書(shū)是人對(duì)要約人的要約完全同意的意思，表示以書(shū)面形式。通常是要求以書(shū)面訂立的合同，其也必須采取書(shū)面形式，下面是整理分享的保安書(shū)范文，歡迎閱讀與借鑒。
【篇一】
我公司對(duì)參加此次_________項(xiàng)目，所提供的服務(wù)做如下：
一、保安服務(wù)
1、保安隊(duì)員實(shí)行雙重管理，保安員在工作中執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及客戶單位制訂的相關(guān)管理制度。
2、客戶單位和我司均有對(duì)保安隊(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查權(quán)和建議、意見(jiàn)權(quán)。保安隊(duì)員須無(wú)條件服從、執(zhí)行和改進(jìn)。
3、保安隊(duì)長(zhǎng)為我方委派的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)保安隊(duì)的管理工作，按時(shí)向客戶單位主管匯報(bào)工作，執(zhí)行客戶單位下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、雙方將建立溝通聯(lián)系機(jī)制。結(jié)合我司開(kāi)展的“三個(gè)一工程”，每天向主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、每周召開(kāi)班例會(huì)、每日一小結(jié)，隨時(shí)聯(lián)系，保持合作信息通暢，以便及時(shí)改進(jìn)工作，保持良好的互動(dòng)合作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
5、我方負(fù)責(zé)人員的招聘、政審、勞動(dòng)合同、日常管理、培訓(xùn)(包括按照客戶單位工作特性和要求進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn))。
6、保安員派駐期間，無(wú)論何種理由客戶單位要求對(duì)人員進(jìn)行調(diào)換的，我方均無(wú)條件支持，按時(shí)間要求將新隊(duì)員調(diào)換到位。
7、如客戶單位檢查保安員在工作期間違反規(guī)章制度，可按我方或雙方認(rèn)可的獎(jiǎng)罰制度給予處罰。
8、我司以上管理機(jī)制有效、長(zhǎng)效，保證在管理中科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、從嚴(yán)治理。
二、服務(wù)質(zhì)量
1、保安隊(duì)每逢節(jié)假日進(jìn)行全方位安全檢查，特別是重大節(jié)日期間的安全檢查，包括水、電、氣、門(mén)窗、消防器材、保安員存放的物品等方面的安全，確保各類設(shè)施安全有效。
2、加強(qiáng)對(duì)保安人員儀容儀表、崗容崗姿、專業(yè)技能的要求，公司督察部將定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3、嚴(yán)格按照保安服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好崗前、崗中培訓(xùn)，保證我司上崗人員嚴(yán)格履行各崗位工作職責(zé)。
4、公司針對(duì)各項(xiàng)目，每月有評(píng)優(yōu)活動(dòng)，每月有客戶回訪評(píng)價(jià)總結(jié)。
以上是我公司對(duì)貴校區(qū)的保安服務(wù)質(zhì)量，甲方主管部門(mén)在工作中發(fā)現(xiàn)我公司員工不符合要求的有權(quán)提出調(diào)換，自調(diào)換通知發(fā)出后，我公司遲在2個(gè)工作日內(nèi)完成人員調(diào)配工作，特殊情況在24小時(shí)之內(nèi)完成。
【篇二】
為確?！扒锛颈０病毙袆?dòng)的順利開(kāi)展，本人作如下：
一、事項(xiàng)：
1、服從公司的管理與領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)服從各項(xiàng)臨時(shí)性工作的分配。
2、本人努力學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好服務(wù)單位.
3、進(jìn)一步抓好本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作積極帶領(lǐng)全體職工努力完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
4、落實(shí)好企業(yè)和本部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)流程，完成企業(yè)的工作任務(wù)目標(biāo)，把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置。杜絕破皮紅傷，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、要立足于本質(zhì)，時(shí)刻以集團(tuán)大局為重，開(kāi)拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)本區(qū)干部職工認(rèn)真做好有利于公司發(fā)展的各項(xiàng)工作，為全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快和諧發(fā)展盡職盡責(zé)。
6、在工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在認(rèn)真的反思中不斷探索新的管理方法和有效途徑。
7、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格考出勤的管理，本區(qū)出勤率要達(dá)到85%以上。
8、抓好班組長(zhǎng)的管理。要讓他們身上有指標(biāo)，肩上有擔(dān)子，使他們有壓力感，緊迫感和責(zé)任感，處理好井口上下特殊物料、交接班期間井口上下人薄弱環(huán)節(jié)，使安全工作真正落到實(shí)處。
9、加大現(xiàn)場(chǎng)的管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理工作放在首位來(lái)抓。積極深入井下，解決好現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，落實(shí)執(zhí)行好24小時(shí)值班制度，查好崗并認(rèn)真的完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)，每月下井不少于并超于礦規(guī)定次數(shù)，嚴(yán)盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的安全問(wèn)題，按照“四落實(shí)”的原則，積極整改。堅(jiān)決不得違章指揮。
10、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的管理，特別是上下井口的信號(hào)工和把鉤，在井口上下人管理規(guī)定執(zhí)行上，在早上晚下、酒后下井、超員或混合提升的管理上及電機(jī)車(chē)司機(jī)按章操作上。
11、加強(qiáng)矸石山的安全管理、做好護(hù)山看管、維護(hù)工作，履行好各項(xiàng)制度，杜絕安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化鐵路維修人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，杜絕出現(xiàn)蠻干盲干現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真精確的收集好下沉數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行維修。
12、加大對(duì)三違人員的管理，對(duì)三違人員先停班學(xué)習(xí)，在三班作檢討，待考試合格后方能上崗。同時(shí)以三違人員為反面教材，上亮相臺(tái)，目地處理一人，教育他人，從而把三違現(xiàn)象控制到低限度。
13、做好為一線服務(wù)工作，服從調(diào)度的統(tǒng)一安排，認(rèn)真的搞好車(chē)皮的周轉(zhuǎn)，提高使用率。
二、：
我對(duì)以上的事項(xiàng)如有違反或不能兌現(xiàn)。
我自愿：⑴接受煤礦公司行政、經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)處罰。
⑵承擔(dān)相應(yīng)的后果，并認(rèn)真的開(kāi)展批評(píng)及自我批評(píng)查擺工作中的紕漏加以改進(jìn)。
我公司對(duì)參加此次_________項(xiàng)目，所提供的服務(wù)做如下：
一、保安服務(wù)
1、保安隊(duì)員實(shí)行雙重管理，保安員在工作中執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及客戶單位制訂的相關(guān)管理制度。
2、客戶單位和我司均有對(duì)保安隊(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查權(quán)和建議、意見(jiàn)權(quán)。保安隊(duì)員須無(wú)條件服從、執(zhí)行和改進(jìn)。
3、保安隊(duì)長(zhǎng)為我方委派的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)保安隊(duì)的管理工作，按時(shí)向客戶單位主管匯報(bào)工作，執(zhí)行客戶單位下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、雙方將建立溝通聯(lián)系機(jī)制。結(jié)合我司開(kāi)展的“三個(gè)一工程”，每天向主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、每周召開(kāi)班例會(huì)、每日一小結(jié)，隨時(shí)聯(lián)系，保持合作信息通暢，以便及時(shí)改進(jìn)工作，保持良好的互動(dòng)合作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
5、我方負(fù)責(zé)人員的招聘、政審、勞動(dòng)合同、日常管理、培訓(xùn)(包括按照客戶單位工作特性和要求進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn))。
6、保安員派駐期間，無(wú)論何種理由客戶單位要求對(duì)人員進(jìn)行調(diào)換的，我方均無(wú)條件支持，按時(shí)間要求將新隊(duì)員調(diào)換到位。
7、如客戶單位檢查保安員在工作期間違反規(guī)章制度，可按我方或雙方認(rèn)可的獎(jiǎng)罰制度給予處罰。
8、我司以上管理機(jī)制有效、長(zhǎng)效，保證在管理中科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、從嚴(yán)治理。
二、服務(wù)質(zhì)量
1、保安隊(duì)每逢節(jié)假日進(jìn)行全方位安全檢查，特別是重大節(jié)日期間的安全檢查，包括水、電、氣、門(mén)窗、消防器材、保安員存放的物品等方面的安全，確保各類設(shè)施安全有效。
2、加強(qiáng)對(duì)保安人員儀容儀表、崗容崗姿、專業(yè)技能的要求，公司督察部將定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3、嚴(yán)格按照保安服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好崗前、崗中培訓(xùn)，保證我司上崗人員嚴(yán)格履行各崗位工作職責(zé)。
4、公司針對(duì)各項(xiàng)目，每月有評(píng)優(yōu)活動(dòng)，每月有客戶回訪評(píng)價(jià)總結(jié)。
以上是我公司對(duì)貴校區(qū)的保安服務(wù)質(zhì)量，甲方主管部門(mén)在工作中發(fā)現(xiàn)我公司員工不符合要求的有權(quán)提出調(diào)換，自調(diào)換通知發(fā)出后，我公司遲在2個(gè)工作日內(nèi)完成人員調(diào)配工作，特殊情況在24小時(shí)之內(nèi)完成。
為確?！扒锛颈０病毙袆?dòng)的順利開(kāi)展，本人作如下：
一、事項(xiàng)：
1、服從公司的管理與領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)服從各項(xiàng)臨時(shí)性工作的分配。
2、本人努力學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好服務(wù)單位.
3、進(jìn)一步抓好本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作積極帶領(lǐng)全體職工努力完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
4、落實(shí)好企業(yè)和本部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)流程，完成企業(yè)的工作任務(wù)目標(biāo)，把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置。杜絕破皮紅傷，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、要立足于本質(zhì)，時(shí)刻以集團(tuán)大局為重，開(kāi)拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)本區(qū)干部職工認(rèn)真做好有利于公司發(fā)展的各項(xiàng)工作，為全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快和諧發(fā)展盡職盡責(zé)。
6、在工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在認(rèn)真的反思中不斷探索新的管理方法和有效途徑。
7、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格考出勤的管理，本區(qū)出勤率要達(dá)到85%以上。
8、抓好班組長(zhǎng)的管理。要讓他們身上有指標(biāo)，肩上有擔(dān)子，使他們有壓力感，緊迫感和責(zé)任感，處理好井口上下特殊物料、交接班期間井口上下人薄弱環(huán)節(jié)，使安全工作真正落到實(shí)處。
9、加大現(xiàn)場(chǎng)的管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理工作放在首位來(lái)抓。積極深入井下，解決好現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，落實(shí)執(zhí)行好24小時(shí)值班制度，查好崗并認(rèn)真的完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)，每月下井不少于并超于礦規(guī)定次數(shù)，嚴(yán)盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的安全問(wèn)題，按照“四落實(shí)”的原則，積極整改。堅(jiān)決不得違章指揮。
10、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的管理，特別是上下井口的信號(hào)工和把鉤，在井口上下人管理規(guī)定執(zhí)行上，在早上晚下、酒后下井、超員或混合提升的管理上及電機(jī)車(chē)司機(jī)按章操作上。
11、加強(qiáng)矸石山的安全管理、做好護(hù)山看管、維護(hù)工作，履行好各項(xiàng)制度，杜絕安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化鐵路維修人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，杜絕出現(xiàn)蠻干盲干現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真精確的收集好下沉數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行維修。
12、加大對(duì)三違人員的管理，對(duì)三違人員先停班學(xué)習(xí)，在三班作檢討，待考試合格后方能上崗。同時(shí)以三違人員為反面教材，上亮相臺(tái)，目地處理一人，教育他人，從而把三違現(xiàn)象控制到低限度。
13、做好為一線服務(wù)工作，服從調(diào)度的統(tǒng)一安排，認(rèn)真的搞好車(chē)皮的周轉(zhuǎn)，提高使用率。
二、：
我對(duì)以上的事項(xiàng)如有違反或不能兌現(xiàn)。
我自愿：⑴接受煤礦公司行政、經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)處罰。
⑵承擔(dān)相應(yīng)的后果，并認(rèn)真的開(kāi)展批評(píng)及自我批評(píng)查擺工作中的紕漏加以改進(jìn)。