演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。整理的范文“5-10分鐘演講稿范文”，供大家閱讀參考。查看更多相關(guān)內(nèi)容 ，請訪問演講稿頻道。
篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會。我叫，現(xiàn)年歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長。
本人自年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會計工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷加強(qiáng)會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我!
謝謝大家!
篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我叫王勇，現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級晉升的機(jī)會。今天能夠站在這里參與職級晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的一種信任，是同事們對我的鼓勵，也是我自己對這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動力，無論是竟聘還是實際工作，無論面對怎樣的困難，我都不會退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從06年6月我加入到移動公司，在2017年12月到分鹽營業(yè)廳任營業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺業(yè)務(wù)時能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自己掌握的技能通過晨會與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在2017年在縣公司的店員積分競賽中，分鹽兩名營業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績。
2017年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開展工作，(其實當(dāng)時按個人來將是很不想去福田的，因為我家小孩馬上就要出生了，在這種情況下家人是需要我在身邊的時候。)但由于我基于兩個原因使我終決定了，一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心;二是出于對好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。
在福田區(qū)域營銷中心任渠道經(jīng)理兩年半的時間內(nèi)于2017年度榮獲監(jiān)利分公司先進(jìn)工作生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號，2017年贏在金秋在公司的統(tǒng)一部署下，區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下贏在金秋福田區(qū)域在銷售移動坐機(jī)這塊發(fā)動區(qū)域所有網(wǎng)點積極開展?fàn)I銷活動。在區(qū)域銷售座機(jī)低潮時期，我個人騎單車進(jìn)集團(tuán)，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷售30多部座機(jī)。每天與代理網(wǎng)點下鄉(xiāng)跑末梢渠道發(fā)展有能力網(wǎng)點銷售終端業(yè)務(wù)，將代理商與村代結(jié)合達(dá)到三營銷售目的。2017年贏在金秋成績顯著年度區(qū)域凈增用戶年同比率為193%，移動占有率對比08年提升10%。三季度贏在金秋全省勞動競賽躍居全省區(qū)域排名62，全市區(qū)域第四名的好成績。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800%。
2017年度福田區(qū)域再次在開門紅競賽春蕾行動中以出色的業(yè)績位列全市8強(qiáng).多次分公司勞動競賽排名前列，出色完成下達(dá)的年度收入任務(wù)，年累計新增78.78%，全市排名第五。2017年度開門紅移動新增市場更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項佳績都與渠道有著離不開關(guān)系。
2017年7月我調(diào)任城區(qū)營銷中心片區(qū)經(jīng)理，同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點與路演隊開展了為期一周的孝心機(jī)路演活動，每天早晨5點多鐘起來與聯(lián)系好的路演隊到城區(qū)各菜市場人流量集中地做路演營銷;到了9、10點鐘菜場沒人了就換到容城大道或中百超市門前做路演營銷、晚上6點多鐘西門提人流量多又換帶西門提，在為期一周的路演營銷中總計銷售孝心機(jī)213部。擴(kuò)大孝心機(jī)產(chǎn)品的社會影響力，同時提升網(wǎng)點參與孝心機(jī)營銷積極性。
2017年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護(hù)員，從市場部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個月的時間類，已經(jīng)能開通集團(tuán)專線，處理系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，向書本學(xué)，向同仁學(xué)，在實踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新，提升自己的技術(shù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國移動我無時不刻感受這個大家庭的關(guān)懷!到這里我取得了明顯的進(jìn)步，也有了一定的成績，但相對于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個方面：
認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事為建設(shè)中國移動更加美好的明天努力奮斗!實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的大化。
于我，在中國移動奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。
謝謝大家!
篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會。我叫，現(xiàn)年歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長。
本人自年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會計工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷加強(qiáng)會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我!
謝謝大家!
篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我叫王勇，現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級晉升的機(jī)會。今天能夠站在這里參與職級晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的一種信任，是同事們對我的鼓勵，也是我自己對這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動力，無論是竟聘還是實際工作，無論面對怎樣的困難，我都不會退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從06年6月我加入到移動公司，在2017年12月到分鹽營業(yè)廳任營業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺業(yè)務(wù)時能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自己掌握的技能通過晨會與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在2017年在縣公司的店員積分競賽中，分鹽兩名營業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績。
2017年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開展工作，(其實當(dāng)時按個人來將是很不想去福田的，因為我家小孩馬上就要出生了，在這種情況下家人是需要我在身邊的時候。)但由于我基于兩個原因使我終決定了，一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心;二是出于對好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。
在福田區(qū)域營銷中心任渠道經(jīng)理兩年半的時間內(nèi)于2017年度榮獲監(jiān)利分公司先進(jìn)工作生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號，2017年贏在金秋在公司的統(tǒng)一部署下，區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下贏在金秋福田區(qū)域在銷售移動坐機(jī)這塊發(fā)動區(qū)域所有網(wǎng)點積極開展?fàn)I銷活動。在區(qū)域銷售座機(jī)低潮時期，我個人騎單車進(jìn)集團(tuán)，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷售30多部座機(jī)。每天與代理網(wǎng)點下鄉(xiāng)跑末梢渠道發(fā)展有能力網(wǎng)點銷售終端業(yè)務(wù)，將代理商與村代結(jié)合達(dá)到三營銷售目的。2017年贏在金秋成績顯著年度區(qū)域凈增用戶年同比率為193%，移動占有率對比08年提升10%。三季度贏在金秋全省勞動競賽躍居全省區(qū)域排名62，全市區(qū)域第四名的好成績。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800%。
2017年度福田區(qū)域再次在開門紅競賽春蕾行動中以出色的業(yè)績位列全市8強(qiáng).多次分公司勞動競賽排名前列，出色完成下達(dá)的年度收入任務(wù)，年累計新增78.78%，全市排名第五。2017年度開門紅移動新增市場更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項佳績都與渠道有著離不開關(guān)系。
2017年7月我調(diào)任城區(qū)營銷中心片區(qū)經(jīng)理，同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點與路演隊開展了為期一周的孝心機(jī)路演活動，每天早晨5點多鐘起來與聯(lián)系好的路演隊到城區(qū)各菜市場人流量集中地做路演營銷;到了9、10點鐘菜場沒人了就換到容城大道或中百超市門前做路演營銷、晚上6點多鐘西門提人流量多又換帶西門提，在為期一周的路演營銷中總計銷售孝心機(jī)213部。擴(kuò)大孝心機(jī)產(chǎn)品的社會影響力，同時提升網(wǎng)點參與孝心機(jī)營銷積極性。
2017年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護(hù)員，從市場部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個月的時間類，已經(jīng)能開通集團(tuán)專線，處理系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，向書本學(xué)，向同仁學(xué)，在實踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新，提升自己的技術(shù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國移動我無時不刻感受這個大家庭的關(guān)懷!到這里我取得了明顯的進(jìn)步，也有了一定的成績，但相對于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個方面：
認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事為建設(shè)中國移動更加美好的明天努力奮斗!實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的大化。
于我，在中國移動奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。
謝謝大家!