“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
規(guī)范化管理建設方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設探討論文篇一
對于做好檔案管理工作來說，加大檔案宣傳的力度是基本前提，而相關機制和機構(gòu)的健全則是檔案工作得以落實的組織保證。除了要利用宣傳檔案的相關法律法規(guī)和管理規(guī)定，使各級領導和廣大干部職工增強檔案管理意識，同時還需要在各立檔單位建立起綜合檔案室，將檔案管理人員、檔案室主任、檔案分管領導分別確定下來，并對各自的職責加以明確，如有需要，還可結(jié)合內(nèi)設機構(gòu)的相關情況為其配備相關的兼職檔案管理人員，促使檔案管理網(wǎng)絡化得以形成，這樣一來，不僅能夠使檔案管理工作實現(xiàn)規(guī)范化，同時還能增強檔案管理工作效率。
（二）利用電子設備進行檔案管理
實現(xiàn)現(xiàn)代化的檔案管理，不僅符合改革和發(fā)展事業(yè)單位制度，同時也迎合了社會日益增強的檔案信息需求，要實現(xiàn)檔案作用的最大化，就一定要在進行檔案管理工作的過程中有效地運用先進的科學技術手段。在實施檔案管理工作的過程中如果運用比較落后的設備，那么，一定會對一個事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生很大的不良影響，這也表現(xiàn)出這一事業(yè)單位已經(jīng)落后于整個時代，因此，事業(yè)單位必須要引進先進的設備來幫助檔案管理人員管理檔案。在新時代背景下，電子檔案已經(jīng)成為檔案管理必經(jīng)的步驟，所以每個事業(yè)單位都應該朝著這一方向進行檔案管理工作，只有這樣，在能夠使檔案管理工作更好地為自身服務，也才能使自身的檔案管理工作實現(xiàn)規(guī)范化。
（三）提高事業(yè)單位檔案管理工作人員的綜合服務素質(zhì)
究其根源，人還是促使檔案管理工作有效進行的關鍵因素。所以，穩(wěn)定檔案管理人員以及增強檔案管理人員的綜合素質(zhì)能夠從根本上保證檔案工作擺脫困境。由于檔案管理工作不僅具有專業(yè)性和很強的實踐性，所以不具備豐富的實踐工作經(jīng)驗的人是難以在真正意義上達到收集和管理檔案的規(guī)范要求的，因此除了要確保事業(yè)單位中檔案管理人員的穩(wěn)定性，同時還要定期更新檔案管理人員的知識結(jié)構(gòu)，增強其綜合素質(zhì)。主要需要做到以下兩點：第一，要加強檔案管理人員的職業(yè)道德，樹立科學的職業(yè)道德觀念，增強服務社會發(fā)展的意識；第二，要加強檔案管理人員對信息技術的掌握，檔案管理人員不僅要加強學習專業(yè)知識，以實現(xiàn)知識面的拓寬、文字能力的提高、綜合分析能力的增強等，同時他們還需要加強學習人事檔案管理軟件知識以及計算機知識，對現(xiàn)代信息管理技術加以掌握，使自己成為一種復合型人才。通過這種方式也有利于實現(xiàn)事業(yè)單位檔案管理工作的規(guī)范化。
二、結(jié)語
總之，事業(yè)單位只有針對檔案管理工作存在的具體問題及時尋找到相關的解決對策，提高對檔案管理工作的認識，增強檔案管理人員的素質(zhì)，并將先進的現(xiàn)代化檔案管理體系構(gòu)建出來，才能夠?qū)崿F(xiàn)檔案管理工作的規(guī)范化和科學化。
規(guī)范化管理建設方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設探討論文篇二
第一條 為規(guī)范環(huán)境管理體系認證工作，保證認證質(zhì)量，促進合理利用自然資源，節(jié)能降耗，減少污染物的產(chǎn)生和排放，保護環(huán)境，特制訂本規(guī)定。
第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)開展與環(huán)境管理體系認證相關的活動，必須遵守本規(guī)定。
第三條 本規(guī)定所稱與環(huán)境管理體系認證相關的活動，是指環(huán)境管理體系認證、咨詢、認可、培訓、注冊等工作。
第四條 環(huán)境管理體系認證遵循自愿原則，任何組織都可提出申請。
第二章 管理機構(gòu)
第五條 中國環(huán)境管理體系認證指導委員會(以下簡稱指導委員會)是由國務院批準成立的部際協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責對環(huán)境管理體系認證以及iso14000系列標準的實施工作進行統(tǒng)一管理。指導委員會辦公室設在國家環(huán)境保護總局，負責指導委員會的日常工作。
指導委員會下設中國環(huán)境管理體系認證機構(gòu)認可委員會和中國認證人員國家注冊委員會環(huán)境管理專業(yè)委員會，具體負責is014000系列標準實施的監(jiān)督管理工作。
第六條 中國環(huán)境管理體系認證機構(gòu)認可委員會(以下簡稱環(huán)認委)負責對環(huán)境管理體系認證機構(gòu)的認可及認可后的監(jiān)督管理。
第七條 中國認證人員國家注冊委員會環(huán)境管理專業(yè)委員會(以下簡稱環(huán)注委)負責環(huán)境管理體系審核員的注冊及對培訓機構(gòu)的認可。
第八條 國家環(huán)境保護總局依據(jù)有關管理規(guī)定，負責對環(huán)境管理體系咨詢機構(gòu)的備案管理。
第三章 環(huán)境管理體系認證管理要求
第九條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事環(huán)境管理體系認證的機構(gòu)須經(jīng)環(huán)認委認可;從事環(huán)境管理體系認證或咨詢工作的人員及相關培訓課程須經(jīng)環(huán)注委注冊;環(huán)境管理體系咨詢機構(gòu)須到國家環(huán)境保護總局備案。
第十條 擬申請環(huán)境管理體系認證的組織(以下簡稱申請認證的組織)可以自主選擇有資格的咨詢機構(gòu)和認證機構(gòu)分別進行環(huán)境管理體系咨詢和認證。
第十一條 申請認證的組織必須具備以下條件：
(2)符合國家和地方環(huán)境保護法律、法規(guī)及規(guī)章的要求。
(2)該組織所在地地(市)級以上環(huán)境保護行政主管部門出具的該組織在近一年內(nèi)未因環(huán)境違法受到處罰的證明。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度2
大學生活是豐富多彩的，但在這樣一個發(fā)展較快而又復雜的社會里，大學生的心里往往會出現(xiàn)不同的心理狀況。為了讓大家能健康快樂的度過我們的大學生活，提高大學生的心理健康素質(zhì)，我們部門堅持密切關注周邊人的心理健康狀況，努力做到身心兩方面都健康，為創(chuàng)造一個和諧的校園提供有利的保障。
為使心理部能更好更有效更長久的發(fā)展下去，我部門特推行如下制度：
一、考勤管理制度：
考勤管理制度是為了嚴肅每次考勤會議而特意制定的一項內(nèi)容，其主要目的在于培養(yǎng)部門成員的時間觀念，讓部門成員能夠理性而嚴肅地對待每一次會議。
1、會議施行自主簽名制度，由副部長負責統(tǒng)計，整理，備案。
2、部門成員必須提前五分鐘到達會場，不得早退，不得曠會，不得不顧缺席;請假者需說明請假的理由，負責人同意方可，否則按缺席記;遲到三次者算一次缺到，缺席三次以上者算自動退出部門。
3、每人每以二十分制為基礎。會議缺到者—5分，遲到者—3分，代會者—1分，請假者—1分;值班缺席者—5分，遲到者—3分，代會者—1分，請假者—1分。
4、每次會議，部門成員必須帶好會議記錄本，隨時記好會議內(nèi)容。
二、活動管理制度
活動管理制度是為了能在活動開展前后，更為有效地將活動進行下去，達到活動開展的最終目的而進行的一項規(guī)章制度，其目的在于讓活動的相關程序能有秩序的完成。
1、 活動準備中，部門成員不得無故推脫活動相關責任，必須按質(zhì)按量完成。
2、 活動進行時，部門成員應堅守自己的崗位，不得無故缺席。
3、 活動開展后期，部門成員要對活動進行總結(jié)。
4、 參與人員的名單將一并記錄檔案中，實施加減分制。
5、 在每學期期末考核時，部門內(nèi)部評選出最佳表現(xiàn)獎和優(yōu)秀個人獎。
三、獎罰管理制度
獎罰管理制度是為工作在進行中嚴肅本職工作紀律的保障制度，也為各種“評優(yōu)評先”提供依據(jù)。
1、每月工作在會上評價一次，評出優(yōu)秀者當面提出表揚，并記入“五四評優(yōu)”考核。
2、在開展活動時，積極參加活動者+1分。成功完成任務者+3分。
5、部長分配任務時，未完成任務者按情況分別扣除1、3、5分不等。
6、缺席3次著無權進行“評優(yōu)評先”的活動。
7、部門職位實行競爭上崗，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮，并推薦參加“雙代會”。
四、人事管理制度：
人事管理制度是為統(tǒng)一內(nèi)部成員思想和規(guī)章的有利條件，其每做一件事都將記載，整理備案。
1、部門全體成員必須遵守部門章程，遵守部門的各項規(guī)章制度和決策。
2、部門倡導樹立：“一盤棋”思想，禁止個人做損有部門形象，聲譽或破壞部門發(fā)展的事情。
3、部門鼓勵成員積極參加部門決策和管理，鼓勵成員發(fā)揮才智，提出合理化建議。
4、成員必須維護部門紀律，對任何違反部門章程和各項規(guī)章的行為都要予以追究。
5、人事管理施行量化制度，依據(jù)統(tǒng)計，整理的考勤結(jié)果以及個人考核分給予表揚，警告，批評，的處分。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度3
一、住宿須知：
1、員工集體宿舍設專人管理，開關房門由專人負責，入住宿舍的員工，經(jīng)申請審批辦理手續(xù)后，方可入住。
2、每位員工配置床位一個，床上用品一套(被、褥、枕頭、床墊各一張)。
3、每位員工必須按照統(tǒng)一分配使用各自的床、臥具等，不得隨意調(diào)換或多占。
4、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員到宿舍住宿。
5、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩、打鬧，同事之間和睦相處，團結(jié)互助，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒。
6、員工之間要相互尊重，借用他人物品要打招呼，不許偷竊他人財務。
7、自覺節(jié)約水電，愛護公物，不準在墻上亂貼亂劃，損壞公物按價賠償。
8、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。
9、所有探視員工的親屬，必須于事前提出申請，經(jīng)批準后，憑批條方能進入宿舍，但不能在宿舍留宿。
10、 嚴格執(zhí)行作息時間，按時就寢。
11、 禁止在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀活動。
12、 離職退床時，必須到人事部辦理手續(xù)，退回公司所發(fā)的一切物品，遺失則照價賠償。
二、宿舍內(nèi)衛(wèi)生管理
1、必須自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，遵守“六不”、“六要”，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。
2、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由各宿舍長編排衛(wèi)生值日輪流表，值日人員要認真清理室內(nèi)衛(wèi)生，并把垃圾倒在指定垃圾存放處。
3、自覺節(jié)約水電，愛護公物，保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟雜物，室內(nèi)物品擺放整齊。
4、個人床單、被罩要定期清洗，避免有異味，保持干凈整潔。
三、消防安全管理
1、自覺遵守公司各項消防安全制度。
2、不得私自亂拉亂接電線、插座。
3、宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、電熨斗及各種交流電器用具。
4、人離熄燈，斷電源。
5、煙頭必須放在煙灰缸內(nèi)，不得在床上吸煙，不得隨地亂扔煙頭、火種。
6、不得在宿舍內(nèi)燃放煙花爆竹。
7、非報警和火警情況下，未經(jīng)批準，不得動用消防器材和報警鈴。
8、出入房間隨手關門，注意防盜。
四、集體宿舍出入規(guī)定
1、未經(jīng)批準的外來人員一律不準進入。
2、進入宿舍的人員必須出示有效證件，并服從值班人員的管理。
3、帶行李、物品出宿舍的員工須接受值班人員的檢查。
4、凡忘記帶證，需進入宿舍的員工，經(jīng)門衛(wèi)核查無誤并登記后，方可進入宿舍。值班人員須將登記情況向人事部報告。
5、凡外出的員工必須在21：00時前回宿舍。
以上之規(guī)定謹望各位員工認真遵守、執(zhí)行。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度4
第一條 為加強中小學校校園環(huán)境的管理，創(chuàng)設良好育人環(huán)境，保障學校和教職工、學生的合法權益，保證學校教育教學活動的正常進行，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于全日制普通中學、小學校內(nèi)環(huán)境及所處周圍環(huán)境的管理。
第三條 學校是教職工和學生工作、學習、生活的主要場所，應做到環(huán)境整潔優(yōu)美，風氣積極向上，設施完好，秩序正常，成為社會主義精神文明建設的陣地。
第四條 在學校創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，建立正常的教育教學秩序，維護教職工和學生的合法權益，是校長工作的重要職責。校長應該負責將校園環(huán)境建設列入工作計劃，采取措施，組織實施。
第五條 校園內(nèi)教學區(qū)、體育活動區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)勞動區(qū)等布局應合理，避免相互干擾。
學校校舍應堅固、適用，并按有關規(guī)定加強管理和維修。
學校校園要綠化、美化。
第六條 學校要形成方向正確、健康文明、積極向上的校風。
計劃，建立正常的教育教學秩序。不經(jīng)批準，不允許任何單位或個人組織學生停課參加社會活動。
第八條 要嚴格執(zhí)行中小學升降國旗制度。
國旗要合乎規(guī)定，無破損、無污跡、旗桿直立，位置適宜。
第九條 學校要按規(guī)定懸掛領袖像，張貼中華人民共和國地圖和世界地圖，張貼中、小學生日常行為規(guī)范和守則，并積極創(chuàng)造條件設置板報、閱報欄、供展覽用櫥窗，開辟圖書室、閱覽室、團隊活動室和教育展覽室。
第十條 不允許任何單位或個人在學校中進行宗教活動，不允許在學校向?qū)W生宣傳宗教。
第十一條 嚴禁宣傳暴力、兇殺、色情、恐怖、迷信的圖書報刊、音像制品在學校中傳播。堅決抵制賭博、酗酒、不健康的歌曲和封建迷信活動對學生的影響。
第十二條 不允許任何單位或個人在校園內(nèi)從事以師生為消費對象的盈利性活動。
第十三條 學校要建立安全教育制度。在教學設施，飲水飲食，取暖、用電，開展體育、勞動和其他集體活動等方面采取安全防范措施，保證師生安全。
學校要建立安全保衛(wèi)制度。財務、檔案、食堂、宿舍、各類專用教室、傳達室等部門和場所要指定人員負責，建立崗位責任制，嚴格管理。節(jié)假日要安排人員值班、護校。
非學校人員未經(jīng)許可不得進入學校。非學校及學校人員的車輛未經(jīng)允許不得進入或穿行學校。經(jīng)許可進入學校的車輛要按規(guī)定路線行駛，不得影響學校教育教學活動。
第十四條 學校要按照有關規(guī)定，建立公共衛(wèi)生制度。
校園要整潔、有序。宿舍空氣流通，被褥干凈，物件安置有序。食堂衛(wèi)生符合國家有關規(guī)定。廁所的設置應符合國家標準，保持清潔。
要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，預防傳染病在校園內(nèi)傳播。
第十五條 不允許任何單位或個人依傍學校圍墻或房墻構(gòu)筑建筑物。
不允許校園周圍的建筑影響學校教室采光、通風。對已經(jīng)造成影響的，應要求有關單位或個人按當?shù)卣嘘P部門規(guī)定的限期治理。
不允許任何單位或個人在學校周圍從事有毒、有害的污染(包括噪聲)環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動，或設立精神病院、傳染病醫(yī)院。對已經(jīng)造成危害和影響的，應要求其按當?shù)卣嘘P部門規(guī)定的限期治理或搬遷。
第十六條 執(zhí)行文化部、公安部的規(guī)定，不允許任何單位或個人在學校門前200米半徑內(nèi)設置臺球、電子游戲機營業(yè)點。不允許在學校門前和兩側(cè)設置集貿(mào)市場、停車場，擺攤設點，堆放雜物。
第十七條 不允許任何單位或個人在學校所屬地域內(nèi)放牧、種植作物、打場、堆物、取土、采石。
嚴禁在校園內(nèi)建造、恢復祠堂、廟宇、墳塋等。
(一)屬學校行政管理不當?shù)?，當?shù)亟逃姓块T應令其限期改正;工作中發(fā)生錯誤，造成一定影響的，當?shù)亟逃姓块T應對校長及其他責任人員進行批評教育;因工作失職、瀆職造成后果者，當?shù)亟逃姓块T或上級主管部門應追究其行政責任，后果嚴重的，提請政法部門依法追究刑事責任。
(三)屬民事范疇的，提請當?shù)厮痉ú块T依法處理。
(四)屬違反治安管理處罰條例的，報請當?shù)毓膊块T依法處理。
(五)對構(gòu)成犯罪的，交由政法部門追究刑事責任。
第十九條 認真執(zhí)行和維護本規(guī)定成績顯著的單位或個人。由當?shù)厝嗣裾徒逃姓块T予以表彰和獎勵。
第二十條 本規(guī)定自公布之日起施行。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度5
一.環(huán)境保護管理制度
1.目的
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為了員工建造適宜和工作和勞動環(huán)境，保障群眾健康，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，以適應社會發(fā)展的需要，確保生產(chǎn)過程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達標排放，使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境保護管理制度。
2.范圍
生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的"三廢"環(huán)節(jié)。
3.責任
生產(chǎn)部、總務部及各生產(chǎn)車間。
4.內(nèi)容
4.1"三廢"定義：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。
4.2生產(chǎn)部具體負責日常的"三廢"治理和環(huán)境保護工作，符合達標的排放源應豎立合格排放標志。
4.3設立"三廢"處理人員崗位負責制，實行嚴格的獎、罰制度。
4.4生產(chǎn)部負責維護環(huán)保治理設施，在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時，有"三廢"外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn)，以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。
4.5定期進行環(huán)保技術業(yè)務培訓，以提高工作人員的技術素質(zhì)水平。
4.6搞好工廠綠化，改善生產(chǎn)區(qū)及周圍環(huán)境，接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導。
4.7廢水方面
4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。
4.7.2車間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。
4.7.3純化水站、鍋爐房及車間產(chǎn)生廢水直接進入廢水處理站，經(jīng)處理達標后排放或再利用，生活污水經(jīng)過濾池濾過達標后排放。
4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。
4.10空調(diào)機、空壓機及鍋爐引風機等動力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。
二.各級環(huán)境保護任制
1.1環(huán)境管理者代表
1.2環(huán)境管理委員會
由由主任委員(環(huán)境管理者代表)及各委員組成的一個環(huán)境方面的審議機構(gòu)。
1.3各層人員的職責
總經(jīng)理：
三.三廢處理方案
1.1廢氣的處理：少量有毒氣體可以通過排風設務排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時，必須處理生再排出。
1.2含重金屬廢液的處理
1.3一般有機溶劑的廢液處理
一般有機溶劑是指醇類、酯類、有機酸、酮及醚等由c、h、o元素構(gòu)成的物質(zhì)。對此類物質(zhì)的廢液中的可燃性物質(zhì)，用焚燒法處理。對難于燃燒的物質(zhì)及可燃性物質(zhì)的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中含有重金屬時，要保管好焚燒殘渣。但是，對其易被生物分解的物質(zhì)(即通過微生物的作用而容易分解的物質(zhì))，其稀溶液經(jīng)用水稀釋后，即可排放。
1.4廢料銷毀
鍋爐房中出現(xiàn)的固體廢物不能隨便亂放，以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內(nèi)和皋廢水管道中，不溶進水的廢料禁止丟進廢水管理中，必須在適當?shù)牡胤綗艋蛴没瘜W方法處理面無害物。
1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。
2、施工組織設計必須考慮環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。
3、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。
4、清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運，嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。
5、施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。6、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。
7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;施工現(xiàn)場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。
8、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。
9、施工現(xiàn)場混凝土場所應采取封閉、降塵措施。
10、施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。
11、施工現(xiàn)場的機械設備、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標準的要求。
12、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。
13、施工現(xiàn)場設置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。
14、施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。
15、食堂設置隔油池，并及時清理。
16、廁所的化糞池應做抗菌素滲處理。
17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為員工建造適宜的工作和勞動環(huán)境、保障群眾健康、促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，以適應社會發(fā)展的需要，特制定環(huán)境保護管理條例。
6.躁聲的管理：采用低躁聲設備。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度6
第一條為依法加強城市環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、優(yōu)美、禮貌的工作和生活環(huán)境，促進全國衛(wèi)生城建設，根據(jù)國務院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《遼寧省愛國衛(wèi)生管理條例》和《葫蘆島市城市環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，一切單位和個人均應遵守本辦法。
第三條城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作，堅持統(tǒng)一領導與分工負責相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合和“誰占用誰負責，誰污染誰治理”的原則，實行各相關部門共同管理、分級組織實施的管理體制。
(一)制定、調(diào)整城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)菜規(guī)劃并組織實施;
(二)城市環(huán)境衛(wèi)生公共設施的規(guī)劃、建設與管理。
(三)編制城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費計劃，檢查監(jiān)督各項資金的投放與使用;
(四)城市環(huán)境衛(wèi)生的依法監(jiān)督與管理，指導下級環(huán)境衛(wèi)生管理工作;
(五)抓好全市環(huán)境衛(wèi)生的科研工作，組織實施垃圾、糞便的無害化處理。
第五條衛(wèi)生、環(huán)保、工商、公安、交通、民政、電信等部門和市區(qū)內(nèi)的街道辦事處以及各新聞單位要按照各自職責，用心協(xié)助建設行政主管部門做好城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
第六條市區(qū)內(nèi)各街道辦事處要加強環(huán)境衛(wèi)生科學知識宣傳教育，提高城市居民環(huán)境衛(wèi)生保護意識，養(yǎng)成良好的持續(xù)公共衛(wèi)生習慣。
第七條一切單位和個人都要尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的社會勞動，不得妨礙或阻撓衛(wèi)生管理人員履行職責。
第八條對在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中成績突出的單位和個人，應當給予表彰和獎勵。
第九條城市環(huán)境衛(wèi)生主管單位受建設行政主管部門的委托，依法履行環(huán)境衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責。
(一)負責組織實施市區(qū)內(nèi)主、次干道的清掃保潔;
(二)負責市區(qū)生活垃圾的清運;
(四)負責機關團體、企事業(yè)單位和住宅小區(qū)垃圾的有償代運及處理。
(五)負責市區(qū)機關團體、企事業(yè)單位和各街道辦事處管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的檢查監(jiān)督。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度7
一、村會委環(huán)境衛(wèi)生管理職責：
1、各村委會是其區(qū)域范圍的衛(wèi)生責任管理單位，負責對責任區(qū)域范圍內(nèi)的垃圾收集清運與環(huán)境衛(wèi)生保潔清掃進行統(tǒng)籌管理，設立垃圾清運中轉(zhuǎn)站，定期轉(zhuǎn)運。建立一個垃圾池一個垃圾箱，垃圾池主要收集村民日常生活垃圾，垃圾箱主要收集可回收和有害垃圾。
2、村委會要根據(jù)該村的道路、居住區(qū)、人流密集區(qū)等區(qū)域范圍劃分環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔責任區(qū)，安排垃圾清運頻次與指定監(jiān)督員進行管理。
3、村委會要對垃圾收集清運與各小組的保潔日常工作進行管理，確保垃圾定點堆放、及時清運。
4、村委會負責每月對責任區(qū)內(nèi)的垃圾收集清運及與各組組長對農(nóng)戶衛(wèi)生落實情況進行不定期巡回檢查。
二、農(nóng)戶衛(wèi)生保潔責任及標準：
1、以講衛(wèi)生為榮，不講衛(wèi)生為恥。堅持做好家庭環(huán)境衛(wèi)生保潔，搞好四旁植樹，綠化美化家園。
2、努力爭當衛(wèi)生文明戶、文明家庭。敢于同一切不講文明衛(wèi)生、破壞環(huán)境的行為作斗爭。
3、自覺接受社會監(jiān)督和鄰里監(jiān)督，強化環(huán)境衛(wèi)生意識，積極協(xié)作，為共建和諧生態(tài)新農(nóng)村做貢獻。
4、室外保持整潔，房前屋后無雜草、無亂堆亂放、無果皮紙屑、無污泥惡臭、無人畜糞便，畜禽圈舍，勞動用具擺放整齊，墻體無亂寫亂畫、亂釘亂掛。
5、室內(nèi)經(jīng)常打掃，清潔明亮，家具干凈，擺放有序。
6、負責對自己生產(chǎn)生活區(qū)域內(nèi)每天所產(chǎn)生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾，分類進行管理。設立一個垃圾池和一個垃圾桶，對于可以焚燒處理的垃圾在垃圾池中自行處理，不能焚燒的垃圾必須入桶，待村垃圾轉(zhuǎn)運人員定期清運。
三、垃圾清運制度
負責垃圾清運的人員每天按時清運該村的垃圾到中轉(zhuǎn)站，確保垃圾日產(chǎn)日清。定期從垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境管理中心進行集中處理。
四、監(jiān)督管理及評比表彰制度
1、各村支部書記為環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人，村主任為直接責任人，各農(nóng)戶為具體責任人。
2、廣泛開展“衛(wèi)生文明戶”等多種形式的農(nóng)村衛(wèi)生保潔創(chuàng)評活動。
3、各村委會成員和村民小組長組成環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理領導小組，負責每月對該村環(huán)境衛(wèi)生落實情況進行不定期的巡查、檢查，按標準評出當月的“衛(wèi)生文明戶”。
4、對“衛(wèi)生文明戶”進行宣傳表揚，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵或懸掛流動紅旗。對衛(wèi)生保潔落實較差的農(nóng)戶實行張榜公布。
5、按各村農(nóng)戶10%的比例，在每月的“衛(wèi)生文明戶”中評選出年度“最佳衛(wèi)生文明戶”，并頒發(fā)獎牌和獎金。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度8
為了加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進員工的身心健康，根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關管理規(guī)定，特制訂本管理辦法。
一、環(huán)境文明衛(wèi)生標準
1、生產(chǎn)車間： 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔，做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進車間”。五定，即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查”;四清，即高空清、地面清、機臺清、四角清;四無，即高空無掛花、機臺無積花、地面無雜物、車間無死角;一直線，即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放;三不落地，即保全保養(yǎng)機配件、工具、機油不落地;二不進車間，即與生產(chǎn)無關的物件不進車間，與生產(chǎn)無關的人員不進車間。
2、科室(車辦室)內(nèi)： 做到“七無、一明、一齊”。七無，即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵;一明，即玻璃明亮;一齊，即辦公用具排列整齊。
3、道路：做到“七無一通一清”。七無，即道路無落棉、無積花、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機件和建筑材料;一通，即廠內(nèi)通道平整暢通;一清，即建筑垃圾由技發(fā)部負責及時出清。
4、食堂(餐廳)：做到“六無兩全一規(guī)范”。即灶臺清潔無油污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜;兩全，即“三證”齊全、消毒設施齊全;一規(guī)范，即所有食品符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)范要求。
5、宿舍：做到“四無一齊一靜”。四無，即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無什物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰;一齊，即生活用品排列整齊美觀;一靜，即宿舍區(qū)保持安靜。
6、浴室：做到“七無三禁一通”。七無，即淋浴處地面和浴池壁無積垢打滑，更衣室地面及四角無垃圾雜物、無蛛網(wǎng)，坐凳無積灰、便器無臭味，衣柜蓋板完好無缺、衣柜內(nèi)無雜物;三禁，即禁止在浴室內(nèi)隨地大小便、洗衣服，禁止性病和傳染性皮膚病患者入浴池;一通，即下水道暢通。
7、廁所：專人打掃，做到“七無一通一明”。七無，即高空無蛛網(wǎng)，便池無蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內(nèi)無臭氣;一通，即糞便槽暢通;一明，即窗戶玻璃明亮。
8、室外： 做到“五無一通一凈”。五無，即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地無雜物;一通，即陰溝疏通;一凈，即;垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。
二、管理和創(chuàng)建措施。
1、加強宣傳教育，在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責”的良好氛圍。充分利用黑板報、畫廊等工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標準，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各分廠、部門要突出裕綸員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光。通過宣傳教育，進一步增強員工的文明衛(wèi)生意識，人人參與創(chuàng)建活動，個個爭做文明員工。
2、明確職責，強化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由主管者負責”的原則。公司辦公室作為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，每年要制訂文明衛(wèi)生創(chuàng)建規(guī)劃，并持之以恒抓好落實。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡，廠內(nèi)通道、辦公大樓樓梯、門廳及紡織路由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃。公司辦公室下屬環(huán)衛(wèi)人員每天要高標準、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。各部門室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生由本部門負責清掃干凈。同時，公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作，明確責任，加強監(jiān)督。各分廠、部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正常管理內(nèi)容中，認真落實“門內(nèi)達標，門前四包”責任制(門內(nèi)達到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放)，做到文明生產(chǎn)、文明辦公。各分廠、部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)組負責，垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。要突出抓好各種施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，技發(fā)等部門在與施工單位洽談施工合同時，要將施工現(xiàn)場的保潔工作列入合同，確保施工中不污染周圍環(huán)境，施工完要及時清理施工現(xiàn)場，交付的項目要干干凈凈。對施工單位不及時清理或清理不達標的由公司組織清理，費用在工程款中扣除。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》，技術發(fā)展部要認真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測、排放，確保污水及時排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音，使噪音檢測達標。要加強廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門，也是企業(yè)的窗口，必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。裕恒公司要加強食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生，尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質(zhì)食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。衛(wèi)生所作為企業(yè)的衛(wèi)生部門有責任加強對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。
5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。重點抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理。廢棉處理運輸過程中的落棉，以及各車間對外排放的除塵棉和飛花，對廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大，各分廠、儲運部、技發(fā)部、裕恒公司要針對各種污染源由各自部門、分廠采取相應措施整治，確保路面無落棉和飛花。同時，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，與市環(huán)衛(wèi)部門、居委及鄰近村隊加強聯(lián)系，齊抓共管搞好社區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、配合市愛委會、轄區(qū)居委做好除“四害”工作。每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員要負責做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。裕恒公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害”的滅殺工作，使我公司的除“四害”工作達標。
7、加強綠化管理。經(jīng)過近幾年的努力，全公司新、老廠區(qū)的綠化已形成規(guī)模和特色，樹木、花草長勢較好，要及時做好養(yǎng)護管理工作，確保新廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。同時，各部門要教育員工愛護公司的一草一木，保護綠化。對尚未完工的地塊，要抓緊在綠化季節(jié)內(nèi)完成。環(huán)衛(wèi)綠化人員要適時做好樹木花草修剪、治蟲、除草工作，精心養(yǎng)護，科學管理，減少病蟲害，努力降低樹木的死亡率。要根據(jù)季節(jié)做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會議、活動的環(huán)境布置需要。
8、加強廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應有的浪費。各分廠領用機配件，必須嚴格按照公司《物資管理規(guī)定》的要求，實行“以舊換新”;同時，各分廠小改小革廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫，由物供部、儲運部負責定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。為了抓好長效管理，提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強檢查與考核力度，堅持三個方面的檢查相結(jié)合。
一是各分廠(部門)自查。各分廠(部室)、工段、班組要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標準，認真自查，自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。
二是有關職能部門專職查。公司辦公室重點對全公司除生產(chǎn)車間以外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核;公司技術發(fā)展部、綜合檢查辦公室重點對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進行檢查考核;公司人事保衛(wèi)部重點對車棚、集體宿舍、浴室的文明衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核。各有關職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各分廠(部門)整改，同時將每月的檢查情況進行匯總，提交公司綜合。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度9
1、社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的任何單位和個人都有享受良好衛(wèi)生環(huán)境的權利，也有遵章守法、維護和改善居民區(qū)衛(wèi)生的義務，社區(qū)的所有單位和個人都必須遵守本管理制度，在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，居民必須服從社區(qū)的領導和有關部門的安排。
2、堅持“社區(qū)是我家，建設靠大家”的方針，強化衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育工作，在廣大居民中樹立城市化衛(wèi)生管理新觀念，增強參與意識，逐步把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作推上科學化、制度化、規(guī)范化軌道。
3、社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的任何單位和居民要自覺遵守規(guī)定，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，按物價局規(guī)定按期繳納衛(wèi)生費。
4、社區(qū)范圍內(nèi)各單位負責對責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治，對責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作進行不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5、環(huán)衛(wèi)站保潔員負責對果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾按照劃分的責任區(qū)及時進行清掃、保潔，做到早上清掃徹底，全天巡回保潔。
6、任何單位、個人不得擅自在未經(jīng)許可的公用場所張貼、懸掛廣告牌、標語或物品，禁止在公共場所亂寫、亂畫、亂刻。
7、任何人員不得在住宅區(qū)、街道等公共場所燃燒產(chǎn)品廢料或化學物品，污染空氣，影響群眾身體健康。
8、任何單位和個人要將垃圾投入垃圾箱和垃圾點，不得將帶有火源的.垃圾倒入垃圾箱中。
9、居民區(qū)樓幢，由居民自覺實行“一天一掃，全天保潔”制度，樓前無亂建和堆放雜物現(xiàn)象，樓道內(nèi)無亂堆亂放、亂貼亂畫，地面無積塵、垃圾，樓頂整潔無雜物。
規(guī)范化管理建設方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設探討論文篇三
自評報告
一． 工會建設
工會組織建設我公司所屬基層單位工會委員會，成立了經(jīng)費審查委員和工會女職工委員。并依法取得社團法人資格。工會基礎工作扎實，有牌子，有章子，有各種工作臺帳，有活動記錄，有辦公場所，職工入會率達到90％以上。
干部配備企業(yè)依法選舉了工會主席，女職工委員主任和工會專職工作人員。
制度化建設企業(yè)工會委員會由會員大會按期每五年換屆選舉一次，工會負責人每年定期向會員（代表）大會報告工會工作情況。
二． 經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動
獎勵活動中獲獎“能手”。
職工素質(zhì)提升工程生產(chǎn)車間，班組開展了技術培訓，崗位練兵，技術比武，技能比賽等活動，實施了女職工素質(zhì)提升工程，在活動中職工技能水平普遍提升。
三． 和諧勞動關系建設
勞動合同制度指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，成立了職工檔案，并有專人管理。
困難職工幫扶機制“送溫暖”活動經(jīng)?；?，每年的春節(jié)其間，公司廣泛開展對困難職工走訪慰問活動，并送一定數(shù)額的慰問金。遇到特困家庭，曾經(jīng)開展了全體員工“募捐”活動。充分體現(xiàn)了企業(yè)關愛職工，職工熱愛企業(yè)，創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)。
四． 廠務公開民主管理制度
職工代表大會制度企業(yè)建立了職工代表大會制度，每年按期召開一次職工代表大會，并按期換屆。建立了職工董事，職工簽事制度。
廠務公開制度企業(yè)開展了廠務公開工作，職工每月的工資、福利及獎罰公示于企業(yè)專欄處。
五． 職工隊伍建設
團隊，培養(yǎng)知識型、技能型人才，進一步增強了廣大職工的歷史使命感、時代緊迫感、主人翁責任感。在“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人。
六.工會經(jīng)費和資產(chǎn)管理
收好、管好、用好工會經(jīng)費合理安排好經(jīng)費支出，做到專款專用，嚴格確定支出預算和“一支筆”審簽制度，企業(yè)每年都拿出部分工會經(jīng)費用于開展形式多樣的職工群體文化、娛樂、活動。
工會資產(chǎn)管理更加規(guī)范健全了工會資產(chǎn)管理的各項制度,有購物登記,有使用責任人,并及時準確,完整地編制資產(chǎn)統(tǒng)計表,保證工會資產(chǎn)的安全完整和保值增值.通過此次自查自評活動的開展,我們將逐條對照工會工作規(guī)范化建設標準逐一落實整改、查漏補缺,以建立健全完善的工會工作規(guī)范化建設標準體系。
湖北三環(huán)制動器有限公司
二00七年七月二十三日
規(guī)范化管理建設方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設探討論文篇四
應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結(jié)
二0一六年十月
應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結(jié)
一、企業(yè)概況
邢臺興華礦業(yè)有限公司原為邢臺興華煤礦，始建于2001年3月，2004年底開始試生產(chǎn)，礦井設計生產(chǎn)能力為30萬噸/年，我礦于2012年7月冀政函[2012]80號文件批準為獨立保留的礦井。2013年2月由山東滕州辰龍能源集團有限公司參股成立股份制企業(yè)，企業(yè)更名為邢臺興華礦業(yè)有限公司，核定生產(chǎn)能力為33萬噸/年。
二、創(chuàng)建工作回顧
1、根據(jù)省局應急工作計劃安排，提前部署宣傳發(fā)動。公司董事長主持召開了安全生產(chǎn)應急管理工作會議，傳達了省局下發(fā)的《河北省深化企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案》的通知精神，以及有關領導的指示精神，提前對創(chuàng)建工作進行了安排部署，提前進入狀態(tài)，提前熟悉創(chuàng)建工作標準和要求，為創(chuàng)建工作的全面展開，提前打下了堅實的基礎。
2、制訂實施方案
應急領導小組組長、董事長簽發(fā)了《邢臺興華礦業(yè)有限公司應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案》明確了工作的目標，組織機構(gòu)、工作時間、創(chuàng)建內(nèi)容、工作步驟、工作要求等。
3、組織實施步驟
（1）宣傳動員階段（2016年5月份）
公司董事長親自組織召開了應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動啟動大會，帶領本單位的應急管理工作人員深入附近的示范企業(yè)學習成功的經(jīng)驗，并對下一步的工作開展情況進行了安排部署。
（2）創(chuàng)建實施階段（2016年6-8月份）
成立領導小組，落實專人負責，落實各項保障措施，對照《應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作標準》認真開展創(chuàng)建活動，簽發(fā)《應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建實施方案》并按實施方案穩(wěn)步推進，規(guī)范有效的組織創(chuàng)建實施。
（3）自評整改階段（2016年9月份）
邀請縣局應急辦的領導帶隊深入公司檢查指導，并根據(jù)提出的整改意見積極的進行整改落實。
（4）考評驗收階段（2016年10月份）迎接省、市局領導對創(chuàng)建活動進行考核評審。
4、市縣領導蒞臨現(xiàn)場檢查指導
市、縣局應急辦的領導多次帶隊深入公司進行面對面的指導，了解創(chuàng)建中存在的困難，積極協(xié)調(diào)、幫助解決并組織應急管理專家召開應急處置卡研討會，推動該項工作科學、有序的開展。
三、應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作做法
（一）責任體系
建立了各級各類人員的安全生產(chǎn)應急管理責任制，并形成了文本，責任制中明確了應急管理預案管理、應急演練、兼職救護隊建設、應急物質(zhì)儲備、重大危險源管理、應急培訓等內(nèi)容，應急管理工作納入法定代表人的目標管理責任制。
（二）機構(gòu)建設
為了確保應急管理工作落到實處，我公司成立了由董事長任組長、其它班子成員任副組長、相關部門的負責人為成員的安全生產(chǎn)應急管理領導小組，小組下設應急管理辦公室，調(diào)度室主任任辦公室主任。逐級分解任務，落實責任，層層建立安全生產(chǎn)應急管理責任體系，并簽訂了承諾書。明確了董事長為安全生產(chǎn)應急管理第一責任人，承擔安全生產(chǎn)應急管理領導責任，全面負責企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理工作。制定了應急管理工作組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖，并制作了文本。
（三）應急管理計劃和實施方案
制定了邢臺興華礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案和計劃，應急方案和計劃包括了本應急管理工作的主要內(nèi)容，預案的培訓、演練、應急物質(zhì)的購置、重大危險源的評估備案管理等內(nèi)容。工作方案和計劃的落實納入本單位的安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容。
（四）制度建設
一是將適用的安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、標準規(guī)范及時傳達到公司的相關人員及有關科室。
二是根據(jù)《河北省安全生產(chǎn)應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建考核標準》文件要求建立完善了應急管理制度，主要包括兼職應急隊伍（人員）管理制度、應急物資裝備管理制度、應急管理教育培訓制度、應急值守管理制度、生產(chǎn)安全事故報告制度、重大危險源管理制度、應急管理工作考評和獎懲制度等15項管理制度，并形成了文本。
三是建立應急管理制度發(fā)放臺賬，將應急管理規(guī)章制度發(fā)放到公司各個部門及有關的工作崗位。
（五）應急預案體系
一是在風險評估的基礎上編制了與當?shù)卣跋嚓P部門向銜接的應急預案、專項預案、應急處置措施，并定期進行了修訂完善；應急預案編制要求符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強。
二是按照要求經(jīng)市安監(jiān)局組織有關專家進行了評審，并在邢臺市安全監(jiān)督管理局進行了備案。
（六）應急演練
能力，學會安全防護、應急疏散的知識。通過演練檢驗預案的實際作用，促進參與單位和人員協(xié)調(diào)配合和角色定位，切實增強預案的針對性和實效性，努力形成覆蓋面廣、配套銜接的應急預警體系。
（七）應急救援隊伍建設
一是我公司成立了由兩個小隊組成的兼職礦山救護隊，兼職礦山救護隊員均按照《礦山救護規(guī)程》規(guī)定，經(jīng)培訓合格后持證上崗；并在礦山救護大隊的指導下不斷提高業(yè)務技能。
二是與鄰近的專業(yè)救護隊邢臺市冀安礦山救援服務中心簽訂了礦山救援服務協(xié)議，大大增強了公司的搶險救災能力。
（八）應急物資的儲備和管理
一是董事長非常重視應急救援規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動，并親自進行了動員和部署，在效益非常不景氣的情況下公開承諾確保應急救援費用資金投入，?？顚Ｓ?、不受預算的限制；在公司庫室十分緊張的情況下建立了應急救援器材庫，并按照標準購置了各類應急救援物質(zhì)。
二是制定了應急救援物質(zhì)管理制度，明確了責任人，建立了應急救援物質(zhì)臺賬，各類設施、器材進行了歸檔管理，定期進行校驗和維修。
（九）事故報告
突發(fā)事件嚴格按照國務院和省政府規(guī)定的時限要求，及時、準確向上報告信息。
（十）應急處置
制定了各類事故應急處置措施，制作了應急事故現(xiàn)場處置卡，并對應急處置的情況及時登記在《應急救援臺賬與應急處置臺賬》上，相關資料進行了及時的歸檔。
（十一）重大危險源管理
制定了重大危險源管理安全技術措施、重大危險源安全監(jiān)控與管理實施方案；依據(jù)國家和《河北省重大危險源監(jiān)督管理規(guī)定》的有關規(guī)定對本單位的重大危險源進行辨識并委托河北通順安全技術咨詢有限公司對本單位的重大危險源進行了安全評估。經(jīng)過資質(zhì)機構(gòu)的評估我單位的重大危險源為——煤塵的爆炸性，等級為三級重大危險源，出具了評估報告，對評估報告提出的意見和建議進行了整改和完善。并根據(jù)有關規(guī)定在縣安監(jiān)局進行了備案登記。
（十二）應急管理培訓
（十三）應急管理臺賬
建立健全了應急管理培訓、演練臺賬、生產(chǎn)安全事故綜合（專項）應急預案管理修訂臺賬、應急物質(zhì)裝備配備使用狀況臺賬、重大危險源管理臺賬等11套臺賬，臺賬管理規(guī)范、齊全。
四、創(chuàng)建工作心得
1、領導的高度重視是創(chuàng)建工作有序開展的前提。
董事長高度重視此次規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動，親自進行了動員和部署，在效益非常不景氣的情況下公開承諾確保應急救援費用資金投入，?？顚Ｓ谩⒉皇茴A算的限制；在公司庫室十分緊張的情況下建立了應急救援器材庫，并按照標準購置了各類應急救援物質(zhì)。
2、積極調(diào)動全員的積極性、獎罰并重，是創(chuàng)建工作有序開展的基礎和保障。
在公司的創(chuàng)建方案中，明確提出“各部門的組織情況納入部門的安全績效考核”對照各階段的工作特點和要求對各部門宣傳動員，分解計劃，制定自查整改，部門自評等組織過程進行了考核。尤其是全員應急培訓與考核時明確要求考核不合格不得上崗，對考核過程中表現(xiàn)突出的單位和個人進行了表彰獎勵，對考核不合格的人員進行了調(diào)離工作崗位或進行了經(jīng)濟處罰。
各位領導，2016年我公司以開展“應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動”為契機，完善了應急管理責任體系、應急管理制度體系，完善了應急預案處置方案，推行了應急處置卡管理措施，規(guī)范了應急物質(zhì)的管理，規(guī)范了應急計劃管理，強化了重大危險源管理應急管理工作水平上了新臺階，應急管理工作雖取得了一定的改進，但離領導的要求還存在一定的差距，還有一些方面需要我們不斷完善和提高，工作不足之處懇請各位領導給予我們寶貴的建議和意見，以促進我們今后應急管理工作的提高，努力夯實應急管理基礎，全面提升礦井的應急管理能力。
最后感謝各位領導對我公司應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作的指導。
二0一六年十月十日
規(guī)范化管理建設方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設探討論文篇五
中國有句俗話：沒有規(guī)矩，不成方圓。其意思就是說，沒有規(guī)則的約束，人類的行為就會陷入混亂。這句話反映了樸素的管理思想，但其卻具有普遍的現(xiàn)實意義，在當前的統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計制度建設依舊是推進統(tǒng)計工作科學發(fā)展的強勁力量。要想真正的推進統(tǒng)計工作不斷向科學、合理的方向發(fā)展，保證統(tǒng)計工作的高質(zhì)量，高效率，就必須進一步健全統(tǒng)計制度，提高統(tǒng)計制度在現(xiàn)實工作中的完整性和實用性。
統(tǒng)計工作的第一步就是與統(tǒng)計對象建立統(tǒng)計關系，這就需要有一套完整可行的統(tǒng)計制度進行規(guī)范和保障。“萬事開頭難”，如果在與統(tǒng)計對象建立關系這一步走的不規(guī)范，勢必會影響日后的工作。當前統(tǒng)計工作中，在工作的入手階段就存在統(tǒng)計制度不完善的問題，可概括為：與統(tǒng)計對象建立統(tǒng)計關系的操作方法在統(tǒng)計制度的層面不完善，缺乏一些具有實際可操作的規(guī)范。由于統(tǒng)計法在這方面規(guī)定的不夠詳細，只是在大的層面上起到一個導向作用，統(tǒng)計制度又沒有對這塊工作作出具體的可執(zhí)行方法，這就導致一些統(tǒng)計對象鉆統(tǒng)計法律的空子，走統(tǒng)計制度的漏洞。
第一，當出現(xiàn)統(tǒng)計對象拒絕報表，不與統(tǒng)計部門建立統(tǒng)計關系的情況時，統(tǒng)計部門沒有確定的、可執(zhí)行的制度規(guī)范作為依據(jù)對其采取下一步行為，在此情況下，即使在處罰方面做出了相關規(guī)定也無濟于事，因為在沒有與統(tǒng)計對象建立統(tǒng)計關系時，統(tǒng)計部門是無法對其進行執(zhí)法檢查的，處罰就無從談起，這樣，處罰條例就被架空了，大大減少了對統(tǒng)計對象的規(guī)范作用。
第二統(tǒng)計局在商務局處獲取的數(shù)據(jù)并沒有制度的確認，在缺少制度確認的情況下統(tǒng)計局無法以在商務局所取得的數(shù)據(jù)為依據(jù)行使自己的職能。
總體來講，主要就是在統(tǒng)計工作的開始階段，只有統(tǒng)計部門主動，統(tǒng)計對象則主要靠自覺，雖然有統(tǒng)計法律和統(tǒng)計制度的大框架去規(guī)范其行為，但在遇到特殊情況時卻又不具備具體可行的辦法去約束其行為。
要解決此類問題，我們提出以下幾點建議：
一、在統(tǒng)計制度層面界定統(tǒng)計部門獲取數(shù)據(jù)的渠道。第一種思路：可以具體的做出統(tǒng)計局可以使用相關部門的數(shù)據(jù)權利，這就需要上級部門間的工作溝以及在統(tǒng)計制度上建立完備、科學、實用的取數(shù)流程，比如說是上級各相關部門間先進行溝通，在上級統(tǒng)計部門取得數(shù)據(jù)后將數(shù)據(jù)給基層統(tǒng)計部門，還是先由上級部門進行溝通，然后各級統(tǒng)計部門依照相關制度法規(guī)，根據(jù)自己的需要向有關部門取數(shù)。這些工作都需要有一套完整可行的制度來保證實施，提高統(tǒng)計部門取數(shù)的規(guī)范性和科學性。
第二種思路：由上級部門統(tǒng)一印發(fā)統(tǒng)計報表，由統(tǒng)計部門具體執(zhí)行報表過程，對于需要報表的企業(yè)發(fā)放統(tǒng)計報表。這種辦法的施行需要配套的統(tǒng)計制度跟上。比如對于以自己沒有達到限額而不填表的企業(yè)應當如何處理，現(xiàn)行的制度往往強調(diào)統(tǒng)計對象“應該怎樣”，而在現(xiàn)實中出現(xiàn)情況后并沒有相應的配套措施進行處理，如果缺少了建立統(tǒng)計關系這一環(huán)節(jié)，那么再完善的處罰制度也起不到作用。
二、將聯(lián)合年檢擴大化、制度化，進一步發(fā)揮年檢的作用。
首先，將聯(lián)合年檢制度化。這有利于基層統(tǒng)計部門對于做好準備，充分利用年檢進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，同時也可以盡最大可能減少“人”對年檢的干擾；其次，將聯(lián)合年檢的范圍擴大。當前聯(lián)合年檢主要是針對外資的，并沒涉及到其他企業(yè)。應當將聯(lián)合年檢的范圍擴大到所有適合使用聯(lián)合年檢的企業(yè)上面，這樣有利于保證統(tǒng)計工作的開展，同時也可避免一些企業(yè)找各種借口拒報數(shù)據(jù)。
統(tǒng)計制度所確定的處理日常統(tǒng)計問題的方法應當多樣化、規(guī)范化，既應在統(tǒng)計制度上不斷完善創(chuàng)新，也應在操作流程上進行優(yōu)化，形成一個思路、制度、方法都比較健全的立體的統(tǒng)計環(huán)境，真正以統(tǒng)計法為導向和依據(jù)，將統(tǒng)計制度創(chuàng)新作為落實統(tǒng)計法的一種手段，深入到一線的工作中去。
各項制度的制定實施往往不能一蹴而就，可能會面臨很多難題，但統(tǒng)計制度建設的決心還是應該堅定，完善統(tǒng)計制度的步伐還是應該加快。只要堅持去做，難題肯定會有解決的辦法，統(tǒng)計制度的建設肯定會不斷的促進統(tǒng)計工作的規(guī)范化肯定會給統(tǒng)計工作帶來更大的發(fā)展進步。
規(guī)范化管理建設方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設探討論文篇一
對于做好檔案管理工作來說，加大檔案宣傳的力度是基本前提，而相關機制和機構(gòu)的健全則是檔案工作得以落實的組織保證。除了要利用宣傳檔案的相關法律法規(guī)和管理規(guī)定，使各級領導和廣大干部職工增強檔案管理意識，同時還需要在各立檔單位建立起綜合檔案室，將檔案管理人員、檔案室主任、檔案分管領導分別確定下來，并對各自的職責加以明確，如有需要，還可結(jié)合內(nèi)設機構(gòu)的相關情況為其配備相關的兼職檔案管理人員，促使檔案管理網(wǎng)絡化得以形成，這樣一來，不僅能夠使檔案管理工作實現(xiàn)規(guī)范化，同時還能增強檔案管理工作效率。
（二）利用電子設備進行檔案管理
實現(xiàn)現(xiàn)代化的檔案管理，不僅符合改革和發(fā)展事業(yè)單位制度，同時也迎合了社會日益增強的檔案信息需求，要實現(xiàn)檔案作用的最大化，就一定要在進行檔案管理工作的過程中有效地運用先進的科學技術手段。在實施檔案管理工作的過程中如果運用比較落后的設備，那么，一定會對一個事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生很大的不良影響，這也表現(xiàn)出這一事業(yè)單位已經(jīng)落后于整個時代，因此，事業(yè)單位必須要引進先進的設備來幫助檔案管理人員管理檔案。在新時代背景下，電子檔案已經(jīng)成為檔案管理必經(jīng)的步驟，所以每個事業(yè)單位都應該朝著這一方向進行檔案管理工作，只有這樣，在能夠使檔案管理工作更好地為自身服務，也才能使自身的檔案管理工作實現(xiàn)規(guī)范化。
（三）提高事業(yè)單位檔案管理工作人員的綜合服務素質(zhì)
究其根源，人還是促使檔案管理工作有效進行的關鍵因素。所以，穩(wěn)定檔案管理人員以及增強檔案管理人員的綜合素質(zhì)能夠從根本上保證檔案工作擺脫困境。由于檔案管理工作不僅具有專業(yè)性和很強的實踐性，所以不具備豐富的實踐工作經(jīng)驗的人是難以在真正意義上達到收集和管理檔案的規(guī)范要求的，因此除了要確保事業(yè)單位中檔案管理人員的穩(wěn)定性，同時還要定期更新檔案管理人員的知識結(jié)構(gòu)，增強其綜合素質(zhì)。主要需要做到以下兩點：第一，要加強檔案管理人員的職業(yè)道德，樹立科學的職業(yè)道德觀念，增強服務社會發(fā)展的意識；第二，要加強檔案管理人員對信息技術的掌握，檔案管理人員不僅要加強學習專業(yè)知識，以實現(xiàn)知識面的拓寬、文字能力的提高、綜合分析能力的增強等，同時他們還需要加強學習人事檔案管理軟件知識以及計算機知識，對現(xiàn)代信息管理技術加以掌握，使自己成為一種復合型人才。通過這種方式也有利于實現(xiàn)事業(yè)單位檔案管理工作的規(guī)范化。
二、結(jié)語
總之，事業(yè)單位只有針對檔案管理工作存在的具體問題及時尋找到相關的解決對策，提高對檔案管理工作的認識，增強檔案管理人員的素質(zhì)，并將先進的現(xiàn)代化檔案管理體系構(gòu)建出來，才能夠?qū)崿F(xiàn)檔案管理工作的規(guī)范化和科學化。
規(guī)范化管理建設方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設探討論文篇二
第一條 為規(guī)范環(huán)境管理體系認證工作，保證認證質(zhì)量，促進合理利用自然資源，節(jié)能降耗，減少污染物的產(chǎn)生和排放，保護環(huán)境，特制訂本規(guī)定。
第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)開展與環(huán)境管理體系認證相關的活動，必須遵守本規(guī)定。
第三條 本規(guī)定所稱與環(huán)境管理體系認證相關的活動，是指環(huán)境管理體系認證、咨詢、認可、培訓、注冊等工作。
第四條 環(huán)境管理體系認證遵循自愿原則，任何組織都可提出申請。
第二章 管理機構(gòu)
第五條 中國環(huán)境管理體系認證指導委員會(以下簡稱指導委員會)是由國務院批準成立的部際協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責對環(huán)境管理體系認證以及iso14000系列標準的實施工作進行統(tǒng)一管理。指導委員會辦公室設在國家環(huán)境保護總局，負責指導委員會的日常工作。
指導委員會下設中國環(huán)境管理體系認證機構(gòu)認可委員會和中國認證人員國家注冊委員會環(huán)境管理專業(yè)委員會，具體負責is014000系列標準實施的監(jiān)督管理工作。
第六條 中國環(huán)境管理體系認證機構(gòu)認可委員會(以下簡稱環(huán)認委)負責對環(huán)境管理體系認證機構(gòu)的認可及認可后的監(jiān)督管理。
第七條 中國認證人員國家注冊委員會環(huán)境管理專業(yè)委員會(以下簡稱環(huán)注委)負責環(huán)境管理體系審核員的注冊及對培訓機構(gòu)的認可。
第八條 國家環(huán)境保護總局依據(jù)有關管理規(guī)定，負責對環(huán)境管理體系咨詢機構(gòu)的備案管理。
第三章 環(huán)境管理體系認證管理要求
第九條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事環(huán)境管理體系認證的機構(gòu)須經(jīng)環(huán)認委認可;從事環(huán)境管理體系認證或咨詢工作的人員及相關培訓課程須經(jīng)環(huán)注委注冊;環(huán)境管理體系咨詢機構(gòu)須到國家環(huán)境保護總局備案。
第十條 擬申請環(huán)境管理體系認證的組織(以下簡稱申請認證的組織)可以自主選擇有資格的咨詢機構(gòu)和認證機構(gòu)分別進行環(huán)境管理體系咨詢和認證。
第十一條 申請認證的組織必須具備以下條件：
(2)符合國家和地方環(huán)境保護法律、法規(guī)及規(guī)章的要求。
(2)該組織所在地地(市)級以上環(huán)境保護行政主管部門出具的該組織在近一年內(nèi)未因環(huán)境違法受到處罰的證明。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度2
大學生活是豐富多彩的，但在這樣一個發(fā)展較快而又復雜的社會里，大學生的心里往往會出現(xiàn)不同的心理狀況。為了讓大家能健康快樂的度過我們的大學生活，提高大學生的心理健康素質(zhì)，我們部門堅持密切關注周邊人的心理健康狀況，努力做到身心兩方面都健康，為創(chuàng)造一個和諧的校園提供有利的保障。
為使心理部能更好更有效更長久的發(fā)展下去，我部門特推行如下制度：
一、考勤管理制度：
考勤管理制度是為了嚴肅每次考勤會議而特意制定的一項內(nèi)容，其主要目的在于培養(yǎng)部門成員的時間觀念，讓部門成員能夠理性而嚴肅地對待每一次會議。
1、會議施行自主簽名制度，由副部長負責統(tǒng)計，整理，備案。
2、部門成員必須提前五分鐘到達會場，不得早退，不得曠會，不得不顧缺席;請假者需說明請假的理由，負責人同意方可，否則按缺席記;遲到三次者算一次缺到，缺席三次以上者算自動退出部門。
3、每人每以二十分制為基礎。會議缺到者—5分，遲到者—3分，代會者—1分，請假者—1分;值班缺席者—5分，遲到者—3分，代會者—1分，請假者—1分。
4、每次會議，部門成員必須帶好會議記錄本，隨時記好會議內(nèi)容。
二、活動管理制度
活動管理制度是為了能在活動開展前后，更為有效地將活動進行下去，達到活動開展的最終目的而進行的一項規(guī)章制度，其目的在于讓活動的相關程序能有秩序的完成。
1、 活動準備中，部門成員不得無故推脫活動相關責任，必須按質(zhì)按量完成。
2、 活動進行時，部門成員應堅守自己的崗位，不得無故缺席。
3、 活動開展后期，部門成員要對活動進行總結(jié)。
4、 參與人員的名單將一并記錄檔案中，實施加減分制。
5、 在每學期期末考核時，部門內(nèi)部評選出最佳表現(xiàn)獎和優(yōu)秀個人獎。
三、獎罰管理制度
獎罰管理制度是為工作在進行中嚴肅本職工作紀律的保障制度，也為各種“評優(yōu)評先”提供依據(jù)。
1、每月工作在會上評價一次，評出優(yōu)秀者當面提出表揚，并記入“五四評優(yōu)”考核。
2、在開展活動時，積極參加活動者+1分。成功完成任務者+3分。
5、部長分配任務時，未完成任務者按情況分別扣除1、3、5分不等。
6、缺席3次著無權進行“評優(yōu)評先”的活動。
7、部門職位實行競爭上崗，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮，并推薦參加“雙代會”。
四、人事管理制度：
人事管理制度是為統(tǒng)一內(nèi)部成員思想和規(guī)章的有利條件，其每做一件事都將記載，整理備案。
1、部門全體成員必須遵守部門章程，遵守部門的各項規(guī)章制度和決策。
2、部門倡導樹立：“一盤棋”思想，禁止個人做損有部門形象，聲譽或破壞部門發(fā)展的事情。
3、部門鼓勵成員積極參加部門決策和管理，鼓勵成員發(fā)揮才智，提出合理化建議。
4、成員必須維護部門紀律，對任何違反部門章程和各項規(guī)章的行為都要予以追究。
5、人事管理施行量化制度，依據(jù)統(tǒng)計，整理的考勤結(jié)果以及個人考核分給予表揚，警告，批評，的處分。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度3
一、住宿須知：
1、員工集體宿舍設專人管理，開關房門由專人負責，入住宿舍的員工，經(jīng)申請審批辦理手續(xù)后，方可入住。
2、每位員工配置床位一個，床上用品一套(被、褥、枕頭、床墊各一張)。
3、每位員工必須按照統(tǒng)一分配使用各自的床、臥具等，不得隨意調(diào)換或多占。
4、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員到宿舍住宿。
5、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩、打鬧，同事之間和睦相處，團結(jié)互助，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒。
6、員工之間要相互尊重，借用他人物品要打招呼，不許偷竊他人財務。
7、自覺節(jié)約水電，愛護公物，不準在墻上亂貼亂劃，損壞公物按價賠償。
8、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。
9、所有探視員工的親屬，必須于事前提出申請，經(jīng)批準后，憑批條方能進入宿舍，但不能在宿舍留宿。
10、 嚴格執(zhí)行作息時間，按時就寢。
11、 禁止在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀活動。
12、 離職退床時，必須到人事部辦理手續(xù)，退回公司所發(fā)的一切物品，遺失則照價賠償。
二、宿舍內(nèi)衛(wèi)生管理
1、必須自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，遵守“六不”、“六要”，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。
2、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由各宿舍長編排衛(wèi)生值日輪流表，值日人員要認真清理室內(nèi)衛(wèi)生，并把垃圾倒在指定垃圾存放處。
3、自覺節(jié)約水電，愛護公物，保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟雜物，室內(nèi)物品擺放整齊。
4、個人床單、被罩要定期清洗，避免有異味，保持干凈整潔。
三、消防安全管理
1、自覺遵守公司各項消防安全制度。
2、不得私自亂拉亂接電線、插座。
3、宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、電熨斗及各種交流電器用具。
4、人離熄燈，斷電源。
5、煙頭必須放在煙灰缸內(nèi)，不得在床上吸煙，不得隨地亂扔煙頭、火種。
6、不得在宿舍內(nèi)燃放煙花爆竹。
7、非報警和火警情況下，未經(jīng)批準，不得動用消防器材和報警鈴。
8、出入房間隨手關門，注意防盜。
四、集體宿舍出入規(guī)定
1、未經(jīng)批準的外來人員一律不準進入。
2、進入宿舍的人員必須出示有效證件，并服從值班人員的管理。
3、帶行李、物品出宿舍的員工須接受值班人員的檢查。
4、凡忘記帶證，需進入宿舍的員工，經(jīng)門衛(wèi)核查無誤并登記后，方可進入宿舍。值班人員須將登記情況向人事部報告。
5、凡外出的員工必須在21：00時前回宿舍。
以上之規(guī)定謹望各位員工認真遵守、執(zhí)行。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度4
第一條 為加強中小學校校園環(huán)境的管理，創(chuàng)設良好育人環(huán)境，保障學校和教職工、學生的合法權益，保證學校教育教學活動的正常進行，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于全日制普通中學、小學校內(nèi)環(huán)境及所處周圍環(huán)境的管理。
第三條 學校是教職工和學生工作、學習、生活的主要場所，應做到環(huán)境整潔優(yōu)美，風氣積極向上，設施完好，秩序正常，成為社會主義精神文明建設的陣地。
第四條 在學校創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，建立正常的教育教學秩序，維護教職工和學生的合法權益，是校長工作的重要職責。校長應該負責將校園環(huán)境建設列入工作計劃，采取措施，組織實施。
第五條 校園內(nèi)教學區(qū)、體育活動區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)勞動區(qū)等布局應合理，避免相互干擾。
學校校舍應堅固、適用，并按有關規(guī)定加強管理和維修。
學校校園要綠化、美化。
第六條 學校要形成方向正確、健康文明、積極向上的校風。
計劃，建立正常的教育教學秩序。不經(jīng)批準，不允許任何單位或個人組織學生停課參加社會活動。
第八條 要嚴格執(zhí)行中小學升降國旗制度。
國旗要合乎規(guī)定，無破損、無污跡、旗桿直立，位置適宜。
第九條 學校要按規(guī)定懸掛領袖像，張貼中華人民共和國地圖和世界地圖，張貼中、小學生日常行為規(guī)范和守則，并積極創(chuàng)造條件設置板報、閱報欄、供展覽用櫥窗，開辟圖書室、閱覽室、團隊活動室和教育展覽室。
第十條 不允許任何單位或個人在學校中進行宗教活動，不允許在學校向?qū)W生宣傳宗教。
第十一條 嚴禁宣傳暴力、兇殺、色情、恐怖、迷信的圖書報刊、音像制品在學校中傳播。堅決抵制賭博、酗酒、不健康的歌曲和封建迷信活動對學生的影響。
第十二條 不允許任何單位或個人在校園內(nèi)從事以師生為消費對象的盈利性活動。
第十三條 學校要建立安全教育制度。在教學設施，飲水飲食，取暖、用電，開展體育、勞動和其他集體活動等方面采取安全防范措施，保證師生安全。
學校要建立安全保衛(wèi)制度。財務、檔案、食堂、宿舍、各類專用教室、傳達室等部門和場所要指定人員負責，建立崗位責任制，嚴格管理。節(jié)假日要安排人員值班、護校。
非學校人員未經(jīng)許可不得進入學校。非學校及學校人員的車輛未經(jīng)允許不得進入或穿行學校。經(jīng)許可進入學校的車輛要按規(guī)定路線行駛，不得影響學校教育教學活動。
第十四條 學校要按照有關規(guī)定，建立公共衛(wèi)生制度。
校園要整潔、有序。宿舍空氣流通，被褥干凈，物件安置有序。食堂衛(wèi)生符合國家有關規(guī)定。廁所的設置應符合國家標準，保持清潔。
要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，預防傳染病在校園內(nèi)傳播。
第十五條 不允許任何單位或個人依傍學校圍墻或房墻構(gòu)筑建筑物。
不允許校園周圍的建筑影響學校教室采光、通風。對已經(jīng)造成影響的，應要求有關單位或個人按當?shù)卣嘘P部門規(guī)定的限期治理。
不允許任何單位或個人在學校周圍從事有毒、有害的污染(包括噪聲)環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動，或設立精神病院、傳染病醫(yī)院。對已經(jīng)造成危害和影響的，應要求其按當?shù)卣嘘P部門規(guī)定的限期治理或搬遷。
第十六條 執(zhí)行文化部、公安部的規(guī)定，不允許任何單位或個人在學校門前200米半徑內(nèi)設置臺球、電子游戲機營業(yè)點。不允許在學校門前和兩側(cè)設置集貿(mào)市場、停車場，擺攤設點，堆放雜物。
第十七條 不允許任何單位或個人在學校所屬地域內(nèi)放牧、種植作物、打場、堆物、取土、采石。
嚴禁在校園內(nèi)建造、恢復祠堂、廟宇、墳塋等。
(一)屬學校行政管理不當?shù)?，當?shù)亟逃姓块T應令其限期改正;工作中發(fā)生錯誤，造成一定影響的，當?shù)亟逃姓块T應對校長及其他責任人員進行批評教育;因工作失職、瀆職造成后果者，當?shù)亟逃姓块T或上級主管部門應追究其行政責任，后果嚴重的，提請政法部門依法追究刑事責任。
(三)屬民事范疇的，提請當?shù)厮痉ú块T依法處理。
(四)屬違反治安管理處罰條例的，報請當?shù)毓膊块T依法處理。
(五)對構(gòu)成犯罪的，交由政法部門追究刑事責任。
第十九條 認真執(zhí)行和維護本規(guī)定成績顯著的單位或個人。由當?shù)厝嗣裾徒逃姓块T予以表彰和獎勵。
第二十條 本規(guī)定自公布之日起施行。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度5
一.環(huán)境保護管理制度
1.目的
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為了員工建造適宜和工作和勞動環(huán)境，保障群眾健康，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，以適應社會發(fā)展的需要，確保生產(chǎn)過程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達標排放，使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境保護管理制度。
2.范圍
生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的"三廢"環(huán)節(jié)。
3.責任
生產(chǎn)部、總務部及各生產(chǎn)車間。
4.內(nèi)容
4.1"三廢"定義：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。
4.2生產(chǎn)部具體負責日常的"三廢"治理和環(huán)境保護工作，符合達標的排放源應豎立合格排放標志。
4.3設立"三廢"處理人員崗位負責制，實行嚴格的獎、罰制度。
4.4生產(chǎn)部負責維護環(huán)保治理設施，在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時，有"三廢"外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn)，以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。
4.5定期進行環(huán)保技術業(yè)務培訓，以提高工作人員的技術素質(zhì)水平。
4.6搞好工廠綠化，改善生產(chǎn)區(qū)及周圍環(huán)境，接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導。
4.7廢水方面
4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。
4.7.2車間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。
4.7.3純化水站、鍋爐房及車間產(chǎn)生廢水直接進入廢水處理站，經(jīng)處理達標后排放或再利用，生活污水經(jīng)過濾池濾過達標后排放。
4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。
4.10空調(diào)機、空壓機及鍋爐引風機等動力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。
二.各級環(huán)境保護任制
1.1環(huán)境管理者代表
1.2環(huán)境管理委員會
由由主任委員(環(huán)境管理者代表)及各委員組成的一個環(huán)境方面的審議機構(gòu)。
1.3各層人員的職責
總經(jīng)理：
三.三廢處理方案
1.1廢氣的處理：少量有毒氣體可以通過排風設務排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時，必須處理生再排出。
1.2含重金屬廢液的處理
1.3一般有機溶劑的廢液處理
一般有機溶劑是指醇類、酯類、有機酸、酮及醚等由c、h、o元素構(gòu)成的物質(zhì)。對此類物質(zhì)的廢液中的可燃性物質(zhì)，用焚燒法處理。對難于燃燒的物質(zhì)及可燃性物質(zhì)的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中含有重金屬時，要保管好焚燒殘渣。但是，對其易被生物分解的物質(zhì)(即通過微生物的作用而容易分解的物質(zhì))，其稀溶液經(jīng)用水稀釋后，即可排放。
1.4廢料銷毀
鍋爐房中出現(xiàn)的固體廢物不能隨便亂放，以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內(nèi)和皋廢水管道中，不溶進水的廢料禁止丟進廢水管理中，必須在適當?shù)牡胤綗艋蛴没瘜W方法處理面無害物。
1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。
2、施工組織設計必須考慮環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。
3、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。
4、清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運，嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。
5、施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。6、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。
7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;施工現(xiàn)場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。
8、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。
9、施工現(xiàn)場混凝土場所應采取封閉、降塵措施。
10、施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。
11、施工現(xiàn)場的機械設備、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標準的要求。
12、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。
13、施工現(xiàn)場設置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。
14、施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。
15、食堂設置隔油池，并及時清理。
16、廁所的化糞池應做抗菌素滲處理。
17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為員工建造適宜的工作和勞動環(huán)境、保障群眾健康、促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，以適應社會發(fā)展的需要，特制定環(huán)境保護管理條例。
6.躁聲的管理：采用低躁聲設備。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度6
第一條為依法加強城市環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、優(yōu)美、禮貌的工作和生活環(huán)境，促進全國衛(wèi)生城建設，根據(jù)國務院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《遼寧省愛國衛(wèi)生管理條例》和《葫蘆島市城市環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，一切單位和個人均應遵守本辦法。
第三條城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作，堅持統(tǒng)一領導與分工負責相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合和“誰占用誰負責，誰污染誰治理”的原則，實行各相關部門共同管理、分級組織實施的管理體制。
(一)制定、調(diào)整城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)菜規(guī)劃并組織實施;
(二)城市環(huán)境衛(wèi)生公共設施的規(guī)劃、建設與管理。
(三)編制城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費計劃，檢查監(jiān)督各項資金的投放與使用;
(四)城市環(huán)境衛(wèi)生的依法監(jiān)督與管理，指導下級環(huán)境衛(wèi)生管理工作;
(五)抓好全市環(huán)境衛(wèi)生的科研工作，組織實施垃圾、糞便的無害化處理。
第五條衛(wèi)生、環(huán)保、工商、公安、交通、民政、電信等部門和市區(qū)內(nèi)的街道辦事處以及各新聞單位要按照各自職責，用心協(xié)助建設行政主管部門做好城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
第六條市區(qū)內(nèi)各街道辦事處要加強環(huán)境衛(wèi)生科學知識宣傳教育，提高城市居民環(huán)境衛(wèi)生保護意識，養(yǎng)成良好的持續(xù)公共衛(wèi)生習慣。
第七條一切單位和個人都要尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的社會勞動，不得妨礙或阻撓衛(wèi)生管理人員履行職責。
第八條對在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中成績突出的單位和個人，應當給予表彰和獎勵。
第九條城市環(huán)境衛(wèi)生主管單位受建設行政主管部門的委托，依法履行環(huán)境衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責。
(一)負責組織實施市區(qū)內(nèi)主、次干道的清掃保潔;
(二)負責市區(qū)生活垃圾的清運;
(四)負責機關團體、企事業(yè)單位和住宅小區(qū)垃圾的有償代運及處理。
(五)負責市區(qū)機關團體、企事業(yè)單位和各街道辦事處管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的檢查監(jiān)督。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度7
一、村會委環(huán)境衛(wèi)生管理職責：
1、各村委會是其區(qū)域范圍的衛(wèi)生責任管理單位，負責對責任區(qū)域范圍內(nèi)的垃圾收集清運與環(huán)境衛(wèi)生保潔清掃進行統(tǒng)籌管理，設立垃圾清運中轉(zhuǎn)站，定期轉(zhuǎn)運。建立一個垃圾池一個垃圾箱，垃圾池主要收集村民日常生活垃圾，垃圾箱主要收集可回收和有害垃圾。
2、村委會要根據(jù)該村的道路、居住區(qū)、人流密集區(qū)等區(qū)域范圍劃分環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔責任區(qū)，安排垃圾清運頻次與指定監(jiān)督員進行管理。
3、村委會要對垃圾收集清運與各小組的保潔日常工作進行管理，確保垃圾定點堆放、及時清運。
4、村委會負責每月對責任區(qū)內(nèi)的垃圾收集清運及與各組組長對農(nóng)戶衛(wèi)生落實情況進行不定期巡回檢查。
二、農(nóng)戶衛(wèi)生保潔責任及標準：
1、以講衛(wèi)生為榮，不講衛(wèi)生為恥。堅持做好家庭環(huán)境衛(wèi)生保潔，搞好四旁植樹，綠化美化家園。
2、努力爭當衛(wèi)生文明戶、文明家庭。敢于同一切不講文明衛(wèi)生、破壞環(huán)境的行為作斗爭。
3、自覺接受社會監(jiān)督和鄰里監(jiān)督，強化環(huán)境衛(wèi)生意識，積極協(xié)作，為共建和諧生態(tài)新農(nóng)村做貢獻。
4、室外保持整潔，房前屋后無雜草、無亂堆亂放、無果皮紙屑、無污泥惡臭、無人畜糞便，畜禽圈舍，勞動用具擺放整齊，墻體無亂寫亂畫、亂釘亂掛。
5、室內(nèi)經(jīng)常打掃，清潔明亮，家具干凈，擺放有序。
6、負責對自己生產(chǎn)生活區(qū)域內(nèi)每天所產(chǎn)生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾，分類進行管理。設立一個垃圾池和一個垃圾桶，對于可以焚燒處理的垃圾在垃圾池中自行處理，不能焚燒的垃圾必須入桶，待村垃圾轉(zhuǎn)運人員定期清運。
三、垃圾清運制度
負責垃圾清運的人員每天按時清運該村的垃圾到中轉(zhuǎn)站，確保垃圾日產(chǎn)日清。定期從垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境管理中心進行集中處理。
四、監(jiān)督管理及評比表彰制度
1、各村支部書記為環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人，村主任為直接責任人，各農(nóng)戶為具體責任人。
2、廣泛開展“衛(wèi)生文明戶”等多種形式的農(nóng)村衛(wèi)生保潔創(chuàng)評活動。
3、各村委會成員和村民小組長組成環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理領導小組，負責每月對該村環(huán)境衛(wèi)生落實情況進行不定期的巡查、檢查，按標準評出當月的“衛(wèi)生文明戶”。
4、對“衛(wèi)生文明戶”進行宣傳表揚，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵或懸掛流動紅旗。對衛(wèi)生保潔落實較差的農(nóng)戶實行張榜公布。
5、按各村農(nóng)戶10%的比例，在每月的“衛(wèi)生文明戶”中評選出年度“最佳衛(wèi)生文明戶”，并頒發(fā)獎牌和獎金。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度8
為了加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進員工的身心健康，根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關管理規(guī)定，特制訂本管理辦法。
一、環(huán)境文明衛(wèi)生標準
1、生產(chǎn)車間： 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔，做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進車間”。五定，即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查”;四清，即高空清、地面清、機臺清、四角清;四無，即高空無掛花、機臺無積花、地面無雜物、車間無死角;一直線，即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放;三不落地，即保全保養(yǎng)機配件、工具、機油不落地;二不進車間，即與生產(chǎn)無關的物件不進車間，與生產(chǎn)無關的人員不進車間。
2、科室(車辦室)內(nèi)： 做到“七無、一明、一齊”。七無，即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵;一明，即玻璃明亮;一齊，即辦公用具排列整齊。
3、道路：做到“七無一通一清”。七無，即道路無落棉、無積花、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機件和建筑材料;一通，即廠內(nèi)通道平整暢通;一清，即建筑垃圾由技發(fā)部負責及時出清。
4、食堂(餐廳)：做到“六無兩全一規(guī)范”。即灶臺清潔無油污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜;兩全，即“三證”齊全、消毒設施齊全;一規(guī)范，即所有食品符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)范要求。
5、宿舍：做到“四無一齊一靜”。四無，即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無什物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰;一齊，即生活用品排列整齊美觀;一靜，即宿舍區(qū)保持安靜。
6、浴室：做到“七無三禁一通”。七無，即淋浴處地面和浴池壁無積垢打滑，更衣室地面及四角無垃圾雜物、無蛛網(wǎng)，坐凳無積灰、便器無臭味，衣柜蓋板完好無缺、衣柜內(nèi)無雜物;三禁，即禁止在浴室內(nèi)隨地大小便、洗衣服，禁止性病和傳染性皮膚病患者入浴池;一通，即下水道暢通。
7、廁所：專人打掃，做到“七無一通一明”。七無，即高空無蛛網(wǎng)，便池無蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內(nèi)無臭氣;一通，即糞便槽暢通;一明，即窗戶玻璃明亮。
8、室外： 做到“五無一通一凈”。五無，即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地無雜物;一通，即陰溝疏通;一凈，即;垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。
二、管理和創(chuàng)建措施。
1、加強宣傳教育，在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責”的良好氛圍。充分利用黑板報、畫廊等工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標準，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各分廠、部門要突出裕綸員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光。通過宣傳教育，進一步增強員工的文明衛(wèi)生意識，人人參與創(chuàng)建活動，個個爭做文明員工。
2、明確職責，強化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由主管者負責”的原則。公司辦公室作為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，每年要制訂文明衛(wèi)生創(chuàng)建規(guī)劃，并持之以恒抓好落實。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡，廠內(nèi)通道、辦公大樓樓梯、門廳及紡織路由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃。公司辦公室下屬環(huán)衛(wèi)人員每天要高標準、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。各部門室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生由本部門負責清掃干凈。同時，公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作，明確責任，加強監(jiān)督。各分廠、部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正常管理內(nèi)容中，認真落實“門內(nèi)達標，門前四包”責任制(門內(nèi)達到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放)，做到文明生產(chǎn)、文明辦公。各分廠、部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)組負責，垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。要突出抓好各種施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，技發(fā)等部門在與施工單位洽談施工合同時，要將施工現(xiàn)場的保潔工作列入合同，確保施工中不污染周圍環(huán)境，施工完要及時清理施工現(xiàn)場，交付的項目要干干凈凈。對施工單位不及時清理或清理不達標的由公司組織清理，費用在工程款中扣除。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》，技術發(fā)展部要認真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測、排放，確保污水及時排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音，使噪音檢測達標。要加強廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門，也是企業(yè)的窗口，必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。裕恒公司要加強食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生，尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質(zhì)食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。衛(wèi)生所作為企業(yè)的衛(wèi)生部門有責任加強對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。
5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。重點抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理。廢棉處理運輸過程中的落棉，以及各車間對外排放的除塵棉和飛花，對廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大，各分廠、儲運部、技發(fā)部、裕恒公司要針對各種污染源由各自部門、分廠采取相應措施整治，確保路面無落棉和飛花。同時，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，與市環(huán)衛(wèi)部門、居委及鄰近村隊加強聯(lián)系，齊抓共管搞好社區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、配合市愛委會、轄區(qū)居委做好除“四害”工作。每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員要負責做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。裕恒公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害”的滅殺工作，使我公司的除“四害”工作達標。
7、加強綠化管理。經(jīng)過近幾年的努力，全公司新、老廠區(qū)的綠化已形成規(guī)模和特色，樹木、花草長勢較好，要及時做好養(yǎng)護管理工作，確保新廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。同時，各部門要教育員工愛護公司的一草一木，保護綠化。對尚未完工的地塊，要抓緊在綠化季節(jié)內(nèi)完成。環(huán)衛(wèi)綠化人員要適時做好樹木花草修剪、治蟲、除草工作，精心養(yǎng)護，科學管理，減少病蟲害，努力降低樹木的死亡率。要根據(jù)季節(jié)做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會議、活動的環(huán)境布置需要。
8、加強廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應有的浪費。各分廠領用機配件，必須嚴格按照公司《物資管理規(guī)定》的要求，實行“以舊換新”;同時，各分廠小改小革廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫，由物供部、儲運部負責定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。為了抓好長效管理，提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強檢查與考核力度，堅持三個方面的檢查相結(jié)合。
一是各分廠(部門)自查。各分廠(部室)、工段、班組要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標準，認真自查，自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。
二是有關職能部門專職查。公司辦公室重點對全公司除生產(chǎn)車間以外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核;公司技術發(fā)展部、綜合檢查辦公室重點對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進行檢查考核;公司人事保衛(wèi)部重點對車棚、集體宿舍、浴室的文明衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核。各有關職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各分廠(部門)整改，同時將每月的檢查情況進行匯總，提交公司綜合。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化制度9
1、社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的任何單位和個人都有享受良好衛(wèi)生環(huán)境的權利，也有遵章守法、維護和改善居民區(qū)衛(wèi)生的義務，社區(qū)的所有單位和個人都必須遵守本管理制度，在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，居民必須服從社區(qū)的領導和有關部門的安排。
2、堅持“社區(qū)是我家，建設靠大家”的方針，強化衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育工作，在廣大居民中樹立城市化衛(wèi)生管理新觀念，增強參與意識，逐步把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作推上科學化、制度化、規(guī)范化軌道。
3、社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的任何單位和居民要自覺遵守規(guī)定，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，按物價局規(guī)定按期繳納衛(wèi)生費。
4、社區(qū)范圍內(nèi)各單位負責對責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治，對責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作進行不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5、環(huán)衛(wèi)站保潔員負責對果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾按照劃分的責任區(qū)及時進行清掃、保潔，做到早上清掃徹底，全天巡回保潔。
6、任何單位、個人不得擅自在未經(jīng)許可的公用場所張貼、懸掛廣告牌、標語或物品，禁止在公共場所亂寫、亂畫、亂刻。
7、任何人員不得在住宅區(qū)、街道等公共場所燃燒產(chǎn)品廢料或化學物品，污染空氣，影響群眾身體健康。
8、任何單位和個人要將垃圾投入垃圾箱和垃圾點，不得將帶有火源的.垃圾倒入垃圾箱中。
9、居民區(qū)樓幢，由居民自覺實行“一天一掃，全天保潔”制度，樓前無亂建和堆放雜物現(xiàn)象，樓道內(nèi)無亂堆亂放、亂貼亂畫，地面無積塵、垃圾，樓頂整潔無雜物。
規(guī)范化管理建設方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設探討論文篇三
自評報告
一． 工會建設
工會組織建設我公司所屬基層單位工會委員會，成立了經(jīng)費審查委員和工會女職工委員。并依法取得社團法人資格。工會基礎工作扎實，有牌子，有章子，有各種工作臺帳，有活動記錄，有辦公場所，職工入會率達到90％以上。
干部配備企業(yè)依法選舉了工會主席，女職工委員主任和工會專職工作人員。
制度化建設企業(yè)工會委員會由會員大會按期每五年換屆選舉一次，工會負責人每年定期向會員（代表）大會報告工會工作情況。
二． 經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動
獎勵活動中獲獎“能手”。
職工素質(zhì)提升工程生產(chǎn)車間，班組開展了技術培訓，崗位練兵，技術比武，技能比賽等活動，實施了女職工素質(zhì)提升工程，在活動中職工技能水平普遍提升。
三． 和諧勞動關系建設
勞動合同制度指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，成立了職工檔案，并有專人管理。
困難職工幫扶機制“送溫暖”活動經(jīng)?；?，每年的春節(jié)其間，公司廣泛開展對困難職工走訪慰問活動，并送一定數(shù)額的慰問金。遇到特困家庭，曾經(jīng)開展了全體員工“募捐”活動。充分體現(xiàn)了企業(yè)關愛職工，職工熱愛企業(yè)，創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)。
四． 廠務公開民主管理制度
職工代表大會制度企業(yè)建立了職工代表大會制度，每年按期召開一次職工代表大會，并按期換屆。建立了職工董事，職工簽事制度。
廠務公開制度企業(yè)開展了廠務公開工作，職工每月的工資、福利及獎罰公示于企業(yè)專欄處。
五． 職工隊伍建設
團隊，培養(yǎng)知識型、技能型人才，進一步增強了廣大職工的歷史使命感、時代緊迫感、主人翁責任感。在“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人。
六.工會經(jīng)費和資產(chǎn)管理
收好、管好、用好工會經(jīng)費合理安排好經(jīng)費支出，做到專款專用，嚴格確定支出預算和“一支筆”審簽制度，企業(yè)每年都拿出部分工會經(jīng)費用于開展形式多樣的職工群體文化、娛樂、活動。
工會資產(chǎn)管理更加規(guī)范健全了工會資產(chǎn)管理的各項制度,有購物登記,有使用責任人,并及時準確,完整地編制資產(chǎn)統(tǒng)計表,保證工會資產(chǎn)的安全完整和保值增值.通過此次自查自評活動的開展,我們將逐條對照工會工作規(guī)范化建設標準逐一落實整改、查漏補缺,以建立健全完善的工會工作規(guī)范化建設標準體系。
湖北三環(huán)制動器有限公司
二00七年七月二十三日
規(guī)范化管理建設方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設探討論文篇四
應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結(jié)
二0一六年十月
應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結(jié)
一、企業(yè)概況
邢臺興華礦業(yè)有限公司原為邢臺興華煤礦，始建于2001年3月，2004年底開始試生產(chǎn)，礦井設計生產(chǎn)能力為30萬噸/年，我礦于2012年7月冀政函[2012]80號文件批準為獨立保留的礦井。2013年2月由山東滕州辰龍能源集團有限公司參股成立股份制企業(yè)，企業(yè)更名為邢臺興華礦業(yè)有限公司，核定生產(chǎn)能力為33萬噸/年。
二、創(chuàng)建工作回顧
1、根據(jù)省局應急工作計劃安排，提前部署宣傳發(fā)動。公司董事長主持召開了安全生產(chǎn)應急管理工作會議，傳達了省局下發(fā)的《河北省深化企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案》的通知精神，以及有關領導的指示精神，提前對創(chuàng)建工作進行了安排部署，提前進入狀態(tài)，提前熟悉創(chuàng)建工作標準和要求，為創(chuàng)建工作的全面展開，提前打下了堅實的基礎。
2、制訂實施方案
應急領導小組組長、董事長簽發(fā)了《邢臺興華礦業(yè)有限公司應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案》明確了工作的目標，組織機構(gòu)、工作時間、創(chuàng)建內(nèi)容、工作步驟、工作要求等。
3、組織實施步驟
（1）宣傳動員階段（2016年5月份）
公司董事長親自組織召開了應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動啟動大會，帶領本單位的應急管理工作人員深入附近的示范企業(yè)學習成功的經(jīng)驗，并對下一步的工作開展情況進行了安排部署。
（2）創(chuàng)建實施階段（2016年6-8月份）
成立領導小組，落實專人負責，落實各項保障措施，對照《應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動工作標準》認真開展創(chuàng)建活動，簽發(fā)《應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建實施方案》并按實施方案穩(wěn)步推進，規(guī)范有效的組織創(chuàng)建實施。
（3）自評整改階段（2016年9月份）
邀請縣局應急辦的領導帶隊深入公司檢查指導，并根據(jù)提出的整改意見積極的進行整改落實。
（4）考評驗收階段（2016年10月份）迎接省、市局領導對創(chuàng)建活動進行考核評審。
4、市縣領導蒞臨現(xiàn)場檢查指導
市、縣局應急辦的領導多次帶隊深入公司進行面對面的指導，了解創(chuàng)建中存在的困難，積極協(xié)調(diào)、幫助解決并組織應急管理專家召開應急處置卡研討會，推動該項工作科學、有序的開展。
三、應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作做法
（一）責任體系
建立了各級各類人員的安全生產(chǎn)應急管理責任制，并形成了文本，責任制中明確了應急管理預案管理、應急演練、兼職救護隊建設、應急物質(zhì)儲備、重大危險源管理、應急培訓等內(nèi)容，應急管理工作納入法定代表人的目標管理責任制。
（二）機構(gòu)建設
為了確保應急管理工作落到實處，我公司成立了由董事長任組長、其它班子成員任副組長、相關部門的負責人為成員的安全生產(chǎn)應急管理領導小組，小組下設應急管理辦公室，調(diào)度室主任任辦公室主任。逐級分解任務，落實責任，層層建立安全生產(chǎn)應急管理責任體系，并簽訂了承諾書。明確了董事長為安全生產(chǎn)應急管理第一責任人，承擔安全生產(chǎn)應急管理領導責任，全面負責企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理工作。制定了應急管理工作組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖，并制作了文本。
（三）應急管理計劃和實施方案
制定了邢臺興華礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案和計劃，應急方案和計劃包括了本應急管理工作的主要內(nèi)容，預案的培訓、演練、應急物質(zhì)的購置、重大危險源的評估備案管理等內(nèi)容。工作方案和計劃的落實納入本單位的安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容。
（四）制度建設
一是將適用的安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、標準規(guī)范及時傳達到公司的相關人員及有關科室。
二是根據(jù)《河北省安全生產(chǎn)應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建考核標準》文件要求建立完善了應急管理制度，主要包括兼職應急隊伍（人員）管理制度、應急物資裝備管理制度、應急管理教育培訓制度、應急值守管理制度、生產(chǎn)安全事故報告制度、重大危險源管理制度、應急管理工作考評和獎懲制度等15項管理制度，并形成了文本。
三是建立應急管理制度發(fā)放臺賬，將應急管理規(guī)章制度發(fā)放到公司各個部門及有關的工作崗位。
（五）應急預案體系
一是在風險評估的基礎上編制了與當?shù)卣跋嚓P部門向銜接的應急預案、專項預案、應急處置措施，并定期進行了修訂完善；應急預案編制要求符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強。
二是按照要求經(jīng)市安監(jiān)局組織有關專家進行了評審，并在邢臺市安全監(jiān)督管理局進行了備案。
（六）應急演練
能力，學會安全防護、應急疏散的知識。通過演練檢驗預案的實際作用，促進參與單位和人員協(xié)調(diào)配合和角色定位，切實增強預案的針對性和實效性，努力形成覆蓋面廣、配套銜接的應急預警體系。
（七）應急救援隊伍建設
一是我公司成立了由兩個小隊組成的兼職礦山救護隊，兼職礦山救護隊員均按照《礦山救護規(guī)程》規(guī)定，經(jīng)培訓合格后持證上崗；并在礦山救護大隊的指導下不斷提高業(yè)務技能。
二是與鄰近的專業(yè)救護隊邢臺市冀安礦山救援服務中心簽訂了礦山救援服務協(xié)議，大大增強了公司的搶險救災能力。
（八）應急物資的儲備和管理
一是董事長非常重視應急救援規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動，并親自進行了動員和部署，在效益非常不景氣的情況下公開承諾確保應急救援費用資金投入，?？顚Ｓ?、不受預算的限制；在公司庫室十分緊張的情況下建立了應急救援器材庫，并按照標準購置了各類應急救援物質(zhì)。
二是制定了應急救援物質(zhì)管理制度，明確了責任人，建立了應急救援物質(zhì)臺賬，各類設施、器材進行了歸檔管理，定期進行校驗和維修。
（九）事故報告
突發(fā)事件嚴格按照國務院和省政府規(guī)定的時限要求，及時、準確向上報告信息。
（十）應急處置
制定了各類事故應急處置措施，制作了應急事故現(xiàn)場處置卡，并對應急處置的情況及時登記在《應急救援臺賬與應急處置臺賬》上，相關資料進行了及時的歸檔。
（十一）重大危險源管理
制定了重大危險源管理安全技術措施、重大危險源安全監(jiān)控與管理實施方案；依據(jù)國家和《河北省重大危險源監(jiān)督管理規(guī)定》的有關規(guī)定對本單位的重大危險源進行辨識并委托河北通順安全技術咨詢有限公司對本單位的重大危險源進行了安全評估。經(jīng)過資質(zhì)機構(gòu)的評估我單位的重大危險源為——煤塵的爆炸性，等級為三級重大危險源，出具了評估報告，對評估報告提出的意見和建議進行了整改和完善。并根據(jù)有關規(guī)定在縣安監(jiān)局進行了備案登記。
（十二）應急管理培訓
（十三）應急管理臺賬
建立健全了應急管理培訓、演練臺賬、生產(chǎn)安全事故綜合（專項）應急預案管理修訂臺賬、應急物質(zhì)裝備配備使用狀況臺賬、重大危險源管理臺賬等11套臺賬，臺賬管理規(guī)范、齊全。
四、創(chuàng)建工作心得
1、領導的高度重視是創(chuàng)建工作有序開展的前提。
董事長高度重視此次規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動，親自進行了動員和部署，在效益非常不景氣的情況下公開承諾確保應急救援費用資金投入，?？顚Ｓ谩⒉皇茴A算的限制；在公司庫室十分緊張的情況下建立了應急救援器材庫，并按照標準購置了各類應急救援物質(zhì)。
2、積極調(diào)動全員的積極性、獎罰并重，是創(chuàng)建工作有序開展的基礎和保障。
在公司的創(chuàng)建方案中，明確提出“各部門的組織情況納入部門的安全績效考核”對照各階段的工作特點和要求對各部門宣傳動員，分解計劃，制定自查整改，部門自評等組織過程進行了考核。尤其是全員應急培訓與考核時明確要求考核不合格不得上崗，對考核過程中表現(xiàn)突出的單位和個人進行了表彰獎勵，對考核不合格的人員進行了調(diào)離工作崗位或進行了經(jīng)濟處罰。
各位領導，2016年我公司以開展“應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動”為契機，完善了應急管理責任體系、應急管理制度體系，完善了應急預案處置方案，推行了應急處置卡管理措施，規(guī)范了應急物質(zhì)的管理，規(guī)范了應急計劃管理，強化了重大危險源管理應急管理工作水平上了新臺階，應急管理工作雖取得了一定的改進，但離領導的要求還存在一定的差距，還有一些方面需要我們不斷完善和提高，工作不足之處懇請各位領導給予我們寶貴的建議和意見，以促進我們今后應急管理工作的提高，努力夯實應急管理基礎，全面提升礦井的應急管理能力。
最后感謝各位領導對我公司應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作的指導。
二0一六年十月十日
規(guī)范化管理建設方案 基層在編人員的人事檔案管理規(guī)范化建設探討論文篇五
中國有句俗話：沒有規(guī)矩，不成方圓。其意思就是說，沒有規(guī)則的約束，人類的行為就會陷入混亂。這句話反映了樸素的管理思想，但其卻具有普遍的現(xiàn)實意義，在當前的統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計制度建設依舊是推進統(tǒng)計工作科學發(fā)展的強勁力量。要想真正的推進統(tǒng)計工作不斷向科學、合理的方向發(fā)展，保證統(tǒng)計工作的高質(zhì)量，高效率，就必須進一步健全統(tǒng)計制度，提高統(tǒng)計制度在現(xiàn)實工作中的完整性和實用性。
統(tǒng)計工作的第一步就是與統(tǒng)計對象建立統(tǒng)計關系，這就需要有一套完整可行的統(tǒng)計制度進行規(guī)范和保障。“萬事開頭難”，如果在與統(tǒng)計對象建立關系這一步走的不規(guī)范，勢必會影響日后的工作。當前統(tǒng)計工作中，在工作的入手階段就存在統(tǒng)計制度不完善的問題，可概括為：與統(tǒng)計對象建立統(tǒng)計關系的操作方法在統(tǒng)計制度的層面不完善，缺乏一些具有實際可操作的規(guī)范。由于統(tǒng)計法在這方面規(guī)定的不夠詳細，只是在大的層面上起到一個導向作用，統(tǒng)計制度又沒有對這塊工作作出具體的可執(zhí)行方法，這就導致一些統(tǒng)計對象鉆統(tǒng)計法律的空子，走統(tǒng)計制度的漏洞。
第一，當出現(xiàn)統(tǒng)計對象拒絕報表，不與統(tǒng)計部門建立統(tǒng)計關系的情況時，統(tǒng)計部門沒有確定的、可執(zhí)行的制度規(guī)范作為依據(jù)對其采取下一步行為，在此情況下，即使在處罰方面做出了相關規(guī)定也無濟于事，因為在沒有與統(tǒng)計對象建立統(tǒng)計關系時，統(tǒng)計部門是無法對其進行執(zhí)法檢查的，處罰就無從談起，這樣，處罰條例就被架空了，大大減少了對統(tǒng)計對象的規(guī)范作用。
第二統(tǒng)計局在商務局處獲取的數(shù)據(jù)并沒有制度的確認，在缺少制度確認的情況下統(tǒng)計局無法以在商務局所取得的數(shù)據(jù)為依據(jù)行使自己的職能。
總體來講，主要就是在統(tǒng)計工作的開始階段，只有統(tǒng)計部門主動，統(tǒng)計對象則主要靠自覺，雖然有統(tǒng)計法律和統(tǒng)計制度的大框架去規(guī)范其行為，但在遇到特殊情況時卻又不具備具體可行的辦法去約束其行為。
要解決此類問題，我們提出以下幾點建議：
一、在統(tǒng)計制度層面界定統(tǒng)計部門獲取數(shù)據(jù)的渠道。第一種思路：可以具體的做出統(tǒng)計局可以使用相關部門的數(shù)據(jù)權利，這就需要上級部門間的工作溝以及在統(tǒng)計制度上建立完備、科學、實用的取數(shù)流程，比如說是上級各相關部門間先進行溝通，在上級統(tǒng)計部門取得數(shù)據(jù)后將數(shù)據(jù)給基層統(tǒng)計部門，還是先由上級部門進行溝通，然后各級統(tǒng)計部門依照相關制度法規(guī)，根據(jù)自己的需要向有關部門取數(shù)。這些工作都需要有一套完整可行的制度來保證實施，提高統(tǒng)計部門取數(shù)的規(guī)范性和科學性。
第二種思路：由上級部門統(tǒng)一印發(fā)統(tǒng)計報表，由統(tǒng)計部門具體執(zhí)行報表過程，對于需要報表的企業(yè)發(fā)放統(tǒng)計報表。這種辦法的施行需要配套的統(tǒng)計制度跟上。比如對于以自己沒有達到限額而不填表的企業(yè)應當如何處理，現(xiàn)行的制度往往強調(diào)統(tǒng)計對象“應該怎樣”，而在現(xiàn)實中出現(xiàn)情況后并沒有相應的配套措施進行處理，如果缺少了建立統(tǒng)計關系這一環(huán)節(jié)，那么再完善的處罰制度也起不到作用。
二、將聯(lián)合年檢擴大化、制度化，進一步發(fā)揮年檢的作用。
首先，將聯(lián)合年檢制度化。這有利于基層統(tǒng)計部門對于做好準備，充分利用年檢進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，同時也可以盡最大可能減少“人”對年檢的干擾；其次，將聯(lián)合年檢的范圍擴大。當前聯(lián)合年檢主要是針對外資的，并沒涉及到其他企業(yè)。應當將聯(lián)合年檢的范圍擴大到所有適合使用聯(lián)合年檢的企業(yè)上面，這樣有利于保證統(tǒng)計工作的開展，同時也可避免一些企業(yè)找各種借口拒報數(shù)據(jù)。
統(tǒng)計制度所確定的處理日常統(tǒng)計問題的方法應當多樣化、規(guī)范化，既應在統(tǒng)計制度上不斷完善創(chuàng)新，也應在操作流程上進行優(yōu)化，形成一個思路、制度、方法都比較健全的立體的統(tǒng)計環(huán)境，真正以統(tǒng)計法為導向和依據(jù)，將統(tǒng)計制度創(chuàng)新作為落實統(tǒng)計法的一種手段，深入到一線的工作中去。
各項制度的制定實施往往不能一蹴而就，可能會面臨很多難題，但統(tǒng)計制度建設的決心還是應該堅定，完善統(tǒng)計制度的步伐還是應該加快。只要堅持去做，難題肯定會有解決的辦法，統(tǒng)計制度的建設肯定會不斷的促進統(tǒng)計工作的規(guī)范化肯定會給統(tǒng)計工作帶來更大的發(fā)展進步。