在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
市財政局安全生產工作報告總結篇一
根據會議安排，下面我向大會通報20xx年度的安全生產工作，提出20xx年度的安全生產工作意見。
20xx年重點抓了以下幾個方面的工作：
（一）以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點，深入開展“三項行動”。
——深化安全生產治理行動。廣泛深入地開展了安全生產隱患排查整治，共排查各類隱患3189項，完成整改3188項，整改率達99%。對3個市級重大事故隱患全部整改銷號；35個市級重大危險源全部得到有效監(jiān)控。同時，深入開展了高危行業(yè)安全專項整治，按時完成了市安辦下達4家非煤礦山企業(yè)的關閉任務。
——深化安全生產執(zhí)法行動。20xx年，現場監(jiān)察企業(yè)300余家，查處各類安全違法行為435起，立案查處58家次，依法關閉4家，責令停產整頓45家。受理并查處舉報發(fā)生事故隱瞞不報的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯合出擊，查處非法生產經營窩點20余處。
——深化安全生產宣傳教育行動。先后開展了“安全生產月”等宣傳教育活動。組織安全管理人員培訓班4期，培訓安全管理人員500余人，特種作業(yè)人員200余人。堅持不懈地開展安全教育進廠礦、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進家庭等“六進”活動。制作安全生產專題片，并在區(qū)電視臺開設《安全天地》欄目，在全區(qū)營造了“關注安全、關愛生命”的安全輿論氛圍。
（二）以夯實安全基礎為切入點，強化安全保障能力建設。20xx年，區(qū)安委會把“四個創(chuàng)建”工作納入年度重點工作。1家企業(yè)達到省級標準化，5家企業(yè)達到市級標準化，創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、先進社區(qū)1個，基礎達標企業(yè)6個。
（三）以提高行政執(zhí)法效能為重點，大力加強安全生產機構建設。將安全監(jiān)管網絡向基層進行了延伸。300人以上的生產經營單位和所有高危企業(yè)都設立了安全管理機構，配備專職安全管理人員；300人以下的，配備了專（兼）職安全管理人員；13個鎮(zhèn)都設立了安委會，專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》，每個村、組配備一個安全協管員，基本建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監(jiān)管網絡。
（四）以提高應急能力為突破口，強化應急管理建設。督促175家企業(yè)完成了應急預案的網上報備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應急救援預案。組織進行了一次化工行業(yè)應急救援演練，進一步提高應急救援能力。
（五）以警示教育為目的，從嚴追究事故責任。依法嚴厲查處各類事故，警示教育并震懾各生產經營單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會密切配合，對發(fā)生的3起工礦商貿事故進行了嚴肅查處。特別是去年對一起瞞報事故調查核實后，依照規(guī)定按上限對事故發(fā)生單位進行了行政處罰，依法責令其停產停業(yè)整頓。
一是安全生產的基礎較差。一些中小民營企業(yè)撤銷安全管理機構，安全生產主體責任落實不到位，設施設備老化，工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設項目、重點建設工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機制建設還不夠完善。安全監(jiān)管經費不足，技術裝備缺乏，手段落后。四是安全生產管理嚴不起來，落實不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數單位對隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時，治理不到位等等。
今年安全生產的總體目標是：全區(qū)各類事故死亡人數同比下降3%，控制在14人以內。
為了實現上述工作目標，20xx年必須扎實抓好以下幾項重點工作。
（一）強化安全生產責任，確保安全目標的實現
一是強化政府領導責任。以事故控制指標為抓手，逐級分解指標，層層簽訂責任書。認真落實安全生產問責制，嚴格責任追究，促進政府領導責任的全面落實。二是強化部門監(jiān)管責任。進一步明確各成員單位的安全工作職責，按照規(guī)定的職責，各部門要切實承擔起責任，制定切實可行的工作措施，確保各個行業(yè)和領域的安全工作有人管。三是強化企業(yè)主體責任。企業(yè)法定代表人要切實履行安全生產工作職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標準，保障安全投入，強化教育培訓。對責任不落實、整改不到位的，特別是由此造成人員傷亡的，要依法進行處罰。四是強化安全目標考核。要嚴格安全生產責任目標考核，嚴格落實通報和考核獎懲制度，嚴格考核和獎懲，推動安全生產工作向縱深發(fā)展。
（二）強化安全監(jiān)管執(zhí)法，促進依法經營的自覺性
一是制定監(jiān)管計劃。負有安全監(jiān)管職責的部門要認真編制執(zhí)法計劃，增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次；對所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務一次。二是深化打非行動。要加大過程執(zhí)法力度，嚴肅查處各類安全生產違法行為。建立完善“打非”工作機制，綜合運用法律、經濟和行政手段，嚴厲打擊非法生產、非法建設、非法經營行為，依法關閉不具備安全生產條件的生產經營單位。三是強化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的，一律不予許可；要嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定，特別是招商引資企業(yè)和重點建設項目，必須按“三同時”規(guī)定進行審查驗收，確保建設項目安全。四是強化責任追究。依法嚴肅查處各類生產安全事故，從嚴追究責任。認真落實事故舉報獎勵制度。加強事故報告制度，拓寬報告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產工傷認定情況和工傷人員住院治療情況報區(qū)安委會辦公室。
（三）強化安全專項治理，改善安全生產條件
強化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實現機械通風，所有露天礦山實現中深孔爆破。要加強內外環(huán)高速公路建設期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進安全防護距離不足化工企業(yè)的搬遷工作，堅決關閉非法生產經營和不具備安全生產條件的危險化學品企業(yè)（加油站、點），完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術改造。進一步規(guī)范煙花爆竹經營、儲存、配送等行為，嚴肅查處煙花爆竹經營企業(yè)超量、超范圍儲存煙花爆竹行為，依法取締非法生產煙花爆竹的窩點。深化建設工程安全專項整治。重點加強對中小型非房地產建設施工項目的安全監(jiān)管，確保重點建設工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強”工作措施，加強農村道路和船舶安全監(jiān)管，全面推進客運、危險品運輸車輛gps監(jiān)控及道路客運企業(yè)安全標準化工作。
（四）強化隱患排查治理，遏制各類事故發(fā)生
要建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)三級隱患排查治理工作臺帳，重大隱患建立“掛牌督辦”工作機制，做到措施、資金、期限、責任、應急預案五落實，提高隱患整改率；各鎮(zhèn)要加強對本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管，對隱患排查治理不重視，特別對存在重大隱患長期不解決的單位，要嚴肅查處。
（五）強化安全保障能力，夯實安全生產雙基工作
廣泛開展安全生產誠信承諾活動。對實現誠信承諾的，要給予大力表彰；對安全誠信缺失和發(fā)生安全生產事故的企業(yè)，既要從行政許可，項目審批、信貸等方面予以制裁，更要從重從嚴查處；對發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè)，要在工程招投標過程中實施扣分，對性質惡劣或發(fā)生較大事故的，要清除出建筑市場。大力推進“四個創(chuàng)建”活動。力爭全區(qū)60%以上鎮(zhèn)（辦事處）、40%以上社區(qū)達到創(chuàng)建標準，規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達到市級安全標準。加強應急救援體系建設。建立安全生產事故應急救援機構，下半年組織一次事故災難應急救援演練，提高快速反應、部門聯動的整體能力。
（六）強化安全文化建設，優(yōu)化和諧安全的環(huán)境
組織開展安全文化“進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進家庭”活動，認真抓好全國第九個“安全生產月”集中宣傳活動，增強全社會安全意識。以“關注安全、關愛生命”為主題，制作完善安全生產專題片，并在區(qū)電視臺開設《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負責人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓考核。對未經培訓取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，并責令企業(yè)停產停業(yè)整頓。
我的報告完畢，謝謝大家！
市財政局安全生產工作報告總結篇二
安全是生產的第一要素，自2000年獲采掘工程施工企業(yè)安全資格壹級資質以來，我公司緊密圍繞施工生產，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管誰負責”、“生產、安全兩手抓”的原則，切實抓出成效。公司去年完成施工產值4.3億元，實現利稅2580萬元。四年來，在采掘工程施工中未出現安全事故，總結四年來所取得的成績，主要是依靠加強基礎管理，落實安全生產責任制，加大管理，創(chuàng)新的力度，全面提高安全生產管理水平而取得的。
一、加強基礎管理，落實安全生產責任制
1、重視安全管理工作，健全公司、項目部、班組三級安全生產保證體系，加強臨時工的三級安全教育。公司開展勞動保護宣傳教育，以及安全生產法規(guī)、條例等規(guī)章制度，以及預防事故教育；項目部進行現場安全生產紀律和文明施工教育，服從指揮，遵守紀律；班組是安全工作的具體對象，對他們進行安全操作規(guī)程，防護用品和裝置使用等方面教育，教育職工不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，提高了一線生產工人的安全意識和自我保護意識。
2、持續(xù)培訓安全人員，執(zhí)行入隊教育，現場教育，崗位教育等三級安全教育。凡新吸收或調換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，方準入位操作。特殊工種工人參加主管部門舉辦的培訓班，做到持證上崗。公司現有安全管理人員與特種作業(yè)人員37人，從而提高了安全管理能力，較好地保證了安全管理的需要。
3、抓綜合治理工作，每年與各項目部簽訂《社會治安綜合治理目標責任書》，貫徹“預防為主，防重于治”的方針，各項目部的料場、倉庫、財務、電腦室等重要部門，基本上保持白天有人值班，晚上有人巡邏，室內有人守宿，確保了財物安全，無打架斗毆、違法行為發(fā)生。
4、落實安全生產責任制
公司與分公司、項目經理部、機械化處，項目經理部與班組均簽訂了安全生產綜合目標管理責任書，層層落實，嚴格考核，責任到位，獎懲分明，形成分級管理的良好局面，大大促進了各級第一負責人的主動性，確保了安全生產工作的貫徹。
5、積極落實上級安全指示精神，連續(xù)開展了“百日安全生產”、“安全生產周”、“冬季安全生產”等活動，基本貫穿了整個制度，分公司、機械化處、項目經理部都成立了相應的安全工作小組，努力開展各項安全活動，形成了安全施工的良好氛圍。
二、加大管理創(chuàng)新的力度，全面提高安全生產管理水平
1、引入iso 9002質量體系，規(guī)范現場管理。公司從1999年引入國際標準化質量管理體系，2000年通過iso 9002質量體系認證以來，對安全生產進行了更加規(guī)范的管理。提高了文明施工、安全防護水平，施工場地整潔，物料堆放規(guī)范有序，易燃易爆物品分類存放，滅火器材配備齊全有效，隧道作業(yè)、橋梁作業(yè)、高空作業(yè)、水上作業(yè)、爆破開采等各類危險區(qū)域警示標牌明顯，安全保障措施有效，安全生產崗位責任制和操作規(guī)程標牌醒目，同時改善施工環(huán)境，加強勞動保護，確保職工健康。既展示了企業(yè)的形象，又增強了安全保障能力。
2、宣傳教育形式多樣，注重實效。日常堅持利用宣傳畫牌等形式，營造安全生產氛圍，同時在各項目部施工現場豎立安全宣傳標語，如“以人為本，安全第一”、“安全為首，效益無窮”、“安全工作一刻不放松”等標語，積極提醒職工克服麻痹松懈思想、驕傲自滿情緒和僥幸心理。
一、國慶等節(jié)假日前往村莊、學校張貼安全公告，并加強聯系，防止由于小孩、學生的隨意游玩引發(fā)的事故。
4、抓根清源。我們一直在思考為什么安全生產經常講，時時查，但項目部、職工總要出現這樣那樣的問題，甚至屢次重復違反安全紀律和安全規(guī)章制度，嚴重阻礙了安全生產。這實際上體現了職工僥幸、懶惰心理和對安全責任心的薄弱，只能從制度上加強約束。為此，公司出臺了《公司安全生產處罰細則》，比較詳細地闡明了項目部、職工應該遵守的安全紀律和安全規(guī)章制度，并從重處罰違反者，對責任人的直接領導和關聯者也加以處罰，形成相互監(jiān)督的良好局面，試圖從根本上增強職工安全意識，提高職工安全操作技能，提高公司安全生產管理水平。
5、突出重點，搞好管理。抓好采掘工程現場工作，杜絕違章施工，特別抓好爆破作業(yè)的實施過程，因此四年來未出現人身傷亡事故。同時嚴格遵守爆破物品安全管理制度，確保爆破物品在運輸、貯存、領用等過程中的安全。
在安全生產工作管理中，我們實實在在地做了一些工作，也取得了一定成績，這得益于上級部門領導小組的檢查指導、督促幫助和各項目部的共同努力。同時我們也清醒地認識到還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：一是班組管理還須加強，它是項目部最主要的安全隱患所在。二是公司內部安全生產管理時緊時松，力度還欠強，管理還不夠有效。三是項目部重生產管理輕安全管理的現象還存在，表現在日常安全工作力度不夠大，方法不夠好。
我們將積極提高安全管理水平，加倍努力做好安全生產的各項管理工作，主動去查找施工生產中的安全薄弱環(huán)節(jié)，及時消除各種不安全因素，最大限度地控制各類事故的發(fā)生，以良好的安全生產形勢，保障職工的安全與健康，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
二oo四年四月
市財政局安全生產工作報告總結篇三
剛剛過去的20xx年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在農電電廠的正確領導下，電廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合我電廠實際，扎實開展以現場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務。實現了全年安全生產無事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產風險抵押，切實增強各類人員的責任意識和風險意識，把安全生產責任制落實到工作的`每個環(huán)節(jié)、每個現場、每個崗位和每位員工。實現了安全生產風險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產責任考核機制。
2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現場，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫， “兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現。
3、加大對現場的管控力度，多管齊下抓現場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現場安全督導和管控，進一步加強全方位的安全生產管控，提高到位監(jiān)督和現場管理的實效性，確保現場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓，杜絕同類違章現象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學習日，由電廠安全員專門組織員工學習《安規(guī)》，安全生產規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現的違章以及不安全現象進行點評和分析，開展安全教育和培訓，對安規(guī)進行了年度考試，通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農民工和吊車司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關，開展安全教育和培訓，簽訂安全施工協議，嚴格執(zhí)行現場一帽一卡一協議制度，深入立桿現場安全檢查、指導。全年立桿6014支。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進度、質量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領料到施工，層層把關，狠抓質量和效益。20xx年因8個老同志內退，上級電廠在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產值4000萬元的施工任務。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質得到全面提高，思想覺悟明顯好轉，工作作風和勞動紀律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為電廠增效和安全生產工作奠定了堅實的基礎。
回顧一年的安全生產工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領導的高度重視，得益于安全基礎管理的進一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會，我代表電廠管理層，向在安全生產一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農網專項98個項目3323萬的任務正在實施， 以前有關未完工程正在掃尾，20xx年的項目還未下達，預計遠遠超過去年，農網改造工作面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務繁重，一方面安全風險系數提高，今年的安全生產將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
"防患于未然"，而不是充當"事后諸葛"，始終貫徹"安全第一、預防為主"的原則，建立預防各類案件和災害事故的長效防御機制，做到"物防、技防"相結合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責任要明確到人。
通過對企業(yè)生產的安全檢查，找到生產中存在的問題，將存在的問題及時消滅掉。使生產事故遠離我們。只要我們每個人要把企業(yè)的安全當作一種責任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，聽見美妙的樂曲竟是如此的悅耳我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全! 愿我們以安全生產之漿 托企業(yè)生命之舟。
市財政局安全生產工作報告總結篇四
一、加強安全生產組織領導，落實安全生產責任。 做好安全生產工作，群眾是基礎，領導是關鍵，落實是重點。一是始終把安全生產組織領導放在重要位置，及時調整單位安全生產領導小組及辦公室組成人員，不斷加強科、處長為第一責任人，部門領導具體負責的安全生產責任制度建設。二是由安全生產領導小組第一責任人與承擔綠化管護、綠化工程建設、車輛管理的業(yè)務室、汽車隊、綠有公司等部門簽訂安全生產責任書，把安全生通過責任書的形式加以確定，使安全管理工作落實到生產管理部門及部門責負人頭上，再由部門細化落實到每個工作崗位，進而貫穿到每一項工作的始終。三是大力宣傳安全生產法律法規(guī)和有關政策文件。對上級有關安全工作會議、文件、通知精神，做到第一時間傳達到單位每一個中層干部。并在每次中層干部或職工會議上分管領導都要把安全生產工作做以短期階段性小結和部署，不斷強化全體干部職工安全意識，做到安全生產警鐘長鳴。
二、進一步修改完善安全生產制度，按制度管安全。
結合今年我處園林綠化工作任務，重點對安全生產管理制度和安全生產應急預案進行修改和完善。一是修改完善“車輛管理制度”、“安全行車制度”“駕駛人員五不準”、“油料管理制度”等，確保全處27臺車輛完好率百分之百，駕駛員安全生產應知應會和交通行車安全新要求知曉率百分之百。修改完善了“綠化建設工程安全施工管理制度”、“綠化藥劑管理使用制度”“樹木修剪規(guī)范要求”“汛期巡查值班制度”、“節(jié)假日值班守護制度”等。二是及時修改完善《城市園林綠化管理處安全生產應急預案》，進一步豐富內容，細化要求，補充人員。
三、加強安全生產培訓，提高安全生產技術水平。
為使職工增強安全生產意識，提高安全生產業(yè)務技術水平，針對安全生產的重點崗位、重點環(huán)節(jié)，在強化檢查、督促，加強管理同時，加強職工的安全生產技術培訓。今年上半年先后組織了綠化修剪工安全修剪業(yè)務技術培訓和修剪現場示范表演，組織了澆水車駕駛員、操作員安全、規(guī)范操作技術培訓。通過教育培訓，職工的安全生產、安全保護意識、業(yè)務技術能力得到了提高，遵章守紀、規(guī)范操作、標準化作業(yè)成為職工的自覺行動。
一是認真組織傳市局防汛安全文件精神，做好防汛動，做到思想上高度重視防汛工作，行動上積極投入防范災害工作當中。堅持做到一手抓生產，一手抓防汛，從政治高度對待安全生產和災害防范工作，把防汛是大事、安全重如山變成每個職工的自覺行動。成立以科長洪莉為組長的汛期安全生產和災害防范工作領導小組，做到領導小組成員分工明確，任務落實，責任到位。并形成廣元市園林綠化管理處《關于加強汛期安全生產和災害防范工作的通知》下發(fā)至處各辦、司、隊，進一步明確任務責任、落實措施辦法，布置安排汛期代班、值班人員和汛期安全生產總聯系人，要求做到單位一天24小時有人值班、職工電話一天24小時保證暢通、值班車輛一天24小時待命。
二是組織拉網式排查，消除各種安全隱患。為保汛期安全，由處領導組織業(yè)務室、辦公室、苗圃辦、監(jiān)察中隊、綠友公司、車隊、城區(qū)各片區(qū)管護隊負責人，對城區(qū)綠地、行道樹、各苗圃、綠化施工現場等進行拉網式安全隱患大排查，共排查出急需解決的大樹加固支撐、古樹名木保護、樹枝搭碰高壓線、西山苗圃防火、大石苗圃邊坡加固、溝渠疏通、汛期物資準備等安全隱患問題10余個，經梳理后，全部落實到部門和專人，限期限時進行整改。目前已完成斜生危險大樹支撐加固60余株；開辟西山苗圃防火隔離帶1500余米，設置安全防火警示牌40余處，安排專人每天從事安全巡查；重點加強對蟲噬嚴重、抵攏高壓線樹枝、影響行人安全樹木進行修剪；對城區(qū)多處病危古樹名木采取積極保護搶救措施，按照古樹名木保護規(guī)定，組織有關專業(yè)人員進行細心會診，實施切除死枝、修補樹洞、科學修剪、施肥施藥、加固支撐、圍欄保護、設置警示等特殊保護；組織大石、袁家壩苗圃限期完成對邊坡、堡坎、圍欄進行了加固，對溝渠進行疏通整理；對全處綠化工程運輸、管護等用車進行全面檢查，確保車況良好，安全行駛；對汛期抗災搶險物資、抽水設備等進行全面檢查、清理，做到該修理的修理，該添置補充的添置補充，隨時做好搶險應急準備。
六、下半年安全生產重點轉好以下工作
（一）進一步加強組織安全生產有關法律、法規(guī)、文件以及安全生產知識、技術的學習培訓。
（二）進一步加強車輛駕駛人員行車安全教育，加強車輛管理，切實把嚴禁酒后駕車、情緒駕車、疲勞駕車等要求落到實處。
（三）繼續(xù)加強西山苗圃安全防火守護工作。
（四）九月底前重點抓好汛期安全生產、災害防范、搶險救災工作。
（五）進一步加強樹木修剪登高作業(yè)、路邊作業(yè)的安全保護制度建設。
二0一一年六月十六日
市財政局安全生產工作報告總結篇五
一、20__年安全工作回顧
剛剛過去的20__年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在農電電廠的正確領導下，電廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合我電廠實際，扎實開展以現場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務。實現了全年安全生產無事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產風險抵押，切實增強各類人員的責任意識和風險意識，把安全生產責任制落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個現場、每個崗位和每位員工。實現了安全生產風險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產責任考核機制。
2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現場，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現。
3、加大對現場的管控力度，多管齊下抓現場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現場安全督導和管控，進一步加強全方位的安全生產管控，提高到位監(jiān)督和現場管理的實效性，確?，F場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓，杜絕同類違章現象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學習日，由電廠安全員專門組織員工學習《安規(guī)》，安全生產規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現的違章以及不安全現象進行點評和分析，開展安全教育和培訓，對安規(guī)進行了年度考試，通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農民工和吊車司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關，開展安全教育和培訓，簽訂安全施工協議，嚴格執(zhí)行現場一帽一卡一協議制度，深入立桿現場安全檢查、指導。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進度、質量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領料到施工，層層把關，狠抓質量和效益。20__年因8個老同志內退，上級電廠在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產值4000萬元的施工任務。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質得到全面提高，思想覺悟明顯好轉，工作作風和勞動紀律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為電廠增效和安全生產工作奠定了堅實的基礎。
回顧一年的安全生產工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領導的高度重視，得益于安全基礎管理的進一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會，我代表電廠管理層，向在安全生產一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
二、認清形勢，正視差距，切實增強安全生產責任意識
（一）、20__年面臨著新的形勢，任務十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農網專項98個項目3323萬的任務正在實施，以前有關未完工程正在掃尾，20__年的項目還未下達，預計遠遠超過去年，農網改造工作面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務繁重，一方面安全風險系數提高，今年的安全生產將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20__年，我們不能有絲毫懈怠。
1、安全意識淡薄，現場管理松弛。
安全施工打不了折?？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦?，有的人常用經驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得無關緊要，無所謂，習慣性違章時常發(fā)生，不開班前會，有的開會不認真，施工人員不在工作票上簽字確認，勘察不到位、不驗電、不掛接地線，不戴安全帽，不穿絕緣鞋，不使用雙控帶，復雜地段不設專人監(jiān)護，施工無計劃，工作終結不開班后會，材料不配套，送電之前不驗收，工程質量和施工工藝不高，對當天的工作任務和出現的問題估計不足，沒有預見性。少數員工自我保護意識差，交通事故時有發(fā)生，部分員工現場工作憑經驗，圖省事、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術措施執(zhí)行不到位；部分員工業(yè)務技能不高，責任心不強，導致客戶投訴現象時有發(fā)生。農民工立桿現場多，管理不到位。
事故和突發(fā)事件的隱患及已出現的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對電廠面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
3、勞動紀律松馳，工作作風不扎實。突出表現為自由主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后，請假無手續(xù)，有令不行，有禁不止，個別員工不服從分工，不聽指揮，自由散慢，業(yè)務技能較差，個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，有的怕苦畏難，對工器具保管不嚴，舊料回收嚴重不足，出了問題，推卸責任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，生活作風不儉點，沒有把心事用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現象？剛才，__分析得比較全面，也比較到位。絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中，我們也感覺到，去年以來，或者說多年以來，大家在工作中很辛苦，但是事故發(fā)生我們必須要嚴肅處理，安全事故是紅線，是火爐，紅線不能踩，火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會影響到正常的生產經營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產氛圍，影響到社會的穩(wěn)定。國網電廠提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個，就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害，我們才能上前一步，靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上，更重要的'是停留在心頭上。要心系員工，心系企業(yè)。不僅僅是一時地抓，要持續(xù)抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線。“歷史”的教訓再次告誡我們，安全工作永遠只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。
三、20__年安全工作思路和工作目標
省電廠×總在多次安全工作會議中指出：安全生產是電廠實現一切目標的前提和保障，“無危則安、無缺則全”，一事失，全盤輸。抓安全生產一定要從以人為本入手，以人為本體現在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。我們既要通過抓載體，抓培訓，抓建章立制等形式，提高安全生產水平，更要轉變人的安全行為，提高人的意識安全。要堅持安全“四不放過”原則，懲前毖后，寧可嚴之于過，不可失之于寬。實現安全生產可控、能控、在控。可控是愿望，是判斷，是主觀意愿；能控是運用科技裝備及工具，通過組織管理，加強實踐引導，在過程中實現提升管控能力；在控是結果，是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認識，要延長安全生產周期，必須過濾并減少“波峰”影響，海恩法則和破窗理論的提示，對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執(zhí)行、嚴肅考核”。在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標準”為目標，制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標準；在執(zhí)行階段，以“不折不扣、全面到位”為目標，加強宣貫和指導，嚴格監(jiān)督和檢查，確保制度標準得到有效落實；在考核評價階段，嚴格執(zhí)行“責任追究制度化”，對責任事故按規(guī)定進行考核和處理，以此體現安全管理的嚴肅性，保證安全管理成效。要堅持突出重點。
（一）、20__年電廠安全工作的總體思路：牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責任制的落實上，規(guī)章制度的執(zhí)行上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現場上，全面加強安全基礎管理，強化重點安全風險管控，深入推進員工素養(yǎng)職業(yè)化、風險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應急管理實戰(zhàn)化、責任追究制度化，促進員工在思想上“要安全”、業(yè)務上“能安全”，持續(xù)提高安全生產“可控、能控、在控”水平，創(chuàng)建和諧企業(yè)，構建平安電廠。
（二）、20__年安全生產奮斗目標：
確?！叭齻€實現”
（1）實現全年無上級電廠考核的事故；
（2）實現三個百日安全無事故記錄；
（3）實現全年安全無事故。
市財政局安全生產工作報告總結篇六
為進一步強化紅線意識，扎實推進關于“五級五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產綜合防控能力，xx鄉(xiāng)高度重視，認真按照《xx縣安全生產委員會辦公室關于進一步抓好安全生產責任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實五到位的緊急通知》文件精神，在全鄉(xiāng)深入推進安全生產責任體系建設，層層細化安全責任，確保安全生產工作事事有人管，安全生產人人有責，現將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報如下。
鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視，制定了專門的工作措施，并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx為常務副組長、其他黨政領導為成員的專項工作督導組，對各企業(yè)、各村工作落實情況進行指導、督查。
（一）強化鄉(xiāng)領導安全生產“黨政同責、一崗雙責”。
1、在年初，在年初，黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件，明確“黨政同責、一崗雙責”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”等要求，并成立了以鄉(xiāng)長xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產工作委員會”對安全生產工作進行指導、督查。
2、由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx分別代表黨委、政府與各分管領導簽訂安全生產“一崗雙責”責任書，明確了各分管領導在抓好自己所管業(yè)務工作的同時必須抓好安全生產工作，并將安全生產考核納入年終績效考核，實行“一票否決制”。
（二）層層細化工作責任。
1、強化部門安全生產工作責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”。由政府各分管領導與村、企業(yè)按照各自工作職責簽訂安全生產管理責任書，明確各各部門負責人是本部門安全生產工作第一責任人，各部門在管好本部門業(yè)務的同時，必須抓好本系統、本行業(yè)的安全生產監(jiān)管工作，同時督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產經營單位簽訂安全生產責任書，做到層層落實安全監(jiān)管則，逐步健全了安全監(jiān)管工作責任體系。
2、落實村兩委安全生產工作職責。由安全生產分管領導與各社區(qū)簽訂安全生產工作責任書，明確村支書對本村安全生產工作負總責，主任是本村安全生產工作的第一責任人。同時明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對本轄區(qū)安全生產工作進行監(jiān)管，并將安全生產工作納入社區(qū)年終考核。
通過以上工作措施，xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級安全生產責任體系建設工作。
1、明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產工作第一責任人，是本企業(yè)安全生產第一責任人。
2、督促各企業(yè)成立安全生產工作機構，并明確專門的安全生產負責人，對企業(yè)的安全生產工作專門負責，并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報告企業(yè)安全生產工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。
市財政局安全生產工作報告總結篇七
1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。愛國名言警句
未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場，查找安全隱患，了解各生產單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則
根據安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監(jiān)管的職責心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現場管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度
堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動
20xx年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井-品管理使用安全
進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化-品管理措施，杜絕了-品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質
市財政局安全生產工作報告總結篇一
根據會議安排，下面我向大會通報20xx年度的安全生產工作，提出20xx年度的安全生產工作意見。
20xx年重點抓了以下幾個方面的工作：
（一）以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點，深入開展“三項行動”。
——深化安全生產治理行動。廣泛深入地開展了安全生產隱患排查整治，共排查各類隱患3189項，完成整改3188項，整改率達99%。對3個市級重大事故隱患全部整改銷號；35個市級重大危險源全部得到有效監(jiān)控。同時，深入開展了高危行業(yè)安全專項整治，按時完成了市安辦下達4家非煤礦山企業(yè)的關閉任務。
——深化安全生產執(zhí)法行動。20xx年，現場監(jiān)察企業(yè)300余家，查處各類安全違法行為435起，立案查處58家次，依法關閉4家，責令停產整頓45家。受理并查處舉報發(fā)生事故隱瞞不報的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯合出擊，查處非法生產經營窩點20余處。
——深化安全生產宣傳教育行動。先后開展了“安全生產月”等宣傳教育活動。組織安全管理人員培訓班4期，培訓安全管理人員500余人，特種作業(yè)人員200余人。堅持不懈地開展安全教育進廠礦、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進家庭等“六進”活動。制作安全生產專題片，并在區(qū)電視臺開設《安全天地》欄目，在全區(qū)營造了“關注安全、關愛生命”的安全輿論氛圍。
（二）以夯實安全基礎為切入點，強化安全保障能力建設。20xx年，區(qū)安委會把“四個創(chuàng)建”工作納入年度重點工作。1家企業(yè)達到省級標準化，5家企業(yè)達到市級標準化，創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、先進社區(qū)1個，基礎達標企業(yè)6個。
（三）以提高行政執(zhí)法效能為重點，大力加強安全生產機構建設。將安全監(jiān)管網絡向基層進行了延伸。300人以上的生產經營單位和所有高危企業(yè)都設立了安全管理機構，配備專職安全管理人員；300人以下的，配備了專（兼）職安全管理人員；13個鎮(zhèn)都設立了安委會，專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》，每個村、組配備一個安全協管員，基本建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監(jiān)管網絡。
（四）以提高應急能力為突破口，強化應急管理建設。督促175家企業(yè)完成了應急預案的網上報備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應急救援預案。組織進行了一次化工行業(yè)應急救援演練，進一步提高應急救援能力。
（五）以警示教育為目的，從嚴追究事故責任。依法嚴厲查處各類事故，警示教育并震懾各生產經營單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會密切配合，對發(fā)生的3起工礦商貿事故進行了嚴肅查處。特別是去年對一起瞞報事故調查核實后，依照規(guī)定按上限對事故發(fā)生單位進行了行政處罰，依法責令其停產停業(yè)整頓。
一是安全生產的基礎較差。一些中小民營企業(yè)撤銷安全管理機構，安全生產主體責任落實不到位，設施設備老化，工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設項目、重點建設工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機制建設還不夠完善。安全監(jiān)管經費不足，技術裝備缺乏，手段落后。四是安全生產管理嚴不起來，落實不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數單位對隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時，治理不到位等等。
今年安全生產的總體目標是：全區(qū)各類事故死亡人數同比下降3%，控制在14人以內。
為了實現上述工作目標，20xx年必須扎實抓好以下幾項重點工作。
（一）強化安全生產責任，確保安全目標的實現
一是強化政府領導責任。以事故控制指標為抓手，逐級分解指標，層層簽訂責任書。認真落實安全生產問責制，嚴格責任追究，促進政府領導責任的全面落實。二是強化部門監(jiān)管責任。進一步明確各成員單位的安全工作職責，按照規(guī)定的職責，各部門要切實承擔起責任，制定切實可行的工作措施，確保各個行業(yè)和領域的安全工作有人管。三是強化企業(yè)主體責任。企業(yè)法定代表人要切實履行安全生產工作職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標準，保障安全投入，強化教育培訓。對責任不落實、整改不到位的，特別是由此造成人員傷亡的，要依法進行處罰。四是強化安全目標考核。要嚴格安全生產責任目標考核，嚴格落實通報和考核獎懲制度，嚴格考核和獎懲，推動安全生產工作向縱深發(fā)展。
（二）強化安全監(jiān)管執(zhí)法，促進依法經營的自覺性
一是制定監(jiān)管計劃。負有安全監(jiān)管職責的部門要認真編制執(zhí)法計劃，增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次；對所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務一次。二是深化打非行動。要加大過程執(zhí)法力度，嚴肅查處各類安全生產違法行為。建立完善“打非”工作機制，綜合運用法律、經濟和行政手段，嚴厲打擊非法生產、非法建設、非法經營行為，依法關閉不具備安全生產條件的生產經營單位。三是強化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的，一律不予許可；要嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定，特別是招商引資企業(yè)和重點建設項目，必須按“三同時”規(guī)定進行審查驗收，確保建設項目安全。四是強化責任追究。依法嚴肅查處各類生產安全事故，從嚴追究責任。認真落實事故舉報獎勵制度。加強事故報告制度，拓寬報告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產工傷認定情況和工傷人員住院治療情況報區(qū)安委會辦公室。
（三）強化安全專項治理，改善安全生產條件
強化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實現機械通風，所有露天礦山實現中深孔爆破。要加強內外環(huán)高速公路建設期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進安全防護距離不足化工企業(yè)的搬遷工作，堅決關閉非法生產經營和不具備安全生產條件的危險化學品企業(yè)（加油站、點），完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術改造。進一步規(guī)范煙花爆竹經營、儲存、配送等行為，嚴肅查處煙花爆竹經營企業(yè)超量、超范圍儲存煙花爆竹行為，依法取締非法生產煙花爆竹的窩點。深化建設工程安全專項整治。重點加強對中小型非房地產建設施工項目的安全監(jiān)管，確保重點建設工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強”工作措施，加強農村道路和船舶安全監(jiān)管，全面推進客運、危險品運輸車輛gps監(jiān)控及道路客運企業(yè)安全標準化工作。
（四）強化隱患排查治理，遏制各類事故發(fā)生
要建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)三級隱患排查治理工作臺帳，重大隱患建立“掛牌督辦”工作機制，做到措施、資金、期限、責任、應急預案五落實，提高隱患整改率；各鎮(zhèn)要加強對本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管，對隱患排查治理不重視，特別對存在重大隱患長期不解決的單位，要嚴肅查處。
（五）強化安全保障能力，夯實安全生產雙基工作
廣泛開展安全生產誠信承諾活動。對實現誠信承諾的，要給予大力表彰；對安全誠信缺失和發(fā)生安全生產事故的企業(yè)，既要從行政許可，項目審批、信貸等方面予以制裁，更要從重從嚴查處；對發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè)，要在工程招投標過程中實施扣分，對性質惡劣或發(fā)生較大事故的，要清除出建筑市場。大力推進“四個創(chuàng)建”活動。力爭全區(qū)60%以上鎮(zhèn)（辦事處）、40%以上社區(qū)達到創(chuàng)建標準，規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達到市級安全標準。加強應急救援體系建設。建立安全生產事故應急救援機構，下半年組織一次事故災難應急救援演練，提高快速反應、部門聯動的整體能力。
（六）強化安全文化建設，優(yōu)化和諧安全的環(huán)境
組織開展安全文化“進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進家庭”活動，認真抓好全國第九個“安全生產月”集中宣傳活動，增強全社會安全意識。以“關注安全、關愛生命”為主題，制作完善安全生產專題片，并在區(qū)電視臺開設《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負責人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓考核。對未經培訓取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，并責令企業(yè)停產停業(yè)整頓。
我的報告完畢，謝謝大家！
市財政局安全生產工作報告總結篇二
安全是生產的第一要素，自2000年獲采掘工程施工企業(yè)安全資格壹級資質以來，我公司緊密圍繞施工生產，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管誰負責”、“生產、安全兩手抓”的原則，切實抓出成效。公司去年完成施工產值4.3億元，實現利稅2580萬元。四年來，在采掘工程施工中未出現安全事故，總結四年來所取得的成績，主要是依靠加強基礎管理，落實安全生產責任制，加大管理，創(chuàng)新的力度，全面提高安全生產管理水平而取得的。
一、加強基礎管理，落實安全生產責任制
1、重視安全管理工作，健全公司、項目部、班組三級安全生產保證體系，加強臨時工的三級安全教育。公司開展勞動保護宣傳教育，以及安全生產法規(guī)、條例等規(guī)章制度，以及預防事故教育；項目部進行現場安全生產紀律和文明施工教育，服從指揮，遵守紀律；班組是安全工作的具體對象，對他們進行安全操作規(guī)程，防護用品和裝置使用等方面教育，教育職工不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，提高了一線生產工人的安全意識和自我保護意識。
2、持續(xù)培訓安全人員，執(zhí)行入隊教育，現場教育，崗位教育等三級安全教育。凡新吸收或調換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，方準入位操作。特殊工種工人參加主管部門舉辦的培訓班，做到持證上崗。公司現有安全管理人員與特種作業(yè)人員37人，從而提高了安全管理能力，較好地保證了安全管理的需要。
3、抓綜合治理工作，每年與各項目部簽訂《社會治安綜合治理目標責任書》，貫徹“預防為主，防重于治”的方針，各項目部的料場、倉庫、財務、電腦室等重要部門，基本上保持白天有人值班，晚上有人巡邏，室內有人守宿，確保了財物安全，無打架斗毆、違法行為發(fā)生。
4、落實安全生產責任制
公司與分公司、項目經理部、機械化處，項目經理部與班組均簽訂了安全生產綜合目標管理責任書，層層落實，嚴格考核，責任到位，獎懲分明，形成分級管理的良好局面，大大促進了各級第一負責人的主動性，確保了安全生產工作的貫徹。
5、積極落實上級安全指示精神，連續(xù)開展了“百日安全生產”、“安全生產周”、“冬季安全生產”等活動，基本貫穿了整個制度，分公司、機械化處、項目經理部都成立了相應的安全工作小組，努力開展各項安全活動，形成了安全施工的良好氛圍。
二、加大管理創(chuàng)新的力度，全面提高安全生產管理水平
1、引入iso 9002質量體系，規(guī)范現場管理。公司從1999年引入國際標準化質量管理體系，2000年通過iso 9002質量體系認證以來，對安全生產進行了更加規(guī)范的管理。提高了文明施工、安全防護水平，施工場地整潔，物料堆放規(guī)范有序，易燃易爆物品分類存放，滅火器材配備齊全有效，隧道作業(yè)、橋梁作業(yè)、高空作業(yè)、水上作業(yè)、爆破開采等各類危險區(qū)域警示標牌明顯，安全保障措施有效，安全生產崗位責任制和操作規(guī)程標牌醒目，同時改善施工環(huán)境，加強勞動保護，確保職工健康。既展示了企業(yè)的形象，又增強了安全保障能力。
2、宣傳教育形式多樣，注重實效。日常堅持利用宣傳畫牌等形式，營造安全生產氛圍，同時在各項目部施工現場豎立安全宣傳標語，如“以人為本，安全第一”、“安全為首，效益無窮”、“安全工作一刻不放松”等標語，積極提醒職工克服麻痹松懈思想、驕傲自滿情緒和僥幸心理。
一、國慶等節(jié)假日前往村莊、學校張貼安全公告，并加強聯系，防止由于小孩、學生的隨意游玩引發(fā)的事故。
4、抓根清源。我們一直在思考為什么安全生產經常講，時時查，但項目部、職工總要出現這樣那樣的問題，甚至屢次重復違反安全紀律和安全規(guī)章制度，嚴重阻礙了安全生產。這實際上體現了職工僥幸、懶惰心理和對安全責任心的薄弱，只能從制度上加強約束。為此，公司出臺了《公司安全生產處罰細則》，比較詳細地闡明了項目部、職工應該遵守的安全紀律和安全規(guī)章制度，并從重處罰違反者，對責任人的直接領導和關聯者也加以處罰，形成相互監(jiān)督的良好局面，試圖從根本上增強職工安全意識，提高職工安全操作技能，提高公司安全生產管理水平。
5、突出重點，搞好管理。抓好采掘工程現場工作，杜絕違章施工，特別抓好爆破作業(yè)的實施過程，因此四年來未出現人身傷亡事故。同時嚴格遵守爆破物品安全管理制度，確保爆破物品在運輸、貯存、領用等過程中的安全。
在安全生產工作管理中，我們實實在在地做了一些工作，也取得了一定成績，這得益于上級部門領導小組的檢查指導、督促幫助和各項目部的共同努力。同時我們也清醒地認識到還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：一是班組管理還須加強，它是項目部最主要的安全隱患所在。二是公司內部安全生產管理時緊時松，力度還欠強，管理還不夠有效。三是項目部重生產管理輕安全管理的現象還存在，表現在日常安全工作力度不夠大，方法不夠好。
我們將積極提高安全管理水平，加倍努力做好安全生產的各項管理工作，主動去查找施工生產中的安全薄弱環(huán)節(jié)，及時消除各種不安全因素，最大限度地控制各類事故的發(fā)生，以良好的安全生產形勢，保障職工的安全與健康，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
二oo四年四月
市財政局安全生產工作報告總結篇三
剛剛過去的20xx年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在農電電廠的正確領導下，電廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合我電廠實際，扎實開展以現場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務。實現了全年安全生產無事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產風險抵押，切實增強各類人員的責任意識和風險意識，把安全生產責任制落實到工作的`每個環(huán)節(jié)、每個現場、每個崗位和每位員工。實現了安全生產風險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產責任考核機制。
2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現場，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫， “兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現。
3、加大對現場的管控力度，多管齊下抓現場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現場安全督導和管控，進一步加強全方位的安全生產管控，提高到位監(jiān)督和現場管理的實效性，確保現場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓，杜絕同類違章現象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學習日，由電廠安全員專門組織員工學習《安規(guī)》，安全生產規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現的違章以及不安全現象進行點評和分析，開展安全教育和培訓，對安規(guī)進行了年度考試，通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農民工和吊車司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關，開展安全教育和培訓，簽訂安全施工協議，嚴格執(zhí)行現場一帽一卡一協議制度，深入立桿現場安全檢查、指導。全年立桿6014支。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進度、質量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領料到施工，層層把關，狠抓質量和效益。20xx年因8個老同志內退，上級電廠在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產值4000萬元的施工任務。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質得到全面提高，思想覺悟明顯好轉，工作作風和勞動紀律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為電廠增效和安全生產工作奠定了堅實的基礎。
回顧一年的安全生產工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領導的高度重視，得益于安全基礎管理的進一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會，我代表電廠管理層，向在安全生產一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農網專項98個項目3323萬的任務正在實施， 以前有關未完工程正在掃尾，20xx年的項目還未下達，預計遠遠超過去年，農網改造工作面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務繁重，一方面安全風險系數提高，今年的安全生產將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
"防患于未然"，而不是充當"事后諸葛"，始終貫徹"安全第一、預防為主"的原則，建立預防各類案件和災害事故的長效防御機制，做到"物防、技防"相結合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責任要明確到人。
通過對企業(yè)生產的安全檢查，找到生產中存在的問題，將存在的問題及時消滅掉。使生產事故遠離我們。只要我們每個人要把企業(yè)的安全當作一種責任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，聽見美妙的樂曲竟是如此的悅耳我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全! 愿我們以安全生產之漿 托企業(yè)生命之舟。
市財政局安全生產工作報告總結篇四
一、加強安全生產組織領導，落實安全生產責任。 做好安全生產工作，群眾是基礎，領導是關鍵，落實是重點。一是始終把安全生產組織領導放在重要位置，及時調整單位安全生產領導小組及辦公室組成人員，不斷加強科、處長為第一責任人，部門領導具體負責的安全生產責任制度建設。二是由安全生產領導小組第一責任人與承擔綠化管護、綠化工程建設、車輛管理的業(yè)務室、汽車隊、綠有公司等部門簽訂安全生產責任書，把安全生通過責任書的形式加以確定，使安全管理工作落實到生產管理部門及部門責負人頭上，再由部門細化落實到每個工作崗位，進而貫穿到每一項工作的始終。三是大力宣傳安全生產法律法規(guī)和有關政策文件。對上級有關安全工作會議、文件、通知精神，做到第一時間傳達到單位每一個中層干部。并在每次中層干部或職工會議上分管領導都要把安全生產工作做以短期階段性小結和部署，不斷強化全體干部職工安全意識，做到安全生產警鐘長鳴。
二、進一步修改完善安全生產制度，按制度管安全。
結合今年我處園林綠化工作任務，重點對安全生產管理制度和安全生產應急預案進行修改和完善。一是修改完善“車輛管理制度”、“安全行車制度”“駕駛人員五不準”、“油料管理制度”等，確保全處27臺車輛完好率百分之百，駕駛員安全生產應知應會和交通行車安全新要求知曉率百分之百。修改完善了“綠化建設工程安全施工管理制度”、“綠化藥劑管理使用制度”“樹木修剪規(guī)范要求”“汛期巡查值班制度”、“節(jié)假日值班守護制度”等。二是及時修改完善《城市園林綠化管理處安全生產應急預案》，進一步豐富內容，細化要求，補充人員。
三、加強安全生產培訓，提高安全生產技術水平。
為使職工增強安全生產意識，提高安全生產業(yè)務技術水平，針對安全生產的重點崗位、重點環(huán)節(jié)，在強化檢查、督促，加強管理同時，加強職工的安全生產技術培訓。今年上半年先后組織了綠化修剪工安全修剪業(yè)務技術培訓和修剪現場示范表演，組織了澆水車駕駛員、操作員安全、規(guī)范操作技術培訓。通過教育培訓，職工的安全生產、安全保護意識、業(yè)務技術能力得到了提高，遵章守紀、規(guī)范操作、標準化作業(yè)成為職工的自覺行動。
一是認真組織傳市局防汛安全文件精神，做好防汛動，做到思想上高度重視防汛工作，行動上積極投入防范災害工作當中。堅持做到一手抓生產，一手抓防汛，從政治高度對待安全生產和災害防范工作，把防汛是大事、安全重如山變成每個職工的自覺行動。成立以科長洪莉為組長的汛期安全生產和災害防范工作領導小組，做到領導小組成員分工明確，任務落實，責任到位。并形成廣元市園林綠化管理處《關于加強汛期安全生產和災害防范工作的通知》下發(fā)至處各辦、司、隊，進一步明確任務責任、落實措施辦法，布置安排汛期代班、值班人員和汛期安全生產總聯系人，要求做到單位一天24小時有人值班、職工電話一天24小時保證暢通、值班車輛一天24小時待命。
二是組織拉網式排查，消除各種安全隱患。為保汛期安全，由處領導組織業(yè)務室、辦公室、苗圃辦、監(jiān)察中隊、綠友公司、車隊、城區(qū)各片區(qū)管護隊負責人，對城區(qū)綠地、行道樹、各苗圃、綠化施工現場等進行拉網式安全隱患大排查，共排查出急需解決的大樹加固支撐、古樹名木保護、樹枝搭碰高壓線、西山苗圃防火、大石苗圃邊坡加固、溝渠疏通、汛期物資準備等安全隱患問題10余個，經梳理后，全部落實到部門和專人，限期限時進行整改。目前已完成斜生危險大樹支撐加固60余株；開辟西山苗圃防火隔離帶1500余米，設置安全防火警示牌40余處，安排專人每天從事安全巡查；重點加強對蟲噬嚴重、抵攏高壓線樹枝、影響行人安全樹木進行修剪；對城區(qū)多處病危古樹名木采取積極保護搶救措施，按照古樹名木保護規(guī)定，組織有關專業(yè)人員進行細心會診，實施切除死枝、修補樹洞、科學修剪、施肥施藥、加固支撐、圍欄保護、設置警示等特殊保護；組織大石、袁家壩苗圃限期完成對邊坡、堡坎、圍欄進行了加固，對溝渠進行疏通整理；對全處綠化工程運輸、管護等用車進行全面檢查，確保車況良好，安全行駛；對汛期抗災搶險物資、抽水設備等進行全面檢查、清理，做到該修理的修理，該添置補充的添置補充，隨時做好搶險應急準備。
六、下半年安全生產重點轉好以下工作
（一）進一步加強組織安全生產有關法律、法規(guī)、文件以及安全生產知識、技術的學習培訓。
（二）進一步加強車輛駕駛人員行車安全教育，加強車輛管理，切實把嚴禁酒后駕車、情緒駕車、疲勞駕車等要求落到實處。
（三）繼續(xù)加強西山苗圃安全防火守護工作。
（四）九月底前重點抓好汛期安全生產、災害防范、搶險救災工作。
（五）進一步加強樹木修剪登高作業(yè)、路邊作業(yè)的安全保護制度建設。
二0一一年六月十六日
市財政局安全生產工作報告總結篇五
一、20__年安全工作回顧
剛剛過去的20__年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在農電電廠的正確領導下，電廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合我電廠實際，扎實開展以現場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務。實現了全年安全生產無事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產風險抵押，切實增強各類人員的責任意識和風險意識，把安全生產責任制落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個現場、每個崗位和每位員工。實現了安全生產風險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產責任考核機制。
2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現場，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現。
3、加大對現場的管控力度，多管齊下抓現場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現場安全督導和管控，進一步加強全方位的安全生產管控，提高到位監(jiān)督和現場管理的實效性，確?，F場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓，杜絕同類違章現象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學習日，由電廠安全員專門組織員工學習《安規(guī)》，安全生產規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現的違章以及不安全現象進行點評和分析，開展安全教育和培訓，對安規(guī)進行了年度考試，通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農民工和吊車司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關，開展安全教育和培訓，簽訂安全施工協議，嚴格執(zhí)行現場一帽一卡一協議制度，深入立桿現場安全檢查、指導。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進度、質量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領料到施工，層層把關，狠抓質量和效益。20__年因8個老同志內退，上級電廠在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產值4000萬元的施工任務。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質得到全面提高，思想覺悟明顯好轉，工作作風和勞動紀律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為電廠增效和安全生產工作奠定了堅實的基礎。
回顧一年的安全生產工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領導的高度重視，得益于安全基礎管理的進一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會，我代表電廠管理層，向在安全生產一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
二、認清形勢，正視差距，切實增強安全生產責任意識
（一）、20__年面臨著新的形勢，任務十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農網專項98個項目3323萬的任務正在實施，以前有關未完工程正在掃尾，20__年的項目還未下達，預計遠遠超過去年，農網改造工作面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務繁重，一方面安全風險系數提高，今年的安全生產將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20__年，我們不能有絲毫懈怠。
1、安全意識淡薄，現場管理松弛。
安全施工打不了折?？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦?，有的人常用經驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得無關緊要，無所謂，習慣性違章時常發(fā)生，不開班前會，有的開會不認真，施工人員不在工作票上簽字確認，勘察不到位、不驗電、不掛接地線，不戴安全帽，不穿絕緣鞋，不使用雙控帶，復雜地段不設專人監(jiān)護，施工無計劃，工作終結不開班后會，材料不配套，送電之前不驗收，工程質量和施工工藝不高，對當天的工作任務和出現的問題估計不足，沒有預見性。少數員工自我保護意識差，交通事故時有發(fā)生，部分員工現場工作憑經驗，圖省事、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術措施執(zhí)行不到位；部分員工業(yè)務技能不高，責任心不強，導致客戶投訴現象時有發(fā)生。農民工立桿現場多，管理不到位。
事故和突發(fā)事件的隱患及已出現的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對電廠面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
3、勞動紀律松馳，工作作風不扎實。突出表現為自由主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后，請假無手續(xù)，有令不行，有禁不止，個別員工不服從分工，不聽指揮，自由散慢，業(yè)務技能較差，個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，有的怕苦畏難，對工器具保管不嚴，舊料回收嚴重不足，出了問題，推卸責任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，生活作風不儉點，沒有把心事用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現象？剛才，__分析得比較全面，也比較到位。絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中，我們也感覺到，去年以來，或者說多年以來，大家在工作中很辛苦，但是事故發(fā)生我們必須要嚴肅處理，安全事故是紅線，是火爐，紅線不能踩，火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會影響到正常的生產經營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產氛圍，影響到社會的穩(wěn)定。國網電廠提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個，就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害，我們才能上前一步，靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上，更重要的'是停留在心頭上。要心系員工，心系企業(yè)。不僅僅是一時地抓，要持續(xù)抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線。“歷史”的教訓再次告誡我們，安全工作永遠只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。
三、20__年安全工作思路和工作目標
省電廠×總在多次安全工作會議中指出：安全生產是電廠實現一切目標的前提和保障，“無危則安、無缺則全”，一事失，全盤輸。抓安全生產一定要從以人為本入手，以人為本體現在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。我們既要通過抓載體，抓培訓，抓建章立制等形式，提高安全生產水平，更要轉變人的安全行為，提高人的意識安全。要堅持安全“四不放過”原則，懲前毖后，寧可嚴之于過，不可失之于寬。實現安全生產可控、能控、在控。可控是愿望，是判斷，是主觀意愿；能控是運用科技裝備及工具，通過組織管理，加強實踐引導，在過程中實現提升管控能力；在控是結果，是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認識，要延長安全生產周期，必須過濾并減少“波峰”影響，海恩法則和破窗理論的提示，對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執(zhí)行、嚴肅考核”。在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標準”為目標，制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標準；在執(zhí)行階段，以“不折不扣、全面到位”為目標，加強宣貫和指導，嚴格監(jiān)督和檢查，確保制度標準得到有效落實；在考核評價階段，嚴格執(zhí)行“責任追究制度化”，對責任事故按規(guī)定進行考核和處理，以此體現安全管理的嚴肅性，保證安全管理成效。要堅持突出重點。
（一）、20__年電廠安全工作的總體思路：牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責任制的落實上，規(guī)章制度的執(zhí)行上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現場上，全面加強安全基礎管理，強化重點安全風險管控，深入推進員工素養(yǎng)職業(yè)化、風險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應急管理實戰(zhàn)化、責任追究制度化，促進員工在思想上“要安全”、業(yè)務上“能安全”，持續(xù)提高安全生產“可控、能控、在控”水平，創(chuàng)建和諧企業(yè)，構建平安電廠。
（二）、20__年安全生產奮斗目標：
確?！叭齻€實現”
（1）實現全年無上級電廠考核的事故；
（2）實現三個百日安全無事故記錄；
（3）實現全年安全無事故。
市財政局安全生產工作報告總結篇六
為進一步強化紅線意識，扎實推進關于“五級五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產綜合防控能力，xx鄉(xiāng)高度重視，認真按照《xx縣安全生產委員會辦公室關于進一步抓好安全生產責任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實五到位的緊急通知》文件精神，在全鄉(xiāng)深入推進安全生產責任體系建設，層層細化安全責任，確保安全生產工作事事有人管，安全生產人人有責，現將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報如下。
鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視，制定了專門的工作措施，并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx為常務副組長、其他黨政領導為成員的專項工作督導組，對各企業(yè)、各村工作落實情況進行指導、督查。
（一）強化鄉(xiāng)領導安全生產“黨政同責、一崗雙責”。
1、在年初，在年初，黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件，明確“黨政同責、一崗雙責”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”等要求，并成立了以鄉(xiāng)長xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產工作委員會”對安全生產工作進行指導、督查。
2、由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx分別代表黨委、政府與各分管領導簽訂安全生產“一崗雙責”責任書，明確了各分管領導在抓好自己所管業(yè)務工作的同時必須抓好安全生產工作，并將安全生產考核納入年終績效考核，實行“一票否決制”。
（二）層層細化工作責任。
1、強化部門安全生產工作責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”。由政府各分管領導與村、企業(yè)按照各自工作職責簽訂安全生產管理責任書，明確各各部門負責人是本部門安全生產工作第一責任人，各部門在管好本部門業(yè)務的同時，必須抓好本系統、本行業(yè)的安全生產監(jiān)管工作，同時督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產經營單位簽訂安全生產責任書，做到層層落實安全監(jiān)管則，逐步健全了安全監(jiān)管工作責任體系。
2、落實村兩委安全生產工作職責。由安全生產分管領導與各社區(qū)簽訂安全生產工作責任書，明確村支書對本村安全生產工作負總責，主任是本村安全生產工作的第一責任人。同時明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對本轄區(qū)安全生產工作進行監(jiān)管，并將安全生產工作納入社區(qū)年終考核。
通過以上工作措施，xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級安全生產責任體系建設工作。
1、明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產工作第一責任人，是本企業(yè)安全生產第一責任人。
2、督促各企業(yè)成立安全生產工作機構，并明確專門的安全生產負責人，對企業(yè)的安全生產工作專門負責，并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報告企業(yè)安全生產工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。
市財政局安全生產工作報告總結篇七
1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。愛國名言警句
未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場，查找安全隱患，了解各生產單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則
根據安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監(jiān)管的職責心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現場管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度
堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動
20xx年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井-品管理使用安全
進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化-品管理措施，杜絕了-品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質