在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇一
各位上級領導、同志們：大家好!
今天，我們在這里集會，隆重表彰我公司勞動模范和先進工作者，這是一次體現關懷、鼓舞士氣的盛會，是一次凝聚力量、激勵斗志的盛會，這充分體現了公司對煤礦工人的關心關愛，使我們深受鼓舞和鞭策。同事對促進我公司持續(xù)健康發(fā)展具有重大而深遠的意義。
在此，我代表xxxxxxx有限公司，代表xxxx名煤礦職工，向長期以來關心支持我們的各有關部門和各位上級領導表示衷心地感謝!向受表彰的勞動模范和先進工作者表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!
回過頭，一眨眼的功夫，一年過去了，在這短暫而又漫長的一年當中，使我成長了許多，學到了許多，感動了許多。我時時處處都能明顯的感覺到我們向陽煤業(yè)的文化氛圍，尤其是身邊的上級領導和同事，能夠將個人命運與煤礦緊緊的聯系在一起，堅持煤礦利益高于一切，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、一絲不茍，他們在工作上為我做了很好的榜樣，就像我們機運隊長張春禮，為人正派，辦事公道，善于溝通，大事講原則，小事講風格，不追名逐利;還有我們機運隊副隊長李文獻，識大體顧大局，工作條理性強，敢于負責，作風民主，不攬功諉過，在隊部營造出一種團結和諧的氛圍，使我感到一種無形的動力，時刻激勵我不斷拼搏， 為向陽煤業(yè)貢獻個人的微薄之力。
在獲得上級領導和同事的支持的同時，我利用業(yè)余時間自學《煤礦機械及運輸設備》，為我的工作提供了強在的理論支持，尤其是加強對溜子檢修方面的知識學習，在實踐中，積極運用所學知識，解決施工過程中的技術問題和困難，保質保量的完成各項工作任務，而且完成后的全面檢查，保證不放過任何一個細微環(huán)節(jié)，讓工作順利進行。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后工作中，我將以“白國周班組長管理法為中心”，我雖然是一名機電班長，和白國周比較，在安全生產上確實不如他的執(zhí)著細致，所以我要像他那樣有積極的進取心，像他那樣有強烈的責任感、使命感，像他那樣培養(yǎng)嚴謹務實的工作作風，像他那樣嚴格紀律、鐵面無私。充分發(fā)揮班組各成員的長處，把檢修質量提上來，做到有預見性檢查，制定好檢修計劃，認真檢查，絕不留隱患，確保各個機器設備能夠完好運轉不耽誤生產。引用白國周的一句話“把班組帶好，讓大伙兒都安全是我最大的心愿?！蔽覍猿稚钊肴罕姡钊胍痪€，多調查研究，虛心向同志們學習，搞好交流和溝通，互相理解、支持，鼓勵每一位職工，努力創(chuàng)造一個團結、積極向上的隊伍，建立起一個以人為本的和諧工作環(huán)境，做到人盡其才，用集體的智慧和業(yè)績去克服困難，去創(chuàng)造新業(yè)績，為我礦的壯大發(fā)展和安全生產做出自己應有的貢獻!
謝謝大家!
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇二
勞模是廣大職工群眾的杰出代表，是我們學習的榜樣。多年來，我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)涌現出一批愛崗敬業(yè)、德技雙馨、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的市、區(qū)兩級勞模，如朱燕文、王海濱、劉福民、陳波、胡劍等多名同志，他們兢兢業(yè)業(yè)，奮戰(zhàn)在海曙衛(wèi)生的第一線。
在五一勞動節(jié)即將來臨之際，局黨委向全系統(tǒng)干部職工發(fā)出如下倡議：
要向勞模學習，學習他們心系群眾的仁愛精神，始終堅持“以病人為中心”的服務理念，時刻牢記醫(yī)生的神圣使命，不論職位高低，不論貧富貴賤，不論恩怨親疏，都做到一視同仁，一切從病人利益出發(fā)，以真誠的微笑和嚴謹的服務來減輕病人的身心痛苦，做到“服務好”。
要向勞模學習，學習他們愛崗敬業(yè)的拼搏精神，堅持“對患者高度負責，對技術精益求精”的標準，在平凡的崗位上腳踏實地、孜孜不倦、努力精通專業(yè)知識，提高業(yè)務能力，以高度的責任感和使命感投入衛(wèi)生工作中，讓患者和家屬感到放心，做到“質量好”。
要向勞模學習，學習他們踐行醫(yī)德的執(zhí)著精神，始終堅持以提供“安全、有效、價廉”的優(yōu)質服務為原則，合理用藥、合理收費、合理檢查、科學治療，自覺抵制商業(yè)賄賂和醫(yī)藥購銷中的不正之風，把加強自身修養(yǎng)，塑造良好品行放在首位，以厚德的品質推進醫(yī)改的和諧發(fā)展，全心全意為人民健康服務，做到“醫(yī)德好”。
同志們，讓我們向勞模學習，向身邊的優(yōu)秀典型學習，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，在全系統(tǒng)形成學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍，從我做起，從現在做起，從本職崗位做起，共同推進和深化“三好一滿意”活動，努力為群眾健康謀福祉，為海曙衛(wèi)生發(fā)展貢獻我們的力量!
倡議人：xxx
20xx年xx月xx日
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇三
xxx，男，漢族，x人，x年12月出生，x年4月參加工作，x年12月加入中國共產黨，大專學歷，20xx年調到發(fā)展秦皇島分公司工作?，F任發(fā)展秦皇島分公司副經理，兼任首鋼工程項目部經理。他嚴格以共產黨員的標準來要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地撲在分公司的生產管理工作上，擔任項目經理六年來始終堅守在生產一線，為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻。
1、全力支持經理工作，生產經營工作成績顯著
擔任秦皇島分公司副經理xx年來，竭盡全力支持經理工作，分別在秦皇島，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項目施工68項，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程、首鋼京唐公司1x燒結機等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎工程、首京唐北排泵站基坑支護及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項目16項，累計完成產值2.5億元，實現利潤1450萬元。尤其是20xx年以來兼任首鋼工程項目經理以來，做為項目帶頭人，他始終用共產黨員特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，他帶領項目部全體員工一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，首鋼項目部的全體職工能夠團結一致，奮力拼搏，使項目部的凝聚力不斷加強，項目部近五年累計總產值達1.7億元，實現利潤1226萬元，有效增強了分公司的綜合實力，使分公司的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為公司先進生產者、優(yōu)秀項目經理和優(yōu)秀共產黨員。
2、為安全生產嘔心瀝血
李彥博同志在主持生產管理過程中，十分重視安全生產，始終把安全、質量放在第一位，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。為了不放過任何不安全因素，及時消除隱患，作為項目經理，他更是認真堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，深刻領會“安全責任重于泰山”的含義，時刻繃緊安全生產這根弦，使分公司安全生產工作取得了良好的成績，20xx年分公司為實現發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場放到了生產和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當時因首鋼新址剛吹填成島，沒有植被，加上四季不斷的海風形成整天不斷的沙土飛揚現象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土，就連吃飯時也克服不了沙土的侵擾。為了鼓舞同志們的士氣，把好安全生產與技術質量關，他親自擔任了該項目部經理，并始終堅守在生產一線。在日常工作中，他利用生產早會和晚會及安全生產活動日等有利時機，組織職工進行安全規(guī)程的學習，他除重視對安全員的教育管理外，結合各機臺機長崗位職責的具體要求，完善安全生產責任書，對每位員工簽做出安全承諾，通過層層分解崗位責任，明確了每各崗位人員的安全職責范圍，做到了安全工作有章可循。在認真學習上級下發(fā)安全生產文件精神的基礎上，針對生產實際，經常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓，達到舉一反三的目的。針對鉆機作業(yè)中可能出現重大安全隱患，他對各機長提出了設備周重點部位檢查制，做到設備隱患提前預防，避免了設備事故的發(fā)生。在指揮工程機械司機從事生產作業(yè)時，他從不忘記交待危險點和安全注意事項。在施工現場，他為預防雨季和冬季生產車輛發(fā)生側滑與沉陷，他重視施工現場的泥漿及廢水管控與排放，并及時組織對現場的車輛通道的維護確保了施工現場各種車輛與設備的安全穩(wěn)定運行。在他擔任秦皇島分公司主管生產以副經理并兼任首鋼項目部經理7年以來分公司無任何安全事故發(fā)生。
在管理所承攬的各項首鋼工程項目過程中，連續(xù)七年來他始終都堅守在生產一線，沒有一次連續(xù)48小時離開工地，有時20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表揚。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎工程生產中出現技術難題，他沒能長時間守在父親病床前，有時抽時間到醫(yī)院看看也是當天返回工地，直到他父親病逝時也沒看到老人最后一眼，他心情悲痛萬分，可是他沒有把工地放下，在他的帶領下，優(yōu)質高效地完成了該項目任務。他一慣重視安全生產，所主持的曹妃甸首鋼項目部連續(xù)兩年被評為總局安全生產優(yōu)秀班組。他擔任分公司生產副經理以來，分公司的生產過程中沒發(fā)生過任何事故，安全生產管理成效顯著。
不怕苦不怕累，但他十分關心員工的勞動保護，他要求后勤人員要全心全意為生產一線服務，在資金不足時，總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利，使在工作人員感覺踏實安全。多年來，廣大職工的普遍好評。
3、為加強精細化管理不辭辛苦摸爬滾打，節(jié)支降耗成績顯著
李彥博同志不怕辛苦，刻苦鉆研業(yè)務，從事基礎工程生產管理20多年，在控制生產成本，提高技術質量和安全高效生產等方面都總結積累了豐富的管理經驗。為了進一步控制不必要的生產支出，全面降低生產成本提高項目整體效益，他不分晝夜在施工現場觀察摸索降低費用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細節(jié)觀察，他經常把車停在工地旁邊，在車上過夜。他經過細心觀察，根據首鋼新址的地層結構特點創(chuàng)造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運的費用，而且也解決了回填過程中的買土及運輸費用。經過他的不懈努力終于得到了可喜的回報。20xx年以來在曹妃甸各項工程中科學安排施工工序，合理利用現場資源，嚴格控制成本費用，與在同時施工的其它各家施工隊伍相比，生產成本相對降低5%。僅20xx至20xx四年就為公司節(jié)約資金近百萬元。有效有擴大了分公司利潤空間，同時也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力。
擔任生產副經理以來，不僅注重安全生產，他始終把生產質量當成企業(yè)的生命，嚴把質量關，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護工程榮獲中國冶金建設協會的qc小組一等獎，首鋼二冷軋車間基礎工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質工程二等獎。在主持生產工作中每當出現標準高、難度大、時間緊、任務重的生產任務時，他也從來沒有退縮過，關鍵時刻總是能沖鋒在前。通過合理安排科學調度及時完成生產任務。20xx年，在首鋼縱橫剪切車間基礎工程項目中，由于時間緊作業(yè)條件差，同時進場的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時完成任務的磋商，卻當場保證按時完成任務，并在實際施工中，他帶領項目部全體職工，帶頭發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，并巧妙利用現場條件，有序安排鉆機、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產，有效提高作業(yè)效率。結果使工程保質保量提前五天完工，遠超其它兩家公司進度。就這樣出色地完成了一項又一項重大的工作任務。他帶領的團隊實干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹立了良好形象，同時為以后贏得更大市場打下了堅實基礎。
5、重視提升職工隊伍素質
自擔任首鋼項目部經理以來，一直將提升項目員工的整體素質放在首要的位臵上，下大力氣對職工進行各方面的培訓，他親自制訂詳細的培訓計劃，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班，二是在施工工地組織現場培訓，不斷把新技術、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準，有效提高了項目部職工的崗位技能。
6、積極捕捉工程信息，努力為擴大公司業(yè)務做貢獻幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū)，利用他自己各方面的關系，積極捕捉工程信息，承攬工程業(yè)務，三年來為分公司承攬工程產值兩千多萬元，為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級下達的經濟指標做出了貢獻。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
經秦皇島分公司黨政班子研究，認為李彥博同志符合公司勞動模范的參評條件，同意推薦李彥博同志參加公司20xx年度勞動模范的評選活動。
他認同“富不過三代”的觀點。他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，“xx”才會富。作為老板，他在企業(yè)內部一直實行“藏富于民”的政策。
以培養(yǎng)富翁為己任
曾經有一位著名的經濟學家分析得出結論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的xx公司，如今已經成功運行了13個年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨到的經營理念,而xx公司董事長、上海市勞動模范，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領著企業(yè)不斷壯大。
作為私企老板，那獨特的財富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近，探個究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。
下海，實現自己人生價值
下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派，他的理想和人生目標的實現也因此屢屢受挫。年輕時候的曾經在上海膠帶廠經歷過三班倒、為國企的產品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時也培養(yǎng)了他自我奉獻的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的，在現代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現自我價值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個動因，至今談論起來，仍舊使他憤然。那一年，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建xx公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的xx膠帶制品有限公司，成為董事長和總經理。為了適應現代企業(yè)管理的需要，好學的還在此期間獲得了工商管理的碩士學位。
創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板
1998年，已經完成原始積累的，在年底對先進的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后，他的經營理念也隨之轉變。要讓標兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當家理財。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標兵。除了幫助他們變富，當然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內部轉讓，或由集團公司收購。
就這樣，硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標兵，讓他們也成為股東。就這樣，xx公司的老板從1個變成了10個。3年過去了，資產增值到了5000萬?；貞浤嵌螝q月，深有感觸地說，這些年，xx公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。
成功，小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經濟大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的xx公司，在發(fā)展不到10年的時間里，就把被業(yè)內公認為“大魚”的上海膠帶公司，遠遠地甩到了后面。
xx年，上海膠帶股份公司在崇明的聯營廠房，被銀行當作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯營廠。在此基礎上，他還追加了3000萬元，引進了先進的生產流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現代企業(yè)。xx年，xx公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模，已經穩(wěn)穩(wěn)地進入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信，“陽光老總”的無價財富
企業(yè)發(fā)展了，不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，xx公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務?？蛻粽f，我們不了解xx，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是xx集團老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和xx簽署了大額定單。
xx公司從一家名不見經傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會信譽一直在為企業(yè)的業(yè)務推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團為2a級財務信用等級。同時，集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔保條件，xx集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現，客戶對此從未有過疑義。在集團公司內，分公司資金可以在集團公司內靈活調度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產，它的作用滲透了公司全部的經營。
藏富于民的財富觀
作為經營了10多年民營企業(yè)的老板，確實富有。他對自己的財富非常知足。在解釋他的個人的財富觀時，他幽默地引用“宿命論”觀點來表述。他認同“富不過三代”的觀點，他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，xx才會富。作為老板，他在企業(yè)內部一直實行“藏富于民”的政策。
談到未來，說，他還有一個宏大的造福于民的計劃：建一個公益性的圖書館、辦一所學校——這是市勞動模范、市優(yōu)秀建設者榮譽稱號獲得者拓展“錢途”的下一個目標。
在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農副產品批發(fā)市場。這里曾經是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員，曾獲全國五一勞動獎章，并榮獲農業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產黨員”及“農村優(yōu)秀實用人才”等榮譽稱號。
是農民出身，他對農村有深厚的感情。從生產隊長、村長到企業(yè)負責人，每個角色他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領導的認可。1992年初，他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議，在205、102國道交匯處建一處批發(fā)市場，馬上得到鎮(zhèn)人大主席團的認可，通過多方協調，最終得到市、縣領導高度重視，這個市場終于建起來了，而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調往海陽農副產品批發(fā)市場任總經理。市場建設初期一無資金，二無設備，只有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下，他憑著多年來在企業(yè)界的信譽，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發(fā)市場。建場初期沒有經驗，他就協調方方面面關系學習別人的成功經驗，把買賣顧客當做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經營，很快得到人民群眾的認可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻給了他熱愛的這份事業(yè)，帶領當時僅有的8個農民，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，一干就是17年！終于使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步，經濟效益連年遞增，市場總收入實現了1788萬元，交易額達到了38.6億元。市場被農業(yè)部授予“菜籃子工程農業(yè)部定點鮮活農產品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國家統(tǒng)計局、商務部、中國商業(yè)聯合會授予“全國二十大農副產品批發(fā)交易市場”，被農業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”，被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設，17年的發(fā)展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經歷了一次搬遷五次擴建，占地從原來的40畝，發(fā)展到221畝，員工增加到140人，總資產達到5000多萬元。依托市場，一手托兩家，一邊是農民，擔負著幫助農民銷售農產品、調整農業(yè)產業(yè)結構的重任，一邊是市民，他擔負著穩(wěn)定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地，擔負著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農副產品的供應任務。
眾所周知，海陽農副產品批發(fā)市場每天要面對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數是農民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀守法地經營靠什么？體會是市場必須有一個寬松的環(huán)境，給農民和客戶創(chuàng)造一個好的交易空間，讓農民真正體會到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農民愿意來，那市場就會越做越大，越做越強。市場17年的發(fā)展中，發(fā)生了很多事，在處理這些事中，堅持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務來感化。
保護客戶利益是海陽市場長期以來的服務宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應，有難必幫。98年，就制定出了凡是在市場經營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因為做生意互相妒忌，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當客戶舉報后，經過市場調查，在沒有破案的情況下，執(zhí)行對外的承諾，花費3900元買了四個輪胎給予賠償，這一舉動在市場引起強烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽更是無價的，而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的，市場的信譽在廣大客戶中一下子扎下了根。
千方百計讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅如此，在招標時，市場總是公開招標，先講招標事項，承諾后再招標，不管任何攤位全是招標管理。由于信守承諾，一視同仁，15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。
對客戶還有條不成文的保護規(guī)定，就是對特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費，讓他們感受到政府的關懷。xx年7月28日，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機來市場賣菜，5個小時過去，一車菜一點都沒賣，在下邊檢查工作發(fā)現后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費。多年來，全國各地的客商都知道海陽市場講誠信，當春節(jié)鮮菜緊俏時，只要打一個電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司，需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項，這可是完全憑信任。
對客戶如此，對職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，就按照9000認證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行，可以說建場以來，沒有一例職工違紀不是按照制度規(guī)定而特殊處理的，廣大職工心服口服，體現了制度的嚴肅性，同時對職工還規(guī)定，任何職工不準拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是在管理方面講誠實守信看到的成果。
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇四
1、積極參與義務勞動。利用課余時間，身體力行，撿拾垃圾，共同創(chuàng)造“綠色校園”。
2、綠化環(huán)境、美化校園，以各種形式積極參與校區(qū)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生、校園綠化行動。
3、多一份關愛，多一份呵護，從我做起，愛護校區(qū)的一草一木。
4、減少一次性筷子的使用，減少日常紙張的浪費，珍惜、保護綠色資源。
5、積極宣傳環(huán)保理念、倡導綠色文明，及時勸阻破壞環(huán)境的行為。
6、倡導全院共青團委積極投身到義務勞動，踐行“為人民服務”的宗旨，發(fā)揮先鋒模范作用，和廣大同學一起共同營造良好的校園環(huán)境和秩序。
本次義務勞動活動主要以服務學校及其周邊環(huán)境為主，包括固定勞動內容和自發(fā)勞動內容兩部分。固定勞動內容包括：擦洗學校宣傳櫥窗、校園環(huán)境清潔等。自發(fā)勞動內容各系可根據學院實際自行聯系、組織。作為一項特色活動，“義務勞動”應體現傳承性，望各系能夠持續(xù)開展。屆時，我們將根據各系學生參與情況評選出優(yōu)秀單位和先進個人，望各系積極響應，精心組織。
作為活動倡議者，我們誠摯邀請同懷社會責任感的同學們，用我們的熱忱和奉獻，為美化生活環(huán)境、構建“和諧家園”，實現“綠色奧運”而努力。同學們，讓我們彎下腰來撿起散落的垃圾，使校園更美麗；讓我們珍惜他人的勞動成果，使心靈更美麗；讓我們都獻出一份光和熱，使奧運更美麗；讓我們以實際行動感染并帶動周邊的人，使社會更美麗！
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇五
我叫xxx，是開拓二隊的一名班長，今天作為模范代表在這里發(fā)言，我倍感榮幸和自豪，內心也十分激動。我在工作中所取得的成績，是領導正確指揮的結果，是同事們相互配合、團結奮斗的結果，借此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養(yǎng)我的各位領導表示由衷的敬意！
我只是做了本職應盡的工作，就被評選為模范個人，這是領導對我工作的支持和鼓勵。其實，在平時的工作中，我們身邊還有許多人盡心竭力、默默無聞地奉獻著自己的光和熱，這些人都是我們學習的榜樣。
我的工作體會是：首先，要想把事情做好，就必須有一個好的工作態(tài)度。我要繼續(xù)努力，不論從事什么樣的工種，都能夠愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私忘我、勤奮努力。從點點滴滴做起，從每一件小事做起，在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己的操作技能，提高自己的技術水平，積極向上，爭做榜樣，努力做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。
其次，在日常工作中，很多問題都可以在一線崗位上得到發(fā)現和解決。只要細心觀察，不斷總結分析問題，就會從實踐中掌握和積累安全生產經驗。發(fā)現隱患后，要找到問題的的癥結所在，能解決的立即解決，不能解決的及時上報。在解決問題過程中，細心觀察，用心學習，不斷提升素質，不斷充實進步，完善安全生產工藝流程，增強自己在煤礦現代化升級改造中的新本領，為企業(yè)的發(fā)展壯大再立新功。
今天我們被評為20xx年度模范個人，即是對我的鼓舞，也是對
我的鞭策。成績只能說明過去。昨天，我努力了；明天，我將更加努力！我要把過去的成績作為新的起點，以更高的標準來嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，腳踏實地，真抓實干，始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度、良好的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意投入到安全生產工作中去，以此來回報各位領導和同事們的期盼。
謝謝大家！
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇六
參加工作以來，一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力大學課本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務技，為自己在擔任區(qū)隊管理人員奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識，并能夠經常下井跟班，解決現場實際問題，下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、設備性能、設備維護保養(yǎng)等多方面的知識，為自己在設備管理、現場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路，學習“三個代表”、科學發(fā)展觀、作風建設年以及集團公司的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質過硬，經的起考驗。通過勤奮學習，使他的政治素質、業(yè)務技能、理論基礎更為扎實;使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的管理人員。
11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務的順利完成，他曾連續(xù)三天和副隊長、技術員到現場跟班指導，及時提出了超前支護、對于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務，并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經驗，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實的工作，得到了公司領導和職工的一致好評。
參加工作以來，由于工作上進，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團結同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團公司的業(yè)務技術骨干，無論使是領導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。
工作沒有終點，只有始點;沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員。
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇一
各位上級領導、同志們：大家好!
今天，我們在這里集會，隆重表彰我公司勞動模范和先進工作者，這是一次體現關懷、鼓舞士氣的盛會，是一次凝聚力量、激勵斗志的盛會，這充分體現了公司對煤礦工人的關心關愛，使我們深受鼓舞和鞭策。同事對促進我公司持續(xù)健康發(fā)展具有重大而深遠的意義。
在此，我代表xxxxxxx有限公司，代表xxxx名煤礦職工，向長期以來關心支持我們的各有關部門和各位上級領導表示衷心地感謝!向受表彰的勞動模范和先進工作者表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!
回過頭，一眨眼的功夫，一年過去了，在這短暫而又漫長的一年當中，使我成長了許多，學到了許多，感動了許多。我時時處處都能明顯的感覺到我們向陽煤業(yè)的文化氛圍，尤其是身邊的上級領導和同事，能夠將個人命運與煤礦緊緊的聯系在一起，堅持煤礦利益高于一切，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、一絲不茍，他們在工作上為我做了很好的榜樣，就像我們機運隊長張春禮，為人正派，辦事公道，善于溝通，大事講原則，小事講風格，不追名逐利;還有我們機運隊副隊長李文獻，識大體顧大局，工作條理性強，敢于負責，作風民主，不攬功諉過，在隊部營造出一種團結和諧的氛圍，使我感到一種無形的動力，時刻激勵我不斷拼搏， 為向陽煤業(yè)貢獻個人的微薄之力。
在獲得上級領導和同事的支持的同時，我利用業(yè)余時間自學《煤礦機械及運輸設備》，為我的工作提供了強在的理論支持，尤其是加強對溜子檢修方面的知識學習，在實踐中，積極運用所學知識，解決施工過程中的技術問題和困難，保質保量的完成各項工作任務，而且完成后的全面檢查，保證不放過任何一個細微環(huán)節(jié)，讓工作順利進行。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后工作中，我將以“白國周班組長管理法為中心”，我雖然是一名機電班長，和白國周比較，在安全生產上確實不如他的執(zhí)著細致，所以我要像他那樣有積極的進取心，像他那樣有強烈的責任感、使命感，像他那樣培養(yǎng)嚴謹務實的工作作風，像他那樣嚴格紀律、鐵面無私。充分發(fā)揮班組各成員的長處，把檢修質量提上來，做到有預見性檢查，制定好檢修計劃，認真檢查，絕不留隱患，確保各個機器設備能夠完好運轉不耽誤生產。引用白國周的一句話“把班組帶好，讓大伙兒都安全是我最大的心愿?！蔽覍猿稚钊肴罕姡钊胍痪€，多調查研究，虛心向同志們學習，搞好交流和溝通，互相理解、支持，鼓勵每一位職工，努力創(chuàng)造一個團結、積極向上的隊伍，建立起一個以人為本的和諧工作環(huán)境，做到人盡其才，用集體的智慧和業(yè)績去克服困難，去創(chuàng)造新業(yè)績，為我礦的壯大發(fā)展和安全生產做出自己應有的貢獻!
謝謝大家!
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇二
勞模是廣大職工群眾的杰出代表，是我們學習的榜樣。多年來，我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)涌現出一批愛崗敬業(yè)、德技雙馨、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的市、區(qū)兩級勞模，如朱燕文、王海濱、劉福民、陳波、胡劍等多名同志，他們兢兢業(yè)業(yè)，奮戰(zhàn)在海曙衛(wèi)生的第一線。
在五一勞動節(jié)即將來臨之際，局黨委向全系統(tǒng)干部職工發(fā)出如下倡議：
要向勞模學習，學習他們心系群眾的仁愛精神，始終堅持“以病人為中心”的服務理念，時刻牢記醫(yī)生的神圣使命，不論職位高低，不論貧富貴賤，不論恩怨親疏，都做到一視同仁，一切從病人利益出發(fā)，以真誠的微笑和嚴謹的服務來減輕病人的身心痛苦，做到“服務好”。
要向勞模學習，學習他們愛崗敬業(yè)的拼搏精神，堅持“對患者高度負責，對技術精益求精”的標準，在平凡的崗位上腳踏實地、孜孜不倦、努力精通專業(yè)知識，提高業(yè)務能力，以高度的責任感和使命感投入衛(wèi)生工作中，讓患者和家屬感到放心，做到“質量好”。
要向勞模學習，學習他們踐行醫(yī)德的執(zhí)著精神，始終堅持以提供“安全、有效、價廉”的優(yōu)質服務為原則，合理用藥、合理收費、合理檢查、科學治療，自覺抵制商業(yè)賄賂和醫(yī)藥購銷中的不正之風，把加強自身修養(yǎng)，塑造良好品行放在首位，以厚德的品質推進醫(yī)改的和諧發(fā)展，全心全意為人民健康服務，做到“醫(yī)德好”。
同志們，讓我們向勞模學習，向身邊的優(yōu)秀典型學習，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，在全系統(tǒng)形成學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍，從我做起，從現在做起，從本職崗位做起，共同推進和深化“三好一滿意”活動，努力為群眾健康謀福祉，為海曙衛(wèi)生發(fā)展貢獻我們的力量!
倡議人：xxx
20xx年xx月xx日
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇三
xxx，男，漢族，x人，x年12月出生，x年4月參加工作，x年12月加入中國共產黨，大專學歷，20xx年調到發(fā)展秦皇島分公司工作?，F任發(fā)展秦皇島分公司副經理，兼任首鋼工程項目部經理。他嚴格以共產黨員的標準來要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地撲在分公司的生產管理工作上，擔任項目經理六年來始終堅守在生產一線，為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻。
1、全力支持經理工作，生產經營工作成績顯著
擔任秦皇島分公司副經理xx年來，竭盡全力支持經理工作，分別在秦皇島，唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項目施工68項，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程、首鋼京唐公司1x燒結機等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎工程、首京唐北排泵站基坑支護及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項目16項，累計完成產值2.5億元，實現利潤1450萬元。尤其是20xx年以來兼任首鋼工程項目經理以來，做為項目帶頭人，他始終用共產黨員特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，他帶領項目部全體員工一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，首鋼項目部的全體職工能夠團結一致，奮力拼搏，使項目部的凝聚力不斷加強，項目部近五年累計總產值達1.7億元，實現利潤1226萬元，有效增強了分公司的綜合實力，使分公司的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為公司先進生產者、優(yōu)秀項目經理和優(yōu)秀共產黨員。
2、為安全生產嘔心瀝血
李彥博同志在主持生產管理過程中，十分重視安全生產，始終把安全、質量放在第一位，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。為了不放過任何不安全因素，及時消除隱患，作為項目經理，他更是認真堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，深刻領會“安全責任重于泰山”的含義，時刻繃緊安全生產這根弦，使分公司安全生產工作取得了良好的成績，20xx年分公司為實現發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場放到了生產和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當時因首鋼新址剛吹填成島，沒有植被，加上四季不斷的海風形成整天不斷的沙土飛揚現象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土，就連吃飯時也克服不了沙土的侵擾。為了鼓舞同志們的士氣，把好安全生產與技術質量關，他親自擔任了該項目部經理，并始終堅守在生產一線。在日常工作中，他利用生產早會和晚會及安全生產活動日等有利時機，組織職工進行安全規(guī)程的學習，他除重視對安全員的教育管理外，結合各機臺機長崗位職責的具體要求，完善安全生產責任書，對每位員工簽做出安全承諾，通過層層分解崗位責任，明確了每各崗位人員的安全職責范圍，做到了安全工作有章可循。在認真學習上級下發(fā)安全生產文件精神的基礎上，針對生產實際，經常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓，達到舉一反三的目的。針對鉆機作業(yè)中可能出現重大安全隱患，他對各機長提出了設備周重點部位檢查制，做到設備隱患提前預防，避免了設備事故的發(fā)生。在指揮工程機械司機從事生產作業(yè)時，他從不忘記交待危險點和安全注意事項。在施工現場，他為預防雨季和冬季生產車輛發(fā)生側滑與沉陷，他重視施工現場的泥漿及廢水管控與排放，并及時組織對現場的車輛通道的維護確保了施工現場各種車輛與設備的安全穩(wěn)定運行。在他擔任秦皇島分公司主管生產以副經理并兼任首鋼項目部經理7年以來分公司無任何安全事故發(fā)生。
在管理所承攬的各項首鋼工程項目過程中，連續(xù)七年來他始終都堅守在生產一線，沒有一次連續(xù)48小時離開工地，有時20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表揚。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎工程生產中出現技術難題，他沒能長時間守在父親病床前，有時抽時間到醫(yī)院看看也是當天返回工地，直到他父親病逝時也沒看到老人最后一眼，他心情悲痛萬分，可是他沒有把工地放下，在他的帶領下，優(yōu)質高效地完成了該項目任務。他一慣重視安全生產，所主持的曹妃甸首鋼項目部連續(xù)兩年被評為總局安全生產優(yōu)秀班組。他擔任分公司生產副經理以來，分公司的生產過程中沒發(fā)生過任何事故，安全生產管理成效顯著。
不怕苦不怕累，但他十分關心員工的勞動保護，他要求后勤人員要全心全意為生產一線服務，在資金不足時，總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利，使在工作人員感覺踏實安全。多年來，廣大職工的普遍好評。
3、為加強精細化管理不辭辛苦摸爬滾打，節(jié)支降耗成績顯著
李彥博同志不怕辛苦，刻苦鉆研業(yè)務，從事基礎工程生產管理20多年，在控制生產成本，提高技術質量和安全高效生產等方面都總結積累了豐富的管理經驗。為了進一步控制不必要的生產支出，全面降低生產成本提高項目整體效益，他不分晝夜在施工現場觀察摸索降低費用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細節(jié)觀察，他經常把車停在工地旁邊，在車上過夜。他經過細心觀察，根據首鋼新址的地層結構特點創(chuàng)造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運的費用，而且也解決了回填過程中的買土及運輸費用。經過他的不懈努力終于得到了可喜的回報。20xx年以來在曹妃甸各項工程中科學安排施工工序，合理利用現場資源，嚴格控制成本費用，與在同時施工的其它各家施工隊伍相比，生產成本相對降低5%。僅20xx至20xx四年就為公司節(jié)約資金近百萬元。有效有擴大了分公司利潤空間，同時也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力。
擔任生產副經理以來，不僅注重安全生產，他始終把生產質量當成企業(yè)的生命，嚴把質量關，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護工程榮獲中國冶金建設協會的qc小組一等獎，首鋼二冷軋車間基礎工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質工程二等獎。在主持生產工作中每當出現標準高、難度大、時間緊、任務重的生產任務時，他也從來沒有退縮過，關鍵時刻總是能沖鋒在前。通過合理安排科學調度及時完成生產任務。20xx年，在首鋼縱橫剪切車間基礎工程項目中，由于時間緊作業(yè)條件差，同時進場的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時完成任務的磋商，卻當場保證按時完成任務，并在實際施工中，他帶領項目部全體職工，帶頭發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，并巧妙利用現場條件，有序安排鉆機、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產，有效提高作業(yè)效率。結果使工程保質保量提前五天完工，遠超其它兩家公司進度。就這樣出色地完成了一項又一項重大的工作任務。他帶領的團隊實干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象，為秦皇島分公司樹立了良好形象，同時為以后贏得更大市場打下了堅實基礎。
5、重視提升職工隊伍素質
自擔任首鋼項目部經理以來，一直將提升項目員工的整體素質放在首要的位臵上，下大力氣對職工進行各方面的培訓，他親自制訂詳細的培訓計劃，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班，二是在施工工地組織現場培訓，不斷把新技術、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準，有效提高了項目部職工的崗位技能。
6、積極捕捉工程信息，努力為擴大公司業(yè)務做貢獻幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū)，利用他自己各方面的關系，積極捕捉工程信息，承攬工程業(yè)務，三年來為分公司承攬工程產值兩千多萬元，為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級下達的經濟指標做出了貢獻。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
經秦皇島分公司黨政班子研究，認為李彥博同志符合公司勞動模范的參評條件，同意推薦李彥博同志參加公司20xx年度勞動模范的評選活動。
他認同“富不過三代”的觀點。他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，“xx”才會富。作為老板，他在企業(yè)內部一直實行“藏富于民”的政策。
以培養(yǎng)富翁為己任
曾經有一位著名的經濟學家分析得出結論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的xx公司，如今已經成功運行了13個年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨到的經營理念,而xx公司董事長、上海市勞動模范，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領著企業(yè)不斷壯大。
作為私企老板，那獨特的財富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近，探個究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。
下海，實現自己人生價值
下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派，他的理想和人生目標的實現也因此屢屢受挫。年輕時候的曾經在上海膠帶廠經歷過三班倒、為國企的產品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時也培養(yǎng)了他自我奉獻的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的，在現代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現自我價值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個動因，至今談論起來，仍舊使他憤然。那一年，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建xx公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的xx膠帶制品有限公司，成為董事長和總經理。為了適應現代企業(yè)管理的需要，好學的還在此期間獲得了工商管理的碩士學位。
創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板
1998年，已經完成原始積累的，在年底對先進的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后，他的經營理念也隨之轉變。要讓標兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當家理財。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標兵。除了幫助他們變富，當然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內部轉讓，或由集團公司收購。
就這樣，硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標兵，讓他們也成為股東。就這樣，xx公司的老板從1個變成了10個。3年過去了，資產增值到了5000萬?；貞浤嵌螝q月，深有感觸地說，這些年，xx公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。
成功，小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經濟大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的xx公司，在發(fā)展不到10年的時間里，就把被業(yè)內公認為“大魚”的上海膠帶公司，遠遠地甩到了后面。
xx年，上海膠帶股份公司在崇明的聯營廠房，被銀行當作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯營廠。在此基礎上，他還追加了3000萬元，引進了先進的生產流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現代企業(yè)。xx年，xx公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模，已經穩(wěn)穩(wěn)地進入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信，“陽光老總”的無價財富
企業(yè)發(fā)展了，不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，xx公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務?？蛻粽f，我們不了解xx，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是xx集團老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和xx簽署了大額定單。
xx公司從一家名不見經傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會信譽一直在為企業(yè)的業(yè)務推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團為2a級財務信用等級。同時，集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔保條件，xx集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現，客戶對此從未有過疑義。在集團公司內，分公司資金可以在集團公司內靈活調度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產，它的作用滲透了公司全部的經營。
藏富于民的財富觀
作為經營了10多年民營企業(yè)的老板，確實富有。他對自己的財富非常知足。在解釋他的個人的財富觀時，他幽默地引用“宿命論”觀點來表述。他認同“富不過三代”的觀點，他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，xx才會富。作為老板，他在企業(yè)內部一直實行“藏富于民”的政策。
談到未來，說，他還有一個宏大的造福于民的計劃：建一個公益性的圖書館、辦一所學校——這是市勞動模范、市優(yōu)秀建設者榮譽稱號獲得者拓展“錢途”的下一個目標。
在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農副產品批發(fā)市場。這里曾經是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員，曾獲全國五一勞動獎章，并榮獲農業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產黨員”及“農村優(yōu)秀實用人才”等榮譽稱號。
是農民出身，他對農村有深厚的感情。從生產隊長、村長到企業(yè)負責人，每個角色他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領導的認可。1992年初，他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議，在205、102國道交匯處建一處批發(fā)市場，馬上得到鎮(zhèn)人大主席團的認可，通過多方協調，最終得到市、縣領導高度重視，這個市場終于建起來了，而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調往海陽農副產品批發(fā)市場任總經理。市場建設初期一無資金，二無設備，只有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下，他憑著多年來在企業(yè)界的信譽，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發(fā)市場。建場初期沒有經驗，他就協調方方面面關系學習別人的成功經驗，把買賣顧客當做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經營，很快得到人民群眾的認可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻給了他熱愛的這份事業(yè)，帶領當時僅有的8個農民，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，一干就是17年！終于使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步，經濟效益連年遞增，市場總收入實現了1788萬元，交易額達到了38.6億元。市場被農業(yè)部授予“菜籃子工程農業(yè)部定點鮮活農產品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國家統(tǒng)計局、商務部、中國商業(yè)聯合會授予“全國二十大農副產品批發(fā)交易市場”，被農業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”，被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設，17年的發(fā)展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經歷了一次搬遷五次擴建，占地從原來的40畝，發(fā)展到221畝，員工增加到140人，總資產達到5000多萬元。依托市場，一手托兩家，一邊是農民，擔負著幫助農民銷售農產品、調整農業(yè)產業(yè)結構的重任，一邊是市民，他擔負著穩(wěn)定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地，擔負著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農副產品的供應任務。
眾所周知，海陽農副產品批發(fā)市場每天要面對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數是農民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀守法地經營靠什么？體會是市場必須有一個寬松的環(huán)境，給農民和客戶創(chuàng)造一個好的交易空間，讓農民真正體會到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農民愿意來，那市場就會越做越大，越做越強。市場17年的發(fā)展中，發(fā)生了很多事，在處理這些事中，堅持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務來感化。
保護客戶利益是海陽市場長期以來的服務宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應，有難必幫。98年，就制定出了凡是在市場經營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因為做生意互相妒忌，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當客戶舉報后，經過市場調查，在沒有破案的情況下，執(zhí)行對外的承諾，花費3900元買了四個輪胎給予賠償，這一舉動在市場引起強烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽更是無價的，而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的，市場的信譽在廣大客戶中一下子扎下了根。
千方百計讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅如此，在招標時，市場總是公開招標，先講招標事項，承諾后再招標，不管任何攤位全是招標管理。由于信守承諾，一視同仁，15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。
對客戶還有條不成文的保護規(guī)定，就是對特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費，讓他們感受到政府的關懷。xx年7月28日，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機來市場賣菜，5個小時過去，一車菜一點都沒賣，在下邊檢查工作發(fā)現后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費。多年來，全國各地的客商都知道海陽市場講誠信，當春節(jié)鮮菜緊俏時，只要打一個電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司，需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項，這可是完全憑信任。
對客戶如此，對職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，就按照9000認證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行，可以說建場以來，沒有一例職工違紀不是按照制度規(guī)定而特殊處理的，廣大職工心服口服，體現了制度的嚴肅性，同時對職工還規(guī)定，任何職工不準拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是在管理方面講誠實守信看到的成果。
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇四
1、積極參與義務勞動。利用課余時間，身體力行，撿拾垃圾，共同創(chuàng)造“綠色校園”。
2、綠化環(huán)境、美化校園，以各種形式積極參與校區(qū)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生、校園綠化行動。
3、多一份關愛，多一份呵護，從我做起，愛護校區(qū)的一草一木。
4、減少一次性筷子的使用，減少日常紙張的浪費，珍惜、保護綠色資源。
5、積極宣傳環(huán)保理念、倡導綠色文明，及時勸阻破壞環(huán)境的行為。
6、倡導全院共青團委積極投身到義務勞動，踐行“為人民服務”的宗旨，發(fā)揮先鋒模范作用，和廣大同學一起共同營造良好的校園環(huán)境和秩序。
本次義務勞動活動主要以服務學校及其周邊環(huán)境為主，包括固定勞動內容和自發(fā)勞動內容兩部分。固定勞動內容包括：擦洗學校宣傳櫥窗、校園環(huán)境清潔等。自發(fā)勞動內容各系可根據學院實際自行聯系、組織。作為一項特色活動，“義務勞動”應體現傳承性，望各系能夠持續(xù)開展。屆時，我們將根據各系學生參與情況評選出優(yōu)秀單位和先進個人，望各系積極響應，精心組織。
作為活動倡議者，我們誠摯邀請同懷社會責任感的同學們，用我們的熱忱和奉獻，為美化生活環(huán)境、構建“和諧家園”，實現“綠色奧運”而努力。同學們，讓我們彎下腰來撿起散落的垃圾，使校園更美麗；讓我們珍惜他人的勞動成果，使心靈更美麗；讓我們都獻出一份光和熱，使奧運更美麗；讓我們以實際行動感染并帶動周邊的人，使社會更美麗！
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇五
我叫xxx，是開拓二隊的一名班長，今天作為模范代表在這里發(fā)言，我倍感榮幸和自豪，內心也十分激動。我在工作中所取得的成績，是領導正確指揮的結果，是同事們相互配合、團結奮斗的結果，借此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養(yǎng)我的各位領導表示由衷的敬意！
我只是做了本職應盡的工作，就被評選為模范個人，這是領導對我工作的支持和鼓勵。其實，在平時的工作中，我們身邊還有許多人盡心竭力、默默無聞地奉獻著自己的光和熱，這些人都是我們學習的榜樣。
我的工作體會是：首先，要想把事情做好，就必須有一個好的工作態(tài)度。我要繼續(xù)努力，不論從事什么樣的工種，都能夠愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私忘我、勤奮努力。從點點滴滴做起，從每一件小事做起，在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己的操作技能，提高自己的技術水平，積極向上，爭做榜樣，努力做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。
其次，在日常工作中，很多問題都可以在一線崗位上得到發(fā)現和解決。只要細心觀察，不斷總結分析問題，就會從實踐中掌握和積累安全生產經驗。發(fā)現隱患后，要找到問題的的癥結所在，能解決的立即解決，不能解決的及時上報。在解決問題過程中，細心觀察，用心學習，不斷提升素質，不斷充實進步，完善安全生產工藝流程，增強自己在煤礦現代化升級改造中的新本領，為企業(yè)的發(fā)展壯大再立新功。
今天我們被評為20xx年度模范個人，即是對我的鼓舞，也是對
我的鞭策。成績只能說明過去。昨天，我努力了；明天，我將更加努力！我要把過去的成績作為新的起點，以更高的標準來嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，腳踏實地，真抓實干，始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度、良好的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意投入到安全生產工作中去，以此來回報各位領導和同事們的期盼。
謝謝大家！
勞動模范的報告 勞動模范發(fā)言稿篇六
參加工作以來，一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力大學課本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務技，為自己在擔任區(qū)隊管理人員奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識，并能夠經常下井跟班，解決現場實際問題，下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、設備性能、設備維護保養(yǎng)等多方面的知識，為自己在設備管理、現場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路，學習“三個代表”、科學發(fā)展觀、作風建設年以及集團公司的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質過硬，經的起考驗。通過勤奮學習，使他的政治素質、業(yè)務技能、理論基礎更為扎實;使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的管理人員。
11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務的順利完成，他曾連續(xù)三天和副隊長、技術員到現場跟班指導，及時提出了超前支護、對于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務，并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經驗，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實的工作，得到了公司領導和職工的一致好評。
參加工作以來，由于工作上進，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團結同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團公司的業(yè)務技術骨干，無論使是領導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。
工作沒有終點，只有始點;沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員。