在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
民非組織年度工作報(bào)告篇一
組織人事科以科學(xué)化黨建工作為抓手，圍繞街道中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委、區(qū)委各級(jí)會(huì)議、文件精神和要求，全面發(fā)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員夯實(shí)自身基礎(chǔ)、提升自身能力，在基層組織建設(shè)、區(qū)域化黨建等方面進(jìn)行了積極、有益的探索與實(shí)踐并取得了一定成效，為全面提升社區(qū)社會(huì)管理水平提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
組織科堅(jiān)持以科學(xué)化黨建為引領(lǐng)，通過(guò)“七位一體”工作機(jī)制，在基礎(chǔ)黨務(wù)、居民區(qū)黨建、區(qū)域化黨建、人才隊(duì)伍管理等工作中不斷融入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、項(xiàng)目化、品牌化、社會(huì)化要求，全面細(xì)致做好各項(xiàng)社區(qū)黨建工作。
1、以“為民作奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先鋒”為主題開(kāi)展慶祝建黨92周年系列活動(dòng)。包括開(kāi)展多種形式的主題活動(dòng)；拍攝制作《周家渡黨建工作巡禮》短片，回顧了過(guò)去兩年的社區(qū)黨建工作成就；表彰社區(qū)先進(jìn)基層黨組織11家、優(yōu)秀黨務(wù)工作者10名、先進(jìn)共產(chǎn)黨員187名等。
2、做好黨員幫困慰問(wèn)工作。2019年元旦春節(jié)及七一前夕分別慰問(wèn)社區(qū)困難黨員239名和410名。
3、做好社區(qū)黨員評(píng)議及黨組織分類(lèi)定級(jí)、晉位升級(jí)工作。于2019年3月前完成所有社區(qū)在冊(cè)黨員評(píng)議及新一輪基層黨組織的分類(lèi)定級(jí)、晉位升級(jí)工作。
4、做好黨員教育學(xué)習(xí)工作。通過(guò)每月黨建提示布置近期黨員教育學(xué)習(xí)任務(wù)、提供學(xué)習(xí)資料，通過(guò)遠(yuǎn)教系統(tǒng)、陽(yáng)光講師團(tuán)提供課程資源及師資，較好完成如xx大及xx屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)、區(qū)委三屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)等重大學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、加強(qiáng)基層黨組織管理。各基層黨組織按規(guī)定開(kāi)展“三會(huì)一課”，積極活動(dòng)；各居民區(qū)黨總支、社工站按要求上報(bào)月度
工作計(jì)劃
及完成情況，按規(guī)定每周召開(kāi)工作例會(huì)，事過(guò)留痕，規(guī)范記錄。
6、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。按中央、市、區(qū)各級(jí)組織部門(mén)關(guān)于嚴(yán)格黨員發(fā)展和管理的文件精神要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際重新制定入黨流程，梳理積極分子隊(duì)伍，制定黨員清理相關(guān)措施。
1、在黨建聯(lián)建單位中全面推廣“項(xiàng)目牽引型黨建工作法”，深化合作，擴(kuò)大影響。1月15日與中華藝術(shù)宮結(jié)對(duì)共建，開(kāi)展青少年教育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地、志愿者實(shí)踐基地和文化藝術(shù)教育培訓(xùn)基地等四個(gè)基地建設(shè)；中華藝術(shù)宮向社區(qū)居民及社區(qū)中小學(xué)校免費(fèi)提供參觀門(mén)票、特展門(mén)票，組織開(kāi)展藝術(shù)修養(yǎng)提升及培訓(xùn)講座服務(wù)等；街道向中華藝術(shù)宮提供志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，做好藝術(shù)進(jìn)社區(qū)宣傳等。5月29日召開(kāi)“社區(qū)-校區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議”，與20家校區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，孵化聯(lián)建項(xiàng)目50個(gè)。推進(jìn)高科西路地鐵站“家園站”宣傳展示陣地建設(shè)，一期工程整合中華藝術(shù)宮、新區(qū)環(huán)保局、上海實(shí)驗(yàn)學(xué)校等9家園區(qū)、辦公區(qū)、校區(qū)單位集中宣傳展示，效果良好。新區(qū)衛(wèi)生黨工委的“健康周家渡”等8個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為社區(qū)“優(yōu)秀黨建聯(lián)建項(xiàng)目”，在社區(qū)慶祝建黨92周年大會(huì)上獲得了表彰。
2、全面推開(kāi)“雙報(bào)到”黨員“三上工作法”，服務(wù)群眾，做好表率。目前社區(qū)4063名“雙報(bào)到”黨員中有3390名簽訂《周家渡社區(qū)黨員家園服務(wù)
承諾書(shū)
》，積極履行“三上”承諾。劉晏等28名“雙報(bào)到”黨員被評(píng)為社區(qū)優(yōu)秀“雙報(bào)到”黨員，在社區(qū)慶祝建黨92周年大會(huì)上得到了表彰。9月份街道作為“雙報(bào)到”工作典型在新區(qū)陽(yáng)光論壇介紹工作經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)化影響不斷擴(kuò)大。
1、標(biāo)準(zhǔn)化推廣黨建試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。街道于20xx年開(kāi)始開(kāi)展黨建創(chuàng)新工作試點(diǎn)，2019年在總結(jié)試點(diǎn)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織科理出8項(xiàng)居民區(qū)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，歸納為《周家渡社區(qū)居民區(qū)黨建工作法》（也稱(chēng)“三步八法”）并在所有居民區(qū)全面推行，堅(jiān)持復(fù)制居民區(qū)黨建創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷推廣開(kāi)展居民區(qū)黨建工作的有效手段，持續(xù)擴(kuò)大居民區(qū)黨建創(chuàng)新的示范效應(yīng)。
2、品牌化提升居民區(qū)黨建工作成果。不斷加強(qiáng)對(duì)各居民區(qū)黨建品牌策劃、孵化、進(jìn)化的工作指導(dǎo)，幫助各居民區(qū)均打造出至少1個(gè)黨建品牌，其中“桑榆有約”、“七彩生活學(xué)堂”、“享聚齊七”等14個(gè)黨建品牌影響較大，取得了較好的社會(huì)效應(yīng)。
3、信息化提高社區(qū)黨建管理水平。一是抓好“周家渡黨建網(wǎng)”和“家園周家渡”黨建微博管理。20xx年“周家渡黨建網(wǎng)”點(diǎn)擊量超過(guò)9萬(wàn)次，編審發(fā)布各類(lèi)黨建信息2700余條、照片1300余張（其中新區(qū)黨建網(wǎng)錄用信息135條），黨建風(fēng)采展示平臺(tái)、黨務(wù)公開(kāi)平臺(tái)、工作布置平臺(tái)、經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)等作用發(fā)揮顯著。以“家園周家渡”為代表的家園系列黨建微博群工作深入、扎實(shí)、有效，繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)發(fā)動(dòng)群眾、黨建宣傳陣地、民情輿情收集、協(xié)助工作條線服務(wù)居民的巨大作用。二是與xx市第三大軟件服務(wù)商，寶鋼集團(tuán)下屬上海寶信軟件股份有限公司合作，引入黨建erp管理軟件，從基礎(chǔ)黨建信息、組織生活、各類(lèi)評(píng)議到黨組織重點(diǎn)工作等各方面進(jìn)行全面、高效的信息化管理。三是開(kāi)發(fā)黨建項(xiàng)目管理軟件，對(duì)黨建項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)、分時(shí)、分權(quán)管理。既包括對(duì)黨組織認(rèn)領(lǐng)、社會(huì)組織承接的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、考核、評(píng)估，也對(duì)黨員承諾的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行記錄、評(píng)價(jià)、反饋，能夠優(yōu)化資源配置、精確項(xiàng)目控制、及時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)、較好實(shí)現(xiàn)黨建項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
1、陽(yáng)光驛站工作扎實(shí)開(kāi)展，五大功能有效實(shí)現(xiàn)。一是黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作正常開(kāi)展，黨統(tǒng)系統(tǒng)新區(qū)排名穩(wěn)居榜首。截至10月31日，社區(qū)年內(nèi)新發(fā)展黨員6名，轉(zhuǎn)入黨員336名，轉(zhuǎn)出黨員142名，組織關(guān)系內(nèi)部轉(zhuǎn)接48名，黨員死亡轉(zhuǎn)出101 名，退黨1名。二是陣地建設(shè)不斷加強(qiáng)，有效營(yíng)造良好工作氛圍。在整合現(xiàn)有辦公場(chǎng)地和爭(zhēng)取社區(qū)活動(dòng)資源共享的基礎(chǔ)上，完善工作設(shè)施，“四室”（黨代表接待工作室、志愿者服務(wù)工作室、遠(yuǎn)程平臺(tái)教育室和黨務(wù)資料閱覽室）、“三網(wǎng)”（浦東黨建網(wǎng)、周家渡黨建網(wǎng)、兩新互動(dòng)網(wǎng)）、“一欄”（黨務(wù)公開(kāi)欄）、“一平臺(tái)”（兩新組織綜合服務(wù)平臺(tái)）、“一線”（服務(wù)熱線）、“一站”（流動(dòng)黨員登記管理站）和“一窗口”（接待黨員群眾的窗口）均基本實(shí)現(xiàn)“有牌子、有陣地、有專(zhuān)人、有電腦、有電話、有窗口、有專(zhuān)欄、有制度”的八有要求。三是加強(qiáng)黨員志愿者長(zhǎng)效管理，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。定期組織志愿者學(xué)習(xí)交流，增長(zhǎng)服務(wù)技能；積極組織參觀活動(dòng)，做好志愿者關(guān)心慰問(wèn)；拓展地鐵志愿者服務(wù)隊(duì)服務(wù)范圍，新增8號(hào)線中華藝術(shù)宮站服務(wù)點(diǎn)。
2、黨建中心實(shí)現(xiàn)實(shí)體運(yùn)轉(zhuǎn)，樞紐作用發(fā)揮明顯。8月份社區(qū)黨建中心（家園中心）正式落成，人員從臨時(shí)辦公點(diǎn)遷入，開(kāi)始實(shí)體運(yùn)轉(zhuǎn)。一是抓好展示布置，做好區(qū)域化黨建宣傳工作。主要是與華博集團(tuán)對(duì)接，不斷更新、完善、維護(hù)信息化展示內(nèi)容，接收后臺(tái)，做好自行維護(hù)設(shè)備的準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)聯(lián)系溝通，做好社區(qū)單位資源共享和共建項(xiàng)目督導(dǎo)推進(jìn)工作。籌備社區(qū)-校區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議召開(kāi)，積極做好與中華藝術(shù)宮、上海地鐵第四運(yùn)營(yíng)有限公司等“五區(qū)”單位的項(xiàng)目推進(jìn)等。三是各類(lèi)服務(wù)到位，做好來(lái)訪參觀和會(huì)議接待工作。自黨建中心啟用至今，新區(qū)區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)、新區(qū)巡查組領(lǐng)導(dǎo)、外省市及兄弟街鎮(zhèn)客人來(lái)訪5批次，承辦社區(qū)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期調(diào)研座談會(huì)5場(chǎng)次，各居民區(qū)也積極組織人員到黨建中心開(kāi)展多場(chǎng)活動(dòng)。
1、組團(tuán)式服務(wù)常態(tài)運(yùn)行。2019年組團(tuán)式服務(wù)投入力量6.7萬(wàn)余人次，走訪居民累計(jì)62.4萬(wàn)戶次，收集建議3680條，收集問(wèn)題12614個(gè)，各層面協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、建議15152個(gè)，較好實(shí)現(xiàn)了組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作的目標(biāo)。
2、“走千聽(tīng)萬(wàn)”工作持續(xù)推進(jìn)。按照區(qū)委辦要求，與衛(wèi)計(jì)委協(xié)商更新出臺(tái)《周家渡街道走千聽(tīng)萬(wàn)工作聯(lián)系方案》，3次開(kāi)展大規(guī)模集中走訪，所收集的各類(lèi)問(wèn)題屬于街道職能范疇的及時(shí)消化處理，其余意見(jiàn)由衛(wèi)計(jì)委走訪干部帶回統(tǒng)一上平臺(tái)。
3、黨代表工作扎實(shí)開(kāi)展。做好每月黨代表接待工作，定期組織黨代表團(tuán)組活動(dòng)，積極邀請(qǐng)黨代表參與社區(qū)大型會(huì)議、活動(dòng)，在社區(qū)重大決策中積極征求黨代表意見(jiàn)建議。
4、全面深化黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治工作。按照市、區(qū)兩級(jí)組織部門(mén)關(guān)于發(fā)揮黨組織在基層群眾自治中作用相關(guān)文件精神，于10月份啟動(dòng)全面深化周家渡社區(qū)黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治工作，積極推進(jìn)該項(xiàng)工作深入開(kāi)展。
5、完成群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期調(diào)研工作。按照區(qū)委組織部關(guān)于開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期調(diào)研工作有關(guān)通知要求，成立4個(gè)調(diào)研小組，于11月召開(kāi)各層面座談會(huì)19場(chǎng)（座談對(duì)象221人），個(gè)別訪談82人，全面細(xì)致聽(tīng)取街道所有副處級(jí)以下公務(wù)員、事業(yè)干部、居民區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任以及社工代表、黨員代表、群眾代表對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部（含科室、條線領(lǐng)導(dǎo)及居民區(qū)負(fù)責(zé)人）在落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”方面存在的問(wèn)題和“四風(fēng)”的問(wèn)題的具體表現(xiàn)及改進(jìn)建議，形成調(diào)研工作情況報(bào)告，即知即改。
1、主要成績(jī)。獲評(píng)為新區(qū)20xx年 “走千聽(tīng)萬(wàn)”工作先進(jìn)單位；齊三居民區(qū)黨總支成功申報(bào)創(chuàng)建新區(qū)基層黨建示范點(diǎn)，“項(xiàng)目牽引型黨建工作法”成功申報(bào)新區(qū)黨建品牌化培育項(xiàng)目；經(jīng)區(qū)委組織部推薦，清遠(yuǎn)、合肥、成都等地外省市黨建考察團(tuán)相繼來(lái)我街道考察黨建工作；解放日?qǐng)?bào)、文匯報(bào)、上海支部生活、組織人事報(bào)、東方城鄉(xiāng)報(bào)、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)等報(bào)刊雜志先后14次報(bào)道街道在社區(qū)建設(shè)、區(qū)域化黨建、智慧社區(qū)、健康周家渡等方面的建設(shè)進(jìn)展和工作成果。
2、主要不足。黨建工作項(xiàng)目上得太多，人員精力有限，部分工作抓得不夠扎實(shí)，須留待20xx年繼續(xù)深化推進(jìn)；遠(yuǎn)教工作在新區(qū)的排名出現(xiàn)退步，現(xiàn)正奮力追趕；個(gè)別工作不夠細(xì)致，出現(xiàn)紕漏，已嚴(yán)加整改，全面杜絕錯(cuò)、忘、漏現(xiàn)象。
二、堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真不懈抓好社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)
1、不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力。一是通過(guò)內(nèi)部干部輪崗、吸納掛職干部鍛煉、提拔中青年干部等一系列舉措，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，2019年共提拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，科級(jí)干部2名，輪崗干部5名，接收市審計(jì)局掛職鍛煉干部1名。二是不斷注入新鮮血液。充分利用公務(wù)員公開(kāi)招錄、接收軍轉(zhuǎn)干部安置等途徑，加大公務(wù)員引進(jìn)力度，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比例。2019年共公開(kāi)招錄公務(wù)員2名、接收軍轉(zhuǎn)安置公務(wù)員1名、接收新區(qū)公務(wù)員儲(chǔ)備人才2名。利用事業(yè)招錄啟動(dòng)和退役士官安置的契機(jī)，大力充實(shí)事業(yè)人員隊(duì)伍，今年共招聘事業(yè)人員5名，安置退役士官1名。
2、不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。積極組織人員參加區(qū)委黨校班子成員、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)、科級(jí)干部任職培訓(xùn)、行政學(xué)院主題班、依法行政全員學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)；組織公務(wù)員參加街道內(nèi)部組織的中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)活動(dòng)及區(qū)人保局組織的浦東講壇、雙休日公務(wù)員講座等各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)；充分利用“上海干部在線學(xué)習(xí)城”、“上海干部培訓(xùn)中心”；通過(guò)黨校學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、外出考察，分散自學(xué)等形式，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，切實(shí)干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。
3、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好人事工作。一是落實(shí)各項(xiàng)工資福利政策。做好公務(wù)員、事業(yè)單位人員、城管分隊(duì)、房產(chǎn)辦年度正常工資晉升、每月工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼核算及年休假補(bǔ)貼、年終績(jī)效考核獎(jiǎng)等各項(xiàng)工資福利政策的落實(shí)工作。尤其是順利完成事業(yè)單位績(jī)效工資改革、追加清算以及城管工資直撥統(tǒng)發(fā)工作。二是辦理人員錄用、安置與退休工作。全年完成2名公務(wù)員、4名事業(yè)人員的招錄工作、完成6名公務(wù)員的退休審批工作，安置軍轉(zhuǎn)干部和退役士官各1人。三是做好人員晉升提拔工作。嚴(yán)格按照政策制度，全年提拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，科長(zhǎng)2名，主任科員1名，事業(yè)單位七級(jí)干部1名。四是做好民主推薦和迎檢工作。全年共完成處級(jí)后備干部民主推薦會(huì)、正副處級(jí)干部民主推薦、訪談、副局級(jí)后備干部推薦訪談等一系列訪談工作。圓滿完成區(qū)委巡察組巡視工作及區(qū)委組織部干部任用制度檢查的迎檢工作。五是做好公務(wù)員、事業(yè)單位人員年度考核工作。開(kāi)展2019年公務(wù)員、事業(yè)單位人員年度考核工作，做好班子領(lǐng)導(dǎo)的年度考核工作。六是組織公務(wù)員、事業(yè)單位人員體檢工作。組織公務(wù)員、事業(yè)單位人員分兩批赴華東療養(yǎng)院體檢并做好后續(xù)取片、預(yù)約等工作。七是完善公務(wù)員、事業(yè)單位人員信息系統(tǒng)，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。及時(shí)更數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)信息，做好2019年干部年報(bào)、工資年報(bào)、收入統(tǒng)計(jì)、人員編制、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、實(shí)名制信息等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。八是做好失業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活補(bǔ)助工作。辦理2名失業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的生活補(bǔ)貼；對(duì)2名生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)每季度辦理生活救助補(bǔ)助申請(qǐng)工作。九是做好社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)工作。調(diào)整2019年度在編人員的社?；鶖?shù)以及“三險(xiǎn)一金”、個(gè)調(diào)稅、工會(huì)費(fèi)等的調(diào)整、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。辦理調(diào)動(dòng)人員社保的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)。十是管理干部人事檔案工作。做好檔案的接收、轉(zhuǎn)遞和查閱工作，及時(shí)歸檔新材料。
一是社工薪酬體系不斷完善。按照“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡脑瓌t，不斷完善社工薪酬體系的設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)社工的關(guān)心激勵(lì)。出臺(tái)《周家渡街道社工喜、喪、傷、病慰問(wèn)辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)社工福利保障。
二是社工考核體系不斷健全。一方面不斷健全社工年終考核體系，一方面不斷健全季度“五星創(chuàng)評(píng)”考核工作。組織部門(mén)廣泛聽(tīng)取基層社工、社工站負(fù)責(zé)人、各用人條線的意見(jiàn)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)、科學(xué)分配考評(píng)權(quán)重、科學(xué)制定考核程序，公開(kāi)、透明的開(kāi)展各類(lèi)考核工作。
三是社工培訓(xùn)體系不斷深化。選取兩家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)社工學(xué)院加強(qiáng)社工培訓(xùn)力度，不斷提升社工適應(yīng)新環(huán)境、面對(duì)新情況、處理新問(wèn)題的能力。
四是后備干部培養(yǎng)體系不斷探索。組織新一批后備干部培訓(xùn)班，3月份在新區(qū)黨校封閉培訓(xùn)48人，4月份在武警八支隊(duì)大豐基地封閉
軍訓(xùn)
26人；組建“周家渡青年干部之家”qq群，加強(qiáng)后備干部之間溝通聯(lián)系；全面啟動(dòng)“書(shū)記1+1”后備干部傳幫帶計(jì)劃，所有后備干部均有帶教書(shū)記，全面加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)工作，不斷提升后備干部的整體素質(zhì)。經(jīng)過(guò)考察培養(yǎng)，2019年共有6名居民區(qū)副書(shū)記（主持工作）“轉(zhuǎn)正”，4名后備干部（其中3名80后干部）走上居民區(qū)副書(shū)記（主持工作）崗位。
五是“班長(zhǎng)工程”體系不斷發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《加強(qiáng)基層黨支部（總支）書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》，建立健全支部書(shū)記選拔配備、教育培訓(xùn)、工作支撐、待遇保障和考核激勵(lì)各項(xiàng)制度。舉辦“書(shū)記論壇”7期，加強(qiáng)居民區(qū)工作方法傳授及“班長(zhǎng)”之間經(jīng)驗(yàn)交流；開(kāi)展“青年書(shū)記黨務(wù)培訓(xùn)”，補(bǔ)足新上任的年輕書(shū)記在實(shí)務(wù)操作方面的“短板”。
一是通過(guò)“社區(qū)黨?！弊ズ命h性教育與黨務(wù)培訓(xùn)。6月份，與上鋼街道聯(lián)合舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，通過(guò)“社區(qū)黨校”平臺(tái)引入新區(qū)黨校優(yōu)質(zhì)教師資源，讓78名學(xué)員就近接受高質(zhì)量的黨性教育。另一方面，通過(guò)“社區(qū)黨?！迸e辦“周家渡講壇”1期，延請(qǐng)高校名師主講近期國(guó)際形勢(shì)，讓在場(chǎng)的全體機(jī)關(guān)干部和居民區(qū)書(shū)記受益匪淺；舉辦“書(shū)記論壇”7期，在交流中加強(qiáng)居民區(qū)書(shū)記和后備干部理論及實(shí)際操作水平的培訓(xùn)提升。
二是通過(guò)“社工學(xué)院”抓好社工能力素質(zhì)提升。2019年，社工學(xué)院安排各條線社工參加心理學(xué)、壓力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)道德建設(shè)等主題培訓(xùn)25場(chǎng)，社工累計(jì)參與培訓(xùn)3300人次，人均培訓(xùn)12小時(shí)，不斷提高社工的具體業(yè)務(wù)技能、開(kāi)拓創(chuàng)新能力及排壓減壓能力。
三是通過(guò)“社工之家”完善社工關(guān)心關(guān)懷保障。2019年，“社工之家”先后組織社工集體交流、社工團(tuán)體慶生25場(chǎng)，500余名社工參加活動(dòng)；每周組織女社工瑜伽班2場(chǎng)，累計(jì)參加活動(dòng)640人次；每周組織社工子女書(shū)法班1場(chǎng)，累計(jì)參加活動(dòng)240人次?！吧绻ぶ摇蓖瑫r(shí)具體承擔(dān)了社工生日慰問(wèn)、社工子女兒童節(jié)慰問(wèn)等社工福利發(fā)放工作，在完善社工關(guān)愛(ài)體系方面發(fā)揮了重要的作用。
一是選好離退休支部班子人馬，保證老干部隊(duì)伍骨干的朝氣和戰(zhàn)斗力，確保各類(lèi)政治學(xué)習(xí)的正常開(kāi)展。二是重視離退休支部的組織生活，認(rèn)真準(zhǔn)備、盡心安排，確保學(xué)習(xí)主題明確，內(nèi)容形式多樣。如舉辦xx大精神輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，舉辦xx大知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展“學(xué)習(xí)xx大精神”征文和“我的離退休生活”征文活動(dòng)等。三是堅(jiān)持 “送學(xué)上門(mén)”，為不便外出的老干部送上各類(lèi)會(huì)議精神和學(xué)習(xí)資料，與之交流談心，讓這部分老干部感受到組織的關(guān)心和溫暖。
一是組織外出參觀活動(dòng)。先后組織各類(lèi)型老干部分別參加華東療養(yǎng)院體檢，參觀“南湖紅船”活動(dòng)、“三看”活動(dòng)（參觀申港大飛機(jī)項(xiàng)目、圓易地離休老干部心愿故地重游蘇州河、屬地離退休干部看南翔）、蘇州拙政園一日游活動(dòng)，浙江臺(tái)州三日游活動(dòng)、浙江麗水四日游活動(dòng)，以及組織老干部參加第二xx屆敬老節(jié)祝壽活動(dòng)和金婚儀式等。二是組織老干部參加“喜迎xx大”系列活動(dòng)，如做“回顧黨的歷史，歌頌黨的豐功偉績(jī)”報(bào)告等，獲得新區(qū)老干部局頒發(fā)的“喜迎xx大，爭(zhēng)當(dāng)‘六大員’”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。三是組織老干部文體活動(dòng)。如定期舉行排舞隊(duì)活動(dòng)，新成立離退休攝影興趣小組和太極拳活動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)等。
2019年，組織部門(mén)共走訪慰問(wèn)老干部69位，探望重癥、大病的老干部15位，為3位街道直接管理的老干部辦理了后事，慰問(wèn)了8位離世社區(qū)老干部家屬，對(duì)19位社區(qū)獨(dú)居老干部落實(shí)了居民區(qū)聯(lián)系制度，為265人次離休干部清洗了空調(diào)和脫排油煙機(jī)，贈(zèng)送每人一個(gè)健康枕。
一是做到離休干部居家養(yǎng)老全覆蓋，提升離休干部晚年生活品質(zhì)。二是組織老干部健康長(zhǎng)壽交流會(huì)，注重老干部心理養(yǎng)生，促進(jìn)老干部身體健康。三是利用新區(qū)東方大律師平臺(tái)做好法律咨詢和援助工作，為老干部提供專(zhuān)業(yè)的法律保障。四是用好962121應(yīng)急維修平臺(tái)，做好老干部的援手。五是加強(qiáng)居民區(qū)老干部示范點(diǎn)創(chuàng)建指導(dǎo)，提升居民區(qū)老干部服務(wù)意識(shí)。六是加強(qiáng)老干部工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，年底對(duì)80多位進(jìn)社區(qū)老干部工作者和優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
民非組織年度工作報(bào)告篇二
思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們?cè)诮y(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫，不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門(mén)職能的認(rèn)識(shí)，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的技能。公司每周、每天召開(kāi)一次工作例會(huì)。不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（如燒烤等），并組織員工每周五進(jìn)行公司大掃除，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
（一）、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管采購(gòu)、物料、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等日常工作。使工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。
2、在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺(tái)階。
3、切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
（二）、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
1、制度管理：
20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門(mén)的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、資產(chǎn)管理：
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，行政部建立工作臺(tái)賬，并且按季度對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
3、文書(shū)檔案管理：
20xx年行政部根據(jù)文件、合同的類(lèi)型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類(lèi)建檔，并建立了工作臺(tái)賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對(duì)公司及各部門(mén)的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
4、計(jì)劃管理：
行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)和費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控制。
5、辦公用品及采購(gòu)管理：
我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，依據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)盤(pán)點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門(mén)辦公用品的正常使用，在采購(gòu)上，我部門(mén)堅(jiān)持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買(mǎi)到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開(kāi)支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開(kāi)源節(jié)流”。
6、監(jiān)督檢查管理：
為提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象，進(jìn)而提升公司的總體形象，保證公司制度化管理，我部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋工作紀(jì)律、工作態(tài)度等。促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性，使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高。
7、會(huì)議管理：
作為各級(jí)會(huì)議的召集和組織部門(mén)，并多次負(fù)責(zé)組織其他臨時(shí)性會(huì)議。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理，每周對(duì)會(huì)議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議所安排工作的進(jìn)度，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門(mén)工作的實(shí)際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。
（一）、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開(kāi)展招聘工作
人力資源部作為公司各部門(mén)的人力保障部門(mén)，及時(shí)保證各部門(mén)用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、熟人推薦等多種形式，開(kāi)展招聘活動(dòng)。
（二）、執(zhí)行員工績(jī)效考核
針對(duì)公司現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績(jī)效考核方案。每月績(jī)效考核結(jié)束后，公司會(huì)針對(duì)績(jī)效佳的員工進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效不佳者則去面談?wù)页鰡?wèn)題并解決問(wèn)題。一年來(lái)，通過(guò)績(jī)效考核，各部門(mén)員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績(jī)也日益突出。
（三）、穩(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職，避免勞資糾紛
針對(duì)離職的員工，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實(shí)原因。對(duì)于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
（四）、做好員工薪酬、福利工作
人力資源部始終堅(jiān)持全心全意為員工服務(wù)的理念，全心全意為員工做好福利保障工作。
我們雖然取得了一定的的成績(jī)，但仍然清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足。具體體現(xiàn)為：比如文檔管理、培訓(xùn)管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實(shí)等方面。行政部會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中逐步提高。
1、文檔管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類(lèi)文檔尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文檔管理將會(huì)變得尤為重要。所以，文檔管理的正規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè)，20xx年工作中，我部門(mén)將不斷加強(qiáng)文檔管理建設(shè)工作，使文檔管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。
2、公共類(lèi)培訓(xùn)（如行政培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等）尚需要加強(qiáng)，公共類(lèi)培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強(qiáng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。
3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對(duì)一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，工作不細(xì)致不全面等問(wèn)題。在今后工作中，我部門(mén)將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
4、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時(shí)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20xx年，我們將深入到各個(gè)部門(mén)，及時(shí)了解和掌握部門(mén)的工作實(shí)際需要，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用。
5、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
6、有效的用人、留人機(jī)制尚未建全，造成招進(jìn)的人員留不住。如：工作安排不當(dāng)、對(duì)新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費(fèi)，也影響了空缺崗位工作的開(kāi)展。
7、由于行政人事部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項(xiàng)工作做到最好。
20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
民非組織年度工作報(bào)告篇三
（一）人事方面工作總結(jié)
（二）行政方面工作
2、檔案管理：公司各部門(mén)在日常工作中會(huì)有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門(mén)將資料歸入后須填寫(xiě)《收文登記表》、收入后分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用；文檔借閱時(shí)需填寫(xiě)《借閱登記表》方可借閱；根據(jù)不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。
3、辦公用品采購(gòu)：根據(jù)公司各部門(mén)辦公情況，需要采購(gòu)辦公用品以維持公司各部門(mén)正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)：根據(jù)庫(kù)存指定《辦公用品采購(gòu)計(jì)劃》并寫(xiě)《采購(gòu)》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購(gòu)；二是辦公用品入庫(kù)，出庫(kù)與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)：辦公用品購(gòu)入后進(jìn)行入庫(kù)登記，統(tǒng)計(jì)在《辦公用品每月庫(kù)存表》中；各個(gè)部門(mén)來(lái)領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬》方可辦理出庫(kù)；每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，并將庫(kù)存紙質(zhì)資料打印出來(lái)經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。
行統(tǒng)計(jì)與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí)；各個(gè)部門(mén)如需添加固定資產(chǎn)，需要寫(xiě)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購(gòu)；日常工作中出現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況，經(jīng)各個(gè)部門(mén)申請(qǐng)維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。
6、其他行政類(lèi)工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。
（一）工作中存在的問(wèn)題
由于剛?cè)牍静痪眉又畟€(gè)人能力問(wèn)題，在工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些紕漏。面對(duì)突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多會(huì)出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的狀態(tài)，主動(dòng)性不高等情況。
（二）改進(jìn)
針對(duì)這幾個(gè)月中在工作處出現(xiàn)的這些問(wèn)題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通；不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力，從而來(lái)提升自己；認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時(shí)刻提醒自己還沒(méi)有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢(shì)與不足；加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性。
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件，檔案管理完善，完整的檔案目錄表；
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感。
4、更好為全公司各部門(mén)的同事做好服務(wù)。
民非組織年度工作報(bào)告篇四
作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì)，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說(shuō)，人力資源部做了大量工作，目的是確?？?jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。
為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專(zhuān)業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段，但通過(guò)前幾次招聘工作，我部門(mén)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，在部門(mén)員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時(shí)，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過(guò)程來(lái)看，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展。但也應(yīng)該看到，我部門(mén)的招聘大多是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門(mén)在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。
為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制，結(jié)合我行薪酬改革和專(zhuān)業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。
銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。從反饋情況來(lái)看，無(wú)論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來(lái)對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈，如何通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門(mén)面臨的重大問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我部門(mén)積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。
為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風(fēng)險(xiǎn)，在監(jiān)管部門(mén)要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門(mén)通過(guò)收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果。為進(jìn)一步深入行為排查，部門(mén)下階段將開(kāi)展黨員“結(jié)對(duì)子、一幫一”活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備，樂(lè)平支行于9月19日順利開(kāi)業(yè)。我部門(mén)也順利完成了樂(lè)平支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作。本次材料申報(bào)過(guò)程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門(mén)的及時(shí)溝通。相信在接下來(lái)我部門(mén)即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成。
人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。
總的來(lái)說(shuō)，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，較好地履行了部門(mén)職責(zé)。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施，完成各部門(mén)及個(gè)人績(jī)效合約書(shū)的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動(dòng)20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
民非組織年度工作報(bào)告篇五
招聘工作 自20xx年x月x日商場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲(chǔ)備人才20人，為公司招聘相關(guān)人才，保證用人部門(mén)的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補(bǔ)充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險(xiǎn)，為員工和公司減輕意外負(fù)擔(dān)。
嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范員工的行為舉止，日常巡場(chǎng)監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。檢查商場(chǎng)內(nèi)設(shè)施的完好性，出現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。協(xié)助信息部制作考勤，力爭(zhēng)做到無(wú)差錯(cuò)。
配合商場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)， 組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動(dòng)dm單發(fā)放到位，為商場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)人氣。每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，跟蹤會(huì)議落實(shí)情況，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性差。在以后的工作中要更多的主動(dòng)的去開(kāi)展工作，做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度紙上談兵，當(dāng)作擺設(shè)，需要的是執(zhí)行落實(shí)，吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn)，在以后的商場(chǎng)管理上加強(qiáng)各項(xiàng)制度的監(jiān)督執(zhí)行。
加強(qiáng)商場(chǎng)各部門(mén)的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責(zé)。
由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作方法上有許多不足，需進(jìn)一步改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
經(jīng)歷了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)初期的籌備工作，到商場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)三個(gè)月，在這三個(gè)月的時(shí)間里，讓自己對(duì)這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習(xí)才能做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
民非組織年度工作報(bào)告篇一
組織人事科以科學(xué)化黨建工作為抓手，圍繞街道中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委、區(qū)委各級(jí)會(huì)議、文件精神和要求，全面發(fā)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員夯實(shí)自身基礎(chǔ)、提升自身能力，在基層組織建設(shè)、區(qū)域化黨建等方面進(jìn)行了積極、有益的探索與實(shí)踐并取得了一定成效，為全面提升社區(qū)社會(huì)管理水平提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
組織科堅(jiān)持以科學(xué)化黨建為引領(lǐng)，通過(guò)“七位一體”工作機(jī)制，在基礎(chǔ)黨務(wù)、居民區(qū)黨建、區(qū)域化黨建、人才隊(duì)伍管理等工作中不斷融入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、項(xiàng)目化、品牌化、社會(huì)化要求，全面細(xì)致做好各項(xiàng)社區(qū)黨建工作。
1、以“為民作奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先鋒”為主題開(kāi)展慶祝建黨92周年系列活動(dòng)。包括開(kāi)展多種形式的主題活動(dòng)；拍攝制作《周家渡黨建工作巡禮》短片，回顧了過(guò)去兩年的社區(qū)黨建工作成就；表彰社區(qū)先進(jìn)基層黨組織11家、優(yōu)秀黨務(wù)工作者10名、先進(jìn)共產(chǎn)黨員187名等。
2、做好黨員幫困慰問(wèn)工作。2019年元旦春節(jié)及七一前夕分別慰問(wèn)社區(qū)困難黨員239名和410名。
3、做好社區(qū)黨員評(píng)議及黨組織分類(lèi)定級(jí)、晉位升級(jí)工作。于2019年3月前完成所有社區(qū)在冊(cè)黨員評(píng)議及新一輪基層黨組織的分類(lèi)定級(jí)、晉位升級(jí)工作。
4、做好黨員教育學(xué)習(xí)工作。通過(guò)每月黨建提示布置近期黨員教育學(xué)習(xí)任務(wù)、提供學(xué)習(xí)資料，通過(guò)遠(yuǎn)教系統(tǒng)、陽(yáng)光講師團(tuán)提供課程資源及師資，較好完成如xx大及xx屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)、區(qū)委三屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)等重大學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、加強(qiáng)基層黨組織管理。各基層黨組織按規(guī)定開(kāi)展“三會(huì)一課”，積極活動(dòng)；各居民區(qū)黨總支、社工站按要求上報(bào)月度
工作計(jì)劃
及完成情況，按規(guī)定每周召開(kāi)工作例會(huì)，事過(guò)留痕，規(guī)范記錄。
6、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。按中央、市、區(qū)各級(jí)組織部門(mén)關(guān)于嚴(yán)格黨員發(fā)展和管理的文件精神要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際重新制定入黨流程，梳理積極分子隊(duì)伍，制定黨員清理相關(guān)措施。
1、在黨建聯(lián)建單位中全面推廣“項(xiàng)目牽引型黨建工作法”，深化合作，擴(kuò)大影響。1月15日與中華藝術(shù)宮結(jié)對(duì)共建，開(kāi)展青少年教育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地、志愿者實(shí)踐基地和文化藝術(shù)教育培訓(xùn)基地等四個(gè)基地建設(shè)；中華藝術(shù)宮向社區(qū)居民及社區(qū)中小學(xué)校免費(fèi)提供參觀門(mén)票、特展門(mén)票，組織開(kāi)展藝術(shù)修養(yǎng)提升及培訓(xùn)講座服務(wù)等；街道向中華藝術(shù)宮提供志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，做好藝術(shù)進(jìn)社區(qū)宣傳等。5月29日召開(kāi)“社區(qū)-校區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議”，與20家校區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，孵化聯(lián)建項(xiàng)目50個(gè)。推進(jìn)高科西路地鐵站“家園站”宣傳展示陣地建設(shè)，一期工程整合中華藝術(shù)宮、新區(qū)環(huán)保局、上海實(shí)驗(yàn)學(xué)校等9家園區(qū)、辦公區(qū)、校區(qū)單位集中宣傳展示，效果良好。新區(qū)衛(wèi)生黨工委的“健康周家渡”等8個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為社區(qū)“優(yōu)秀黨建聯(lián)建項(xiàng)目”，在社區(qū)慶祝建黨92周年大會(huì)上獲得了表彰。
2、全面推開(kāi)“雙報(bào)到”黨員“三上工作法”，服務(wù)群眾，做好表率。目前社區(qū)4063名“雙報(bào)到”黨員中有3390名簽訂《周家渡社區(qū)黨員家園服務(wù)
承諾書(shū)
》，積極履行“三上”承諾。劉晏等28名“雙報(bào)到”黨員被評(píng)為社區(qū)優(yōu)秀“雙報(bào)到”黨員，在社區(qū)慶祝建黨92周年大會(huì)上得到了表彰。9月份街道作為“雙報(bào)到”工作典型在新區(qū)陽(yáng)光論壇介紹工作經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)化影響不斷擴(kuò)大。
1、標(biāo)準(zhǔn)化推廣黨建試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。街道于20xx年開(kāi)始開(kāi)展黨建創(chuàng)新工作試點(diǎn)，2019年在總結(jié)試點(diǎn)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織科理出8項(xiàng)居民區(qū)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，歸納為《周家渡社區(qū)居民區(qū)黨建工作法》（也稱(chēng)“三步八法”）并在所有居民區(qū)全面推行，堅(jiān)持復(fù)制居民區(qū)黨建創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷推廣開(kāi)展居民區(qū)黨建工作的有效手段，持續(xù)擴(kuò)大居民區(qū)黨建創(chuàng)新的示范效應(yīng)。
2、品牌化提升居民區(qū)黨建工作成果。不斷加強(qiáng)對(duì)各居民區(qū)黨建品牌策劃、孵化、進(jìn)化的工作指導(dǎo)，幫助各居民區(qū)均打造出至少1個(gè)黨建品牌，其中“桑榆有約”、“七彩生活學(xué)堂”、“享聚齊七”等14個(gè)黨建品牌影響較大，取得了較好的社會(huì)效應(yīng)。
3、信息化提高社區(qū)黨建管理水平。一是抓好“周家渡黨建網(wǎng)”和“家園周家渡”黨建微博管理。20xx年“周家渡黨建網(wǎng)”點(diǎn)擊量超過(guò)9萬(wàn)次，編審發(fā)布各類(lèi)黨建信息2700余條、照片1300余張（其中新區(qū)黨建網(wǎng)錄用信息135條），黨建風(fēng)采展示平臺(tái)、黨務(wù)公開(kāi)平臺(tái)、工作布置平臺(tái)、經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)等作用發(fā)揮顯著。以“家園周家渡”為代表的家園系列黨建微博群工作深入、扎實(shí)、有效，繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)發(fā)動(dòng)群眾、黨建宣傳陣地、民情輿情收集、協(xié)助工作條線服務(wù)居民的巨大作用。二是與xx市第三大軟件服務(wù)商，寶鋼集團(tuán)下屬上海寶信軟件股份有限公司合作，引入黨建erp管理軟件，從基礎(chǔ)黨建信息、組織生活、各類(lèi)評(píng)議到黨組織重點(diǎn)工作等各方面進(jìn)行全面、高效的信息化管理。三是開(kāi)發(fā)黨建項(xiàng)目管理軟件，對(duì)黨建項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)、分時(shí)、分權(quán)管理。既包括對(duì)黨組織認(rèn)領(lǐng)、社會(huì)組織承接的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、考核、評(píng)估，也對(duì)黨員承諾的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行記錄、評(píng)價(jià)、反饋，能夠優(yōu)化資源配置、精確項(xiàng)目控制、及時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)、較好實(shí)現(xiàn)黨建項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
1、陽(yáng)光驛站工作扎實(shí)開(kāi)展，五大功能有效實(shí)現(xiàn)。一是黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作正常開(kāi)展，黨統(tǒng)系統(tǒng)新區(qū)排名穩(wěn)居榜首。截至10月31日，社區(qū)年內(nèi)新發(fā)展黨員6名，轉(zhuǎn)入黨員336名，轉(zhuǎn)出黨員142名，組織關(guān)系內(nèi)部轉(zhuǎn)接48名，黨員死亡轉(zhuǎn)出101 名，退黨1名。二是陣地建設(shè)不斷加強(qiáng)，有效營(yíng)造良好工作氛圍。在整合現(xiàn)有辦公場(chǎng)地和爭(zhēng)取社區(qū)活動(dòng)資源共享的基礎(chǔ)上，完善工作設(shè)施，“四室”（黨代表接待工作室、志愿者服務(wù)工作室、遠(yuǎn)程平臺(tái)教育室和黨務(wù)資料閱覽室）、“三網(wǎng)”（浦東黨建網(wǎng)、周家渡黨建網(wǎng)、兩新互動(dòng)網(wǎng)）、“一欄”（黨務(wù)公開(kāi)欄）、“一平臺(tái)”（兩新組織綜合服務(wù)平臺(tái)）、“一線”（服務(wù)熱線）、“一站”（流動(dòng)黨員登記管理站）和“一窗口”（接待黨員群眾的窗口）均基本實(shí)現(xiàn)“有牌子、有陣地、有專(zhuān)人、有電腦、有電話、有窗口、有專(zhuān)欄、有制度”的八有要求。三是加強(qiáng)黨員志愿者長(zhǎng)效管理，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。定期組織志愿者學(xué)習(xí)交流，增長(zhǎng)服務(wù)技能；積極組織參觀活動(dòng)，做好志愿者關(guān)心慰問(wèn)；拓展地鐵志愿者服務(wù)隊(duì)服務(wù)范圍，新增8號(hào)線中華藝術(shù)宮站服務(wù)點(diǎn)。
2、黨建中心實(shí)現(xiàn)實(shí)體運(yùn)轉(zhuǎn)，樞紐作用發(fā)揮明顯。8月份社區(qū)黨建中心（家園中心）正式落成，人員從臨時(shí)辦公點(diǎn)遷入，開(kāi)始實(shí)體運(yùn)轉(zhuǎn)。一是抓好展示布置，做好區(qū)域化黨建宣傳工作。主要是與華博集團(tuán)對(duì)接，不斷更新、完善、維護(hù)信息化展示內(nèi)容，接收后臺(tái)，做好自行維護(hù)設(shè)備的準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)聯(lián)系溝通，做好社區(qū)單位資源共享和共建項(xiàng)目督導(dǎo)推進(jìn)工作。籌備社區(qū)-校區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議召開(kāi)，積極做好與中華藝術(shù)宮、上海地鐵第四運(yùn)營(yíng)有限公司等“五區(qū)”單位的項(xiàng)目推進(jìn)等。三是各類(lèi)服務(wù)到位，做好來(lái)訪參觀和會(huì)議接待工作。自黨建中心啟用至今，新區(qū)區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)、新區(qū)巡查組領(lǐng)導(dǎo)、外省市及兄弟街鎮(zhèn)客人來(lái)訪5批次，承辦社區(qū)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期調(diào)研座談會(huì)5場(chǎng)次，各居民區(qū)也積極組織人員到黨建中心開(kāi)展多場(chǎng)活動(dòng)。
1、組團(tuán)式服務(wù)常態(tài)運(yùn)行。2019年組團(tuán)式服務(wù)投入力量6.7萬(wàn)余人次，走訪居民累計(jì)62.4萬(wàn)戶次，收集建議3680條，收集問(wèn)題12614個(gè)，各層面協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、建議15152個(gè)，較好實(shí)現(xiàn)了組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作的目標(biāo)。
2、“走千聽(tīng)萬(wàn)”工作持續(xù)推進(jìn)。按照區(qū)委辦要求，與衛(wèi)計(jì)委協(xié)商更新出臺(tái)《周家渡街道走千聽(tīng)萬(wàn)工作聯(lián)系方案》，3次開(kāi)展大規(guī)模集中走訪，所收集的各類(lèi)問(wèn)題屬于街道職能范疇的及時(shí)消化處理，其余意見(jiàn)由衛(wèi)計(jì)委走訪干部帶回統(tǒng)一上平臺(tái)。
3、黨代表工作扎實(shí)開(kāi)展。做好每月黨代表接待工作，定期組織黨代表團(tuán)組活動(dòng)，積極邀請(qǐng)黨代表參與社區(qū)大型會(huì)議、活動(dòng)，在社區(qū)重大決策中積極征求黨代表意見(jiàn)建議。
4、全面深化黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治工作。按照市、區(qū)兩級(jí)組織部門(mén)關(guān)于發(fā)揮黨組織在基層群眾自治中作用相關(guān)文件精神，于10月份啟動(dòng)全面深化周家渡社區(qū)黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治工作，積極推進(jìn)該項(xiàng)工作深入開(kāi)展。
5、完成群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期調(diào)研工作。按照區(qū)委組織部關(guān)于開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期調(diào)研工作有關(guān)通知要求，成立4個(gè)調(diào)研小組，于11月召開(kāi)各層面座談會(huì)19場(chǎng)（座談對(duì)象221人），個(gè)別訪談82人，全面細(xì)致聽(tīng)取街道所有副處級(jí)以下公務(wù)員、事業(yè)干部、居民區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任以及社工代表、黨員代表、群眾代表對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部（含科室、條線領(lǐng)導(dǎo)及居民區(qū)負(fù)責(zé)人）在落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”方面存在的問(wèn)題和“四風(fēng)”的問(wèn)題的具體表現(xiàn)及改進(jìn)建議，形成調(diào)研工作情況報(bào)告，即知即改。
1、主要成績(jī)。獲評(píng)為新區(qū)20xx年 “走千聽(tīng)萬(wàn)”工作先進(jìn)單位；齊三居民區(qū)黨總支成功申報(bào)創(chuàng)建新區(qū)基層黨建示范點(diǎn)，“項(xiàng)目牽引型黨建工作法”成功申報(bào)新區(qū)黨建品牌化培育項(xiàng)目；經(jīng)區(qū)委組織部推薦，清遠(yuǎn)、合肥、成都等地外省市黨建考察團(tuán)相繼來(lái)我街道考察黨建工作；解放日?qǐng)?bào)、文匯報(bào)、上海支部生活、組織人事報(bào)、東方城鄉(xiāng)報(bào)、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)等報(bào)刊雜志先后14次報(bào)道街道在社區(qū)建設(shè)、區(qū)域化黨建、智慧社區(qū)、健康周家渡等方面的建設(shè)進(jìn)展和工作成果。
2、主要不足。黨建工作項(xiàng)目上得太多，人員精力有限，部分工作抓得不夠扎實(shí)，須留待20xx年繼續(xù)深化推進(jìn)；遠(yuǎn)教工作在新區(qū)的排名出現(xiàn)退步，現(xiàn)正奮力追趕；個(gè)別工作不夠細(xì)致，出現(xiàn)紕漏，已嚴(yán)加整改，全面杜絕錯(cuò)、忘、漏現(xiàn)象。
二、堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真不懈抓好社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)
1、不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力。一是通過(guò)內(nèi)部干部輪崗、吸納掛職干部鍛煉、提拔中青年干部等一系列舉措，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，2019年共提拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，科級(jí)干部2名，輪崗干部5名，接收市審計(jì)局掛職鍛煉干部1名。二是不斷注入新鮮血液。充分利用公務(wù)員公開(kāi)招錄、接收軍轉(zhuǎn)干部安置等途徑，加大公務(wù)員引進(jìn)力度，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比例。2019年共公開(kāi)招錄公務(wù)員2名、接收軍轉(zhuǎn)安置公務(wù)員1名、接收新區(qū)公務(wù)員儲(chǔ)備人才2名。利用事業(yè)招錄啟動(dòng)和退役士官安置的契機(jī)，大力充實(shí)事業(yè)人員隊(duì)伍，今年共招聘事業(yè)人員5名，安置退役士官1名。
2、不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。積極組織人員參加區(qū)委黨校班子成員、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)、科級(jí)干部任職培訓(xùn)、行政學(xué)院主題班、依法行政全員學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)；組織公務(wù)員參加街道內(nèi)部組織的中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)活動(dòng)及區(qū)人保局組織的浦東講壇、雙休日公務(wù)員講座等各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)；充分利用“上海干部在線學(xué)習(xí)城”、“上海干部培訓(xùn)中心”；通過(guò)黨校學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、外出考察，分散自學(xué)等形式，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，切實(shí)干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。
3、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好人事工作。一是落實(shí)各項(xiàng)工資福利政策。做好公務(wù)員、事業(yè)單位人員、城管分隊(duì)、房產(chǎn)辦年度正常工資晉升、每月工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼核算及年休假補(bǔ)貼、年終績(jī)效考核獎(jiǎng)等各項(xiàng)工資福利政策的落實(shí)工作。尤其是順利完成事業(yè)單位績(jī)效工資改革、追加清算以及城管工資直撥統(tǒng)發(fā)工作。二是辦理人員錄用、安置與退休工作。全年完成2名公務(wù)員、4名事業(yè)人員的招錄工作、完成6名公務(wù)員的退休審批工作，安置軍轉(zhuǎn)干部和退役士官各1人。三是做好人員晉升提拔工作。嚴(yán)格按照政策制度，全年提拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，科長(zhǎng)2名，主任科員1名，事業(yè)單位七級(jí)干部1名。四是做好民主推薦和迎檢工作。全年共完成處級(jí)后備干部民主推薦會(huì)、正副處級(jí)干部民主推薦、訪談、副局級(jí)后備干部推薦訪談等一系列訪談工作。圓滿完成區(qū)委巡察組巡視工作及區(qū)委組織部干部任用制度檢查的迎檢工作。五是做好公務(wù)員、事業(yè)單位人員年度考核工作。開(kāi)展2019年公務(wù)員、事業(yè)單位人員年度考核工作，做好班子領(lǐng)導(dǎo)的年度考核工作。六是組織公務(wù)員、事業(yè)單位人員體檢工作。組織公務(wù)員、事業(yè)單位人員分兩批赴華東療養(yǎng)院體檢并做好后續(xù)取片、預(yù)約等工作。七是完善公務(wù)員、事業(yè)單位人員信息系統(tǒng)，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。及時(shí)更數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)信息，做好2019年干部年報(bào)、工資年報(bào)、收入統(tǒng)計(jì)、人員編制、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、實(shí)名制信息等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。八是做好失業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活補(bǔ)助工作。辦理2名失業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的生活補(bǔ)貼；對(duì)2名生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)每季度辦理生活救助補(bǔ)助申請(qǐng)工作。九是做好社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)工作。調(diào)整2019年度在編人員的社?；鶖?shù)以及“三險(xiǎn)一金”、個(gè)調(diào)稅、工會(huì)費(fèi)等的調(diào)整、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。辦理調(diào)動(dòng)人員社保的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)。十是管理干部人事檔案工作。做好檔案的接收、轉(zhuǎn)遞和查閱工作，及時(shí)歸檔新材料。
一是社工薪酬體系不斷完善。按照“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡脑瓌t，不斷完善社工薪酬體系的設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)社工的關(guān)心激勵(lì)。出臺(tái)《周家渡街道社工喜、喪、傷、病慰問(wèn)辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)社工福利保障。
二是社工考核體系不斷健全。一方面不斷健全社工年終考核體系，一方面不斷健全季度“五星創(chuàng)評(píng)”考核工作。組織部門(mén)廣泛聽(tīng)取基層社工、社工站負(fù)責(zé)人、各用人條線的意見(jiàn)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)、科學(xué)分配考評(píng)權(quán)重、科學(xué)制定考核程序，公開(kāi)、透明的開(kāi)展各類(lèi)考核工作。
三是社工培訓(xùn)體系不斷深化。選取兩家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)社工學(xué)院加強(qiáng)社工培訓(xùn)力度，不斷提升社工適應(yīng)新環(huán)境、面對(duì)新情況、處理新問(wèn)題的能力。
四是后備干部培養(yǎng)體系不斷探索。組織新一批后備干部培訓(xùn)班，3月份在新區(qū)黨校封閉培訓(xùn)48人，4月份在武警八支隊(duì)大豐基地封閉
軍訓(xùn)
26人；組建“周家渡青年干部之家”qq群，加強(qiáng)后備干部之間溝通聯(lián)系；全面啟動(dòng)“書(shū)記1+1”后備干部傳幫帶計(jì)劃，所有后備干部均有帶教書(shū)記，全面加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)工作，不斷提升后備干部的整體素質(zhì)。經(jīng)過(guò)考察培養(yǎng)，2019年共有6名居民區(qū)副書(shū)記（主持工作）“轉(zhuǎn)正”，4名后備干部（其中3名80后干部）走上居民區(qū)副書(shū)記（主持工作）崗位。
五是“班長(zhǎng)工程”體系不斷發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《加強(qiáng)基層黨支部（總支）書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》，建立健全支部書(shū)記選拔配備、教育培訓(xùn)、工作支撐、待遇保障和考核激勵(lì)各項(xiàng)制度。舉辦“書(shū)記論壇”7期，加強(qiáng)居民區(qū)工作方法傳授及“班長(zhǎng)”之間經(jīng)驗(yàn)交流；開(kāi)展“青年書(shū)記黨務(wù)培訓(xùn)”，補(bǔ)足新上任的年輕書(shū)記在實(shí)務(wù)操作方面的“短板”。
一是通過(guò)“社區(qū)黨?！弊ズ命h性教育與黨務(wù)培訓(xùn)。6月份，與上鋼街道聯(lián)合舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，通過(guò)“社區(qū)黨校”平臺(tái)引入新區(qū)黨校優(yōu)質(zhì)教師資源，讓78名學(xué)員就近接受高質(zhì)量的黨性教育。另一方面，通過(guò)“社區(qū)黨?！迸e辦“周家渡講壇”1期，延請(qǐng)高校名師主講近期國(guó)際形勢(shì)，讓在場(chǎng)的全體機(jī)關(guān)干部和居民區(qū)書(shū)記受益匪淺；舉辦“書(shū)記論壇”7期，在交流中加強(qiáng)居民區(qū)書(shū)記和后備干部理論及實(shí)際操作水平的培訓(xùn)提升。
二是通過(guò)“社工學(xué)院”抓好社工能力素質(zhì)提升。2019年，社工學(xué)院安排各條線社工參加心理學(xué)、壓力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)道德建設(shè)等主題培訓(xùn)25場(chǎng)，社工累計(jì)參與培訓(xùn)3300人次，人均培訓(xùn)12小時(shí)，不斷提高社工的具體業(yè)務(wù)技能、開(kāi)拓創(chuàng)新能力及排壓減壓能力。
三是通過(guò)“社工之家”完善社工關(guān)心關(guān)懷保障。2019年，“社工之家”先后組織社工集體交流、社工團(tuán)體慶生25場(chǎng)，500余名社工參加活動(dòng)；每周組織女社工瑜伽班2場(chǎng)，累計(jì)參加活動(dòng)640人次；每周組織社工子女書(shū)法班1場(chǎng)，累計(jì)參加活動(dòng)240人次?！吧绻ぶ摇蓖瑫r(shí)具體承擔(dān)了社工生日慰問(wèn)、社工子女兒童節(jié)慰問(wèn)等社工福利發(fā)放工作，在完善社工關(guān)愛(ài)體系方面發(fā)揮了重要的作用。
一是選好離退休支部班子人馬，保證老干部隊(duì)伍骨干的朝氣和戰(zhàn)斗力，確保各類(lèi)政治學(xué)習(xí)的正常開(kāi)展。二是重視離退休支部的組織生活，認(rèn)真準(zhǔn)備、盡心安排，確保學(xué)習(xí)主題明確，內(nèi)容形式多樣。如舉辦xx大精神輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，舉辦xx大知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展“學(xué)習(xí)xx大精神”征文和“我的離退休生活”征文活動(dòng)等。三是堅(jiān)持 “送學(xué)上門(mén)”，為不便外出的老干部送上各類(lèi)會(huì)議精神和學(xué)習(xí)資料，與之交流談心，讓這部分老干部感受到組織的關(guān)心和溫暖。
一是組織外出參觀活動(dòng)。先后組織各類(lèi)型老干部分別參加華東療養(yǎng)院體檢，參觀“南湖紅船”活動(dòng)、“三看”活動(dòng)（參觀申港大飛機(jī)項(xiàng)目、圓易地離休老干部心愿故地重游蘇州河、屬地離退休干部看南翔）、蘇州拙政園一日游活動(dòng)，浙江臺(tái)州三日游活動(dòng)、浙江麗水四日游活動(dòng)，以及組織老干部參加第二xx屆敬老節(jié)祝壽活動(dòng)和金婚儀式等。二是組織老干部參加“喜迎xx大”系列活動(dòng)，如做“回顧黨的歷史，歌頌黨的豐功偉績(jī)”報(bào)告等，獲得新區(qū)老干部局頒發(fā)的“喜迎xx大，爭(zhēng)當(dāng)‘六大員’”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。三是組織老干部文體活動(dòng)。如定期舉行排舞隊(duì)活動(dòng)，新成立離退休攝影興趣小組和太極拳活動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)等。
2019年，組織部門(mén)共走訪慰問(wèn)老干部69位，探望重癥、大病的老干部15位，為3位街道直接管理的老干部辦理了后事，慰問(wèn)了8位離世社區(qū)老干部家屬，對(duì)19位社區(qū)獨(dú)居老干部落實(shí)了居民區(qū)聯(lián)系制度，為265人次離休干部清洗了空調(diào)和脫排油煙機(jī)，贈(zèng)送每人一個(gè)健康枕。
一是做到離休干部居家養(yǎng)老全覆蓋，提升離休干部晚年生活品質(zhì)。二是組織老干部健康長(zhǎng)壽交流會(huì)，注重老干部心理養(yǎng)生，促進(jìn)老干部身體健康。三是利用新區(qū)東方大律師平臺(tái)做好法律咨詢和援助工作，為老干部提供專(zhuān)業(yè)的法律保障。四是用好962121應(yīng)急維修平臺(tái)，做好老干部的援手。五是加強(qiáng)居民區(qū)老干部示范點(diǎn)創(chuàng)建指導(dǎo)，提升居民區(qū)老干部服務(wù)意識(shí)。六是加強(qiáng)老干部工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，年底對(duì)80多位進(jìn)社區(qū)老干部工作者和優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
民非組織年度工作報(bào)告篇二
思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們?cè)诮y(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫，不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門(mén)職能的認(rèn)識(shí)，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的技能。公司每周、每天召開(kāi)一次工作例會(huì)。不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（如燒烤等），并組織員工每周五進(jìn)行公司大掃除，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
（一）、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管采購(gòu)、物料、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等日常工作。使工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。
2、在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺(tái)階。
3、切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
（二）、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
1、制度管理：
20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門(mén)的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、資產(chǎn)管理：
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，行政部建立工作臺(tái)賬，并且按季度對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
3、文書(shū)檔案管理：
20xx年行政部根據(jù)文件、合同的類(lèi)型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類(lèi)建檔，并建立了工作臺(tái)賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對(duì)公司及各部門(mén)的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
4、計(jì)劃管理：
行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)和費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控制。
5、辦公用品及采購(gòu)管理：
我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，依據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)盤(pán)點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門(mén)辦公用品的正常使用，在采購(gòu)上，我部門(mén)堅(jiān)持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買(mǎi)到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開(kāi)支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開(kāi)源節(jié)流”。
6、監(jiān)督檢查管理：
為提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象，進(jìn)而提升公司的總體形象，保證公司制度化管理，我部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋工作紀(jì)律、工作態(tài)度等。促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性，使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高。
7、會(huì)議管理：
作為各級(jí)會(huì)議的召集和組織部門(mén)，并多次負(fù)責(zé)組織其他臨時(shí)性會(huì)議。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理，每周對(duì)會(huì)議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議所安排工作的進(jìn)度，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門(mén)工作的實(shí)際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。
（一）、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開(kāi)展招聘工作
人力資源部作為公司各部門(mén)的人力保障部門(mén)，及時(shí)保證各部門(mén)用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、熟人推薦等多種形式，開(kāi)展招聘活動(dòng)。
（二）、執(zhí)行員工績(jī)效考核
針對(duì)公司現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績(jī)效考核方案。每月績(jī)效考核結(jié)束后，公司會(huì)針對(duì)績(jī)效佳的員工進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效不佳者則去面談?wù)页鰡?wèn)題并解決問(wèn)題。一年來(lái)，通過(guò)績(jī)效考核，各部門(mén)員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績(jī)也日益突出。
（三）、穩(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職，避免勞資糾紛
針對(duì)離職的員工，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實(shí)原因。對(duì)于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
（四）、做好員工薪酬、福利工作
人力資源部始終堅(jiān)持全心全意為員工服務(wù)的理念，全心全意為員工做好福利保障工作。
我們雖然取得了一定的的成績(jī)，但仍然清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足。具體體現(xiàn)為：比如文檔管理、培訓(xùn)管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實(shí)等方面。行政部會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中逐步提高。
1、文檔管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類(lèi)文檔尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文檔管理將會(huì)變得尤為重要。所以，文檔管理的正規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè)，20xx年工作中，我部門(mén)將不斷加強(qiáng)文檔管理建設(shè)工作，使文檔管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。
2、公共類(lèi)培訓(xùn)（如行政培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等）尚需要加強(qiáng)，公共類(lèi)培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強(qiáng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。
3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對(duì)一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，工作不細(xì)致不全面等問(wèn)題。在今后工作中，我部門(mén)將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
4、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時(shí)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20xx年，我們將深入到各個(gè)部門(mén)，及時(shí)了解和掌握部門(mén)的工作實(shí)際需要，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用。
5、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
6、有效的用人、留人機(jī)制尚未建全，造成招進(jìn)的人員留不住。如：工作安排不當(dāng)、對(duì)新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費(fèi)，也影響了空缺崗位工作的開(kāi)展。
7、由于行政人事部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項(xiàng)工作做到最好。
20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
民非組織年度工作報(bào)告篇三
（一）人事方面工作總結(jié)
（二）行政方面工作
2、檔案管理：公司各部門(mén)在日常工作中會(huì)有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門(mén)將資料歸入后須填寫(xiě)《收文登記表》、收入后分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用；文檔借閱時(shí)需填寫(xiě)《借閱登記表》方可借閱；根據(jù)不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。
3、辦公用品采購(gòu)：根據(jù)公司各部門(mén)辦公情況，需要采購(gòu)辦公用品以維持公司各部門(mén)正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)：根據(jù)庫(kù)存指定《辦公用品采購(gòu)計(jì)劃》并寫(xiě)《采購(gòu)》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購(gòu)；二是辦公用品入庫(kù)，出庫(kù)與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)：辦公用品購(gòu)入后進(jìn)行入庫(kù)登記，統(tǒng)計(jì)在《辦公用品每月庫(kù)存表》中；各個(gè)部門(mén)來(lái)領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬》方可辦理出庫(kù)；每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，并將庫(kù)存紙質(zhì)資料打印出來(lái)經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。
行統(tǒng)計(jì)與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí)；各個(gè)部門(mén)如需添加固定資產(chǎn)，需要寫(xiě)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購(gòu)；日常工作中出現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況，經(jīng)各個(gè)部門(mén)申請(qǐng)維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。
6、其他行政類(lèi)工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。
（一）工作中存在的問(wèn)題
由于剛?cè)牍静痪眉又畟€(gè)人能力問(wèn)題，在工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些紕漏。面對(duì)突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多會(huì)出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的狀態(tài)，主動(dòng)性不高等情況。
（二）改進(jìn)
針對(duì)這幾個(gè)月中在工作處出現(xiàn)的這些問(wèn)題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通；不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力，從而來(lái)提升自己；認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時(shí)刻提醒自己還沒(méi)有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢(shì)與不足；加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性。
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件，檔案管理完善，完整的檔案目錄表；
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感。
4、更好為全公司各部門(mén)的同事做好服務(wù)。
民非組織年度工作報(bào)告篇四
作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì)，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說(shuō)，人力資源部做了大量工作，目的是確?？?jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。
為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專(zhuān)業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段，但通過(guò)前幾次招聘工作，我部門(mén)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，在部門(mén)員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時(shí)，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過(guò)程來(lái)看，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展。但也應(yīng)該看到，我部門(mén)的招聘大多是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門(mén)在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。
為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制，結(jié)合我行薪酬改革和專(zhuān)業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。
銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。從反饋情況來(lái)看，無(wú)論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來(lái)對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈，如何通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門(mén)面臨的重大問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我部門(mén)積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。
為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風(fēng)險(xiǎn)，在監(jiān)管部門(mén)要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門(mén)通過(guò)收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果。為進(jìn)一步深入行為排查，部門(mén)下階段將開(kāi)展黨員“結(jié)對(duì)子、一幫一”活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備，樂(lè)平支行于9月19日順利開(kāi)業(yè)。我部門(mén)也順利完成了樂(lè)平支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作。本次材料申報(bào)過(guò)程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門(mén)的及時(shí)溝通。相信在接下來(lái)我部門(mén)即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成。
人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。
總的來(lái)說(shuō)，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，較好地履行了部門(mén)職責(zé)。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施，完成各部門(mén)及個(gè)人績(jī)效合約書(shū)的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動(dòng)20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
民非組織年度工作報(bào)告篇五
招聘工作 自20xx年x月x日商場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲(chǔ)備人才20人，為公司招聘相關(guān)人才，保證用人部門(mén)的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補(bǔ)充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險(xiǎn)，為員工和公司減輕意外負(fù)擔(dān)。
嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范員工的行為舉止，日常巡場(chǎng)監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。檢查商場(chǎng)內(nèi)設(shè)施的完好性，出現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。協(xié)助信息部制作考勤，力爭(zhēng)做到無(wú)差錯(cuò)。
配合商場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)， 組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動(dòng)dm單發(fā)放到位，為商場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)人氣。每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，跟蹤會(huì)議落實(shí)情況，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性差。在以后的工作中要更多的主動(dòng)的去開(kāi)展工作，做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度紙上談兵，當(dāng)作擺設(shè)，需要的是執(zhí)行落實(shí)，吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn)，在以后的商場(chǎng)管理上加強(qiáng)各項(xiàng)制度的監(jiān)督執(zhí)行。
加強(qiáng)商場(chǎng)各部門(mén)的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責(zé)。
由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作方法上有許多不足，需進(jìn)一步改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
經(jīng)歷了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)初期的籌備工作，到商場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)三個(gè)月，在這三個(gè)月的時(shí)間里，讓自己對(duì)這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習(xí)才能做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。