萎縮,這個(gè)金字塔是無(wú)法長(zhǎng)久維持的,甚至有倒塌的危險(xiǎn)。”X市社科院的一位專(zhuān)家表達(dá)了自己的擔(dān)憂(yōu)。
    現(xiàn)在X市亮眼的名片依舊是“千年古都”,而全國(guó)以“千年古都”作為名片的城市不下十個(gè)??梢哉f(shuō)X市的現(xiàn)代形象是模糊的。城市的發(fā)展必須要有現(xiàn)代性的活力,如果在重溫舊夢(mèng)中停滯不留,城市對(duì)人才的吸引力就會(huì)大打折扣。其實(shí),現(xiàn)在中國(guó)許多城市的“現(xiàn)實(shí)個(gè)性化”發(fā)展之路就非常值得借鑒,比如義烏的小商品市場(chǎng)、貴陽(yáng)的大數(shù)據(jù)中心等等。城市求賢,君子擇城。很多人選擇一座城市,往往會(huì)考慮這座城市的氣質(zhì)、氣場(chǎng)以及傳遞出來(lái)的強(qiáng)烈信息等自己的人生目標(biāo)、發(fā)展方向是否投合。比如,在金融中心紐約,你應(yīng)該更有錢(qián);在法律之都波士頓,你應(yīng)該更雄辯;在硅谷,你應(yīng)該更聰明;在華盛頓,你認(rèn)識(shí)的政治“局內(nèi)人”越多越好……
    給定資料4
    
    給定資料5
    早上,小凡被鬧鐘如約地叫醒。還想多睡幾分鐘的她對(duì)鬧鐘說(shuō):十分鐘后再叫我吧。于是,鬧鐘老老實(shí)實(shí)地又消停了十分鐘。在梳洗完出門(mén)前,小凡先用電子交通地圖看看哪個(gè)路段堵,以免在開(kāi)車(chē)路上虛耗時(shí)間。下班回家,實(shí)在是不想做飯,那么就叫外賣(mài)吧。打開(kāi)外賣(mài)APP,上百款美食,任君挑選……出門(mén)逛街,小凡兜里也就帶了幾十塊的零錢(qián),因?yàn)楝F(xiàn)在所有的門(mén)店都支持移動(dòng)支付,自己省事,還不用擔(dān)心被偷……繳水電費(fèi)?那也不用再像以前那樣去營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)了,手機(jī)一點(diǎn)就搞定。這樣的生活,會(huì)不會(huì)少了點(diǎn)什么呢?小凡并不這么想,她覺(jué)得這便利了我們,活躍了經(jīng)濟(jì),豐富了世界,何樂(lè)而不為?
    老張前不久到鄉(xiāng)下參加老同學(xué)兒子的婚宴?;檠缡菢?biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)宴。這是老張第看到人家廚師竟然帶著一輛餐車(chē)來(lái)。車(chē)內(nèi)的灶具、廚具一應(yīng)俱全。車(chē)開(kāi)到哪,一停就立即可以作業(yè)。非但如此,就連桌椅板凳、帳蓬等也都是廚師自帶。和其他來(lái)參加宴會(huì)的人們一樣,老張也覺(jué)得這種方式很省事,可就是少了那么一點(diǎn)意思。在老張印象中,以前家里辦紅白事叫“過(guò)大事”。它們的的確確是個(gè)事兒——什么都自備,從桌椅板凳、被褥到鍋碗瓢盆都要滿(mǎn)村子借。事辦完了,還要一家一家地還。遠(yuǎn)處的親戚會(huì)早早地來(lái),村上的人也會(huì)提前幾天來(lái)幫忙。大家都是相互幫忙,相互麻煩。也就是因?yàn)檫@樣,大家伙才有鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的感覺(jué)。而現(xiàn)在,在事過(guò)完當(dāng)天客人也基本走完,好像過(guò)大事兒也是個(gè)**事兒了。
    很多時(shí)候,簡(jiǎn)便快捷是我們所追崇的。拋開(kāi)其他不說(shuō),我們的生活也是盡可能地在用減法,減去許多步驟,更直接地、更快捷地達(dá)到目的。這也符合工業(yè)時(shí)代的大特點(diǎn)——大限度地縮短制造流程。但這個(gè)世界真的是在變得越來(lái)越簡(jiǎn)單嗎?一部智能手機(jī)的基本應(yīng)用功能就有上百個(gè),你要是一開(kāi)始不仔細(xì)琢磨,可能很快就會(huì)有一種被它“忽悠”的感覺(jué);一款便利人們生活的APP也許是一個(gè)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)、絞盡腦汁的心血結(jié)晶,并且,開(kāi)發(fā)出來(lái)也不算完事了,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還得時(shí)時(shí)關(guān)注著用戶(hù)的使用體驗(yàn),哪里要是有漏洞了得立馬補(bǔ)上;一款簡(jiǎn)潔實(shí)用的產(chǎn)品在上市之前甚至?xí)?jīng)過(guò)上千次的微調(diào)打磨;一部數(shù)百字的微小說(shuō),每一句話(huà)都可能包含著作者的千思萬(wàn)緒、煞費(fèi)苦心……所以說(shuō),簡(jiǎn)單和繁瑣,就是一對(duì)孿生兄弟。世界上并沒(méi)有單純的簡(jiǎn)單,也沒(méi)有單純的繁瑣。更多時(shí)候,我們的“簡(jiǎn)單”和“繁瑣”的總量并沒(méi)有變,它們只是在不同的人群間流動(dòng),但就是這不停的流動(dòng),推動(dòng)了社會(huì)的改變。
    給定資料6
    愛(ài)因斯坦有一句名言:一件事情,如果你不能簡(jiǎn)單的***你沒(méi)有完全地弄明白。深?yuàn)W的思想,往往是用凝練的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)的?;睘楹?jiǎn)固然是一種藝術(shù),但藏繁于簡(jiǎn)、于簡(jiǎn)見(jiàn)繁又何嘗不是一種智慧?一首絕句28個(gè)字,但你要是不去了解作者生平、創(chuàng)作背景、所用典故等等,你可能就無(wú)法品咂其中況味。生活中有太多看似容易,到后卻擺了我們一道的事情。它們就如同所有深邃的湖泊,往往都擁有平靜的表面,而只有當(dāng)你迫近、凝視、諦聽(tīng)后,你才會(huì)感受到它真實(shí)而可怕的深度——你可以迅速地看見(jiàn),但你不太可能快捷地看透。所以,我們必須小心翼翼、謹(jǐn)慎地順著它的紋理去探索。而我們認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,也總是從本身的簡(jiǎn)單駛向由此及彼、由內(nèi)向外的復(fù)雜,后再回歸到簡(jiǎn)單本身。世間所有的事物,只有你看盡它的輪廓表相再閱透它的肌理、質(zhì)地,甚至是每一個(gè)細(xì)胞后,你才能說(shuō)你真正地了解了那個(gè)從表相進(jìn)入到深邃中的逼仄、繁雜的過(guò)程,是我們認(rèn)識(shí)這個(gè)世界的必**段。
    一、根據(jù)給定資料1概括面館老葉成功的原因。
    要求:全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、有條理,字?jǐn)?shù)不超過(guò)200字。
    二、根據(jù)材料2談?wù)勀銓?duì)其中劃線(xiàn)部分“各個(gè)地方人”引進(jìn)工作,你須要“錯(cuò)位”?!皩?duì)位”的理解。
    要求:全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明,有條理字?jǐn)?shù)不超過(guò)400
    三、根據(jù)材料5劃線(xiàn)部分,“我們的簡(jiǎn)單和繁瑣的總量并沒(méi)變,它們只是在不同的人群中流動(dòng),但就是這不停的流動(dòng),推動(dòng)了社會(huì)改變,寫(xiě)一篇文章”
    要求:(1)自選角度、立意明確
    (2.)聯(lián)系實(shí)際不拘泥于“給定資料”;
    (3)思路清晰,語(yǔ)言流暢;
    (4)總字?jǐn)?shù)1000字左右。
    第一題
    【中公答案要點(diǎn)】
    面館老板老葉成功的原因:一是專(zhuān)一化經(jīng)營(yíng),只做小面,不開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng);二是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),重視招牌口碑,從不偷工減料;三是堅(jiān)持不懈,面對(duì)租金高、客流減少等困難,不顧親友勸告,堅(jiān)持做小面;四是不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),在工作中邊做邊學(xué),探索經(jīng)驗(yàn)技巧;五是踏實(shí)經(jīng)營(yíng),不跟風(fēng)做連鎖、開(kāi)分店。
    第二題
    【中公答案要點(diǎn)】
    人才引進(jìn)工作要立足各地特色,避免采取趨同的人才路線(xiàn)。
    我國(guó)各個(gè)城市間地理、經(jīng)濟(jì)等方面的差距較大,對(duì)人才的吸引力和需求結(jié)構(gòu)不同;當(dāng)前各地人才工作同質(zhì)化傾向明顯,盲目運(yùn)用物質(zhì)因素吸引人才,卻難以留住人才、用好人才,也帶來(lái)財(cái)政負(fù)擔(dān);存在厚此薄彼的通病,重視外來(lái)人才,忽視本土人才。
    各地要加強(qiáng)人才生態(tài)建設(shè),尊重發(fā)展規(guī)律,發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì),根據(jù)自身需求來(lái)引進(jìn)人才,并注重挖掘本土人才。
    第三題
    【中公參考例文】
    簡(jiǎn)繁得當(dāng) 共建美好
    看似簡(jiǎn)潔大方的產(chǎn)品,背后是創(chuàng)意設(shè)計(jì)者的反復(fù)修改;游吟詩(shī)人堪稱(chēng)珍品的詩(shī)歌隨筆,源自粗糙樸素的旅程;發(fā)人深省的深?yuàn)W思想,往往是用凝練的語(yǔ)言表達(dá)。我們看到,“簡(jiǎn)單”和“繁瑣”就像是孿生兄弟,相互依存,形成了改變社會(huì)的巨大合力。我們要正確認(rèn)識(shí)身邊的“簡(jiǎn)單”與“繁瑣”,舉輕若重,化繁為簡(jiǎn),共同構(gòu)建美好生活。
    舉輕若重,讓“簡(jiǎn)單”出成果。一首寥寥數(shù)十字的古詩(shī),蘊(yùn)藏著作者磅礴的情感表達(dá);一件簡(jiǎn)單的衣服,背后是設(shè)計(jì)、打板、選料、制樣等繁瑣工序。那些看似簡(jiǎn)單的并不簡(jiǎn)單,只有把小事認(rèn)真做,才能取得預(yù)期的成果。正如只賣(mài)小面的老葉,他就用認(rèn)真踏實(shí)、不斷探索的態(tài)度堅(jiān)持把做小面這件事做到了極致,終取得了入圍“重慶面館50強(qiáng)”的好成績(jī)。反觀位于東部的B市,在做人才引進(jìn)工作時(shí),就是想得過(guò)于簡(jiǎn)單了,結(jié)果花費(fèi)數(shù)億資金卻收效不佳。從兩個(gè)事例中,我們可以看到,生活中有太多看似容易,如果不夠認(rèn)真,就會(huì)陷入泥潭的事情。為此,我們一定要保持謹(jǐn)慎之心,認(rèn)真做好每一件“簡(jiǎn)單”事,做出好成果、真成效。
    化繁為簡(jiǎn),讓“繁瑣”出效率。老子說(shuō)過(guò):萬(wàn)物之始,大道至簡(jiǎn),衍化至繁。其實(shí),世上那些繁雜的事物往往是由一個(gè)簡(jiǎn)單的道理決定的,因此,我們要學(xué)會(huì)透過(guò)繁復(fù)的的表象看到本源,化繁為簡(jiǎn)、去蕪存菁。比如,愛(ài)迪生發(fā)明白熾燈時(shí),想要知道燈泡的容量,便讓助手幫忙測(cè)一下,而助手花費(fèi)了大量的時(shí)間用軟尺測(cè)量了燈泡的周長(zhǎng)、斜度,還需要運(yùn)用復(fù)雜的公式才能計(jì)算出來(lái),而愛(ài)迪生只是往燈泡中注滿(mǎn)了水,然后把燈泡中的水再倒入量杯,便知道了燈泡的容量。從這個(gè)示例中,我們可以看到愛(ài)迪生這種化繁為簡(jiǎn)的做法大大提高了工作效率,為其之后的成功奠定了基礎(chǔ)。《淮南子•詮言訓(xùn)》中有言:“非易不可以治大,非簡(jiǎn)不可以合眾;大樂(lè)必易,大禮必簡(jiǎn)?!泵鎸?duì)繁復(fù)龐雜的事物,如果能夠做到化繁為簡(jiǎn),那么一定能夠事半功倍。
    牛頓曾言:把簡(jiǎn)單的事情考慮得很復(fù)雜,可以發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域;把復(fù)雜的現(xiàn)象看得很簡(jiǎn)單,可以發(fā)現(xiàn)新定律。簡(jiǎn)有簡(jiǎn)的好,繁有繁的妙。我們要正確處理“簡(jiǎn)單”和“繁復(fù)”的關(guān)系,當(dāng)簡(jiǎn)勿繁,當(dāng)繁勿簡(jiǎn),簡(jiǎn)繁得當(dāng)。相信,若能舉輕若重,我們必將收獲甘甜的收獲果實(shí),若能化繁為簡(jiǎn),我們必將實(shí)現(xiàn)踏上指向成功的又一階階梯,從而讓簡(jiǎn)單和繁瑣相伴、成果和效率兼得,終繪就艷麗色彩與空間留白相得益彰的美麗畫(huà)卷。