小編整理“2018年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試備考強(qiáng)化試題及答案”，以供考生參考，更多高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題信息，請(qǐng)關(guān)注高級(jí)會(huì)計(jì)師考試頻道。
京龍公司是一家生產(chǎn)和銷售食用油的B股上市公司，其母公司為A集團(tuán)公司，京龍公司為實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，多次通過(guò)資本市場(chǎng)融資成功進(jìn)行了企業(yè)并購(gòu)，迅速擴(kuò)大和提高了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，奠定了公司在食用油行業(yè)的地位，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在一系列并購(gòu)過(guò)程中，京龍公司根據(jù)目標(biāo)公司的具體情況，主要采取了現(xiàn)金購(gòu)買、承債和股份置換三種方式進(jìn)行。京龍公司的三次并購(gòu)過(guò)程要點(diǎn)如下：
(1)收購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)。京石農(nóng)場(chǎng)是A集團(tuán)公司于2007年設(shè)立的一家全資子公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售大豆。京龍公司為實(shí)現(xiàn)“立足華北、面向國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，2010年6月30日，采用承擔(dān)京石農(nóng)場(chǎng)全部債務(wù)的方式收購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)，取得了控制權(quán)。當(dāng)日，京龍公司的股本為100億元，資本公積(股本溢價(jià))為120億元，留存收益為50億元;京石農(nóng)場(chǎng)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為0.6億元(公允價(jià)值為1億元)，負(fù)債合計(jì)為1億元(公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同)。并購(gòu)?fù)瓿珊?，京龍公?007年整合了京石農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)、研發(fā)、營(yíng)銷等部門和人員，并追加資金2億元對(duì)京石農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造，提高了京石農(nóng)場(chǎng)大豆等級(jí)并大幅度擴(kuò)大了生產(chǎn)能力。
(2)收購(gòu)京廣公司。京廣公司同為一家食用油生產(chǎn)企業(yè)，京廣公司與京龍公司并購(gòu)前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2011年12月31日，京龍公司支付現(xiàn)金8億元成功收購(gòu)了京廣公司的全部可辨認(rèn)凈資產(chǎn)(賬面價(jià)值為6億元，公允價(jià)值為7億元)，取得了控制權(quán)。并購(gòu)?fù)瓿珊?，京龍公司?duì)京廣公司引入了科*行機(jī)制、管理制度和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)追加資金6億元對(duì)京廣公司食用油的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造，極大地提高了京廣公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)收購(gòu)大廣公司。大廣公司是一家專門從事大豆新品種選育及科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用的A股上市公司，大廣公司與京龍公司并購(gòu)前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2012年6月30日，京龍公司經(jīng)批準(zhǔn)通過(guò)定向增發(fā)5000萬(wàn)股(公允價(jià)值為5億元)換入大廣公司的3000萬(wàn)股(占大廣公司股份的60%)，控制了大廣公司。當(dāng)日，大廣公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為90000萬(wàn)元。京龍公司控制大廣公司后，向其輸入了新的管理理念和模式，進(jìn)一步完善了大廣公司的公司治理結(jié)構(gòu)，提高了規(guī)范運(yùn)作水平，使大廣公司從2012年下半年以來(lái)業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升。假定不考慮其他因素。
要求：
1.分別指出京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)、京廣公司和大廣公司是屬于橫向并購(gòu)還是縱向并購(gòu)，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
2.分別指出京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)、京廣公司和大廣公司是屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
3.分別確定京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)、京廣公司和大廣公司的合并日(或購(gòu)買日)，并分別說(shuō)明京龍公司在合并日(或購(gòu)買日)所取得的京石農(nóng)場(chǎng)、京廣公司和大廣公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)如何計(jì)量。
4.分別判斷京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)、京廣公司和大廣公司是否產(chǎn)生商譽(yù);如產(chǎn)生商譽(yù)，計(jì)算確定商譽(yù)的金額;如不產(chǎn)生商譽(yù)，說(shuō)明京龍公司支付的企業(yè)合并成本與取得的被合并方凈資產(chǎn)賬面價(jià)值(或被購(gòu)買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值)份額之間差額的處理方法。
5.簡(jiǎn)要說(shuō)明京龍公司上述三次并購(gòu)取得成功的原因。
分析與提示：
1.(1)京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)屬于縱向并購(gòu)。
理由：與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并屬于縱向并購(gòu)。
(2)京龍公司并購(gòu)京廣公司屬于橫向并購(gòu)。
理由：生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu)屬于橫向并購(gòu)。
(3)京龍公司并購(gòu)大廣公司屬于縱向并購(gòu)。
形成縱向生產(chǎn)一體化的企業(yè)合并屬于縱向并購(gòu)。
2.(1)京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)屬于同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的京龍公司和京石農(nóng)場(chǎng)在合并前及合并后均受A集團(tuán)公司的最終控制。
(2)京龍公司并購(gòu)京廣公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的京龍公司和京廣公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
(3)京龍公司并購(gòu)大廣公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的京龍公司和大廣公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
3.
(1)京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)的合并日為2010年6月30日。
京龍公司在合并日所取得的京石農(nóng)場(chǎng)的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照被合并方(京石農(nóng)場(chǎng))的原賬面價(jià)值計(jì)量。
(2)京龍公司并購(gòu)京廣公司的購(gòu)買日為2011年12月31日。
京龍公司在購(gòu)買日所取得的京廣公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。
(3)京龍公司并購(gòu)大廣公司的購(gòu)買日為2012年6月30日。
京龍公司在購(gòu)買日所取得的大廣公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。
4.
(1)京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)不生產(chǎn)商譽(yù)。
京龍公司支付的企業(yè)合并成本與取得的京石農(nóng)場(chǎng)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值份額之間的差額，應(yīng)當(dāng)沖減京龍公司的資本公積(或調(diào)整京龍公司的資本公積)。
(2)京龍公司并購(gòu)京廣公司生產(chǎn)商譽(yù)。
商譽(yù)金額=8-7×100%=1(億元)。
(3)京龍公司并購(gòu)大廣公司不產(chǎn)生商譽(yù)。
京龍公司支付的企業(yè)合并成本小于取得的大廣公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差額，應(yīng)當(dāng)計(jì)入合并當(dāng)期損益。
5.
(1)實(shí)現(xiàn)了組織人事整合。
(2)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略整合和業(yè)務(wù)整合。
(3)實(shí)現(xiàn)了制度整合和企業(yè)文化整合。
京龍公司是一家生產(chǎn)和銷售食用油的B股上市公司，其母公司為A集團(tuán)公司，京龍公司為實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，多次通過(guò)資本市場(chǎng)融資成功進(jìn)行了企業(yè)并購(gòu)，迅速擴(kuò)大和提高了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，奠定了公司在食用油行業(yè)的地位，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在一系列并購(gòu)過(guò)程中，京龍公司根據(jù)目標(biāo)公司的具體情況，主要采取了現(xiàn)金購(gòu)買、承債和股份置換三種方式進(jìn)行。京龍公司的三次并購(gòu)過(guò)程要點(diǎn)如下：
(1)收購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)。京石農(nóng)場(chǎng)是A集團(tuán)公司于2007年設(shè)立的一家全資子公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售大豆。京龍公司為實(shí)現(xiàn)“立足華北、面向國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，2010年6月30日，采用承擔(dān)京石農(nóng)場(chǎng)全部債務(wù)的方式收購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)，取得了控制權(quán)。當(dāng)日，京龍公司的股本為100億元，資本公積(股本溢價(jià))為120億元，留存收益為50億元;京石農(nóng)場(chǎng)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為0.6億元(公允價(jià)值為1億元)，負(fù)債合計(jì)為1億元(公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同)。并購(gòu)?fù)瓿珊?，京龍公?007年整合了京石農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)、研發(fā)、營(yíng)銷等部門和人員，并追加資金2億元對(duì)京石農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造，提高了京石農(nóng)場(chǎng)大豆等級(jí)并大幅度擴(kuò)大了生產(chǎn)能力。
(2)收購(gòu)京廣公司。京廣公司同為一家食用油生產(chǎn)企業(yè)，京廣公司與京龍公司并購(gòu)前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2011年12月31日，京龍公司支付現(xiàn)金8億元成功收購(gòu)了京廣公司的全部可辨認(rèn)凈資產(chǎn)(賬面價(jià)值為6億元，公允價(jià)值為7億元)，取得了控制權(quán)。并購(gòu)?fù)瓿珊?，京龍公司?duì)京廣公司引入了科*行機(jī)制、管理制度和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)追加資金6億元對(duì)京廣公司食用油的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造，極大地提高了京廣公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)收購(gòu)大廣公司。大廣公司是一家專門從事大豆新品種選育及科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用的A股上市公司，大廣公司與京龍公司并購(gòu)前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2012年6月30日，京龍公司經(jīng)批準(zhǔn)通過(guò)定向增發(fā)5000萬(wàn)股(公允價(jià)值為5億元)換入大廣公司的3000萬(wàn)股(占大廣公司股份的60%)，控制了大廣公司。當(dāng)日，大廣公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為90000萬(wàn)元。京龍公司控制大廣公司后，向其輸入了新的管理理念和模式，進(jìn)一步完善了大廣公司的公司治理結(jié)構(gòu)，提高了規(guī)范運(yùn)作水平，使大廣公司從2012年下半年以來(lái)業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升。假定不考慮其他因素。
要求：
1.分別指出京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)、京廣公司和大廣公司是屬于橫向并購(gòu)還是縱向并購(gòu)，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
2.分別指出京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)、京廣公司和大廣公司是屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
3.分別確定京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)、京廣公司和大廣公司的合并日(或購(gòu)買日)，并分別說(shuō)明京龍公司在合并日(或購(gòu)買日)所取得的京石農(nóng)場(chǎng)、京廣公司和大廣公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)如何計(jì)量。
4.分別判斷京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)、京廣公司和大廣公司是否產(chǎn)生商譽(yù);如產(chǎn)生商譽(yù)，計(jì)算確定商譽(yù)的金額;如不產(chǎn)生商譽(yù)，說(shuō)明京龍公司支付的企業(yè)合并成本與取得的被合并方凈資產(chǎn)賬面價(jià)值(或被購(gòu)買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值)份額之間差額的處理方法。
5.簡(jiǎn)要說(shuō)明京龍公司上述三次并購(gòu)取得成功的原因。
分析與提示：
1.(1)京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)屬于縱向并購(gòu)。
理由：與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并屬于縱向并購(gòu)。
(2)京龍公司并購(gòu)京廣公司屬于橫向并購(gòu)。
理由：生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu)屬于橫向并購(gòu)。
(3)京龍公司并購(gòu)大廣公司屬于縱向并購(gòu)。
形成縱向生產(chǎn)一體化的企業(yè)合并屬于縱向并購(gòu)。
2.(1)京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)屬于同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的京龍公司和京石農(nóng)場(chǎng)在合并前及合并后均受A集團(tuán)公司的最終控制。
(2)京龍公司并購(gòu)京廣公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的京龍公司和京廣公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
(3)京龍公司并購(gòu)大廣公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的京龍公司和大廣公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
3.
(1)京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)的合并日為2010年6月30日。
京龍公司在合并日所取得的京石農(nóng)場(chǎng)的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照被合并方(京石農(nóng)場(chǎng))的原賬面價(jià)值計(jì)量。
(2)京龍公司并購(gòu)京廣公司的購(gòu)買日為2011年12月31日。
京龍公司在購(gòu)買日所取得的京廣公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。
(3)京龍公司并購(gòu)大廣公司的購(gòu)買日為2012年6月30日。
京龍公司在購(gòu)買日所取得的大廣公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。
4.
(1)京龍公司并購(gòu)京石農(nóng)場(chǎng)不生產(chǎn)商譽(yù)。
京龍公司支付的企業(yè)合并成本與取得的京石農(nóng)場(chǎng)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值份額之間的差額，應(yīng)當(dāng)沖減京龍公司的資本公積(或調(diào)整京龍公司的資本公積)。
(2)京龍公司并購(gòu)京廣公司生產(chǎn)商譽(yù)。
商譽(yù)金額=8-7×100%=1(億元)。
(3)京龍公司并購(gòu)大廣公司不產(chǎn)生商譽(yù)。
京龍公司支付的企業(yè)合并成本小于取得的大廣公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差額，應(yīng)當(dāng)計(jì)入合并當(dāng)期損益。
5.
(1)實(shí)現(xiàn)了組織人事整合。
(2)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略整合和業(yè)務(wù)整合。
(3)實(shí)現(xiàn)了制度整合和企業(yè)文化整合。