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農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇一
你們好!
渴望已久的新世紀(jì)的第xx個(gè)“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),隨同著春天的腳步已經(jīng)來到了我們身邊。3月8日是國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),是世界勞動(dòng)?jì)D女為爭奪和平、民主、婦女x而戰(zhàn)役的節(jié)日。今天,我們歡聚在溫煦的東風(fēng)里,團(tuán)圓在本人的節(jié)日里。今天,我們xxxx師范各科室結(jié)合在此舉行慶“三八”婦女座談會(huì),與各位婦女同道獨(dú)特慶祝留念三八國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)xxxx周年。首先,請(qǐng)容許我代表團(tuán)委向到會(huì)的各位姐妹們表示節(jié)日的良好祝賀!向在百忙中抽空加入慶賀運(yùn)動(dòng)的各位引導(dǎo)跟先生們表現(xiàn)熱鬧的歡送!咱們還要通過在座的姐妹們向全校辛苦工作在各個(gè)崗位的婦女姐妹和所有關(guān)懷和支撐xxxx師范發(fā)展的女士們表示衷心的感激!
姐妹們,朋友們,誠然,我們學(xué)科不同,專業(yè)有別,然而,使學(xué)校更快發(fā)展的共同的愿望使我們的手牽得很緊,共同的祝福使我們的心靠得很近,共同的節(jié)日更使我們心手相連。今天,我們將用歌聲笑語共同慶祝這個(gè)特殊的的節(jié)日。
踩著歷史的鼓點(diǎn),我們迎來了新世紀(jì)的曙光?;叵氚倌?,滄桑巨變,半個(gè)世紀(jì)的浴血抗?fàn)?,我們博得了民族的?dú)破和平。半個(gè)世紀(jì)的艱難創(chuàng)業(yè),中華民族終于從中古走向古代,從愚蠢走向文化,從關(guān)閉走向開放,從貧困走向富饒。今天當(dāng)我們紀(jì)念三八節(jié)的時(shí)候,我們由衷地覺得做一個(gè)x女性的自豪和驕傲,由于在祖國的滄桑巨變中有女性的一半;在學(xué)校的繁華強(qiáng)盛中也有女性的一半。而今天,鄆師女性正在為把學(xué)校在21世紀(jì)初葉建成現(xiàn)代化、專業(yè)化,富有潛力、環(huán)境精美、蓬勃向上的全省乃至全國的名校而辛勤耕耘著。
作為女性,你們有著共同的.欲望,這就是祈盼幸福美好的人生,冀望同等、和平、發(fā)展的環(huán)境,謀求人類的發(fā)展與進(jìn)步,這是我們永遠(yuǎn)不變的真摯祝福;作為女性,你們有著仁慈、寬容的心靈,對(duì)此,我們只有深厚的關(guān)愛和祝愿。我們都樂意攜起手來,用自己的汗水使世界更繁榮,生涯更美妙。姐妹們,友人們,學(xué)校的發(fā)展,使我們有緣相聚;前進(jìn)的事業(yè),使我們心靈相通。尊重的各國女專家、女學(xué)者、女碩士們們,你們學(xué)校的建設(shè)付出了辛勤的汗水,為學(xué)校的發(fā)展做出了有利的奉獻(xiàn)。學(xué)校的漂亮離不開你們的辛勤盡力,學(xué)校的強(qiáng)盛少不了你們所作的貢獻(xiàn)。讓我再一次代表所有男同胞,向你們表示深深的敬意。在新世紀(jì)的征程中,我們還將共同聯(lián)袂,為學(xué)校的繁榮先進(jìn)增加新的光榮。
最后,祝愿在座的各位婦女姐妹們節(jié)日快活,家庭幸福!祝愿大家在新的一年里獲得更大的發(fā)展和提高!
謝謝大家
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇二
以下提供一篇
工作報(bào)告
給大家參考!
今天,省聯(lián)社辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我聯(lián)社進(jìn)行考核。我首先代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!同時(shí),也誠懇地接受同志們對(duì)我們聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議。
一是按照章程和理事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定,明確了自身的權(quán)力和義務(wù),樹立了責(zé)任意識(shí),提高了按章程決策、履行職責(zé)的能力。二是理事會(huì)成員加強(qiáng)了對(duì)國家金融政策、方針的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析了國家及地方經(jīng)濟(jì)走勢和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)等,樹立了科學(xué)的發(fā)展觀,突出了全區(qū)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思路,在決策中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。三是認(rèn)真開好每次理事會(huì),理事會(huì)成員履行了審議、決策職能,審議決策了年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、主任工作報(bào)告、內(nèi)部職能部門和分支機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案、固定資產(chǎn)處理、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案、利潤分配方案等。四是及時(shí)修改理事長對(duì)主任的授權(quán)書,完善法人治理職能。根據(jù)銀監(jiān)局在我社檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)理事會(huì)授權(quán)方面未完善的部分,理事會(huì)及時(shí)對(duì)有關(guān)授權(quán)期限等事項(xiàng)進(jìn)行了修改、明確。五是發(fā)揮理事會(huì)三個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的作用,強(qiáng)化理事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)的審議決策職能。2019年9月5日召開理事會(huì)關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)會(huì)議,審議通過了《區(qū)農(nóng)村信用社大額貸款管理辦法》;2019年9月9日召開理事會(huì)提名和薪酬委員會(huì)會(huì)議,審議通過了《關(guān)于擬聘任為聯(lián)社副主任的議題》;2019年9月26日召開風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議聽取了《經(jīng)營班子關(guān)于進(jìn)一步開展案件專項(xiàng)治理檢查情況的報(bào)告》。理事會(huì)內(nèi)部委員會(huì)會(huì)議的召開,強(qiáng)化了理事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)的審議決策職能。
二、確定符合實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,支持區(qū)聯(lián)社經(jīng)營班子開展工作。
(一)高度重視,充分準(zhǔn)備,確保票據(jù)兌付工作有序開展。
1、建立健全組織結(jié)構(gòu)。1)為實(shí)現(xiàn)央行票據(jù)成功兌付的重點(diǎn)工作目標(biāo),在法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,成立了由聯(lián)社理事長為組長、聯(lián)社其他班子成員及業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人為副組長的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人任辦公室主任,辦公室下設(shè)指標(biāo)測算組、資產(chǎn)處置組、材料準(zhǔn)備組,三個(gè)組組長分別由聯(lián)社財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部和辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并從聯(lián)社其他部門抽調(diào)5名人員充實(shí)到各組。各小組根據(jù)各自工作職責(zé),共同開展工作。2)實(shí)行包片掛點(diǎn)制度。一是重新調(diào)整包片掛點(diǎn)人員。今年6月1日,聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前的工作實(shí)際重新對(duì)原包片掛點(diǎn)人員及掛點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行調(diào)整,成立了以聯(lián)社班子成員包片,部門經(jīng)理及部分部門管理人員掛點(diǎn)的制度;二是明確職責(zé)。聯(lián)社明確規(guī)定各包片掛點(diǎn)人員負(fù)責(zé)抓好責(zé)任片區(qū)信用社的資金組織、信貸管理、清收盤活、增收節(jié)支等中心工作的指導(dǎo)和督促,保證全區(qū)上下政令暢通,扼制新的案件和違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生;三是績效掛勾。為激發(fā)包片掛點(diǎn)人員的工作積極性,聯(lián)社將包片掛點(diǎn)人員的工資(班子成員掛勾1000元/月,掛點(diǎn)人員掛勾500元/月)與相對(duì)應(yīng)掛點(diǎn)社的工作考核情況掛勾,強(qiáng)化了包片掛點(diǎn)人員的工作責(zé)任心。
2、提高認(rèn)識(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感。近兩年,我社員工日以繼夜地工作,千方百計(jì)地尋求發(fā)展,為深化農(nóng)村信用社改革付出了艱辛的勞動(dòng)。然而,改革的成果能否得到認(rèn)同,這就需要央行票據(jù)兌付的成功與否來驗(yàn)證。理事會(huì)一直強(qiáng)調(diào)央行票據(jù)兌付工作的重要性不僅僅在于能否得到萬元票據(jù)資金,更重要的是真正能否實(shí)現(xiàn)“花錢買機(jī)制”的目的,同時(shí)也是體現(xiàn)我區(qū)聯(lián)社員工艱辛努力的結(jié)果是否得到認(rèn)可,是否能真正的干成事,能否在關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒陷陣,能否抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),爭當(dāng)聯(lián)社的“功臣”而非“罪人”。這樣,我社從一把手到每個(gè)員工形成了共識(shí),把專項(xiàng)央行票據(jù)兌付工作當(dāng)成硬仗打;有了只許成功不許失敗的責(zé)任感和使命感。
3、積極吸取各地經(jīng)驗(yàn)。票據(jù)兌付工作是我社全體員工所面臨的一項(xiàng)新工作,為了提高成功率,理事會(huì)組織人員積極同其他區(qū)、市聯(lián)社溝通、學(xué)習(xí)和借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,同時(shí)積極與人行、銀監(jiān)部門勾通,詢問工作過程中應(yīng)注意的問題,了解置換資產(chǎn)的處置辦法,學(xué)習(xí)各項(xiàng)資料的籌備要求等,使我們票據(jù)兌付工作吸取了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在全體員工的共同努力下,我區(qū)聯(lián)社克服了種種困難,各項(xiàng)主要考核指標(biāo)達(dá)到了規(guī)定的要求。今年12月份,經(jīng)中國銀監(jiān)會(huì)審核,批準(zhǔn)了我聯(lián)社的改革,票據(jù)兌付成功。
(二)依靠黨政,為攬儲(chǔ)營造良好外部經(jīng)營環(huán)境
為了確保我區(qū)農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展,理事會(huì)不斷總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大力實(shí)施區(qū)聯(lián)社可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略:緊緊依靠地方黨委政府,加強(qiáng)政社、銀企合作,營造良好外部經(jīng)營環(huán)境,走政、社、企三贏、持續(xù)健康發(fā)展之路。一是區(qū)聯(lián)社主動(dòng)向地方黨委政府匯報(bào)工作,并得到政府部門大力支持。政府明確規(guī)定將各項(xiàng)涉農(nóng)資金轉(zhuǎn)移至信用社,解除了信用社多年來被岐視的被動(dòng)局面。二是政府部門積極配合信用社落實(shí)好糧食(綜合)直補(bǔ)資金的發(fā)放工作。三是加強(qiáng)銀企合作,增加企業(yè)日常經(jīng)營性流動(dòng)資金歸集和項(xiàng)目性資金歸集。至年末,各項(xiàng)存款萬元,比年初增長萬元,增幅%,同比多增萬元。日均存款萬元,比增萬元,增幅%,完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的%。存款增幅在全市信用社中排名第一,存款市場占有率比底提高百分點(diǎn)。
(三)拓展惠農(nóng)信貸品種,著力提高支農(nóng)水平。
2019年,理事會(huì)提出了要在進(jìn)一步鞏固、深化、發(fā)展、規(guī)范信用村的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)新的信貸品種,加大對(duì)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持力度。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),理事會(huì)著力抓好了兩件事:一是實(shí)現(xiàn)支農(nóng)貸款結(jié)構(gòu)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合。區(qū)聯(lián)社積極以信貸杠桿引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,已初步建成茶、果、反季節(jié)蔬菜、中藥材、水產(chǎn)和城郊副食品等六大農(nóng)副產(chǎn)品基地。去年來全區(qū)農(nóng)村信用社信貸投向上突出了茶園生產(chǎn)、海產(chǎn)養(yǎng)殖和畜牧養(yǎng)殖三個(gè)重點(diǎn);小額貼息貸款品種發(fā)展了到山地綜合開發(fā)茶園貸款、少數(shù)民族村貼息貸款、二女戶貼息貸款等10個(gè)信貸品種。截至2019年末,全區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款增加萬元,占貸款增量的%。二是發(fā)展擔(dān)保貸款,適度支持農(nóng)村小企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。通過與擔(dān)保公司的合作解決農(nóng)業(yè)企業(yè)抵押擔(dān)保難的問題,推動(dòng)農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下優(yōu)化簡化審批流程,提高貸款審批效率,為小企業(yè)客戶提供快捷的服務(wù)。截止2019年末小企業(yè)貸款22戶3352萬元,全年累計(jì)投放小企業(yè)貸款5000多萬元。支持有市海洋技術(shù)開發(fā)有限公司190萬元,用于開發(fā)福建省著名商標(biāo)系列海產(chǎn)品;支持福建有限公司萬元,用于開發(fā)系列海產(chǎn)品;支持有限公司萬元,用于生產(chǎn)福建省著名商標(biāo)系列放心豬肉。
(四)強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在優(yōu)化增量方面,區(qū)聯(lián)社放寬了基層信用社的貸款權(quán)限,明確規(guī)定2萬元以下的貸款可以不經(jīng)區(qū)聯(lián)社咨詢直接發(fā)放,但同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)貸款收回情況的檢查,加大了清收責(zé)任的追究。去年,區(qū)聯(lián)社連續(xù)組織了次貸款檢查,并下發(fā)了整改意見。
在盤活存量方面,一是發(fā)揮清非隊(duì)的作用,全盤統(tǒng)籌清收。目前,全區(qū)已形成了一支由聯(lián)社清非大隊(duì)牽頭的不良貸款管理、清收隊(duì)伍,從人力和機(jī)制上加強(qiáng)了不良貸款的清收盤活。二是加大不良貸款責(zé)任清收。對(duì)受處理人員實(shí)行不良貸款限期清收,2019年又有一位員工全額收回責(zé)任貸款而被解除處分。三是開展依法清收。去年全區(qū)法院系統(tǒng)開展了“清案”活動(dòng),全年共執(zhí)行貸款筆,收回萬元貸款。
(五)、加強(qiáng)對(duì)非生息資金處置力度,提高資產(chǎn)利用率。
為加大對(duì)閑置固定資產(chǎn)的清理力度,減少了非生息資金的占用,盤活資產(chǎn),以來,經(jīng)嘉信等公司評(píng)估、發(fā)布公告、公開展示、委托福建國拍拍賣有限公司進(jìn)行拍賣、移交等程序處置了對(duì)原金涵信用社辦公樓、原城關(guān)社錦福城閑置房產(chǎn)、飛鸞抵貸資產(chǎn)、原七都分社大樓等四宗固定資產(chǎn)通過拍賣進(jìn)行處置,清理固定資產(chǎn)原值97.3萬元。
(六)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支,確保經(jīng)營效益不斷提高。
一是堅(jiān)持推行目標(biāo)責(zé)任制。聯(lián)社把任務(wù)量化分解到各基層社,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),從目標(biāo)和機(jī)制上保證了收息定時(shí)足額到位。今年貸款利息收入萬元,比增萬元,增幅%;表內(nèi)掛息萬元,同比減少萬元。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,合理消化歷年不良資產(chǎn)。三年來,我區(qū)信用社共計(jì)彌補(bǔ)歷年虧損掛賬萬元,歷年虧損掛已彌補(bǔ)為零,賬置換呆賬貸款萬元;核銷呆賬貸款萬元,提取呆賬準(zhǔn)備金萬元,貸款損失準(zhǔn)備達(dá)萬元,至今年12月末資本充足率達(dá)到了%。三是積極拓展中間業(yè)務(wù)收入。為增加收入渠道,促進(jìn)收入多元化,大力推進(jìn)發(fā)行“萬通銀聯(lián)卡”、布設(shè)atm自動(dòng)取款機(jī)、發(fā)展pos特約商戶等工作,進(jìn)一步滿足廣大農(nóng)民“持卡消費(fèi)”的需求,帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)收入增加。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,比增萬元,增幅%。人均中間業(yè)務(wù)元,完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的%。四是嚴(yán)格購建管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。為加強(qiáng)我社固定資產(chǎn)的購建管理,嚴(yán)格控制我區(qū)信用社固定資產(chǎn)和大宗物品的購建支出,改善其財(cái)務(wù)狀況,增加盈利。2019年我區(qū)信用社對(duì)飛鸞抵貸資產(chǎn)、原六都分社大樓、石后分社辦公樓等3宗房產(chǎn)進(jìn)行了公開拍賣。根據(jù)《福建省農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)和物品采購管理指導(dǎo)意見》及有關(guān)規(guī)定,基建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)制,對(duì)東湖、中心信用社的裝修項(xiàng)目以及對(duì)全區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和非資金網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了公開招標(biāo)。
(七)、豎起牌子,喊響
口號(hào)
,大力實(shí)施形象工程。
2019年理事會(huì)十分注重企業(yè)形象建設(shè),在全轄先后投入一定的人力和財(cái)力,大力實(shí)施形象工程建設(shè)。一是加大硬件設(shè)施投入,對(duì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化整合,以省聯(lián)社vi視覺規(guī)范為準(zhǔn)統(tǒng)一了標(biāo)識(shí),對(duì)部分地理位置中心、業(yè)務(wù)量大、裝飾陳舊的營業(yè)部、等5個(gè)信用社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新裝修,社容社貌煥然一新。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進(jìn)程。以農(nóng)信銀系統(tǒng)上線為契機(jī),開通實(shí)時(shí)電子匯兌、銀行匯票和個(gè)人賬戶通存通兌業(yè)務(wù),極大地滿足了客戶對(duì)資金匯兌業(yè)務(wù)快速便捷的需求。同時(shí),城澳社、東湖社、中心社增設(shè)了atm機(jī),城關(guān)社、東湖社增加了排隊(duì)機(jī),其他社的科技基礎(chǔ)建設(shè)也在陸續(xù)進(jìn)行,我區(qū)信用社正加快步伐拉近與商業(yè)銀行的差距。三是提倡文明規(guī)范服務(wù),以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中。在全區(qū)農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,有效提升了我區(qū)農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。四是疏通輿論監(jiān)督通道,通過熱線、網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督電話等辦法,構(gòu)建和客戶、員工交流的互動(dòng)平臺(tái)。通過這一系列舉措,不僅進(jìn)一步拉近了信用社與人民群眾之間的距離,同時(shí)信用社的企業(yè)形象也得到了全面提升。
二、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,不斷夯實(shí)農(nóng)村信用社發(fā)展基礎(chǔ)
(一)、強(qiáng)化崗位制約,促進(jìn)內(nèi)控落實(shí)。一是進(jìn)一步明確工作職責(zé),加強(qiáng)崗位制約。去年3月,區(qū)聯(lián)社組織召開了全區(qū)工作會(huì)議,按照新形勢下的新要求,對(duì)基層信用社的內(nèi)部崗位設(shè)置、
崗位職責(zé)
等進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,從而不斷加強(qiáng)了監(jiān)督制約,預(yù)防了操作風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督,促進(jìn)制度落實(shí)。去年區(qū)聯(lián)社先后組織檢查次,接受省聯(lián)社內(nèi)部交叉檢查和行業(yè)管理部門外部檢查17次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,并下發(fā)整改
通知書
。從歷次檢查的結(jié)果看,所發(fā)現(xiàn)的問題僅限于部分常規(guī)工作細(xì)節(jié)上出現(xiàn)一些操作不夠規(guī)范的地方,均未發(fā)現(xiàn)其他大的操作失誤或問題,表明了我社在經(jīng)歷過幾年的整頓后,經(jīng)營基礎(chǔ)已比較扎實(shí),業(yè)務(wù)操作規(guī)范,企業(yè)管理正步入良性發(fā)展的道路。
(二)、進(jìn)一步加強(qiáng)稽核監(jiān)察工作,不斷促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督工作質(zhì)量提高。一是開展案件專項(xiàng)治理自查工作和借冒假名貸款專項(xiàng)整治回頭看、信貸風(fēng)險(xiǎn)檢查、貸款五級(jí)分類檢查、案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查等工作。二是我們定期開展信貸、財(cái)務(wù)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營行為。強(qiáng)化對(duì)重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)控措施,確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個(gè)重要環(huán)節(jié)和時(shí)點(diǎn),做到不留盲區(qū)和死角。三是加大稽核檢查力度,規(guī)范經(jīng)營行為。按照省稽核審計(jì)工作的總體要求,采取集中稽核、責(zé)任稽核、非現(xiàn)場稽核,堅(jiān)持離任、離職的審查審計(jì),為業(yè)務(wù)工作保駕護(hù)航。今年開展了不良貸款真實(shí)性檢查,認(rèn)定全區(qū)新增不良貸款筆,金額共計(jì)萬元,并對(duì)所有的調(diào)查人和審批人進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)定;全年共接受外部檢查場次,下發(fā)整改通知書份,提出整改建議和意條,并對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。
(三)、加大安全保衛(wèi)力度,構(gòu)筑安全屏障。2019年,聯(lián)社保衛(wèi)工作緊緊圍繞“平安建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)的主題”,以服務(wù)于聯(lián)社中心工作為己任,按照“預(yù)防為主,主動(dòng)控制,措施有效,工作扎實(shí)”的原則,從思想教育入手,提高干部員工防范意識(shí),加強(qiáng)安全物防、技防設(shè)施建設(shè),加大檢查督導(dǎo)力度,強(qiáng)化管理機(jī)制,保障了區(qū)聯(lián)社財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和改革的順利推進(jìn)起到了保駕護(hù)航的作用。
三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)
一是合理整合員工隊(duì)伍;2019年以來,對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行了大面積的人員調(diào)整組合,崗位輪換人次,內(nèi)退人,退休人,分流人。新聘任了位聯(lián)社副主任,選拔了位優(yōu)秀年輕人才到信用社主要崗位工作,其中新提拔了位信用社負(fù)責(zé)人(或副主任主持)、位信用社副主任、位主辦會(huì)計(jì)。通過大面積的人力資源重新配置,信用社員工的面貌煥然一新。
二是改革干部人事制度,建立能上能下激勵(lì)機(jī)制,在公開競聘職位,競聘職數(shù)、公布任職條件、資格,通過自愿報(bào)名、組織審查、組織考試、演講答辯、民主評(píng)議,接受監(jiān)督等陽光操作后,
對(duì)聯(lián)
社機(jī)關(guān)部分管理崗位實(shí)行競聘上崗,優(yōu)勝劣汰,為聯(lián)社機(jī)關(guān)充實(shí)了3位業(yè)務(wù)骨干。
三是加強(qiáng)崗位練兵,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一是參加省聯(lián)社高管、綜合、財(cái)務(wù)、信貸、安保、稽核等方面培訓(xùn)場次;二是舉辦各類培訓(xùn)及會(huì)議場次。如月舉辦了全區(qū)新招員工上崗培訓(xùn),9月份舉辦了全區(qū)主辦會(huì)計(jì)、柜面會(huì)計(jì)崗位財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作培訓(xùn);三是積極鼓勵(lì)干部員工在崗自學(xué),參加各類專業(yè)技術(shù)考試,全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng),新取得各等級(jí)學(xué)歷人。
四是不斷完善分配機(jī)制,提高工作積極性。一是效仿省聯(lián)社對(duì)基層聯(lián)社實(shí)行分類考核的辦法,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異將轄內(nèi)信用社劃分為城區(qū)片區(qū)、沿海片區(qū)和山區(qū)片區(qū)三個(gè)類別,進(jìn)行分類考核。二是實(shí)行百分制考核辦法。制定本聯(lián)社信貸工作考核辦法和柜員量化考核辦法,對(duì)基層工作人員實(shí)行量化考核,大大的提高了員工工作的積極性。
四、充分發(fā)揮黨組織的作用,堅(jiān)持圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,形成推動(dòng)農(nóng)村信用社發(fā)展的合力。
一年來,區(qū)聯(lián)社在正確決策、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作發(fā)展的同時(shí),積極發(fā)揮黨組織的作用,不斷加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)工作。一年來,區(qū)聯(lián)社堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路,突出抓好了兩個(gè)方面的工作,促進(jìn)了黨組織政治上核心作用和業(yè)務(wù)上保障作用的發(fā)揮。一是抓規(guī)范,不斷健全黨建工作制度。在全面落實(shí)黨建工作制度的同時(shí),去年全區(qū)信用社重點(diǎn)建立了“黨員活動(dòng)日”制度。這一制度加強(qiáng)了上下級(jí)之間的聯(lián)系與交流,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率。二是是抓結(jié)合,不斷拓展黨建工作的內(nèi)涵。一年來,我們堅(jiān)持做到了“五個(gè)結(jié)合”,即:把黨建工作與思想政治工作、農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)工作職業(yè)道德教育工作、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作和創(chuàng)建文明單位工作結(jié)合起來,通過“三抓”,全系統(tǒng)進(jìn)一步找準(zhǔn)了黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的結(jié)合點(diǎn),解決了黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營的“兩張皮”現(xiàn)象,促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。同時(shí),強(qiáng)化了廣大黨員的責(zé)任,發(fā)揮了廣大黨員的帶頭作用。
五、工作中存在的差距與不足
全面總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社2019年的工作,明顯感到還存在著四個(gè)方面的差距與不足:一是觀念上的差距,表現(xiàn)在部分員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不夠。有的思想僵化,創(chuàng)新意識(shí)差,對(duì)問題和困難坐等觀望,喪失了發(fā)展機(jī)遇,甚至個(gè)別同志對(duì)新形勢下的新要求,消極應(yīng)付,影響和制約了整體工作的推進(jìn)。二是管理和服務(wù)手段上的差距。雖然近年來全區(qū)農(nóng)村信用社電子化建設(shè)有了一定的發(fā)展,但是由于種種原因,目前與其它商業(yè)銀行的差距還是很大,嚴(yán)重影響了服務(wù)和管理水平的提高。三是資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益上的差距。雖然全區(qū)信用社已實(shí)現(xiàn)了整體性盈利,但是消化歷史包袱的任務(wù)仍然非常艱巨。但是,我們相信只要有廣大員工的信任和支持,通過不斷的實(shí)踐和探索,我們一定能在最短的時(shí)間內(nèi)解決好這些問題,不負(fù)大家的期望與重托。
六、2019年主要工作思路
2019年我們工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以黨的會(huì)議、xx屆三中全會(huì)和省委八屆四次全會(huì)精神為指導(dǎo),在省聯(lián)社、省聯(lián)社市辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、富民強(qiáng)社”的辦社宗旨和市場定位,堅(jiān)持發(fā)展第一要義,努力在產(chǎn)權(quán)改革、法人治理、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控、科技支撐、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,切實(shí)提高綜合實(shí)力、競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為建設(shè)海峽西岸新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。
——各項(xiàng)存款余額力爭超億元,增長%以上,保持市場占有率穩(wěn)步提升。其中對(duì)公存款新增億元,增長%。
——各項(xiàng)貸款余額力爭超億元,增長%以上,保持市場占有率穩(wěn)步提升,其中支農(nóng)貸款新增占%以上,農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及小企業(yè)貸款余額增長%以上。
——按貸款五級(jí)分類口徑,不良貸款絕對(duì)額凈降億元以上,不良貸款占比下降至%,下降個(gè)百分點(diǎn)。
——借記卡發(fā)卡新增萬張,貸記卡發(fā)卡新增萬張,交易額達(dá)億元。
——各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到億元,比增億元,其中中間業(yè)務(wù)收入凈增萬元,增幅%;綜合費(fèi)用率略低于2019年執(zhí)行結(jié)果。
——全轄實(shí)現(xiàn)賬面利潤總額萬元,考核利潤萬元,人均考核利潤萬元。
——狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范和經(jīng)營安全,抓實(shí)抓細(xì)案件專項(xiàng)治理,杜絕發(fā)生案件、事故。
(一)以人為本,切實(shí)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神。
一要抓好班子自身建設(shè)。班子成員應(yīng)以身作則、率先垂范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、開拓進(jìn)取.要求員工做到的,班子成員首先要做到,要求員工不能做的,班子成員應(yīng)嚴(yán)格自我約束,同時(shí),要求班子成員要樹立責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。從而形成領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格務(wù)實(shí)、辦事高效、開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。
二要注重人才培養(yǎng)。首先要加大對(duì)中層干部和業(yè)務(wù)骨干的選撥培養(yǎng);其次要做好人員的合理搭配。做到年齡結(jié)構(gòu)梯隊(duì)化,專業(yè)特長合理化,性格氣質(zhì)互補(bǔ)化。
三要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。重視隊(duì)伍“兩個(gè)”素質(zhì)的提高,鼓勵(lì)員工通過自學(xué)、培訓(xùn),提高文化素質(zhì);通過組織崗位練兵、業(yè)務(wù)知識(shí)競賽、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高業(yè)務(wù)操作技能,培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四要加強(qiáng)重要崗位和人員的制約。細(xì)化信貸、會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)管理等重要崗位和環(huán)節(jié)的工作流程,加強(qiáng)對(duì)易發(fā)案件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員及重要崗位和環(huán)節(jié)的管理,落實(shí)好重要崗位和案件易發(fā)部位的負(fù)責(zé)人和工作人員定期輪換、強(qiáng)制休假、親屬回避、離崗審計(jì)等制度。
五要落實(shí)人才的引進(jìn)機(jī)制.進(jìn)一步落實(shí)省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)村信用社繼續(xù)通過大專院校招聘員工的方式,不斷補(bǔ)充新鮮血液;通過“雙考”(理論考試和業(yè)務(wù)技能考試)、競聘上崗等方式將部分業(yè)務(wù)技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流,不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,加強(qiáng)現(xiàn)有在崗員工的技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、理念教育,全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
六要優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。不斷總結(jié)和完善績效考核激勵(lì)機(jī)制,按照“突出效益,兼顧公平”的原則,全面推行按業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核辦法,真正建立按績計(jì)酬、按勞取酬的分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全行干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(二)認(rèn)真慣徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
1.繼續(xù)堅(jiān)持存款立社的思想,把資金組織放在首要位置,做強(qiáng)、做大。
一要振奮精神,齊心協(xié)力抓總量。要按照“穩(wěn)定擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群,尋找挖掘資源客戶群,培育發(fā)展黃金客戶群”的思路,確保存款的快速增長。
二要樹立緊迫感和危機(jī)感。隨著郵政儲(chǔ)蓄銀行的設(shè)立、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)的延伸,必然加劇同業(yè)機(jī)構(gòu)的競爭,信用社將面臨前所未有的競爭壓力,不進(jìn)則退。全轄信用社要樹立緊迫感和危機(jī)感,充分利用各種信息資源,掌握工作動(dòng)態(tài),提高同業(yè)競爭力。
三要把握機(jī)遇抓存款,千方百計(jì)搞攻關(guān)。要抓住央行刺激內(nèi)需放松貨幣政策的有利時(shí)機(jī),針對(duì)中海油項(xiàng)目等不同的目標(biāo)客戶,制定不同的維護(hù)措施和方法,積極攻關(guān);同時(shí),要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住已有客戶。
四要加大協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。要將政府給我社的優(yōu)惠政策用好用足,積極爭取各類財(cái)政資金和對(duì)公存款。
五要加大外出務(wù)工人員服務(wù)工作,做好外出務(wù)工人員的存款組織和穩(wěn)定工作,確保外出務(wù)工人員匯款存儲(chǔ)率得到提高。
六是強(qiáng)化內(nèi)部治理,優(yōu)化柜面服務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)規(guī)范,從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的問題,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客戶、吸引客戶。
七要狠抓銀聯(lián)卡發(fā)行工作。利用本社服務(wù)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,大力發(fā)行銀聯(lián)卡,以高科技、高效率吸引廣大客戶。
八要做好以貸引存工作。在全社深入開展以貸引存工作,做到派生存款不流失。
通過各項(xiàng)措施的落實(shí),確保2019年 各項(xiàng)存款凈增1億元,突破6億元大關(guān)。
2.因地制宜,構(gòu)建支農(nóng)服務(wù)新模式。作為農(nóng)村金融的主力軍,在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展進(jìn)程中,積極承擔(dān)起支農(nóng)服務(wù)的主導(dǎo)作用,發(fā)揮支持主體、促進(jìn)各方協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。在支農(nóng)服務(wù)的市場構(gòu)建上,重點(diǎn)做好以下幾方面工作: 一是堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心,以農(nóng)民增收為核心,繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、扶貧小額貸款以及各項(xiàng)涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作。二是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,有效支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,主動(dòng)加大對(duì)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度。三是根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中的金融服務(wù)需求,積極主動(dòng)為務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民提供開戶、結(jié)算、匯兌等配套型金融服務(wù)。通過增加自動(dòng)柜員機(jī)等特殊服務(wù)手段,切實(shí)做好代理撥付各項(xiàng)財(cái)政涉農(nóng)資金補(bǔ)貼發(fā)放工作,為構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)農(nóng)民增收做出積極的貢獻(xiàn)。四是尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大后資金需求升級(jí)的問題。五繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的有效信貸投入,培育黃金客戶。
3、明確市場定位,細(xì)分市場。按照市區(qū)、沿海、農(nóng)村三個(gè)類別的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所處的不同位置,明確不同的服務(wù)對(duì)象,突出特色服務(wù)的市場發(fā)展戰(zhàn)略。在細(xì)分市場目標(biāo),反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,實(shí)行“找準(zhǔn)定位,分類指導(dǎo),區(qū)別對(duì)待”的經(jīng)營戰(zhàn)略,從實(shí)際經(jīng)營出發(fā),以效益為前提,促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(1)對(duì)地處農(nóng)村的網(wǎng)點(diǎn),以服務(wù)“三農(nóng)”為主要對(duì)象,重點(diǎn)支持農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)專業(yè)戶增強(qiáng)經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,扶持高效優(yōu)質(zhì)的種養(yǎng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增產(chǎn)增收和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(2)對(duì)地處沿海的網(wǎng)點(diǎn),以海水養(yǎng)殖、加工為主要服務(wù)對(duì)象,促進(jìn)當(dāng)?shù)睾.a(chǎn)品出口和特色海產(chǎn)品深加工。
(3)對(duì)地處沿海市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn),把服務(wù)重點(diǎn)鎖定“個(gè)體工商戶、個(gè)人消費(fèi)貸款和中小企業(yè)貸款”為主要服務(wù)對(duì)象,充分發(fā)揮農(nóng)信社貼近社區(qū)和信貸服務(wù)、零售、快捷、靈活的優(yōu)勢,重點(diǎn)支持一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè),以此促進(jìn)存款的快速增長。
(三)樹立合規(guī)文化建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
1、適應(yīng)形勢,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高經(jīng)營管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)的敏感性、預(yù)見性和對(duì)虛假信息的識(shí)別力。提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力、評(píng)估能力和應(yīng)對(duì)能力。注重運(yùn)用貸款五級(jí)分類工具,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平,通過對(duì)客戶信息的動(dòng)態(tài)分析,努力降低信用風(fēng)險(xiǎn)概率。
2、突出重點(diǎn),切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,堅(jiān)持“有保有壓、有進(jìn)有退”的原則,嚴(yán)格控制熱點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)授權(quán)授信管理,按照審貸分離的原則,做好貸款的前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)“三崗”分設(shè)工作,建立和完善科學(xué)的授權(quán)授信體系和審貸分離的貸款決策體系。運(yùn)用貸款五級(jí)分類結(jié)果,實(shí)施差別信貸管理策略,對(duì)關(guān)注類貸款嚴(yán)格控制增量,次級(jí)類貸款落實(shí)逐步退出措施,可疑、損失類貸款要以清收為主。
3、堵疏結(jié)合,加大風(fēng)險(xiǎn)處置力度。進(jìn)一步提高貸款五級(jí)分類的質(zhì)量,全面開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,真實(shí)反映信貸資產(chǎn)形態(tài)。充分計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備,增強(qiáng)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、彌補(bǔ)損失的能力。抓住重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)客戶,采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等綜合性措施,大力清收盤活不良貸款。落實(shí)新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,防止前清后增。
4、狠抓管理,科學(xué)發(fā)展化風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢,風(fēng)險(xiǎn)防范是2019年 農(nóng)村信用社的工作重心。一是樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。二是明確崗位職責(zé),科學(xué)分工,有效防范。三是完善制度認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格問責(zé)。四是持續(xù)動(dòng)作,不斷提升經(jīng)營管理水平。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、科技建設(shè)、文化建設(shè)和窗口服務(wù)建設(shè),打造信合新形象。一是進(jìn)一步加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力度,盡快統(tǒng)一門面建設(shè)使信用社對(duì)外形象有一個(gè)質(zhì)的飛越。。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進(jìn)程,繼續(xù)推廣和擴(kuò)大pos機(jī)安裝使用,布設(shè) atm機(jī),充分利用“農(nóng)信銀”系統(tǒng),在提升服務(wù)水平的同時(shí),樹立行業(yè)形象,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入。三是堅(jiān)持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),努力提升服務(wù)質(zhì)量。要抓好網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作,對(duì)照省聯(lián)社關(guān)于精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),缺什么、補(bǔ)什么,爭取打造出我區(qū)農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的先進(jìn)典型;要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上尋找新的突破口,不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和層次。
(五)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。
一要深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,要增強(qiáng)組織觀念,樹立正確的業(yè)績觀、人生觀和價(jià)值觀,講求大局觀、全局觀和整體觀,認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作布置,確保政令暢通。
三要強(qiáng)化工會(huì)、婦女組織建設(shè),充分發(fā)揮橋梁、助手作用,圍繞組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動(dòng),倡導(dǎo)創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“文明服務(wù)示范窗口”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),在快樂中促進(jìn)員工身心健康,在創(chuàng)建中提升服務(wù)水準(zhǔn),達(dá)到凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力、提升競爭力的目的。
四要重視政治思想工作,開設(shè)傾訴和問題反映渠道,建立定期交流溝通平臺(tái),關(guān)心員工生活,營造寬松、寬容和溫馨的和諧環(huán)境。
五要重視加強(qiáng)信息宣傳工作,明確宣傳的重點(diǎn),切實(shí)提升社會(huì)形象。
六要進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作。按照新黨章的要求,不斷完善教育、培養(yǎng)、考察工作;遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)格履行發(fā)展工作程序,認(rèn)真實(shí)行發(fā)展黨員公示、預(yù)審等制度,把好黨員“入口關(guān)”,提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。同時(shí)認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員工作,嚴(yán)肅處置不合格黨員,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
七要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)把反腐倡廉放在更加突出的位置,對(duì)貸款發(fā)放、抵債資產(chǎn)處置、大額物品采購、基建裝修以及大額資金使用等容易滋生貪腐的重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立更加公開透明的操作規(guī)范和約束監(jiān)督機(jī)制,杜絕權(quán)利被濫用、形象被損害等現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)干部員工的自我保護(hù)意識(shí),提高農(nóng)信社的社會(huì)公信力;要推進(jìn)重大事項(xiàng)公開制度,重視來信來訪,健全舉報(bào)查處制度,切實(shí)糾正經(jīng)營過程中損害群眾利益的不正之風(fēng),認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)行為,以凈化行風(fēng)。
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇三
xx年,我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制,以經(jīng)營發(fā)展和改革為中心,以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線,按照“監(jiān)督不插手,規(guī)范不約束”的原則,依法履行監(jiān)督職能,在與理事會(huì)、經(jīng)營班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),不斷促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此,我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會(huì),將xx年監(jiān)事會(huì)工作情況作如下報(bào)告,敬請(qǐng)各位同志審議。
一年來,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下,認(rèn)真履行工作職責(zé),通過全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力,積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè),加大稽核檢查力度,開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動(dòng)及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制
為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化,保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè),另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》,積極開展監(jiān)督工作,并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。xx年,監(jiān)事會(huì)共召開監(jiān)事會(huì)議x次、稽核工作例會(huì)x次,對(duì)稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論和總結(jié),建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。
同時(shí),監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。xx年,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求,監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度x項(xiàng),其中新制定x項(xiàng),修訂x項(xiàng),為規(guī)范操作提供了制度保障。目前,我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善,基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。
(二)加大稽核檢查力度,增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)
稽核部門是監(jiān)事會(huì)開展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái)。xx年度,監(jiān)事會(huì)通過加強(qiáng)稽核管理,組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實(shí)施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來,我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生,信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。
一是充實(shí)稽核隊(duì)伍,加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督,今年3月,從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍,壯大稽核力量。并通過制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開例會(huì)、聽取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式,加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合,加大稽核處罰力度,規(guī)范信用社職工的操作行為,增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。xx年度,稽核部門累計(jì)開展現(xiàn)場檢查x社次,比去年增加x社次。其中,常規(guī)檢查x社次,專項(xiàng)檢查x項(xiàng)x社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰x人次,罰款x元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來,通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,創(chuàng)新工作思路,有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件,開展非現(xiàn)場檢查x項(xiàng),較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場檢查的不足,提高了稽核工作質(zhì)量和效率,為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平,開創(chuàng)了一個(gè)良好的開端。
(三)開展案件專項(xiàng)治理,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范
開展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。
監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施,辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研,對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論,并形成書面報(bào)告。
監(jiān)事會(huì)積極開展此項(xiàng)工作。一是x月x日,組織x人對(duì)x個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金及往來資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì),以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日,組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中,如開展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在x月x日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人,其中行政處分x人,稽核罰款x人,書面檢查x人。
(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動(dòng),促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展
我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補(bǔ)不拆臺(tái)”,積極參與理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動(dòng),并對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅(jiān)持組織原則,維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念,積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,做到工作“到位不越位,分工不分家”。
二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報(bào)告及意見書。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門,對(duì)我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營活動(dòng),定期不定期進(jìn)行了稽核檢查,并提交各種工作報(bào)告及意見書。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營班子提交工作報(bào)告x份,工作意見書x份,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會(huì)議,并發(fā)表意見。對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議,監(jiān)事會(huì)積極參加,并發(fā)表意見,并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議x次,貸款審批會(huì)會(huì)議x余次以及其他工作會(huì)議x次。
四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初,監(jiān)事會(huì)精心制定了《xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》,并嚴(yán)格按照檢查方案,對(duì)各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正,保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開展工作研究,提出合理化建議,促進(jìn)信用社健康開展。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。
(三)加大稽核檢查力度,促進(jìn)規(guī)范操作。
(四)開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)防案件發(fā)生。
(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動(dòng),保證合規(guī)合法經(jīng)營。
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇四
根據(jù)省市縣環(huán)保工作的通知和要求,現(xiàn)將我村開展環(huán)境綜合治理工作的自查情況作如下匯報(bào)。
一、工作開展情況
(一)明確責(zé)任、健全機(jī)制
根據(jù)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程規(guī)劃(xx—20xx年)的要求,結(jié)合我村實(shí)際,編制了《xx鄉(xiāng)xx村環(huán)境整治實(shí)施方案》和我村實(shí)施環(huán)境綜合治理工程年度工作要求。明確了近期的目標(biāo)任務(wù),以實(shí)施“凈化工程、綠化工程、美化工程、亮化工程、居民行為規(guī)范工程、建設(shè)秩序規(guī)范工程”為重點(diǎn),以開展創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村、衛(wèi)生鄉(xiāng)村、環(huán)保模范鄉(xiāng)和園林鄉(xiāng)村、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村活動(dòng)為載體,切實(shí)改善城鄉(xiāng)環(huán)境,不斷提高全民素質(zhì),推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。進(jìn)一步健全了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、投入保障機(jī)制。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入各自然村,簽訂責(zé)任書。制定了《“門前五包”管理制度》、《衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《馬安村環(huán)境綜合治理工作細(xì)則》、等管理考核辦法,同時(shí)增加經(jīng)費(fèi)投入,提高清掃保潔人員的工資,并納入財(cái)政預(yù)算,建立長效機(jī)制。
(二)注重實(shí)效、強(qiáng)力整治
從開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作以來,鄉(xiāng)黨委、政府非常重視組織我村7個(gè)村干部、11名清掃保潔人員和志愿者40余人,對(duì)馬安村的公路沿線以及鄱陽湖的周邊垃圾,及衛(wèi)生死角開展了多次集中整治清理活動(dòng),共清運(yùn)垃圾140余車,整治衛(wèi)生死角50余處,清理“牛皮癬”120余處。按照“屬地負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。各村民落實(shí)“門前五包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制到位率100%,共簽訂“門前五包”責(zé)任書200多份,“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書100份,在農(nóng)村開展了“三清”工作,即:清潔家園、清潔水源、清潔田園。嚴(yán)格治理“污水亂倒、垃圾亂放、糞土亂堆、柴草亂垛、畜禽亂跑和秸桿亂燒”的現(xiàn)象。同時(shí)在各自然開展了最清潔、清潔、不清潔評(píng)比活動(dòng),取得了一定的工作成效。
民房道路美化、亮化、凈化等工作情況:完成了村莊建設(shè)規(guī)劃,規(guī)劃科學(xué)合理,符合村莊衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
一、村莊整治情況
1、村莊改廁、改水率達(dá)100%。村內(nèi)主干道已全部實(shí)現(xiàn)硬化。
2、修建垃圾池10座。
3、潔凈能源、有線電視、電話普及率達(dá)100%,太陽能普及率30%。
4、村莊內(nèi)的道路兩旁、水塘四周、屋場空地、住戶庭院種植了桂花樹、廣玉蘭、四季青、桔樹、樹苗,綠化面積近千平方米。
二、項(xiàng)目建設(shè)完成工作;
1、村里每戶都建設(shè)化糞池,為生活污水處理工程奠定了基礎(chǔ);
2、胡勇自然村已建下水道7500米。排頭戴工程在待建中;
三、組織專人負(fù)責(zé),分工如下:
(三)強(qiáng)化宣傳、營造氛圍
1、各自然村都組辦了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作板報(bào)(墻報(bào)),完善和制定了《馬安村村民文明衛(wèi)生公約》、《馬安村村民文明衛(wèi)生公約》。
2、狠抓街頭宣傳活動(dòng),環(huán)境綜合治理義務(wù)宣傳員共50余人次舉行了“愛護(hù)環(huán)境、規(guī)范行為、我是馬安文明人”為主題的宣傳活動(dòng),同時(shí)以片區(qū)為主,綜合治理觀念做到深入人心。
3、以小學(xué)生為主動(dòng)點(diǎn),積極的參與環(huán)境綜合治理,并要求學(xué)生要把環(huán)境綜合治理的要求宣傳到自己的家長、兄弟、姐妹,大家一起來做文明開放的馬安人。
4、召開村民會(huì)議,宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳到家喻戶曉,做到人人參與。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作宣傳到田間地頭和村民家里。
(四)公共場所。全村農(nóng)村養(yǎng)豬戶基本上實(shí)行了拴養(yǎng)和圈養(yǎng),禁上敞放家禽。規(guī)劃區(qū)內(nèi)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)排放。
(五)馬安村周綠化面積300多畝,共15000株。
(六)狠抓干部教育
切實(shí)抓好村干部的宣傳教育。自去年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程開展以來,先后多次組織村干部胡永自然村,排頭戴自然村負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的意義和目標(biāo)任務(wù),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與的自覺性,起好表率作用。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的政策法規(guī)及《市民行為規(guī)范》納入干部與群眾關(guān)系和藹相處的氛圍。
二、存在的問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,如胡永自然村的人行道硬化、路燈安裝,下水道直排,氧化塘的建設(shè),排頭戴自然村的垃圾池建設(shè)等有待進(jìn)一步完善。
2、無經(jīng)費(fèi)來源。村委會(huì)無收入,嚴(yán)重缺乏經(jīng)費(fèi)。
3、村民愛衛(wèi)保潔和遵守交通規(guī)則意識(shí)有待進(jìn)一步提高,村民教育難度大。
4、長效機(jī)制建立難,特別是保潔員的安排。
三、下步工作打算
1、千方百計(jì)爭取資金和壓縮一切非生產(chǎn)性支出,擠出資金保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。
2、落實(shí)責(zé)任,確保進(jìn)度。安排分管領(lǐng)導(dǎo)和專人對(duì)進(jìn)度進(jìn)行督查。
3、召開村民會(huì)議宣傳愛衛(wèi)保潔知識(shí)。印發(fā)、張貼宣傳資料,逐步提高村民素質(zhì)。
4、研究制定長效機(jī)制,落實(shí)專人督查,確保長期堅(jiān)持。
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇五
新x成立六十年,區(qū)婦聯(lián)也走過了六十年歷程。六十年來,我們遵照男女平等、發(fā)揮婦女作用等要求開展好婦女工作。目前,在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的新形勢下,我衷心希望全區(qū)各級(jí)婦聯(lián)組織要堅(jiān)持男女平等以及自立、自信、自尊、自強(qiáng)的精神,積極參與到全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中來。
首先,希望全區(qū)廣大婦女朋友們要自立、自強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場發(fā)揮積極作用。今年,我區(qū)確定了“一二三四五六”的發(fā)展思路,即:圍繞“建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)強(qiáng)區(qū)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展新跨越”一條主線,實(shí)施“產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)與項(xiàng)目帶動(dòng)”兩大戰(zhàn)略,開展“項(xiàng)目落地年、市容環(huán)境美化年、工作效能提升年”三大行動(dòng),打造“運(yùn)河新區(qū)、中心城區(qū)、馬寨食品機(jī)械工業(yè)園區(qū)、西南部休閑生態(tài)旅游區(qū)”四大經(jīng)濟(jì)板塊,培(來源:m)育“××商圈、火車站商圈、西廣場商圈、醫(yī)療服務(wù)商圈、中原路—大學(xué)路商業(yè)商務(wù)黃金十字架”五大商圈,升級(jí)“名街商圈商業(yè)、大學(xué)路及濱河樓宇經(jīng)濟(jì)、南部物流產(chǎn)業(yè)、馬寨食品機(jī)械工業(yè)、服裝(女褲)工業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)”六大產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)前,我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)落實(shí)需要全區(qū)上下共同努力,更需要全區(qū)的婦女姐妹們積極參與到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場,以“巾幗不讓須眉”的精神,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮女性的優(yōu)勢,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
其次,希望全區(qū)廣大婦女朋友們要自立、自強(qiáng),在社會(huì)進(jìn)步、構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮積極作用。眾所周知,中央明確提出了構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),同時(shí)又提出了政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)等內(nèi)容。構(gòu)建和諧社會(huì)是我們共同的偉大的目標(biāo),廣大女性朋友要在構(gòu)建和諧社會(huì)中,發(fā)揮不可替代的、非常重要的作用。
第三,希望全區(qū)廣大婦女朋友們要自立、自強(qiáng),在家庭建設(shè)中發(fā)揮作用。構(gòu)建和諧家庭是構(gòu)建和諧社會(huì)的基?,F(xiàn)在,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中,往往忽視了家庭建設(shè),實(shí)際上這是一種落后的觀念。婦聯(lián)組織一定要高度重視并研究如何開展家庭建設(shè)方面的工作,發(fā)揮婦聯(lián)組織和廣大女性朋友的重要作用。如婦聯(lián)要開展家庭、婚姻、教育方面的培訓(xùn)工作,勇敢擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的職責(zé)等。
第四,希望全區(qū)社會(huì)各界,尤其是全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)注婦女工作。要進(jìn)一步關(guān)注區(qū)婦聯(lián)的工作,關(guān)注關(guān)愛婦女的學(xué)習(xí)、生活和工作,為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境,至少要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公平、公開、公正的競爭環(huán)境,幫助她們?cè)诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中脫穎而出。
最后,再次祝愿大家節(jié)日愉快、身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意!
謝謝大家。
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇六
目前國家正在搞南水北調(diào)建設(shè),這是利國利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源,農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫區(qū)”,搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。
作為一個(gè)水庫必須要有水源,作為一個(gè)信用社必須要有資金,組織資金成了信用社一切業(yè)務(wù)開展基礎(chǔ),沒有資金,信用社服務(wù)“三農(nóng)”會(huì)成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。
有了水源,用于灌溉、發(fā)電、航運(yùn)、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用,信用社有了資金用于服務(wù)“三農(nóng)”才算盡了單位職能。
一座水庫高效安全運(yùn)行是一個(gè)系統(tǒng)工作,搞好基層信用社工作同樣是一個(gè)系統(tǒng)工程,只有系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)方面搞好了,信用社才能在安全中取得效益。
這些工作都是人作的,因此,人是一切成敗的關(guān)鍵。
火車跑得快要有車頭帶,搞好一個(gè)信用社,選好一個(gè)信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任,此時(shí)的白浪信用社已連續(xù)虧損10年,其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬,其中90%以上是不良貸款。當(dāng)時(shí)信用社人員較少,我是主任兼任信貸員,一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入,另一方面盤活不良貸款,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈余。
(一)是工作思路不清。找不出推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點(diǎn),拿不出推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法,只是一味的追求完成任務(wù)。
(二)是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴(yán)格、細(xì)致和恒久的方法,日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性,內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應(yīng)有的剛性約束。
(三)是團(tuán)隊(duì)的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負(fù)責(zé)人沒有很好地履行職責(zé),不能心系工作,靠前指揮,身先士卒,失去了一個(gè)主任本應(yīng)有的號(hào)召力,整個(gè)隊(duì)伍處于自由散漫狀態(tài),缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。
(一)、以人為本。從自身做起,具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德:有較強(qiáng)的上進(jìn)心、敬業(yè)精神、責(zé)任感胸懷、眼界、大局觀自知之明,超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對(duì)環(huán)境壓力,知難而上,迎接挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)?。痪礃I(yè)精神:對(duì)事業(yè)堅(jiān)定信念和追求,對(duì)工作精益求精,不斷總結(jié)完善,超越自我。有責(zé)任感:主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,客觀務(wù)實(shí)、不以個(gè)人興趣為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)到底。
(二)、工作過硬。敏銳的洞察力,富有創(chuàng)新精神,善于總結(jié)提高,強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)精神,帶出一支過硬的隊(duì)伍。
(三)、作好員工管理。1加強(qiáng)學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué)是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng),淵博的學(xué)識(shí)是做好本職工作的基礎(chǔ),也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價(jià)值的直接創(chuàng)造者,他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標(biāo)的承擔(dān)者、是企業(yè)文化的主體,也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品,又要出人才。
(四)、與職工和諧相處。信用社就像一個(gè)大家庭,大家和平共處,才會(huì)有一個(gè)好的工作環(huán)境。多作溝通,溝通是解決問題的最佳方法。科學(xué)的人性化管理。用“心”來管得,把員工看成自然人和經(jīng)濟(jì)人。
“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有一套科學(xué)而符合實(shí)際的工作方法,這樣就可以收到事半功倍的效果,否則,則是事倍功半,甚至是事倍功無。
(一)、擬訂科學(xué)而務(wù)實(shí)的發(fā)展規(guī)劃?!叭藷o遠(yuǎn)慮必有近憂”,一個(gè)科學(xué)而又符合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,可以為本社描繪出未來的藍(lán)圖,又可為員工指明努力方向。
(二)、確立科學(xué)而符合實(shí)際的工作目標(biāo)。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標(biāo)。這里所說的工作目標(biāo)則是中期或近期工作目標(biāo),年度目標(biāo)或者是季度目標(biāo)。目標(biāo)的制定首先要高屋建瓴,具有先進(jìn)性和引導(dǎo)作用,同時(shí)又要具有可操作性,不切合實(shí)際的目標(biāo)只能會(huì)使人聽天由命,根本不會(huì)去為之努力??傮w要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。
(三)、制定科學(xué)而符合實(shí)際的工作措施。制定目標(biāo)的同時(shí)已在醞釀大概的工作措施,在這里要細(xì)化,或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素,分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢;無論哪個(gè)單位都存在這四個(gè)因素的制約,只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導(dǎo)者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個(gè)方面,基于此而作出揚(yáng)長避短的工作措施安排。利用有利條件,規(guī)避不利因素,發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服自身劣勢,針對(duì)目標(biāo)客戶和市場與同業(yè)展開錯(cuò)位競爭。
(四)、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。抓落實(shí)始終是做好工作最有效、最直接的辦法,再好的計(jì)劃、目標(biāo)不去付諸實(shí)施一切全是白費(fèi)。所以,要集中主要精力,下大氣力狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實(shí)處,將本基層社的工作目標(biāo)、工作措施落實(shí)到位;特別基層社主任一定要把自己的工作職責(zé)落實(shí)到位,多想應(yīng)該想的,做好應(yīng)該做的,不斷提高執(zhí)行力。
(五)、營造一個(gè)良好而長效的機(jī)制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導(dǎo),不僅自己能干,更重要的是讓所有人都能干,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性,群策群力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。
(六)、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。信用社經(jīng)營標(biāo)的物的特殊性要求我們必須從嚴(yán)管理。從嚴(yán)可概括為嚴(yán)、細(xì)、恒。嚴(yán)就是嚴(yán)密、嚴(yán)格,嚴(yán)是管理的主題;細(xì)就是細(xì)致、謹(jǐn)慎,要把管理貫穿于業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)是管理的保證;恒就是恒久如一,不能出現(xiàn)彈性和反復(fù),不能隨心所欲,恒是管理的生命。通過嚴(yán)格管理,使基層社管理水平達(dá)到嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化、恒久化。
(七)、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工,進(jìn)而影響員工的工作情緒,所以,要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前,使員工感染你的自信、堅(jiān)毅和旺盛的精力、昂揚(yáng)的斗志。
(八)、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導(dǎo)者作為帶兵之將,要讓員工對(duì)你充滿希望,充滿自信,讓他們感到你會(huì)為他們謀取利益。所以,領(lǐng)導(dǎo)者要通過設(shè)定目標(biāo)、制定措施并引導(dǎo)員工一起努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),進(jìn)而受到實(shí)惠,使其感到有盼頭,有甜頭,有干頭,這樣他們就會(huì)主動(dòng)追隨你。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。
(九)、堅(jiān)持“公正、公平、公
信”的工作方法,這將使你的威信和影響力增強(qiáng),減少內(nèi)部損耗,增進(jìn)集體整體合力,最終會(huì)有利于本社工作的開展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為最終為工作負(fù)責(zé)的社主任無疑是最大的受惠者,何樂而不為。
“安全責(zé)任重于泰山、安全就是效益”,健全內(nèi)控機(jī)制,規(guī)范操作行為,狠抓責(zé)任追究,切實(shí)從源頭上預(yù)防和控制各類案件發(fā)生,重點(diǎn)抓好案件易發(fā)部位的防止工作,確保了轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
(一)思想認(rèn)識(shí)到位。教育職工充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的重要性,使每個(gè)員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦,牢固樹立“安全第一”的觀念,并結(jié)合典型案例對(duì)職工進(jìn)行警示教育。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從信用社到分社依照職責(zé)范圍,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,明確各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,每個(gè)員工的職責(zé),做到時(shí)時(shí)、處處、事事有人管,能管住、管好。
(三)制度落實(shí)到位。針對(duì)營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,以制度約束每個(gè)員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅(jiān)持對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查兩次以上。對(duì)各種隱患和漏洞,及時(shí)整改,決不放過。
基層信用社很有可能成為地方行政機(jī)關(guān)和老百姓心中的金融代表人,信用社主任應(yīng)該具有個(gè)人代表集體社交的能力和魄力。
(一)隨著時(shí)代的變革信用社主任及其職工確實(shí)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)到社交的重要性,要能認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物,與地方上的行政機(jī)關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。
(二)、善待百姓,百姓是客戶,客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理,但面對(duì)錯(cuò)綜忙碌的日常工作,善待客戶時(shí)常會(huì)被忽視。作為社主任應(yīng)該首先認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性,教育廣大員工意識(shí)到未來的競爭是屬于技術(shù)和服務(wù)的,絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想,要有富一方百姓之雄心,要經(jīng)得起百姓的檢驗(yàn)和自己良心的檢驗(yàn)。
(三)做好黨建工作,信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部,黨建工作將標(biāo)志著全縣上下信合職工的黨性面貌,作為基層社主任(支部書記)要學(xué)會(huì)用黨的武器來建設(shè)團(tuán)隊(duì),用黨紀(jì)來教育職工,通過黨員民主生活會(huì)批評(píng)和自我批評(píng),及時(shí)走出誤區(qū),為團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)和政治覺悟建設(shè)提供有力保障。
五、處理好目前焦點(diǎn)問題
隨著規(guī)范化管理的深入,貸款的追責(zé),“兩率”不達(dá)標(biāo)的追究,有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連,一朝被蛇咬十年怕井繩,為了逃避責(zé)任追究,被動(dòng)地不放款,少受追究。這就開成了:一方面百姓想貸款貸不到手,另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言,信用社效益下降,市場在丟失。
造成現(xiàn)狀應(yīng)該說是多方因素造成的?!皟陕省钡臉?biāo)準(zhǔn)定的太高,大部分人無法完成,于時(shí)便從開始就失去了完成的信心,“兩率”變相成了一個(gè)扣發(fā)職工工資、責(zé)任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn),“兩率”當(dāng)年定為80%和85%,第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達(dá)到90%和95%比較接近實(shí)際。職工經(jīng)過努力能夠完成,他才會(huì)有動(dòng)力去完成。違規(guī)貸款應(yīng)追責(zé),不是違規(guī)貸款形成逾期有免責(zé)條款。但是近兩年,只有追責(zé),沒有免責(zé),只要是逾期,不管何種原因一律追責(zé),一律扣發(fā)“兩率”不達(dá)標(biāo)工資,為了沒有當(dāng)年到期貸,一些職工采用了不放新貸款,老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn),這樣經(jīng)過二三年便不會(huì)有當(dāng)年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài),那么貸款逾期率不但不會(huì)下降,反而會(huì)快速上升,資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀,只有實(shí)實(shí)在在地認(rèn)真執(zhí)行免責(zé)條款,讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對(duì)待,不是一刀切,只要是盡責(zé)地放款,盡責(zé)地管貸,就不會(huì)被追責(zé)這把繩子“套住”。
這些問題的處理,對(duì)信用社的發(fā)展是有很大的促進(jìn)作用。
信用社是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)者,有興一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓的使命,作好了為新農(nóng)村建設(shè)工作,社會(huì)受益,信用社見效益,職工得實(shí)惠,多方共贏,信用社作為一個(gè)職能部門,也就作好了自身工作。
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇七
我們xx中學(xué)是全省第一所民辦女子職業(yè)中學(xué),也是xx婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地、下崗職工培訓(xùn)基地。自1986年開始舉辦服裝培訓(xùn)班以來,至今已培養(yǎng)輸送初、中級(jí)服裝技工30000多人,其中走出國門打工的已達(dá)10000多人。去年,經(jīng)xxxx批準(zhǔn),學(xué)校升格為中等職業(yè)中學(xué)。目前學(xué)校占地近20畝,有校舍10000多平方米,縫紉機(jī)400多臺(tái),教學(xué)生活設(shè)施齊全。學(xué)生除來自本縣外,還有鄰縣、市及外省的。學(xué)校多次受到省教育廳、市政府、市教育局、市婦聯(lián)、縣政府、縣教育局、縣勞動(dòng)局、縣婦聯(lián)表彰,今年被市政府授予“xx—市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào)。
學(xué)校采取多種措施,減輕農(nóng)民的女孩子上學(xué)負(fù)擔(dān)。
1、在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行公辦職業(yè)中學(xué)收費(fèi)的下限標(biāo)準(zhǔn),而且規(guī)定平時(shí)不得以任何名義向?qū)W生收費(fèi)。在我校學(xué)習(xí)3年,培養(yǎng)費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)走讀生不超過6000元,住宿生加住宿費(fèi)、伙食費(fèi)不超過9000元。
2、食堂不賺取利潤,伙食費(fèi)按天計(jì)算,每天5元,保證學(xué)生吃飽、吃好、吃暖。
3、學(xué)校給學(xué)生贈(zèng)送布料,由學(xué)生自己做校服,不收一分錢。
4、學(xué)校小賣部讓特困生經(jīng)營,自己賺錢解決學(xué)習(xí)費(fèi)用。
5、對(duì)特困生減免培養(yǎng)費(fèi),每年減免總額在5萬元以上。
6、對(duì)家庭有暫時(shí)困難的學(xué)生,可申請(qǐng)緩繳培養(yǎng)費(fèi)、學(xué)雜費(fèi),每學(xué)期批準(zhǔn)緩繳費(fèi)用的學(xué)生占20左右。
7、對(duì)學(xué)生家庭發(fā)生突發(fā)事件,造成嚴(yán)重困難的,發(fā)動(dòng)師生開展捐助活動(dòng),不讓一個(gè)學(xué)生輟學(xué)。
8、教育學(xué)生不吃零食,不講究穿戴、節(jié)約零花錢,每年為親人做一件新衣。
學(xué)校董事會(huì)聘請(qǐng)了一批有管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、文化和技能水平較高的同志組成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍。我們針對(duì)學(xué)生全部是女生和絕大部分學(xué)生思想、文化基礎(chǔ)較差的實(shí)際,提出“注重女性教育、強(qiáng)化素質(zhì)教育、突出技能教育”的要求,并在這三個(gè)方面不斷探索、總結(jié)、提高,形成了學(xué)校的特色。
在加強(qiáng)女性教育方面,我們大力宣揚(yáng)婦女界先進(jìn)模范人物的事跡和寒門出才女的典型,幫助女孩子克服自卑心理,樹立自信心;我們組織學(xué)生參觀服裝企業(yè),激發(fā)她們向大姐姐學(xué)習(xí)的熱情,立志學(xué)好文化、技術(shù),成為對(duì)家庭、對(duì)國家有貢獻(xiàn)的人;我們組織學(xué)生到敬老院開展慰問、打掃活動(dòng),聽老爺爺老奶奶講童年和青少年時(shí)期的悲慘生活,讓她們感受今天的幸福,激發(fā)生活的熱情和對(duì)未來的向往;我們針對(duì)女生生理、心理特點(diǎn),專門開設(shè)知識(shí)講座,增長她們衛(wèi)生知識(shí)和安全保護(hù)意識(shí),學(xué)會(huì)做人、交友,正確對(duì)待戀愛、婚姻、家庭,做到心理健康,積極向上,努力做“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的女青年。
在強(qiáng)化素質(zhì)教育方面,我們充分利用學(xué)校思想教育陣地,有系統(tǒng)、有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)和艱苦奮斗的教育,文明禮貌、團(tuán)結(jié)互助、有序競爭的教育,努力提高學(xué)生的思想道德素質(zhì);我校教師認(rèn)真上好每一堂文化課,學(xué)生認(rèn)真聽講,認(rèn)真記筆記、認(rèn)真作業(yè)、認(rèn)真考試,在職中20xx年和20xx年語、數(shù)、外三門學(xué)科會(huì)考中,均名列全縣前茅;我們通過開展豐富多彩的課外活動(dòng),組織學(xué)生參加學(xué)校管理,讓學(xué)生不斷挖掘潛能,發(fā)展特長,提高各種能力,為學(xué)生走上工作崗位、求得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在技能教育方面,我們保證學(xué)生每天有4—5個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)技能的時(shí)間,教學(xué)中堅(jiān)持理論和實(shí)踐的統(tǒng)一;通過開展各種技能表演和競賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性;我們對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行手把手的個(gè)別輔導(dǎo),使每個(gè)學(xué)生都能達(dá)到初、中級(jí)技工的水平。
學(xué)校實(shí)行全封閉管理和全程管理,形成了良好的校風(fēng),學(xué)生中從未發(fā)生過違法犯罪行為,絕大部分學(xué)生都達(dá)到學(xué)校制訂的《文明女青年的標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)生合格率達(dá)到百分之百。優(yōu)良的校風(fēng)、優(yōu)秀的成績讓學(xué)生滿意、家長放心。一農(nóng)民將一對(duì)雙胞胎女兒一起送到我校,其中一個(gè)是弱智,父母擔(dān)心學(xué)不上,但經(jīng)老師耐心細(xì)致的培養(yǎng),終于在技術(shù)上取得進(jìn)步,一年后拿到了中級(jí)技工證書,進(jìn)了工廠,現(xiàn)在月收入超千元,家長逢人就夸校老師的本領(lǐng)大。我校培養(yǎng)的學(xué)生思想素質(zhì)高。20xx年春節(jié)前,xx長收到一筆從xx寄來的xx匯款,并收到一封信,信中說:“xx經(jīng)細(xì)查細(xì)找,才發(fā)現(xiàn)匯款人就是我校的學(xué)生xx。后來她給母校來信說,這樣做,都是老師教她的。
我們決心不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,今后將繼續(xù)努力、克服困難,把學(xué)校辦得更好,為海安經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇八
最近就農(nóng)村教育問題進(jìn)行調(diào)查時(shí),不少老師反映,農(nóng)村初中生實(shí)際輟學(xué)率遠(yuǎn)高于國家控制的3%的標(biāo)準(zhǔn),一些地區(qū),實(shí)際輟學(xué)率高達(dá)40%。這些地區(qū)并非特別貧困,學(xué)生流失多半因?yàn)閰拰W(xué)。“30%~40%的輟學(xué)率是下面公認(rèn)的。上面一檢查,下面就得作假,把流失的學(xué)生再找回來,壓濾機(jī)濾布頂個(gè)名,謊報(bào)輟學(xué)率?!奔质‰p遼市某偏遠(yuǎn)村莊的一位老師對(duì)記者說。據(jù)他了解,農(nóng)村偏遠(yuǎn)一點(diǎn)的學(xué)校,輟學(xué)率得有50%;離城近的,怎么也有20%~30%;平均下來有40%。
吉林省東豐縣一位當(dāng)過6年班主任的老師,以本校為例,給記者算了一筆賬:初一入學(xué)人數(shù)有110人左右,到了初二上學(xué)期,還能有100人,而初二結(jié)束時(shí),就剩60人左右了;中考前,只剩30人。
東北師范大學(xué)農(nóng)村教育研究所對(duì)遼寧、吉林、黑龍江、河南、山東、湖北6省14縣的17所農(nóng)村初級(jí)中學(xué)進(jìn)行的一份調(diào)查顯示,學(xué)生平均輟學(xué)率超過40%。“有的縣,為了降低統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的輟學(xué)率,將升學(xué)有望的學(xué)生單獨(dú)組成班級(jí),其余的組成職業(yè)技術(shù)班,其實(shí)是讓學(xué)生放任自流,但可以拿到畢業(yè)證。”參與調(diào)查的一位專家告訴記者,農(nóng)村初中隱性輟學(xué)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
老師們普遍反映,初二學(xué)生流失最多,因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)期,能不能考上高中已見眉目。一方面,一些學(xué)生學(xué)習(xí)跟不上,產(chǎn)生了厭學(xué)情緒;另一方面,有些家長面對(duì)成績,認(rèn)為孩子升學(xué)沒希望,不如回家種地,或者學(xué)點(diǎn)手藝,打工掙錢。
“主要是厭學(xué)的太多。10個(gè)流失生中,也就1個(gè)是家長不讓念的,其余9個(gè),都是孩子學(xué)不進(jìn)去,家長也沒招兒?!彪p遼市某校一位張姓教師表示,在這一點(diǎn)上,《義務(wù)教育法》無能為力。
東北師大農(nóng)村教育研究所的統(tǒng)計(jì)表明,輟學(xué)學(xué)生中,有53%是因?yàn)閰拰W(xué)。“從學(xué)校方面講,應(yīng)試教育壓力太大。素質(zhì)教育在會(huì)上、材料上有體現(xiàn),但在教學(xué)過程中根本沒有落實(shí)。教學(xué)以主科為主,不少課程學(xué)生不愿意學(xué),感覺偏難,濾布在現(xiàn)實(shí)生活中能應(yīng)用的很少。同時(shí),音體美活動(dòng)少,學(xué)生被限制,喪失很多樂趣?!币晃恍枕n的農(nóng)村老師說。
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇一
你們好!
渴望已久的新世紀(jì)的第xx個(gè)“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),隨同著春天的腳步已經(jīng)來到了我們身邊。3月8日是國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),是世界勞動(dòng)?jì)D女為爭奪和平、民主、婦女x而戰(zhàn)役的節(jié)日。今天,我們歡聚在溫煦的東風(fēng)里,團(tuán)圓在本人的節(jié)日里。今天,我們xxxx師范各科室結(jié)合在此舉行慶“三八”婦女座談會(huì),與各位婦女同道獨(dú)特慶祝留念三八國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)xxxx周年。首先,請(qǐng)容許我代表團(tuán)委向到會(huì)的各位姐妹們表示節(jié)日的良好祝賀!向在百忙中抽空加入慶賀運(yùn)動(dòng)的各位引導(dǎo)跟先生們表現(xiàn)熱鬧的歡送!咱們還要通過在座的姐妹們向全校辛苦工作在各個(gè)崗位的婦女姐妹和所有關(guān)懷和支撐xxxx師范發(fā)展的女士們表示衷心的感激!
姐妹們,朋友們,誠然,我們學(xué)科不同,專業(yè)有別,然而,使學(xué)校更快發(fā)展的共同的愿望使我們的手牽得很緊,共同的祝福使我們的心靠得很近,共同的節(jié)日更使我們心手相連。今天,我們將用歌聲笑語共同慶祝這個(gè)特殊的的節(jié)日。
踩著歷史的鼓點(diǎn),我們迎來了新世紀(jì)的曙光?;叵氚倌?,滄桑巨變,半個(gè)世紀(jì)的浴血抗?fàn)?,我們博得了民族的?dú)破和平。半個(gè)世紀(jì)的艱難創(chuàng)業(yè),中華民族終于從中古走向古代,從愚蠢走向文化,從關(guān)閉走向開放,從貧困走向富饒。今天當(dāng)我們紀(jì)念三八節(jié)的時(shí)候,我們由衷地覺得做一個(gè)x女性的自豪和驕傲,由于在祖國的滄桑巨變中有女性的一半;在學(xué)校的繁華強(qiáng)盛中也有女性的一半。而今天,鄆師女性正在為把學(xué)校在21世紀(jì)初葉建成現(xiàn)代化、專業(yè)化,富有潛力、環(huán)境精美、蓬勃向上的全省乃至全國的名校而辛勤耕耘著。
作為女性,你們有著共同的.欲望,這就是祈盼幸福美好的人生,冀望同等、和平、發(fā)展的環(huán)境,謀求人類的發(fā)展與進(jìn)步,這是我們永遠(yuǎn)不變的真摯祝福;作為女性,你們有著仁慈、寬容的心靈,對(duì)此,我們只有深厚的關(guān)愛和祝愿。我們都樂意攜起手來,用自己的汗水使世界更繁榮,生涯更美妙。姐妹們,友人們,學(xué)校的發(fā)展,使我們有緣相聚;前進(jìn)的事業(yè),使我們心靈相通。尊重的各國女專家、女學(xué)者、女碩士們們,你們學(xué)校的建設(shè)付出了辛勤的汗水,為學(xué)校的發(fā)展做出了有利的奉獻(xiàn)。學(xué)校的漂亮離不開你們的辛勤盡力,學(xué)校的強(qiáng)盛少不了你們所作的貢獻(xiàn)。讓我再一次代表所有男同胞,向你們表示深深的敬意。在新世紀(jì)的征程中,我們還將共同聯(lián)袂,為學(xué)校的繁榮先進(jìn)增加新的光榮。
最后,祝愿在座的各位婦女姐妹們節(jié)日快活,家庭幸福!祝愿大家在新的一年里獲得更大的發(fā)展和提高!
謝謝大家
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇二
以下提供一篇
工作報(bào)告
給大家參考!
今天,省聯(lián)社辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我聯(lián)社進(jìn)行考核。我首先代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!同時(shí),也誠懇地接受同志們對(duì)我們聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議。
一是按照章程和理事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定,明確了自身的權(quán)力和義務(wù),樹立了責(zé)任意識(shí),提高了按章程決策、履行職責(zé)的能力。二是理事會(huì)成員加強(qiáng)了對(duì)國家金融政策、方針的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析了國家及地方經(jīng)濟(jì)走勢和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)等,樹立了科學(xué)的發(fā)展觀,突出了全區(qū)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思路,在決策中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。三是認(rèn)真開好每次理事會(huì),理事會(huì)成員履行了審議、決策職能,審議決策了年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、主任工作報(bào)告、內(nèi)部職能部門和分支機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案、固定資產(chǎn)處理、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案、利潤分配方案等。四是及時(shí)修改理事長對(duì)主任的授權(quán)書,完善法人治理職能。根據(jù)銀監(jiān)局在我社檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)理事會(huì)授權(quán)方面未完善的部分,理事會(huì)及時(shí)對(duì)有關(guān)授權(quán)期限等事項(xiàng)進(jìn)行了修改、明確。五是發(fā)揮理事會(huì)三個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的作用,強(qiáng)化理事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)的審議決策職能。2019年9月5日召開理事會(huì)關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)會(huì)議,審議通過了《區(qū)農(nóng)村信用社大額貸款管理辦法》;2019年9月9日召開理事會(huì)提名和薪酬委員會(huì)會(huì)議,審議通過了《關(guān)于擬聘任為聯(lián)社副主任的議題》;2019年9月26日召開風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議聽取了《經(jīng)營班子關(guān)于進(jìn)一步開展案件專項(xiàng)治理檢查情況的報(bào)告》。理事會(huì)內(nèi)部委員會(huì)會(huì)議的召開,強(qiáng)化了理事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)的審議決策職能。
二、確定符合實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,支持區(qū)聯(lián)社經(jīng)營班子開展工作。
(一)高度重視,充分準(zhǔn)備,確保票據(jù)兌付工作有序開展。
1、建立健全組織結(jié)構(gòu)。1)為實(shí)現(xiàn)央行票據(jù)成功兌付的重點(diǎn)工作目標(biāo),在法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,成立了由聯(lián)社理事長為組長、聯(lián)社其他班子成員及業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人為副組長的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人任辦公室主任,辦公室下設(shè)指標(biāo)測算組、資產(chǎn)處置組、材料準(zhǔn)備組,三個(gè)組組長分別由聯(lián)社財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部和辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并從聯(lián)社其他部門抽調(diào)5名人員充實(shí)到各組。各小組根據(jù)各自工作職責(zé),共同開展工作。2)實(shí)行包片掛點(diǎn)制度。一是重新調(diào)整包片掛點(diǎn)人員。今年6月1日,聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前的工作實(shí)際重新對(duì)原包片掛點(diǎn)人員及掛點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行調(diào)整,成立了以聯(lián)社班子成員包片,部門經(jīng)理及部分部門管理人員掛點(diǎn)的制度;二是明確職責(zé)。聯(lián)社明確規(guī)定各包片掛點(diǎn)人員負(fù)責(zé)抓好責(zé)任片區(qū)信用社的資金組織、信貸管理、清收盤活、增收節(jié)支等中心工作的指導(dǎo)和督促,保證全區(qū)上下政令暢通,扼制新的案件和違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生;三是績效掛勾。為激發(fā)包片掛點(diǎn)人員的工作積極性,聯(lián)社將包片掛點(diǎn)人員的工資(班子成員掛勾1000元/月,掛點(diǎn)人員掛勾500元/月)與相對(duì)應(yīng)掛點(diǎn)社的工作考核情況掛勾,強(qiáng)化了包片掛點(diǎn)人員的工作責(zé)任心。
2、提高認(rèn)識(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感。近兩年,我社員工日以繼夜地工作,千方百計(jì)地尋求發(fā)展,為深化農(nóng)村信用社改革付出了艱辛的勞動(dòng)。然而,改革的成果能否得到認(rèn)同,這就需要央行票據(jù)兌付的成功與否來驗(yàn)證。理事會(huì)一直強(qiáng)調(diào)央行票據(jù)兌付工作的重要性不僅僅在于能否得到萬元票據(jù)資金,更重要的是真正能否實(shí)現(xiàn)“花錢買機(jī)制”的目的,同時(shí)也是體現(xiàn)我區(qū)聯(lián)社員工艱辛努力的結(jié)果是否得到認(rèn)可,是否能真正的干成事,能否在關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒陷陣,能否抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),爭當(dāng)聯(lián)社的“功臣”而非“罪人”。這樣,我社從一把手到每個(gè)員工形成了共識(shí),把專項(xiàng)央行票據(jù)兌付工作當(dāng)成硬仗打;有了只許成功不許失敗的責(zé)任感和使命感。
3、積極吸取各地經(jīng)驗(yàn)。票據(jù)兌付工作是我社全體員工所面臨的一項(xiàng)新工作,為了提高成功率,理事會(huì)組織人員積極同其他區(qū)、市聯(lián)社溝通、學(xué)習(xí)和借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,同時(shí)積極與人行、銀監(jiān)部門勾通,詢問工作過程中應(yīng)注意的問題,了解置換資產(chǎn)的處置辦法,學(xué)習(xí)各項(xiàng)資料的籌備要求等,使我們票據(jù)兌付工作吸取了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在全體員工的共同努力下,我區(qū)聯(lián)社克服了種種困難,各項(xiàng)主要考核指標(biāo)達(dá)到了規(guī)定的要求。今年12月份,經(jīng)中國銀監(jiān)會(huì)審核,批準(zhǔn)了我聯(lián)社的改革,票據(jù)兌付成功。
(二)依靠黨政,為攬儲(chǔ)營造良好外部經(jīng)營環(huán)境
為了確保我區(qū)農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展,理事會(huì)不斷總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大力實(shí)施區(qū)聯(lián)社可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略:緊緊依靠地方黨委政府,加強(qiáng)政社、銀企合作,營造良好外部經(jīng)營環(huán)境,走政、社、企三贏、持續(xù)健康發(fā)展之路。一是區(qū)聯(lián)社主動(dòng)向地方黨委政府匯報(bào)工作,并得到政府部門大力支持。政府明確規(guī)定將各項(xiàng)涉農(nóng)資金轉(zhuǎn)移至信用社,解除了信用社多年來被岐視的被動(dòng)局面。二是政府部門積極配合信用社落實(shí)好糧食(綜合)直補(bǔ)資金的發(fā)放工作。三是加強(qiáng)銀企合作,增加企業(yè)日常經(jīng)營性流動(dòng)資金歸集和項(xiàng)目性資金歸集。至年末,各項(xiàng)存款萬元,比年初增長萬元,增幅%,同比多增萬元。日均存款萬元,比增萬元,增幅%,完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的%。存款增幅在全市信用社中排名第一,存款市場占有率比底提高百分點(diǎn)。
(三)拓展惠農(nóng)信貸品種,著力提高支農(nóng)水平。
2019年,理事會(huì)提出了要在進(jìn)一步鞏固、深化、發(fā)展、規(guī)范信用村的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)新的信貸品種,加大對(duì)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持力度。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),理事會(huì)著力抓好了兩件事:一是實(shí)現(xiàn)支農(nóng)貸款結(jié)構(gòu)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合。區(qū)聯(lián)社積極以信貸杠桿引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,已初步建成茶、果、反季節(jié)蔬菜、中藥材、水產(chǎn)和城郊副食品等六大農(nóng)副產(chǎn)品基地。去年來全區(qū)農(nóng)村信用社信貸投向上突出了茶園生產(chǎn)、海產(chǎn)養(yǎng)殖和畜牧養(yǎng)殖三個(gè)重點(diǎn);小額貼息貸款品種發(fā)展了到山地綜合開發(fā)茶園貸款、少數(shù)民族村貼息貸款、二女戶貼息貸款等10個(gè)信貸品種。截至2019年末,全區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款增加萬元,占貸款增量的%。二是發(fā)展擔(dān)保貸款,適度支持農(nóng)村小企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。通過與擔(dān)保公司的合作解決農(nóng)業(yè)企業(yè)抵押擔(dān)保難的問題,推動(dòng)農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下優(yōu)化簡化審批流程,提高貸款審批效率,為小企業(yè)客戶提供快捷的服務(wù)。截止2019年末小企業(yè)貸款22戶3352萬元,全年累計(jì)投放小企業(yè)貸款5000多萬元。支持有市海洋技術(shù)開發(fā)有限公司190萬元,用于開發(fā)福建省著名商標(biāo)系列海產(chǎn)品;支持福建有限公司萬元,用于開發(fā)系列海產(chǎn)品;支持有限公司萬元,用于生產(chǎn)福建省著名商標(biāo)系列放心豬肉。
(四)強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在優(yōu)化增量方面,區(qū)聯(lián)社放寬了基層信用社的貸款權(quán)限,明確規(guī)定2萬元以下的貸款可以不經(jīng)區(qū)聯(lián)社咨詢直接發(fā)放,但同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)貸款收回情況的檢查,加大了清收責(zé)任的追究。去年,區(qū)聯(lián)社連續(xù)組織了次貸款檢查,并下發(fā)了整改意見。
在盤活存量方面,一是發(fā)揮清非隊(duì)的作用,全盤統(tǒng)籌清收。目前,全區(qū)已形成了一支由聯(lián)社清非大隊(duì)牽頭的不良貸款管理、清收隊(duì)伍,從人力和機(jī)制上加強(qiáng)了不良貸款的清收盤活。二是加大不良貸款責(zé)任清收。對(duì)受處理人員實(shí)行不良貸款限期清收,2019年又有一位員工全額收回責(zé)任貸款而被解除處分。三是開展依法清收。去年全區(qū)法院系統(tǒng)開展了“清案”活動(dòng),全年共執(zhí)行貸款筆,收回萬元貸款。
(五)、加強(qiáng)對(duì)非生息資金處置力度,提高資產(chǎn)利用率。
為加大對(duì)閑置固定資產(chǎn)的清理力度,減少了非生息資金的占用,盤活資產(chǎn),以來,經(jīng)嘉信等公司評(píng)估、發(fā)布公告、公開展示、委托福建國拍拍賣有限公司進(jìn)行拍賣、移交等程序處置了對(duì)原金涵信用社辦公樓、原城關(guān)社錦福城閑置房產(chǎn)、飛鸞抵貸資產(chǎn)、原七都分社大樓等四宗固定資產(chǎn)通過拍賣進(jìn)行處置,清理固定資產(chǎn)原值97.3萬元。
(六)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支,確保經(jīng)營效益不斷提高。
一是堅(jiān)持推行目標(biāo)責(zé)任制。聯(lián)社把任務(wù)量化分解到各基層社,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),從目標(biāo)和機(jī)制上保證了收息定時(shí)足額到位。今年貸款利息收入萬元,比增萬元,增幅%;表內(nèi)掛息萬元,同比減少萬元。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,合理消化歷年不良資產(chǎn)。三年來,我區(qū)信用社共計(jì)彌補(bǔ)歷年虧損掛賬萬元,歷年虧損掛已彌補(bǔ)為零,賬置換呆賬貸款萬元;核銷呆賬貸款萬元,提取呆賬準(zhǔn)備金萬元,貸款損失準(zhǔn)備達(dá)萬元,至今年12月末資本充足率達(dá)到了%。三是積極拓展中間業(yè)務(wù)收入。為增加收入渠道,促進(jìn)收入多元化,大力推進(jìn)發(fā)行“萬通銀聯(lián)卡”、布設(shè)atm自動(dòng)取款機(jī)、發(fā)展pos特約商戶等工作,進(jìn)一步滿足廣大農(nóng)民“持卡消費(fèi)”的需求,帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)收入增加。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,比增萬元,增幅%。人均中間業(yè)務(wù)元,完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的%。四是嚴(yán)格購建管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。為加強(qiáng)我社固定資產(chǎn)的購建管理,嚴(yán)格控制我區(qū)信用社固定資產(chǎn)和大宗物品的購建支出,改善其財(cái)務(wù)狀況,增加盈利。2019年我區(qū)信用社對(duì)飛鸞抵貸資產(chǎn)、原六都分社大樓、石后分社辦公樓等3宗房產(chǎn)進(jìn)行了公開拍賣。根據(jù)《福建省農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)和物品采購管理指導(dǎo)意見》及有關(guān)規(guī)定,基建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)制,對(duì)東湖、中心信用社的裝修項(xiàng)目以及對(duì)全區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和非資金網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了公開招標(biāo)。
(七)、豎起牌子,喊響
口號(hào)
,大力實(shí)施形象工程。
2019年理事會(huì)十分注重企業(yè)形象建設(shè),在全轄先后投入一定的人力和財(cái)力,大力實(shí)施形象工程建設(shè)。一是加大硬件設(shè)施投入,對(duì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化整合,以省聯(lián)社vi視覺規(guī)范為準(zhǔn)統(tǒng)一了標(biāo)識(shí),對(duì)部分地理位置中心、業(yè)務(wù)量大、裝飾陳舊的營業(yè)部、等5個(gè)信用社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新裝修,社容社貌煥然一新。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進(jìn)程。以農(nóng)信銀系統(tǒng)上線為契機(jī),開通實(shí)時(shí)電子匯兌、銀行匯票和個(gè)人賬戶通存通兌業(yè)務(wù),極大地滿足了客戶對(duì)資金匯兌業(yè)務(wù)快速便捷的需求。同時(shí),城澳社、東湖社、中心社增設(shè)了atm機(jī),城關(guān)社、東湖社增加了排隊(duì)機(jī),其他社的科技基礎(chǔ)建設(shè)也在陸續(xù)進(jìn)行,我區(qū)信用社正加快步伐拉近與商業(yè)銀行的差距。三是提倡文明規(guī)范服務(wù),以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中。在全區(qū)農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,有效提升了我區(qū)農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。四是疏通輿論監(jiān)督通道,通過熱線、網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督電話等辦法,構(gòu)建和客戶、員工交流的互動(dòng)平臺(tái)。通過這一系列舉措,不僅進(jìn)一步拉近了信用社與人民群眾之間的距離,同時(shí)信用社的企業(yè)形象也得到了全面提升。
二、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,不斷夯實(shí)農(nóng)村信用社發(fā)展基礎(chǔ)
(一)、強(qiáng)化崗位制約,促進(jìn)內(nèi)控落實(shí)。一是進(jìn)一步明確工作職責(zé),加強(qiáng)崗位制約。去年3月,區(qū)聯(lián)社組織召開了全區(qū)工作會(huì)議,按照新形勢下的新要求,對(duì)基層信用社的內(nèi)部崗位設(shè)置、
崗位職責(zé)
等進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,從而不斷加強(qiáng)了監(jiān)督制約,預(yù)防了操作風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督,促進(jìn)制度落實(shí)。去年區(qū)聯(lián)社先后組織檢查次,接受省聯(lián)社內(nèi)部交叉檢查和行業(yè)管理部門外部檢查17次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,并下發(fā)整改
通知書
。從歷次檢查的結(jié)果看,所發(fā)現(xiàn)的問題僅限于部分常規(guī)工作細(xì)節(jié)上出現(xiàn)一些操作不夠規(guī)范的地方,均未發(fā)現(xiàn)其他大的操作失誤或問題,表明了我社在經(jīng)歷過幾年的整頓后,經(jīng)營基礎(chǔ)已比較扎實(shí),業(yè)務(wù)操作規(guī)范,企業(yè)管理正步入良性發(fā)展的道路。
(二)、進(jìn)一步加強(qiáng)稽核監(jiān)察工作,不斷促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督工作質(zhì)量提高。一是開展案件專項(xiàng)治理自查工作和借冒假名貸款專項(xiàng)整治回頭看、信貸風(fēng)險(xiǎn)檢查、貸款五級(jí)分類檢查、案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查等工作。二是我們定期開展信貸、財(cái)務(wù)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營行為。強(qiáng)化對(duì)重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)控措施,確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個(gè)重要環(huán)節(jié)和時(shí)點(diǎn),做到不留盲區(qū)和死角。三是加大稽核檢查力度,規(guī)范經(jīng)營行為。按照省稽核審計(jì)工作的總體要求,采取集中稽核、責(zé)任稽核、非現(xiàn)場稽核,堅(jiān)持離任、離職的審查審計(jì),為業(yè)務(wù)工作保駕護(hù)航。今年開展了不良貸款真實(shí)性檢查,認(rèn)定全區(qū)新增不良貸款筆,金額共計(jì)萬元,并對(duì)所有的調(diào)查人和審批人進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)定;全年共接受外部檢查場次,下發(fā)整改通知書份,提出整改建議和意條,并對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。
(三)、加大安全保衛(wèi)力度,構(gòu)筑安全屏障。2019年,聯(lián)社保衛(wèi)工作緊緊圍繞“平安建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)的主題”,以服務(wù)于聯(lián)社中心工作為己任,按照“預(yù)防為主,主動(dòng)控制,措施有效,工作扎實(shí)”的原則,從思想教育入手,提高干部員工防范意識(shí),加強(qiáng)安全物防、技防設(shè)施建設(shè),加大檢查督導(dǎo)力度,強(qiáng)化管理機(jī)制,保障了區(qū)聯(lián)社財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和改革的順利推進(jìn)起到了保駕護(hù)航的作用。
三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)
一是合理整合員工隊(duì)伍;2019年以來,對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行了大面積的人員調(diào)整組合,崗位輪換人次,內(nèi)退人,退休人,分流人。新聘任了位聯(lián)社副主任,選拔了位優(yōu)秀年輕人才到信用社主要崗位工作,其中新提拔了位信用社負(fù)責(zé)人(或副主任主持)、位信用社副主任、位主辦會(huì)計(jì)。通過大面積的人力資源重新配置,信用社員工的面貌煥然一新。
二是改革干部人事制度,建立能上能下激勵(lì)機(jī)制,在公開競聘職位,競聘職數(shù)、公布任職條件、資格,通過自愿報(bào)名、組織審查、組織考試、演講答辯、民主評(píng)議,接受監(jiān)督等陽光操作后,
對(duì)聯(lián)
社機(jī)關(guān)部分管理崗位實(shí)行競聘上崗,優(yōu)勝劣汰,為聯(lián)社機(jī)關(guān)充實(shí)了3位業(yè)務(wù)骨干。
三是加強(qiáng)崗位練兵,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一是參加省聯(lián)社高管、綜合、財(cái)務(wù)、信貸、安保、稽核等方面培訓(xùn)場次;二是舉辦各類培訓(xùn)及會(huì)議場次。如月舉辦了全區(qū)新招員工上崗培訓(xùn),9月份舉辦了全區(qū)主辦會(huì)計(jì)、柜面會(huì)計(jì)崗位財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作培訓(xùn);三是積極鼓勵(lì)干部員工在崗自學(xué),參加各類專業(yè)技術(shù)考試,全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng),新取得各等級(jí)學(xué)歷人。
四是不斷完善分配機(jī)制,提高工作積極性。一是效仿省聯(lián)社對(duì)基層聯(lián)社實(shí)行分類考核的辦法,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異將轄內(nèi)信用社劃分為城區(qū)片區(qū)、沿海片區(qū)和山區(qū)片區(qū)三個(gè)類別,進(jìn)行分類考核。二是實(shí)行百分制考核辦法。制定本聯(lián)社信貸工作考核辦法和柜員量化考核辦法,對(duì)基層工作人員實(shí)行量化考核,大大的提高了員工工作的積極性。
四、充分發(fā)揮黨組織的作用,堅(jiān)持圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,形成推動(dòng)農(nóng)村信用社發(fā)展的合力。
一年來,區(qū)聯(lián)社在正確決策、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作發(fā)展的同時(shí),積極發(fā)揮黨組織的作用,不斷加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)工作。一年來,區(qū)聯(lián)社堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路,突出抓好了兩個(gè)方面的工作,促進(jìn)了黨組織政治上核心作用和業(yè)務(wù)上保障作用的發(fā)揮。一是抓規(guī)范,不斷健全黨建工作制度。在全面落實(shí)黨建工作制度的同時(shí),去年全區(qū)信用社重點(diǎn)建立了“黨員活動(dòng)日”制度。這一制度加強(qiáng)了上下級(jí)之間的聯(lián)系與交流,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率。二是是抓結(jié)合,不斷拓展黨建工作的內(nèi)涵。一年來,我們堅(jiān)持做到了“五個(gè)結(jié)合”,即:把黨建工作與思想政治工作、農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)工作職業(yè)道德教育工作、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作和創(chuàng)建文明單位工作結(jié)合起來,通過“三抓”,全系統(tǒng)進(jìn)一步找準(zhǔn)了黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的結(jié)合點(diǎn),解決了黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營的“兩張皮”現(xiàn)象,促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。同時(shí),強(qiáng)化了廣大黨員的責(zé)任,發(fā)揮了廣大黨員的帶頭作用。
五、工作中存在的差距與不足
全面總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社2019年的工作,明顯感到還存在著四個(gè)方面的差距與不足:一是觀念上的差距,表現(xiàn)在部分員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不夠。有的思想僵化,創(chuàng)新意識(shí)差,對(duì)問題和困難坐等觀望,喪失了發(fā)展機(jī)遇,甚至個(gè)別同志對(duì)新形勢下的新要求,消極應(yīng)付,影響和制約了整體工作的推進(jìn)。二是管理和服務(wù)手段上的差距。雖然近年來全區(qū)農(nóng)村信用社電子化建設(shè)有了一定的發(fā)展,但是由于種種原因,目前與其它商業(yè)銀行的差距還是很大,嚴(yán)重影響了服務(wù)和管理水平的提高。三是資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益上的差距。雖然全區(qū)信用社已實(shí)現(xiàn)了整體性盈利,但是消化歷史包袱的任務(wù)仍然非常艱巨。但是,我們相信只要有廣大員工的信任和支持,通過不斷的實(shí)踐和探索,我們一定能在最短的時(shí)間內(nèi)解決好這些問題,不負(fù)大家的期望與重托。
六、2019年主要工作思路
2019年我們工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以黨的會(huì)議、xx屆三中全會(huì)和省委八屆四次全會(huì)精神為指導(dǎo),在省聯(lián)社、省聯(lián)社市辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、富民強(qiáng)社”的辦社宗旨和市場定位,堅(jiān)持發(fā)展第一要義,努力在產(chǎn)權(quán)改革、法人治理、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控、科技支撐、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,切實(shí)提高綜合實(shí)力、競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為建設(shè)海峽西岸新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。
——各項(xiàng)存款余額力爭超億元,增長%以上,保持市場占有率穩(wěn)步提升。其中對(duì)公存款新增億元,增長%。
——各項(xiàng)貸款余額力爭超億元,增長%以上,保持市場占有率穩(wěn)步提升,其中支農(nóng)貸款新增占%以上,農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及小企業(yè)貸款余額增長%以上。
——按貸款五級(jí)分類口徑,不良貸款絕對(duì)額凈降億元以上,不良貸款占比下降至%,下降個(gè)百分點(diǎn)。
——借記卡發(fā)卡新增萬張,貸記卡發(fā)卡新增萬張,交易額達(dá)億元。
——各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到億元,比增億元,其中中間業(yè)務(wù)收入凈增萬元,增幅%;綜合費(fèi)用率略低于2019年執(zhí)行結(jié)果。
——全轄實(shí)現(xiàn)賬面利潤總額萬元,考核利潤萬元,人均考核利潤萬元。
——狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范和經(jīng)營安全,抓實(shí)抓細(xì)案件專項(xiàng)治理,杜絕發(fā)生案件、事故。
(一)以人為本,切實(shí)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神。
一要抓好班子自身建設(shè)。班子成員應(yīng)以身作則、率先垂范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、開拓進(jìn)取.要求員工做到的,班子成員首先要做到,要求員工不能做的,班子成員應(yīng)嚴(yán)格自我約束,同時(shí),要求班子成員要樹立責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。從而形成領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格務(wù)實(shí)、辦事高效、開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。
二要注重人才培養(yǎng)。首先要加大對(duì)中層干部和業(yè)務(wù)骨干的選撥培養(yǎng);其次要做好人員的合理搭配。做到年齡結(jié)構(gòu)梯隊(duì)化,專業(yè)特長合理化,性格氣質(zhì)互補(bǔ)化。
三要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。重視隊(duì)伍“兩個(gè)”素質(zhì)的提高,鼓勵(lì)員工通過自學(xué)、培訓(xùn),提高文化素質(zhì);通過組織崗位練兵、業(yè)務(wù)知識(shí)競賽、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高業(yè)務(wù)操作技能,培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四要加強(qiáng)重要崗位和人員的制約。細(xì)化信貸、會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)管理等重要崗位和環(huán)節(jié)的工作流程,加強(qiáng)對(duì)易發(fā)案件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員及重要崗位和環(huán)節(jié)的管理,落實(shí)好重要崗位和案件易發(fā)部位的負(fù)責(zé)人和工作人員定期輪換、強(qiáng)制休假、親屬回避、離崗審計(jì)等制度。
五要落實(shí)人才的引進(jìn)機(jī)制.進(jìn)一步落實(shí)省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)村信用社繼續(xù)通過大專院校招聘員工的方式,不斷補(bǔ)充新鮮血液;通過“雙考”(理論考試和業(yè)務(wù)技能考試)、競聘上崗等方式將部分業(yè)務(wù)技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流,不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,加強(qiáng)現(xiàn)有在崗員工的技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、理念教育,全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
六要優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。不斷總結(jié)和完善績效考核激勵(lì)機(jī)制,按照“突出效益,兼顧公平”的原則,全面推行按業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核辦法,真正建立按績計(jì)酬、按勞取酬的分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全行干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(二)認(rèn)真慣徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
1.繼續(xù)堅(jiān)持存款立社的思想,把資金組織放在首要位置,做強(qiáng)、做大。
一要振奮精神,齊心協(xié)力抓總量。要按照“穩(wěn)定擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群,尋找挖掘資源客戶群,培育發(fā)展黃金客戶群”的思路,確保存款的快速增長。
二要樹立緊迫感和危機(jī)感。隨著郵政儲(chǔ)蓄銀行的設(shè)立、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)的延伸,必然加劇同業(yè)機(jī)構(gòu)的競爭,信用社將面臨前所未有的競爭壓力,不進(jìn)則退。全轄信用社要樹立緊迫感和危機(jī)感,充分利用各種信息資源,掌握工作動(dòng)態(tài),提高同業(yè)競爭力。
三要把握機(jī)遇抓存款,千方百計(jì)搞攻關(guān)。要抓住央行刺激內(nèi)需放松貨幣政策的有利時(shí)機(jī),針對(duì)中海油項(xiàng)目等不同的目標(biāo)客戶,制定不同的維護(hù)措施和方法,積極攻關(guān);同時(shí),要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住已有客戶。
四要加大協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。要將政府給我社的優(yōu)惠政策用好用足,積極爭取各類財(cái)政資金和對(duì)公存款。
五要加大外出務(wù)工人員服務(wù)工作,做好外出務(wù)工人員的存款組織和穩(wěn)定工作,確保外出務(wù)工人員匯款存儲(chǔ)率得到提高。
六是強(qiáng)化內(nèi)部治理,優(yōu)化柜面服務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)規(guī)范,從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的問題,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客戶、吸引客戶。
七要狠抓銀聯(lián)卡發(fā)行工作。利用本社服務(wù)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,大力發(fā)行銀聯(lián)卡,以高科技、高效率吸引廣大客戶。
八要做好以貸引存工作。在全社深入開展以貸引存工作,做到派生存款不流失。
通過各項(xiàng)措施的落實(shí),確保2019年 各項(xiàng)存款凈增1億元,突破6億元大關(guān)。
2.因地制宜,構(gòu)建支農(nóng)服務(wù)新模式。作為農(nóng)村金融的主力軍,在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展進(jìn)程中,積極承擔(dān)起支農(nóng)服務(wù)的主導(dǎo)作用,發(fā)揮支持主體、促進(jìn)各方協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。在支農(nóng)服務(wù)的市場構(gòu)建上,重點(diǎn)做好以下幾方面工作: 一是堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心,以農(nóng)民增收為核心,繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、扶貧小額貸款以及各項(xiàng)涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作。二是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,有效支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,主動(dòng)加大對(duì)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度。三是根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中的金融服務(wù)需求,積極主動(dòng)為務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民提供開戶、結(jié)算、匯兌等配套型金融服務(wù)。通過增加自動(dòng)柜員機(jī)等特殊服務(wù)手段,切實(shí)做好代理撥付各項(xiàng)財(cái)政涉農(nóng)資金補(bǔ)貼發(fā)放工作,為構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)農(nóng)民增收做出積極的貢獻(xiàn)。四是尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大后資金需求升級(jí)的問題。五繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的有效信貸投入,培育黃金客戶。
3、明確市場定位,細(xì)分市場。按照市區(qū)、沿海、農(nóng)村三個(gè)類別的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所處的不同位置,明確不同的服務(wù)對(duì)象,突出特色服務(wù)的市場發(fā)展戰(zhàn)略。在細(xì)分市場目標(biāo),反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,實(shí)行“找準(zhǔn)定位,分類指導(dǎo),區(qū)別對(duì)待”的經(jīng)營戰(zhàn)略,從實(shí)際經(jīng)營出發(fā),以效益為前提,促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(1)對(duì)地處農(nóng)村的網(wǎng)點(diǎn),以服務(wù)“三農(nóng)”為主要對(duì)象,重點(diǎn)支持農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)專業(yè)戶增強(qiáng)經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,扶持高效優(yōu)質(zhì)的種養(yǎng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增產(chǎn)增收和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(2)對(duì)地處沿海的網(wǎng)點(diǎn),以海水養(yǎng)殖、加工為主要服務(wù)對(duì)象,促進(jìn)當(dāng)?shù)睾.a(chǎn)品出口和特色海產(chǎn)品深加工。
(3)對(duì)地處沿海市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn),把服務(wù)重點(diǎn)鎖定“個(gè)體工商戶、個(gè)人消費(fèi)貸款和中小企業(yè)貸款”為主要服務(wù)對(duì)象,充分發(fā)揮農(nóng)信社貼近社區(qū)和信貸服務(wù)、零售、快捷、靈活的優(yōu)勢,重點(diǎn)支持一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè),以此促進(jìn)存款的快速增長。
(三)樹立合規(guī)文化建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
1、適應(yīng)形勢,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高經(jīng)營管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)的敏感性、預(yù)見性和對(duì)虛假信息的識(shí)別力。提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力、評(píng)估能力和應(yīng)對(duì)能力。注重運(yùn)用貸款五級(jí)分類工具,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平,通過對(duì)客戶信息的動(dòng)態(tài)分析,努力降低信用風(fēng)險(xiǎn)概率。
2、突出重點(diǎn),切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,堅(jiān)持“有保有壓、有進(jìn)有退”的原則,嚴(yán)格控制熱點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)授權(quán)授信管理,按照審貸分離的原則,做好貸款的前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)“三崗”分設(shè)工作,建立和完善科學(xué)的授權(quán)授信體系和審貸分離的貸款決策體系。運(yùn)用貸款五級(jí)分類結(jié)果,實(shí)施差別信貸管理策略,對(duì)關(guān)注類貸款嚴(yán)格控制增量,次級(jí)類貸款落實(shí)逐步退出措施,可疑、損失類貸款要以清收為主。
3、堵疏結(jié)合,加大風(fēng)險(xiǎn)處置力度。進(jìn)一步提高貸款五級(jí)分類的質(zhì)量,全面開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,真實(shí)反映信貸資產(chǎn)形態(tài)。充分計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備,增強(qiáng)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、彌補(bǔ)損失的能力。抓住重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)客戶,采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等綜合性措施,大力清收盤活不良貸款。落實(shí)新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,防止前清后增。
4、狠抓管理,科學(xué)發(fā)展化風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢,風(fēng)險(xiǎn)防范是2019年 農(nóng)村信用社的工作重心。一是樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。二是明確崗位職責(zé),科學(xué)分工,有效防范。三是完善制度認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格問責(zé)。四是持續(xù)動(dòng)作,不斷提升經(jīng)營管理水平。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、科技建設(shè)、文化建設(shè)和窗口服務(wù)建設(shè),打造信合新形象。一是進(jìn)一步加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力度,盡快統(tǒng)一門面建設(shè)使信用社對(duì)外形象有一個(gè)質(zhì)的飛越。。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進(jìn)程,繼續(xù)推廣和擴(kuò)大pos機(jī)安裝使用,布設(shè) atm機(jī),充分利用“農(nóng)信銀”系統(tǒng),在提升服務(wù)水平的同時(shí),樹立行業(yè)形象,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入。三是堅(jiān)持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),努力提升服務(wù)質(zhì)量。要抓好網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作,對(duì)照省聯(lián)社關(guān)于精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),缺什么、補(bǔ)什么,爭取打造出我區(qū)農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的先進(jìn)典型;要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上尋找新的突破口,不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和層次。
(五)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。
一要深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,要增強(qiáng)組織觀念,樹立正確的業(yè)績觀、人生觀和價(jià)值觀,講求大局觀、全局觀和整體觀,認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作布置,確保政令暢通。
三要強(qiáng)化工會(huì)、婦女組織建設(shè),充分發(fā)揮橋梁、助手作用,圍繞組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動(dòng),倡導(dǎo)創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“文明服務(wù)示范窗口”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),在快樂中促進(jìn)員工身心健康,在創(chuàng)建中提升服務(wù)水準(zhǔn),達(dá)到凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力、提升競爭力的目的。
四要重視政治思想工作,開設(shè)傾訴和問題反映渠道,建立定期交流溝通平臺(tái),關(guān)心員工生活,營造寬松、寬容和溫馨的和諧環(huán)境。
五要重視加強(qiáng)信息宣傳工作,明確宣傳的重點(diǎn),切實(shí)提升社會(huì)形象。
六要進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作。按照新黨章的要求,不斷完善教育、培養(yǎng)、考察工作;遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)格履行發(fā)展工作程序,認(rèn)真實(shí)行發(fā)展黨員公示、預(yù)審等制度,把好黨員“入口關(guān)”,提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。同時(shí)認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員工作,嚴(yán)肅處置不合格黨員,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
七要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)把反腐倡廉放在更加突出的位置,對(duì)貸款發(fā)放、抵債資產(chǎn)處置、大額物品采購、基建裝修以及大額資金使用等容易滋生貪腐的重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立更加公開透明的操作規(guī)范和約束監(jiān)督機(jī)制,杜絕權(quán)利被濫用、形象被損害等現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)干部員工的自我保護(hù)意識(shí),提高農(nóng)信社的社會(huì)公信力;要推進(jìn)重大事項(xiàng)公開制度,重視來信來訪,健全舉報(bào)查處制度,切實(shí)糾正經(jīng)營過程中損害群眾利益的不正之風(fēng),認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)行為,以凈化行風(fēng)。
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇三
xx年,我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制,以經(jīng)營發(fā)展和改革為中心,以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線,按照“監(jiān)督不插手,規(guī)范不約束”的原則,依法履行監(jiān)督職能,在與理事會(huì)、經(jīng)營班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),不斷促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此,我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會(huì),將xx年監(jiān)事會(huì)工作情況作如下報(bào)告,敬請(qǐng)各位同志審議。
一年來,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下,認(rèn)真履行工作職責(zé),通過全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力,積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè),加大稽核檢查力度,開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動(dòng)及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制
為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化,保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè),另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》,積極開展監(jiān)督工作,并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。xx年,監(jiān)事會(huì)共召開監(jiān)事會(huì)議x次、稽核工作例會(huì)x次,對(duì)稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論和總結(jié),建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。
同時(shí),監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。xx年,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求,監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度x項(xiàng),其中新制定x項(xiàng),修訂x項(xiàng),為規(guī)范操作提供了制度保障。目前,我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善,基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。
(二)加大稽核檢查力度,增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)
稽核部門是監(jiān)事會(huì)開展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái)。xx年度,監(jiān)事會(huì)通過加強(qiáng)稽核管理,組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實(shí)施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來,我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生,信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。
一是充實(shí)稽核隊(duì)伍,加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督,今年3月,從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍,壯大稽核力量。并通過制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開例會(huì)、聽取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式,加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合,加大稽核處罰力度,規(guī)范信用社職工的操作行為,增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。xx年度,稽核部門累計(jì)開展現(xiàn)場檢查x社次,比去年增加x社次。其中,常規(guī)檢查x社次,專項(xiàng)檢查x項(xiàng)x社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰x人次,罰款x元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來,通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,創(chuàng)新工作思路,有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件,開展非現(xiàn)場檢查x項(xiàng),較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場檢查的不足,提高了稽核工作質(zhì)量和效率,為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平,開創(chuàng)了一個(gè)良好的開端。
(三)開展案件專項(xiàng)治理,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范
開展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。
監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施,辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研,對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論,并形成書面報(bào)告。
監(jiān)事會(huì)積極開展此項(xiàng)工作。一是x月x日,組織x人對(duì)x個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金及往來資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì),以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日,組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中,如開展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在x月x日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人,其中行政處分x人,稽核罰款x人,書面檢查x人。
(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動(dòng),促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展
我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補(bǔ)不拆臺(tái)”,積極參與理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動(dòng),并對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅(jiān)持組織原則,維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念,積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,做到工作“到位不越位,分工不分家”。
二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報(bào)告及意見書。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門,對(duì)我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營活動(dòng),定期不定期進(jìn)行了稽核檢查,并提交各種工作報(bào)告及意見書。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營班子提交工作報(bào)告x份,工作意見書x份,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會(huì)議,并發(fā)表意見。對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議,監(jiān)事會(huì)積極參加,并發(fā)表意見,并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議x次,貸款審批會(huì)會(huì)議x余次以及其他工作會(huì)議x次。
四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初,監(jiān)事會(huì)精心制定了《xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》,并嚴(yán)格按照檢查方案,對(duì)各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正,保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開展工作研究,提出合理化建議,促進(jìn)信用社健康開展。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。
(三)加大稽核檢查力度,促進(jìn)規(guī)范操作。
(四)開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)防案件發(fā)生。
(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動(dòng),保證合規(guī)合法經(jīng)營。
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇四
根據(jù)省市縣環(huán)保工作的通知和要求,現(xiàn)將我村開展環(huán)境綜合治理工作的自查情況作如下匯報(bào)。
一、工作開展情況
(一)明確責(zé)任、健全機(jī)制
根據(jù)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程規(guī)劃(xx—20xx年)的要求,結(jié)合我村實(shí)際,編制了《xx鄉(xiāng)xx村環(huán)境整治實(shí)施方案》和我村實(shí)施環(huán)境綜合治理工程年度工作要求。明確了近期的目標(biāo)任務(wù),以實(shí)施“凈化工程、綠化工程、美化工程、亮化工程、居民行為規(guī)范工程、建設(shè)秩序規(guī)范工程”為重點(diǎn),以開展創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村、衛(wèi)生鄉(xiāng)村、環(huán)保模范鄉(xiāng)和園林鄉(xiāng)村、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村活動(dòng)為載體,切實(shí)改善城鄉(xiāng)環(huán)境,不斷提高全民素質(zhì),推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。進(jìn)一步健全了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、投入保障機(jī)制。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入各自然村,簽訂責(zé)任書。制定了《“門前五包”管理制度》、《衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《馬安村環(huán)境綜合治理工作細(xì)則》、等管理考核辦法,同時(shí)增加經(jīng)費(fèi)投入,提高清掃保潔人員的工資,并納入財(cái)政預(yù)算,建立長效機(jī)制。
(二)注重實(shí)效、強(qiáng)力整治
從開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作以來,鄉(xiāng)黨委、政府非常重視組織我村7個(gè)村干部、11名清掃保潔人員和志愿者40余人,對(duì)馬安村的公路沿線以及鄱陽湖的周邊垃圾,及衛(wèi)生死角開展了多次集中整治清理活動(dòng),共清運(yùn)垃圾140余車,整治衛(wèi)生死角50余處,清理“牛皮癬”120余處。按照“屬地負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。各村民落實(shí)“門前五包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制到位率100%,共簽訂“門前五包”責(zé)任書200多份,“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書100份,在農(nóng)村開展了“三清”工作,即:清潔家園、清潔水源、清潔田園。嚴(yán)格治理“污水亂倒、垃圾亂放、糞土亂堆、柴草亂垛、畜禽亂跑和秸桿亂燒”的現(xiàn)象。同時(shí)在各自然開展了最清潔、清潔、不清潔評(píng)比活動(dòng),取得了一定的工作成效。
民房道路美化、亮化、凈化等工作情況:完成了村莊建設(shè)規(guī)劃,規(guī)劃科學(xué)合理,符合村莊衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
一、村莊整治情況
1、村莊改廁、改水率達(dá)100%。村內(nèi)主干道已全部實(shí)現(xiàn)硬化。
2、修建垃圾池10座。
3、潔凈能源、有線電視、電話普及率達(dá)100%,太陽能普及率30%。
4、村莊內(nèi)的道路兩旁、水塘四周、屋場空地、住戶庭院種植了桂花樹、廣玉蘭、四季青、桔樹、樹苗,綠化面積近千平方米。
二、項(xiàng)目建設(shè)完成工作;
1、村里每戶都建設(shè)化糞池,為生活污水處理工程奠定了基礎(chǔ);
2、胡勇自然村已建下水道7500米。排頭戴工程在待建中;
三、組織專人負(fù)責(zé),分工如下:
(三)強(qiáng)化宣傳、營造氛圍
1、各自然村都組辦了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作板報(bào)(墻報(bào)),完善和制定了《馬安村村民文明衛(wèi)生公約》、《馬安村村民文明衛(wèi)生公約》。
2、狠抓街頭宣傳活動(dòng),環(huán)境綜合治理義務(wù)宣傳員共50余人次舉行了“愛護(hù)環(huán)境、規(guī)范行為、我是馬安文明人”為主題的宣傳活動(dòng),同時(shí)以片區(qū)為主,綜合治理觀念做到深入人心。
3、以小學(xué)生為主動(dòng)點(diǎn),積極的參與環(huán)境綜合治理,并要求學(xué)生要把環(huán)境綜合治理的要求宣傳到自己的家長、兄弟、姐妹,大家一起來做文明開放的馬安人。
4、召開村民會(huì)議,宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳到家喻戶曉,做到人人參與。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作宣傳到田間地頭和村民家里。
(四)公共場所。全村農(nóng)村養(yǎng)豬戶基本上實(shí)行了拴養(yǎng)和圈養(yǎng),禁上敞放家禽。規(guī)劃區(qū)內(nèi)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)排放。
(五)馬安村周綠化面積300多畝,共15000株。
(六)狠抓干部教育
切實(shí)抓好村干部的宣傳教育。自去年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程開展以來,先后多次組織村干部胡永自然村,排頭戴自然村負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的意義和目標(biāo)任務(wù),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與的自覺性,起好表率作用。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的政策法規(guī)及《市民行為規(guī)范》納入干部與群眾關(guān)系和藹相處的氛圍。
二、存在的問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,如胡永自然村的人行道硬化、路燈安裝,下水道直排,氧化塘的建設(shè),排頭戴自然村的垃圾池建設(shè)等有待進(jìn)一步完善。
2、無經(jīng)費(fèi)來源。村委會(huì)無收入,嚴(yán)重缺乏經(jīng)費(fèi)。
3、村民愛衛(wèi)保潔和遵守交通規(guī)則意識(shí)有待進(jìn)一步提高,村民教育難度大。
4、長效機(jī)制建立難,特別是保潔員的安排。
三、下步工作打算
1、千方百計(jì)爭取資金和壓縮一切非生產(chǎn)性支出,擠出資金保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。
2、落實(shí)責(zé)任,確保進(jìn)度。安排分管領(lǐng)導(dǎo)和專人對(duì)進(jìn)度進(jìn)行督查。
3、召開村民會(huì)議宣傳愛衛(wèi)保潔知識(shí)。印發(fā)、張貼宣傳資料,逐步提高村民素質(zhì)。
4、研究制定長效機(jī)制,落實(shí)專人督查,確保長期堅(jiān)持。
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇五
新x成立六十年,區(qū)婦聯(lián)也走過了六十年歷程。六十年來,我們遵照男女平等、發(fā)揮婦女作用等要求開展好婦女工作。目前,在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的新形勢下,我衷心希望全區(qū)各級(jí)婦聯(lián)組織要堅(jiān)持男女平等以及自立、自信、自尊、自強(qiáng)的精神,積極參與到全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中來。
首先,希望全區(qū)廣大婦女朋友們要自立、自強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場發(fā)揮積極作用。今年,我區(qū)確定了“一二三四五六”的發(fā)展思路,即:圍繞“建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)強(qiáng)區(qū)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展新跨越”一條主線,實(shí)施“產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)與項(xiàng)目帶動(dòng)”兩大戰(zhàn)略,開展“項(xiàng)目落地年、市容環(huán)境美化年、工作效能提升年”三大行動(dòng),打造“運(yùn)河新區(qū)、中心城區(qū)、馬寨食品機(jī)械工業(yè)園區(qū)、西南部休閑生態(tài)旅游區(qū)”四大經(jīng)濟(jì)板塊,培(來源:m)育“××商圈、火車站商圈、西廣場商圈、醫(yī)療服務(wù)商圈、中原路—大學(xué)路商業(yè)商務(wù)黃金十字架”五大商圈,升級(jí)“名街商圈商業(yè)、大學(xué)路及濱河樓宇經(jīng)濟(jì)、南部物流產(chǎn)業(yè)、馬寨食品機(jī)械工業(yè)、服裝(女褲)工業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)”六大產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)前,我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)落實(shí)需要全區(qū)上下共同努力,更需要全區(qū)的婦女姐妹們積極參與到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場,以“巾幗不讓須眉”的精神,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮女性的優(yōu)勢,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
其次,希望全區(qū)廣大婦女朋友們要自立、自強(qiáng),在社會(huì)進(jìn)步、構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮積極作用。眾所周知,中央明確提出了構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),同時(shí)又提出了政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)等內(nèi)容。構(gòu)建和諧社會(huì)是我們共同的偉大的目標(biāo),廣大女性朋友要在構(gòu)建和諧社會(huì)中,發(fā)揮不可替代的、非常重要的作用。
第三,希望全區(qū)廣大婦女朋友們要自立、自強(qiáng),在家庭建設(shè)中發(fā)揮作用。構(gòu)建和諧家庭是構(gòu)建和諧社會(huì)的基?,F(xiàn)在,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中,往往忽視了家庭建設(shè),實(shí)際上這是一種落后的觀念。婦聯(lián)組織一定要高度重視并研究如何開展家庭建設(shè)方面的工作,發(fā)揮婦聯(lián)組織和廣大女性朋友的重要作用。如婦聯(lián)要開展家庭、婚姻、教育方面的培訓(xùn)工作,勇敢擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的職責(zé)等。
第四,希望全區(qū)社會(huì)各界,尤其是全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)注婦女工作。要進(jìn)一步關(guān)注區(qū)婦聯(lián)的工作,關(guān)注關(guān)愛婦女的學(xué)習(xí)、生活和工作,為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境,至少要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公平、公開、公正的競爭環(huán)境,幫助她們?cè)诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中脫穎而出。
最后,再次祝愿大家節(jié)日愉快、身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意!
謝謝大家。
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇六
目前國家正在搞南水北調(diào)建設(shè),這是利國利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源,農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫區(qū)”,搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。
作為一個(gè)水庫必須要有水源,作為一個(gè)信用社必須要有資金,組織資金成了信用社一切業(yè)務(wù)開展基礎(chǔ),沒有資金,信用社服務(wù)“三農(nóng)”會(huì)成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。
有了水源,用于灌溉、發(fā)電、航運(yùn)、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用,信用社有了資金用于服務(wù)“三農(nóng)”才算盡了單位職能。
一座水庫高效安全運(yùn)行是一個(gè)系統(tǒng)工作,搞好基層信用社工作同樣是一個(gè)系統(tǒng)工程,只有系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)方面搞好了,信用社才能在安全中取得效益。
這些工作都是人作的,因此,人是一切成敗的關(guān)鍵。
火車跑得快要有車頭帶,搞好一個(gè)信用社,選好一個(gè)信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任,此時(shí)的白浪信用社已連續(xù)虧損10年,其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬,其中90%以上是不良貸款。當(dāng)時(shí)信用社人員較少,我是主任兼任信貸員,一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入,另一方面盤活不良貸款,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈余。
(一)是工作思路不清。找不出推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點(diǎn),拿不出推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法,只是一味的追求完成任務(wù)。
(二)是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴(yán)格、細(xì)致和恒久的方法,日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性,內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應(yīng)有的剛性約束。
(三)是團(tuán)隊(duì)的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負(fù)責(zé)人沒有很好地履行職責(zé),不能心系工作,靠前指揮,身先士卒,失去了一個(gè)主任本應(yīng)有的號(hào)召力,整個(gè)隊(duì)伍處于自由散漫狀態(tài),缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。
(一)、以人為本。從自身做起,具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德:有較強(qiáng)的上進(jìn)心、敬業(yè)精神、責(zé)任感胸懷、眼界、大局觀自知之明,超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對(duì)環(huán)境壓力,知難而上,迎接挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)?。痪礃I(yè)精神:對(duì)事業(yè)堅(jiān)定信念和追求,對(duì)工作精益求精,不斷總結(jié)完善,超越自我。有責(zé)任感:主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,客觀務(wù)實(shí)、不以個(gè)人興趣為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)到底。
(二)、工作過硬。敏銳的洞察力,富有創(chuàng)新精神,善于總結(jié)提高,強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)精神,帶出一支過硬的隊(duì)伍。
(三)、作好員工管理。1加強(qiáng)學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué)是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng),淵博的學(xué)識(shí)是做好本職工作的基礎(chǔ),也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價(jià)值的直接創(chuàng)造者,他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標(biāo)的承擔(dān)者、是企業(yè)文化的主體,也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品,又要出人才。
(四)、與職工和諧相處。信用社就像一個(gè)大家庭,大家和平共處,才會(huì)有一個(gè)好的工作環(huán)境。多作溝通,溝通是解決問題的最佳方法。科學(xué)的人性化管理。用“心”來管得,把員工看成自然人和經(jīng)濟(jì)人。
“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有一套科學(xué)而符合實(shí)際的工作方法,這樣就可以收到事半功倍的效果,否則,則是事倍功半,甚至是事倍功無。
(一)、擬訂科學(xué)而務(wù)實(shí)的發(fā)展規(guī)劃?!叭藷o遠(yuǎn)慮必有近憂”,一個(gè)科學(xué)而又符合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,可以為本社描繪出未來的藍(lán)圖,又可為員工指明努力方向。
(二)、確立科學(xué)而符合實(shí)際的工作目標(biāo)。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標(biāo)。這里所說的工作目標(biāo)則是中期或近期工作目標(biāo),年度目標(biāo)或者是季度目標(biāo)。目標(biāo)的制定首先要高屋建瓴,具有先進(jìn)性和引導(dǎo)作用,同時(shí)又要具有可操作性,不切合實(shí)際的目標(biāo)只能會(huì)使人聽天由命,根本不會(huì)去為之努力??傮w要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。
(三)、制定科學(xué)而符合實(shí)際的工作措施。制定目標(biāo)的同時(shí)已在醞釀大概的工作措施,在這里要細(xì)化,或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素,分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢;無論哪個(gè)單位都存在這四個(gè)因素的制約,只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導(dǎo)者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個(gè)方面,基于此而作出揚(yáng)長避短的工作措施安排。利用有利條件,規(guī)避不利因素,發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服自身劣勢,針對(duì)目標(biāo)客戶和市場與同業(yè)展開錯(cuò)位競爭。
(四)、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。抓落實(shí)始終是做好工作最有效、最直接的辦法,再好的計(jì)劃、目標(biāo)不去付諸實(shí)施一切全是白費(fèi)。所以,要集中主要精力,下大氣力狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實(shí)處,將本基層社的工作目標(biāo)、工作措施落實(shí)到位;特別基層社主任一定要把自己的工作職責(zé)落實(shí)到位,多想應(yīng)該想的,做好應(yīng)該做的,不斷提高執(zhí)行力。
(五)、營造一個(gè)良好而長效的機(jī)制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導(dǎo),不僅自己能干,更重要的是讓所有人都能干,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性,群策群力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。
(六)、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。信用社經(jīng)營標(biāo)的物的特殊性要求我們必須從嚴(yán)管理。從嚴(yán)可概括為嚴(yán)、細(xì)、恒。嚴(yán)就是嚴(yán)密、嚴(yán)格,嚴(yán)是管理的主題;細(xì)就是細(xì)致、謹(jǐn)慎,要把管理貫穿于業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)是管理的保證;恒就是恒久如一,不能出現(xiàn)彈性和反復(fù),不能隨心所欲,恒是管理的生命。通過嚴(yán)格管理,使基層社管理水平達(dá)到嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化、恒久化。
(七)、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工,進(jìn)而影響員工的工作情緒,所以,要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前,使員工感染你的自信、堅(jiān)毅和旺盛的精力、昂揚(yáng)的斗志。
(八)、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導(dǎo)者作為帶兵之將,要讓員工對(duì)你充滿希望,充滿自信,讓他們感到你會(huì)為他們謀取利益。所以,領(lǐng)導(dǎo)者要通過設(shè)定目標(biāo)、制定措施并引導(dǎo)員工一起努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),進(jìn)而受到實(shí)惠,使其感到有盼頭,有甜頭,有干頭,這樣他們就會(huì)主動(dòng)追隨你。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。
(九)、堅(jiān)持“公正、公平、公
信”的工作方法,這將使你的威信和影響力增強(qiáng),減少內(nèi)部損耗,增進(jìn)集體整體合力,最終會(huì)有利于本社工作的開展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為最終為工作負(fù)責(zé)的社主任無疑是最大的受惠者,何樂而不為。
“安全責(zé)任重于泰山、安全就是效益”,健全內(nèi)控機(jī)制,規(guī)范操作行為,狠抓責(zé)任追究,切實(shí)從源頭上預(yù)防和控制各類案件發(fā)生,重點(diǎn)抓好案件易發(fā)部位的防止工作,確保了轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
(一)思想認(rèn)識(shí)到位。教育職工充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的重要性,使每個(gè)員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦,牢固樹立“安全第一”的觀念,并結(jié)合典型案例對(duì)職工進(jìn)行警示教育。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從信用社到分社依照職責(zé)范圍,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,明確各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,每個(gè)員工的職責(zé),做到時(shí)時(shí)、處處、事事有人管,能管住、管好。
(三)制度落實(shí)到位。針對(duì)營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,以制度約束每個(gè)員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅(jiān)持對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查兩次以上。對(duì)各種隱患和漏洞,及時(shí)整改,決不放過。
基層信用社很有可能成為地方行政機(jī)關(guān)和老百姓心中的金融代表人,信用社主任應(yīng)該具有個(gè)人代表集體社交的能力和魄力。
(一)隨著時(shí)代的變革信用社主任及其職工確實(shí)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)到社交的重要性,要能認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物,與地方上的行政機(jī)關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。
(二)、善待百姓,百姓是客戶,客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理,但面對(duì)錯(cuò)綜忙碌的日常工作,善待客戶時(shí)常會(huì)被忽視。作為社主任應(yīng)該首先認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性,教育廣大員工意識(shí)到未來的競爭是屬于技術(shù)和服務(wù)的,絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想,要有富一方百姓之雄心,要經(jīng)得起百姓的檢驗(yàn)和自己良心的檢驗(yàn)。
(三)做好黨建工作,信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部,黨建工作將標(biāo)志著全縣上下信合職工的黨性面貌,作為基層社主任(支部書記)要學(xué)會(huì)用黨的武器來建設(shè)團(tuán)隊(duì),用黨紀(jì)來教育職工,通過黨員民主生活會(huì)批評(píng)和自我批評(píng),及時(shí)走出誤區(qū),為團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)和政治覺悟建設(shè)提供有力保障。
五、處理好目前焦點(diǎn)問題
隨著規(guī)范化管理的深入,貸款的追責(zé),“兩率”不達(dá)標(biāo)的追究,有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連,一朝被蛇咬十年怕井繩,為了逃避責(zé)任追究,被動(dòng)地不放款,少受追究。這就開成了:一方面百姓想貸款貸不到手,另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言,信用社效益下降,市場在丟失。
造成現(xiàn)狀應(yīng)該說是多方因素造成的?!皟陕省钡臉?biāo)準(zhǔn)定的太高,大部分人無法完成,于時(shí)便從開始就失去了完成的信心,“兩率”變相成了一個(gè)扣發(fā)職工工資、責(zé)任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn),“兩率”當(dāng)年定為80%和85%,第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達(dá)到90%和95%比較接近實(shí)際。職工經(jīng)過努力能夠完成,他才會(huì)有動(dòng)力去完成。違規(guī)貸款應(yīng)追責(zé),不是違規(guī)貸款形成逾期有免責(zé)條款。但是近兩年,只有追責(zé),沒有免責(zé),只要是逾期,不管何種原因一律追責(zé),一律扣發(fā)“兩率”不達(dá)標(biāo)工資,為了沒有當(dāng)年到期貸,一些職工采用了不放新貸款,老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn),這樣經(jīng)過二三年便不會(huì)有當(dāng)年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài),那么貸款逾期率不但不會(huì)下降,反而會(huì)快速上升,資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀,只有實(shí)實(shí)在在地認(rèn)真執(zhí)行免責(zé)條款,讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對(duì)待,不是一刀切,只要是盡責(zé)地放款,盡責(zé)地管貸,就不會(huì)被追責(zé)這把繩子“套住”。
這些問題的處理,對(duì)信用社的發(fā)展是有很大的促進(jìn)作用。
信用社是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)者,有興一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓的使命,作好了為新農(nóng)村建設(shè)工作,社會(huì)受益,信用社見效益,職工得實(shí)惠,多方共贏,信用社作為一個(gè)職能部門,也就作好了自身工作。
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇七
我們xx中學(xué)是全省第一所民辦女子職業(yè)中學(xué),也是xx婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地、下崗職工培訓(xùn)基地。自1986年開始舉辦服裝培訓(xùn)班以來,至今已培養(yǎng)輸送初、中級(jí)服裝技工30000多人,其中走出國門打工的已達(dá)10000多人。去年,經(jīng)xxxx批準(zhǔn),學(xué)校升格為中等職業(yè)中學(xué)。目前學(xué)校占地近20畝,有校舍10000多平方米,縫紉機(jī)400多臺(tái),教學(xué)生活設(shè)施齊全。學(xué)生除來自本縣外,還有鄰縣、市及外省的。學(xué)校多次受到省教育廳、市政府、市教育局、市婦聯(lián)、縣政府、縣教育局、縣勞動(dòng)局、縣婦聯(lián)表彰,今年被市政府授予“xx—市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào)。
學(xué)校采取多種措施,減輕農(nóng)民的女孩子上學(xué)負(fù)擔(dān)。
1、在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行公辦職業(yè)中學(xué)收費(fèi)的下限標(biāo)準(zhǔn),而且規(guī)定平時(shí)不得以任何名義向?qū)W生收費(fèi)。在我校學(xué)習(xí)3年,培養(yǎng)費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)走讀生不超過6000元,住宿生加住宿費(fèi)、伙食費(fèi)不超過9000元。
2、食堂不賺取利潤,伙食費(fèi)按天計(jì)算,每天5元,保證學(xué)生吃飽、吃好、吃暖。
3、學(xué)校給學(xué)生贈(zèng)送布料,由學(xué)生自己做校服,不收一分錢。
4、學(xué)校小賣部讓特困生經(jīng)營,自己賺錢解決學(xué)習(xí)費(fèi)用。
5、對(duì)特困生減免培養(yǎng)費(fèi),每年減免總額在5萬元以上。
6、對(duì)家庭有暫時(shí)困難的學(xué)生,可申請(qǐng)緩繳培養(yǎng)費(fèi)、學(xué)雜費(fèi),每學(xué)期批準(zhǔn)緩繳費(fèi)用的學(xué)生占20左右。
7、對(duì)學(xué)生家庭發(fā)生突發(fā)事件,造成嚴(yán)重困難的,發(fā)動(dòng)師生開展捐助活動(dòng),不讓一個(gè)學(xué)生輟學(xué)。
8、教育學(xué)生不吃零食,不講究穿戴、節(jié)約零花錢,每年為親人做一件新衣。
學(xué)校董事會(huì)聘請(qǐng)了一批有管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、文化和技能水平較高的同志組成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍。我們針對(duì)學(xué)生全部是女生和絕大部分學(xué)生思想、文化基礎(chǔ)較差的實(shí)際,提出“注重女性教育、強(qiáng)化素質(zhì)教育、突出技能教育”的要求,并在這三個(gè)方面不斷探索、總結(jié)、提高,形成了學(xué)校的特色。
在加強(qiáng)女性教育方面,我們大力宣揚(yáng)婦女界先進(jìn)模范人物的事跡和寒門出才女的典型,幫助女孩子克服自卑心理,樹立自信心;我們組織學(xué)生參觀服裝企業(yè),激發(fā)她們向大姐姐學(xué)習(xí)的熱情,立志學(xué)好文化、技術(shù),成為對(duì)家庭、對(duì)國家有貢獻(xiàn)的人;我們組織學(xué)生到敬老院開展慰問、打掃活動(dòng),聽老爺爺老奶奶講童年和青少年時(shí)期的悲慘生活,讓她們感受今天的幸福,激發(fā)生活的熱情和對(duì)未來的向往;我們針對(duì)女生生理、心理特點(diǎn),專門開設(shè)知識(shí)講座,增長她們衛(wèi)生知識(shí)和安全保護(hù)意識(shí),學(xué)會(huì)做人、交友,正確對(duì)待戀愛、婚姻、家庭,做到心理健康,積極向上,努力做“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的女青年。
在強(qiáng)化素質(zhì)教育方面,我們充分利用學(xué)校思想教育陣地,有系統(tǒng)、有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)和艱苦奮斗的教育,文明禮貌、團(tuán)結(jié)互助、有序競爭的教育,努力提高學(xué)生的思想道德素質(zhì);我校教師認(rèn)真上好每一堂文化課,學(xué)生認(rèn)真聽講,認(rèn)真記筆記、認(rèn)真作業(yè)、認(rèn)真考試,在職中20xx年和20xx年語、數(shù)、外三門學(xué)科會(huì)考中,均名列全縣前茅;我們通過開展豐富多彩的課外活動(dòng),組織學(xué)生參加學(xué)校管理,讓學(xué)生不斷挖掘潛能,發(fā)展特長,提高各種能力,為學(xué)生走上工作崗位、求得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在技能教育方面,我們保證學(xué)生每天有4—5個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)技能的時(shí)間,教學(xué)中堅(jiān)持理論和實(shí)踐的統(tǒng)一;通過開展各種技能表演和競賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性;我們對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行手把手的個(gè)別輔導(dǎo),使每個(gè)學(xué)生都能達(dá)到初、中級(jí)技工的水平。
學(xué)校實(shí)行全封閉管理和全程管理,形成了良好的校風(fēng),學(xué)生中從未發(fā)生過違法犯罪行為,絕大部分學(xué)生都達(dá)到學(xué)校制訂的《文明女青年的標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)生合格率達(dá)到百分之百。優(yōu)良的校風(fēng)、優(yōu)秀的成績讓學(xué)生滿意、家長放心。一農(nóng)民將一對(duì)雙胞胎女兒一起送到我校,其中一個(gè)是弱智,父母擔(dān)心學(xué)不上,但經(jīng)老師耐心細(xì)致的培養(yǎng),終于在技術(shù)上取得進(jìn)步,一年后拿到了中級(jí)技工證書,進(jìn)了工廠,現(xiàn)在月收入超千元,家長逢人就夸校老師的本領(lǐng)大。我校培養(yǎng)的學(xué)生思想素質(zhì)高。20xx年春節(jié)前,xx長收到一筆從xx寄來的xx匯款,并收到一封信,信中說:“xx經(jīng)細(xì)查細(xì)找,才發(fā)現(xiàn)匯款人就是我校的學(xué)生xx。后來她給母校來信說,這樣做,都是老師教她的。
我們決心不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,今后將繼續(xù)努力、克服困難,把學(xué)校辦得更好,為海安經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
農(nóng)村工作匯報(bào) 農(nóng)村三八婦女節(jié)發(fā)言稿篇八
最近就農(nóng)村教育問題進(jìn)行調(diào)查時(shí),不少老師反映,農(nóng)村初中生實(shí)際輟學(xué)率遠(yuǎn)高于國家控制的3%的標(biāo)準(zhǔn),一些地區(qū),實(shí)際輟學(xué)率高達(dá)40%。這些地區(qū)并非特別貧困,學(xué)生流失多半因?yàn)閰拰W(xué)。“30%~40%的輟學(xué)率是下面公認(rèn)的。上面一檢查,下面就得作假,把流失的學(xué)生再找回來,壓濾機(jī)濾布頂個(gè)名,謊報(bào)輟學(xué)率?!奔质‰p遼市某偏遠(yuǎn)村莊的一位老師對(duì)記者說。據(jù)他了解,農(nóng)村偏遠(yuǎn)一點(diǎn)的學(xué)校,輟學(xué)率得有50%;離城近的,怎么也有20%~30%;平均下來有40%。
吉林省東豐縣一位當(dāng)過6年班主任的老師,以本校為例,給記者算了一筆賬:初一入學(xué)人數(shù)有110人左右,到了初二上學(xué)期,還能有100人,而初二結(jié)束時(shí),就剩60人左右了;中考前,只剩30人。
東北師范大學(xué)農(nóng)村教育研究所對(duì)遼寧、吉林、黑龍江、河南、山東、湖北6省14縣的17所農(nóng)村初級(jí)中學(xué)進(jìn)行的一份調(diào)查顯示,學(xué)生平均輟學(xué)率超過40%。“有的縣,為了降低統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的輟學(xué)率,將升學(xué)有望的學(xué)生單獨(dú)組成班級(jí),其余的組成職業(yè)技術(shù)班,其實(shí)是讓學(xué)生放任自流,但可以拿到畢業(yè)證。”參與調(diào)查的一位專家告訴記者,農(nóng)村初中隱性輟學(xué)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
老師們普遍反映,初二學(xué)生流失最多,因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)期,能不能考上高中已見眉目。一方面,一些學(xué)生學(xué)習(xí)跟不上,產(chǎn)生了厭學(xué)情緒;另一方面,有些家長面對(duì)成績,認(rèn)為孩子升學(xué)沒希望,不如回家種地,或者學(xué)點(diǎn)手藝,打工掙錢。
“主要是厭學(xué)的太多。10個(gè)流失生中,也就1個(gè)是家長不讓念的,其余9個(gè),都是孩子學(xué)不進(jìn)去,家長也沒招兒?!彪p遼市某校一位張姓教師表示,在這一點(diǎn)上,《義務(wù)教育法》無能為力。
東北師大農(nóng)村教育研究所的統(tǒng)計(jì)表明,輟學(xué)學(xué)生中,有53%是因?yàn)閰拰W(xué)。“從學(xué)校方面講,應(yīng)試教育壓力太大。素質(zhì)教育在會(huì)上、材料上有體現(xiàn),但在教學(xué)過程中根本沒有落實(shí)。教學(xué)以主科為主,不少課程學(xué)生不愿意學(xué),感覺偏難,濾布在現(xiàn)實(shí)生活中能應(yīng)用的很少。同時(shí),音體美活動(dòng)少,學(xué)生被限制,喪失很多樂趣?!币晃恍枕n的農(nóng)村老師說。