述職報告的目的是為了以后更好地工作，揚長避短，因此經(jīng)驗與教訓是一篇總結(jié)的關(guān)鍵，要從自己掌握的事實與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西，這樣的述職報告才有意義，所謂規(guī)律性的東西，既是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認識，也是經(jīng)常起作用的認識。---以下是為您提供的文章，歡迎閱讀。
【篇一】
各位領導、同志們：
我的述職如下：
一、加強理論學習，始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場。
在20xx年中，本人嚴格遵守縣委中心組的學習制度，認真地學習了黨的xx屆三中、四中、xx全會精神和中央、區(qū)、地領導的重要講話。平時通過看書、讀報、網(wǎng)上學習和參與機關(guān)內(nèi)部理論、業(yè)務學習、參加培訓等方式，對黨的政策法規(guī)進行了深入研究，撰寫了多篇專題論文，寫下大量讀書筆記和心得體會，使自已始終保持了清醒的政治頭腦，牢固樹立了“三個代表”重要思想，和縣委、政府領導集體保持了高度的一致性，團結(jié)一心，政治立場堅定。
二、嚴格執(zhí)行四大紀律，八項要求，廉潔自律，率先垂范。
20xx年，本人嚴格規(guī)范自已的一言一行，較好地執(zhí)行了黨的四大紀律。自覺維護縣委領導班子的團結(jié)，重大事項均主動向縣委請示匯報。在委局機關(guān)工作中較好地執(zhí)行了民主集中制的原則，絕不獨斷專行。大力倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，嚴格執(zhí)行縣級領導信訪接待日制度，對來訪群眾熱情接待，積極辦理，從不推諉扯皮，推卸責任。
20xx年，本人按照中央關(guān)于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，主動接受黨內(nèi)、黨外廉政監(jiān)督，模范地遵守了領導干部廉潔自律“八項要求”。個人沒有重大事項需要報告，從未收受禮品、禮金，嚴格履行了收入申報制度。本人在*市家庭住房全是自費購買，在縣上沒有私房。從不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務的宴請和超標準接待，非公務需要從不動用公車，盡可能不在基層用餐。對紀檢監(jiān)察隊伍以“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求，加強了日常監(jiān)督教育，在查辦案件和信訪工作中把回避接待做為一項紀律嚴格執(zhí)行，牢固樹立了“兩個務必”思想。
三、正確履行職責，以實實在在的工作成效取信于民。
20xx年，我正確履行了職責，配合縣委領導集體，狠抓了黨風廉政建設責任制落實工作，在全縣形成了黨風廉政建設和反*斗爭的整體合力。
20xx年，全縣信訪部門共受理群眾來信來訪874次，比去年同期下降了7%。全縣信訪網(wǎng)絡機制進一步得到鞏固和加強，開展了大量的基層信訪調(diào)研?？h級領導干部帶案下基層現(xiàn)場解決群眾信訪反映的難點、熱點問題11件次，重點排查信訪隱患6件次，集體訪、越級訪得到了有效遏制。堅持了“誰接待，誰負責到底”的信訪包案制度和縣領導信訪接待日制度，使信訪工作真正成為了“一把手”工程，形成了“接訪，多級聯(lián)動，齊抓共管”的“大信訪”工作格局。
在紀檢監(jiān)察工作方面，繼續(xù)加大了查辦案件工作力度，20xx年全縣紀檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件18件18人，涉及鄉(xiāng)科級領導干部7人，查處涉案金額446.32萬元，挽回經(jīng)濟損失80.56萬元;對2002年-2003年度的26件案件進行了案件質(zhì)量自查，并接受了地區(qū)紀委案件質(zhì)量大檢查;成功地開展了第六個黨風廉政建設教育月活動，整合了全縣宣傳教育資源，形成了黨風廉政建設“大宣教”工作格局;領導干部廉潔自律“三項制度”得到嚴格執(zhí)行，為全縣413名鄉(xiāng)科級干部建立了規(guī)范、統(tǒng)一的廉政檔案，對交流、輪崗、提拔任用的94名黨政干部進行了嚴格的廉政審查。認真執(zhí)行了紀委負責人同下級黨政主要負責人談話制度，我本人全年談話26人次。
大力開展了執(zhí)法監(jiān)察和源頭治腐工作，農(nóng)牧民減負、醫(yī)藥購銷、中小學收費、政府采購、建筑工程招投標、“三項公開”、窗口單位和部門作風評議、行風評議，政務服務工作步入制度化、軌范化。著力開展了①清理清退了黨政干部無償占用農(nóng)村草場耕地13353畝;②對全縣101個單位的3887名干部住房情況進行了逐一清查;③清查出縣行政事業(yè)單位干部341人個人借用*1337664.xx元，全部限期予以了歸還;④對全縣84輛公務用車配備和19個單位違規(guī)*情況進行了專項清查;⑤清理出拖欠工程款307.82萬元，限期予以清還。
對口幫扶鄉(xiāng)、村工作扎實有效，及時檢查指導阿爾達鄉(xiāng)黨委政府各項工作，先后7次深入幫扶的漁塘村中走訪群眾，為村集體做了大量實實在在的幫扶工作，鄉(xiāng)、村集體經(jīng)濟和農(nóng)牧民收入產(chǎn)生了巨大變化。
四、工作中存在的問題和不足
20xx年的工作中還存在一些問題和不足：
1、從源頭上防止*的機制還不夠健全，責任機制、考核機制的科學性不強。責任追究實施辦法有待完善。
2、處理群眾重復上訪的重點問題有待于進一步加大力度。深入基層調(diào)研力度需要加強。
3、專項治理工作的監(jiān)督檢查力度需要進一步提高。
4、政務公開工作需要進一步規(guī)范和向縱深推進。
5、黨內(nèi)監(jiān)督和黨務公開工作有待深入開展。
6、個人在學習上還需要不斷努力，進一步增強為黨執(zhí)政的能力。
我將在今后的工作中，針對上述問題和不足，認真總結(jié)經(jīng)驗，按照xx大精神，努力提高適應新形勢的綜合素質(zhì)，扎扎實實地履行工作職責。
以上述職如有不妥之處，請大家批評指正。
【篇二】
我于20xx年xx月從公司調(diào)入公司擔任黨委、紀委書記，分管黨委、紀委和投資建設等工作。一年以來，在集團公司黨組的正確領導下，在公司班子成員的協(xié)助下，我認真抓好所分管的工作，較好地完成了工作任務。現(xiàn)將一年的工作述職如下，請予評議。
一、全面提升自身的理論水平
一年來，我把認真學習貫徹落實好黨的路線、方針、政策擺在第一位置，并結(jié)合自己分管的工作認真加以推進和落實。一是提高思想認識，用科學理論指導工作實踐。一年來，我不僅認真學習xx大三中、xx全會精神，而且加強了專業(yè)技術(shù)、市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等方面的知識學習，開闊了視野，提升了素質(zhì)，并努力做到了學以致用。如對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設，我提出“以科學發(fā)展觀引領企業(yè)發(fā)展，以促銷增效提升發(fā)展、以務實作風服務發(fā)展”的工作要求，具體做到“五個第一”的個工作機制;如對群眾工作，通過領導干部圍繞“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”等主題的開展，努力打造“能干事、干成事、不出事、工作出色，群眾歡迎”的干部隊伍;如對領導干部圍繞“四個服從、黨的民主集中制”主題展開，促進了領導班子的團結(jié)。我自己完成的《“五個第一”推進科學發(fā)展》一文被中國石油石化月刊采用。
二是認真學習黨的方針政策，時刻與上級黨組織保持高度一致。對貫徹落實中央、中石化、集團公司的重要會議和重要文件，我始終保持政治上的高度敏銳性，力求行動迅速、學習深入、把握準確、貫徹徹底。如公司黨委在作出學習實踐科學發(fā)展觀活動決定后，我結(jié)合公司實際，組織制定與公司發(fā)展目標及規(guī)劃相適應的《紀檢監(jiān)察部門三年工作規(guī)劃》;將構(gòu)建懲治和預防*體系納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略;開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動，促進了為職工群眾辦好事辦實事向制度化、規(guī)范化延伸。
二、大力加強黨風廉政建設
在黨風廉政建設方面，我主工抓好下面的幾點工作：一是認真落實黨風廉政建設責任制，抓好“龍頭”工程建設。以簽訂《黨風廉政建設責任書》為平臺，抓好“第一責任人”責任落實到位工作，認真履行了“一崗雙責”。二是年初在與公司及所屬單位主要領導負責人簽訂的《黨風廉政建設責任書》基礎上，將學習貫徹黨章、維護黨的紀律、正確樹立科學發(fā)展觀和政績觀和加強廉政文化建設等內(nèi)容，作為責任考核的重要內(nèi)容納入《責任書》，充實了《責任書》的內(nèi)容。
三是規(guī)范了分管領導及二級班子的職責，通過逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》，分解量化責任內(nèi)容，落實部門責任制，給中層領導干部制定了相應的工作職責。四是建立科級以上干部廉政檔案，將每次考察檢查、述職述廉、群眾測評、檢查整改等內(nèi)容一一登記入檔，并組織制定《關(guān)于對擬提拔干部進行廉政鑒定的規(guī)定》，完成52名擬提拔任用的干部的廉政鑒定工作。五是加強同業(yè)務職能處室協(xié)作配合。充分利用審計、效能監(jiān)察、稽查、專項檢查等手段，對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行了排查，規(guī)避了管理風險。
三、切實抓好機關(guān)干部的作風轉(zhuǎn)變工作
我把機關(guān)干部的作風建設與貫徹落實科學發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，引導黨員干部進一步深化“對誰負責任、負什么責任、怎樣負責任、不負責任怎么辦”的認識。并按照“支部建到片區(qū)，工、團建到庫站”的原則，成立36個基層黨支部、442個基層工會小組、438個團支部，明確了黨群基層組織的工作重點，健全了相關(guān)工作機制，使基層黨、工、團組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯增強。在具體實踐中主要做了三件事：一是建立干部聯(lián)系點制度。要求干部定期深入基層，體驗一線員工生活，了解員工所思所想。如，成立女工委員會，維護了一線女工的基本權(quán)益，先后兩次擠出資金提高基層員工伙食補助標準。二是減輕基層負擔。
要求干部下基層輕車簡從，吃在員工食堂，住宿自行結(jié)賬，不參與帶有經(jīng)濟懲罰性質(zhì)的娛樂活動。三是對加油站管理臺賬進行統(tǒng)籌整合，從原來繁雜的48本精減到了34本，改變一線員工疲于應付的現(xiàn)象。四是開展夏季送“清涼”等活動。兩級機關(guān)干部紛紛深入基層，在落實好基層防暑降溫工作的同時，還自掏腰包購買防暑食品、藥品分發(fā)給員工。開展為員工買菜做一頓飯、頂替員工加一天油等活動，真正將“清涼”送到一線員工心中。
四、全力建立紀檢監(jiān)察的長效機制
公司上劃后，我組織紀檢監(jiān)察部門對工作制度進行了全面的梳理，對工作內(nèi)容不明確、工作程序不規(guī)范、工作機制不順暢等問題進行總結(jié)，全年度共組織修訂制度18項，新起草制度3項。一是完善了培訓教育制度，將反腐倡廉理論作為黨委（黨支部）中心組理論學習的重要內(nèi)容。規(guī)定每年至少組織兩次專題學習，公司黨政領導每年至少講黨課或作反腐倡廉報告，每季度集中組織教育活動。二是完善黨風廉正建設責任制配套制度。制定《黨風廉政建設責任制檢查考核辦法》、《責任追究辦法》及相應的懲處制度。三是健全和規(guī)范業(yè)務處置運行程序，加強對選人用人、投資決策、工程管理、物資采購等項目的過程監(jiān)督。組織制定《中國石油XXX銷售公司紀檢監(jiān)察部門在招標投標工作中實施監(jiān)督檢查的暫行辦法》、《中國石油XXX銷售公司反舞弊工作的相關(guān)規(guī)定》、《中國石油XXX銷售公司領導干部廉潔自律十不準》等制度。
五、積極開拓信訪工作的管理渠道
信訪舉報工作是我們聯(lián)系廣大職工群眾的“連心橋”，身為紀委書記，我始終以張云泉同志的“五心四力”來指導和開展信訪工作。具體工作方面：一是暢通信息渠道，建立信訪責任體系和信息聯(lián)絡網(wǎng)。公開信訪舉報途徑和舉報程序，明確信訪工作由黨政一把手負總責，分公司領導負直接負責的責任體系，對發(fā)生重大、影響公司穩(wěn)定的信訪問題實施首問責任，組織建立完善辦信接訪、信息報送等工作制度。
二是嚴格執(zhí)行信訪紀律。組織制定《中國石油XXX銷售公司紀檢監(jiān)察部門同領導干部廉政談話制度》、《中國石油XXX銷售公司干部廉政誡勉制度》等制度，對一些重要的信訪件，直接組織查案，并責任監(jiān)督相關(guān)處室落實解決，對職工反映的強烈的熱點問題，提出管理整改建議11條。三是積極開展矛盾糾紛排查化解工作。實行矛盾糾紛預防、排查、調(diào)處制度和矛盾糾紛零報告制度。要求各單位每月必須對本單位轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛進行梳理，并以書面的形式上報梳理和解決情況。
自實施以來庫站廉政監(jiān)督員共提供信訪信息4件，落實解決4件。四嚴肅處理違紀違規(guī)突出問題。20xx年度紀檢監(jiān)察部門共受理各類舉報14件，其中自辦8件，轉(zhuǎn)辦6件，初核率100%，立案1件，處理3人（其中2人勸退，1人警告），挽回經(jīng)濟損失30余萬元。
六、努力塑造高素質(zhì)的員工隊伍
一年來，我將提高員工隊伍素質(zhì)當作一項重要工作來抓。一是建立了隊伍核心價值體系。將科學發(fā)展觀作為我們長期堅持的指導思想，大慶精神、鐵人精神和與時俱進的時代精神作為我們的精神動力，將“三年三大步、八年見成效”和建立國際水準的銷售企業(yè)作為我們的理想，將中國石油的職業(yè)道德規(guī)范作為我們建設一流隊伍的標準。二是整合培訓資源，成立三個集中培訓點，廣泛開展各類專業(yè)培訓和技能鑒定活動。三是堅持唯才、唯能和公平、公開、公正原則選用干部，積極推行萬噸站經(jīng)理競聘制和年薪制。
四是堅持典型引路塑造員工隊伍。利用內(nèi)部報紙等媒介，大力宣傳這些先進典型的優(yōu)秀事跡。組織在基層工作8年以上的站經(jīng)理，作為企業(yè)發(fā)展的“功臣”到中國石油上游企業(yè)學習考察。開展萬噸站經(jīng)理的競聘工作，提高萬噸站經(jīng)理級別與新酬;評出首批100名“加油能手”，提高其薪酬待待遇;員工達到5年以上的，按工齡長短分期分批安排到中國石油上、中游企業(yè)考察學習。五是開展富有成效的勞動競賽。
扎實開展“上銷量、保增長、強基礎、促發(fā)展”勞動競賽活動，黨、政、工、團分別以各種方式積極支持和參與勞動競賽活動，促進競賽活動不斷向縱深發(fā)展。通過一系列舉措，涌現(xiàn)出了一批想干事、干好事、干成事的優(yōu)秀干部和員工，如沉身基層的南京分公司黨總支書記雷俊華，不恥下問的宿遷公司經(jīng)理郭亮，堅守崗位的黨總支書記姚長海春，帶病工作的泰州分公司經(jīng)理尚闖等先進典型。
我擔任黨委、紀委書記時間還不長。回顧一年來的工作，因缺乏實踐經(jīng)驗，工作中還存在一些問題。如：一是基層調(diào)查研究缺乏廣度和深度。是對熱點、難點問題的前瞻性研究尚需加強。三是對新形勢下思想政治工作、廉政建設工作和群眾工作的開拓創(chuàng)新力度不夠。在新的一年里，自己將不斷解放思想，銳意創(chuàng)新，牢固樹立與市場經(jīng)濟相適應的思想觀念，不斷提高領導能力和工作水平，認真履行崗位職責，扎實做好分管的各項工作。
【篇三】
各位代表、同志們：
我到**煤礦工作以來，在礦黨政和集團公司紀委、監(jiān)察處的正確領導下，按照“團結(jié)協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作，發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能，強勢推進廉潔文化建設，加大監(jiān)督檢查的力度，嚴肅懲處違規(guī)違紀行為，促進了黨風廉政建設工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下：
一、真抓實做，強化教育推進廉潔文化“六進”
1、以點帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進”上，采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路，結(jié)合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設立了九個創(chuàng)建示范點，明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點、機制和獎懲“五有”標準，各創(chuàng)建示范點緊密結(jié)合各自實際，突出不同側(cè)重點和創(chuàng)建特色。
如：弘大公司以廉潔文化進機關(guān)為切入，突出經(jīng)營管理流程控制和營銷管理工作重點;器材供應站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設和有效監(jiān)督，推進廉潔文化“進項目”;洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點，圍繞構(gòu)建“煤廉”文化，著力打造“學廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先后組織座談討論2次，到各示范點協(xié)調(diào)指導10余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進會，條件成熟時在弘大公司、器材供應站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點現(xiàn)（?。﹫鰰茝V了這三家示范點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。
2、送教上門，抓重點人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀的高危人群，也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。
我用發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例，剖析違法違紀問題的根源及應吸取的教訓，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴于律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實中紀委“七個不準”要求的具體規(guī)定》小冊子等專題資料，制定了自學計劃和督導措施，并組織了專題自學效果測試。采取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴。
3、營造氛圍，抓關(guān)鍵時期促清廉過節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風廉政建設的薄弱時期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。2008年中秋節(jié)期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔、宣誓，全礦簽訂廉潔書600多份。
礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定;廉潔文化“進社區(qū)、進家庭”活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍;“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動的深入開展，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
4、綜合引導，抓紀律觀念促作風轉(zhuǎn)變。2008年二季度，在全礦黨員干部中集中開展了“政治紀律、權(quán)力觀、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹“求真務實、真抓實干之風;盡職盡責、追求卓越之風;公道正派、廉潔奉公之風;艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風;雷厲風行、立說立行之風”的五種作風教育活動。下發(fā)了《關(guān)于集中開展“三項教育”倡樹“五種作風”活動的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領導小組，制定了學習計劃，明確了學習內(nèi)容，黨群工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念;權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰用、利為誰謀的權(quán)責觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在教育活動中組織黨員干部座談討論，談認識、談體會，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化“六進”等各項工作有機結(jié)合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導的“卓越執(zhí)行、高效落實”，進一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風。
二、嚴格監(jiān)管，進一步規(guī)范和約束從業(yè)行為
根據(jù)礦重點工作安排，圍繞經(jīng)營管理運行，推進制度創(chuàng)新，健全監(jiān)督機制，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范和約束管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。
1、系統(tǒng)完善了黨風廉政建設責任制。從責任范圍、責任內(nèi)容、責任實施、責任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的責任分工，層層簽訂包保責任狀，進一步強化了分管領導分管范圍內(nèi)黨風廉政建設第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制，形成了責任分解、責任考核、責任追究的責任，對責任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。2008年，根據(jù)計分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀監(jiān)員的風險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。
2、規(guī)范了經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運行。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購和物流管理規(guī)定》、《招（議）標管理辦法》、《基本建設工程管理辦法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查，抓住物資采購招標、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。特別是集團公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點工作提出的要求后，依照集團公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應管理、財務和資金管理、責任落實和責任追究等工作進行了規(guī)范管理和特別督察。
3、多方位開展效能監(jiān)察。2008年，在重點完成集團公（?。┧疽?guī)定的2007年度物資采購合同履行情況、2008年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎上，立足我礦實際，自選題目，先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領導干部及“四管”人員經(jīng)商情況、2008年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察，共提出了改進經(jīng)營管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)18家單位（含工段）存在的問題，紀檢部門下達了書面限期整改通知書，要求10日內(nèi)整改完畢并報送整改情況，對沒有按時完成整改的3家單位預計通報批評并予以記分。
4、對重點單位跟蹤督察。對器材供應站、煤質(zhì)運銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規(guī)定和要求進行自查自糾，開展“回頭看”的同時，礦成立紀檢、監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合檢查組，不定期地對集團公司的的執(zhí)行情況進行督察。今年以來，先后深入到區(qū)隊、崗點、現(xiàn)場督導180多次;全過程參與招議標項目監(jiān)督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標的公平、公正，有效杜絕了招（議）標過程中的違規(guī)違紀行為;牽頭各級管理人員調(diào)整監(jiān)督交接20人次。
三、嚴肅紀律，加大查處違規(guī)違紀行為力度
20xx年調(diào)查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關(guān)轉(zhuǎn)來2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，并解除勞動合同，1人給予留黨查看一年的處分，1人給予黨內(nèi)嚴重警告處分;政紀處分2起2人，分別給予記過、記大過處分。2008年除給予紀律處分外，對違紀情節(jié)較輕的，采取組織手段予以處理，先后責任追究管理人員32人次，其中附帶經(jīng)濟處罰的20人次，累計處罰金額達5900元，通報批評5人，責令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發(fā)揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調(diào)查報告、違紀成因報告，分析發(fā)案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。
四、強化責任，加強紀檢組織建設
在專職紀檢人員較少的情況下，在發(fā)揮專職紀檢人員作用的同時，注重充分發(fā)揮基層紀檢組織的作用，擴大了紀檢組織的監(jiān)督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀監(jiān)網(wǎng)絡，選拔了109名思想政治素質(zhì)高、責任心強的紀監(jiān)員。為提高紀監(jiān)員的業(yè)務能力，我們舉辦一期紀檢員培訓班，對紀檢員進行了法規(guī)學習和業(yè)務培訓。
對109名紀檢員實行了黨風廉政建設責任風險抵押，繳納了600-800元的風險抵押金。為發(fā)揮紀監(jiān)員的監(jiān)督作用，我們出臺了《關(guān)于基層紀檢監(jiān)察組織的管理規(guī)定》，明確了基層紀監(jiān)組織的權(quán)力和職責，特別強調(diào)了基層紀監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有否決權(quán)。
健全了考核、追究的機制，還制定了《蔣莊煤礦紀監(jiān)員考核細則》，對沒有發(fā)揮應有監(jiān)督責任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的紀監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強化了紀監(jiān)員的責任。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網(wǎng)絡。
五、自我從嚴要求，認真履行“一崗雙責”，做勤廉表率
組織委派我到蔣莊煤礦工作后，根據(jù)礦班子成員分工，我分管紀檢監(jiān)察和審計工作，實行了紀檢監(jiān)察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、學習、勤政務實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴一格，而且要求每一位紀檢監(jiān)察審計人員必須做到，發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢，分管的紀檢監(jiān)察和審計工作再上新臺階。迎接了集團公司廉潔文化“六進”現(xiàn)場推進會在我礦的成功召開，在集團公司全體紀檢干部培訓班上有展示交流了紀檢工作資料。
審計完成日常審計14項，專項審計22項，審減工程款83.35萬元。帶頭嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員重申并提出的“七個不準”和集團公司、礦有關(guān)的各項規(guī)定，經(jīng)常按照上級的各項規(guī)定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規(guī)范行為，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。
2014年的黨風廉政建設工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領導的期望還有一定距離，還存在的一些問題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動，對礦黨政安排的工作落實不力，黨風廉政建設考核記分較高;二是廉政文化建設氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強化和擴展，廉潔文化示范點還要有更強的針對性、實效性;三是紀監(jiān)員作用發(fā)揮不好，督導的范圍和力度不夠;四是查辦案件的力度還需進一步加大。這些問題，在今后的工作中加大力氣解決，努力使紀檢監(jiān)察工作更好地圍繞**煤礦的中心工作，抓好紀檢監(jiān)察工作，再上新臺階，取得新佳績。
【篇一】
各位領導、同志們：
我的述職如下：
一、加強理論學習，始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場。
在20xx年中，本人嚴格遵守縣委中心組的學習制度，認真地學習了黨的xx屆三中、四中、xx全會精神和中央、區(qū)、地領導的重要講話。平時通過看書、讀報、網(wǎng)上學習和參與機關(guān)內(nèi)部理論、業(yè)務學習、參加培訓等方式，對黨的政策法規(guī)進行了深入研究，撰寫了多篇專題論文，寫下大量讀書筆記和心得體會，使自已始終保持了清醒的政治頭腦，牢固樹立了“三個代表”重要思想，和縣委、政府領導集體保持了高度的一致性，團結(jié)一心，政治立場堅定。
二、嚴格執(zhí)行四大紀律，八項要求，廉潔自律，率先垂范。
20xx年，本人嚴格規(guī)范自已的一言一行，較好地執(zhí)行了黨的四大紀律。自覺維護縣委領導班子的團結(jié)，重大事項均主動向縣委請示匯報。在委局機關(guān)工作中較好地執(zhí)行了民主集中制的原則，絕不獨斷專行。大力倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，嚴格執(zhí)行縣級領導信訪接待日制度，對來訪群眾熱情接待，積極辦理，從不推諉扯皮，推卸責任。
20xx年，本人按照中央關(guān)于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，主動接受黨內(nèi)、黨外廉政監(jiān)督，模范地遵守了領導干部廉潔自律“八項要求”。個人沒有重大事項需要報告，從未收受禮品、禮金，嚴格履行了收入申報制度。本人在*市家庭住房全是自費購買，在縣上沒有私房。從不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務的宴請和超標準接待，非公務需要從不動用公車，盡可能不在基層用餐。對紀檢監(jiān)察隊伍以“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求，加強了日常監(jiān)督教育，在查辦案件和信訪工作中把回避接待做為一項紀律嚴格執(zhí)行，牢固樹立了“兩個務必”思想。
三、正確履行職責，以實實在在的工作成效取信于民。
20xx年，我正確履行了職責，配合縣委領導集體，狠抓了黨風廉政建設責任制落實工作，在全縣形成了黨風廉政建設和反*斗爭的整體合力。
20xx年，全縣信訪部門共受理群眾來信來訪874次，比去年同期下降了7%。全縣信訪網(wǎng)絡機制進一步得到鞏固和加強，開展了大量的基層信訪調(diào)研?？h級領導干部帶案下基層現(xiàn)場解決群眾信訪反映的難點、熱點問題11件次，重點排查信訪隱患6件次，集體訪、越級訪得到了有效遏制。堅持了“誰接待，誰負責到底”的信訪包案制度和縣領導信訪接待日制度，使信訪工作真正成為了“一把手”工程，形成了“接訪，多級聯(lián)動，齊抓共管”的“大信訪”工作格局。
在紀檢監(jiān)察工作方面，繼續(xù)加大了查辦案件工作力度，20xx年全縣紀檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件18件18人，涉及鄉(xiāng)科級領導干部7人，查處涉案金額446.32萬元，挽回經(jīng)濟損失80.56萬元;對2002年-2003年度的26件案件進行了案件質(zhì)量自查，并接受了地區(qū)紀委案件質(zhì)量大檢查;成功地開展了第六個黨風廉政建設教育月活動，整合了全縣宣傳教育資源，形成了黨風廉政建設“大宣教”工作格局;領導干部廉潔自律“三項制度”得到嚴格執(zhí)行，為全縣413名鄉(xiāng)科級干部建立了規(guī)范、統(tǒng)一的廉政檔案，對交流、輪崗、提拔任用的94名黨政干部進行了嚴格的廉政審查。認真執(zhí)行了紀委負責人同下級黨政主要負責人談話制度，我本人全年談話26人次。
大力開展了執(zhí)法監(jiān)察和源頭治腐工作，農(nóng)牧民減負、醫(yī)藥購銷、中小學收費、政府采購、建筑工程招投標、“三項公開”、窗口單位和部門作風評議、行風評議，政務服務工作步入制度化、軌范化。著力開展了①清理清退了黨政干部無償占用農(nóng)村草場耕地13353畝;②對全縣101個單位的3887名干部住房情況進行了逐一清查;③清查出縣行政事業(yè)單位干部341人個人借用*1337664.xx元，全部限期予以了歸還;④對全縣84輛公務用車配備和19個單位違規(guī)*情況進行了專項清查;⑤清理出拖欠工程款307.82萬元，限期予以清還。
對口幫扶鄉(xiāng)、村工作扎實有效，及時檢查指導阿爾達鄉(xiāng)黨委政府各項工作，先后7次深入幫扶的漁塘村中走訪群眾，為村集體做了大量實實在在的幫扶工作，鄉(xiāng)、村集體經(jīng)濟和農(nóng)牧民收入產(chǎn)生了巨大變化。
四、工作中存在的問題和不足
20xx年的工作中還存在一些問題和不足：
1、從源頭上防止*的機制還不夠健全，責任機制、考核機制的科學性不強。責任追究實施辦法有待完善。
2、處理群眾重復上訪的重點問題有待于進一步加大力度。深入基層調(diào)研力度需要加強。
3、專項治理工作的監(jiān)督檢查力度需要進一步提高。
4、政務公開工作需要進一步規(guī)范和向縱深推進。
5、黨內(nèi)監(jiān)督和黨務公開工作有待深入開展。
6、個人在學習上還需要不斷努力，進一步增強為黨執(zhí)政的能力。
我將在今后的工作中，針對上述問題和不足，認真總結(jié)經(jīng)驗，按照xx大精神，努力提高適應新形勢的綜合素質(zhì)，扎扎實實地履行工作職責。
以上述職如有不妥之處，請大家批評指正。
【篇二】
我于20xx年xx月從公司調(diào)入公司擔任黨委、紀委書記，分管黨委、紀委和投資建設等工作。一年以來，在集團公司黨組的正確領導下，在公司班子成員的協(xié)助下，我認真抓好所分管的工作，較好地完成了工作任務。現(xiàn)將一年的工作述職如下，請予評議。
一、全面提升自身的理論水平
一年來，我把認真學習貫徹落實好黨的路線、方針、政策擺在第一位置，并結(jié)合自己分管的工作認真加以推進和落實。一是提高思想認識，用科學理論指導工作實踐。一年來，我不僅認真學習xx大三中、xx全會精神，而且加強了專業(yè)技術(shù)、市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等方面的知識學習，開闊了視野，提升了素質(zhì)，并努力做到了學以致用。如對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設，我提出“以科學發(fā)展觀引領企業(yè)發(fā)展，以促銷增效提升發(fā)展、以務實作風服務發(fā)展”的工作要求，具體做到“五個第一”的個工作機制;如對群眾工作，通過領導干部圍繞“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”等主題的開展，努力打造“能干事、干成事、不出事、工作出色，群眾歡迎”的干部隊伍;如對領導干部圍繞“四個服從、黨的民主集中制”主題展開，促進了領導班子的團結(jié)。我自己完成的《“五個第一”推進科學發(fā)展》一文被中國石油石化月刊采用。
二是認真學習黨的方針政策，時刻與上級黨組織保持高度一致。對貫徹落實中央、中石化、集團公司的重要會議和重要文件，我始終保持政治上的高度敏銳性，力求行動迅速、學習深入、把握準確、貫徹徹底。如公司黨委在作出學習實踐科學發(fā)展觀活動決定后，我結(jié)合公司實際，組織制定與公司發(fā)展目標及規(guī)劃相適應的《紀檢監(jiān)察部門三年工作規(guī)劃》;將構(gòu)建懲治和預防*體系納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略;開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動，促進了為職工群眾辦好事辦實事向制度化、規(guī)范化延伸。
二、大力加強黨風廉政建設
在黨風廉政建設方面，我主工抓好下面的幾點工作：一是認真落實黨風廉政建設責任制，抓好“龍頭”工程建設。以簽訂《黨風廉政建設責任書》為平臺，抓好“第一責任人”責任落實到位工作，認真履行了“一崗雙責”。二是年初在與公司及所屬單位主要領導負責人簽訂的《黨風廉政建設責任書》基礎上，將學習貫徹黨章、維護黨的紀律、正確樹立科學發(fā)展觀和政績觀和加強廉政文化建設等內(nèi)容，作為責任考核的重要內(nèi)容納入《責任書》，充實了《責任書》的內(nèi)容。
三是規(guī)范了分管領導及二級班子的職責，通過逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》，分解量化責任內(nèi)容，落實部門責任制，給中層領導干部制定了相應的工作職責。四是建立科級以上干部廉政檔案，將每次考察檢查、述職述廉、群眾測評、檢查整改等內(nèi)容一一登記入檔，并組織制定《關(guān)于對擬提拔干部進行廉政鑒定的規(guī)定》，完成52名擬提拔任用的干部的廉政鑒定工作。五是加強同業(yè)務職能處室協(xié)作配合。充分利用審計、效能監(jiān)察、稽查、專項檢查等手段，對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行了排查，規(guī)避了管理風險。
三、切實抓好機關(guān)干部的作風轉(zhuǎn)變工作
我把機關(guān)干部的作風建設與貫徹落實科學發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，引導黨員干部進一步深化“對誰負責任、負什么責任、怎樣負責任、不負責任怎么辦”的認識。并按照“支部建到片區(qū)，工、團建到庫站”的原則，成立36個基層黨支部、442個基層工會小組、438個團支部，明確了黨群基層組織的工作重點，健全了相關(guān)工作機制，使基層黨、工、團組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯增強。在具體實踐中主要做了三件事：一是建立干部聯(lián)系點制度。要求干部定期深入基層，體驗一線員工生活，了解員工所思所想。如，成立女工委員會，維護了一線女工的基本權(quán)益，先后兩次擠出資金提高基層員工伙食補助標準。二是減輕基層負擔。
要求干部下基層輕車簡從，吃在員工食堂，住宿自行結(jié)賬，不參與帶有經(jīng)濟懲罰性質(zhì)的娛樂活動。三是對加油站管理臺賬進行統(tǒng)籌整合，從原來繁雜的48本精減到了34本，改變一線員工疲于應付的現(xiàn)象。四是開展夏季送“清涼”等活動。兩級機關(guān)干部紛紛深入基層，在落實好基層防暑降溫工作的同時，還自掏腰包購買防暑食品、藥品分發(fā)給員工。開展為員工買菜做一頓飯、頂替員工加一天油等活動，真正將“清涼”送到一線員工心中。
四、全力建立紀檢監(jiān)察的長效機制
公司上劃后，我組織紀檢監(jiān)察部門對工作制度進行了全面的梳理，對工作內(nèi)容不明確、工作程序不規(guī)范、工作機制不順暢等問題進行總結(jié)，全年度共組織修訂制度18項，新起草制度3項。一是完善了培訓教育制度，將反腐倡廉理論作為黨委（黨支部）中心組理論學習的重要內(nèi)容。規(guī)定每年至少組織兩次專題學習，公司黨政領導每年至少講黨課或作反腐倡廉報告，每季度集中組織教育活動。二是完善黨風廉正建設責任制配套制度。制定《黨風廉政建設責任制檢查考核辦法》、《責任追究辦法》及相應的懲處制度。三是健全和規(guī)范業(yè)務處置運行程序，加強對選人用人、投資決策、工程管理、物資采購等項目的過程監(jiān)督。組織制定《中國石油XXX銷售公司紀檢監(jiān)察部門在招標投標工作中實施監(jiān)督檢查的暫行辦法》、《中國石油XXX銷售公司反舞弊工作的相關(guān)規(guī)定》、《中國石油XXX銷售公司領導干部廉潔自律十不準》等制度。
五、積極開拓信訪工作的管理渠道
信訪舉報工作是我們聯(lián)系廣大職工群眾的“連心橋”，身為紀委書記，我始終以張云泉同志的“五心四力”來指導和開展信訪工作。具體工作方面：一是暢通信息渠道，建立信訪責任體系和信息聯(lián)絡網(wǎng)。公開信訪舉報途徑和舉報程序，明確信訪工作由黨政一把手負總責，分公司領導負直接負責的責任體系，對發(fā)生重大、影響公司穩(wěn)定的信訪問題實施首問責任，組織建立完善辦信接訪、信息報送等工作制度。
二是嚴格執(zhí)行信訪紀律。組織制定《中國石油XXX銷售公司紀檢監(jiān)察部門同領導干部廉政談話制度》、《中國石油XXX銷售公司干部廉政誡勉制度》等制度，對一些重要的信訪件，直接組織查案，并責任監(jiān)督相關(guān)處室落實解決，對職工反映的強烈的熱點問題，提出管理整改建議11條。三是積極開展矛盾糾紛排查化解工作。實行矛盾糾紛預防、排查、調(diào)處制度和矛盾糾紛零報告制度。要求各單位每月必須對本單位轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛進行梳理，并以書面的形式上報梳理和解決情況。
自實施以來庫站廉政監(jiān)督員共提供信訪信息4件，落實解決4件。四嚴肅處理違紀違規(guī)突出問題。20xx年度紀檢監(jiān)察部門共受理各類舉報14件，其中自辦8件，轉(zhuǎn)辦6件，初核率100%，立案1件，處理3人（其中2人勸退，1人警告），挽回經(jīng)濟損失30余萬元。
六、努力塑造高素質(zhì)的員工隊伍
一年來，我將提高員工隊伍素質(zhì)當作一項重要工作來抓。一是建立了隊伍核心價值體系。將科學發(fā)展觀作為我們長期堅持的指導思想，大慶精神、鐵人精神和與時俱進的時代精神作為我們的精神動力，將“三年三大步、八年見成效”和建立國際水準的銷售企業(yè)作為我們的理想，將中國石油的職業(yè)道德規(guī)范作為我們建設一流隊伍的標準。二是整合培訓資源，成立三個集中培訓點，廣泛開展各類專業(yè)培訓和技能鑒定活動。三是堅持唯才、唯能和公平、公開、公正原則選用干部，積極推行萬噸站經(jīng)理競聘制和年薪制。
四是堅持典型引路塑造員工隊伍。利用內(nèi)部報紙等媒介，大力宣傳這些先進典型的優(yōu)秀事跡。組織在基層工作8年以上的站經(jīng)理，作為企業(yè)發(fā)展的“功臣”到中國石油上游企業(yè)學習考察。開展萬噸站經(jīng)理的競聘工作，提高萬噸站經(jīng)理級別與新酬;評出首批100名“加油能手”，提高其薪酬待待遇;員工達到5年以上的，按工齡長短分期分批安排到中國石油上、中游企業(yè)考察學習。五是開展富有成效的勞動競賽。
扎實開展“上銷量、保增長、強基礎、促發(fā)展”勞動競賽活動，黨、政、工、團分別以各種方式積極支持和參與勞動競賽活動，促進競賽活動不斷向縱深發(fā)展。通過一系列舉措，涌現(xiàn)出了一批想干事、干好事、干成事的優(yōu)秀干部和員工，如沉身基層的南京分公司黨總支書記雷俊華，不恥下問的宿遷公司經(jīng)理郭亮，堅守崗位的黨總支書記姚長海春，帶病工作的泰州分公司經(jīng)理尚闖等先進典型。
我擔任黨委、紀委書記時間還不長。回顧一年來的工作，因缺乏實踐經(jīng)驗，工作中還存在一些問題。如：一是基層調(diào)查研究缺乏廣度和深度。是對熱點、難點問題的前瞻性研究尚需加強。三是對新形勢下思想政治工作、廉政建設工作和群眾工作的開拓創(chuàng)新力度不夠。在新的一年里，自己將不斷解放思想，銳意創(chuàng)新，牢固樹立與市場經(jīng)濟相適應的思想觀念，不斷提高領導能力和工作水平，認真履行崗位職責，扎實做好分管的各項工作。
【篇三】
各位代表、同志們：
我到**煤礦工作以來，在礦黨政和集團公司紀委、監(jiān)察處的正確領導下，按照“團結(jié)協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作，發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能，強勢推進廉潔文化建設，加大監(jiān)督檢查的力度，嚴肅懲處違規(guī)違紀行為，促進了黨風廉政建設工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下：
一、真抓實做，強化教育推進廉潔文化“六進”
1、以點帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進”上，采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路，結(jié)合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設立了九個創(chuàng)建示范點，明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點、機制和獎懲“五有”標準，各創(chuàng)建示范點緊密結(jié)合各自實際，突出不同側(cè)重點和創(chuàng)建特色。
如：弘大公司以廉潔文化進機關(guān)為切入，突出經(jīng)營管理流程控制和營銷管理工作重點;器材供應站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設和有效監(jiān)督，推進廉潔文化“進項目”;洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點，圍繞構(gòu)建“煤廉”文化，著力打造“學廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先后組織座談討論2次，到各示范點協(xié)調(diào)指導10余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進會，條件成熟時在弘大公司、器材供應站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點現(xiàn)（?。﹫鰰茝V了這三家示范點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。
2、送教上門，抓重點人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀的高危人群，也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。
我用發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例，剖析違法違紀問題的根源及應吸取的教訓，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴于律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實中紀委“七個不準”要求的具體規(guī)定》小冊子等專題資料，制定了自學計劃和督導措施，并組織了專題自學效果測試。采取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴。
3、營造氛圍，抓關(guān)鍵時期促清廉過節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風廉政建設的薄弱時期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。2008年中秋節(jié)期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔、宣誓，全礦簽訂廉潔書600多份。
礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定;廉潔文化“進社區(qū)、進家庭”活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍;“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動的深入開展，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
4、綜合引導，抓紀律觀念促作風轉(zhuǎn)變。2008年二季度，在全礦黨員干部中集中開展了“政治紀律、權(quán)力觀、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹“求真務實、真抓實干之風;盡職盡責、追求卓越之風;公道正派、廉潔奉公之風;艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風;雷厲風行、立說立行之風”的五種作風教育活動。下發(fā)了《關(guān)于集中開展“三項教育”倡樹“五種作風”活動的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領導小組，制定了學習計劃，明確了學習內(nèi)容，黨群工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念;權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰用、利為誰謀的權(quán)責觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在教育活動中組織黨員干部座談討論，談認識、談體會，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化“六進”等各項工作有機結(jié)合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導的“卓越執(zhí)行、高效落實”，進一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風。
二、嚴格監(jiān)管，進一步規(guī)范和約束從業(yè)行為
根據(jù)礦重點工作安排，圍繞經(jīng)營管理運行，推進制度創(chuàng)新，健全監(jiān)督機制，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范和約束管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。
1、系統(tǒng)完善了黨風廉政建設責任制。從責任范圍、責任內(nèi)容、責任實施、責任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的責任分工，層層簽訂包保責任狀，進一步強化了分管領導分管范圍內(nèi)黨風廉政建設第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制，形成了責任分解、責任考核、責任追究的責任，對責任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。2008年，根據(jù)計分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀監(jiān)員的風險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。
2、規(guī)范了經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運行。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購和物流管理規(guī)定》、《招（議）標管理辦法》、《基本建設工程管理辦法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查，抓住物資采購招標、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。特別是集團公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點工作提出的要求后，依照集團公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應管理、財務和資金管理、責任落實和責任追究等工作進行了規(guī)范管理和特別督察。
3、多方位開展效能監(jiān)察。2008年，在重點完成集團公（?。┧疽?guī)定的2007年度物資采購合同履行情況、2008年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎上，立足我礦實際，自選題目，先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領導干部及“四管”人員經(jīng)商情況、2008年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察，共提出了改進經(jīng)營管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)18家單位（含工段）存在的問題，紀檢部門下達了書面限期整改通知書，要求10日內(nèi)整改完畢并報送整改情況，對沒有按時完成整改的3家單位預計通報批評并予以記分。
4、對重點單位跟蹤督察。對器材供應站、煤質(zhì)運銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規(guī)定和要求進行自查自糾，開展“回頭看”的同時，礦成立紀檢、監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合檢查組，不定期地對集團公司的的執(zhí)行情況進行督察。今年以來，先后深入到區(qū)隊、崗點、現(xiàn)場督導180多次;全過程參與招議標項目監(jiān)督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標的公平、公正，有效杜絕了招（議）標過程中的違規(guī)違紀行為;牽頭各級管理人員調(diào)整監(jiān)督交接20人次。
三、嚴肅紀律，加大查處違規(guī)違紀行為力度
20xx年調(diào)查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關(guān)轉(zhuǎn)來2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，并解除勞動合同，1人給予留黨查看一年的處分，1人給予黨內(nèi)嚴重警告處分;政紀處分2起2人，分別給予記過、記大過處分。2008年除給予紀律處分外，對違紀情節(jié)較輕的，采取組織手段予以處理，先后責任追究管理人員32人次，其中附帶經(jīng)濟處罰的20人次，累計處罰金額達5900元，通報批評5人，責令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發(fā)揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調(diào)查報告、違紀成因報告，分析發(fā)案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。
四、強化責任，加強紀檢組織建設
在專職紀檢人員較少的情況下，在發(fā)揮專職紀檢人員作用的同時，注重充分發(fā)揮基層紀檢組織的作用，擴大了紀檢組織的監(jiān)督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀監(jiān)網(wǎng)絡，選拔了109名思想政治素質(zhì)高、責任心強的紀監(jiān)員。為提高紀監(jiān)員的業(yè)務能力，我們舉辦一期紀檢員培訓班，對紀檢員進行了法規(guī)學習和業(yè)務培訓。
對109名紀檢員實行了黨風廉政建設責任風險抵押，繳納了600-800元的風險抵押金。為發(fā)揮紀監(jiān)員的監(jiān)督作用，我們出臺了《關(guān)于基層紀檢監(jiān)察組織的管理規(guī)定》，明確了基層紀監(jiān)組織的權(quán)力和職責，特別強調(diào)了基層紀監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有否決權(quán)。
健全了考核、追究的機制，還制定了《蔣莊煤礦紀監(jiān)員考核細則》，對沒有發(fā)揮應有監(jiān)督責任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的紀監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強化了紀監(jiān)員的責任。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網(wǎng)絡。
五、自我從嚴要求，認真履行“一崗雙責”，做勤廉表率
組織委派我到蔣莊煤礦工作后，根據(jù)礦班子成員分工，我分管紀檢監(jiān)察和審計工作，實行了紀檢監(jiān)察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、學習、勤政務實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴一格，而且要求每一位紀檢監(jiān)察審計人員必須做到，發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢，分管的紀檢監(jiān)察和審計工作再上新臺階。迎接了集團公司廉潔文化“六進”現(xiàn)場推進會在我礦的成功召開，在集團公司全體紀檢干部培訓班上有展示交流了紀檢工作資料。
審計完成日常審計14項，專項審計22項，審減工程款83.35萬元。帶頭嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員重申并提出的“七個不準”和集團公司、礦有關(guān)的各項規(guī)定，經(jīng)常按照上級的各項規(guī)定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規(guī)范行為，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。
2014年的黨風廉政建設工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領導的期望還有一定距離，還存在的一些問題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動，對礦黨政安排的工作落實不力，黨風廉政建設考核記分較高;二是廉政文化建設氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強化和擴展，廉潔文化示范點還要有更強的針對性、實效性;三是紀監(jiān)員作用發(fā)揮不好，督導的范圍和力度不夠;四是查辦案件的力度還需進一步加大。這些問題，在今后的工作中加大力氣解決，努力使紀檢監(jiān)察工作更好地圍繞**煤礦的中心工作，抓好紀檢監(jiān)察工作，再上新臺階，取得新佳績。