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煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇一
省專賣局：
黑河市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導(dǎo)大力協(xié)助，黑河市局的農(nóng)墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。
黑河市煙草專賣局轄區(qū)內(nèi)共有兩個農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場二十二個國營農(nóng)場。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬。現(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。
展打下了良好基礎(chǔ)為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻。
三、農(nóng)墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動性的問題，由于農(nóng)墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當?shù)亻_展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當?shù)嘏浜习讣k理只能治標不治本，起不到預(yù)期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅持農(nóng)墾專賣網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向，與農(nóng)墾部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農(nóng)墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
專此匯報
黑河市煙草專賣局
2012年6月25日
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開工作會，主要任務(wù)是學(xué)習貫徹落實省、州局（公司）煙草工作會議精神，總結(jié)反思去年工作，分析存在短板和差距，更重要的是如何謀劃今年的發(fā)展，實現(xiàn)x煙追趕式發(fā)展，努力讓xx煙草xx戰(zhàn)略在xx落地生根。剛才各位分管領(lǐng)導(dǎo)傳達的內(nèi)容希望大家加以貫徹落實。下面我圍繞“同心同向，同力同行，同舟共濟，奮力走好xx煙草追趕式發(fā)展第二步”做工作報告。
一、回望過去汲取力量，鉚足砥礪前行的干勁
去年對于xx煙草來說是重塑輝煌，開啟“追趕式”發(fā)展的關(guān)鍵之年，在州局(公司)、縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，縣局（分公司）在奔赴“追趕式”發(fā)展路程上又邁出了堅實的一步。
一年來，我們凝聚共識，高質(zhì)量發(fā)展氛圍已初步形成。新班子組建以來，我們始終堅持黨建引領(lǐng)，首當其沖做的是統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，行動同向。全年共召開了77次座談會，其中煙葉條線召開31次座談會，各站點開展壩壩會12次，卷煙、專賣條線座談會17次，后勤保障座談會17次。根本目的在于，一是貫徹落實省局、州局（公司）以及縣委政府的決策部署。二是勠力同心，努力同行，共謀發(fā)展，深入查擺問題，達到思想意識的轉(zhuǎn)變，行動上的統(tǒng)一。三是搭建平臺，溝通從心開始，讓大家都有為公司發(fā)展建言獻策的機會，也有工作措施如何落地的心靈碰撞，讓班子的決策部署“上接天線、下接地氣”。大家上下一心、同舟共濟、團結(jié)一致、奮力拼搏抓發(fā)展的良好氛圍已初步形成。
一是黨建引領(lǐng)走深走實。通過黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)思想、底線守護嚴規(guī)范，“大黨建、大監(jiān)督”格局基本形成，順利通過了省、州兩級“兩化”建設(shè)工作驗收，榮獲xx煙草商業(yè)系統(tǒng)先進基層黨組織、x
當前隱藏內(nèi)容免費查看x煙草商業(yè)系統(tǒng)脫貧攻堅先進集體，規(guī)范經(jīng)營得到了州局（公司）黨組的高度認可，并在全州系統(tǒng)一把手監(jiān)督集體談話中進行發(fā)言。全體后勤條線同志積極服務(wù)于三大主業(yè)，直接或間接推動了各項工作有序推進，讓前線的同志沒有后顧之憂，專心抓發(fā)展、強產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)基本圓滿完成。
二是煙葉生產(chǎn)止跌趨穩(wěn)。在過去一年里，我們牢牢謹記州局（公司）“守好自己的門、收好自己的煙”的規(guī)范要求，全年共計收購煙葉xx萬擔，同比增加xx萬擔，實現(xiàn)上等煙比例xx，同比增長xx，全等級煙葉收購均價xx元/公斤，同比增長xx元/公斤，畝均收入xx元，同比增長xx元，戶均收入xx萬元，同比增長xx萬元，煙農(nóng)總收入xx億元，同比增長xx萬元，上等煙比例、均價、畝均收入等指標達到xx歷史新高。這些數(shù)據(jù)改變了以往大多數(shù)人對煙葉條線同志的誤解、不理解，體現(xiàn)了煙葉條線同志們“干”字為先、“苦”字在心的強大毅力和堅實作風，更扭轉(zhuǎn)了xx煙葉“保不住，穩(wěn)不住，滑下去”的頹勢。
三是卷煙營銷穩(wěn)中有進。全年共計銷售卷煙xx箱，其中川煙xx箱，占總銷份額xx%，在全州川煙占比份額中位居第二。單箱銷售金額xx元/箱，同比增加xx元，動銷率、存銷比保持在合理區(qū)間，各項主控指標均成正增長勢態(tài)。獲得了全州川煙培育綜合三等獎、川煙單箱同比增幅三等獎的表彰，在這些數(shù)據(jù)背后，是卷煙條線同志們不分晝夜、不分天氣的辛苦走訪，是耐心服務(wù)零售客戶換來的辛勤果實。
四是專賣持續(xù)保駕護航。通過加強與公安、交警部門協(xié)作，在收集線索、案件經(jīng)營、明查暗訪等努力下，圓滿完成了州局（公司）下達的“三煙”查緝?nèi)蝿?wù)。全年查獲涉煙案件xx起，5萬元以上案件x起。其中卷煙xx起，涉案卷煙xx條，煙葉xx起，涉案煙葉xx公斤，市場凈化率達到xx%。這些數(shù)據(jù)背后，是專賣條線同志們不分晝夜地守卡點、蹲線索的辛苦，是一有線索迅速出動的果敢，發(fā)揮了專賣這把“專賣利劍”的作用，維護了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營良好的市場秩序。
一分耕耘，一分收獲，經(jīng)過一年的努力，實現(xiàn)年度稅利xx億元，上繳財政稅收xx萬元，其中縣本級財政稅收xx萬元。在財政增收、煙農(nóng)、零售戶增收的同時，我們的收入也有了大幅度提升，員工幸福感、獲得感顯著增強，這也進一步說明我們和行業(yè)發(fā)展是命運共同體的關(guān)系。
一年來，我們最值得欣喜的是，絕大部分員工始終與公司、與班子上下一心，實事求是，潛心做事；我們最值得慰藉的是，改變了以往別人心中xx員工不會干事、干不成事、干不好事的錯誤認識;我們最值得驕傲的是，在大家篳路藍縷、沐風櫛雨的努力奮斗下，xx縣局（分公司）在重塑輝煌的道路上走好了第一步。道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。在此我提議，大家為自己過去一年的努力，為自己點贊，為自己喝彩，為自己鼓掌！
二、找準差距審視短板，方能行穩(wěn)致遠
成績屬于過去，未來仍需奮斗。上周高質(zhì)量發(fā)展目標考核結(jié)果已經(jīng)公布，雖然縱比我們各項任務(wù)指標都有提升，但是橫比，我們在兩煙縣中排名倒數(shù)第二，和標桿單位分數(shù)差距大，而差距在哪里？為什么會有差距？這些問題需要我們每個條線、每個員工揭短亮丑，只有亮明“家底”，聚焦靶心，才能練好內(nèi)功，強基固本。
我們最大的危險在于思想上盲目樂觀、得過且過。比如：煙葉上，認為煙農(nóng)種煙積極性高了，落實面積沒問題了，就不俯下身子做調(diào)研，沉下心來做思考，沒有實實在在走農(nóng)戶，機械化填表格、造數(shù)據(jù)，敷衍搪塞的現(xiàn)象有之。卷煙上，認為卷煙緊俏了，總銷任務(wù)沒問題，就對走訪市場走馬觀花、蜻蜓點水，到地打卡，一走了之，不思考如何提升卷煙結(jié)構(gòu)，提高客戶滿意度的現(xiàn)象有之。專賣上，認為市場凈化率已達任務(wù)要求，沒有扣分風險，就墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，不去思考如何突破現(xiàn)有局面，不力爭上游的現(xiàn)象有之。后勤上，認為沒有業(yè)務(wù)指標壓力，就能高枕無憂，不提升工作能力,大事做不了，小事不愿做，夸夸奇談，自命不凡的現(xiàn)象有之。
我們最大的差距在于行動上按部就班、因循守舊?！吧碜舆M入新時代，腦子還在過去時”，安排什么，就只做什么，不思考、不延伸。宣傳報道只求完成任務(wù)，不看平臺，不看稿件質(zhì)量，工作落實只看混得過去，不追蹤實際成效等等“只求做了，不求做好”的現(xiàn)象廣泛存在；不學(xué)新文件，不看新要求，不管新動態(tài)，全憑舊經(jīng)驗的懶惰現(xiàn)象依舊存在。還有許多問題需要大家結(jié)合崗位實際仔細分析，在此我就不再贅述。
總而言之，我們雖然不缺血性，但缺的是作風的務(wù)實和持之以恒，干一年、歇一年，只看結(jié)果、不做總結(jié)不行；我們雖然不缺能力，但缺的是面對新形勢新要求的本領(lǐng)恐慌，自以為是、有恃無恐不行；我們雖然不缺機遇，但缺的是對事業(yè)的執(zhí)著與精益求精，不求過得硬、只求過得去不行；我們雖然不缺磨煉，但缺的是在逆境中的涅槃和迎難而上，自暴自棄、一蹶不振不行。
三、攻堅克難踔厲奮進，把發(fā)展“差距”變進步“空間”
今年是極具意義的一年，是建xxx周年，行業(yè)成立40周年，也是黨的二十大召開之年。對于xx來說，這是極具挑戰(zhàn)的一年，去年的成績是天幫忙還是人努力，是偶然還是必然，今年就是證明自己的關(guān)鍵之年。證明的是縣局（分公司）干部員工是一支勇于干事、敢于擔當?shù)年犖?，證明的是我們基礎(chǔ)管理越來越規(guī)范化、精細化，證明的是我們生產(chǎn)經(jīng)營是干得出實效、拿得出成績的。要達到以上目標，我們務(wù)必要深入貫徹落實省、州局（公司）的決策部署，堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，以“規(guī)范是生命線、創(chuàng)新是驅(qū)動力、發(fā)展是硬道理”為主線，扎實推進xx戰(zhàn)略，確?！八淖ニ膹姟惫ぷ髋e措在xx落地落實，并始終堅持以趕考者的心態(tài)、奔跑者的姿態(tài)、奮斗者的狀態(tài)、實干者的常態(tài)，乘勝追擊，奮力走好“xx煙草追趕式”發(fā)展“第二步”。
今年主要預(yù)期目標是:收購煙葉xx萬擔，上等煙比例力爭達到xx，銷售卷煙xx箱，單箱結(jié)構(gòu)增長在合理區(qū)間內(nèi)，實現(xiàn)“兩煙”銷售收入xx億元。
縣局（分公司）的每一位同志，千里之行，始于足下，要走好xx煙草“追趕式”發(fā)展的第二步，全體干部員工要以“咬定青山不放松”的精神，“敢教日月?lián)Q新天”的擔當，“擼起袖子加油干”的拼勁，傾力抓好以下四項工作。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，深化正風肅紀
一是黨建工作要聚焦“人”這個核心要素。在組織形式上、組織活動上、組織覆蓋面上，都要從人的思想層面上走深走透。以持續(xù)推進黨建“兩化”建設(shè)、鞏固黨史學(xué)習教育成果為抓手，充分利用好“三會一課”、主題黨日活動，聚焦思想引領(lǐng)和作風引領(lǐng)，營造勇?lián)?、提素能、強作風、有思想、重創(chuàng)新的良好氛圍。
二是正風肅紀要堅持嚴管與厚愛并行。認真落實全面從嚴治黨主體責任和一崗雙責，切實抓好黨風廉政建設(shè)和正風肅紀反腐敗工作。深入推動xx執(zhí)紀體系落實、落地，持續(xù)加強對“三重一大”、“一把手”監(jiān)督、選人用人、煙葉收購、卷煙銷售、行政執(zhí)法等廉政風險較高環(huán)節(jié)的監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門首先要把好第一道關(guān)口，監(jiān)察、審計、內(nèi)管、法規(guī)等監(jiān)督條線的擔好監(jiān)督責任，把好第二道關(guān)口。在婚喪嫁娶、節(jié)假日期間，持續(xù)強化“八項規(guī)定”精神的宣貫，管好自己的手、管住自己的嘴，繼續(xù)利用抓早抓小從嚴教育管理干部員工管理辦法，對不收斂的露頭就打，在嚴管中彰顯厚愛。
（二）堅持底線守護，強化風險防控
一是找準風險點。生產(chǎn)經(jīng)營上，風險貫穿于每一個環(huán)節(jié)，因此更要繃緊神經(jīng)，嚴防死守。對于面積不實、物資跑路、真煙外流、專賣不按程序執(zhí)法、收購不公平不公正、貨源供應(yīng)、客戶保檔解釋不合理引發(fā)煙農(nóng)、零售戶投訴舉報等等風險，在防控措施制定上，痕跡化記錄完善上多下功夫，做到“防”、“控”結(jié)合，防患于未然，及時掐斷一切苗頭。安全管理上，安全條線的同志要把監(jiān)督責任擔起來，對庫房管理、車輛交通管理、辦公宿舍電源線路等安全隱患盯緊盯死，嚴格排查整改，杜絕安全檢查流于形式。當前省內(nèi)疫情防控形勢嚴峻，要嚴格落實上級疫情防控要求。身體是革命的本錢，全體干部員工要注意身體健康，勞逸結(jié)合，加強鍛煉，疫情當前，更要做好防護措施，這是對自己負責，也是為他人負責。
二是做好清單制管理和問題整改。嚴格按照《崗位風險防控責任清單》做實防范措施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，杜絕“邊改邊犯、改后再犯”，用整改成果消除風險隱患，推動全領(lǐng)域、全流程、全員風險管理，保持警鐘長鳴，完善應(yīng)對方法，提高應(yīng)急處置能力，確保發(fā)展環(huán)境平安穩(wěn)定。
（三）堅持提質(zhì)增效，做優(yōu)精益管理
煙葉上，一是要牢牢牽住面積落實這個“牛鼻子”。面積不實后患無窮，要牢記“面積缺一畝，就是有水分”這個概念，秉承“有一畝水分就是失職失責”的觀念。從內(nèi)部來看，我們要深刻領(lǐng)會行業(yè)煙葉政策由“控”轉(zhuǎn)“穩(wěn)”，由“穩(wěn)”轉(zhuǎn)“增”的新發(fā)展態(tài)勢。一方面，去年煙農(nóng)收入顯著提升，今年煙價繼續(xù)提高，我們需要趁熱打鐵，多渠道、多方式宣傳好相關(guān)政策，挨家挨戶講深講透，讓煙農(nóng)朋友消除顧慮，安心種煙。另一方面，我們會積極和縣委政府協(xié)調(diào)，爭取把煙葉政策、煙葉工作納入組織部培訓(xùn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，主干線的干部了解認識煙草，知道煙草行業(yè)是干什么的，只有給他們認識到了，才有可能會重視煙草。各煙站也要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)好“組合拳”，要將面積分解壓緊壓實到人、到地塊，嚴厲杜絕“多簽少種”的現(xiàn)象，特別要抽空村組干部和大戶的水分。今年縣局（分公司）已抽調(diào)敢于說真話、動真格的人員，成立了面積核查小組，并嚴格遵循“兩不一直”的原則，即不提前打招呼、不與煙站碰頭、直接到農(nóng)戶家開展核查，該小組直接向縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子匯報。此外，按照州局（公司）要求將對個別煙站實行“以株定畝”無人機測量。從外部來看，縣委政府將拿出專項資金采取無人機測繪的方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開廂提埂階段進行兩次核查，第一次在開廂提埂結(jié)束后進行，如有不符合實際的，將有15天的整改期，整改期結(jié)束后，再進行第二次核查。移栽結(jié)束后，進行第三次核查，對株數(shù)、畝數(shù)進行再次核查。在核查結(jié)果運用上，我們將借鑒縣委政府黨政處罰方式，進行追責問責。完成不到xx%的煙站，對站長做人事調(diào)整，網(wǎng)格員將做待崗處理。二是要做好優(yōu)化技術(shù)服務(wù)的硬支撐。在技術(shù)落實上，我們不能再當群眾的尾巴，要做群眾的引路人，不斷提高網(wǎng)格服務(wù)質(zhì)量，指導(dǎo)好煙農(nóng)將重點技術(shù)落實、落地，培育一批“會種煙，種好煙”的職業(yè)煙農(nóng)。同時采用喜聞樂見的方式，將收益好和收益差的煙農(nóng)實例制作案例視頻，通過對比不同技術(shù)落實程度的收益情況，以身邊事引導(dǎo)身邊人，改變煙農(nóng)“栽后不管”的落后觀念，形成“好煙是靠種出來的而不是收出來的”理念。三是要牢牢抓住核心煙區(qū)、重點煙區(qū)這個主心骨。每個煙站要結(jié)合實際，規(guī)劃好自己領(lǐng)域的核心煙區(qū)和重點煙區(qū)，拿出自己的“規(guī)劃圖”，要保證核心煙區(qū)寸土不讓，重點煙區(qū)同步發(fā)展，同時利用煙葉價格上漲政策和煙農(nóng)積極性提高的有利契機，力爭把流失的煙農(nóng)找回來，流失的種煙陣地找回來，為一步擴大規(guī)模打好基礎(chǔ)。
卷煙上，內(nèi)涵指標務(wù)必要向第一方陣沖刺。不講客觀理由，要查擺主觀問題；不要墨守成規(guī)，要勇于創(chuàng)新，敢于啃“硬骨頭”；不做井底之蛙，要跳出xx看xx，以全局視野和戰(zhàn)略眼光謀劃xx卷煙發(fā)展新局面。今年要重點打造“價位段、品牌布局、客戶檔位、零售客戶盈利“四個橄欖型”結(jié)構(gòu)，推進“數(shù)字門店”建設(shè)，深化農(nóng)網(wǎng)示范終端建設(shè)，加強工商橫向溝通，建立貨源分配評價機制，邁出市場化改革第一步，在州局（公司）走向市場化的“規(guī)劃圖”上留下xx的“施工圖”。
專賣上，要補齊案卷送審規(guī)范性、“三基”管理水平、市場凈化率三個短板，今年在市場凈化率、“三基”管理上要力爭邁入全州第一的方陣。還要持之以恒地保持打假打私、打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢，同時常態(tài)化開展真煙非法流通的專項治理工作，加強電子煙監(jiān)控管理，有序做好過渡期政策執(zhí)行。
企業(yè)管理上，今年將成立創(chuàng)新工作小組，加強對創(chuàng)新與管理提升活動的組織力度，打破去年零創(chuàng)新成果的尷尬局面，實現(xiàn)從無到有。辦公室要牽頭發(fā)揮督查督辦職能作用和部門協(xié)調(diào)溝通作用，做好高質(zhì)量目標的分解、督查、評估工作，對困難指標、可提升指標的措施落實情況做到持續(xù)跟蹤。同時在宣傳報道方面要進一步走向覆蓋面廣、影響力大的媒體平臺。
（四）堅持激發(fā)活力，夯實隊伍根基
任何工作歸根結(jié)底都是靠人來做，干部員工的素能高低直接影響到高質(zhì)量發(fā)展。
一是優(yōu)化內(nèi)設(shè)中干隊伍建設(shè)。xx煙草的“中堅力量”就是我們的內(nèi)設(shè)中干，作為中干需要帶頭踐行“x”x字要求，摒棄“xx”亂象，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”作用。去年，我們因工作業(yè)績和工作作風下調(diào)了個別中干，提拔了x名，交流了x名，今年將繼續(xù)堅持“能上能下”機制，我們班子選人用人的導(dǎo)向只有一個，那就是能者“有舞臺”，優(yōu)者“受褒獎”，庸者“讓位子”，劣者“摘帽子”。
二是重視青年骨干員工培養(yǎng)。今年將持續(xù)開展“師帶徒、匠帶兵”活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平，營造崇尚實干、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍，同時為品德好、能吃苦、敢擔當?shù)墓歉扇瞬糯罱ǖ街菥郑ü荆┥蠏戾憻挼钠脚_，培養(yǎng)一批能力素質(zhì)一流、專業(yè)水平突出、職業(yè)精神良好的高職稱、高技能、高學(xué)歷優(yōu)秀人才。
三是拉大差異化薪酬分配。按照“條線管理”要求，繼續(xù)修訂完善考核評價機制，進一步加大對為公司爭得榮譽的、工作業(yè)績突出的獎勵力度，真正讓干與不干、干多干少、干好干壞不一樣，形成“你追我趕”的良性競爭氛圍。
同志們，xx煙草新的發(fā)展格局已經(jīng)形成，走好xx煙草“追趕式”發(fā)展的“第二步”不容懈怠，新的挑戰(zhàn)就在眼前，只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌，讓我們繼續(xù)用腳步丈量煙區(qū)，把汗水灑在市場，以更大的擔當、更足的干勁、更實的行動，以實實在在、節(jié)節(jié)升高的工作業(yè)績，贏得別人的尊重與喝彩，在“一地四化五標桿”的藍圖上繪出屬于xx煙草的新篇章。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇三
一、對集中整治“閑置廠房”和清理無證經(jīng)營戶專項行動進一步鞏固前期成果，加大“重點市場、重點區(qū)域”的檢查力度，提高管控力度，做到不留死角，集中力量加大對市場上販售假冒煙、非渠道卷煙、無證經(jīng)營卷煙、串碼等違法行為的治理查處。國慶節(jié)日期間查獲案件xx起，涉案卷煙xx萬支，涉案案值xx萬元。
二、節(jié)假日期間，xx局會同公安、交警等職能部門，打破常規(guī)上班時間，加大對道路稽查的檢查力度，充分發(fā)揮卡點作用，嚴厲打擊非法運輸“三煙”的行為。
加大對公路貨運站、汽運中轉(zhuǎn)站等運輸樞紐的監(jiān)管檢查力度，進行重點監(jiān)控，有效切斷非法煙草專賣品的運輸通道，防止無序流通，確保節(jié)日期間穩(wěn)定的卷煙市場經(jīng)營秩序。
三、繼續(xù)組織員工集中學(xué)習《省局轉(zhuǎn)發(fā)國家煙草專賣局關(guān)于加強對高價位卷煙生產(chǎn)經(jīng)營和價格管理的意見的通知》，積極貫徹落實，加大監(jiān)管力度，加強對高價位卷煙、緊俏卷煙的監(jiān)管，扎實有效推進價格管理監(jiān)督工作，規(guī)范工作流程，維護良好的卷煙經(jīng)營秩序。
四、針對“兩節(jié)”期間卷煙市場特點，打破常規(guī)時間上班，合理調(diào)整專賣稽查工作作息時間，進行錯時檢查，采取日常查和重點查相結(jié)合、市場檢查查和重點路段檢查相結(jié)合的方法，合理安排人力和精力，加大了對轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)管對象的監(jiān)控管理力度，從嚴打擊流通環(huán)節(jié)的涉煙違法違規(guī)行為，同時及時有效地處理和受理客戶各種投訴和舉報，保持信息的暢通。
通過節(jié)假日期間專賣管理工作開展，進一步整頓規(guī)范好了轄區(qū)“兩節(jié)”期間卷煙市場正常秩序，提高了卷煙市場凈化率、占有率和控制力，為卷煙上水平工作創(chuàng)建了良好的市場環(huán)境。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇四
下面我結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實及在專賣執(zhí)法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個方面做一下匯報，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導(dǎo)下，在市局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，結(jié)合黑河市煙草專賣管理工作的目標、任務(wù)、要求，堅持健全機制、綜合治理、突出重點、務(wù)求突破，專賣監(jiān)督管理科加強內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，強化市場基礎(chǔ)管理工作，狠抓專賣隊伍建設(shè)，堅持打假破網(wǎng)，促進市場凈化，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績。
（一）、加強市場監(jiān)管水平，全面提高市場凈化率
余元，占全年任務(wù)指標50.65%。
2、加強無證經(jīng)營的打擊力度。無證經(jīng)營的存在嚴重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強了摸查摸底并強化宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加強與工商部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，完善了與工商聯(lián)合檢查的長效工作機制，并開展了聯(lián)合取締無證經(jīng)營卷煙違法行為的專項行動，堅決取締不符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，有效打擊了無證經(jīng)營。上半年全市取締無證戶96戶。
3、加強市場檢查頻率
2012年，我們對一些重點戶、違法戶加強檢查力度，采取錯時檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點監(jiān)控戶進貨渠道，運輸路線、具體倉儲位置以及銷售方式。
（二）、將打假破網(wǎng)作為專賣工作的核心任務(wù)
“打假破網(wǎng)”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網(wǎng)工作過程中，我們針對卷煙違法經(jīng)營活動更加隱蔽，網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標、工作重點、職責分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網(wǎng)工作中取得突破，進而對違法經(jīng)營行為起到較大的震懾作用。
（三）、加強內(nèi)部監(jiān)督管理，確保內(nèi)部監(jiān)督管理到位
2012年黑河煙草不斷深化和細化各項內(nèi)管工作制度，進一步鞏固專賣內(nèi)管長效機制，實現(xiàn)專賣內(nèi)管工作的日?；⒅贫然?、規(guī)范化。
對內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作實行責任制，不斷健全和完善各類臺賬、資料，加強痕跡管理和日常監(jiān)督，對卷煙經(jīng)營情況進行實時有效監(jiān)督。
（四）、加強依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作
按照煙草專賣執(zhí)法責任制的要求，專賣科進一步建立健全了煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為。通過一年的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，有力促進了專賣執(zhí)法嚴格、公正、文明，取得了較好的社會效益。
（五）、堅持以人為本，狠抓隊伍建設(shè)
黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅持打造一支素質(zhì)高、作風硬、能力強的專賣隊伍。為此我們制定了詳細的培訓(xùn)學(xué)習計劃，對專賣人員開展各種形式的學(xué)習培訓(xùn)，著力提高專賣隊伍的綜合素質(zhì)。
（六）、今后一段專賣管理工作的目標
在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級和兄弟單位的要求和我們的預(yù)期目標還有一定的差距，我們要通過以下幾個方面迎頭趕上。
1、嚴控市場監(jiān)管漏洞，專賣執(zhí)法水平進一步提高
針對市場中各種涉煙違法案件現(xiàn)象著重突出重點，究其原因認真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責任心不強等問題，強調(diào)市場日常監(jiān)管是專賣管理工作的基礎(chǔ)，我們要加大市場監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過嚴格的監(jiān)管制度，進一步提升全體專賣執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。
2、提高全員學(xué)習質(zhì)量
要求廣大專賣管理人員學(xué)習上除了參加上級組織的學(xué)習以外，要提高學(xué)習的主動性，學(xué)習的面要夠廣，不僅僅局限在完成學(xué)習任務(wù)上，特別是在對新知識、新技能的學(xué)習上要積極主動，通過不斷的學(xué)習進一步的提升整個專賣隊伍的整體和個人的素質(zhì)。
3、內(nèi)部專賣監(jiān)管還要在精、細、實、嚴上下功夫
加強內(nèi)部專賣監(jiān)督管理力度、健全長效機制的完善和執(zhí)行真正落實到位，認真開展專賣內(nèi)管工作的督查指導(dǎo)，對如何進一步做好專賣內(nèi)管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。
（七）、關(guān)于卷煙流入流出及涉案真煙的問題
場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運、私人攜帶等方式進入我轄區(qū)，所以在運輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。
2、專供出口、免稅、俄產(chǎn)卷煙流入，黑河市的獨特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨特性，黑河卷煙市場流通不少國內(nèi)市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產(chǎn)卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關(guān)稅未付的阿里山、御貓等，俄產(chǎn)卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。
3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時對一些卷煙銷售大戶進行總量控制，加強內(nèi)管工作力度，堅決杜絕違規(guī)銷售，所以現(xiàn)在基本上杜絕了，卷煙外流情況。
4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內(nèi)蒙卷煙流入。同時黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產(chǎn)卷煙擁有一定市場。我們對這一情況一直非常重視，現(xiàn)在已經(jīng)積極協(xié)調(diào)海關(guān)、邊檢等部門加強控制，同時安排精干人員對一些經(jīng)常涉及這類卷煙銷售的場所進行死看死守，防止其對我市場的沖擊，通過一段的工作現(xiàn)在情況在可控范圍之內(nèi)，上述問題基本上得到解決。
總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項工作任務(wù)，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動程序化；努力提高專賣人員素質(zhì)、健全和完善內(nèi)管監(jiān)督機制，切實落實行政執(zhí)法責任制，將更加大膽探索和實踐，勇于創(chuàng)新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇五
筆試采取閉卷方式進行，卷面分為100分，測試時間為150分鐘。本次考試不指定教材，為保證新聘用人員素質(zhì)，設(shè)定筆試科目最低分數(shù)線60分，未達最低控制分數(shù)線的人員不進入面試環(huán)節(jié)。筆試結(jié)束后，依據(jù)筆試成績，從高分到低分按照招聘計劃1:3的比例確定面試人選(最后一名如果有多名考生筆試成績相同，一并確定為面試人選)。
(二)面試
面試主要考察報考人員的語言表達能力、溝通能力、應(yīng)變能力、解決問題的能力以及舉止儀表等。
(三)綜合成績
綜合成績以筆試、面試相結(jié)合的辦法進行合成，筆試、面試成績按4:6權(quán)重合成。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇六
今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅定信念，攻堅克難，勇往直前，奮力推進全市行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級。1-11月份，實現(xiàn)利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標網(wǎng)絡(luò)案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時，承擔了客戶服務(wù)中心建設(shè)、廉政文化建設(shè)、專賣管理進“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網(wǎng)格化管理、“應(yīng)招盡招、真招實招”保障機制建設(shè)等多項省局試點工作，取得明顯成效，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。
從黨的群眾路線教育實踐活動一開始，我們就聚焦，順應(yīng)群眾期盼，向?qū)嵦幨箘?、往細處用力、從嚴處較真。堅持時間服從質(zhì)量，采取集中學(xué)習與專題討論、自我學(xué)習與專題輔導(dǎo)、理論學(xué)習與指導(dǎo)實踐相結(jié)合的方式進行學(xué)習，并堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、集中教育系統(tǒng)學(xué)、結(jié)合典型對照學(xué)、深入基層實踐學(xué)等方式確保學(xué)習效果，組織黨組中心組集中學(xué)習13次、支部集中學(xué)習12次。堅持開門搞活動，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實的聲音，找最關(guān)鍵的癥結(jié)，共發(fā)放征求意見表（函）、調(diào)查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經(jīng)梳理匯總出意見建議73條，對涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責任部門和完成時限，進行認真督辦，大都得到落實。對照“三嚴三實”要求，把自己真正擺進去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴格剖析領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和“最后一公里”問題。會前充分談心交心，談透問題、談通思想，會上聚焦問題，開誠布公開展批評與自我批評，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風肅紀等七個專項活動，舉辦“群眾路線我先行、提質(zhì)增效上水平”演講比賽，開展學(xué)習筆記評比、“十大良策”征集評選等活動，做到了兩不誤、兩促進、兩提升。領(lǐng)導(dǎo)帶頭整改，“兩方案”“一計劃”制定27條具體措施，明確31項專項整治任務(wù)，廢除制度18項，修訂33項，新建8項。
面對年初卷煙市場供需趨緩、整體社會庫存動銷較慢的嚴峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運行。以市場化取向改革為切入點，以調(diào)整市場狀態(tài)為主線，增強宏觀調(diào)控的針對性和有效性，及時調(diào)整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎(chǔ)，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。突出抓好經(jīng)營預(yù)測、營銷服務(wù)、基礎(chǔ)管理、市場調(diào)研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺運行的準備工作，通過做好人員組織、明確責任、技術(shù)保障和督導(dǎo)落實四個到位，確保集中訂貨平臺在我市平穩(wěn)運行。適時完善修訂考核辦法，加大獎懲力度；制定出臺客戶經(jīng)理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會戰(zhàn)”等活動，對業(yè)績突出的單位、個人給予表彰激勵。組織開展機關(guān)科室每周到分包縣局進行市場調(diào)研，切實掌握第一手市場信息，為卷煙經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。深化協(xié)同，創(chuàng)新營銷，針對結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀，強化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經(jīng)營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務(wù)信息發(fā)布、服務(wù)調(diào)查研究、增值服務(wù)統(tǒng)籌、客戶訂單采集等服務(wù)措施，有效推進客戶服務(wù)體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務(wù)中心建設(shè)推廣會。通過形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓(xùn)、經(jīng)營指導(dǎo)、功能發(fā)揮，打造現(xiàn)代功能終端 與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。
加強聯(lián)合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯(lián)合打假會議，成立了xx市公安局巡警支隊駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項整治、物流環(huán)節(jié)專項治理、“無證戶”專項清理、卷煙市場“零查處”、“護航一號”市場大清理等專項行動。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調(diào)有力、信息共享、行動迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機制。做好市場監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應(yīng)用提升，推進專賣管理進“三所一區(qū)”工作，推動由部門監(jiān)管向社會監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。堅持 “端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、追實刑”，明確任務(wù)、獎懲并舉、強化協(xié)作、科學(xué)研判，較好完成了省局下達的打假破網(wǎng)目標任務(wù)。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機制，研究制定互聯(lián)網(wǎng)時代卷煙打假破網(wǎng)實施辦法。其中，以“陌陌”網(wǎng)絡(luò)平臺非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質(zhì)特殊，影響大，邯鄲晚報于10月8日進行了大篇幅報道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預(yù)警率排名、經(jīng)營知識培訓(xùn)、包縣科室重點核查預(yù)警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內(nèi)管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。將非煙流通數(shù)量與銷量任務(wù)、評優(yōu)評先、零售戶管理相掛鉤，嚴格執(zhí)行到位；針對9月份外流煙抬頭的情況，與有關(guān)人員緊急約談，簽訂規(guī)范責任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現(xiàn)在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強技能培訓(xùn)，今年以來，市、縣兩級組織的培訓(xùn)項目有共153次，648課時，提高了專賣隊伍工作技能和業(yè)務(wù)能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓(xùn)練活動，鍛煉了隊伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內(nèi)管隊伍的精神風貌。
把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入企業(yè)管理全過程。突出問題導(dǎo)向，用精益管理的理念和方法，大力推進“創(chuàng)優(yōu)”工作的達標驗收。完善日常績效考核獎懲機制，調(diào)整考核導(dǎo)向，細化考核內(nèi)容。夯實財審管理基礎(chǔ)，嚴格對業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等五項重點費用的預(yù)算編制和過程控制，五項重點費用顯著降低。積極開展資金運籌，優(yōu)化存量資金配置。強化審計監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項溝通協(xié)調(diào)，保全機關(guān)辦公土地等國有資產(chǎn)保值增值。提升“兩項工作”水平，完善決策機制，嚴格工作程序，30項招標采購項目做到了應(yīng)招盡招、真招實招，“辦事公開、民主管理”保障機制建設(shè)受到省局肯定。推進法治煙草建設(shè)，建立了《行政處罰案件同級審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項審查，有效防范法律風險。強化信息支撐作用，實施營銷應(yīng)急平臺項目建設(shè)，推進“數(shù)據(jù)異構(gòu)及存儲整合研究”項目，積極推進“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，加強綜合管控平臺應(yīng)用，推進物流非法人實體化運作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統(tǒng)改進與研究和塑包機升級技改兩個精益管理研究課題。物流費用、單箱物流費用、物流費用率較去年均有下降。加強安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識，及時排除安全隱患；提高有效應(yīng)對、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點工作強力推進行動，每個單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關(guān)全局、事關(guān)整體、事關(guān)長遠的原則，明確一項重點工作，市局（公司）先后召開2次局長經(jīng)理辦公會、7次重點工作推進調(diào)度會，對重點工作進行了立項、督辦、驗收和成果發(fā)布，33項重點工作全部通過驗收，并且起到了以重點促整體、以亮點提水平的作用。
一是文化強“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務(wù)的宣貫與傳播，持續(xù)啟動“陽光善行”特殊客戶救助資金，對53名貧困零售戶進行幫扶；在企業(yè)報刊開辟“陽光雁行講堂”，對黨員零售戶進行培訓(xùn)。利用自己的文化隊伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨具特色的邯煙廉政文化，“333”架構(gòu)體系和“366”宣貫方式受到省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是培訓(xùn)強“技”。加強內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，通過篩選評審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領(lǐng)域的30人內(nèi)訓(xùn)師隊伍；繼續(xù)加強“十個一”學(xué)習型組織建設(shè)，積極組織多種形式的教育培訓(xùn)、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓(xùn)中均有優(yōu)異表現(xiàn)，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復(fù)退軍人培訓(xùn)成績?nèi)〉谝?。三是活動強“體”。充分發(fā)揮職工活動場所的作用，不斷完善各項功能建設(shè)，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動和慰問活動，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團隊訓(xùn)練、集體減壓活動20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評選和各類建功立業(yè)比賽活動，三十多個集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊）當選為第六屆煙草行業(yè)先進集體，兩名同志參加了全省先進事跡巡回報告，兩名同志在省局公選機關(guān)干部中入選。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇七
尊敬的xx：
一、基本工作情況
（一）稅利增幅實現(xiàn)大幅攀升。1—11月份，銷售卷煙24311箱，實現(xiàn)銷售收入4.1億元，同比增加9687.5萬元，增幅30.91%；實現(xiàn)稅利1.1億元，同比增加3394萬元，增幅46.33%；實現(xiàn)利潤9131.2萬元，同比增加2630萬元，增幅40.45%，繳納各項稅金2344.3萬元，同比增加589.7萬元，增幅33.61%；預(yù)計全年繳納各項稅金2600萬元，同比增加840萬元，增幅47.72%。
推進網(wǎng)上訂貨，確保年內(nèi)達到70%以上，并逐步向網(wǎng)上配貨延伸，為廣大零售客戶提供快捷、高效、安全的訂貨渠道。搭建融資支付平臺。我們加快推進卷煙客戶融資授信、網(wǎng)上支付結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣力度，解決零售客戶經(jīng)營資金短缺問題，增加客戶支付貨款的便利性。搭建庫存管理平臺。增強客戶進貨的計劃性，也為貨源投放提供信息支撐。搭建多元化經(jīng)營平臺。我們盡快取得一個中國馳名商標的代理經(jīng)營權(quán)，為零售戶提供低采購價優(yōu)質(zhì)商品，降低零售戶采購成本。二是實施零售戶培訓(xùn)工程。采取多種培訓(xùn)形式，年內(nèi)將3127家零售戶全部培訓(xùn)一遍，提高零售戶的經(jīng)營能力；與移動公司合作開發(fā)“信息互通”系統(tǒng)，加強了客我間的溝通交流，提高了工作效率。三是通過開展“我為客戶解難題，客戶與我共成長”、中層干部月度市場調(diào)研等活動，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象。
實維護了國家利益和消費者利益。一是進一步健全完善協(xié)作機制。今年，由市政府、政法委、公安局、工商局牽頭召開的聯(lián)席工作會議4次，進一步明確了聯(lián)合辦案工作重點及目標，為實施有效打擊提供了機制保障。二是認真搞好精準專賣。突出抓好專控體系應(yīng)用，把重點區(qū)域、重點市場“兩個突破”向縱深推進。其中“2〃23”國標案件就是通過體系破獲的典型案例，在xx電視臺《說法時間》欄目做了深入報道。三是推進拓荒擴戶工程。實施上門辦證服務(wù)，公開煙草專賣零售許可證審批事項和工作流程，建立受理、審核、許可的工作規(guī)范，實施政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負責、“一站式服務(wù)”和舉報投訴等便民措施。截至目前新增零售客戶515戶。四是不斷加強政風行風建設(shè)。嚴格執(zhí)行《行政處罰工作程序》、《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》和“煙草專賣執(zhí)法六條禁令”，文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)；加強執(zhí)法監(jiān)督，切實履行政執(zhí)法監(jiān)管職責，公布舉報投訴電話和信箱，堅決糾正和嚴肅查處各種不正之風。
子成員就“西柏坡、井岡山”革命精神和“責任、奉獻、紀律”內(nèi)容，對全員進行黨課教育，切實提升了理論素質(zhì)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情；召開青年干部職工“暢談會”，匯報、交流了工作情況和思想狀況，并就三講、培訓(xùn)班感受等方面，積極談體會、表心得、獻計策，為企業(yè)發(fā)展注入了活力與動力；組織干部職工到武警中隊開展“軍企共建”活動，從工作、學(xué)習、生活、面貌全方位對標、學(xué)習和體驗，促使全力打造一支“素質(zhì)高、執(zhí)行強、落實快”的鐵軍式隊伍。
一、多管一的服務(wù)格局，走出煙草、服務(wù)社會，開展了“護學(xué)崗”、“警企聯(lián)動”活動等多項志愿服務(wù)，得到了社會認可，樹立了企業(yè)良好形象。
以上匯報完畢，不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇八
在近日閉幕的全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上，國家局姜成康局長明確要求：領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持飽滿的學(xué)習熱情，養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣，每天至少要拿出1小時時間認認真真讀點書，不斷擴大自己的知識面，努力提高理論思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維能力。姜局長的講話，充分體現(xiàn)了對全行業(yè)干部職工的關(guān)心和愛護。筆者以為，在全面推進“卷煙上水平”各項工作落實的大環(huán)境下，不僅僅對各級領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步倡導(dǎo)全員學(xué)習之風更加重要。
大力倡導(dǎo)全員學(xué)習之風，前提是要做到“想學(xué)”。想不想學(xué)習，集中表現(xiàn)為時刻把學(xué)習放在心上、落實在行動上，是一個人責任感和主動性的“試金石”。尤其是在行業(yè)上下“講責任講奉獻講紀律”教育活動深入推進的新形勢下，“想學(xué)”集中體現(xiàn)了一名煙草員工特別是部門負責同志的思想政治素質(zhì)。對此，必須要進一步強化“學(xué)習只有現(xiàn)在進行時”的全面學(xué)習、全程學(xué)習意識，自覺地把學(xué)習作為一種政治責任和精神追求，讓想學(xué)成為一種生活的常態(tài)。對于行業(yè)干部職工而言，要做到“想學(xué)”，當前最緊要的是認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會總書記在中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神，進一步提升思想認識，把深入學(xué)習領(lǐng)會“七一”重要講話精神作為當前首要任務(wù)來抓。
“不想學(xué)、不會學(xué)、學(xué)不好”等問題的基礎(chǔ)上，進一步拓展學(xué)習渠道，不僅向書本學(xué)，而且要向同事學(xué)；進一步擠出學(xué)習時間，不僅要捧著書本認真學(xué)，而且要搶抓機會自覺學(xué)；進一步豐富學(xué)習內(nèi)容，不僅學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文件、學(xué)講話，更要做到趕超先進比著學(xué)、查找不足破題學(xué)、深入基層干著學(xué)、創(chuàng)新手段靈活學(xué)、健全制度促著學(xué)。通過把握學(xué)習規(guī)律，轉(zhuǎn)變學(xué)習方式，積極消化吸收，形成具有自身特色的學(xué)習機制，為推進本職工作上水平不斷注入新的活力。如此，才會學(xué)到點子上，學(xué)得有意義，學(xué)得有價值。
大力倡導(dǎo)全員學(xué)習之風，關(guān)鍵是要做到“真學(xué)”。要讓學(xué)習真正融入到工作中，沒有“真學(xué)”的思想認識和嚴謹風格，所學(xué)便很難發(fā)揮功效。為此，一要在“認真學(xué)”上下功夫。全體從業(yè)人員必須要從“兩個至上”的政治高度，把學(xué)習作為確?；鶚I(yè)長青的重要基石，把學(xué)習作為成就事業(yè)、開創(chuàng)未來的一項緊迫政治任務(wù)。二要在“具體學(xué)”上下功夫。就是要緊密結(jié)合部門、崗位的特點，確立學(xué)習標準，推進學(xué)習從技術(shù)層面向戰(zhàn)略層面轉(zhuǎn)移，推進學(xué)習從相對單一向系統(tǒng)綜合延伸，推進學(xué)習從局部向全局拓展。三要在“反復(fù)學(xué)”上下功夫?！熬頍熒纤健睉?zhàn)略部署的本質(zhì)內(nèi)涵決定了學(xué)習不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。對此，全體從業(yè)人員必須要進一步鞏固長期學(xué)習、反復(fù)研究的思想觀念，在學(xué)習的目標牽引機制、組織實施機制和上下聯(lián)動機制上下功夫，自覺做到學(xué)習常態(tài)化、工作學(xué)習融合化、質(zhì)量效益最優(yōu)化。如此，才能更好地確保姜局長提出的“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的部署真正落到實處并取得實效。
大力倡導(dǎo)全員學(xué)習之風，根本是要做到“能學(xué)”。無論是學(xué)習還是工作，其最終目的都應(yīng)落在提升突破上，而再提升突破上是否有新作為，其標準就是職責范圍內(nèi)的事情是否得到切實的提高和改善。因此，所謂“能學(xué)”，就是要做到“鉆進去、出得來，用得上，能管用”。筆者以為，就行業(yè)干部職工而言，要做到“能學(xué)”，至少要處理好三個方面的關(guān)系。一是要正確處理好“學(xué)什么”與“怎么學(xué)”之間的關(guān)系，做到“動真格”；二是要正確處理好“主動學(xué)”與“要求學(xué)”之間的關(guān)系，做到“真管用”；三是要正確處理好“我要學(xué)”與“快樂學(xué)”之間的關(guān)系，做到快樂學(xué)習、快樂工作、快樂生活。
總之，倡導(dǎo)全員學(xué)習之風，不是照抄照轉(zhuǎn)、照拿照搬，而是要通過把學(xué)習貫穿于細節(jié)中、貫穿于節(jié)點上、貫穿在過程里，真正做到“學(xué)得進、掌握了、做得好”。惟此，才會通過學(xué)習促使自己不斷動腦筋、想辦法，切實解決處理好發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，從而進一步堅定信心，不斷把保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展推向新的前進。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇九
20xx年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務(wù)繁重，為做好這項工作，黨組成員高度重視，率先垂范學(xué)習法律知識，分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學(xué)習《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī)，為檢測學(xué)習的成果，還舉行了普法考試，通過這些措施，有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外，我局還以“四五”普法為契機向社會公眾普及煙草法律知識，使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。3.15活動日期間，聯(lián)合了工商、質(zhì)檢等職能部門向消費者提供咨詢，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護自身利益。另外還根據(jù)上級部門的規(guī)定與要求，先后舉辦或參加了煙草專賣執(zhí)法學(xué)習班，使煙草專賣執(zhí)法人員均能持證上崗，提高了其法律意識和執(zhí)法水平。
完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障，20xx年，我局為提高管理水平，實現(xiàn)依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執(zhí)法首問責任制》、《執(zhí)法責任追究制》、《執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督制度》、《群眾評議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進展。
為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題，切實維護行政相對人的合法權(quán)益，我局在7月份對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行評查并對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進行了評議，共評查案卷139份，并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執(zhí)法情況，從評查和評議結(jié)果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據(jù)的選擇基本準確，通過評查評議，督促了專賣人員學(xué)習法律知識，提高其執(zhí)法水平。
為維護本局的合法利益，我局積極應(yīng)訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外，還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關(guān)準備工作正在積極進行中。
“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，益陽市局為適應(yīng)這一趨勢，在今年加大了改革的力度，首先，進一步完善了煙草專賣網(wǎng)建工作，草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次，根據(jù)公司法律顧問葉青的法律意見書，對“金創(chuàng)”、“金葉”兩個“三產(chǎn)”公司提出了整改建議，進行變更登記注冊，選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責制，幫助其初步建立各項規(guī)章制度。
我們一直把打擊煙草領(lǐng)域里的違法犯罪作為工作的重要組成部分。今年到目前為止，共查處各類違法案件114起，各類涉案卷煙31061條，其中假冒卷煙21958條，煙葉20.31噸，卷煙紙28件，制假煙機一臺，搗毀制假窩點一個，罰沒收入7.04萬元，很好地凈化了本地卷煙市場。
為樹立依法辦事形象，依法實施行政許可，推行政務(wù)公開，我局按照《湖南省煙專賣局關(guān)于統(tǒng)一制作政務(wù)服務(wù)中心公示欄的通知》的規(guī)定設(shè)立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對各縣（市）局的政務(wù)大廳的布置進行了實地考察，提出了具體要求，統(tǒng)一了政務(wù)中心的公示內(nèi)容，同時要求縣（市）局根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況指定專賣管理所就近根據(jù)申請人的要求上門受理申請，實行服務(wù)承諾，嚴格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應(yīng)在法定期限內(nèi)完成。
1、做好五五普法規(guī)劃和開局工作；
2、繼續(xù)完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進行評估；
3、做好相關(guān)訴訟案件的后續(xù)工作；
4、開展案卷評查，切實提高案卷質(zhì)量；
5、加大對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量評議評查力度。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇一
省專賣局：
黑河市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導(dǎo)大力協(xié)助，黑河市局的農(nóng)墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。
黑河市煙草專賣局轄區(qū)內(nèi)共有兩個農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場二十二個國營農(nóng)場。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬。現(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。
展打下了良好基礎(chǔ)為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻。
三、農(nóng)墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動性的問題，由于農(nóng)墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當?shù)亻_展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當?shù)嘏浜习讣k理只能治標不治本，起不到預(yù)期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅持農(nóng)墾專賣網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向，與農(nóng)墾部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農(nóng)墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
專此匯報
黑河市煙草專賣局
2012年6月25日
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開工作會，主要任務(wù)是學(xué)習貫徹落實省、州局（公司）煙草工作會議精神，總結(jié)反思去年工作，分析存在短板和差距，更重要的是如何謀劃今年的發(fā)展，實現(xiàn)x煙追趕式發(fā)展，努力讓xx煙草xx戰(zhàn)略在xx落地生根。剛才各位分管領(lǐng)導(dǎo)傳達的內(nèi)容希望大家加以貫徹落實。下面我圍繞“同心同向，同力同行，同舟共濟，奮力走好xx煙草追趕式發(fā)展第二步”做工作報告。
一、回望過去汲取力量，鉚足砥礪前行的干勁
去年對于xx煙草來說是重塑輝煌，開啟“追趕式”發(fā)展的關(guān)鍵之年，在州局(公司)、縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，縣局（分公司）在奔赴“追趕式”發(fā)展路程上又邁出了堅實的一步。
一年來，我們凝聚共識，高質(zhì)量發(fā)展氛圍已初步形成。新班子組建以來，我們始終堅持黨建引領(lǐng)，首當其沖做的是統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，行動同向。全年共召開了77次座談會，其中煙葉條線召開31次座談會，各站點開展壩壩會12次，卷煙、專賣條線座談會17次，后勤保障座談會17次。根本目的在于，一是貫徹落實省局、州局（公司）以及縣委政府的決策部署。二是勠力同心，努力同行，共謀發(fā)展，深入查擺問題，達到思想意識的轉(zhuǎn)變，行動上的統(tǒng)一。三是搭建平臺，溝通從心開始，讓大家都有為公司發(fā)展建言獻策的機會，也有工作措施如何落地的心靈碰撞，讓班子的決策部署“上接天線、下接地氣”。大家上下一心、同舟共濟、團結(jié)一致、奮力拼搏抓發(fā)展的良好氛圍已初步形成。
一是黨建引領(lǐng)走深走實。通過黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)思想、底線守護嚴規(guī)范，“大黨建、大監(jiān)督”格局基本形成，順利通過了省、州兩級“兩化”建設(shè)工作驗收，榮獲xx煙草商業(yè)系統(tǒng)先進基層黨組織、x
當前隱藏內(nèi)容免費查看x煙草商業(yè)系統(tǒng)脫貧攻堅先進集體，規(guī)范經(jīng)營得到了州局（公司）黨組的高度認可，并在全州系統(tǒng)一把手監(jiān)督集體談話中進行發(fā)言。全體后勤條線同志積極服務(wù)于三大主業(yè)，直接或間接推動了各項工作有序推進，讓前線的同志沒有后顧之憂，專心抓發(fā)展、強產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)基本圓滿完成。
二是煙葉生產(chǎn)止跌趨穩(wěn)。在過去一年里，我們牢牢謹記州局（公司）“守好自己的門、收好自己的煙”的規(guī)范要求，全年共計收購煙葉xx萬擔，同比增加xx萬擔，實現(xiàn)上等煙比例xx，同比增長xx，全等級煙葉收購均價xx元/公斤，同比增長xx元/公斤，畝均收入xx元，同比增長xx元，戶均收入xx萬元，同比增長xx萬元，煙農(nóng)總收入xx億元，同比增長xx萬元，上等煙比例、均價、畝均收入等指標達到xx歷史新高。這些數(shù)據(jù)改變了以往大多數(shù)人對煙葉條線同志的誤解、不理解，體現(xiàn)了煙葉條線同志們“干”字為先、“苦”字在心的強大毅力和堅實作風，更扭轉(zhuǎn)了xx煙葉“保不住，穩(wěn)不住，滑下去”的頹勢。
三是卷煙營銷穩(wěn)中有進。全年共計銷售卷煙xx箱，其中川煙xx箱，占總銷份額xx%，在全州川煙占比份額中位居第二。單箱銷售金額xx元/箱，同比增加xx元，動銷率、存銷比保持在合理區(qū)間，各項主控指標均成正增長勢態(tài)。獲得了全州川煙培育綜合三等獎、川煙單箱同比增幅三等獎的表彰，在這些數(shù)據(jù)背后，是卷煙條線同志們不分晝夜、不分天氣的辛苦走訪，是耐心服務(wù)零售客戶換來的辛勤果實。
四是專賣持續(xù)保駕護航。通過加強與公安、交警部門協(xié)作，在收集線索、案件經(jīng)營、明查暗訪等努力下，圓滿完成了州局（公司）下達的“三煙”查緝?nèi)蝿?wù)。全年查獲涉煙案件xx起，5萬元以上案件x起。其中卷煙xx起，涉案卷煙xx條，煙葉xx起，涉案煙葉xx公斤，市場凈化率達到xx%。這些數(shù)據(jù)背后，是專賣條線同志們不分晝夜地守卡點、蹲線索的辛苦，是一有線索迅速出動的果敢，發(fā)揮了專賣這把“專賣利劍”的作用，維護了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營良好的市場秩序。
一分耕耘，一分收獲，經(jīng)過一年的努力，實現(xiàn)年度稅利xx億元，上繳財政稅收xx萬元，其中縣本級財政稅收xx萬元。在財政增收、煙農(nóng)、零售戶增收的同時，我們的收入也有了大幅度提升，員工幸福感、獲得感顯著增強，這也進一步說明我們和行業(yè)發(fā)展是命運共同體的關(guān)系。
一年來，我們最值得欣喜的是，絕大部分員工始終與公司、與班子上下一心，實事求是，潛心做事；我們最值得慰藉的是，改變了以往別人心中xx員工不會干事、干不成事、干不好事的錯誤認識;我們最值得驕傲的是，在大家篳路藍縷、沐風櫛雨的努力奮斗下，xx縣局（分公司）在重塑輝煌的道路上走好了第一步。道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。在此我提議，大家為自己過去一年的努力，為自己點贊，為自己喝彩，為自己鼓掌！
二、找準差距審視短板，方能行穩(wěn)致遠
成績屬于過去，未來仍需奮斗。上周高質(zhì)量發(fā)展目標考核結(jié)果已經(jīng)公布，雖然縱比我們各項任務(wù)指標都有提升，但是橫比，我們在兩煙縣中排名倒數(shù)第二，和標桿單位分數(shù)差距大，而差距在哪里？為什么會有差距？這些問題需要我們每個條線、每個員工揭短亮丑，只有亮明“家底”，聚焦靶心，才能練好內(nèi)功，強基固本。
我們最大的危險在于思想上盲目樂觀、得過且過。比如：煙葉上，認為煙農(nóng)種煙積極性高了，落實面積沒問題了，就不俯下身子做調(diào)研，沉下心來做思考，沒有實實在在走農(nóng)戶，機械化填表格、造數(shù)據(jù)，敷衍搪塞的現(xiàn)象有之。卷煙上，認為卷煙緊俏了，總銷任務(wù)沒問題，就對走訪市場走馬觀花、蜻蜓點水，到地打卡，一走了之，不思考如何提升卷煙結(jié)構(gòu)，提高客戶滿意度的現(xiàn)象有之。專賣上，認為市場凈化率已達任務(wù)要求，沒有扣分風險，就墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，不去思考如何突破現(xiàn)有局面，不力爭上游的現(xiàn)象有之。后勤上，認為沒有業(yè)務(wù)指標壓力，就能高枕無憂，不提升工作能力,大事做不了，小事不愿做，夸夸奇談，自命不凡的現(xiàn)象有之。
我們最大的差距在于行動上按部就班、因循守舊?！吧碜舆M入新時代，腦子還在過去時”，安排什么，就只做什么，不思考、不延伸。宣傳報道只求完成任務(wù)，不看平臺，不看稿件質(zhì)量，工作落實只看混得過去，不追蹤實際成效等等“只求做了，不求做好”的現(xiàn)象廣泛存在；不學(xué)新文件，不看新要求，不管新動態(tài)，全憑舊經(jīng)驗的懶惰現(xiàn)象依舊存在。還有許多問題需要大家結(jié)合崗位實際仔細分析，在此我就不再贅述。
總而言之，我們雖然不缺血性，但缺的是作風的務(wù)實和持之以恒，干一年、歇一年，只看結(jié)果、不做總結(jié)不行；我們雖然不缺能力，但缺的是面對新形勢新要求的本領(lǐng)恐慌，自以為是、有恃無恐不行；我們雖然不缺機遇，但缺的是對事業(yè)的執(zhí)著與精益求精，不求過得硬、只求過得去不行；我們雖然不缺磨煉，但缺的是在逆境中的涅槃和迎難而上，自暴自棄、一蹶不振不行。
三、攻堅克難踔厲奮進，把發(fā)展“差距”變進步“空間”
今年是極具意義的一年，是建xxx周年，行業(yè)成立40周年，也是黨的二十大召開之年。對于xx來說，這是極具挑戰(zhàn)的一年，去年的成績是天幫忙還是人努力，是偶然還是必然，今年就是證明自己的關(guān)鍵之年。證明的是縣局（分公司）干部員工是一支勇于干事、敢于擔當?shù)年犖?，證明的是我們基礎(chǔ)管理越來越規(guī)范化、精細化，證明的是我們生產(chǎn)經(jīng)營是干得出實效、拿得出成績的。要達到以上目標，我們務(wù)必要深入貫徹落實省、州局（公司）的決策部署，堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，以“規(guī)范是生命線、創(chuàng)新是驅(qū)動力、發(fā)展是硬道理”為主線，扎實推進xx戰(zhàn)略，確?！八淖ニ膹姟惫ぷ髋e措在xx落地落實，并始終堅持以趕考者的心態(tài)、奔跑者的姿態(tài)、奮斗者的狀態(tài)、實干者的常態(tài)，乘勝追擊，奮力走好“xx煙草追趕式”發(fā)展“第二步”。
今年主要預(yù)期目標是:收購煙葉xx萬擔，上等煙比例力爭達到xx，銷售卷煙xx箱，單箱結(jié)構(gòu)增長在合理區(qū)間內(nèi)，實現(xiàn)“兩煙”銷售收入xx億元。
縣局（分公司）的每一位同志，千里之行，始于足下，要走好xx煙草“追趕式”發(fā)展的第二步，全體干部員工要以“咬定青山不放松”的精神，“敢教日月?lián)Q新天”的擔當，“擼起袖子加油干”的拼勁，傾力抓好以下四項工作。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，深化正風肅紀
一是黨建工作要聚焦“人”這個核心要素。在組織形式上、組織活動上、組織覆蓋面上，都要從人的思想層面上走深走透。以持續(xù)推進黨建“兩化”建設(shè)、鞏固黨史學(xué)習教育成果為抓手，充分利用好“三會一課”、主題黨日活動，聚焦思想引領(lǐng)和作風引領(lǐng)，營造勇?lián)?、提素能、強作風、有思想、重創(chuàng)新的良好氛圍。
二是正風肅紀要堅持嚴管與厚愛并行。認真落實全面從嚴治黨主體責任和一崗雙責，切實抓好黨風廉政建設(shè)和正風肅紀反腐敗工作。深入推動xx執(zhí)紀體系落實、落地，持續(xù)加強對“三重一大”、“一把手”監(jiān)督、選人用人、煙葉收購、卷煙銷售、行政執(zhí)法等廉政風險較高環(huán)節(jié)的監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門首先要把好第一道關(guān)口，監(jiān)察、審計、內(nèi)管、法規(guī)等監(jiān)督條線的擔好監(jiān)督責任，把好第二道關(guān)口。在婚喪嫁娶、節(jié)假日期間，持續(xù)強化“八項規(guī)定”精神的宣貫，管好自己的手、管住自己的嘴，繼續(xù)利用抓早抓小從嚴教育管理干部員工管理辦法，對不收斂的露頭就打，在嚴管中彰顯厚愛。
（二）堅持底線守護，強化風險防控
一是找準風險點。生產(chǎn)經(jīng)營上，風險貫穿于每一個環(huán)節(jié)，因此更要繃緊神經(jīng)，嚴防死守。對于面積不實、物資跑路、真煙外流、專賣不按程序執(zhí)法、收購不公平不公正、貨源供應(yīng)、客戶保檔解釋不合理引發(fā)煙農(nóng)、零售戶投訴舉報等等風險，在防控措施制定上，痕跡化記錄完善上多下功夫，做到“防”、“控”結(jié)合，防患于未然，及時掐斷一切苗頭。安全管理上，安全條線的同志要把監(jiān)督責任擔起來，對庫房管理、車輛交通管理、辦公宿舍電源線路等安全隱患盯緊盯死，嚴格排查整改，杜絕安全檢查流于形式。當前省內(nèi)疫情防控形勢嚴峻，要嚴格落實上級疫情防控要求。身體是革命的本錢，全體干部員工要注意身體健康，勞逸結(jié)合，加強鍛煉，疫情當前，更要做好防護措施，這是對自己負責，也是為他人負責。
二是做好清單制管理和問題整改。嚴格按照《崗位風險防控責任清單》做實防范措施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，杜絕“邊改邊犯、改后再犯”，用整改成果消除風險隱患，推動全領(lǐng)域、全流程、全員風險管理，保持警鐘長鳴，完善應(yīng)對方法，提高應(yīng)急處置能力，確保發(fā)展環(huán)境平安穩(wěn)定。
（三）堅持提質(zhì)增效，做優(yōu)精益管理
煙葉上，一是要牢牢牽住面積落實這個“牛鼻子”。面積不實后患無窮，要牢記“面積缺一畝，就是有水分”這個概念，秉承“有一畝水分就是失職失責”的觀念。從內(nèi)部來看，我們要深刻領(lǐng)會行業(yè)煙葉政策由“控”轉(zhuǎn)“穩(wěn)”，由“穩(wěn)”轉(zhuǎn)“增”的新發(fā)展態(tài)勢。一方面，去年煙農(nóng)收入顯著提升，今年煙價繼續(xù)提高，我們需要趁熱打鐵，多渠道、多方式宣傳好相關(guān)政策，挨家挨戶講深講透，讓煙農(nóng)朋友消除顧慮，安心種煙。另一方面，我們會積極和縣委政府協(xié)調(diào)，爭取把煙葉政策、煙葉工作納入組織部培訓(xùn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，主干線的干部了解認識煙草，知道煙草行業(yè)是干什么的，只有給他們認識到了，才有可能會重視煙草。各煙站也要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)好“組合拳”，要將面積分解壓緊壓實到人、到地塊，嚴厲杜絕“多簽少種”的現(xiàn)象，特別要抽空村組干部和大戶的水分。今年縣局（分公司）已抽調(diào)敢于說真話、動真格的人員，成立了面積核查小組，并嚴格遵循“兩不一直”的原則，即不提前打招呼、不與煙站碰頭、直接到農(nóng)戶家開展核查，該小組直接向縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子匯報。此外，按照州局（公司）要求將對個別煙站實行“以株定畝”無人機測量。從外部來看，縣委政府將拿出專項資金采取無人機測繪的方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開廂提埂階段進行兩次核查，第一次在開廂提埂結(jié)束后進行，如有不符合實際的，將有15天的整改期，整改期結(jié)束后，再進行第二次核查。移栽結(jié)束后，進行第三次核查，對株數(shù)、畝數(shù)進行再次核查。在核查結(jié)果運用上，我們將借鑒縣委政府黨政處罰方式，進行追責問責。完成不到xx%的煙站，對站長做人事調(diào)整，網(wǎng)格員將做待崗處理。二是要做好優(yōu)化技術(shù)服務(wù)的硬支撐。在技術(shù)落實上，我們不能再當群眾的尾巴，要做群眾的引路人，不斷提高網(wǎng)格服務(wù)質(zhì)量，指導(dǎo)好煙農(nóng)將重點技術(shù)落實、落地，培育一批“會種煙，種好煙”的職業(yè)煙農(nóng)。同時采用喜聞樂見的方式，將收益好和收益差的煙農(nóng)實例制作案例視頻，通過對比不同技術(shù)落實程度的收益情況，以身邊事引導(dǎo)身邊人，改變煙農(nóng)“栽后不管”的落后觀念，形成“好煙是靠種出來的而不是收出來的”理念。三是要牢牢抓住核心煙區(qū)、重點煙區(qū)這個主心骨。每個煙站要結(jié)合實際，規(guī)劃好自己領(lǐng)域的核心煙區(qū)和重點煙區(qū)，拿出自己的“規(guī)劃圖”，要保證核心煙區(qū)寸土不讓，重點煙區(qū)同步發(fā)展，同時利用煙葉價格上漲政策和煙農(nóng)積極性提高的有利契機，力爭把流失的煙農(nóng)找回來，流失的種煙陣地找回來，為一步擴大規(guī)模打好基礎(chǔ)。
卷煙上，內(nèi)涵指標務(wù)必要向第一方陣沖刺。不講客觀理由，要查擺主觀問題；不要墨守成規(guī)，要勇于創(chuàng)新，敢于啃“硬骨頭”；不做井底之蛙，要跳出xx看xx，以全局視野和戰(zhàn)略眼光謀劃xx卷煙發(fā)展新局面。今年要重點打造“價位段、品牌布局、客戶檔位、零售客戶盈利“四個橄欖型”結(jié)構(gòu)，推進“數(shù)字門店”建設(shè)，深化農(nóng)網(wǎng)示范終端建設(shè)，加強工商橫向溝通，建立貨源分配評價機制，邁出市場化改革第一步，在州局（公司）走向市場化的“規(guī)劃圖”上留下xx的“施工圖”。
專賣上，要補齊案卷送審規(guī)范性、“三基”管理水平、市場凈化率三個短板，今年在市場凈化率、“三基”管理上要力爭邁入全州第一的方陣。還要持之以恒地保持打假打私、打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢，同時常態(tài)化開展真煙非法流通的專項治理工作，加強電子煙監(jiān)控管理，有序做好過渡期政策執(zhí)行。
企業(yè)管理上，今年將成立創(chuàng)新工作小組，加強對創(chuàng)新與管理提升活動的組織力度，打破去年零創(chuàng)新成果的尷尬局面，實現(xiàn)從無到有。辦公室要牽頭發(fā)揮督查督辦職能作用和部門協(xié)調(diào)溝通作用，做好高質(zhì)量目標的分解、督查、評估工作，對困難指標、可提升指標的措施落實情況做到持續(xù)跟蹤。同時在宣傳報道方面要進一步走向覆蓋面廣、影響力大的媒體平臺。
（四）堅持激發(fā)活力，夯實隊伍根基
任何工作歸根結(jié)底都是靠人來做，干部員工的素能高低直接影響到高質(zhì)量發(fā)展。
一是優(yōu)化內(nèi)設(shè)中干隊伍建設(shè)。xx煙草的“中堅力量”就是我們的內(nèi)設(shè)中干，作為中干需要帶頭踐行“x”x字要求，摒棄“xx”亂象，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”作用。去年，我們因工作業(yè)績和工作作風下調(diào)了個別中干，提拔了x名，交流了x名，今年將繼續(xù)堅持“能上能下”機制，我們班子選人用人的導(dǎo)向只有一個，那就是能者“有舞臺”，優(yōu)者“受褒獎”，庸者“讓位子”，劣者“摘帽子”。
二是重視青年骨干員工培養(yǎng)。今年將持續(xù)開展“師帶徒、匠帶兵”活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平，營造崇尚實干、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍，同時為品德好、能吃苦、敢擔當?shù)墓歉扇瞬糯罱ǖ街菥郑ü荆┥蠏戾憻挼钠脚_，培養(yǎng)一批能力素質(zhì)一流、專業(yè)水平突出、職業(yè)精神良好的高職稱、高技能、高學(xué)歷優(yōu)秀人才。
三是拉大差異化薪酬分配。按照“條線管理”要求，繼續(xù)修訂完善考核評價機制，進一步加大對為公司爭得榮譽的、工作業(yè)績突出的獎勵力度，真正讓干與不干、干多干少、干好干壞不一樣，形成“你追我趕”的良性競爭氛圍。
同志們，xx煙草新的發(fā)展格局已經(jīng)形成，走好xx煙草“追趕式”發(fā)展的“第二步”不容懈怠，新的挑戰(zhàn)就在眼前，只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌，讓我們繼續(xù)用腳步丈量煙區(qū)，把汗水灑在市場，以更大的擔當、更足的干勁、更實的行動，以實實在在、節(jié)節(jié)升高的工作業(yè)績，贏得別人的尊重與喝彩，在“一地四化五標桿”的藍圖上繪出屬于xx煙草的新篇章。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇三
一、對集中整治“閑置廠房”和清理無證經(jīng)營戶專項行動進一步鞏固前期成果，加大“重點市場、重點區(qū)域”的檢查力度，提高管控力度，做到不留死角，集中力量加大對市場上販售假冒煙、非渠道卷煙、無證經(jīng)營卷煙、串碼等違法行為的治理查處。國慶節(jié)日期間查獲案件xx起，涉案卷煙xx萬支，涉案案值xx萬元。
二、節(jié)假日期間，xx局會同公安、交警等職能部門，打破常規(guī)上班時間，加大對道路稽查的檢查力度，充分發(fā)揮卡點作用，嚴厲打擊非法運輸“三煙”的行為。
加大對公路貨運站、汽運中轉(zhuǎn)站等運輸樞紐的監(jiān)管檢查力度，進行重點監(jiān)控，有效切斷非法煙草專賣品的運輸通道，防止無序流通，確保節(jié)日期間穩(wěn)定的卷煙市場經(jīng)營秩序。
三、繼續(xù)組織員工集中學(xué)習《省局轉(zhuǎn)發(fā)國家煙草專賣局關(guān)于加強對高價位卷煙生產(chǎn)經(jīng)營和價格管理的意見的通知》，積極貫徹落實，加大監(jiān)管力度，加強對高價位卷煙、緊俏卷煙的監(jiān)管，扎實有效推進價格管理監(jiān)督工作，規(guī)范工作流程，維護良好的卷煙經(jīng)營秩序。
四、針對“兩節(jié)”期間卷煙市場特點，打破常規(guī)時間上班，合理調(diào)整專賣稽查工作作息時間，進行錯時檢查，采取日常查和重點查相結(jié)合、市場檢查查和重點路段檢查相結(jié)合的方法，合理安排人力和精力，加大了對轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)管對象的監(jiān)控管理力度，從嚴打擊流通環(huán)節(jié)的涉煙違法違規(guī)行為，同時及時有效地處理和受理客戶各種投訴和舉報，保持信息的暢通。
通過節(jié)假日期間專賣管理工作開展，進一步整頓規(guī)范好了轄區(qū)“兩節(jié)”期間卷煙市場正常秩序，提高了卷煙市場凈化率、占有率和控制力，為卷煙上水平工作創(chuàng)建了良好的市場環(huán)境。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇四
下面我結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實及在專賣執(zhí)法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個方面做一下匯報，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導(dǎo)下，在市局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，結(jié)合黑河市煙草專賣管理工作的目標、任務(wù)、要求，堅持健全機制、綜合治理、突出重點、務(wù)求突破，專賣監(jiān)督管理科加強內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，強化市場基礎(chǔ)管理工作，狠抓專賣隊伍建設(shè)，堅持打假破網(wǎng)，促進市場凈化，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績。
（一）、加強市場監(jiān)管水平，全面提高市場凈化率
余元，占全年任務(wù)指標50.65%。
2、加強無證經(jīng)營的打擊力度。無證經(jīng)營的存在嚴重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強了摸查摸底并強化宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加強與工商部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，完善了與工商聯(lián)合檢查的長效工作機制，并開展了聯(lián)合取締無證經(jīng)營卷煙違法行為的專項行動，堅決取締不符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，有效打擊了無證經(jīng)營。上半年全市取締無證戶96戶。
3、加強市場檢查頻率
2012年，我們對一些重點戶、違法戶加強檢查力度，采取錯時檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點監(jiān)控戶進貨渠道，運輸路線、具體倉儲位置以及銷售方式。
（二）、將打假破網(wǎng)作為專賣工作的核心任務(wù)
“打假破網(wǎng)”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網(wǎng)工作過程中，我們針對卷煙違法經(jīng)營活動更加隱蔽，網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標、工作重點、職責分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網(wǎng)工作中取得突破，進而對違法經(jīng)營行為起到較大的震懾作用。
（三）、加強內(nèi)部監(jiān)督管理，確保內(nèi)部監(jiān)督管理到位
2012年黑河煙草不斷深化和細化各項內(nèi)管工作制度，進一步鞏固專賣內(nèi)管長效機制，實現(xiàn)專賣內(nèi)管工作的日?；⒅贫然?、規(guī)范化。
對內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作實行責任制，不斷健全和完善各類臺賬、資料，加強痕跡管理和日常監(jiān)督，對卷煙經(jīng)營情況進行實時有效監(jiān)督。
（四）、加強依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作
按照煙草專賣執(zhí)法責任制的要求，專賣科進一步建立健全了煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為。通過一年的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，有力促進了專賣執(zhí)法嚴格、公正、文明，取得了較好的社會效益。
（五）、堅持以人為本，狠抓隊伍建設(shè)
黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅持打造一支素質(zhì)高、作風硬、能力強的專賣隊伍。為此我們制定了詳細的培訓(xùn)學(xué)習計劃，對專賣人員開展各種形式的學(xué)習培訓(xùn)，著力提高專賣隊伍的綜合素質(zhì)。
（六）、今后一段專賣管理工作的目標
在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級和兄弟單位的要求和我們的預(yù)期目標還有一定的差距，我們要通過以下幾個方面迎頭趕上。
1、嚴控市場監(jiān)管漏洞，專賣執(zhí)法水平進一步提高
針對市場中各種涉煙違法案件現(xiàn)象著重突出重點，究其原因認真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責任心不強等問題，強調(diào)市場日常監(jiān)管是專賣管理工作的基礎(chǔ)，我們要加大市場監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過嚴格的監(jiān)管制度，進一步提升全體專賣執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。
2、提高全員學(xué)習質(zhì)量
要求廣大專賣管理人員學(xué)習上除了參加上級組織的學(xué)習以外，要提高學(xué)習的主動性，學(xué)習的面要夠廣，不僅僅局限在完成學(xué)習任務(wù)上，特別是在對新知識、新技能的學(xué)習上要積極主動，通過不斷的學(xué)習進一步的提升整個專賣隊伍的整體和個人的素質(zhì)。
3、內(nèi)部專賣監(jiān)管還要在精、細、實、嚴上下功夫
加強內(nèi)部專賣監(jiān)督管理力度、健全長效機制的完善和執(zhí)行真正落實到位，認真開展專賣內(nèi)管工作的督查指導(dǎo)，對如何進一步做好專賣內(nèi)管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。
（七）、關(guān)于卷煙流入流出及涉案真煙的問題
場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運、私人攜帶等方式進入我轄區(qū)，所以在運輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。
2、專供出口、免稅、俄產(chǎn)卷煙流入，黑河市的獨特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨特性，黑河卷煙市場流通不少國內(nèi)市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產(chǎn)卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關(guān)稅未付的阿里山、御貓等，俄產(chǎn)卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。
3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時對一些卷煙銷售大戶進行總量控制，加強內(nèi)管工作力度，堅決杜絕違規(guī)銷售，所以現(xiàn)在基本上杜絕了，卷煙外流情況。
4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內(nèi)蒙卷煙流入。同時黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產(chǎn)卷煙擁有一定市場。我們對這一情況一直非常重視，現(xiàn)在已經(jīng)積極協(xié)調(diào)海關(guān)、邊檢等部門加強控制，同時安排精干人員對一些經(jīng)常涉及這類卷煙銷售的場所進行死看死守，防止其對我市場的沖擊，通過一段的工作現(xiàn)在情況在可控范圍之內(nèi)，上述問題基本上得到解決。
總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項工作任務(wù)，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動程序化；努力提高專賣人員素質(zhì)、健全和完善內(nèi)管監(jiān)督機制，切實落實行政執(zhí)法責任制，將更加大膽探索和實踐，勇于創(chuàng)新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇五
筆試采取閉卷方式進行，卷面分為100分，測試時間為150分鐘。本次考試不指定教材，為保證新聘用人員素質(zhì)，設(shè)定筆試科目最低分數(shù)線60分，未達最低控制分數(shù)線的人員不進入面試環(huán)節(jié)。筆試結(jié)束后，依據(jù)筆試成績，從高分到低分按照招聘計劃1:3的比例確定面試人選(最后一名如果有多名考生筆試成績相同，一并確定為面試人選)。
(二)面試
面試主要考察報考人員的語言表達能力、溝通能力、應(yīng)變能力、解決問題的能力以及舉止儀表等。
(三)綜合成績
綜合成績以筆試、面試相結(jié)合的辦法進行合成，筆試、面試成績按4:6權(quán)重合成。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇六
今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅定信念，攻堅克難，勇往直前，奮力推進全市行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級。1-11月份，實現(xiàn)利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標網(wǎng)絡(luò)案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時，承擔了客戶服務(wù)中心建設(shè)、廉政文化建設(shè)、專賣管理進“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網(wǎng)格化管理、“應(yīng)招盡招、真招實招”保障機制建設(shè)等多項省局試點工作，取得明顯成效，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。
從黨的群眾路線教育實踐活動一開始，我們就聚焦，順應(yīng)群眾期盼，向?qū)嵦幨箘?、往細處用力、從嚴處較真。堅持時間服從質(zhì)量，采取集中學(xué)習與專題討論、自我學(xué)習與專題輔導(dǎo)、理論學(xué)習與指導(dǎo)實踐相結(jié)合的方式進行學(xué)習，并堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、集中教育系統(tǒng)學(xué)、結(jié)合典型對照學(xué)、深入基層實踐學(xué)等方式確保學(xué)習效果，組織黨組中心組集中學(xué)習13次、支部集中學(xué)習12次。堅持開門搞活動，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實的聲音，找最關(guān)鍵的癥結(jié)，共發(fā)放征求意見表（函）、調(diào)查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經(jīng)梳理匯總出意見建議73條，對涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責任部門和完成時限，進行認真督辦，大都得到落實。對照“三嚴三實”要求，把自己真正擺進去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴格剖析領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和“最后一公里”問題。會前充分談心交心，談透問題、談通思想，會上聚焦問題，開誠布公開展批評與自我批評，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風肅紀等七個專項活動，舉辦“群眾路線我先行、提質(zhì)增效上水平”演講比賽，開展學(xué)習筆記評比、“十大良策”征集評選等活動，做到了兩不誤、兩促進、兩提升。領(lǐng)導(dǎo)帶頭整改，“兩方案”“一計劃”制定27條具體措施，明確31項專項整治任務(wù)，廢除制度18項，修訂33項，新建8項。
面對年初卷煙市場供需趨緩、整體社會庫存動銷較慢的嚴峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運行。以市場化取向改革為切入點，以調(diào)整市場狀態(tài)為主線，增強宏觀調(diào)控的針對性和有效性，及時調(diào)整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎(chǔ)，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。突出抓好經(jīng)營預(yù)測、營銷服務(wù)、基礎(chǔ)管理、市場調(diào)研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺運行的準備工作，通過做好人員組織、明確責任、技術(shù)保障和督導(dǎo)落實四個到位，確保集中訂貨平臺在我市平穩(wěn)運行。適時完善修訂考核辦法，加大獎懲力度；制定出臺客戶經(jīng)理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會戰(zhàn)”等活動，對業(yè)績突出的單位、個人給予表彰激勵。組織開展機關(guān)科室每周到分包縣局進行市場調(diào)研，切實掌握第一手市場信息，為卷煙經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。深化協(xié)同，創(chuàng)新營銷，針對結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀，強化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經(jīng)營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務(wù)信息發(fā)布、服務(wù)調(diào)查研究、增值服務(wù)統(tǒng)籌、客戶訂單采集等服務(wù)措施，有效推進客戶服務(wù)體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務(wù)中心建設(shè)推廣會。通過形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓(xùn)、經(jīng)營指導(dǎo)、功能發(fā)揮，打造現(xiàn)代功能終端 與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。
加強聯(lián)合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯(lián)合打假會議，成立了xx市公安局巡警支隊駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項整治、物流環(huán)節(jié)專項治理、“無證戶”專項清理、卷煙市場“零查處”、“護航一號”市場大清理等專項行動。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調(diào)有力、信息共享、行動迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機制。做好市場監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應(yīng)用提升，推進專賣管理進“三所一區(qū)”工作，推動由部門監(jiān)管向社會監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。堅持 “端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、追實刑”，明確任務(wù)、獎懲并舉、強化協(xié)作、科學(xué)研判，較好完成了省局下達的打假破網(wǎng)目標任務(wù)。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機制，研究制定互聯(lián)網(wǎng)時代卷煙打假破網(wǎng)實施辦法。其中，以“陌陌”網(wǎng)絡(luò)平臺非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質(zhì)特殊，影響大，邯鄲晚報于10月8日進行了大篇幅報道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預(yù)警率排名、經(jīng)營知識培訓(xùn)、包縣科室重點核查預(yù)警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內(nèi)管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。將非煙流通數(shù)量與銷量任務(wù)、評優(yōu)評先、零售戶管理相掛鉤，嚴格執(zhí)行到位；針對9月份外流煙抬頭的情況，與有關(guān)人員緊急約談，簽訂規(guī)范責任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現(xiàn)在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強技能培訓(xùn)，今年以來，市、縣兩級組織的培訓(xùn)項目有共153次，648課時，提高了專賣隊伍工作技能和業(yè)務(wù)能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓(xùn)練活動，鍛煉了隊伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內(nèi)管隊伍的精神風貌。
把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入企業(yè)管理全過程。突出問題導(dǎo)向，用精益管理的理念和方法，大力推進“創(chuàng)優(yōu)”工作的達標驗收。完善日常績效考核獎懲機制，調(diào)整考核導(dǎo)向，細化考核內(nèi)容。夯實財審管理基礎(chǔ)，嚴格對業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等五項重點費用的預(yù)算編制和過程控制，五項重點費用顯著降低。積極開展資金運籌，優(yōu)化存量資金配置。強化審計監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項溝通協(xié)調(diào)，保全機關(guān)辦公土地等國有資產(chǎn)保值增值。提升“兩項工作”水平，完善決策機制，嚴格工作程序，30項招標采購項目做到了應(yīng)招盡招、真招實招，“辦事公開、民主管理”保障機制建設(shè)受到省局肯定。推進法治煙草建設(shè)，建立了《行政處罰案件同級審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項審查，有效防范法律風險。強化信息支撐作用，實施營銷應(yīng)急平臺項目建設(shè)，推進“數(shù)據(jù)異構(gòu)及存儲整合研究”項目，積極推進“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，加強綜合管控平臺應(yīng)用，推進物流非法人實體化運作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統(tǒng)改進與研究和塑包機升級技改兩個精益管理研究課題。物流費用、單箱物流費用、物流費用率較去年均有下降。加強安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識，及時排除安全隱患；提高有效應(yīng)對、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點工作強力推進行動，每個單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關(guān)全局、事關(guān)整體、事關(guān)長遠的原則，明確一項重點工作，市局（公司）先后召開2次局長經(jīng)理辦公會、7次重點工作推進調(diào)度會，對重點工作進行了立項、督辦、驗收和成果發(fā)布，33項重點工作全部通過驗收，并且起到了以重點促整體、以亮點提水平的作用。
一是文化強“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務(wù)的宣貫與傳播，持續(xù)啟動“陽光善行”特殊客戶救助資金，對53名貧困零售戶進行幫扶；在企業(yè)報刊開辟“陽光雁行講堂”，對黨員零售戶進行培訓(xùn)。利用自己的文化隊伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨具特色的邯煙廉政文化，“333”架構(gòu)體系和“366”宣貫方式受到省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是培訓(xùn)強“技”。加強內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，通過篩選評審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領(lǐng)域的30人內(nèi)訓(xùn)師隊伍；繼續(xù)加強“十個一”學(xué)習型組織建設(shè)，積極組織多種形式的教育培訓(xùn)、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓(xùn)中均有優(yōu)異表現(xiàn)，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復(fù)退軍人培訓(xùn)成績?nèi)〉谝?。三是活動強“體”。充分發(fā)揮職工活動場所的作用，不斷完善各項功能建設(shè)，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動和慰問活動，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團隊訓(xùn)練、集體減壓活動20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評選和各類建功立業(yè)比賽活動，三十多個集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊）當選為第六屆煙草行業(yè)先進集體，兩名同志參加了全省先進事跡巡回報告，兩名同志在省局公選機關(guān)干部中入選。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇七
尊敬的xx：
一、基本工作情況
（一）稅利增幅實現(xiàn)大幅攀升。1—11月份，銷售卷煙24311箱，實現(xiàn)銷售收入4.1億元，同比增加9687.5萬元，增幅30.91%；實現(xiàn)稅利1.1億元，同比增加3394萬元，增幅46.33%；實現(xiàn)利潤9131.2萬元，同比增加2630萬元，增幅40.45%，繳納各項稅金2344.3萬元，同比增加589.7萬元，增幅33.61%；預(yù)計全年繳納各項稅金2600萬元，同比增加840萬元，增幅47.72%。
推進網(wǎng)上訂貨，確保年內(nèi)達到70%以上，并逐步向網(wǎng)上配貨延伸，為廣大零售客戶提供快捷、高效、安全的訂貨渠道。搭建融資支付平臺。我們加快推進卷煙客戶融資授信、網(wǎng)上支付結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣力度，解決零售客戶經(jīng)營資金短缺問題，增加客戶支付貨款的便利性。搭建庫存管理平臺。增強客戶進貨的計劃性，也為貨源投放提供信息支撐。搭建多元化經(jīng)營平臺。我們盡快取得一個中國馳名商標的代理經(jīng)營權(quán)，為零售戶提供低采購價優(yōu)質(zhì)商品，降低零售戶采購成本。二是實施零售戶培訓(xùn)工程。采取多種培訓(xùn)形式，年內(nèi)將3127家零售戶全部培訓(xùn)一遍，提高零售戶的經(jīng)營能力；與移動公司合作開發(fā)“信息互通”系統(tǒng)，加強了客我間的溝通交流，提高了工作效率。三是通過開展“我為客戶解難題，客戶與我共成長”、中層干部月度市場調(diào)研等活動，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象。
實維護了國家利益和消費者利益。一是進一步健全完善協(xié)作機制。今年，由市政府、政法委、公安局、工商局牽頭召開的聯(lián)席工作會議4次，進一步明確了聯(lián)合辦案工作重點及目標，為實施有效打擊提供了機制保障。二是認真搞好精準專賣。突出抓好專控體系應(yīng)用，把重點區(qū)域、重點市場“兩個突破”向縱深推進。其中“2〃23”國標案件就是通過體系破獲的典型案例，在xx電視臺《說法時間》欄目做了深入報道。三是推進拓荒擴戶工程。實施上門辦證服務(wù)，公開煙草專賣零售許可證審批事項和工作流程，建立受理、審核、許可的工作規(guī)范，實施政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負責、“一站式服務(wù)”和舉報投訴等便民措施。截至目前新增零售客戶515戶。四是不斷加強政風行風建設(shè)。嚴格執(zhí)行《行政處罰工作程序》、《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》和“煙草專賣執(zhí)法六條禁令”，文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)；加強執(zhí)法監(jiān)督，切實履行政執(zhí)法監(jiān)管職責，公布舉報投訴電話和信箱，堅決糾正和嚴肅查處各種不正之風。
子成員就“西柏坡、井岡山”革命精神和“責任、奉獻、紀律”內(nèi)容，對全員進行黨課教育，切實提升了理論素質(zhì)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情；召開青年干部職工“暢談會”，匯報、交流了工作情況和思想狀況，并就三講、培訓(xùn)班感受等方面，積極談體會、表心得、獻計策，為企業(yè)發(fā)展注入了活力與動力；組織干部職工到武警中隊開展“軍企共建”活動，從工作、學(xué)習、生活、面貌全方位對標、學(xué)習和體驗，促使全力打造一支“素質(zhì)高、執(zhí)行強、落實快”的鐵軍式隊伍。
一、多管一的服務(wù)格局，走出煙草、服務(wù)社會，開展了“護學(xué)崗”、“警企聯(lián)動”活動等多項志愿服務(wù)，得到了社會認可，樹立了企業(yè)良好形象。
以上匯報完畢，不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇八
在近日閉幕的全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上，國家局姜成康局長明確要求：領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持飽滿的學(xué)習熱情，養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣，每天至少要拿出1小時時間認認真真讀點書，不斷擴大自己的知識面，努力提高理論思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維能力。姜局長的講話，充分體現(xiàn)了對全行業(yè)干部職工的關(guān)心和愛護。筆者以為，在全面推進“卷煙上水平”各項工作落實的大環(huán)境下，不僅僅對各級領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步倡導(dǎo)全員學(xué)習之風更加重要。
大力倡導(dǎo)全員學(xué)習之風，前提是要做到“想學(xué)”。想不想學(xué)習，集中表現(xiàn)為時刻把學(xué)習放在心上、落實在行動上，是一個人責任感和主動性的“試金石”。尤其是在行業(yè)上下“講責任講奉獻講紀律”教育活動深入推進的新形勢下，“想學(xué)”集中體現(xiàn)了一名煙草員工特別是部門負責同志的思想政治素質(zhì)。對此，必須要進一步強化“學(xué)習只有現(xiàn)在進行時”的全面學(xué)習、全程學(xué)習意識，自覺地把學(xué)習作為一種政治責任和精神追求，讓想學(xué)成為一種生活的常態(tài)。對于行業(yè)干部職工而言，要做到“想學(xué)”，當前最緊要的是認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會總書記在中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神，進一步提升思想認識，把深入學(xué)習領(lǐng)會“七一”重要講話精神作為當前首要任務(wù)來抓。
“不想學(xué)、不會學(xué)、學(xué)不好”等問題的基礎(chǔ)上，進一步拓展學(xué)習渠道，不僅向書本學(xué)，而且要向同事學(xué)；進一步擠出學(xué)習時間，不僅要捧著書本認真學(xué)，而且要搶抓機會自覺學(xué)；進一步豐富學(xué)習內(nèi)容，不僅學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文件、學(xué)講話，更要做到趕超先進比著學(xué)、查找不足破題學(xué)、深入基層干著學(xué)、創(chuàng)新手段靈活學(xué)、健全制度促著學(xué)。通過把握學(xué)習規(guī)律，轉(zhuǎn)變學(xué)習方式，積極消化吸收，形成具有自身特色的學(xué)習機制，為推進本職工作上水平不斷注入新的活力。如此，才會學(xué)到點子上，學(xué)得有意義，學(xué)得有價值。
大力倡導(dǎo)全員學(xué)習之風，關(guān)鍵是要做到“真學(xué)”。要讓學(xué)習真正融入到工作中，沒有“真學(xué)”的思想認識和嚴謹風格，所學(xué)便很難發(fā)揮功效。為此，一要在“認真學(xué)”上下功夫。全體從業(yè)人員必須要從“兩個至上”的政治高度，把學(xué)習作為確?；鶚I(yè)長青的重要基石，把學(xué)習作為成就事業(yè)、開創(chuàng)未來的一項緊迫政治任務(wù)。二要在“具體學(xué)”上下功夫。就是要緊密結(jié)合部門、崗位的特點，確立學(xué)習標準，推進學(xué)習從技術(shù)層面向戰(zhàn)略層面轉(zhuǎn)移，推進學(xué)習從相對單一向系統(tǒng)綜合延伸，推進學(xué)習從局部向全局拓展。三要在“反復(fù)學(xué)”上下功夫?！熬頍熒纤健睉?zhàn)略部署的本質(zhì)內(nèi)涵決定了學(xué)習不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。對此，全體從業(yè)人員必須要進一步鞏固長期學(xué)習、反復(fù)研究的思想觀念，在學(xué)習的目標牽引機制、組織實施機制和上下聯(lián)動機制上下功夫，自覺做到學(xué)習常態(tài)化、工作學(xué)習融合化、質(zhì)量效益最優(yōu)化。如此，才能更好地確保姜局長提出的“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的部署真正落到實處并取得實效。
大力倡導(dǎo)全員學(xué)習之風，根本是要做到“能學(xué)”。無論是學(xué)習還是工作，其最終目的都應(yīng)落在提升突破上，而再提升突破上是否有新作為，其標準就是職責范圍內(nèi)的事情是否得到切實的提高和改善。因此，所謂“能學(xué)”，就是要做到“鉆進去、出得來，用得上，能管用”。筆者以為，就行業(yè)干部職工而言，要做到“能學(xué)”，至少要處理好三個方面的關(guān)系。一是要正確處理好“學(xué)什么”與“怎么學(xué)”之間的關(guān)系，做到“動真格”；二是要正確處理好“主動學(xué)”與“要求學(xué)”之間的關(guān)系，做到“真管用”；三是要正確處理好“我要學(xué)”與“快樂學(xué)”之間的關(guān)系，做到快樂學(xué)習、快樂工作、快樂生活。
總之，倡導(dǎo)全員學(xué)習之風，不是照抄照轉(zhuǎn)、照拿照搬，而是要通過把學(xué)習貫穿于細節(jié)中、貫穿于節(jié)點上、貫穿在過程里，真正做到“學(xué)得進、掌握了、做得好”。惟此，才會通過學(xué)習促使自己不斷動腦筋、想辦法，切實解決處理好發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，從而進一步堅定信心，不斷把保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展推向新的前進。
煙草局工作匯報 黑河市煙草專賣局專賣管理工作情況匯報篇九
20xx年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務(wù)繁重，為做好這項工作，黨組成員高度重視，率先垂范學(xué)習法律知識，分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學(xué)習《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī)，為檢測學(xué)習的成果，還舉行了普法考試，通過這些措施，有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外，我局還以“四五”普法為契機向社會公眾普及煙草法律知識，使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。3.15活動日期間，聯(lián)合了工商、質(zhì)檢等職能部門向消費者提供咨詢，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護自身利益。另外還根據(jù)上級部門的規(guī)定與要求，先后舉辦或參加了煙草專賣執(zhí)法學(xué)習班，使煙草專賣執(zhí)法人員均能持證上崗，提高了其法律意識和執(zhí)法水平。
完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障，20xx年，我局為提高管理水平，實現(xiàn)依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執(zhí)法首問責任制》、《執(zhí)法責任追究制》、《執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督制度》、《群眾評議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進展。
為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題，切實維護行政相對人的合法權(quán)益，我局在7月份對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行評查并對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進行了評議，共評查案卷139份，并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執(zhí)法情況，從評查和評議結(jié)果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據(jù)的選擇基本準確，通過評查評議，督促了專賣人員學(xué)習法律知識，提高其執(zhí)法水平。
為維護本局的合法利益，我局積極應(yīng)訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外，還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關(guān)準備工作正在積極進行中。
“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，益陽市局為適應(yīng)這一趨勢，在今年加大了改革的力度，首先，進一步完善了煙草專賣網(wǎng)建工作，草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次，根據(jù)公司法律顧問葉青的法律意見書，對“金創(chuàng)”、“金葉”兩個“三產(chǎn)”公司提出了整改建議，進行變更登記注冊，選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責制，幫助其初步建立各項規(guī)章制度。
我們一直把打擊煙草領(lǐng)域里的違法犯罪作為工作的重要組成部分。今年到目前為止，共查處各類違法案件114起，各類涉案卷煙31061條，其中假冒卷煙21958條，煙葉20.31噸，卷煙紙28件，制假煙機一臺，搗毀制假窩點一個，罰沒收入7.04萬元，很好地凈化了本地卷煙市場。
為樹立依法辦事形象，依法實施行政許可，推行政務(wù)公開，我局按照《湖南省煙專賣局關(guān)于統(tǒng)一制作政務(wù)服務(wù)中心公示欄的通知》的規(guī)定設(shè)立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對各縣（市）局的政務(wù)大廳的布置進行了實地考察，提出了具體要求，統(tǒng)一了政務(wù)中心的公示內(nèi)容，同時要求縣（市）局根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況指定專賣管理所就近根據(jù)申請人的要求上門受理申請，實行服務(wù)承諾，嚴格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應(yīng)在法定期限內(nèi)完成。
1、做好五五普法規(guī)劃和開局工作；
2、繼續(xù)完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進行評估；
3、做好相關(guān)訴訟案件的后續(xù)工作；
4、開展案卷評查，切實提高案卷質(zhì)量；
5、加大對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量評議評查力度。