房建工程師工作報告 工程師個人工作報告(通用5篇)

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    房建工程師工作報告 工程師個人工作報告篇一
    您好!
    我是__,我在20__年6月21日加入__工程管理咨詢有限公司,任咨詢工程師一職,三個月以來,我積極學習公司文化和制度,迅速融入公司集體與部門團體,配合部門經理以及其他同事,完成各項工作?,F(xiàn)將這三個月以來的工作成績總結、展望和規(guī)劃向各位領導匯報。
    一、工作成績總結
    進入公司三個月以來,我一共接收項目7個,其中6個為復審項目,1個為重計量項目。
    復審項目分別為__。
    二、工作計劃
    2、完成更多成績,并協(xié)調溝通好各個項目。
    三、工作展望
    以成為一個優(yōu)秀的造價從業(yè)人員為目標。
    1、積極學習相關的專業(yè)知識具備優(yōu)秀的專業(yè)素質;
    2、努力考取一級造價工程師;
    3、具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調能力;
    4、積極學習公司制度與文化,具備強烈的責任感與使命感。
    以上是我的工作總結和對職業(yè)道路的規(guī)劃。
    懇請領導批評指導。
    房建工程師工作報告 工程師個人工作報告篇二
    該項目是我工作以來第一次涉及到調研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足,在調研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。
    從x月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一,xxxx增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在x總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
    在這兩個項目中,除了承擔開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將xxxx家政網絡服務中心順利實施,為我公司拿下xx省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。
    1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。
    2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
    3、做好xxxx家政網絡服務中心的維護工作。
    4、希望公司能夠大量拿下xx省其他市的家政網絡服務中心,繼續(xù)開發(fā)和實施xx省其他市的家政網絡服務中心。
    5、繼續(xù)學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。
    6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,體現(xiàn)出自己的價值。
    房建工程師工作報告 工程師個人工作報告篇三
    通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高
    等到我自己獨立現(xiàn)場安裝時,我就憑借著平時積累的經驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設計人員溝通。在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調試工作,順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內多條生產線的安裝調試工作,并隨國際市場部遠赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調試工作,受到公司領導和用戶的好評。
    過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點 ,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業(yè)務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
    房建工程師工作報告 工程師個人工作報告篇四
    來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
    在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
    在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。
    對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支撐監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
    在工程協(xié)調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。
    在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。
    作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。
    最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。
    房建工程師工作報告 工程師個人工作報告篇五
    深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。
    認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及各級黨委和政府關于園區(qū)建設的相關文件,通過對《文化產業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。
    注重業(yè)務學習和調查研究,對文化產業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內文化產業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。
    為順利完成文化產業(yè)園的全面建設,根據園區(qū)規(guī)劃和建設的需要,編制了《文化產業(yè)園規(guī)劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計、建設與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設提供了強大的的技術支持。
    編制了《文化產業(yè)園文化產業(yè)孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產業(yè)園文化產業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃方案》的設計,經過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規(guī)模達萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。
    組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業(yè)園x中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)設計工作進展順利,該項目經公司批準,擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術評審。
    編制了《文化產業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:xx公傾,建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)已發(fā)出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發(fā)出。
    根據公司園區(qū)經營與發(fā)展的調整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調整方案。組織編制了《文化產業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《文化產業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總占地約xx公傾,規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經xx規(guī)委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。
    一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍。
    三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,重點是:
    1、x中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;
    3、x項目設計方案評審定稿、報批;
    作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業(yè)園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下,在公司領導和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產業(yè)園的建設一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。