企業(yè)匯報(bào)工作報(bào)告 企業(yè)年度工作報(bào)告

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    報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來(lái)了解一下吧。
    企業(yè)匯報(bào)工作報(bào)告 企業(yè)年度工作報(bào)告篇一
    一、日常主要工作
    1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
    __年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
    根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
    3、完成公司證照年審、變更工作
    公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),__年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,于__9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于__年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
    對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
    8月,完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。
    6、其他工作
    綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,__年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識(shí),變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,在大項(xiàng)目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
    二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
    一年來(lái),我時(shí)刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì);通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí),從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
    三、存在問(wèn)題
    1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問(wèn)題容易急躁,處理問(wèn)題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。
    2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題
    3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。
    四、今后努力方向
    1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
    2、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而內(nèi)自省。同時(shí),還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
    公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長(zhǎng)、成功。
    企業(yè)匯報(bào)工作報(bào)告 企業(yè)年度工作報(bào)告篇二
    在區(qū)委區(qū)政府的正確帶領(lǐng)下,在區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦、區(qū)衛(wèi)健局指導(dǎo)下,我局積極開展健康促進(jìn)企業(yè)工作,取得一定實(shí)效。
    我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視健康促進(jìn)企業(yè)工作,調(diào)整完善以局長(zhǎng)作為組長(zhǎng),其他班子成員作為副組長(zhǎng),股室負(fù)責(zé)人為成員的健康促進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善組織領(lǐng)導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)健康促進(jìn)企業(yè)工作的高位推動(dòng)。落實(shí)專人負(fù)責(zé)扶貧協(xié)作工作,細(xì)化工作任務(wù),明確工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)交辦任務(wù)。
    根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展健康促進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)相關(guān)文件精神和健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定了《健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作方案》和《健康促進(jìn)企業(yè)工作督導(dǎo)報(bào)告》細(xì)化我局健康促進(jìn)企業(yè)工作措施,明確責(zé)任分工,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保健康促進(jìn)企業(yè)工作有序開展工作。
    局班子成員到企業(yè)指導(dǎo)開展健康促進(jìn)活動(dòng),動(dòng)員企業(yè)有計(jì)劃、有目標(biāo)地建設(shè)健康促進(jìn)企業(yè),公開開展健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè),倡導(dǎo)全體員工積極參與,針對(duì)健康促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷完善制度建設(shè)、健康教育、衛(wèi)生環(huán)境等工作,做好相關(guān)資料收集歸檔。班子成員全年到企業(yè)指導(dǎo)工作200余人次。
    于今年6月至7月,我局組織干部職工對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展健康促進(jìn)企業(yè)督查工作,對(duì)照翠屏區(qū)創(chuàng)建全國(guó)健康促進(jìn)示范區(qū)工作要求和翠屏區(qū)健康促進(jìn)企業(yè)考評(píng)方案,對(duì)大中型企業(yè)的組織管理、健康環(huán)境建設(shè)、健康活動(dòng)開展情況、健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)效果四個(gè)方面進(jìn)行督導(dǎo)。并針對(duì)督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,向企業(yè)提出了整改措施,著力推進(jìn)部分健康促進(jìn)工作開展滯后的企業(yè)抓緊抓實(shí)創(chuàng)建工作。
    經(jīng)過(guò)健康促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),我區(qū)8家大中型工業(yè)企業(yè)中已有4家企業(yè)達(dá)到健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),滿足20%企業(yè)達(dá)標(biāo)健康促進(jìn)企業(yè)指標(biāo)。在接下來(lái)的工作中,我局將繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)健康促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)工作,加強(qiáng)企業(yè)健康促進(jìn)工作隊(duì)伍建設(shè),不斷完善健康促進(jìn)工作的軟硬件建設(shè),為全區(qū)建成健康促進(jìn)示范區(qū)做貢獻(xiàn)。
    企業(yè)匯報(bào)工作報(bào)告 企業(yè)年度工作報(bào)告篇三
    一、認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表
    1、認(rèn)真做好了會(huì)計(jì)核算工作
    (1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20_年,我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對(duì)帳,嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。
    (2)本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)。20_年全年,及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)萬(wàn)元。其中:為_名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)_萬(wàn)元。
    (3)20_年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,全年共為名在職工繳納萬(wàn)元。
    (4)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時(shí)與部門預(yù)算比較,對(duì)不合理的開支拒絕辦理。
    (5)加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)管理,20_年,為防止我辦的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問(wèn)題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整),我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
    (6)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理,將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步。
    (7)根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度。按財(cái)政局要求所有20_年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度,由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)。
    2、及時(shí)完成了上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
    (1)按照市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作。同時(shí),按照審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì),現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。
    (2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神,結(jié)合我辦實(shí)際支出狀況,經(jīng)認(rèn)真研究測(cè)算,按規(guī)定時(shí)間完成了20_年預(yù)算上報(bào)工作。
    二、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)?,用心?zhēng)取資金,提高資金使用效益
    20_年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,用心加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度,將我辦每年財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由20_年度萬(wàn)元爭(zhēng)取到10萬(wàn)元。目前,20_年度的經(jīng)費(fèi)都已按進(jìn)度到位入帳。為了能夠有計(jì)劃的安排好和使用好資金,在保證機(jī)場(chǎng)辦工作正常運(yùn)行下,財(cái)務(wù)管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過(guò)節(jié)約挖潛,取得了較好的效果,同時(shí)響應(yīng)了建設(shè)節(jié)約型社會(huì),節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號(hào)召。
    三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)新形勢(shì)的要求
    近年來(lái),市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,為此,我用心參加財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個(gè)性化、形式多樣化”的要求,針對(duì)我辦財(cái)務(wù)特點(diǎn)專門購(gòu)買了《事業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)實(shí)物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記,透過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
    四、參與和開展了重大項(xiàng)目工作
    20_年是我起步的關(guān)鍵一年,年內(nèi)同時(shí)展開了多個(gè)項(xiàng)目,為保障各項(xiàng)目順利進(jìn)展,我先后參與和進(jìn)行了_前期論證及_論證相關(guān)工作,先后為_選址、x建設(shè)規(guī)劃等項(xiàng)目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時(shí),按照??顚S玫脑瓌t建立會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作等等。
    五、今后的工作計(jì)劃
    1、加強(qiáng)政治、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。如《會(huì)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》等。
    2、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
    3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作,認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過(guò)預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級(jí)科目,并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。
    4、繼續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20_年財(cái)政撥款事宜和社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)”,以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定、繳納工作。
    5、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。
    6、在對(duì)各項(xiàng)目和??畹氖褂弥?,要嚴(yán)格按照“專款專用”的原則,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。
    7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    總之,在過(guò)去的一年里,我雖然取得了一些成績(jī),但在財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)潛力方面,距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對(duì)我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對(duì)這些問(wèn)題,我會(huì)在20_年進(jìn)一步加以提高和改善。
    企業(yè)匯報(bào)工作報(bào)告 企業(yè)年度工作報(bào)告篇四
    為進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)關(guān)于“五級(jí)五覆蓋”的工作要求,提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力,xx鄉(xiāng)高度重視,認(rèn)真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任體系五級(jí)五覆蓋及企業(yè)五落實(shí)五到位的緊急通知》文件精神,在全鄉(xiāng)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),層層細(xì)化安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作事事有人管,安全生產(chǎn)人人有責(zé),現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報(bào)如下。
    鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視,制定了專門的工作措施,并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)xx為常務(wù)副組長(zhǎng)、其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)工作督導(dǎo)組,對(duì)各企業(yè)、各村工作落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查。
    1.在年初,在年初,黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件,明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”等要求,并成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)”對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查。
    2.由鄉(xiāng)黨委書記xx組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)必須抓好安全生產(chǎn)工作,并將安全生產(chǎn)考核納入年終績(jī)效考核,實(shí)行“一票否決制”。
    1.強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任,做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導(dǎo)與村、企業(yè)按照各自工作職責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,明確各各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,各部門在管好本部門業(yè)務(wù)的同時(shí),必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,同時(shí)督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到層層落實(shí)安全監(jiān)管則,逐步健全了安全監(jiān)管工作責(zé)任體系。
    2.落實(shí)村兩委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,明確村支書對(duì)本村安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。同時(shí)明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管,并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。
    通過(guò)以上工作措施,xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)工作。
    1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
    2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu),并明確專門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負(fù)責(zé),并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。
    企業(yè)匯報(bào)工作報(bào)告 企業(yè)年度工作報(bào)告篇五
    一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司今年6月開始運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。
    行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障,對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作,力求考慮在前、服務(wù)在前,特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,計(jì)劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。
    一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來(lái),行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì),為公司招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。
    過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
    1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
    企業(yè)匯報(bào)工作報(bào)告 企業(yè)年度工作報(bào)告篇六
    做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對(duì)于企業(yè)提前識(shí)別和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并盡早采取措施非常重要。下文是企業(yè)財(cái)務(wù)
    工作報(bào)告
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    一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視
    1、幼兒園配有財(cái)務(wù)辦公室,配有專(兼職)財(cái)務(wù)人員1人。
    2、園長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出。
    3、財(cái)務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款
    日記
    帳做到日清日結(jié)。
    二、強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度。公開收費(fèi)項(xiàng)目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受教師及家長(zhǎng)的監(jiān)督,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過(guò)我園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,我園有完善的經(jīng)費(fèi)管理制度,真正做到了??顚S谩?BR>    三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理
    1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確,從事幼兒園財(cái)務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財(cái)務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
    四、加強(qiáng)有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運(yùn)行
    1、 根據(jù)幼兒園
    工作計(jì)劃
    ,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù),堅(jiān)持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余”。
    2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、出租、處置、報(bào)廢等工作程序。 所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊(cè),用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
    五、本年度收支情況:
    1、春季學(xué)期:幼兒入園數(shù)共20人,學(xué)雜費(fèi)總收: 26000元。總支:元。結(jié)余:元。
    2、秋季學(xué)期:幼兒入園數(shù)共42人,學(xué)雜費(fèi)總收:54600元。總支:元。結(jié)余: 元。
    此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視,今年我園繼續(xù)遵照區(qū)物價(jià)局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度,確保幼兒園正常運(yùn)行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒開心、家長(zhǎng)滿意的幼兒園。
    一、本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化自查情況
    xx供電公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì)工作大局,開拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,圓滿完成了上級(jí)工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、縣供電企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化自查情況
    xx供電公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)5個(gè)基層分工會(huì),工會(huì)財(cái)務(wù)專職工會(huì)會(huì)計(jì)一名,專職工會(huì)出納一名?,F(xiàn)有會(huì)員000人,年會(huì)費(fèi)收入22730元,收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)職能,推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。多年來(lái),公司工會(huì)把工會(huì)財(cái)務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,把發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的著眼點(diǎn),堅(jiān)持工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì)組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、深化財(cái)務(wù)改革、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持和物質(zhì)保證。
    三、綜合自查評(píng)價(jià)
    公司工會(huì)自成立以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作一直非常重視和支持,為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了有力的后盾。工會(huì)也在建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫,一是每年都將工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中,對(duì)不能按時(shí)上解經(jīng)費(fèi)的單位,在年終評(píng)先中實(shí)行一票否決,對(duì)基層的促動(dòng)很大,收到了滿意的效果。二是主動(dòng)與公司人力和財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系,按照每月勞資和財(cái)務(wù)報(bào)表中的工資總額對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定,并以此為依據(jù)對(duì)基層單位進(jìn)行核收,提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂集體
    合同
    的機(jī)會(huì),通過(guò)平等協(xié)商,把撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)寫入合同條款。通過(guò)上述措施,幾年來(lái)我們對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳率達(dá)到了100%,每年都能按照上級(jí)工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),及時(shí)足額完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來(lái),我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇,積極主動(dòng)的爭(zhēng)取公司行政的理解與支持,努力壯大工會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長(zhǎng)。
    四、自查發(fā)現(xiàn)較為突出的共性問(wèn)題
    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善,如會(huì)計(jì)記賬方法不規(guī)范,會(huì)計(jì)科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,收支單據(jù)和報(bào)銷手續(xù)及會(huì)計(jì)檔案管理不規(guī)范。
    五、工作建議
    加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
    我公司積極組織,認(rèn)真開展自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:
    一、財(cái)務(wù)收支情況
    在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又考慮財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。
    二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
    1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
    2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。
    3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
    三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
    為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,通過(guò)建立健全制度,會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對(duì),保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問(wèn)題。
    四、存在問(wèn)題
    通過(guò)自查,我公司在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí),還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
    企業(yè)匯報(bào)工作報(bào)告 企業(yè)年度工作報(bào)告篇七
    為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。
    一是周密部署,廣泛發(fā)動(dòng)。供應(yīng)處精心安排部署,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確時(shí)間步驟,細(xì)化內(nèi)容要求,嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn),確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對(duì)照檢查表,督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任,通過(guò)及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上,提高各車間科室開展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。二是全面排查,突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動(dòng),提高事故防范能力。同時(shí)有針對(duì)性開展隱患排查治理,突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的安全管理,嚴(yán)格其儲(chǔ)存和發(fā)放;強(qiáng)化老山洞庫(kù)區(qū)的防火管理,供應(yīng)處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度,對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了門禁管理,做到監(jiān)管到位,除對(duì)入庫(kù)車輛、人員檢查、登記外,還要進(jìn)行hse提示。庫(kù)區(qū)24小時(shí)值班,不定時(shí)巡邏,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問(wèn)題17項(xiàng),最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫(kù)內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬,供應(yīng)處組織了對(duì)庫(kù)區(qū)32個(gè)庫(kù)房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類隱患17個(gè),全部落實(shí)了整改措施。
    (三)登記建檔,有序推進(jìn)。對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),要進(jìn)行登記歸類建檔,建立和完善隱患排查治理的分級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過(guò)建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度,建立完善的監(jiān)督管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)管,跟蹤督促,及時(shí)總結(jié)。建立隱患排查治理情況報(bào)送制度,對(duì)排查出的安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行梳理分析,隨時(shí)跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對(duì)一時(shí)難以解決的必須擬定整改計(jì)劃,保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí),對(duì)存在的問(wèn)題,全面認(rèn)真總結(jié),客觀分析,并提出針對(duì)性的解決措施,專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲(chǔ)存情況,二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況,重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄、行車、平臺(tái)格子板、地溝蓋板是否完好,同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識(shí)和安全行為,檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有違章操作行為。
    四、建立制度,建立患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制
    供應(yīng)處通過(guò)今年以來(lái)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),建立健全隱患排查治理制度,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控科學(xué)化,逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理;對(duì)不能及時(shí)處理的問(wèn)題,認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責(zé)令限期整改。
    三是進(jìn)一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)、消防演練、環(huán)境保護(hù)、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案,做到人人熟練掌握。
    企業(yè)匯報(bào)工作報(bào)告 企業(yè)年度工作報(bào)告篇八
    2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
    2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。
    1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
    3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
    2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
    3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
    4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
    1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
    4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
    5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
    6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    企業(yè)匯報(bào)工作報(bào)告 企業(yè)年度工作報(bào)告篇九
    國(guó)有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因,中國(guó)國(guó)有企業(yè)的分類相當(dāng)復(fù)雜。下面本站小編給大家分享幾篇國(guó)有企業(yè)
    工作報(bào)告
    ,一起看一下吧!
    第一部分 20xx 年工作回顧
    一、20xx 年開展的主要工作
    (一)以“三抓三改三提升”為抓手,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
    公司黨委堅(jiān)持“敬終如始,善作善成”的原則,把活
    動(dòng)與推進(jìn)當(dāng) 前工作、促進(jìn)工程建設(shè)、解決問(wèn)題瓶頸結(jié)合起來(lái),做到規(guī)定動(dòng)作不走 樣、自選動(dòng)作有特色,以教育實(shí)踐活動(dòng)的成效促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
    1、高度重視,精心部署,“四個(gè)提前”做好活動(dòng)準(zhǔn)備。提前抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員,提前深入調(diào)查研究,提前做好問(wèn)題整改,提 前謀劃載體設(shè)計(jì)。成立教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,健 全組織機(jī)構(gòu)。印發(fā)實(shí)施方案,制定
    工作計(jì)劃
    ,強(qiáng)化實(shí)施保障。
    2、深入學(xué)習(xí),廣泛走訪,確保教育實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量過(guò)硬?;顒?dòng)期間共組織 8 次中心組集中學(xué)習(xí);通過(guò)黨委書記講黨課、開 通黨員學(xué)習(xí)微平臺(tái)等形式,加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部的教育;公司領(lǐng)導(dǎo)開 展了“四個(gè)一”基層調(diào)研走訪活動(dòng),各支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)上門進(jìn) 行走訪、互訪;進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)無(wú)記名調(diào)研,通過(guò)多個(gè)渠道共征求意見(jiàn)和建 議 584 條。
    3、從嚴(yán)要求,深刻查擺,確保改進(jìn)作風(fēng)有的放矢。梳理形成領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問(wèn)題清單 22 類 50 條;組織領(lǐng)導(dǎo)班子 成員累計(jì)談心 72 次,督導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料,召開了專 題民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),提出批評(píng)意見(jiàn) 230 余條。
    4、狠抓整改,建章立制,“四項(xiàng)措施”全力推進(jìn)落實(shí)。一是認(rèn)真制定方案抓整改,研究制定了“兩方案一計(jì)劃” ,完善制 度建設(shè)體系, 計(jì)劃新建和修訂制度 68 項(xiàng)目前已發(fā)布制度 46 項(xiàng); 二是著力辦好“三件事”抓整改,切實(shí)圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實(shí)事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點(diǎn)問(wèn)題細(xì)化為 58 個(gè)具 體事項(xiàng),逐一整改解決;三是深入服務(wù)職工群眾立查立改,在走訪過(guò) 程中快速解決了調(diào)試期間加班人員用餐、運(yùn)行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運(yùn)行、隔離操作單流程繁瑣等具體問(wèn)題。協(xié)調(diào)解決年輕員工團(tuán)購(gòu) 住房、 協(xié)調(diào)職工子女入園入學(xué)等實(shí)際問(wèn)題; 四是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)抓整改, 把改進(jìn)工作作風(fēng)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理。嚴(yán)控八項(xiàng) 規(guī)定相關(guān)的費(fèi)用指標(biāo),業(yè)務(wù)接待費(fèi)比去年同期下降 60%,會(huì)議費(fèi)比去 年同期下降 63%。
    通過(guò)認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動(dòng)各環(huán)節(jié)的工作,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部對(duì)群眾路線的思想認(rèn)識(shí)與宗旨意識(shí)得到強(qiáng)化;廣大黨員干部在活動(dòng) 中聚焦作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)、調(diào)研,真正與群眾交心談心,對(duì)自身存 在的問(wèn)題有了全面了解和深入剖析,能夠主動(dòng)查擺問(wèn)題,立足本職工作抓好自我整改,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、剖析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了大局意識(shí),構(gòu)筑了各部門、各領(lǐng)域之間的團(tuán)結(jié) 協(xié)作、和諧共進(jìn)的氛圍,工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升;通過(guò)關(guān)注員 工思想動(dòng)態(tài)、建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研機(jī)制、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日以及建立 慰問(wèn)、幫扶機(jī)制等多種形式,進(jìn)一步拓寬了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時(shí)注重從解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,提高了職工群眾的滿意度,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,黨群關(guān)系進(jìn)一步密切,匯聚了推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力。
    (二)注重精神統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定建好 xxxxxx 的信念
    1、聚焦重點(diǎn),學(xué)以致用,提升干部職工理論水平。認(rèn)真堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度,全年共組織 17 次黨委中心組理論 學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神、系列重要講話、安全文化、法律風(fēng)險(xiǎn)管理、集團(tuán)公司第三次黨建工作會(huì)精神等內(nèi)容,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,做到有討論、有記錄。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆四中全會(huì)精神。及時(shí)與支部共享xx屆四中全會(huì) 學(xué)習(xí)資料,要求各支部充分利用“三會(huì)一課”平臺(tái)進(jìn)行集中學(xué)習(xí);以 會(huì)議精神學(xué)習(xí)、解讀為主要內(nèi)容,編制《干部職工學(xué)習(xí)資料》、《學(xué)習(xí)文摘》,供領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者學(xué)習(xí);運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)將學(xué) 習(xí)材料上傳至內(nèi)網(wǎng)黨建信息欄,供廣大黨員、職工開展自主學(xué)習(xí)。進(jìn) 一步把廣大黨員和職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署和公司年度 任務(wù)目標(biāo)上來(lái),始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài),積極推動(dòng)p1000 首堆建設(shè)。
    2、科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格制度,抓好黨員學(xué)習(xí)教育 制定了 20xx 年度公司黨員
    學(xué)習(xí)計(jì)劃
    ,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間安排, 深入開展形勢(shì)任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí),定期發(fā)布形式多樣的學(xué)習(xí) 材料,重點(diǎn)學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、黨的群眾路線教育實(shí)踐活 動(dòng)精神、系列重要講話等內(nèi)容,注重討論交流,完善 學(xué)習(xí)記錄,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升黨員政治素養(yǎng)。
    (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升科學(xué)發(fā)展的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    1、堅(jiān)持民主集中制 公司黨委始終保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大” 相關(guān)制度,堅(jiān)持民主集中制原則,把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起 來(lái),廣開言路,多方聽取職工群眾意見(jiàn),確保了各項(xiàng)重大決策和重大 問(wèn)題能夠科學(xué)、及時(shí)和準(zhǔn)確地處理。
    2、深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè) 切實(shí)發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),開展好領(lǐng)導(dǎo)基層走訪、員 工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研等工作,深入了解員工所思、所想,用心解決基層實(shí) 際困難。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,用好批評(píng)與自我自評(píng)的武器,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán) 要求開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。
    3、落實(shí)黨管干部責(zé)任 完善干部管理制度,建立規(guī)范的選人用人機(jī)制,公司通過(guò)公開競(jìng) 聘、組織選拔兩種方式,共選拔提任了 xx 名干部。
    一、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展基本情況
    截至20xx年底,全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè),以下簡(jiǎn)稱全國(guó)國(guó)有企業(yè))14.47萬(wàn)戶,資產(chǎn)總額85.37萬(wàn)億元,所有者權(quán)益29.17萬(wàn)億元,在冊(cè)職工3672.4萬(wàn)人,離退休職工1655.3萬(wàn)人。20xx年,全國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39.25萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.58萬(wàn)億元,上繳稅金3.45萬(wàn)億元,分別約占全社會(huì)工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中,納入國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、上繳稅金分別占全國(guó)國(guó)有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。
    改革開放以來(lái),國(guó)有企業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),不斷深入推進(jìn),走過(guò)了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會(huì),大體上用了20xx年時(shí)間,通過(guò)擴(kuò)權(quán)讓利、實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制等措施,把國(guó)有企業(yè)引入市場(chǎng)。之后用了20xx年左右的時(shí)間,通過(guò)“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會(huì)職能、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施,著力解決國(guó)有企業(yè)走向市場(chǎng)后暴露出來(lái)的結(jié)構(gòu)不合理、機(jī)制不適應(yīng)、社會(huì)負(fù)擔(dān)重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴(yán)重等問(wèn)題。特別是黨的xx屆四中全會(huì)作出《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》,全面闡述了國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標(biāo)和指導(dǎo)方針,1998年開始實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅(jiān)”,為新世紀(jì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨的xx大以來(lái),國(guó)有資產(chǎn)管理體制進(jìn)行了重大改革,從體制機(jī)制上推進(jìn)政企分開、政資分開、經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離,國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,國(guó)有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng),國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。
    (一)國(guó)有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。
    一是通過(guò)改制、兼并、租賃、出售等方式,國(guó)有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出,國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮,布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。二是通過(guò)實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn),用了十幾年的時(shí)間,使5010戶長(zhǎng)期虧損、資不抵債、扭虧無(wú)望的國(guó)有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場(chǎng),并妥善安置了職工。三是推動(dòng)國(guó)有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出。在39個(gè)工業(yè)行業(yè)中,有18個(gè)行業(yè)國(guó)有企業(yè)總產(chǎn)值占比低于10%,國(guó)有資本更多地向關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全的行業(yè)和領(lǐng)域集中。四是一批國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)由20xx年的6家增至20xx年的54家。
    (二)政府和國(guó)有企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生重大變化。
    一是政企分開邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。隨著財(cái)政體制改革和金融體制改革的深入,財(cái)政預(yù)算不再安排用于補(bǔ)充國(guó)有企業(yè)資本金性質(zhì)的支出,也不再安排資金來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性虧損,銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國(guó)有企業(yè)以全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)外承擔(dān)責(zé)任,成為獨(dú)立的法人實(shí)體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的xx大確立了“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國(guó)資監(jiān)管重大原則。各級(jí)國(guó)資委的組建,在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?!吨腥A人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,從法律層面確立了國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位。三是對(duì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績(jī)考核、重大責(zé)任追究等機(jī)制,使國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任得到層層落實(shí);建立根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任確定企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的制度,實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升,業(yè)績(jī)降、薪酬降”;深化內(nèi)部分配制度改革,加強(qiáng)職工收入分配調(diào)控;加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)督,形成覆蓋全國(guó)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)控平臺(tái),從制度上遏制國(guó)有資產(chǎn)流失;強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督、外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督,加強(qiáng)境外國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,基本形成企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,落實(shí)國(guó)有資本出資人收益權(quán)。同時(shí),充分尊重企業(yè)作為獨(dú)立市場(chǎng)主體的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán),不干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    (三)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生重大變化。
    一是公司制股份制改革深入推進(jìn)。全國(guó)90%以上的國(guó)有企業(yè)完成了公司制股份制改革,中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20xx年的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國(guó)公司法》和《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》的要求,多數(shù)國(guó)有企業(yè)建立了股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)。在部分地方國(guó)有企業(yè)和50家中央企業(yè)進(jìn)行建立規(guī)范董事會(huì)的試點(diǎn),企業(yè)科學(xué)決策水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力明顯提升。三是勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革逐步深化。國(guó)有企業(yè)普遍實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、員工競(jìng)爭(zhēng)上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場(chǎng)化選聘企業(yè)高層管理者相結(jié)合的有效方式,中央企業(yè)有141個(gè)高管職位在全球公開招聘,累計(jì)選聘各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員60萬(wàn)人。
    (四)國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率顯著提升,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
    一是經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升。20xx—20xx年,全國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入從10.73萬(wàn)億元增長(zhǎng)到39.25萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)17.6%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)從3202.3億元增長(zhǎng)到1.94萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長(zhǎng)到3.45萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)19.4%。截至20xx年底,全國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額85.37萬(wàn)億元,所有者權(quán)益29.17萬(wàn)億元,分別是20xx年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進(jìn)展,核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。截至20xx年底,全國(guó)國(guó)有企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利21.4萬(wàn)項(xiàng),其中中央企業(yè)13.7萬(wàn)項(xiàng)。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量,中央企業(yè)擁有科技活動(dòng)人員和研發(fā)人員125萬(wàn)人,其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測(cè)、深海鉆井平臺(tái)、深潛探測(cè)等一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際先進(jìn)水平的成果,成為我國(guó)科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力明顯增強(qiáng)。20xx年,中央企業(yè)對(duì)外直接投資499億美元,境外工程承包營(yíng)業(yè)額538億美元。截至20xx年底,中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額3.1萬(wàn)億元,營(yíng)業(yè)收入3.5萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1034.5億元,分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會(huì)責(zé)任,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。能源企業(yè)克服價(jià)格倒掛困難,全力保障電力和成品油供應(yīng),電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程,為保障市場(chǎng)供應(yīng)、支持民生工程建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。國(guó)有企業(yè)大力推進(jìn)節(jié)能減排,“”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,是國(guó)家下達(dá)節(jié)能考核目標(biāo)的1.8倍,化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量明顯減少,為國(guó)家完成節(jié)能減排目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面,國(guó)有企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。20xx—20xx年全國(guó)國(guó)有企業(yè)累計(jì)上繳稅金17.1萬(wàn)億元,20xx年占全國(guó)稅收的38.4%;截至20xx年底全國(guó)國(guó)有企業(yè)劃歸社?;饑?guó)有股權(quán)2119億元,占全部社?;鹭?cái)政性收入的43.1%;20xx年以來(lái),國(guó)有企業(yè)開始上繳國(guó)有資本收益。國(guó)有企業(yè)積極參加各類社會(huì)保險(xiǎn),規(guī)范構(gòu)建職工福利保障體系,切實(shí)保障農(nóng)民工和勞務(wù)工合法權(quán)益,同時(shí)還承擔(dān)了1655.3萬(wàn)名離退休職工的管理。國(guó)有企業(yè)積極參與定點(diǎn)扶貧、援疆援藏和各類社會(huì)公益事業(yè),92家中央企業(yè)定點(diǎn)幫扶189個(gè)國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣,44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應(yīng)對(duì)雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害中,在北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)和國(guó)慶60周年閱兵等重大活動(dòng)保障中,國(guó)有企業(yè)不畏艱難、勇挑重?fù)?dān),發(fā)揮了骨干中堅(jiān)作用。
    國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明,中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的,公有制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是可以有效結(jié)合的,改革開放30多年探索走出的中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅(jiān)持。
    二、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展存在的問(wèn)題
    國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效,但改革仍處于過(guò)程之中,需要進(jìn)一步解決的體制問(wèn)題、機(jī)制問(wèn)題、結(jié)構(gòu)問(wèn)題、歷史問(wèn)題仍然很多。
    (一)國(guó)有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當(dāng)差距。
    一是國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還不完善。國(guó)有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對(duì)較慢,不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市等制度性難題有待進(jìn)一步探索解決。國(guó)有企業(yè)的規(guī)范董事會(huì)建設(shè)還處于不斷探索完善的過(guò)程中,董事會(huì)的考核和外部董事的選拔、任用和評(píng)價(jià)機(jī)制還不完善,國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的關(guān)系需要進(jìn)一步理順。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求還有很大差距。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理制度還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的行政化管理色彩還依然存在,尤其是缺乏市場(chǎng)化的退出通道。一些國(guó)有企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革還需要進(jìn)一步深化,市場(chǎng)化選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制還沒(méi)有真正形成。三是對(duì)進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的緊迫性認(rèn)識(shí)不足。一些國(guó)有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向,加之外部環(huán)境更加復(fù)雜,維穩(wěn)壓力加大,改革成本上升,對(duì)突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有畏難情緒,重點(diǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)展相對(duì)遲緩。
    (二)國(guó)有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放,布局結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步調(diào)整。
    一是布局結(jié)構(gòu)還不盡合理。國(guó)有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴(kuò)大規(guī)模、增加投入,從外延式擴(kuò)張模式向內(nèi)涵式增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變的任務(wù)相當(dāng)艱巨。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低,資源配置效率不高,核心競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng),重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問(wèn)題還沒(méi)有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度還比較低,技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱,缺少具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和知名品牌,不少核心關(guān)鍵技術(shù)仍受制于人。三是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力比較弱。國(guó)有企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)指數(shù)遠(yuǎn)低于國(guó)際水平,缺乏與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一些企業(yè)對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,境外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),管理制度不夠完善,境外重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)損失時(shí)有發(fā)生。
    (三)國(guó)有資產(chǎn)管理體制有待進(jìn)一步完善。
    一是政企不分、政資不分問(wèn)題仍然存在。應(yīng)由企業(yè)自主決策的一些重大事項(xiàng)仍由政府負(fù)責(zé)審批,一些地方政府對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的干預(yù)有增加的趨勢(shì),各類型的重復(fù)檢查日益增多。經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)尚沒(méi)有實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,仍有大量國(guó)有資產(chǎn)分散在多個(gè)政府部門管理,導(dǎo)致政出多門,監(jiān)管規(guī)則不一致,資源配置分散,經(jīng)營(yíng)效率低下。二是國(guó)有資產(chǎn)管理體制和制度需要進(jìn)一步完善。出資人職責(zé)和政府公共管理職能的分離還不到位,存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺,有些已經(jīng)交由特設(shè)機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的國(guó)有資產(chǎn),復(fù)歸政府部門實(shí)施行政化管理。國(guó)有自然資源類、金融類、文化類和非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度還需要進(jìn)一步探索建立。三是國(guó)資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國(guó)資監(jiān)管的及時(shí)性、有效性、針對(duì)性還不夠強(qiáng),國(guó)有企業(yè)收入分配管理、資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、境外資產(chǎn)監(jiān)管等方面的制度體系需要進(jìn)一步完善。一些地方國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的行權(quán)履職方式需要進(jìn)一步改進(jìn),干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和履職能力有待進(jìn)一步提升。
    (四)國(guó)有企業(yè)各種社會(huì)負(fù)擔(dān)還比較沉重。
    一是國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能還沒(méi)有完全分離。以中央企業(yè)為例,截至20xx年底,中央企業(yè)還有醫(yī)院、學(xué)校和管理的社區(qū)等辦社會(huì)職能機(jī)構(gòu)8000多個(gè),對(duì)這些機(jī)構(gòu)的費(fèi)用補(bǔ)貼每年多達(dá)幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補(bǔ)貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬(wàn)人,還有困難職工等100多萬(wàn)人,企業(yè)為此需要承擔(dān)大量管理和其他負(fù)擔(dān)。三是廠辦大集體改革難度加大,解決國(guó)有企業(yè)廠辦大集體問(wèn)題需要付出很大改革成本。
    三、進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的工作思路與措施
    一是繼續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,推動(dòng)具備條件的國(guó)有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體改制上市或主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市,不具備整體上市條件的要加快股權(quán)多元化改革,有必要保持國(guó)家獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。加快推進(jìn)鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革,實(shí)現(xiàn)政企分開、政資分開。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作,形成股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選聘、考核、獎(jiǎng)懲和退出機(jī)制,探索職業(yè)經(jīng)理人制度。深化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配制度改革,切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
    二是繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制。堅(jiān)持政企分開、政資分開,完善“三統(tǒng)一、三結(jié)合”的出資人制度。進(jìn)一步明確國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)性質(zhì)和職責(zé)定位,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)分級(jí)集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章,建立完善加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、防范國(guó)有資產(chǎn)流失、重大資產(chǎn)損失責(zé)任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國(guó)有企業(yè)、分級(jí)管理的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,合理分配和使用國(guó)有資本收益。完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系,探索對(duì)不同性質(zhì)國(guó)有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法,提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度,完善職工收入分配調(diào)控方式,形成激勵(lì)和約束有效結(jié)合的機(jī)制。推進(jìn)出資人監(jiān)督與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮外派監(jiān)事會(huì)制度的積極作用,提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。進(jìn)一步完善國(guó)有金融資產(chǎn)、文化資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度。
    三是著力推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化。完善國(guó)有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)機(jī)制,大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)重組和調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本向重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)、參股、上市、重組聯(lián)合等方式,加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),代表國(guó)家實(shí)力,配置全球資源,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。引導(dǎo)企業(yè)突出主業(yè),加大內(nèi)部資源整合力度,采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn)。積極利用資本市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),吸收民間資本參與國(guó)有企業(yè)改制改組,形成各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。
    四是加快推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大淘汰落后產(chǎn)能力度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以信息化帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,促進(jìn)制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是高端服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突破并掌握一批核心技術(shù),加快實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力,培育知名品牌。鼓勵(lì)企業(yè)參與跨國(guó)并購(gòu)重組,提升在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的層級(jí)。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,提高發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率。
    五是抓緊解決歷史遺留問(wèn)題和企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)。研究制訂有關(guān)政策措施,集中力量解決分離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會(huì)管理等問(wèn)題。多渠道籌措資金,加大國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算用于解決國(guó)有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題的力度。研究解決職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題,妥善安置轉(zhuǎn)崗職工,做好職工技能培訓(xùn)和再就業(yè)工作,確保企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
    六是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好履行社會(huì)責(zé)任。引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)牢記使命責(zé)任,追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值最大化,努力做依法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)實(shí)守信的表率、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境的表率、以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的表率,成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的棟梁和全社會(huì)企業(yè)的榜樣。切實(shí)保障職工安全、健康,維護(hù)職工合法權(quán)益。引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)積極承擔(dān)援疆援藏和定點(diǎn)幫扶任務(wù),積極參與社會(huì)公益事業(yè)。
    七是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍貫穿國(guó)有企業(yè)黨組織活動(dòng)始終。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)和培育國(guó)有企業(yè)先進(jìn)精神。完善職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開和職工董事監(jiān)事等制度,探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理,嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法案件。
    委員長(zhǎng)、各位副委員長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、各位委員,全國(guó)人大會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展情況進(jìn)行專題審議,充分體現(xiàn)了對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關(guān)心。我們將按照此次會(huì)議的審議意見(jiàn),進(jìn)一步改進(jìn)工作,加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革和科學(xué)發(fā)展,更好地發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。
    一、開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本情況
    (一)深入領(lǐng)會(huì)精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的正確方向和進(jìn)程。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展后,縣直機(jī)關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神,緊密結(jié)合工作實(shí)際,研究貫徹落實(shí)的具體措施,確保所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)沿著正確的方向扎實(shí)推進(jìn)。在縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后,縣直機(jī)關(guān)工委精心制定了《縣直屬機(jī)關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作實(shí)施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號(hào)),明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)度表,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全情況交流、工作例會(huì)、信息報(bào)送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求,先后召開三次階段工作動(dòng)員大會(huì),總結(jié)前階段工作,安排下階段工作,所屬企業(yè)整體學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)井然有序,氛圍濃厚。同時(shí),請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì),以此引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。
    各企業(yè)高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展,每個(gè)企業(yè)都召開了專門會(huì)議傳達(dá)市縣關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)會(huì)議精神,并進(jìn)行認(rèn)真研究,提出要求和目標(biāo)。為加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),各企業(yè)成立了活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,支部主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的同志具體負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作,按照市委和縣委的要求,緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實(shí)際制定了《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》及分階段活動(dòng)日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì),各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員報(bào)告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長(zhǎng)、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動(dòng)員報(bào)告或主持會(huì)議。
    (二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入調(diào)查研究,著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù),始終貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與小組分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個(gè)人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合,先后學(xué)習(xí)了xx大報(bào)告、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、以及有關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)資料等,拓寬了學(xué)習(xí)視野,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。通過(guò)學(xué)習(xí),廣大黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性、堅(jiān)定性明顯增強(qiáng),解決問(wèn)題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。4月13日下午,為了深入推進(jìn)縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作,縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、縣直機(jī)關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和具體工作人員近20人,參觀學(xué)習(xí)了運(yùn)業(yè)公司##客運(yùn)總站、國(guó)稅局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作后,在國(guó)稅局會(huì)議室召開了工作促進(jìn)會(huì)。會(huì)上,各活動(dòng)單位暢談了參觀感受并匯報(bào)了前段時(shí)間的工作,縣指導(dǎo)檢查協(xié)調(diào)組的同志到會(huì)作了指導(dǎo)。
    各企業(yè)堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的中心任務(wù)來(lái)抓,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”精神實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)和理解,結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告和國(guó)務(wù)院(20xx)3號(hào)文件,關(guān)于《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》的講話等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述。同時(shí),多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實(shí)際,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)講與走出去學(xué)相結(jié)合、集體組織與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與原文學(xué)習(xí)相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)介紹與成果分享相結(jié)合、討論與撰寫
    心得體會(huì)
    相結(jié)合等方法逐一進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討,如重啤##分公司組織黨員赴鄧-小-平故里、三峽博物館、紅巖渣滓洞、白公館進(jìn)行了為期3天的參觀學(xué)習(xí),同時(shí)組織黨員觀看了電影《真水無(wú)香》,教育黨員為民辦好事辦實(shí)事;給排水有限公司組織。
    為了使黨員全面普遍了解和掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),達(dá)到學(xué)精管用。4月29日,縣機(jī)關(guān)工委邀請(qǐng)縣委黨校副校長(zhǎng)余躍江,在計(jì)生委會(huì)議室對(duì)給排水有限公司等7個(gè)所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要圍繞實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀形成的過(guò)程、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的背景、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、怎樣用實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)企事業(yè)的科學(xué)發(fā)展等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和根本要求的深刻理解,提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。同時(shí),參學(xué)人員還全面了解了《勞動(dòng)合同法》等背景知識(shí),掌握了勞動(dòng)合同的訂立與運(yùn)用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓,接受傳統(tǒng)教育。
    (三) 廣泛征求意見(jiàn),深入分析檢查,認(rèn)真查找突出問(wèn)題。在深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,把查找和解決突出問(wèn)題作為工作重點(diǎn),廣泛征求和認(rèn)真梳理各方面提出的意見(jiàn)和建議,研究產(chǎn)生問(wèn)題的原因,進(jìn)一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)下發(fā)征求意見(jiàn)函、設(shè)征求意見(jiàn)箱、召開座談會(huì)、個(gè)別談話等方式,全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見(jiàn),共征求到意見(jiàn)和建議95條,梳理歸納意見(jiàn)建議涉及班子14條、個(gè)人27條。二是認(rèn)真召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)。在召開專題民-主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)之前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員按照科學(xué)發(fā)展觀要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和自身工作,認(rèn)真查找存在問(wèn)題。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見(jiàn),特別是認(rèn)真聽取了員工群眾的意見(jiàn),深入查找個(gè)人和班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題,重點(diǎn)查找個(gè)人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足,企業(yè)班子在調(diào)整創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升科學(xué)發(fā)展能力過(guò)程中存在的主要矛盾和突出問(wèn)題,以及員工群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,并分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)相結(jié)合,普遍開展談心交心,溝通思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),找準(zhǔn)問(wèn)題,形成共識(shí)。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,立足崗位爭(zhēng)作貢獻(xiàn),推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內(nèi)容,查找自己的不足,并積極為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。班子主要負(fù)責(zé)同志全程主持分析檢查報(bào)告的起草、修改工作,對(duì)征求到的各方面意見(jiàn)和建議進(jìn)行研究梳理,形成了班子分析檢查報(bào)告7個(gè),納入分析檢查報(bào)告和梳理材料的突出問(wèn)題20個(gè)。四是扎實(shí)搞好群眾評(píng)議工作。分析檢查報(bào)告的初稿形成后,班子成員認(rèn)真聽取群眾意見(jiàn)、真誠(chéng)接受群眾監(jiān)督,召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會(huì)議,廣泛征求各方面意見(jiàn),認(rèn)真進(jìn)行群眾評(píng)議,累計(jì)參與評(píng)議代表213人,分析檢查報(bào)告滿意率達(dá)97%。會(huì)后,根據(jù)大家提出的建議,對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真修改,使報(bào)告更好地凝聚集體智慧、反映實(shí)際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
    (四)解決突出問(wèn)題,建立健全機(jī)制,切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為重點(diǎn),將整改工作貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終。一是堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,從職工最期盼、干部群眾意見(jiàn)最集中的問(wèn)題入手,對(duì)具備整改條件的問(wèn)題立即進(jìn)行了整改。二是針對(duì)查找出的突出問(wèn)題,認(rèn)真制定整改落實(shí)方案,提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設(shè)的33項(xiàng)整改任務(wù)和措施。如給排水公司職工超時(shí)加班補(bǔ)助問(wèn)題、職工工資適當(dāng)提高問(wèn)題、改善辦公環(huán)境問(wèn)題、中層管理人員終身制的問(wèn)題、職工住房公積金的問(wèn)題都得到公司采納,并已采取措施落實(shí)整改。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè),把解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與建立長(zhǎng)效工作機(jī)制緊密結(jié)合,提出了進(jìn)一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機(jī)制的新目標(biāo)、新舉措。
    (五)創(chuàng)新實(shí)踐載體,堅(jiān)持學(xué)以致用,努力做
    到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。積極引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好企業(yè)工作的辯證關(guān)系,堅(jiān)持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、推動(dòng)創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,開展了“深入基層大調(diào)研”、 “服務(wù)進(jìn)村到戶”等活動(dòng),如縣農(nóng)資公司把服務(wù)“三農(nóng)”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。投資了280萬(wàn)元新建了農(nóng)資配送中心,建立連鎖超市8個(gè),鄉(xiāng)級(jí)點(diǎn)24個(gè),村級(jí)點(diǎn)214個(gè)。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進(jìn)行合理施肥和農(nóng)作物病蟲防治宣傳講解,宣傳活動(dòng)發(fā)放各種宣傳資料3000余份,接待咨詢?nèi)藛T500余人次。到西沱庫(kù)區(qū)與5個(gè)困難移民戶簽定了幫扶合同,送去了價(jià)值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)好“來(lái)石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司來(lái)石投資開發(fā)黃水太陽(yáng)湖商住旅游項(xiàng)目,3月30日,公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚(yáng)企業(yè)艱苦作業(yè)的精神,以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,全面擴(kuò)大開放,建設(shè)渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”為思想指導(dǎo),在第一時(shí)間拿出供水實(shí)施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領(lǐng)技術(shù)人員冒雨奮戰(zhàn),于當(dāng)天完成該供水方案勘測(cè)任務(wù),3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動(dòng)工作兩不誤,1—8月份,完成啤酒生產(chǎn)、銷售20xx3kl,占全年計(jì)劃的90%,實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金603.86萬(wàn)元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平。
    二、活動(dòng)收到的效果
    (一)黨員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論的認(rèn)識(shí)普遍得到深化和提高,特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心,增強(qiáng)了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。 (二)黨員的理想、信念、宗旨意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強(qiáng),黨員的模范帶頭作用比以前更加突出,臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)。
    (三)職工的主人翁精神得到增強(qiáng),服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量也得到了較大的提升,工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變。
    (四)黨員、干部觀念得到轉(zhuǎn)變,為用戶服務(wù)、為##經(jīng)濟(jì)服務(wù)的意識(shí)得到深化。干群關(guān)系逐步改善,干部民-主意識(shí)、為職工辦實(shí)事的理念得到增強(qiáng)。
    三、基本經(jīng)驗(yàn)
    (一)必須充分準(zhǔn)備,深入發(fā)動(dòng),要引起方方面面的高度重視。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準(zhǔn)備后做出的重大決策。必須在吃透各級(jí)精神的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的
    工作方案
    ,找準(zhǔn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。只有通過(guò)廣泛深入的動(dòng)員,使每個(gè)黨員干部在思想上明確認(rèn)識(shí)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、措施要求,才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情,確?;顒?dòng)順利開展、扎實(shí)推進(jìn)。
    (二)必須強(qiáng)化督查指導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn),繃緊各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想上這根繩。不圖形式,不走過(guò)場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí),是我們開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自始至終堅(jiān)持的基本要求??h直機(jī)關(guān)工委通過(guò)到各企業(yè)開轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)、民-主生活會(huì)以及電話催辦等精心的指導(dǎo),為各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行提供了保障,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性。
    (三)必須突出實(shí)踐特色,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合。結(jié)合工作實(shí)踐,體現(xiàn)企業(yè)特色,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到了不斷升華。各企業(yè)堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終,圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”總目標(biāo),緊扣“應(yīng)對(duì)危機(jī),節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能,促進(jìn)發(fā)展”這個(gè)主題,正確處理學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系,正確處理整改問(wèn)題與建章立制的關(guān)系。
    (四)必須立足學(xué)習(xí)活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。
    各企業(yè)針對(duì)工作任務(wù)繁重的實(shí)際,把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與干好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),正確處理好日常工作和學(xué)習(xí)任務(wù)的關(guān)系。堅(jiān)持“白加黑”“5加2”解決工學(xué)矛盾,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與日常工作兩不誤、兩促進(jìn),同時(shí)采取請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做專題講解與本企業(yè)科室負(fù)責(zé)人結(jié)合科室職能中心發(fā)言,將學(xué)習(xí)活動(dòng)引向了深入。
    (五)必須堅(jiān)持走群眾路線,做到問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)策于民,確保取信于民。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開座談會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、上門走訪、邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民-主生活會(huì)以及評(píng)議測(cè)評(píng)會(huì)等多種形式,拓寬了了解民-意的渠道,擴(kuò)大了群眾的參與度,提高了解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的效率,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
    (六)必須做好正面宣傳,發(fā)揮輿-論導(dǎo)向作用。各企業(yè)及時(shí)有效的反饋工作動(dòng)態(tài)、反映活動(dòng)特色、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型人物和事例,為縣學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料。縣直機(jī)關(guān)工委向活動(dòng)辦報(bào)了21份材料,其中1篇調(diào)研文章送縣委研究室;縣簡(jiǎn)報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)7份;電視播報(bào)5次。
    四、存在的問(wèn)題
    三是學(xué)習(xí)活動(dòng)載體上還不很確切,不完善,不豐富;
    四是調(diào)研文章不深,可操作性不強(qiáng);
    五是還有一些問(wèn)題沒(méi)有完全徹底解決;
    六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
    五、下步工作
    一是深化理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。我們要繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,不斷促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    二是狠抓落實(shí),全面完成整改落實(shí)各項(xiàng)措施。要認(rèn)真履行對(duì)黨員、群眾作出的承諾,加強(qiáng)督促檢查,狠抓整改事項(xiàng)落實(shí)。同時(shí),工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題要及時(shí)列入整改計(jì)劃,提出方案。
    三是建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)完善集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等制度,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)黨員干部對(duì)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺(jué)需求。
    企業(yè)匯報(bào)工作報(bào)告 企業(yè)年度工作報(bào)告篇十
    公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會(huì)工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),通過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。
    公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《*省*公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在2019年工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年 “夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。
    為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。以這次活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
    公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,積極開展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞站和*公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問(wèn)題,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。
    公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年,公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂(lè)生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過(guò)活動(dòng)的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組,積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品,深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,廣泛開展職工讀書活動(dòng),為職工發(fā)放購(gòu)書券,組織“職工書屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),申報(bào)了管理處、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。
    為將工會(huì)建成職工貼心的家園,公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái),共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?dòng),慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。
    離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng),積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。3月份,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽(yáng)佳節(jié)。
    公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,開展“愛(ài)心活動(dòng)”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會(huì)組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng),共募集捐款4450元。
    公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開小組長(zhǎng)會(huì)議,安排部署近期的工會(huì)工作,傳達(dá)工會(huì)文件,宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,開展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會(huì)文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)積極推薦,再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
    加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的能力。
    為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,公司工會(huì)積極組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《2019年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。
    今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。
    20xx年,公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力,把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
    1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,通過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,積極協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。
    2、繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動(dòng),是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”。
    3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),積極做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問(wèn)工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念,做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。