報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
現(xiàn)場會籌備工作要求 籌備工作報告篇一
*中學第七屆教職工代表大會暨第五屆工代會，在上級領導的關心支持下，經過學校黨、政、工各部門的積極籌備、全體教職工的共同努力，在今天開幕了。我們這次大會，是在我們國家政治經濟形勢的穩(wěn)定和迅速發(fā)展、基礎教育事業(yè)發(fā)展特別是普通高中課改的形勢下召開的。晉江市基礎教育的發(fā)展規(guī)劃和工作重點，對學校的工作提出了新的更高的要求，重點高中的發(fā)展和達標中學的建設，給我們提供了難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，人民群眾和學生家長對我們的工作寄予了很大的期盼。我們的這次大會，將對學校爭創(chuàng)省一級達標中學和下一步的規(guī)劃和發(fā)展起到很重要的作用。
現(xiàn)在，我代表學校行政向大會作20xx年度學校工作報告，請予審議，并請各位代表、列席代表和嘉賓提出意見。
20xx年工作回顧
回首20xx年，我們在黨的“xx大”精神和“三個代表”重要思想的指導下，在市委、市政府、市教育局領導的親切關懷下，在海內外校友和社會各界的關心支持下，緊緊依靠全校教職工，圍繞20xx年學校工作計劃和爭創(chuàng)“福建省一級達標”的奮斗目標，努力克服諸多不利因素的影響，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進取，加大改革力度，推進教育創(chuàng)新，實現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展。
一年來，我們深化教育改革，大力提高教育教學質量，實現(xiàn)了打好翻身仗的既定目標。去年高考有考生391人，上?？凭€以上的人數(shù)達366人，比20xx年多132人，上線率為93.6%，比省錄取率高出21.8個百分點，比晉江市上線率78.8%高出14.5個百分點，比去年上線率87%高出6.7個百分點，上重點本科、本科線人數(shù)達到118人，比20xx年多出63人。中考有考生270人，考上省一級、二級達標中學錄取分數(shù)線以上的考生達124人，其中考上700分線(總分750分)以上的人數(shù)高達40人，比晉江市的上線率高出7個百分點，高分人數(shù)的比率超過泉州外國語學校，在晉江市49所中學中居第四名。在具體教育教學工作中,去年我們重新修訂了《*中學教學管理暫行管理條例》，落實深入課堂教學，落實聽課制度，加強教師教案檢查，對學生作業(yè)進行抽查，對存在的問題進行個別反饋。召開部分學生、學生班干部、學習優(yōu)秀生座談會，全面了解教學情況。注重教研工作，定期出版了《教科研》，抓好備課組工作及教研組工作，檢查督促教研組開展教研活動。在初中階段積極推進課程改革，注重教育資源的開發(fā)，加強情感教育，注重師生交流，引導學生參與、學習、提高、創(chuàng)造。堅持“走出去”的原則，到各地進行交流和學習，以提高教師的教學水平。我們還承擔了2個國家級科研課題：語文科的《快速作文》和物理組的《探究性學習》，以及4個市級重點課題、7個市級課題。高中部積極開展研究性學習，指導教師人數(shù)達60人，現(xiàn)開設185個研究性小課題，有校本教材4本，三個年段都在去年研究性學習的課題基礎上，舉行了結題報告和開題報告。啟動了高中新課程改革工作，制定出培訓計劃，采用多種形式提前對高中新課改理念進行學習和理解，為20xx年高中新課改的實施打好理論基礎。大力推行信息技術，成功舉行首屆教師課件大賽。大力開展體育、藝術、衛(wèi)生教育工作，成功承辦了晉江市中小學生排球賽，成功舉行了一年一度的科技文體活動周，結合國慶節(jié)、元旦舉辦了數(shù)場大型文娛晚會。體育教學質量有明顯提高，體育鍛煉標準合格率達到93%，畢業(yè)年段的體育合格標準合格率達到100%。在20xx年晉江市中小學生排球賽中，我校女排一隊、二隊分別榮獲女子組冠亞軍;校女排隊在泉州市中學生排球賽中榮獲女子組第一名及體育道德風尚獎;在晉江市第43屆中小學生田徑運動會中，我校體育代表隊榮獲完職初中男子組第二名，完職初中女子組第三名，完職高中女子組第五名，并有1名運動員打破了市運會單項記錄。堅持開設健康和信息技術教育、音樂欣賞、美術教育等有利于學生身心健康發(fā)展的課程，定期舉行卡拉ok比賽、主持人大賽、歌詠比賽、美術書法作品比賽，成立了校合唱團、舞蹈隊，形成了固定的傳統(tǒng)保留節(jié)目，經常參加公益、慰軍演出。一年來，師生有幾十人次在市級以上的歌唱比賽、文藝匯演、美術作品比賽、泥工比賽和書法比賽中獲得了優(yōu)異成績。
長兼書記、張鵡同志任副校長、吳水尖同志任校長助理。去年我們按市教育局規(guī)定完成了本年度招生計劃，擇校生的數(shù)量嚴格控制在規(guī)定的范圍內。進一步規(guī)范了學校的學籍管理，嚴格學生轉、退、休學手續(xù)。嚴格按市物價局和上級的收費標準，杜絕亂收費，學校沒有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)亂收費及違反承諾制的問題。強化教學常規(guī)管理，規(guī)范教學活動，實行定期檢查抽查教師工作狀況制度，保證不脫崗，效果顯著。成立了教師巡邏隊，加強了學校安全保衛(wèi)工作，嚴格行政、門衛(wèi)、生管教師值日制度，強化防火防盜措施，保障了校園財產安全。去年我們以92分的高分通過了福建省二級達標中學復查，檢查組對我校二級達標后的明顯進步和達標復查工作的積極籌備給予了充分肯定。一年來我們還相繼榮獲了“泉州市文明學?！?、“泉州市綠色學?！?、“泉州市現(xiàn)代教育技術實驗?！?、“泉州市青少年科技實驗學?！薄ⅰ叭菔兄行W心理健康教育實驗?！?、“晉江市校務公開先進單位”、“晉江市先進實驗室工作先進?！钡榷囗棙s譽稱號。我校教師還榮獲泉州市中國電信寬帶杯“互聯(lián)網—成就未來”征文比賽優(yōu)秀組織獎第一名、晉江市第二屆“慈善杯”青年辯論賽亞軍、晉江市首屆教師法律知識競賽團體三等獎。
一年來，我們加強學校“三風”建設，著力規(guī)范師生德育工作，開創(chuàng)了德育工作新風。我們把德育工作放在教育教學工作的首位，通過加大督查力度、加強德育隊伍建設和常規(guī)管理，強化師生的責任意識和創(chuàng)新意識，克服等靠作風和觀望守舊態(tài)度，有效制止了個人有償補課、體罰學生現(xiàn)象的發(fā)生，教師滿意率基本達到90%以上;通過強化德育隊伍建設，開展誠信學習活動，成功舉行全市中學團委書記工作例會和師生“定向越野”比賽、心理體驗教育及渡海登島障礙比賽等心理拓展訓練，提高了德育隊伍的素質;通過革新班主任的選拔和任用工作，對新班主任老師進行培訓，按照《班主任工作評定考核條例》，落實班主任職責，納入班主任獎懲體系，綜合評價班主任的工作實績，提高了班主任的工作熱情和德育工作實效。通過開展舉辦“愛校、誠信、文明、守紀”系列活動、舉辦學生干部培訓班、開展清明節(jié)緬懷先烈活動、“五·四”運動85周年紀念系列活動、“六·一”系列活動、晉江慈善日捐款、新生入學訓練、“9·10”教師節(jié)系列活動、“十一”國慶節(jié)及科技文體活動周活動、“十二·九”系列活動、元旦迎新晚會等一系列豐富多彩的教育活動、開展“安全、誠信、文明、告別網吧”等系列活動、開展“校興我榮，校衰我恥”的主題教育活動、開展安全教育周活動和“創(chuàng)建交通安全學?！被顒右约俺雠_《*中學學生自律40條》等制度，有計劃、有目的、分階段開展全校性整頓“三風”工作，加強學生的法紀、安全、心理等各種教育和教師巡邏、門衛(wèi)及生管老師輪值工作，取得了良好的教育成效。
一年來，我們積極調整教師結構，內強素質，外塑形象，努力建設一支良好的師資隊伍。我們要求全體教職工樹立終身學習的思想，把學習和落實“三個代表”重要思想作為工作重心，貫徹黨的xx屆四中全會精神，要求教職工增強社會責任感，樹立與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和開拓創(chuàng)新的勇氣，更好地滿足學生個體發(fā)展和人民群眾對優(yōu)質教育的需求。一年來，我們積極引進優(yōu)秀教師和優(yōu)秀高校本科畢業(yè)生，大力施行“培優(yōu)工程”和“培青工程”，鼓勵和支持教職工參加各種業(yè)務培訓和學歷進修，有9名教師通過自學、函授等形式實現(xiàn)了專升本學歷晉升，5名教師參加了省、市骨干教師培訓，現(xiàn)我校有高級教師19名，中級教師52名，骨干教師、學科帶頭人15名，既有一批治學嚴謹、造詣較高的老教師，又有大批脫穎而出的中青年骨干教師，還有一批學歷層次較高、積極肯干的年輕教師，結構合理的教學教研梯隊逐步形成。我們鼓勵教師參加各級各類競賽、交流，取得了良好成效。吳水尖的教學設計《懶惰的智慧》榮獲第一屆全國課程標準優(yōu)秀錄像課二等獎;許春秀老師榮獲福建省地理教學改革創(chuàng)新比賽高中組一等獎;李劍萍老師在20xx年青年數(shù)學教師說課比賽中，榮獲福建省中學初中組二等獎、泉州市一等獎;趙愛輝老師榮獲晉江市教師法律知識競賽一等獎;李劍萍老師榮獲晉江市“優(yōu)秀課改試卷”評選七年級數(shù)學組一等獎;劉菁老師在晉江市第二屆青年辯論賽中榮獲“優(yōu)秀辯手”稱號。另有教師幾十人次在泉州市、晉江市的說課比賽、演講比賽、教學創(chuàng)新比賽、優(yōu)秀論文課件評選及各類知識競賽中脫穎而出、獲得二、三等獎。還有不少教師相繼被評為泉州市、晉江市各類優(yōu)秀、先進榮譽稱號。此外，張鵡、周圍、管發(fā)香、郭白琳、陳少英、江心華、陳晉閩等教師的論文相繼在cn等刊物上發(fā)表。
后勤各崗位工作的布置、指導、檢查和協(xié)調，不斷改善和提高服務質量，不斷完善師生食堂和宿舍的必要設備和設施。繼續(xù)加強固定資產管理的規(guī)范化和制度化，完善固定資產的造冊和責任制。
各位代表，過去的一年，可以說我們學校在教育教學各方面都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。這一年來所取得的成績是全校師生團結奮斗的結果，是與各級黨委政府、各機關事業(yè)單位、海內外校友華僑、關工委、退休教職工、共建部隊及社會各界人士的關心支持分不開的。在此，我代表*中學全體行政向所有關心支持中發(fā)展的各級黨委政府、各機關事業(yè)單位、海內外校友華僑、關工委、退休教職工、共建部隊及社會各界人士表示衷心的感謝，并致于崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們還應該清醒地看到，當前我們學校的發(fā)展還存在不少的困難和問題。主要有：教育教學質量雖有取得明顯提高，但還不能達到令人民群眾滿意的程度;現(xiàn)代教育技術的學習研究和實踐運用還應朝縱深縱廣方面發(fā)展;學校占地面積不足，不能符合福建省一級達標中學驗收標準的要求;隨著學校改革與發(fā)展進程的加速，學?；窘ㄔO投入的加大，財力不足對學校發(fā)展的制約問題更加突出。這些困難和問題必須引起我們足夠的重視，早日采取切實有效的措施，認真加以解決。
現(xiàn)場會籌備工作要求 籌備工作報告篇二
在中國xx集團黨委、中國xx集團黨委的正確領導和指導下，經過精心組織、認真籌備，投資公司召開第一次黨員大會的各項準備工作已經全部就緒。受公司臨時黨委的指派，我向大會報告投資公司第一次黨員大會的籌備情況。
一、上級黨組織的批復意見
投資公司自20xx年9月成立以來，取得了較為快速的發(fā)展。目前，公司職工總人數(shù)180余人，從業(yè)人員220余人;基層黨支部10個，黨員總數(shù)58人(其中，正式黨員53人);擁有9家子公司，總資產億元。隨著公司生產經營規(guī)模的不斷擴大，黨的組織逐步建立健全，公司先后成立黨支部、臨時黨總支。20xx年3月，經中國x集團黨委批準成立臨時黨委(?20xx?39號)。20xx年5月，中國x集團黨委任命了投資公司臨時黨委書記、副書記(中黨?20xx?73號)。
委員會的請示》(x黨委?20xx?46號)，經xx集團黨委報中國xx集團黨委，中國xx集團黨委于20xx年11月13日批復，同意投資公司20xx年底或20xx年初召開第一次黨員大會，選舉產生第一屆黨委、紀委。第一屆黨委委員由7人組成，候選人9人，選舉中差額2人;第一屆紀委委員由3人組成，候選人4人，選舉中差額1人(黨?20xx?245號)。公司臨時黨委從20xx年11月下旬開始，按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》等有關規(guī)定，進行第一屆黨委委員、紀委委員(以下簡稱“兩委”委員)候選人預備人選的醞釀、推薦和召開第一次黨員大會的籌備工作。20xx年11月30日，召開由各黨支部書記參加的黨員大會籌備會議，就開好第一次黨員大會進行安排部署。
二、大會籌備工作的組織領導
投資公司第一次黨員大會的籌備工作在中國xx集團黨委、xx集團黨委的領導、指導下，由投資公司臨時黨委負責組織實施，公司黨群工作部負責具體日常事務。臨時黨委先后召開6次會議，聽取匯報，研究相關問題，對做好籌備工作進行具體安排。專門成立會務組，落實各項任務，確保會議按期順利召開。
三、第一屆黨委委員、紀委委員候選人預備人選產生情況
公司臨時黨委嚴格按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》等有關規(guī)定，印發(fā)了《關于召開中共中國xx集團投資有限公司第一次黨員大會的通知》(水電投黨委?20xx?62號)，制定并隨文印發(fā)了《中國xx集團投資有限公司第一屆黨委委員、紀委委員候選人推薦產生辦法》，對“兩委”委員推薦產生的原則、候選人條件和產生程序等作出了明確規(guī)定。
公司系統(tǒng)9個基層黨支部(注：當時德昌公司黨支部尚未成立)認真按照臨時黨委的部署和有關規(guī)定，組織廣大黨員在對“兩委”委員候選人預備人選充分討論醞釀的基礎上，形成民主推薦意見報臨時黨委。臨時黨委根據(jù)多數(shù)黨支部和黨員的意見，經過充分討論醞釀和研究，提出了“兩委”委員候選人預備人選建議名單，提交各黨支部征求意見。各黨支部再次組織黨員進行充分討論醞釀，對臨時黨委提出的“兩委”委員候選人預備人選建議名單提出意見，報臨時黨委。在此基礎上，臨時黨委再次研究，確定了“兩委”委員候選人預備人選名單。“兩委”委員候選人預備人選“兩下兩上”的推薦產生過程嚴格履行了組織程序和民主程序。
公司臨時黨委于20xx年12月12日將“兩委”委員候選人預備人選名單上報xx集團黨委，并經xx集團黨委報中國xx集團黨委。中國xx集團黨委于20xx年1月4日批復同意投資公司第一次黨員大會“兩委”委員候選人名單(中黨?20xx?1號)。
四、會議文件準備情況
認真準備會議文件。20xx年1月10日，臨時黨委召開擴大會議，聽取了黨員大會籌備工作的匯報，審定了黨員大會議程，討論通過了題為《圍繞中心工作，加強黨的建設，為推動投資公司科學發(fā)展而努力奮斗》的黨建工作報告，《中共中國xx集團投資有限公司第一次黨員大會選舉辦法(草案)》，《中共中國xx集團投資有限公司第一次黨員大會決議(草案)》，選舉總監(jiān)票人、監(jiān)票人建議名單，提交大會討論。
各位黨員同志們，中共中國xx集團投資有限公司第一次黨員大會的籌備工作已全部完成，完全具備開會的條件。在此，我代表臨時黨委對參與和支持本次大會籌備工作的全體同志和有關部門表示衷心的感謝!
現(xiàn)場會籌備工作要求 籌備工作報告篇三
1、始終將黨的自身建設放在社區(qū)各項工作的首位，認真履行黨建工作第一責任人職責，實行黨建工作書記負總責，總支委員分工負責，組織員負責日常工作。班子經常研究社區(qū)黨建工作，做到心往一處想，勁向一處使，不斷完善制度，強化隊伍，努力提高總支的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2、創(chuàng)新學習方式，加強黨員教育。平時本人能自覺注重學習，妥善處理工學矛盾;結合政策宣傳學理論，根據(jù)工作需求學業(yè)務，加強實踐磨練促能力提高，以適應快節(jié)奏、高標準的工作需要。同時，積極組織廣大黨員開展各類學習活動，采用集中學習和自學相結合。全年開展集中學習六次，上黨課二次，開展遠程教育六次，發(fā)送學習材料二批次，開展分類交流討論和個別走訪50多人次。通過學習教育，廣大黨員思想覺悟和理論水平有了較大提高，與黨組織保持一致，在群眾中發(fā)揮表率作用;主動參與社區(qū)志愿活動，積極為社區(qū)管理和服務獻計獻策。
3、構建區(qū)域黨建格局，實行黨建工作全覆蓋。完善非公企業(yè)黨建工作，開展深入企業(yè)、工地了解、指導黨建工作三次。根據(jù)黨員居住情況，將黨小組按樓棟重新劃分。加強黨建共建，實行“資源共享、優(yōu)勢互補”，帶動社區(qū)黨建和社區(qū)建設共同發(fā)展。七月份與合肥三聯(lián)學院等大專院校開展送文化進社區(qū)和義務家教活動;八月份與鐵四局、安新公司黨組織開展“清潔家園、共建文明”集中清掃八二一廠生活區(qū)衛(wèi)生活動;九月份與嘉和苑小學黨支部開展“小手拉大手，文明大家行”義務打掃生活和文明宣傳活動等。
4、完善各項規(guī)章制度，開展黨員議事活動五次、社區(qū)黨總支定期向黨員報告工作四次，對困難黨員開展幫扶活動五人次，黨員認領公益崗位80多個，完善社區(qū)黨務、居務公開制度，為有效的管理奠定了基礎。
根據(jù)上級開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的統(tǒng)一部署，社區(qū)黨總支認真謀劃，廣泛宣傳，發(fā)放致廣大黨員的一封信80多封，進行走訪、座談等6次，100多人次，開展轄區(qū)單位共創(chuàng)、黨群共創(chuàng)宣傳活動5次，設立宣傳欄、展板5處次，出活動簡報21篇。通過廣泛宣傳，擴大了黨員群眾知曉率，黨員參與率達95%以上。社區(qū)以“創(chuàng)先爭優(yōu)當模范、完善服務促和諧”活動主題，以“六抓六促”為重點，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(一)抓機制建設，促長效活動
健全七個機制：即強化組織領導機制、學習教育機制、承諾監(jiān)督機制、交流促進機制、共駐共建機制、幫扶帶動機制、聯(lián)系群眾機制、便民服務機制。將活動納入日常工作之中，定期督查、小結，保證活動不脫節(jié)，有實效。
(二)抓隊伍建設，促活動深入
一方面是通過開展活動，全面提高隊伍素質，強化社區(qū)黨總支的堡壘作用，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。一方面是通過強化隊伍，使活動廣泛深入，推動工作創(chuàng)實效。
(三)抓學習教育，促能力提高
將學習貫穿于活動始終，開展學理論、強黨性，學業(yè)務、強本領，學沈浩、強奉獻和談宗旨、比服務，談能力、比標兵，談工作、比成績等活動。涌現(xiàn)出象帶病堅守崗位，任勞任怨、恪盡職責的計生專干李立榮;視小區(qū)如家，勤勤懇懇、樂于奉獻的保潔班子張國翠等一批先進典型。
根據(jù)上級要求，組織開展廉政文化進社區(qū)活動。建立廉政文化園、黨員廉政談心室、廉政文化閱覽室，舉辦廉政書法展等活動，并廣泛開展宣傳活動，有力推進了廉政文化進社區(qū)工作，豐富了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的內涵。
(四)抓龍頭黨建，促全局工作
社區(qū)工作的龍頭是黨建?；顒拥闹黧w是黨組織，整個活動以社區(qū)黨總支做到“五個好”，全體黨員做到“五帶頭”為主要內容，強化班子建設和黨員隊伍的教育管理，以黨建帶動和促進社區(qū)各項工作全面落實和爭先進位;以黨員帶動社區(qū)居民文明素養(yǎng)整體提升。
(五)抓特色活動，促工作創(chuàng)新
圍繞主題，結合工作實際開展系列特色活動。一是“雙承諾”活動，即總支和黨員進行公開承諾。健全主動承諾、認真踐諾、跟蹤問諾、民主評諾機制和街道包聯(lián)領導督促、指導機制;實行“一月一提醒、一季一公開、半年一督查、一年一考評”制度。保證黨員承諾落到實處，取得實效。先后召開“我的網格我負責、我的網格請放心”、“強化崗位職責、認真履諾兌諾”等專題座談和民主問諾、評諾會五次，專題組織生活會一次，查找不足，分析原因，自我小結。二是“雙公開”活動，即總支開展的各項工作公開，黨員實行亮牌上崗公開身份。三是“雙監(jiān)督”活動，即采用多種形式開展黨員、居民對總支進行監(jiān)督;總支和居民對黨員進行監(jiān)督。四是開展“雙一”活動，即民意一線征集、困難一線解決。經常深入居民家中、駐地單位了解大家關心的熱點問題，掌握居民思想情況，解決居民困難，化解社區(qū)矛盾。先后解決紡織廠生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)物業(yè)管理、居民房屋停修、陳連會等戶生活及就業(yè)困難等問題8個;征集合理化意見三條。五是“黨員志愿”活動，先后五次開展題為“我是黨員我奉獻”便民服務活動和義務勞動，參加活動黨員120多人次，服務居民300多人次，發(fā)放各類宣傳資料860余份;清除圍墻及路邊雜草6車。六是幫思想、幫困難為主的黨內幫扶和黨員幫扶困難居民活動。七是以強班子、提素質為目的開展創(chuàng)建學習型社區(qū)活動。八是征對社區(qū)居民就業(yè)困難的實際，開展以組織號召，黨員帶頭，能人帶動為主的充分就業(yè)活動。舉辦下崗人員、失地農民就業(yè)技能培訓兩期105人，推薦居民就業(yè)30多人。
(六)抓共駐共建，促和諧發(fā)展
開展以黨群共建、黨建共建為主的各類共建活動。將工會、共青團、婦聯(lián)等組織的爭先進位、社區(qū)日常工作融入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中開展共建聯(lián)動。
針對7月份持續(xù)強降雨，組織黨員帶頭做好排澇和值班巡邏，共清除小區(qū)下水道淤堵6處，疏通居民樓落水管堵塞3處。圍繞創(chuàng)建全國文明城市工作，積極組織黨員志愿者集中開展創(chuàng)建文明城市內容宣傳三次，上門宣傳2200多戶次;清理小區(qū)衛(wèi)生死角雜物近100車，對小區(qū)樓道全面清理涮新，維修更換路燈62盞，樓道燈436盞。廣泛開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策宣傳、設立便民服務點12處次，現(xiàn)場為居民辦理醫(yī)保手續(xù)520人，上門為行動不便的老年人辦理醫(yī)保65人。組織黨員志愿者為老人、殘疾人打掃衛(wèi)生3次。協(xié)調做好居民房屋維修216套;根據(jù)走訪征求的意見，制作小區(qū)大門牌、對98個樓棟號進行更新，解決了大多數(shù)居民多年的夙愿。
以黨建帶動和促進社區(qū)各項工作的開展，一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在全體工作人員、黨員的共同努力下，上級各項政策宣傳深入，落實及時;文明創(chuàng)建工作扎實有效，社區(qū)環(huán)境大大改善，居民文明素質整體提高;文體活動豐富，其中，社區(qū)太極拳隊榮獲6月份在馬鞍山舉行的全省第二屆傳統(tǒng)武術比賽集體“二等獎”。計劃生育工作通過大家扎實努力工作，迎頭趕上。信訪維穩(wěn)工作，共接待群眾來訪五批次，全部及時化解息訪，特別是春季涉及數(shù)百位老人反映政務區(qū)征地生活費補償問題，在上級的有力領導下，由于措施適當，上下努力得到及時了化解。各類社會保障、物業(yè)管理等為居民服務方面都有了全面的進步。同時，園滿完成了秸稈禁燒、第六次人口普查等各階段中心工作和重要工作。
能做到嚴守紀律，廉政為民;任勞任怨，踏實工作;工作不越級，責任不推諉;處處嚴格要求自己，清正廉潔，公道正派。教育全體黨員牢記黨的宗旨，心系居民、奉獻社區(qū);立足崗位，認真做好本職工作，切實在崗履責;以街道整體為中心服務大局，全心全意為居民做好服務。
總之，過去一年在上級黨組織堅強領導下，通過大家的共同努力，取得了一定成績。但還存在差距和不足：主要是學習不夠深入、系統(tǒng)，潛意識中存在惰學思想;思想解放不夠，存在慣性思維。我將在今后工作中，找準差距、改正不足、積極探索、大膽實踐，不斷增強自己的政治覺悟和工作能力，為全面落實各項工作任務，進一步完善社區(qū)服務，促進社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展而努力。
以上是本人一年來履職責述職、廉政、學習情況匯報，不妥之處請領導和各位批評指正。
現(xiàn)場會籌備工作要求 籌備工作報告篇四
酒店籌備是根據(jù)酒店開業(yè)籌備需要和相應酒店的星級要求，采取酒店專業(yè)人士定期或不定期到現(xiàn)場的方式，全方位協(xié)助業(yè)主籌備酒店開業(yè)前從工程驗收到開業(yè)慶典的一切工作。下面是本站小編為你搜集的酒店籌備工作報告，希望你喜歡!
一、工作總結：
(一)、籌建辦的前期工作：
1、由于公司前期沒有進行專業(yè)的酒店可行性詳細分析，原有方案對公司酒店項目定位不清，欠缺準確，因此，籌建辦開始運作初時，首先對畢節(jié)市的酒店行業(yè)進行了多方面的市場調研，對畢節(jié)在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務酒店進行了實地考察，對已立項、在建、即將立項的新酒店項目進行信息搜集。通過實地的酒店市場考察和相關行業(yè)數(shù)據(jù)的分析，對畢節(jié)市目前酒店行業(yè)的經營情況做出了合理的評估，對畢節(jié)市酒店行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行方向性的預測。
2、根據(jù)對畢節(jié)市酒店行業(yè)的調研和發(fā)展趨勢的預測，與公司領導及各相關部門進行多次反復的探討和論證，對酒店項目的市場定位進行了重新調整，確認“商務·休閑·娛樂”的主題，致力打造畢節(jié)市杜鵑花城最具特色的商務度假酒店。
3、制訂了酒店項目的總體籌建計劃書，對項目籌備各階段的工作進行了細分，初步擬定了各階段的工作任務和時間進度安排，并持續(xù)跟進。
4、根據(jù)公司確定的酒店項目大部分項目以招租經營為主的經營模式，結合當?shù)厥袌龅男枨蠛桶l(fā)展預測，以及酒店項目的區(qū)域特色，與公司領導及各相關部門共同對酒店項目的經營項目和功能分區(qū)進行反復論證和規(guī)劃，確定了以復合商務辦公、復合休閑娛樂、復合餐飲為主體，配以設計裝修精美商務客房的復合型四星級商務酒店的酒店定位。確定了客房、休閑桑拿、特色餐飲三大經營板塊以招商形式經營的前期策略。
5、為了更高效地開展酒店項目籌建工作，成立了跨部門的籌建工作小組，明確工作分工，主導統(tǒng)籌酒店籌建工作。
(二)籌建辦具體工作的實施：
1、對酒店項目工地進行實地勘察，將現(xiàn)場勘察與原有圖紙中出現(xiàn)出入的問題匯集后，與各部門進行磋商和確認，并根據(jù)未來酒店項目經營和管理的實際操作需要對相關問題提出了多項修改建議。
2、根據(jù)籌建計劃書，對酒店項目的消防、給排水、中央空調、機電、室內外裝修等工作，從酒店設計和未來經營的角度提出了專業(yè)性建議，根據(jù)公司的部門分工，協(xié)助工程部做好相關工作。
3、根據(jù)籌建計劃書，起草制訂了酒店項目的智能化系統(tǒng)工作，制訂了酒店智能化系統(tǒng)設計任務書和招標文件，明確了智能化系統(tǒng)集成需求及設計要點。根據(jù)需求，多方聯(lián)系專業(yè)公司，尋求解決方案，通過努力，已有多間專業(yè)公司提供了設計方案，為設計及工程招標做好了準備工作。
4、根據(jù)招商和裝修工作的需要，對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察，對酒店項目各經營場所進行具體的細分設計，做好了招商談判準備工作。
5、根據(jù)籌建計劃書，跟進了酒店項目中酒店大堂、酒店客房和后勤區(qū)域的設計要求。
6、對酒店項目項目的停車場設計進行了重新的調查和論證，制訂了酒店停車場的需求量分析。
7、根據(jù)籌建工作的需要，初步草擬了未來酒店的組織架構和人員編制計劃，制訂了未來酒店的運作管理模式。
8、根據(jù)籌建工作的需要，逐步草擬未來酒店運作的各項
規(guī)章制度
和操作流程。
9、根據(jù)籌建工作需要，逐步收集未來酒店經營和管理需要的相關信息和資料。
10、根據(jù)籌建
工作計劃書
，進行了酒店智能化系統(tǒng)集成設計及工程、室內裝修設計招標準備工作。
1)對酒店軟、硬件進行投資經營估算;
2)對酒店室內裝修和工程費用進行估算;
3)對酒店經營費用進行估算和營業(yè)收入的預測;
4)對酒店配套經營性收入進行估算。
12、根據(jù)籌建工作進度，廣泛收集配套設備廠商資料并與廠商洽商，為下一步過渡到開業(yè)籌備階段做準備。
(三)酒店項目招商方面：
1、跟進酒店項目的招商工作，對項目的租金進行廣泛的市場調查和論證，制訂了招商方案和租金處置方案。進行了相關的信息發(fā)布，跟進、聯(lián)絡和洽談工作，逐步篩選合作經營商家，并按酒店功能分區(qū)分類進行重點談判。
2、為突出酒店項目的特色，制定了經營項目、經營品類和營業(yè)比例的方案。
3、確定招商對象和招商工作執(zhí)行：
1)確定招商檔次;
2)尋找招商客戶，對目標客戶和上門客戶進行區(qū)分;
3)逐步與客戶聯(lián)系溝通合作方案;
4)多渠道發(fā)布招商信息。
4、根據(jù)招商工作進度及需要，完善酒店項目招商手冊，包括招商優(yōu)惠方案、裝修期、租金標準等，為下一步招商工作做好準備。
二、存在問題：
1、籌建辦本來應該作為酒店項目的專責部門，負責整個項目的統(tǒng)籌工作，擔當對酒店項目的各項相關工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運作之前，公司的機電、水電工程師已經跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計劃工作，為保證工作的延續(xù)性和人員的綜合使用，酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續(xù)由公司原有的水電工程師跟進。由于部門分工、部門職權、溝通協(xié)調等多方面因素，籌建辦無法對機電、水電項目的推進真正發(fā)揮統(tǒng)籌和決策性建議的角色，從而也出現(xiàn)了目前機電和給排水等在實際操作中出現(xiàn)項目沖突，進展緩慢甚至停滯的局面。
2、招商工作是酒店項目工作的重中之重，從正常的運作角度，招商是屬于營銷部的專項。目前，招商由籌建辦負責，由于專業(yè)性、招商人員、招商推介力度等多方面因素，導致招商工作進展緩慢。
3、酒店項目的籌建工作是一環(huán)扣一環(huán)的銜接過程，任何一個項目的拖延都會影響到下一個銜接項目的進展。土建項目是基礎，由于土建工程變數(shù)過多，土建主體工程一直未能開工，其它各配套項目一直處于觀望和等待狀態(tài)，導致后續(xù)工作無法有效推進。
三、工作建議
1、希望能明確酒店項目土建工程的具體工期，土建工程能盡快開工，以便后續(xù)工作能夠有效推進。
2、為確保酒店項目籌建工作的順利推進，籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統(tǒng)一由籌建辦負責安排和協(xié)調相關工作任務及進度要求，提供決策性建議方案報公司做最終審批。
3、在酒店各項設施設備的招標工作中，建議公司重新制訂招標程序，首先細化和明確并向競標商傳達自身的需求及目標，由競標商做出符合公司要求的方案，經過初審-方案修改-復審-方案完善-終審的程序，為公司獲得最優(yōu)化和最具性價比的方案。
四、進行中的工作
4、制訂了酒店管理手冊及各種單據(jù)的印刷，與公司領導聯(lián)系并確定了酒店所有開業(yè)物品采購。
5、對員工進行了招聘并開展了酒店新員工入職前系統(tǒng)培訓工作。
(1)協(xié)調施工方保證工程建設能夠按計劃進行，并確保工程質量;
(2)由于酒店的內外部裝修時，專業(yè)性很強，籌建辦將會主導提出各專業(yè)意見，監(jiān)督工程實施，提高質量，為公司節(jié)約費用。
2、組建酒店開業(yè)管理班子，建立酒店經營團隊，確定酒店經營管理模式。
(1)經營管理組織機構;
(2)人員編制配備、工資水平;
(3)各部門經營管理程序;
(4)制訂經營管理的方針和政策。
3、進行酒店市場營銷及銷售的前期準備工作。
(1)調查研究，進一步確定酒店的目標客源結構與市場定位;
(2)組織酒店對外宣傳;
(3)組織酒店對外公關工作;
(4)建立銷售網絡。
4、籌備酒店經營管理物品。
(1)客房用品、設施;
(2)大堂吧餐廳用品，設施;
(3)辦公用品、設施;
(4)其它的基本物品籌備;
5、編制酒店經營預算。工作內容包括：
(1)試營業(yè)預算;
(2)正常營業(yè)預算;
(3)五年營業(yè)規(guī)劃與測算。
6、招聘人員與實施培訓。
(1)繼續(xù)招聘中、高級酒店經營管理人員;
(2)繼續(xù)招聘酒店基層服務人員;
(3)繼續(xù)實施全員培訓。
7、進入酒店試營業(yè)階段。
酒店管理者在做好上述各項準備工作基礎上，對酒店設施、設備進行驗收、接管，然后著手酒店的試運轉，逐步過渡到酒店的正式開業(yè)。
20xx年，籌建辦將按籌建工作進度計劃，優(yōu)選地、按部就班地完成各項工作，為以后客房、休閑開業(yè)經營打下堅實的基礎。
籌建辦的工作目標，不單是建起一間酒店，更重要的是要將酒店打造成一間具有鮮明經營特色、具有先進經營理念、具有高度核心競爭力的行業(yè)標桿;不但要在籌建的過程中用最少的錢做最好效果的酒店，而且更要確保在未來的持續(xù)經營中用最經濟的經營成本達到最大化的經營利潤。
認真作好籌備工作，確保大酒店早日試營業(yè)。從集團董事會確定籌備運作大酒店至正式試營業(yè)中，在大酒店內部裝修“一片空白”“一無所有”的情況下，員工需要、招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經驗，可以說是時間緊，任務重。能否早日試營業(yè)，像一塊石頭壓在大酒店領導一班人的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，集團董事會的決定就是命令，時間再緊，任務再重，一定要確保大酒店早日試營業(yè)。為此大酒店領導一班人積極動腦筋想辦法，認真研究領會籌備方案，夜以繼日的開展工作。一是成立了籌備運作領導機構。先后多次召開會議，研究制定了籌備
工作方案
;研究制定了采購物品計劃;研究制定了員工招聘和
培訓方案
;制定了人員的工資標準;制定了當前一段時間的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障大酒店早日營業(yè)。二是成立了物品采購領導小組。具體負責物品采購方案的落實。在集團董事會的支持幫助下,在短短時間里，大酒店的籌備物品進行集中采購，按照集團公司規(guī)定的要求,對需要采購的大宗商品,嚴格按照規(guī)定實行標準采購，并組織人員及時安裝放置到位。三是按時完成了員工招聘工作。員工招聘是大酒店籌備工作的重頭戲，能否招到較高素質的人員并及時到位，是大酒店能否早日營業(yè)的關鍵，也是大酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認真作了以下工作：1.通過多方了解、接觸交流，聘請了酒店總經理楊繼斌及餐飲部、客房部、財務部、保安部等部門管理人員和廚師長等人。2.在漫川周邊村鎮(zhèn)張貼員工招聘廣告200多份，廣泛宣傳，盡可能讓更多的人知道*大酒店的招聘事宜;3.認真了解應聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關;4.組織員工體檢，確保受聘人員身體健康;5.對招聘的新員工進行了軍訓，主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性，經過軍訓取得了較為明顯的效果。6.組織新員工進行崗前業(yè)務培訓，經過20天的學習培訓，新聘員工初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務知識，增強了工作能力。整個招聘培訓前后歷時40天,共招聘培訓各類普通員工90余人,為酒店的運營奠定了良好的人才基礎。四是歲末年首，對酒店員工進行慰問。酒店雖然在試營業(yè)中，員工也是剛剛招聘的新員工，但是在春節(jié)即將到來之際，為了使大家能夠感受到濃濃的節(jié)日氣氛，為了鼓勵大家在新的一年有個好兆頭，具體由楊經理向所有員工發(fā)放慰問品。目的是祝愿大家新年有個新氣象，共同為我們*大酒店美好的明天努力奮斗!
正視運營存在問題，努力提高酒店管理水平。酒店在試營業(yè)期間發(fā)現(xiàn)存在的問題：一是員工素質整體水平不高，特別是缺乏具有專業(yè)水平的部門管理人才，造成日常管理上的漏洞，服務質量有差距,服務意識不強;二是規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨意性和面子的現(xiàn)象，管理機制上還有待于進一步完善;三是員工培訓還要加強，員工規(guī)范管理不到位;四是需要管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高，成本核算。上述問題的存在主要是領導層缺乏酒店經驗，業(yè)務技術不夠熟練，管理工作沒跟上所造成的，在新的一年里要轉變觀念，加大力度，克服存在問題，使酒店的工作再上一個新的臺階。
服務效益同等重要，高點起步謀劃來年工作。20xx年的任務目標是計劃爭取實現(xiàn)營業(yè)收入550萬元,保證500萬元，計劃實現(xiàn)凈利潤55萬元。1、全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，努力完善各種規(guī)章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內容的獎罰管理機制。為了讓酒店不局限在本地這個小的范圍之內，在酒店正式開業(yè)后，根據(jù)經營管理長期發(fā)展的需要，向有關部門申請“三星級旅游涉外酒店”，通過檢查和評定，盡快掛牌，為今后進一步開拓市場奠定良好的基礎。2、加大培訓力度，采取走出去請進來的辦法進一步對酒店員工進行在崗訓練，個別中層骨干還要有計劃的外派培訓學習，同時要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核考試，以競賽活動樹立崗位標兵，鞏固業(yè)務技能,提高服務質量。開展明星和優(yōu)秀服務員評比活動，在員工中樹立“服務質量第一”的思想，激勵員工的工作熱情，弘揚努力學習、鉆研業(yè)務、規(guī)范服務的良好風氣。3、準確定位，轉變觀念，加大宣傳和營銷力度，積極尋找培養(yǎng)客源，努力提高服務意識,全面樹立酒店的良好形象。提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是酒店生存和發(fā)展的基本前提。要根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注重穩(wěn)定地方客戶，聯(lián)系固定客戶，發(fā)展新的客源。并建立起符合酒店實際的獎勵機制,最大限度地調動每一個員工的工作積極性。要抓住“春節(jié)”“五一、國慶、黃金周”等機遇，開展活動，樹立古鎮(zhèn)接待服務的良好形象。4、認真做好財務核算,努力增效節(jié)支。一是抓好財務管理。
財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作，為此,要使財務部門確保每一個數(shù)據(jù)和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使酒店領導能及時了解酒店的經營情況，針對收入及成本費用率合理確定資金的使用,制定酒店的經營方向，保障酒店生產經營的正常運行。二是要抓好節(jié)支，減少費用就是增加利潤，增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。酒店將號召全體員工都要把自己當作主人，樹立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關掉，平時注意維護各種設施設備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。三是要嚴把進貨關。物品采購要一個執(zhí)行集團公司規(guī)定，采取橫向比較，貨比三家的辦法，盡量減少在物品購進過程中的損失。四是對一次性消耗品，實行配備回收管理制度，要求樓層衛(wèi)生服務員在配備一次性物品過程中，未使用過的不再補充，客人不退房的繼續(xù)使用。5、認真做好安全保衛(wèi)和設備保養(yǎng)維修工作。酒店作為一個公共場所，安全經營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店經營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產安全，“安全重于泰山”。切實加強對設施設備的維護保養(yǎng)，保證大故障不過天,小故障不過時,確保酒店水、電的正常供用。認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防安全事故，充分發(fā)揮酒店領導層的作用，最大限度地提高每一個員工服務水平。6、開展文化娛樂活動，為了使酒店員工工作愉快，朝氣蓬勃，酒店將在“五一”“七一”“國慶”等重大節(jié)日期間舉行文化娛樂活動，努力營造一個團結和諧、健康向上的工作環(huán)境。
各位員工，金龍辭舊歲，銀蛇迎新春。我們在新的一年里，振奮精神，扎實工作，為*大酒店美好的發(fā)展前景而努力奮斗。在此，我代表酒店向全體員工拜個早年，祝大家新年愉快，工作順利，身體健康，合家幸福。謝謝大家!
一、解決前期工程遺留問題，組織圖紙會審，重新確定思路，加快主體工程建設，目前各項工程處于收尾階段。
1、弱電工程：電話線、視頻線、網絡線鋪設;消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成90。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項目處于洽談中。
2、設備工程：完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。
x年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結合酒店特點搭建組織架構，制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經理領導下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節(jié)約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網上發(fā)布招聘信息，請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過勞動局關系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財務部28人，前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，營銷推廣部9人，人力資源部5人，廚房31人，采購部3人，工程部10人，保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含20xx年元旦后入職的部分員工和已經落實的四十名實習生。
目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿學?！钡热?。實習期從x年1月3日至x年6月30日止。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習生簽定“實習協(xié)議”，用以保證我們酒店實習生的穩(wěn)定性。現(xiàn)在南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經達到編制(307人)的85左右，已經能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達到部門人員總數(shù)的96以上。接下來，由于已經臨近年關，人力資源部主要通過知會同行，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。
為了能夠跟上酒店進行試營業(yè)時新入店員工的培訓，海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓課，對所有已入店員工進行系統(tǒng)的培訓，培訓內容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。
四、規(guī)范管理，完成建章立制，實現(xiàn)辦公電子化
經過近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產，建立一套完整的資產實物臺帳及制度，保證酒店資產的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。
五、確立市場定位，加強營銷推廣，開展市場調查，提高酒店知名度
隨著旅游經濟的復蘇，廈門星級酒店逐步完善與增多，并陸續(xù)有國際品牌酒店進駐，廈門酒店行業(yè)面臨嚴峻的市場競爭。根據(jù)本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調查、上門拜訪與洽談溝通，對環(huán)島內高級寫字樓及各家國際旅行社與網絡訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家，旅行社56家。
通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團、外資企業(yè)、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受，地理環(huán)境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網絡訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的。
現(xiàn)場會籌備工作要求 籌備工作報告篇五
我受中國共產黨蓬街鎮(zhèn)第十二屆代表大會籌備工作的委托，現(xiàn)就鎮(zhèn)第十二屆黨代會籌備工作情況，向各位代表作簡要匯報。
我鎮(zhèn)第十一屆黨代表大會是在20xx年4月25日的，至今已4年，《黨章》規(guī)定及黨組織要求，中國共產黨蓬街鎮(zhèn)第十一屆委員會要換屆選舉。經鎮(zhèn)黨委醞釀，并報區(qū)委批準，決定中國共產黨蓬街鎮(zhèn)第十二屆代表大會。
這次代表大會，是在全國上下、三中、全會精神，小康社會和新農村建設進程的新下的，我鎮(zhèn)緊緊抓住臺州濱海工業(yè)新城開發(fā)契機，謀勢而上，變區(qū)域邊緣為發(fā)展前沿，提前現(xiàn)代化的關鍵時刻的會議。為此，鎮(zhèn)黨委非常，把開好這次大會一項工作內容列入議事日程。鎮(zhèn)黨委了書記會議和黨委會，專題籌備工作，于20xx年4月5日正式向區(qū)委呈報了《關于中國共產黨蓬街鎮(zhèn)第十二屆代表大會的請示》，與此，鎮(zhèn)委就著手第十二屆黨代會的籌備工作，成立了換屆選舉工作和大會籌備工作，兩個都由鎮(zhèn)委主要任正副組長，黨委委員為，下設秘書、組織、宣傳、后勤、保衛(wèi)五個組，抓好工作的。月來，在鎮(zhèn)黨委的直接下，在全鎮(zhèn)各黨組織和黨員的努力下，圓滿地了鎮(zhèn)第十二屆黨代會的籌備工作，大會將在上午開幕。
二、代表大會常任制運行機制與制度體系
省、市委對常任制試點工作的總體部署和要求，區(qū)委在去年換屆時了代表大會常任制試點，蓬街鎮(zhèn)在今年換屆時試行代表大會常任制。鎮(zhèn)黨委對這項工作非常，把它執(zhí)政能力建設、發(fā)展黨內民主的一項性工作來抓，專人，了的調查，在借鑒先行地區(qū)經驗的基礎上，我鎮(zhèn)了初稿。鎮(zhèn)書記會議、黨委會多次，征求多方意見，并報區(qū)常任制辦公室審定，正式了《共產黨路橋區(qū)蓬街鎮(zhèn)代表大會常任制度(試行)(草案)》，了“3+1”的常任制運行機制和制度體系，即以黨代表常任制、代表大會年會制和代表大會閉會期間黨代表作用的制度為主要內容，同步規(guī)范鎮(zhèn)黨委會制度。鎮(zhèn)黨委會對常任制(草案)修改后，提交本次大會主席團和代表大會審議。
起草好“兩委”工作報告，是籌備工作中的一項工作。大會籌備工作組在調查和征求意見的基礎上，了報告的主題和提綱。初稿后，鎮(zhèn)黨委了會議對初稿了，并分別向各支部、新當選的黨代表和社會各界人士地征求意見，幾易其稿、反復修改，鎮(zhèn)班子還專題，最后由鎮(zhèn)黨委集體修改定稿?？梢哉f，這兩個報告是集體智慧的結晶，它和三中、全會精神，緊密蓬街，肯定了成績，總結了以往經驗教(更多精彩文章來自“秘書不求人”)訓，確立了今后五年的奮斗和工作任務，為我鎮(zhèn)建設小康社會、現(xiàn)代化建設指明了方向。
四、鎮(zhèn)第十二屆黨代會代表選舉和“兩委”候選人的推薦工作
選好代表是開好黨代會的先決條件?！饵h章》和《共產黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，報經區(qū)委同意后，了鎮(zhèn)第十二屆黨代會代表名額為107名，劃分為64個選舉。各選舉規(guī)定程序和要求，黨內民主，在反復醞釀的基礎上，共推選了366名代表候選人預備人選，報鎮(zhèn)黨委171名正式候選人。公示3天后，各選舉于4月21日至23日了黨員大會，無記名投票的和差額選舉的辦法，選舉產生了出席鎮(zhèn)第十二屆黨代會代表104名，：婦女代表13名，占12.5%;年齡在45歲的65名，占62.5%;高中文化程度的76名，占73.1%。選出的代表既有先進性，又有性。代表的構成比例符合黨組織的要求。
區(qū)委批復，我鎮(zhèn)第十二屆黨委委員8名，鎮(zhèn)紀委委員5名。為搞好“兩委”候選人的推薦工作，4月14日，區(qū)委組織部來我鎮(zhèn)組織了輪的民主推薦。4月21至23日，64個選舉又了“兩委”候選人的推薦，共推薦出鎮(zhèn)黨委委員候選人人選24名、紀委委員候選人人選16名?！皟晌蔽瘑T候選人差額不少于應選名額20%的比例“兩委”委員結構比例要求，經鎮(zhèn)黨委，了“兩委”候選人預備人選方案，報區(qū)委批準，了“兩委”候選人建議人選，提交鎮(zhèn)第十二屆黨代會醞釀，并提請大會選舉。
此外，鎮(zhèn)委還對大會宣傳工作作了總體部署，發(fā)出《蓬街鎮(zhèn)黨委換屆工作方案》和中國共產黨蓬街鎮(zhèn)第十二屆代表大會的通知，分層次了會議，并運用宣傳工具，向全鎮(zhèn)黨員、干部了的宣傳，從而在全鎮(zhèn)范圍內了以行動迎接鎮(zhèn)第十二屆黨代會的社會輿論。，還對這次大會的會務、后勤、保衛(wèi)等的工作也都作了周密的安排和?；I備較緊，還不盡如人意之處，請代表們寶貴意見和建議，將盡力改進。
蓬街鎮(zhèn)第黨代會籌備工作，在全鎮(zhèn)各黨組織和共產黨員的努力下，這次大會的籌備工作就緒，特向大會報告，敬請各位代表審議。并請各位特邀、列席人員意見。
現(xiàn)場會籌備工作要求 籌備工作報告篇一
*中學第七屆教職工代表大會暨第五屆工代會，在上級領導的關心支持下，經過學校黨、政、工各部門的積極籌備、全體教職工的共同努力，在今天開幕了。我們這次大會，是在我們國家政治經濟形勢的穩(wěn)定和迅速發(fā)展、基礎教育事業(yè)發(fā)展特別是普通高中課改的形勢下召開的。晉江市基礎教育的發(fā)展規(guī)劃和工作重點，對學校的工作提出了新的更高的要求，重點高中的發(fā)展和達標中學的建設，給我們提供了難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，人民群眾和學生家長對我們的工作寄予了很大的期盼。我們的這次大會，將對學校爭創(chuàng)省一級達標中學和下一步的規(guī)劃和發(fā)展起到很重要的作用。
現(xiàn)在，我代表學校行政向大會作20xx年度學校工作報告，請予審議，并請各位代表、列席代表和嘉賓提出意見。
20xx年工作回顧
回首20xx年，我們在黨的“xx大”精神和“三個代表”重要思想的指導下，在市委、市政府、市教育局領導的親切關懷下，在海內外校友和社會各界的關心支持下，緊緊依靠全校教職工，圍繞20xx年學校工作計劃和爭創(chuàng)“福建省一級達標”的奮斗目標，努力克服諸多不利因素的影響，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進取，加大改革力度，推進教育創(chuàng)新，實現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展。
一年來，我們深化教育改革，大力提高教育教學質量，實現(xiàn)了打好翻身仗的既定目標。去年高考有考生391人，上?？凭€以上的人數(shù)達366人，比20xx年多132人，上線率為93.6%，比省錄取率高出21.8個百分點，比晉江市上線率78.8%高出14.5個百分點，比去年上線率87%高出6.7個百分點，上重點本科、本科線人數(shù)達到118人，比20xx年多出63人。中考有考生270人，考上省一級、二級達標中學錄取分數(shù)線以上的考生達124人，其中考上700分線(總分750分)以上的人數(shù)高達40人，比晉江市的上線率高出7個百分點，高分人數(shù)的比率超過泉州外國語學校，在晉江市49所中學中居第四名。在具體教育教學工作中,去年我們重新修訂了《*中學教學管理暫行管理條例》，落實深入課堂教學，落實聽課制度，加強教師教案檢查，對學生作業(yè)進行抽查，對存在的問題進行個別反饋。召開部分學生、學生班干部、學習優(yōu)秀生座談會，全面了解教學情況。注重教研工作，定期出版了《教科研》，抓好備課組工作及教研組工作，檢查督促教研組開展教研活動。在初中階段積極推進課程改革，注重教育資源的開發(fā)，加強情感教育，注重師生交流，引導學生參與、學習、提高、創(chuàng)造。堅持“走出去”的原則，到各地進行交流和學習，以提高教師的教學水平。我們還承擔了2個國家級科研課題：語文科的《快速作文》和物理組的《探究性學習》，以及4個市級重點課題、7個市級課題。高中部積極開展研究性學習，指導教師人數(shù)達60人，現(xiàn)開設185個研究性小課題，有校本教材4本，三個年段都在去年研究性學習的課題基礎上，舉行了結題報告和開題報告。啟動了高中新課程改革工作，制定出培訓計劃，采用多種形式提前對高中新課改理念進行學習和理解，為20xx年高中新課改的實施打好理論基礎。大力推行信息技術，成功舉行首屆教師課件大賽。大力開展體育、藝術、衛(wèi)生教育工作，成功承辦了晉江市中小學生排球賽，成功舉行了一年一度的科技文體活動周，結合國慶節(jié)、元旦舉辦了數(shù)場大型文娛晚會。體育教學質量有明顯提高，體育鍛煉標準合格率達到93%，畢業(yè)年段的體育合格標準合格率達到100%。在20xx年晉江市中小學生排球賽中，我校女排一隊、二隊分別榮獲女子組冠亞軍;校女排隊在泉州市中學生排球賽中榮獲女子組第一名及體育道德風尚獎;在晉江市第43屆中小學生田徑運動會中，我校體育代表隊榮獲完職初中男子組第二名，完職初中女子組第三名，完職高中女子組第五名，并有1名運動員打破了市運會單項記錄。堅持開設健康和信息技術教育、音樂欣賞、美術教育等有利于學生身心健康發(fā)展的課程，定期舉行卡拉ok比賽、主持人大賽、歌詠比賽、美術書法作品比賽，成立了校合唱團、舞蹈隊，形成了固定的傳統(tǒng)保留節(jié)目，經常參加公益、慰軍演出。一年來，師生有幾十人次在市級以上的歌唱比賽、文藝匯演、美術作品比賽、泥工比賽和書法比賽中獲得了優(yōu)異成績。
長兼書記、張鵡同志任副校長、吳水尖同志任校長助理。去年我們按市教育局規(guī)定完成了本年度招生計劃，擇校生的數(shù)量嚴格控制在規(guī)定的范圍內。進一步規(guī)范了學校的學籍管理，嚴格學生轉、退、休學手續(xù)。嚴格按市物價局和上級的收費標準，杜絕亂收費，學校沒有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)亂收費及違反承諾制的問題。強化教學常規(guī)管理，規(guī)范教學活動，實行定期檢查抽查教師工作狀況制度，保證不脫崗，效果顯著。成立了教師巡邏隊，加強了學校安全保衛(wèi)工作，嚴格行政、門衛(wèi)、生管教師值日制度，強化防火防盜措施，保障了校園財產安全。去年我們以92分的高分通過了福建省二級達標中學復查，檢查組對我校二級達標后的明顯進步和達標復查工作的積極籌備給予了充分肯定。一年來我們還相繼榮獲了“泉州市文明學?！?、“泉州市綠色學?！?、“泉州市現(xiàn)代教育技術實驗?！?、“泉州市青少年科技實驗學?！薄ⅰ叭菔兄行W心理健康教育實驗?！?、“晉江市校務公開先進單位”、“晉江市先進實驗室工作先進?！钡榷囗棙s譽稱號。我校教師還榮獲泉州市中國電信寬帶杯“互聯(lián)網—成就未來”征文比賽優(yōu)秀組織獎第一名、晉江市第二屆“慈善杯”青年辯論賽亞軍、晉江市首屆教師法律知識競賽團體三等獎。
一年來，我們加強學校“三風”建設，著力規(guī)范師生德育工作，開創(chuàng)了德育工作新風。我們把德育工作放在教育教學工作的首位，通過加大督查力度、加強德育隊伍建設和常規(guī)管理，強化師生的責任意識和創(chuàng)新意識，克服等靠作風和觀望守舊態(tài)度，有效制止了個人有償補課、體罰學生現(xiàn)象的發(fā)生，教師滿意率基本達到90%以上;通過強化德育隊伍建設，開展誠信學習活動，成功舉行全市中學團委書記工作例會和師生“定向越野”比賽、心理體驗教育及渡海登島障礙比賽等心理拓展訓練，提高了德育隊伍的素質;通過革新班主任的選拔和任用工作，對新班主任老師進行培訓，按照《班主任工作評定考核條例》，落實班主任職責，納入班主任獎懲體系，綜合評價班主任的工作實績，提高了班主任的工作熱情和德育工作實效。通過開展舉辦“愛校、誠信、文明、守紀”系列活動、舉辦學生干部培訓班、開展清明節(jié)緬懷先烈活動、“五·四”運動85周年紀念系列活動、“六·一”系列活動、晉江慈善日捐款、新生入學訓練、“9·10”教師節(jié)系列活動、“十一”國慶節(jié)及科技文體活動周活動、“十二·九”系列活動、元旦迎新晚會等一系列豐富多彩的教育活動、開展“安全、誠信、文明、告別網吧”等系列活動、開展“校興我榮，校衰我恥”的主題教育活動、開展安全教育周活動和“創(chuàng)建交通安全學?！被顒右约俺雠_《*中學學生自律40條》等制度，有計劃、有目的、分階段開展全校性整頓“三風”工作，加強學生的法紀、安全、心理等各種教育和教師巡邏、門衛(wèi)及生管老師輪值工作，取得了良好的教育成效。
一年來，我們積極調整教師結構，內強素質，外塑形象，努力建設一支良好的師資隊伍。我們要求全體教職工樹立終身學習的思想，把學習和落實“三個代表”重要思想作為工作重心，貫徹黨的xx屆四中全會精神，要求教職工增強社會責任感，樹立與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和開拓創(chuàng)新的勇氣，更好地滿足學生個體發(fā)展和人民群眾對優(yōu)質教育的需求。一年來，我們積極引進優(yōu)秀教師和優(yōu)秀高校本科畢業(yè)生，大力施行“培優(yōu)工程”和“培青工程”，鼓勵和支持教職工參加各種業(yè)務培訓和學歷進修，有9名教師通過自學、函授等形式實現(xiàn)了專升本學歷晉升，5名教師參加了省、市骨干教師培訓，現(xiàn)我校有高級教師19名，中級教師52名，骨干教師、學科帶頭人15名，既有一批治學嚴謹、造詣較高的老教師，又有大批脫穎而出的中青年骨干教師，還有一批學歷層次較高、積極肯干的年輕教師，結構合理的教學教研梯隊逐步形成。我們鼓勵教師參加各級各類競賽、交流，取得了良好成效。吳水尖的教學設計《懶惰的智慧》榮獲第一屆全國課程標準優(yōu)秀錄像課二等獎;許春秀老師榮獲福建省地理教學改革創(chuàng)新比賽高中組一等獎;李劍萍老師在20xx年青年數(shù)學教師說課比賽中，榮獲福建省中學初中組二等獎、泉州市一等獎;趙愛輝老師榮獲晉江市教師法律知識競賽一等獎;李劍萍老師榮獲晉江市“優(yōu)秀課改試卷”評選七年級數(shù)學組一等獎;劉菁老師在晉江市第二屆青年辯論賽中榮獲“優(yōu)秀辯手”稱號。另有教師幾十人次在泉州市、晉江市的說課比賽、演講比賽、教學創(chuàng)新比賽、優(yōu)秀論文課件評選及各類知識競賽中脫穎而出、獲得二、三等獎。還有不少教師相繼被評為泉州市、晉江市各類優(yōu)秀、先進榮譽稱號。此外，張鵡、周圍、管發(fā)香、郭白琳、陳少英、江心華、陳晉閩等教師的論文相繼在cn等刊物上發(fā)表。
后勤各崗位工作的布置、指導、檢查和協(xié)調，不斷改善和提高服務質量，不斷完善師生食堂和宿舍的必要設備和設施。繼續(xù)加強固定資產管理的規(guī)范化和制度化，完善固定資產的造冊和責任制。
各位代表，過去的一年，可以說我們學校在教育教學各方面都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。這一年來所取得的成績是全校師生團結奮斗的結果，是與各級黨委政府、各機關事業(yè)單位、海內外校友華僑、關工委、退休教職工、共建部隊及社會各界人士的關心支持分不開的。在此，我代表*中學全體行政向所有關心支持中發(fā)展的各級黨委政府、各機關事業(yè)單位、海內外校友華僑、關工委、退休教職工、共建部隊及社會各界人士表示衷心的感謝，并致于崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們還應該清醒地看到，當前我們學校的發(fā)展還存在不少的困難和問題。主要有：教育教學質量雖有取得明顯提高，但還不能達到令人民群眾滿意的程度;現(xiàn)代教育技術的學習研究和實踐運用還應朝縱深縱廣方面發(fā)展;學校占地面積不足，不能符合福建省一級達標中學驗收標準的要求;隨著學校改革與發(fā)展進程的加速，學?；窘ㄔO投入的加大，財力不足對學校發(fā)展的制約問題更加突出。這些困難和問題必須引起我們足夠的重視，早日采取切實有效的措施，認真加以解決。
現(xiàn)場會籌備工作要求 籌備工作報告篇二
在中國xx集團黨委、中國xx集團黨委的正確領導和指導下，經過精心組織、認真籌備，投資公司召開第一次黨員大會的各項準備工作已經全部就緒。受公司臨時黨委的指派，我向大會報告投資公司第一次黨員大會的籌備情況。
一、上級黨組織的批復意見
投資公司自20xx年9月成立以來，取得了較為快速的發(fā)展。目前，公司職工總人數(shù)180余人，從業(yè)人員220余人;基層黨支部10個，黨員總數(shù)58人(其中，正式黨員53人);擁有9家子公司，總資產億元。隨著公司生產經營規(guī)模的不斷擴大，黨的組織逐步建立健全，公司先后成立黨支部、臨時黨總支。20xx年3月，經中國x集團黨委批準成立臨時黨委(?20xx?39號)。20xx年5月，中國x集團黨委任命了投資公司臨時黨委書記、副書記(中黨?20xx?73號)。
委員會的請示》(x黨委?20xx?46號)，經xx集團黨委報中國xx集團黨委，中國xx集團黨委于20xx年11月13日批復，同意投資公司20xx年底或20xx年初召開第一次黨員大會，選舉產生第一屆黨委、紀委。第一屆黨委委員由7人組成，候選人9人，選舉中差額2人;第一屆紀委委員由3人組成，候選人4人，選舉中差額1人(黨?20xx?245號)。公司臨時黨委從20xx年11月下旬開始，按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》等有關規(guī)定，進行第一屆黨委委員、紀委委員(以下簡稱“兩委”委員)候選人預備人選的醞釀、推薦和召開第一次黨員大會的籌備工作。20xx年11月30日，召開由各黨支部書記參加的黨員大會籌備會議，就開好第一次黨員大會進行安排部署。
二、大會籌備工作的組織領導
投資公司第一次黨員大會的籌備工作在中國xx集團黨委、xx集團黨委的領導、指導下，由投資公司臨時黨委負責組織實施，公司黨群工作部負責具體日常事務。臨時黨委先后召開6次會議，聽取匯報，研究相關問題，對做好籌備工作進行具體安排。專門成立會務組，落實各項任務，確保會議按期順利召開。
三、第一屆黨委委員、紀委委員候選人預備人選產生情況
公司臨時黨委嚴格按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》等有關規(guī)定，印發(fā)了《關于召開中共中國xx集團投資有限公司第一次黨員大會的通知》(水電投黨委?20xx?62號)，制定并隨文印發(fā)了《中國xx集團投資有限公司第一屆黨委委員、紀委委員候選人推薦產生辦法》，對“兩委”委員推薦產生的原則、候選人條件和產生程序等作出了明確規(guī)定。
公司系統(tǒng)9個基層黨支部(注：當時德昌公司黨支部尚未成立)認真按照臨時黨委的部署和有關規(guī)定，組織廣大黨員在對“兩委”委員候選人預備人選充分討論醞釀的基礎上，形成民主推薦意見報臨時黨委。臨時黨委根據(jù)多數(shù)黨支部和黨員的意見，經過充分討論醞釀和研究，提出了“兩委”委員候選人預備人選建議名單，提交各黨支部征求意見。各黨支部再次組織黨員進行充分討論醞釀，對臨時黨委提出的“兩委”委員候選人預備人選建議名單提出意見，報臨時黨委。在此基礎上，臨時黨委再次研究，確定了“兩委”委員候選人預備人選名單。“兩委”委員候選人預備人選“兩下兩上”的推薦產生過程嚴格履行了組織程序和民主程序。
公司臨時黨委于20xx年12月12日將“兩委”委員候選人預備人選名單上報xx集團黨委，并經xx集團黨委報中國xx集團黨委。中國xx集團黨委于20xx年1月4日批復同意投資公司第一次黨員大會“兩委”委員候選人名單(中黨?20xx?1號)。
四、會議文件準備情況
認真準備會議文件。20xx年1月10日，臨時黨委召開擴大會議，聽取了黨員大會籌備工作的匯報，審定了黨員大會議程，討論通過了題為《圍繞中心工作，加強黨的建設，為推動投資公司科學發(fā)展而努力奮斗》的黨建工作報告，《中共中國xx集團投資有限公司第一次黨員大會選舉辦法(草案)》，《中共中國xx集團投資有限公司第一次黨員大會決議(草案)》，選舉總監(jiān)票人、監(jiān)票人建議名單，提交大會討論。
各位黨員同志們，中共中國xx集團投資有限公司第一次黨員大會的籌備工作已全部完成，完全具備開會的條件。在此，我代表臨時黨委對參與和支持本次大會籌備工作的全體同志和有關部門表示衷心的感謝!
現(xiàn)場會籌備工作要求 籌備工作報告篇三
1、始終將黨的自身建設放在社區(qū)各項工作的首位，認真履行黨建工作第一責任人職責，實行黨建工作書記負總責，總支委員分工負責，組織員負責日常工作。班子經常研究社區(qū)黨建工作，做到心往一處想，勁向一處使，不斷完善制度，強化隊伍，努力提高總支的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2、創(chuàng)新學習方式，加強黨員教育。平時本人能自覺注重學習，妥善處理工學矛盾;結合政策宣傳學理論，根據(jù)工作需求學業(yè)務，加強實踐磨練促能力提高，以適應快節(jié)奏、高標準的工作需要。同時，積極組織廣大黨員開展各類學習活動，采用集中學習和自學相結合。全年開展集中學習六次，上黨課二次，開展遠程教育六次，發(fā)送學習材料二批次，開展分類交流討論和個別走訪50多人次。通過學習教育，廣大黨員思想覺悟和理論水平有了較大提高，與黨組織保持一致，在群眾中發(fā)揮表率作用;主動參與社區(qū)志愿活動，積極為社區(qū)管理和服務獻計獻策。
3、構建區(qū)域黨建格局，實行黨建工作全覆蓋。完善非公企業(yè)黨建工作，開展深入企業(yè)、工地了解、指導黨建工作三次。根據(jù)黨員居住情況，將黨小組按樓棟重新劃分。加強黨建共建，實行“資源共享、優(yōu)勢互補”，帶動社區(qū)黨建和社區(qū)建設共同發(fā)展。七月份與合肥三聯(lián)學院等大專院校開展送文化進社區(qū)和義務家教活動;八月份與鐵四局、安新公司黨組織開展“清潔家園、共建文明”集中清掃八二一廠生活區(qū)衛(wèi)生活動;九月份與嘉和苑小學黨支部開展“小手拉大手，文明大家行”義務打掃生活和文明宣傳活動等。
4、完善各項規(guī)章制度，開展黨員議事活動五次、社區(qū)黨總支定期向黨員報告工作四次，對困難黨員開展幫扶活動五人次，黨員認領公益崗位80多個，完善社區(qū)黨務、居務公開制度，為有效的管理奠定了基礎。
根據(jù)上級開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的統(tǒng)一部署，社區(qū)黨總支認真謀劃，廣泛宣傳，發(fā)放致廣大黨員的一封信80多封，進行走訪、座談等6次，100多人次，開展轄區(qū)單位共創(chuàng)、黨群共創(chuàng)宣傳活動5次，設立宣傳欄、展板5處次，出活動簡報21篇。通過廣泛宣傳，擴大了黨員群眾知曉率，黨員參與率達95%以上。社區(qū)以“創(chuàng)先爭優(yōu)當模范、完善服務促和諧”活動主題，以“六抓六促”為重點，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(一)抓機制建設，促長效活動
健全七個機制：即強化組織領導機制、學習教育機制、承諾監(jiān)督機制、交流促進機制、共駐共建機制、幫扶帶動機制、聯(lián)系群眾機制、便民服務機制。將活動納入日常工作之中，定期督查、小結，保證活動不脫節(jié)，有實效。
(二)抓隊伍建設，促活動深入
一方面是通過開展活動，全面提高隊伍素質，強化社區(qū)黨總支的堡壘作用，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。一方面是通過強化隊伍，使活動廣泛深入，推動工作創(chuàng)實效。
(三)抓學習教育，促能力提高
將學習貫穿于活動始終，開展學理論、強黨性，學業(yè)務、強本領，學沈浩、強奉獻和談宗旨、比服務，談能力、比標兵，談工作、比成績等活動。涌現(xiàn)出象帶病堅守崗位，任勞任怨、恪盡職責的計生專干李立榮;視小區(qū)如家，勤勤懇懇、樂于奉獻的保潔班子張國翠等一批先進典型。
根據(jù)上級要求，組織開展廉政文化進社區(qū)活動。建立廉政文化園、黨員廉政談心室、廉政文化閱覽室，舉辦廉政書法展等活動，并廣泛開展宣傳活動，有力推進了廉政文化進社區(qū)工作，豐富了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的內涵。
(四)抓龍頭黨建，促全局工作
社區(qū)工作的龍頭是黨建?；顒拥闹黧w是黨組織，整個活動以社區(qū)黨總支做到“五個好”，全體黨員做到“五帶頭”為主要內容，強化班子建設和黨員隊伍的教育管理，以黨建帶動和促進社區(qū)各項工作全面落實和爭先進位;以黨員帶動社區(qū)居民文明素養(yǎng)整體提升。
(五)抓特色活動，促工作創(chuàng)新
圍繞主題，結合工作實際開展系列特色活動。一是“雙承諾”活動，即總支和黨員進行公開承諾。健全主動承諾、認真踐諾、跟蹤問諾、民主評諾機制和街道包聯(lián)領導督促、指導機制;實行“一月一提醒、一季一公開、半年一督查、一年一考評”制度。保證黨員承諾落到實處，取得實效。先后召開“我的網格我負責、我的網格請放心”、“強化崗位職責、認真履諾兌諾”等專題座談和民主問諾、評諾會五次，專題組織生活會一次，查找不足，分析原因，自我小結。二是“雙公開”活動，即總支開展的各項工作公開，黨員實行亮牌上崗公開身份。三是“雙監(jiān)督”活動，即采用多種形式開展黨員、居民對總支進行監(jiān)督;總支和居民對黨員進行監(jiān)督。四是開展“雙一”活動，即民意一線征集、困難一線解決。經常深入居民家中、駐地單位了解大家關心的熱點問題，掌握居民思想情況，解決居民困難，化解社區(qū)矛盾。先后解決紡織廠生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)物業(yè)管理、居民房屋停修、陳連會等戶生活及就業(yè)困難等問題8個;征集合理化意見三條。五是“黨員志愿”活動，先后五次開展題為“我是黨員我奉獻”便民服務活動和義務勞動，參加活動黨員120多人次，服務居民300多人次，發(fā)放各類宣傳資料860余份;清除圍墻及路邊雜草6車。六是幫思想、幫困難為主的黨內幫扶和黨員幫扶困難居民活動。七是以強班子、提素質為目的開展創(chuàng)建學習型社區(qū)活動。八是征對社區(qū)居民就業(yè)困難的實際，開展以組織號召，黨員帶頭，能人帶動為主的充分就業(yè)活動。舉辦下崗人員、失地農民就業(yè)技能培訓兩期105人，推薦居民就業(yè)30多人。
(六)抓共駐共建，促和諧發(fā)展
開展以黨群共建、黨建共建為主的各類共建活動。將工會、共青團、婦聯(lián)等組織的爭先進位、社區(qū)日常工作融入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中開展共建聯(lián)動。
針對7月份持續(xù)強降雨，組織黨員帶頭做好排澇和值班巡邏，共清除小區(qū)下水道淤堵6處，疏通居民樓落水管堵塞3處。圍繞創(chuàng)建全國文明城市工作，積極組織黨員志愿者集中開展創(chuàng)建文明城市內容宣傳三次，上門宣傳2200多戶次;清理小區(qū)衛(wèi)生死角雜物近100車，對小區(qū)樓道全面清理涮新，維修更換路燈62盞，樓道燈436盞。廣泛開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策宣傳、設立便民服務點12處次，現(xiàn)場為居民辦理醫(yī)保手續(xù)520人，上門為行動不便的老年人辦理醫(yī)保65人。組織黨員志愿者為老人、殘疾人打掃衛(wèi)生3次。協(xié)調做好居民房屋維修216套;根據(jù)走訪征求的意見，制作小區(qū)大門牌、對98個樓棟號進行更新，解決了大多數(shù)居民多年的夙愿。
以黨建帶動和促進社區(qū)各項工作的開展，一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在全體工作人員、黨員的共同努力下，上級各項政策宣傳深入，落實及時;文明創(chuàng)建工作扎實有效，社區(qū)環(huán)境大大改善，居民文明素質整體提高;文體活動豐富，其中，社區(qū)太極拳隊榮獲6月份在馬鞍山舉行的全省第二屆傳統(tǒng)武術比賽集體“二等獎”。計劃生育工作通過大家扎實努力工作，迎頭趕上。信訪維穩(wěn)工作，共接待群眾來訪五批次，全部及時化解息訪，特別是春季涉及數(shù)百位老人反映政務區(qū)征地生活費補償問題，在上級的有力領導下，由于措施適當，上下努力得到及時了化解。各類社會保障、物業(yè)管理等為居民服務方面都有了全面的進步。同時，園滿完成了秸稈禁燒、第六次人口普查等各階段中心工作和重要工作。
能做到嚴守紀律，廉政為民;任勞任怨，踏實工作;工作不越級，責任不推諉;處處嚴格要求自己，清正廉潔，公道正派。教育全體黨員牢記黨的宗旨，心系居民、奉獻社區(qū);立足崗位，認真做好本職工作，切實在崗履責;以街道整體為中心服務大局，全心全意為居民做好服務。
總之，過去一年在上級黨組織堅強領導下，通過大家的共同努力，取得了一定成績。但還存在差距和不足：主要是學習不夠深入、系統(tǒng)，潛意識中存在惰學思想;思想解放不夠，存在慣性思維。我將在今后工作中，找準差距、改正不足、積極探索、大膽實踐，不斷增強自己的政治覺悟和工作能力，為全面落實各項工作任務，進一步完善社區(qū)服務，促進社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展而努力。
以上是本人一年來履職責述職、廉政、學習情況匯報，不妥之處請領導和各位批評指正。
現(xiàn)場會籌備工作要求 籌備工作報告篇四
酒店籌備是根據(jù)酒店開業(yè)籌備需要和相應酒店的星級要求，采取酒店專業(yè)人士定期或不定期到現(xiàn)場的方式，全方位協(xié)助業(yè)主籌備酒店開業(yè)前從工程驗收到開業(yè)慶典的一切工作。下面是本站小編為你搜集的酒店籌備工作報告，希望你喜歡!
一、工作總結：
(一)、籌建辦的前期工作：
1、由于公司前期沒有進行專業(yè)的酒店可行性詳細分析，原有方案對公司酒店項目定位不清，欠缺準確，因此，籌建辦開始運作初時，首先對畢節(jié)市的酒店行業(yè)進行了多方面的市場調研，對畢節(jié)在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務酒店進行了實地考察，對已立項、在建、即將立項的新酒店項目進行信息搜集。通過實地的酒店市場考察和相關行業(yè)數(shù)據(jù)的分析，對畢節(jié)市目前酒店行業(yè)的經營情況做出了合理的評估，對畢節(jié)市酒店行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行方向性的預測。
2、根據(jù)對畢節(jié)市酒店行業(yè)的調研和發(fā)展趨勢的預測，與公司領導及各相關部門進行多次反復的探討和論證，對酒店項目的市場定位進行了重新調整，確認“商務·休閑·娛樂”的主題，致力打造畢節(jié)市杜鵑花城最具特色的商務度假酒店。
3、制訂了酒店項目的總體籌建計劃書，對項目籌備各階段的工作進行了細分，初步擬定了各階段的工作任務和時間進度安排，并持續(xù)跟進。
4、根據(jù)公司確定的酒店項目大部分項目以招租經營為主的經營模式，結合當?shù)厥袌龅男枨蠛桶l(fā)展預測，以及酒店項目的區(qū)域特色，與公司領導及各相關部門共同對酒店項目的經營項目和功能分區(qū)進行反復論證和規(guī)劃，確定了以復合商務辦公、復合休閑娛樂、復合餐飲為主體，配以設計裝修精美商務客房的復合型四星級商務酒店的酒店定位。確定了客房、休閑桑拿、特色餐飲三大經營板塊以招商形式經營的前期策略。
5、為了更高效地開展酒店項目籌建工作，成立了跨部門的籌建工作小組，明確工作分工，主導統(tǒng)籌酒店籌建工作。
(二)籌建辦具體工作的實施：
1、對酒店項目工地進行實地勘察，將現(xiàn)場勘察與原有圖紙中出現(xiàn)出入的問題匯集后，與各部門進行磋商和確認，并根據(jù)未來酒店項目經營和管理的實際操作需要對相關問題提出了多項修改建議。
2、根據(jù)籌建計劃書，對酒店項目的消防、給排水、中央空調、機電、室內外裝修等工作，從酒店設計和未來經營的角度提出了專業(yè)性建議，根據(jù)公司的部門分工，協(xié)助工程部做好相關工作。
3、根據(jù)籌建計劃書，起草制訂了酒店項目的智能化系統(tǒng)工作，制訂了酒店智能化系統(tǒng)設計任務書和招標文件，明確了智能化系統(tǒng)集成需求及設計要點。根據(jù)需求，多方聯(lián)系專業(yè)公司，尋求解決方案，通過努力，已有多間專業(yè)公司提供了設計方案，為設計及工程招標做好了準備工作。
4、根據(jù)招商和裝修工作的需要，對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察，對酒店項目各經營場所進行具體的細分設計，做好了招商談判準備工作。
5、根據(jù)籌建計劃書，跟進了酒店項目中酒店大堂、酒店客房和后勤區(qū)域的設計要求。
6、對酒店項目項目的停車場設計進行了重新的調查和論證，制訂了酒店停車場的需求量分析。
7、根據(jù)籌建工作的需要，初步草擬了未來酒店的組織架構和人員編制計劃，制訂了未來酒店的運作管理模式。
8、根據(jù)籌建工作的需要，逐步草擬未來酒店運作的各項
規(guī)章制度
和操作流程。
9、根據(jù)籌建工作需要，逐步收集未來酒店經營和管理需要的相關信息和資料。
10、根據(jù)籌建
工作計劃書
，進行了酒店智能化系統(tǒng)集成設計及工程、室內裝修設計招標準備工作。
1)對酒店軟、硬件進行投資經營估算;
2)對酒店室內裝修和工程費用進行估算;
3)對酒店經營費用進行估算和營業(yè)收入的預測;
4)對酒店配套經營性收入進行估算。
12、根據(jù)籌建工作進度，廣泛收集配套設備廠商資料并與廠商洽商，為下一步過渡到開業(yè)籌備階段做準備。
(三)酒店項目招商方面：
1、跟進酒店項目的招商工作，對項目的租金進行廣泛的市場調查和論證，制訂了招商方案和租金處置方案。進行了相關的信息發(fā)布，跟進、聯(lián)絡和洽談工作，逐步篩選合作經營商家，并按酒店功能分區(qū)分類進行重點談判。
2、為突出酒店項目的特色，制定了經營項目、經營品類和營業(yè)比例的方案。
3、確定招商對象和招商工作執(zhí)行：
1)確定招商檔次;
2)尋找招商客戶，對目標客戶和上門客戶進行區(qū)分;
3)逐步與客戶聯(lián)系溝通合作方案;
4)多渠道發(fā)布招商信息。
4、根據(jù)招商工作進度及需要，完善酒店項目招商手冊，包括招商優(yōu)惠方案、裝修期、租金標準等，為下一步招商工作做好準備。
二、存在問題：
1、籌建辦本來應該作為酒店項目的專責部門，負責整個項目的統(tǒng)籌工作，擔當對酒店項目的各項相關工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運作之前，公司的機電、水電工程師已經跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計劃工作，為保證工作的延續(xù)性和人員的綜合使用，酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續(xù)由公司原有的水電工程師跟進。由于部門分工、部門職權、溝通協(xié)調等多方面因素，籌建辦無法對機電、水電項目的推進真正發(fā)揮統(tǒng)籌和決策性建議的角色，從而也出現(xiàn)了目前機電和給排水等在實際操作中出現(xiàn)項目沖突，進展緩慢甚至停滯的局面。
2、招商工作是酒店項目工作的重中之重，從正常的運作角度，招商是屬于營銷部的專項。目前，招商由籌建辦負責，由于專業(yè)性、招商人員、招商推介力度等多方面因素，導致招商工作進展緩慢。
3、酒店項目的籌建工作是一環(huán)扣一環(huán)的銜接過程，任何一個項目的拖延都會影響到下一個銜接項目的進展。土建項目是基礎，由于土建工程變數(shù)過多，土建主體工程一直未能開工，其它各配套項目一直處于觀望和等待狀態(tài)，導致后續(xù)工作無法有效推進。
三、工作建議
1、希望能明確酒店項目土建工程的具體工期，土建工程能盡快開工，以便后續(xù)工作能夠有效推進。
2、為確保酒店項目籌建工作的順利推進，籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統(tǒng)一由籌建辦負責安排和協(xié)調相關工作任務及進度要求，提供決策性建議方案報公司做最終審批。
3、在酒店各項設施設備的招標工作中，建議公司重新制訂招標程序，首先細化和明確并向競標商傳達自身的需求及目標，由競標商做出符合公司要求的方案，經過初審-方案修改-復審-方案完善-終審的程序，為公司獲得最優(yōu)化和最具性價比的方案。
四、進行中的工作
4、制訂了酒店管理手冊及各種單據(jù)的印刷，與公司領導聯(lián)系并確定了酒店所有開業(yè)物品采購。
5、對員工進行了招聘并開展了酒店新員工入職前系統(tǒng)培訓工作。
(1)協(xié)調施工方保證工程建設能夠按計劃進行，并確保工程質量;
(2)由于酒店的內外部裝修時，專業(yè)性很強，籌建辦將會主導提出各專業(yè)意見，監(jiān)督工程實施，提高質量，為公司節(jié)約費用。
2、組建酒店開業(yè)管理班子，建立酒店經營團隊，確定酒店經營管理模式。
(1)經營管理組織機構;
(2)人員編制配備、工資水平;
(3)各部門經營管理程序;
(4)制訂經營管理的方針和政策。
3、進行酒店市場營銷及銷售的前期準備工作。
(1)調查研究，進一步確定酒店的目標客源結構與市場定位;
(2)組織酒店對外宣傳;
(3)組織酒店對外公關工作;
(4)建立銷售網絡。
4、籌備酒店經營管理物品。
(1)客房用品、設施;
(2)大堂吧餐廳用品，設施;
(3)辦公用品、設施;
(4)其它的基本物品籌備;
5、編制酒店經營預算。工作內容包括：
(1)試營業(yè)預算;
(2)正常營業(yè)預算;
(3)五年營業(yè)規(guī)劃與測算。
6、招聘人員與實施培訓。
(1)繼續(xù)招聘中、高級酒店經營管理人員;
(2)繼續(xù)招聘酒店基層服務人員;
(3)繼續(xù)實施全員培訓。
7、進入酒店試營業(yè)階段。
酒店管理者在做好上述各項準備工作基礎上，對酒店設施、設備進行驗收、接管，然后著手酒店的試運轉，逐步過渡到酒店的正式開業(yè)。
20xx年，籌建辦將按籌建工作進度計劃，優(yōu)選地、按部就班地完成各項工作，為以后客房、休閑開業(yè)經營打下堅實的基礎。
籌建辦的工作目標，不單是建起一間酒店，更重要的是要將酒店打造成一間具有鮮明經營特色、具有先進經營理念、具有高度核心競爭力的行業(yè)標桿;不但要在籌建的過程中用最少的錢做最好效果的酒店，而且更要確保在未來的持續(xù)經營中用最經濟的經營成本達到最大化的經營利潤。
認真作好籌備工作，確保大酒店早日試營業(yè)。從集團董事會確定籌備運作大酒店至正式試營業(yè)中，在大酒店內部裝修“一片空白”“一無所有”的情況下，員工需要、招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經驗，可以說是時間緊，任務重。能否早日試營業(yè)，像一塊石頭壓在大酒店領導一班人的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，集團董事會的決定就是命令，時間再緊，任務再重，一定要確保大酒店早日試營業(yè)。為此大酒店領導一班人積極動腦筋想辦法，認真研究領會籌備方案，夜以繼日的開展工作。一是成立了籌備運作領導機構。先后多次召開會議，研究制定了籌備
工作方案
;研究制定了采購物品計劃;研究制定了員工招聘和
培訓方案
;制定了人員的工資標準;制定了當前一段時間的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障大酒店早日營業(yè)。二是成立了物品采購領導小組。具體負責物品采購方案的落實。在集團董事會的支持幫助下,在短短時間里，大酒店的籌備物品進行集中采購，按照集團公司規(guī)定的要求,對需要采購的大宗商品,嚴格按照規(guī)定實行標準采購，并組織人員及時安裝放置到位。三是按時完成了員工招聘工作。員工招聘是大酒店籌備工作的重頭戲，能否招到較高素質的人員并及時到位，是大酒店能否早日營業(yè)的關鍵，也是大酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認真作了以下工作：1.通過多方了解、接觸交流，聘請了酒店總經理楊繼斌及餐飲部、客房部、財務部、保安部等部門管理人員和廚師長等人。2.在漫川周邊村鎮(zhèn)張貼員工招聘廣告200多份，廣泛宣傳，盡可能讓更多的人知道*大酒店的招聘事宜;3.認真了解應聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關;4.組織員工體檢，確保受聘人員身體健康;5.對招聘的新員工進行了軍訓，主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性，經過軍訓取得了較為明顯的效果。6.組織新員工進行崗前業(yè)務培訓，經過20天的學習培訓，新聘員工初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務知識，增強了工作能力。整個招聘培訓前后歷時40天,共招聘培訓各類普通員工90余人,為酒店的運營奠定了良好的人才基礎。四是歲末年首，對酒店員工進行慰問。酒店雖然在試營業(yè)中，員工也是剛剛招聘的新員工，但是在春節(jié)即將到來之際，為了使大家能夠感受到濃濃的節(jié)日氣氛，為了鼓勵大家在新的一年有個好兆頭，具體由楊經理向所有員工發(fā)放慰問品。目的是祝愿大家新年有個新氣象，共同為我們*大酒店美好的明天努力奮斗!
正視運營存在問題，努力提高酒店管理水平。酒店在試營業(yè)期間發(fā)現(xiàn)存在的問題：一是員工素質整體水平不高，特別是缺乏具有專業(yè)水平的部門管理人才，造成日常管理上的漏洞，服務質量有差距,服務意識不強;二是規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨意性和面子的現(xiàn)象，管理機制上還有待于進一步完善;三是員工培訓還要加強，員工規(guī)范管理不到位;四是需要管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高，成本核算。上述問題的存在主要是領導層缺乏酒店經驗，業(yè)務技術不夠熟練，管理工作沒跟上所造成的，在新的一年里要轉變觀念，加大力度，克服存在問題，使酒店的工作再上一個新的臺階。
服務效益同等重要，高點起步謀劃來年工作。20xx年的任務目標是計劃爭取實現(xiàn)營業(yè)收入550萬元,保證500萬元，計劃實現(xiàn)凈利潤55萬元。1、全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，努力完善各種規(guī)章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內容的獎罰管理機制。為了讓酒店不局限在本地這個小的范圍之內，在酒店正式開業(yè)后，根據(jù)經營管理長期發(fā)展的需要，向有關部門申請“三星級旅游涉外酒店”，通過檢查和評定，盡快掛牌，為今后進一步開拓市場奠定良好的基礎。2、加大培訓力度，采取走出去請進來的辦法進一步對酒店員工進行在崗訓練，個別中層骨干還要有計劃的外派培訓學習，同時要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核考試，以競賽活動樹立崗位標兵，鞏固業(yè)務技能,提高服務質量。開展明星和優(yōu)秀服務員評比活動，在員工中樹立“服務質量第一”的思想，激勵員工的工作熱情，弘揚努力學習、鉆研業(yè)務、規(guī)范服務的良好風氣。3、準確定位，轉變觀念，加大宣傳和營銷力度，積極尋找培養(yǎng)客源，努力提高服務意識,全面樹立酒店的良好形象。提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是酒店生存和發(fā)展的基本前提。要根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注重穩(wěn)定地方客戶，聯(lián)系固定客戶，發(fā)展新的客源。并建立起符合酒店實際的獎勵機制,最大限度地調動每一個員工的工作積極性。要抓住“春節(jié)”“五一、國慶、黃金周”等機遇，開展活動，樹立古鎮(zhèn)接待服務的良好形象。4、認真做好財務核算,努力增效節(jié)支。一是抓好財務管理。
財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作，為此,要使財務部門確保每一個數(shù)據(jù)和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使酒店領導能及時了解酒店的經營情況，針對收入及成本費用率合理確定資金的使用,制定酒店的經營方向，保障酒店生產經營的正常運行。二是要抓好節(jié)支，減少費用就是增加利潤，增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。酒店將號召全體員工都要把自己當作主人，樹立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關掉，平時注意維護各種設施設備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。三是要嚴把進貨關。物品采購要一個執(zhí)行集團公司規(guī)定，采取橫向比較，貨比三家的辦法，盡量減少在物品購進過程中的損失。四是對一次性消耗品，實行配備回收管理制度，要求樓層衛(wèi)生服務員在配備一次性物品過程中，未使用過的不再補充，客人不退房的繼續(xù)使用。5、認真做好安全保衛(wèi)和設備保養(yǎng)維修工作。酒店作為一個公共場所，安全經營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店經營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產安全，“安全重于泰山”。切實加強對設施設備的維護保養(yǎng)，保證大故障不過天,小故障不過時,確保酒店水、電的正常供用。認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防安全事故，充分發(fā)揮酒店領導層的作用，最大限度地提高每一個員工服務水平。6、開展文化娛樂活動，為了使酒店員工工作愉快，朝氣蓬勃，酒店將在“五一”“七一”“國慶”等重大節(jié)日期間舉行文化娛樂活動，努力營造一個團結和諧、健康向上的工作環(huán)境。
各位員工，金龍辭舊歲，銀蛇迎新春。我們在新的一年里，振奮精神，扎實工作，為*大酒店美好的發(fā)展前景而努力奮斗。在此，我代表酒店向全體員工拜個早年，祝大家新年愉快，工作順利，身體健康，合家幸福。謝謝大家!
一、解決前期工程遺留問題，組織圖紙會審，重新確定思路，加快主體工程建設，目前各項工程處于收尾階段。
1、弱電工程：電話線、視頻線、網絡線鋪設;消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成90。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項目處于洽談中。
2、設備工程：完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。
x年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結合酒店特點搭建組織架構，制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經理領導下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節(jié)約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網上發(fā)布招聘信息，請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過勞動局關系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財務部28人，前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，營銷推廣部9人，人力資源部5人，廚房31人，采購部3人，工程部10人，保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含20xx年元旦后入職的部分員工和已經落實的四十名實習生。
目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿學?！钡热?。實習期從x年1月3日至x年6月30日止。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習生簽定“實習協(xié)議”，用以保證我們酒店實習生的穩(wěn)定性。現(xiàn)在南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經達到編制(307人)的85左右，已經能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達到部門人員總數(shù)的96以上。接下來，由于已經臨近年關，人力資源部主要通過知會同行，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。
為了能夠跟上酒店進行試營業(yè)時新入店員工的培訓，海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓課，對所有已入店員工進行系統(tǒng)的培訓，培訓內容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。
四、規(guī)范管理，完成建章立制，實現(xiàn)辦公電子化
經過近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產，建立一套完整的資產實物臺帳及制度，保證酒店資產的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。
五、確立市場定位，加強營銷推廣，開展市場調查，提高酒店知名度
隨著旅游經濟的復蘇，廈門星級酒店逐步完善與增多，并陸續(xù)有國際品牌酒店進駐，廈門酒店行業(yè)面臨嚴峻的市場競爭。根據(jù)本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調查、上門拜訪與洽談溝通，對環(huán)島內高級寫字樓及各家國際旅行社與網絡訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家，旅行社56家。
通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團、外資企業(yè)、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受，地理環(huán)境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網絡訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的。
現(xiàn)場會籌備工作要求 籌備工作報告篇五
我受中國共產黨蓬街鎮(zhèn)第十二屆代表大會籌備工作的委托，現(xiàn)就鎮(zhèn)第十二屆黨代會籌備工作情況，向各位代表作簡要匯報。
我鎮(zhèn)第十一屆黨代表大會是在20xx年4月25日的，至今已4年，《黨章》規(guī)定及黨組織要求，中國共產黨蓬街鎮(zhèn)第十一屆委員會要換屆選舉。經鎮(zhèn)黨委醞釀，并報區(qū)委批準，決定中國共產黨蓬街鎮(zhèn)第十二屆代表大會。
這次代表大會，是在全國上下、三中、全會精神，小康社會和新農村建設進程的新下的，我鎮(zhèn)緊緊抓住臺州濱海工業(yè)新城開發(fā)契機，謀勢而上，變區(qū)域邊緣為發(fā)展前沿，提前現(xiàn)代化的關鍵時刻的會議。為此，鎮(zhèn)黨委非常，把開好這次大會一項工作內容列入議事日程。鎮(zhèn)黨委了書記會議和黨委會，專題籌備工作，于20xx年4月5日正式向區(qū)委呈報了《關于中國共產黨蓬街鎮(zhèn)第十二屆代表大會的請示》，與此，鎮(zhèn)委就著手第十二屆黨代會的籌備工作，成立了換屆選舉工作和大會籌備工作，兩個都由鎮(zhèn)委主要任正副組長，黨委委員為，下設秘書、組織、宣傳、后勤、保衛(wèi)五個組，抓好工作的。月來，在鎮(zhèn)黨委的直接下，在全鎮(zhèn)各黨組織和黨員的努力下，圓滿地了鎮(zhèn)第十二屆黨代會的籌備工作，大會將在上午開幕。
二、代表大會常任制運行機制與制度體系
省、市委對常任制試點工作的總體部署和要求，區(qū)委在去年換屆時了代表大會常任制試點，蓬街鎮(zhèn)在今年換屆時試行代表大會常任制。鎮(zhèn)黨委對這項工作非常，把它執(zhí)政能力建設、發(fā)展黨內民主的一項性工作來抓，專人，了的調查，在借鑒先行地區(qū)經驗的基礎上，我鎮(zhèn)了初稿。鎮(zhèn)書記會議、黨委會多次，征求多方意見，并報區(qū)常任制辦公室審定，正式了《共產黨路橋區(qū)蓬街鎮(zhèn)代表大會常任制度(試行)(草案)》，了“3+1”的常任制運行機制和制度體系，即以黨代表常任制、代表大會年會制和代表大會閉會期間黨代表作用的制度為主要內容，同步規(guī)范鎮(zhèn)黨委會制度。鎮(zhèn)黨委會對常任制(草案)修改后，提交本次大會主席團和代表大會審議。
起草好“兩委”工作報告，是籌備工作中的一項工作。大會籌備工作組在調查和征求意見的基礎上，了報告的主題和提綱。初稿后，鎮(zhèn)黨委了會議對初稿了，并分別向各支部、新當選的黨代表和社會各界人士地征求意見，幾易其稿、反復修改，鎮(zhèn)班子還專題，最后由鎮(zhèn)黨委集體修改定稿?？梢哉f，這兩個報告是集體智慧的結晶，它和三中、全會精神，緊密蓬街，肯定了成績，總結了以往經驗教(更多精彩文章來自“秘書不求人”)訓，確立了今后五年的奮斗和工作任務，為我鎮(zhèn)建設小康社會、現(xiàn)代化建設指明了方向。
四、鎮(zhèn)第十二屆黨代會代表選舉和“兩委”候選人的推薦工作
選好代表是開好黨代會的先決條件?！饵h章》和《共產黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，報經區(qū)委同意后，了鎮(zhèn)第十二屆黨代會代表名額為107名，劃分為64個選舉。各選舉規(guī)定程序和要求，黨內民主，在反復醞釀的基礎上，共推選了366名代表候選人預備人選，報鎮(zhèn)黨委171名正式候選人。公示3天后，各選舉于4月21日至23日了黨員大會，無記名投票的和差額選舉的辦法，選舉產生了出席鎮(zhèn)第十二屆黨代會代表104名，：婦女代表13名，占12.5%;年齡在45歲的65名，占62.5%;高中文化程度的76名，占73.1%。選出的代表既有先進性，又有性。代表的構成比例符合黨組織的要求。
區(qū)委批復，我鎮(zhèn)第十二屆黨委委員8名，鎮(zhèn)紀委委員5名。為搞好“兩委”候選人的推薦工作，4月14日，區(qū)委組織部來我鎮(zhèn)組織了輪的民主推薦。4月21至23日，64個選舉又了“兩委”候選人的推薦，共推薦出鎮(zhèn)黨委委員候選人人選24名、紀委委員候選人人選16名?！皟晌蔽瘑T候選人差額不少于應選名額20%的比例“兩委”委員結構比例要求，經鎮(zhèn)黨委，了“兩委”候選人預備人選方案，報區(qū)委批準，了“兩委”候選人建議人選，提交鎮(zhèn)第十二屆黨代會醞釀，并提請大會選舉。
此外，鎮(zhèn)委還對大會宣傳工作作了總體部署，發(fā)出《蓬街鎮(zhèn)黨委換屆工作方案》和中國共產黨蓬街鎮(zhèn)第十二屆代表大會的通知，分層次了會議，并運用宣傳工具，向全鎮(zhèn)黨員、干部了的宣傳，從而在全鎮(zhèn)范圍內了以行動迎接鎮(zhèn)第十二屆黨代會的社會輿論。，還對這次大會的會務、后勤、保衛(wèi)等的工作也都作了周密的安排和?；I備較緊，還不盡如人意之處，請代表們寶貴意見和建議，將盡力改進。
蓬街鎮(zhèn)第黨代會籌備工作，在全鎮(zhèn)各黨組織和共產黨員的努力下，這次大會的籌備工作就緒，特向大會報告，敬請各位代表審議。并請各位特邀、列席人員意見。