最新客運站工作報告(優(yōu)質(zhì)8篇)

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    報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
    客運站工作報告篇一
    農(nóng)村客運站點建設是農(nóng)村客運網(wǎng)絡化建設的物質(zhì)基礎,必須依賴當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這個大環(huán)境,按照“經(jīng)濟實用、規(guī)模適中、滿足需求”原則規(guī)劃實施,不可急功近利,盲目跟風,避免出現(xiàn)“基建一窩峰,事后一團松”的資源浪費現(xiàn)象。202019年底,我縣除長途汽車站外,尚未有一家農(nóng)村客運基礎設施,且該汽車站容量小,功能低,不能滿足農(nóng)村客車進城??寇囕v、上下乘客的要求,農(nóng)村班車無處???,乘客無處候車,造成客車停車秩序混亂問題一直得不到根本解決。為此,我站在綜合考察全縣客流量、班車數(shù)量、安全出行、人口密度等多種因素后,制訂了農(nóng)村客運站點建設規(guī)劃,首批站點選址在縣城出入點、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣主干道上,擬籌建曲周客運南站、河南町、四町候車亭和部分招呼站牌,以解決農(nóng)村客車進城難、乘客候車難、縣城客車運營秩序亂的局面。第二批客運站點建設,結合農(nóng)村公路通達情況、當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展及人員流向,選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設客運簡易站,設置候車亭,增設招呼牌。第三批客運站點要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、重點行政村之間縱深發(fā)展,保證每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口密集村擁有一個簡易站或候車停,平均每村設置一個招呼牌,全縣客運站點整體網(wǎng)絡布局全面完成。據(jù)此,首批站點建設籌建了客運南站和河南町、四町候車亭??瓦\南站選址在縣城南緣、省道定魏線與邯臨線交叉口附近,用地上實行土地使用權租賃,按四級站標準進行設計施工,占地2780 平方米,建筑面積800平方米,各項配套設施齊全,集行業(yè)管理、車輛??俊⒊丝秃蜍?、物流配載、綜合服務多功能于一體,已于2019年10月投入使用。該客運站是我縣南部四條主要客運干線客車出入縣城的起止站,又是邯臨線、定魏線長途乘客的中轉站,日發(fā)送班車120多個班次,日均客流量2500人次,因其重要的交通戰(zhàn)略樞紐性質(zhì),所以在解決農(nóng)村班車進入縣城后亂停亂靠、乘客路邊候車現(xiàn)象,維護客運市場秩序和運輸安全方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,為打造“路、站、運”城鄉(xiāng)客運網(wǎng)絡一體化奠定了良好基礎。在籌建候車亭方面,為實現(xiàn)“路、站、運”一體化目標,針對定魏線曲周—河南町段路狀等級較高的特點,提出了創(chuàng)建農(nóng)村客運精品線路的
    口號
    ,籌建了河南町和四町兩個高標準候車亭,現(xiàn)已投入使用。在站牌設置上,選擇了省道、縣城客運干線、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口聚集村等共66 個點,統(tǒng)一安裝了招呼牌。第二批客運站點建設重點是定魏線精品線路客運站點,包括客運北站、河南町客運站和沿線四個候車亭,另外要其它客運線路上安裝 100個招呼牌。候車亭建設計劃統(tǒng)一樣式,統(tǒng)一建造,統(tǒng)一管理,力求打造農(nóng)村客運精品線路的亮點。
    在農(nóng)村客運線路發(fā)展規(guī)劃問題上,我站堅持公路建設與客運線路規(guī)劃同步進行的原則,在確保農(nóng)村客運市場穩(wěn)定和運力基本不增的前提下,基于“少新增、多調(diào)整、多延伸”的指導思想,對原有客運線路網(wǎng)絡進行了統(tǒng)籌安排,合理布局,調(diào)整或延伸了7條線路,新增了5條線路,增加通車村221個,延長通車里程98 公里。曲周—河南町線經(jīng)過線路延伸(延伸至平鄉(xiāng)常河鎮(zhèn))和全線客車更新后,我們在客運精品線路建設中,應城鄉(xiāng)居民的一致要求,經(jīng)與魏縣多次專門溝通,投入 6輛中型客車,規(guī)劃開通了曲周—魏縣線,從而結束了長久以來兩縣無直通車的歷史,并受到沿途廣平、肥鄉(xiāng)等縣群眾的熱烈稱贊。至此,我縣北至平鄉(xiāng)、南至魏縣形成了一條富有特色的跨縣農(nóng)村客運精品班線,在縣域農(nóng)村客運市場中樹起了一個樣板。今秋至明年年底,我縣客運線路發(fā)展重點由以縣城為中心的客運網(wǎng)絡向以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的客運網(wǎng)絡轉移,力爭在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村莊之間構建兩級客運服務網(wǎng),提高農(nóng)村班線履蓋率,竭盡全力滿足群眾乘車需求。
    202019年底,我縣客運市場共有農(nóng)村客運班車63車,面包車45輛,客運線路僅有5條,運力處于飽和狀態(tài),且經(jīng)營主體多、車輛狀況差、安全系數(shù)低,農(nóng)村道路客運安全隱患多、經(jīng)營不規(guī)范。為此,在農(nóng)村客運線路運力投放上提倡集約化經(jīng)營、企業(yè)化管理、規(guī)范化運行,堅持以市場需求為導向,努力實現(xiàn)運力資源優(yōu)化配置和運輸結構調(diào)整,使農(nóng)村客運班車“開得通、留得住、有效益”,具體實施中堅持“三個結合”:運力投放與客車更新相結合、運力投放與運輸結構調(diào)整相結合、運力投入與客運市場穩(wěn)定相結合。第一次運力投放于2019年下半年進行,主要對曲周—河南町線進行運力投放,采用客車全線更新,老車全部退出,新型、環(huán)保、節(jié)能的客車投入運營。新車投放由符合客運經(jīng)營資質(zhì)的暢通公司吸納社會閑散資金,進行統(tǒng)一安排購置,實行統(tǒng)一營運標識、統(tǒng)一載客站點、統(tǒng)一服務標準的“三統(tǒng)一”規(guī)范化管理和集約化經(jīng)營。第二次運力投放主要在以曲周—依莊、曲周—候村、曲周—大河道、曲周—安寨、曲周—呈孟等線履蓋的縣南部區(qū)域內(nèi)進行,采取的方法是由暢通運輸公司實行入股聯(lián)合投資和租賃承包經(jīng)營。對這個區(qū)域的客車,運管部門確定客車投放總量,企業(yè)則根據(jù)市場需求,自主安排各線路班次和運力投放,實行冷、熱線捆綁或輪流排班的運營方式,最大限度地拓展企業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮空間,促進農(nóng)村客運事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以上兩次客車更新淘汰的舊車,視車輛技術狀況,能繼續(xù)營運的改批到其它線路繼續(xù)營運,車況達不到規(guī)定要求的,予以取締,強制退出客運市場。第三批運力投放重點放在農(nóng)村客運支線和偏線上進行,將前兩次更新時所保留下來的舊車予以全部更新,計劃202019年底完成。
    在運力投放中,我站倡導優(yōu)化資源配置、節(jié)能降耗增收的管理理念,以中型中檔客車為主,兼含中小型、節(jié)能型客車。在新增線路曲周—龍?zhí)醚h(huán)線的運力投放上,考慮到該線路面窄、沿途小村莊多而密的特點,選擇了6輛面包車進行投放,既有利于循環(huán)發(fā)車,定點、定線運行,又能靈活方便地集散乘客,頗受當?shù)剞r(nóng)民歡迎。
    客運市場穩(wěn)定是當前道路運輸管理工作中一項極其敏感的話題,“村村通”客車過程中所帶來的新情況、新問題直接觸及到各方經(jīng)濟主體的切身利益,必須要樹立全縣農(nóng)村客運“一盤棋”的戰(zhàn)略思想,既要增強預見性、敏感性,統(tǒng)攬全局,超前運作,又要兼顧各方,步步為營,循序漸進,只有這樣才能贏得維護農(nóng)村道路客運市場穩(wěn)定的主動權。我站領導班子一致認為,縣域客運市場實現(xiàn)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展,必須且只有在工作過程中處理好各方面的利益和矛盾,及時捕捉客運市場發(fā)展中的不穩(wěn)定因素,化解不利因素,消除利害沖突,變不利為有利,變被動為主動,不斷開創(chuàng)運輸管理新局面,才能實現(xiàn)管理者、經(jīng)營者、消費者三方的和諧共存。
    客運站工作報告篇二
    一、宣傳工作著實有效。
    1、繼續(xù)開展“三進一上”宣傳活動,走進學校、社區(qū),走進商場、人流聚集地,大力宣傳乘車、旅游、網(wǎng)上購票、銀聯(lián)刷卡購票、各代購點購票等便民服務業(yè)務。
    2、針對弱勢群體,開通了學生9折票,老年證9.5折票等優(yōu)惠活動,并針對特困人群聯(lián)合政府開展了愛心救助行動,免票乘車,得到旅客的一致好評。
    三、強執(zhí)行、嚴考核。無規(guī)矩不成方圓,以公司的規(guī)章制度、員工的行為規(guī)范為根本,建立了檢查監(jiān)督考核小組,對員工的不文明、不嚴謹?shù)男袨橹鹨黄瞥?,為總站的和諧穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎,人性化的管理模式更贏得了我們的肯定。
    四、人人為車站,車站為人人。自搬入新站以來,面對環(huán)境的變化,競爭對手的不正當手段,我們上下一心,用我們的行動服務于旅客,特別是站領導時常和我們一起工作到很晚,他的言行影響著我們每一個人。我們相信,困難是暫時的,明天永遠是屬于我們的。
    工作在這樣的環(huán)境中我感到很快樂,能擁有這樣關心我的領導和同事我感到很幸福。xx年6月24日,是我來到客服中心整整1個月,這1個月我過的 很充實很快樂。很感謝客服姐妹們對我的關心和幫助,作為一名新員工,我會很認真很努力的向你們學習,爭取早日成為一名合格的話務員。
    自身不足:
    1、語言組織能力不強。
    2、語言不夠?qū)I(yè)化,用詞不夠職業(yè)化。
    3、外省的站點知識欠缺。
    一、以創(chuàng)建文明窗口為目標,加強組織領導,精心安排部署。黨的十四屆三中全會通過的《關于加強社會主義精神文明建設若干問題的決議》是全黨全國人民跨世紀精神文明的行動綱領。根據(jù)《決定》,國家交通部制定了道路旅客運輸三優(yōu)、三化規(guī)范,省交通廳出臺了樹立精神文明先進典型的實施方案,并從2001年以來,按照打照最能反映行業(yè)文化程度的精品,培育最能折射文明形象的亮點,選樹最能發(fā)揮示范帶動作用的先進典型的指導思想,以管理嚴、服務優(yōu)、素質(zhì)高、環(huán)境美、效益好為主要內(nèi)容,以省內(nèi)領先、國內(nèi)一流為定位標準,開展文明示范窗口的創(chuàng)建活動。這一重大的舉措,在xx客運總站引起強烈反響。
    總站黨支部認為,在搞好物質(zhì)文明的同時,重視精神文明建
    設,是執(zhí)政黨的宗旨和性質(zhì)所決定的。在新的歷史時期基層黨組織必須堅持兩手抓、兩手都要硬,相互促進,缺一不可。正是基于這種認識,站支部一班人帶領全站干部職工團結奮進,努力工作,嚴格按照省廳文明窗口的標準和要求,做了許多艱苦細致的工作。在創(chuàng)建活動中,積極行動,統(tǒng)一安排,總體規(guī)劃,真抓實干,制定制度,為爭創(chuàng)省級文明單位做了大量卓有成效的工作,使全站上下形成了人人講文明、個個為爭創(chuàng)活動作貢獻的良好氛圍。領導班子是領導雙文明建設的核心力量,充分發(fā)揮黨支部的政治領導的核心作用,是大力發(fā)展客運事業(yè),堅持精神文明建設的根本保證。
    二年多來,黨政一把手十分重視精神文明建設,始終堅持物質(zhì)文明與精神一起抓的工作方針,實施一把手工程,把創(chuàng)建文明單位列為黨支部的議事日程,做到機構健全、措施落實,目標明確。特別是從去年以來,結合全省行風評議和xx市委、市政府《關于深入開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風評優(yōu)評差活動的實施意見》,在雙評活動領導組的基礎上,成立了黨支部書記,站長為組長,工會、青年團、婦委會為成員的創(chuàng)建文明窗口工作領導組以及有關組織機構,制定了中常期目標規(guī)劃和實施辦法,多次召開會議,做出具體安排,使創(chuàng)建活動落到實處。
    二、以優(yōu)質(zhì)服務為核心,提高服務質(zhì)量,打造行業(yè)新風。客運決站圍繞形象在乘客心目中確立,職能在為民服務中轉變,效率在解決具體問題中體現(xiàn),成果在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中檢驗的工作方針,努力實現(xiàn)追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公 共關系的最高奮斗目標,通過精湛的業(yè)務素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、規(guī)范的管理制度、高度的負責精神,良好的窗口形象為乘客和客戶提供最便捷、高效的服務。為了進一步確立以民為本的工作理念,讓xx客運總站成為旅客之家,總站大力提倡人文關懷和人性化服務,結合行業(yè)特點,推出了開通熱線電話,24小時提供咨詢服務:設立便民箱,提供送開水服務:設置候車專席,為老、弱、病殘、孕等乘客提供特別服務;規(guī)范車輛座位號碼,使乘客對號入座;設立意見箱(簿)、監(jiān)督本和監(jiān)督電話,隨時接受社會監(jiān)督;增加電話預約訂票業(yè)務;為司機提供方便快餐等便民、利民服務措施。在提高服務效率方面,公開承諾:高峰時旅客購票排隊時間不超過10分鐘,購一張票限在30秒以內(nèi)。同時,為改進工作作風,把服務質(zhì)量搞上去,狠抓制度建設。先后建立了學習培訓計劃,新增了35項管理制度,完善了44個崗位職責,規(guī)范了11類崗位工作程序,制定了客運人員服務工作標準以及考核獎勵辦法。以學習培訓提高員工的綜合素質(zhì),以規(guī)章制度約束個人行為,以程序制度理順業(yè)務關系,以自律制度促進清政廉潔。服務是真誠,溫暖萬顆心。這不是掛在嘴上的口頭禪,而是實實在在地落實到具體的行動上。去年8月初正值酷熱時節(jié),一位從北京乘車進站的青年孕婦臉色蒼白,痛苦的神情,引起了接站服務員的注意。馬上呼叫120急救車,親自護送到醫(yī)院救治,幸好搶救及時,安然無恙。隨后,打電話通知她在xx 的丈夫,感動的全家人不知說什么才好。還有一位年過半百的老人要到xx看望兒子,因耳聾未乘上早上的班車,值班站長耐心的安慰他不要著急,幫他買吃了中午飯,下午送他上車啟了程。老人望著搖搖手,表示敬意。文明服務蔚然成風,好人好事層出不窮。從去年10月至今年10月一年中,車站站務人員共拾到旅客丟失的現(xiàn)金1萬多元,存折2個、1147元,大額銀行卡4張,價值約1.5萬元的各種行李物品20余件,全部歸還到失主手中。先后收到感謝信2封,錦旗3面。篇三:客運站員工上半年工作總結(2篇)客運站員工上半年工作總結(2篇)隨著六月份的結束,馬上就要進入“暑運奮戰(zhàn)一百天”了,在茫茫碌碌中我們結束了上半年的工作,回顧這半年來自己的工作,靜靜的思考一下,該總結的東西太多了。在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我盡力嚴格要求自己,按照公司的要求,做好自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作,我得到了非常寶貴的經(jīng)驗,工作模式上有了新的突破,學會了怎樣設身處地的為旅客服務,怎樣去微笑著對待每一位乘客,在我看來無論是什么樣的乘客,我所做的工作就是為他解決他在車站的所有疑惑,讓他更快更好地坐上車去他想去的地方。所以在這半年里我始終堅持我所肩負的職責,始終不忘領導對我的教導和期望?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下: 年初,領導又給我安排了帶新學員,我的能力是有限的,在我有限的能力下,堅持負責的做好每一件事,爭取用最快的時間幫助新上崗的同事了解我們的業(yè)務范圍,業(yè)務技能,讓他們能更好地去幫助乘客解決困難,本來就不算硬朗的肩上,又多了一份責任,我已盡我的全力,盡我的所能,把好的工作方法,好的作為,好的工作作風,交給了新學員,很快,她們的工作都得到了領導的認可。我也有所小小的成就感。俗話說:“三人行,必有我?guī)熝伞!痹诠ぷ髦校谕絻簜兊纳砩衔乙矊W到了很多東西,徐曉露永無止境的學習熱潮,王xx的穩(wěn)中求進,龐xx的不驕不躁,房xx的開朗大度等等等等,在我眼里他們個個聰明伶俐、他們有激情、有動力、有熱情。我以他們?yōu)榘駱訛樽院?。在即將到來的下半年,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習業(yè)務知識。加強對班次對地理圖冊深刻的了解,第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導值得信任的一員;第三,重視工作作風,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    工作中的收獲:
    四、參加本科室組織的各項活動,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學習新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,取長補短,提高工作激情。
    工作不足之處:
    二、業(yè)務知識方面還需要再加強,服務技能也需要再提升;
    1、積極學習業(yè)務知識和行業(yè)知識,應用到工作中。我作為車站辦公室工作人員,具體負責辦公室日常工作,包括上級來文的承辦傳 閱、車站文件的起草、員工打卡考勤數(shù)據(jù)的處理、車站四城聯(lián)創(chuàng)工作、車站會議 布置及會議記錄工作、車站員工服務質(zhì)量報表的制作、車站車輛上座率等數(shù)據(jù)的 統(tǒng)計上報、車站站務檔案與安全檔案的收集整理、與報社等媒體的溝通宣傳車站,以及領導臨時交辦的工作??,瑣碎而復雜,工作最大特點就是任務有彈性,時 間比較有限。為了在有限時間內(nèi)完成諸多任務,找到適當?shù)墓ぷ鞣椒ê吞岣吖ぷ?效率則成為必須,在日常工作和生活中,我積極主動學習車站業(yè)務知識,并通過 報紙、網(wǎng)絡、書籍積極學習行業(yè)知識,不斷武裝自己,并將所學應用到工作中,為旅客服務,為司乘服務。工作中不挑肥撿瘦,不論是領導交辦的事,還是員工 需要幫助,我都盡全力認真完成,因為,我們大家是一個集體,大家的工作都是 相通的,是在為一個目標而奮斗。通過長期的獨立思考、摸索實踐,我能夠獨擋 一面,熟練地開展工作并圓滿地按時按質(zhì)完成各項任務。
    2、用文字和照片詮釋車站,做好單位對外宣傳工作。宣傳工作是車站樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段。為了更好地宣傳車站,宣傳企業(yè)文化,弘揚帄安精神,三府灣客運站一直以來非常重視與媒體的溝通,09年以來,在程站長、馬站長、梅站長的指導下,我不斷學習寫作技巧,加強 與各報紙媒體記者的交流,提高稿件的采用率,一方面向社會展現(xiàn)了車站的風采,另一方面,汽車站作為公共服務機構,班次信息的快速傳遞能夠很好地指導市民 乘車出行,方便市民順利完成旅行。截止2009年11月18日,據(jù)不完全統(tǒng)計,09年三府灣客運站已累計受中央、省、市各媒體報道達202篇次,又創(chuàng)歷年新高,報紙報道過百次,較好地宣傳了車站,宣傳了企業(yè)文化,弘揚了帄安精神。在這么多報道中,有報道車站員工拾金不昧的,有報道車站員工救死扶傷的,有 報道車站員工解救被騙傳銷落難的??這些方方面面的報道,不僅有效地打擊了 不法分子,弘揚了社會正氣,也向社會展示了帄安人樂于助人的精神。
    一、無煙日、防艾日 等特殊節(jié)日,按照市交通局四城聯(lián)創(chuàng)辦文件及會議精神,隨時匯報車站四城聯(lián)創(chuàng) 工作動態(tài),并認真總結,使車站的四城聯(lián)創(chuàng)工作有效推進。
    1、堅持做好本職崗位工作。
    一、加強學習,用知識武裝自己。列寧說過,“學習,學習,再學習?!?周總理也說過,“活到老,學到老?!?鍛煉身體只能強健體魄,而不斷加強學習,則可以充實人的思維,武裝人的頭腦,作為企業(yè)參與者,我認為不僅要學習自身崗位的業(yè)務知識,做一個業(yè)務精的知識 型員工,更要學習崗位外的知識,應用到工作中,以提高工作效率。2008年,車站加大對車輛檔案有效期的跟蹤管理,涉及四百余臺車的四千余份檔案的實時 跟蹤管理資料。而之前使用的excel電子表格方式對此項工作的開展有很大的局 限性,而且容易產(chǎn)生誤差,在經(jīng)過多方比較后,access數(shù)據(jù)庫能有效解決excel 電子表格中相關數(shù)據(jù)庫應用的不足問題,于是我自費購買了相關書籍,利用下班 時間,自己摸索,從零開始學習,經(jīng)過不懈努力,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練使用 access 數(shù)據(jù)庫來進行車輛檔案有效期跟蹤管理工作,之前兩個人兩臺電腦加班加點三天 才可以完成的工作量,現(xiàn)在只要一個人一臺電腦一天就能完成,大大提高了工作 效率,同時也降低了企業(yè)成本。另外,加強對《客規(guī)》等行業(yè)知識學習,規(guī)范車站各項管理工作,最后,對車站 發(fā)車班次、線路、途經(jīng)站點等業(yè)務知識學習,提高自身素質(zhì),為能更好地為旅客 服務而努力。
    二、做好車站檔案管理工作,為車站各項工作程序化管理打下基礎。隨著車站的不斷發(fā)展,需要搜集和整理備案的資料也越來越多,涉及站務資料、安全檔案、車輛檔案、四城聯(lián)創(chuàng)檔案四大部分,每部分又分諸多卷,安全檔案就 分10卷20余冊,車輛檔案分11卷,站務資料分15卷30余冊,四城聯(lián)創(chuàng)資料 更多,有近30卷50余冊,要將這百余冊檔案管理工作做精做細,需要付出相當 的辛勤汗水。經(jīng)過兩年多來工作經(jīng)驗,不斷摸索出一套檔案管理方法,而最主要 的是做好三點:首先,牽頭,理順歸檔目錄及章冊,一個蘿卜一個坑,按照一定 的屬性將文件進行大綱分類,這樣只需要將新產(chǎn)生資料歸納即可,水到渠成;第 二,收尾,即要及時,對新產(chǎn)生的資料及時搜集補充;第三,護中心,即是要做 好對檔案資料的保密工作。
    三、安全工作。“安全工作無大小”,“安全工作事關你我”。車站作為特殊 行業(yè),做好安全工 作更是承載著千家萬戶的幸福歡樂,所以我們應盡職盡責、盡心盡力做好各項安 全工作,杜絕一切安全事故的發(fā)生,為員工負責,為司乘負責,為旅客負責,為 國家和社會負責。三府灣客運站的安全工作大致可以分為站場安全、車輛安全、行人安全、貨物安全。在站場安全方面,我首先嚴格要求自己,不吸煙,并積極 勸阻司乘、旅客吸煙行為;下班前檢查關閉所有電器電源,避免火災發(fā)生,并減 少電力浪費;在站場巡查過程中,時刻留意可疑人員,不給其下手做案的機會,打擊不法分子,確保人民生命財產(chǎn)安全。在車輛安全方面,積極參與到車輛消防 器材檢查和冬季防滑設施檢查工作中,并協(xié)助相關崗位人員及時做好車輛疏導工 作。在行人安全中,積極學習消防知識,加強與同事工作上的互助,為旅客提供 優(yōu)質(zhì)服務,規(guī)勸旅客站內(nèi)購票乘車,遠離不法分子造成的財產(chǎn)損失和身體傷害。貨物安全,對車站進行巡查過程中,注意觀察可疑行包,并及時匯報,對各車輛 貨倉貨物進行關注,防止丟失事件發(fā)生,并在工作需要時積極配合“三品”檢查 崗做好進站行包的“三品”檢查工作。
    四、現(xiàn)場調(diào)度。在參加現(xiàn)場調(diào)度工作中,服從站場指揮,嚴格要求自己,做到車輛“進站有人迎,倒車有人應,出站有人送”工作,同時配合貨運部做好貨物托運稽查工作。在四 城聯(lián)創(chuàng)期間,對車輛嚴格要求,從車容車貌到司乘的四城聯(lián)創(chuàng)知識知曉率,進行 監(jiān)督管理,車輛達不到“五凈一亮”的創(chuàng)衛(wèi)標準,不允許其上位,在清洗完畢檢 查合格后方可上位發(fā)車,對四城聯(lián)創(chuàng)知識知曉率不合格的司乘人員令其加強學習,搞好車輛衛(wèi)生,提高優(yōu)質(zhì)文明服務質(zhì)量。
    五、四城聯(lián)創(chuàng)。2008年,西安市在歷經(jīng)為期五年的艱苦奮斗、頑強拼搏之后,獲得了“國家級 衛(wèi)生城市”的榮譽稱號。市委、市政府執(zhí)政為民,為不斷提升城市知名度與經(jīng)濟 實力,適時提出了四城聯(lián)創(chuàng)的口號:即創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家文明城市、創(chuàng)建國家園林城市、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市,車站在做好旅客安全運輸?shù)耐瑫r,全力配合上級主管部門,嚴格要求,層層落實,在車站范圍內(nèi)全面開展四城聯(lián)創(chuàng) 工作。2008年,在保持過去創(chuàng)衛(wèi)良好做法的同時,積極開展其他創(chuàng)建活動,加大對四 城聯(lián)創(chuàng)知識的學習,積極搜集關于四城聯(lián)創(chuàng)相關資料,做好四城聯(lián)創(chuàng)檔案管理工 作,并印制四城聯(lián)創(chuàng)知識學習宣傳單,發(fā)放于站務人員及司乘、商戶,提高大家 四城聯(lián)創(chuàng)知識知曉率,保證四城聯(lián)創(chuàng)工作的順利開展。創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)圓滿成功,但四城聯(lián)創(chuàng)工作仍將繼續(xù),我將以更飽滿的熱情,投入到四城聯(lián)創(chuàng)工作中,做好 四城聯(lián)創(chuàng)長效管理工作,為車站四城聯(lián)創(chuàng)工作爭光,為西安市四城聯(lián)創(chuàng)工作添一 把力。
    1、將access數(shù)據(jù)庫應用到車站人力資料管理和車站固定資產(chǎn)管理中,推進車 站程序化管理工作。
    2、對車站車輛的駕駛員進行專項管理。
    3、制定全國大中城市直達一覽表,詳細列入車站所發(fā)線路城市及途經(jīng)站點,使 旅客一目了然,減少工作環(huán)節(jié),方便旅客乘車,提高車站收入。
    一、生產(chǎn)任務完成情況
    1、僅1月份發(fā)送旅客就達到102549人,同比去年1月增長84%;完成凈收入元,占第一季度的45.9%。其主要原因是今年元旦和春運 兩大客流高峰過于緊湊,農(nóng)民工、學生流、返鄉(xiāng)探親流三大客流主要集中在了1月份。2、2012年全國火車票實行實名制售票制,部分出行旅客無法達到實名制購票要求,多數(shù)選擇了道路運輸?shù)姆绞椒掂l(xiāng),這也是促成我站順利完成第一季度生產(chǎn)經(jīng)濟指標的重要原因。
    3、暑運期間,根據(jù)以往了解、掌握的各大中專院校放假時間、人數(shù)、流向等信息,組織人員進校園開展預約售票、包車售票等服務,并最大限度提供團體票價打折優(yōu)惠活動,受到廣大師生的歡迎。
    4、“十一”、中秋兩節(jié)期間,我站積極應對客運高峰,黃金周共完成票款收入3560485元,實發(fā)班車1156班次,運送旅客40113人次。黃金周期間零投訴,無安全責任事故。
    二、安全工作
    認真貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,落實集團公司“突出安全、落實安全、確保安全”的工作目標,按照公司“1234561”安全工作法,繼續(xù)加強隱患排查工作,杜絕重大事故發(fā)生。
    1、為深刻吸取“8.26”、“10.4”事故教訓,全面推進 “1234561”安全工程,有效遏制各類事故的發(fā)生,杜絕安全生產(chǎn)隱患,層層簽訂百日安全專項責任書,進一步加大力度強化安全基礎工作行動方案,以“九必查”專項行動為基礎,建立專項整治工作長效機制,落實安全生產(chǎn)責任。一是做好隱患排查工作。8月30日,車站隱患排查小組,對“三品”檢查記錄、危險品查堵情況、一檢出站登記、安全帶的佩戴情況、車場消防設施設備、站臺應急燈、候車大廳、票房滅火器,安全通道,辦公場所電線門窗等逐一進行排查,發(fā)現(xiàn)站臺應急燈不亮,消防沙不夠,針對排查出的問題限期整改,務必于9月3日前整改完畢。同時,安全員對所有進站車輛的滅火器進行了嚴格排查,期間,對查出的不合格滅火器進行了現(xiàn)場更換,否則不予報班。
    二是規(guī)范夜間車場停車。為深刻吸取事故教訓,杜絕安全生產(chǎn)隱患,確保夜間停車安全,**站專門購買鐵皮柜,用于存放所有過夜車輛的備用鑰匙,為每把鑰匙配備專用的號碼識別牌,并于每晚七點以后根據(jù)車場車輛停放位置調(diào)整備用鑰匙位置,做到車鑰對應,以方便識別和使用。
    全“雙百日”工作,**站實行24小時值班制度。四是臥鋪班車凌晨2點至5點必須停車休息。針對近期頻發(fā)的重特大交通事故,為進一步加強臥鋪班車夜間停車休息規(guī)定,再次召開專題會議,會議強調(diào):按照臥鋪班車夜間運營規(guī)定,所有臥鋪班車必須于凌晨2點至5點在就近服務區(qū)休息,1500公里以上營運班車必須配備三名司機,保證駕駛員有足夠的休息時間。
    出站前做好車輛安全檢查及駕駛員安全囑咐工作,并在醒目位置公示客運車輛休息時間、地點、車屬公司服務電話,方便旅客出行,接受群眾監(jiān)督。
    2、提前安排部署“十一”黃金周,制定旅客突增應急預案,成立了黃金周領導小組,簽訂《兩節(jié)進站班車安全責任書》194份。
    3、我站嚴格落實公司的安全制度,并在落實過程中不斷創(chuàng)新。車站印制了安全提示即時貼,將其貼在方向盤上,其目的主要有:一是將貼紙貼在方向盤上,借此提醒所有駕駛員:旅客的安全就在你們手中。要駕駛員時刻緊繃安全弦,行好安全車;二是火紅的色彩是最醒目的顏色,也是鮮血的顏色,提醒駕駛員不忘血的教訓,安全時時放在第一位;三是用這樣最直接、最一目了然的方法時刻提醒所有駕駛員“方向在手中,安全在心中”。
    4、我站為進一步加大力度強化安全基礎工作方案,落實會議精神,安裝移動短信平臺,對所有駕駛員進行發(fā)車前(由調(diào)度員進行口頭安全囑咐)、行車中(發(fā)送短信進行囑咐)、收車后(由司乘人員給予短信或電話回復安全到達)的安全囑咐專項行動,時刻提醒駕駛員安全行駛,謹慎駕車。
    三、服務方面
    1、暑運期間,車站抓住暑運這個有利時機,充分調(diào)動和激發(fā)全體員工戰(zhàn)酷暑、保安全、創(chuàng)效益的積極性,采取一系列有效措施,讓在炎炎夏日里乘車出行的旅客,感受比以往更為優(yōu)質(zhì)的服務?!?*服務組”青年文明號特色服務班組,她們不定期進行廣播,提醒廣大旅客注意防暑,并隨時播發(fā)一些簡單易行的防暑知識;在大廳服務臺前面,她們?yōu)槁每蜏蕚淞饲鍥隹煽诘木G豆湯,還準備了霍香正氣水等防暑與常用藥品,為廣大旅客消暑解渴。
    2、“八一”建軍節(jié)即將來臨之際,**站20余名干部、職工慰問長風消防中隊。
    客運站工作報告篇三
    一、消防安全教育、培訓制度
    1.定期以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、知識小卡片等多種形式,提高站內(nèi)管理人員的消防安全意識。
    2.定期組織管理人員學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法依規(guī)管理。
    3.對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。
    4.對新員工進行崗前消防培訓,經(jīng)培訓后方可上崗。
    二、安全疏散設施管理制度
    1.站場應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
    2.應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
    3.應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
    4.嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
    5.嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
    三、消防設施、器材維護管理制度
    1.消防設施日常使用管理由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設施的存放狀況,保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。
    2.消防設施及消防器材的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由專職管理員負責,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設備保持完好的技術狀態(tài)。
    3.消防設施和消防器材定期進行測試維護:
    4.對消防器材應每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報站領導。
    六、用火、用電安全管理制度
    1.嚴禁隨意拉、設電線,嚴禁超負荷用電,下班后,該關閉的電源應予以關閉。
    2.電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。
    3.禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
    4.禁止在站內(nèi)堆放易燃易爆物品,嚴禁在站內(nèi)隨意生火。
    客運站工作報告篇四
    公路汽車客運站是城市重要的交通設施之一,也是綜合交通運輸系統(tǒng)的重要組成部分,其布局規(guī)劃與城市居民的生產(chǎn)與生活息息相關。今天本站小編給大家找來了客運站
    年終工作總結
    ,希望能夠幫助到大家。
    一、提高認識,精心組織
    春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領導小組,制定突發(fā)事件
    應急預案
    和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。
    二、加大宣傳力度 營造安全氛圍
    春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗,要求他們及時維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。
    三、加強安全學習 落實安全責任
    春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練,并簽訂安全責任書。
    四、搞好安全隱患排查 嚴把車站安全關
    強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。
    對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經(jīng)營范圍相適應;客運車輛是否按規(guī)定安裝并使用gps行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴格執(zhí)行人車聯(lián)檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節(jié)運輸。
    對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車,發(fā)現(xiàn)無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執(zhí)行各車輛的人車聯(lián)檢,嚴格審查其營運手續(xù)和各項保險,嚴禁違規(guī)加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。
    認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內(nèi),堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現(xiàn)象,杜絕各類責任事故的發(fā)生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。
    五、開展了春運安全運輸大檢查
    春運期間,嚴格落實安全管理在現(xiàn)場制度,安全人員到發(fā)車現(xiàn)場,堅決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。
    對違規(guī)、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規(guī)違紀按規(guī)定進行處理。
    六、應急值守,信息暢通
    加強春運及春節(jié)期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節(jié)日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人??瓦\站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設,一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要緊急啟動相關應急預案,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,及時報送信息至客運站領導。
    總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務。據(jù)統(tǒng)計,春運期間我站共安全發(fā)運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發(fā)生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。
    汽車站
    年度工作總結
    暨下年工作安排二oo*年,我站在集團和公司的正確領導和大力支持下,在行管部門的鼎力協(xié)作下,全站職工團結一致,奮力拼搏,不僅圓滿完成了“春運”、“五一”、“十一”黃金周旅客運輸工作任務,而且提前8天超額完成了全年的各項經(jīng)濟指標,并連創(chuàng)歷史新高。1—10月份共完成營收15001921.1,比去年增長了42.?;殛犼爢T不分晝夜共查處超員車輛8輛,沒收暗藏馬扎14,拆除私自加座3x個,查處站外拉客倒客、亂停亂靠違規(guī)行為6起;派出所、安全室對營運車輛進行了全面的安全消防檢查,對無防火設施的車輛更換和補配滅火器共16;“三品”檢查共收繳各類管制刀具73把、易燃、易爆品、氣體等279瓶;派出所調(diào)解民事糾紛案5,批評教育56x次,清理閑雜人員54x次、受理各類報警12、處理各類違法違規(guī)人員計18x次、抓獲盜竊嫌疑人,移交迎澤分局治安隊犯罪嫌疑人;一、二檢站查堵無票人員近多人、補軟票7x萬元、補直提6x萬元;站務售站臺票2x萬元;車站涌現(xiàn)出的好人好事達千余件;收到旅客感謝信近百余份、收到車主贈送的錦旗9面;4月份被山西省勞動競賽委員會授予民“五一”表彰先進單位并榮立集體二等功、9月份榮獲市精神文明建設委員會“先進單位標兵”的稱號。車站各部門認真負責,層層把關,銜接到位,配合密切,均提前超額完成了全年的各項生產(chǎn)任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我站將總結經(jīng)驗、尋找不足、以勵再戰(zhàn)。 一、完善內(nèi)部管理制度,增強員工責任心。
    今年我站結合各部門實際情況,從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標準化地落實質(zhì)量信譽考核;授權部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位,發(fā)揮特色服務;實行周五安全生產(chǎn)例會制度,對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見座談會,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;實行定期召開旅客、車主座談會,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風,完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細化內(nèi)部職責,嚴格質(zhì)量信譽考核,增強了干部職工責任心、提高了管理水平,所以車站從車輛安全關、準入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質(zhì)量關、出行關處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產(chǎn)任務。
    二、積極開展保持員
    先進性教育
    活動,再樹文明“窗口”形象。
    為了提高服務質(zhì)量,太原汽車站支部堅持把學習實踐“三個代表”,重要思想貫穿于先進性教育活動始終,用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率,做立黨為公,服務旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發(fā)揮出先鋒模范作用,汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟,黨旗為我指方向,我為黨旗增光彩”的活動;在服務臺公示服務承諾:“有困難找我們,員在您身邊,青年文明號為您服務”真正為旅客提供方便解決困難;設“保先”教育征求意見箱;在服務臺擺放車主、旅客征求意見卡;每周六、日為黨員義務奉獻日,支部黨員輪流在服務臺進行義務服務、宣傳,發(fā)放征集意見卡;各部門每周兩次在班后進行業(yè)務技能學習、職業(yè)道德教育;改進售票處、檢票口服務標識標牌;增加雙語語音廣播系統(tǒng);為旅客增設警示標牌及語音廣播提示;專設英語、啞語售票口;為旅客配備了針線包、暈車藥、創(chuàng)可貼等便民服務箱;安排專人為特殊旅客服務;車站向旅客和經(jīng)營者公開服務承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準”;向社會公開值班站長電話及投訴電話,隨時接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難;通過多種人性化肥服務措施和接受社會的廣泛監(jiān)督,致力打造一流的服務品牌。黨員干部用實際行動深入生產(chǎn)一線,帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻的企業(yè)精神,不僅車站效益突飛猛進,更贏得了廣大旅客和經(jīng)營者的贊譽,經(jīng)營公司的錦旗不斷,旅客的表揚信頻頻傳來…,我站以優(yōu)質(zhì)的服務回報旅客、回報社會,成為交通行業(yè)文明服務“窗口”的一面旗幟。
    三、營造良好的客運環(huán)境,更大限度滿足旅客出行需求。
    為了維護旅客和經(jīng)營者的合法權益,為了廣大旅客的生命財產(chǎn)不受侵害,我站配合行管部門加大打擊黑車力度,利用語音廣播循環(huán)提示,動員旅客進“放心站”乘“安全車”,共同打擊站外“黑車”,給經(jīng)營者創(chuàng)造了一個公平、公正的經(jīng)營場所,以此吸引了大量經(jīng)營者進站發(fā)車,今年新增線路:太原-漢中、哈爾濱、長春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權、懷仁等班線,更新太原-大同豪華車輛,改進線路,多數(shù)能輻射到旅游景點;在火車站出站口懸掛汽車時刻表;與新聞報刊、電信、省交通廣播電臺聯(lián)合傳送車站班線信息;每逢節(jié)假日、黃金周期間緊緊抓住這一契機,提前安排,統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮管理、服務、場站方面的優(yōu)勢,和旅游公司聯(lián)手,保證充足運力,提前與各大中專院校聯(lián)系記錄主要流向、日期,并組織車輛到學校統(tǒng)一接學生,以方便學生出行;隨著客運市場日趨規(guī)范、營運線路的增多、車站品牌的延伸,更加滿足了旅客方便、快捷的出行需求,使我站客流穩(wěn)定增長,形成良好的發(fā)展局面。
    四、加強安全管理,保障出行旅客生命財產(chǎn)安全。
    我站全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,崇尚“關愛生命、關注安全”的經(jīng)營思想,建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、第三者責任保險、車輛二級維護、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案、頂班車檔案等,記錄詳細,隨時備查;要求各部門利用廣播、橫幅、標語、板面等形式對職工、車主和司乘人員進行安全宣傳教育;嚴格核查進站班車手續(xù),對證件不齊的車輛一律不準報班;做好限時進站工作,班車按時有序進站、入位、出站;認真做好進站乘車旅客的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查;派出所與進站班車簽訂《太原汽車站站車治安協(xié)議書》計483份,對司乘人員統(tǒng)一制作了胸卡,進行規(guī)范化管理;同時車站積極配合行管部門,打擊站外站、治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場內(nèi)外秩序井然;設辛家莊、新城二檢站嚴堵超員出行,確保了旅客乘車安全,安全工作成績突出,為完成全年生產(chǎn)任務奠定了堅實的基礎。
    五、工作中存在的不足:
    1、站外拉客、站外站、站外黑車、公路出租等違法違規(guī)行為未能徹底取締,客運市場不規(guī)范,形成惡性循環(huán)的客運秩序。
    2、每逢客運高峰期間,一些客流較集中的線路(如朔州、大同)會出現(xiàn)調(diào)配加車困難的情況,由于加車空車返程,實載率降低,成本太高,導致車主不愿加車出行,影響及時疏送旅客。
    3、并州運業(yè)客運公司在客流高峰期,在正常報班的情況下,竟私自不進站,在站外電力大廈發(fā)車,導致大同方向的旅客出現(xiàn)突然滯留現(xiàn)象,這不僅嚴重影響道路客運形象,特別對旅客所攜帶的物品得不到安全檢測,旅客的生命財產(chǎn)存在極大的安全隱患,更損害了企業(yè)和合法經(jīng)營者的權益。
    六、20xx年的工作安排:
    1、我站繼續(xù)和行管部門協(xié)作,嚴厲打擊站外黑車等違法違規(guī)行為,徹底取締“站外站”,維護廣大旅客和經(jīng)營者的合法權益;稽查人員、派出所人員加強早、中、晚空隙時段的查堵工作,徹底清除站內(nèi)外喊客、拉客及“車托”行為。
    2、關心職工生活,逐步改善職工工作環(huán)境、福利待遇,充分調(diào)動職工的積極性,提高員工主動服務意識,增強團隊凝聚力,保障車站各項工作順利完成。
    3、繼續(xù)加強職工職業(yè)道德教育、業(yè)務技能培訓,安排分班組定期進行學習,要求職工掌握工作所需要的英語、啞語等日常用語,掌握新增線路的基本情況,熟記旅游景點的基本常識,進一步提高我站的服務質(zhì)量。。
    4、加快小店二檢站的設立,監(jiān)管出站車輛合法經(jīng)營。
    5、我站結合開展保持員先進性行活動,繼續(xù)加強黨風廉政建設,弘揚求真務實的工作作風,努力建設管理規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、文明服務、廉潔高效、群眾滿意的交通運輸行業(yè)。
    一、20xx年春運完成任務情況
    春運期間共發(fā)送3133個班次,運送旅客7萬余人次,實現(xiàn)營收1397萬余元,圓滿完成預定任務。春運期間,我站安全無事故,旅客安全運送率達100%,未發(fā)生一起交通運輸事故、刑事和治安案件以及有影響的投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門的充分肯定。
    二、春運工作組織,實施情況
    我站認真貫徹落實集團公司20xx年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長為組長的春運工作領導小組??茖W合理安排班次,及時了解和掌握客源的流量、流時、流向,制定各項春運防范措施、預案。組織好春運加班、包車運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:根據(jù)客流量的變化,及時調(diào)整發(fā)車班次,科學合理調(diào)配運力,旅客運輸安全高效。增設了臨時售票窗口,熱情引導旅客購票乘車,客流、車流安全有序。我站與公路部門建立了聯(lián)動機制,遇有惡劣天氣或臨時封路實行交通管制時,及時向我站通報,共同采取措施,確保了運輸車輛及旅客能夠方便出行。
    三、 以安全工作為重心,加強源頭管理
    本著“安全生產(chǎn)、預防為主”的管理安全理念,把春運安全生產(chǎn)管理工作放在了各項工作的重中之重,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動字幕宣傳安全生產(chǎn)的重要性。強化“源頭化”管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調(diào)警力聯(lián)合,維護車站客運治安秩序,加大對“三品”的查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強“三分鐘安全宣傳”,嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”的重要性。
    加強“一分鐘叮囑”制度,并制作“一分鐘叮囑卡”發(fā)放到每位車主手中。嚴把車輛技術關、出站關。嚴格執(zhí)行凌晨2:00—5:00落地休息制度,部分班線調(diào)整發(fā)車時間提前發(fā)車,盡量避開夜間行車。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產(chǎn)。注重安全培訓教育,春運前通召開春運安全大會,舉辦全站職工培訓,不斷提高全站員工的安全意識和業(yè)務素質(zhì),積極與車屬單位gps監(jiān)控中心取得聯(lián)系,使其加強對營運車輛的適時監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn),早提醒,安全管理更加有效。
    全體稽查人員深入敏感站點、熱點線路,集中優(yōu)勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車超員行為,保證了節(jié)日運輸秩序,有效的遏制了部分客運經(jīng)營者亂漲價、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客的生命財產(chǎn)安全,確保春運期間道路運輸有序進行。
    四、增加便民措施,提高服務意識,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。
    春運期間,我站牢固樹立和落實“以人為本、旅客至上”的服務理念,積極創(chuàng)新服務方式,全面開展“情滿旅途”活動。自春運以來,我站突出優(yōu)質(zhì)服務主題,從點滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務窗口,展示優(yōu)質(zhì)服務形象。
    全力做好售票和候乘服務,營造了“賓至如歸”的溫馨環(huán)境 ……針對我站服務工作的特點,本著便民、利民、為民,優(yōu)化服務環(huán)境的經(jīng)營理念,積極推行了便民措施。開通了郵政聯(lián)網(wǎng)售票、咨詢服務熱線電話。我站設置了站長值班室并公布了值班站長電話;在老、弱、并殘、孕重點旅客候車室的一角增設了愛心“媽咪小屋”,解除了候車新媽媽在公共場所當眾給孩子喂奶的尷尬局面;增設志愿服務臺,為旅客提供導乘、推送行李服務,積極幫助行動不便的旅客上車。
    今年春運未出現(xiàn)雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來客流高峰期,為了切實保障出行旅客的便利,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、滿意的出行服務,“晶馨班組”配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實首問責任,實行了首問責任追究制。提倡文明服務,委屈服務,主動服務,得到了廣大旅客的一致好評。繼續(xù)深化“微笑服務,溫馨交通”活動,提升了工作效率,提高了群眾的滿意度,沒有發(fā)生因服務質(zhì)量產(chǎn)生的投訴問題,全站上下處處可見溫馨和諧的畫面。
    20xx年春運工作,在集團公司和上級主管部門的高度重視、關心和指導下,我站春運工作安全、平穩(wěn)、有序。我站春運運力準備充足,調(diào)度工作安排合理、井然有序,整個春運期間沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象,圓滿完成了今年春運既定的各項工作任務。今年春運特點:正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、溫州方向為主;正月十六后客流以北京、天津、張家港方向為主。在今后的工作中,我站將繼續(xù)認真抓好安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量,進一步提高服務意識、服務技能,努力使客運工作再上新臺階。
    客運站工作報告篇五
    20xx年春運工作,從2月4日起至3月16日止,共40天。春運期間,我站積極發(fā)揮作為一個交通部門職責,統(tǒng)一安排人員進行強化治理、檢查、指導工作,為群眾出行提供極大的便利,保障了春運工作順利有力開展。
    春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的`春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領導小組,制定突發(fā)事件應急預案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。
    春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗,要求他們及時維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。
    春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練,并簽訂安全責任書。
    強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加檢車人員,把好車站安全源頭關。
    對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經(jīng)營范圍相適應;客運車輛是否按規(guī)定安裝并使用gps行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴格執(zhí)行人車聯(lián)檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節(jié)運輸。
    對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車,發(fā)現(xiàn)無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執(zhí)行各車輛的人車聯(lián)檢,嚴格審查其營運手續(xù)和各項保險,嚴禁違規(guī)加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。
    認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內(nèi),堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現(xiàn)象,杜絕各類責任事故的發(fā)生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。
    春運期間,嚴格落實安全管理在現(xiàn)場制度,安全人員到發(fā)車現(xiàn)場,堅決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。
    對違規(guī)、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規(guī)違紀按規(guī)定進行處理。
    加強春運及春節(jié)期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節(jié)日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人??瓦\站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設,一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要緊急啟動相關應急預案,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,及時報送信息至客運站領導。
    總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既既定的目標任務。據(jù)統(tǒng)計,春運期間我站共安全發(fā)運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發(fā)生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。
    客運站工作報告篇六
    20xx年亞運會將在我市舉行,因此站領導對本屆愛國衛(wèi)生月非常重視,3月28日我站接到廣交集團愛衛(wèi)月活動通知后,召開工作會議,按照集團通知安排,統(tǒng)一部署,成立愛衛(wèi)月活動小組牽頭開展活動工作。
    以“健康亞運,健康廣州”為口號,通過宣傳欄、燈箱畫、電子屏幕、廣告等進行廣泛宣傳,4月22日地球日,落實開展我市的第2個衛(wèi)生日活動,組織宣傳隊伍在站內(nèi)發(fā)放關于甲型h1n1流感、登革熱等傳染病危害的健康知識冊子。
    愛衛(wèi)月活動小組對候車廳、走廊、行包房、洗手間、倉庫、地下室進行衛(wèi)生、安全、“四害”活動情況等全面檢查,督導問題區(qū)域所屬部門對衛(wèi)生情況進行清潔整改。
    開展以滅蚊滅鼠為重點的除害防病行動,愛衛(wèi)日聘請專業(yè)人員在室外區(qū)域,按用藥標準投放老鼠谷,使用氯丹噴曬綠化帶、花基消殺蚊蟲,室內(nèi)放置老鼠籠、老鼠膠抓捕老鼠。經(jīng)過本次愛會月活動,使我站人員提高了愛國衛(wèi)生意識,更加注重對病媒生物、傳染病的防護。
    客運站工作報告篇七
    1、客運站客運學習培訓制度
    2、客運站經(jīng)營安全目標責任制
    3、客運站經(jīng)營安全監(jiān)督檢查制度
    4、客運站站務崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程
    5、客運站“四證一牌一單”報班制度
    6、客運站安全生產(chǎn)考核與獎懲管理制度
    7、客運站責任事故調(diào)查、責任追究和處理制度
    9、客運站車輛出站檢查登記制度
    11、進出站安全管理制度,即:客運站三不進站五不出站檢查制度
    13、客運站停車場安全管理制度
    15、客運站突發(fā)公共事件應急預案
    16、客運站安全生產(chǎn)領導小組名單
    客運站工作報告篇八
    1、 結合我站實際情況,合理安排人員在車站值班,每周輪換;值班人員必須著裝整齊、佩證上崗,舉止規(guī)范;嚴格遵守值班時間;不得遲到、早退,中午不能缺崗。
    2、 駐站值班員要堅守崗位,嚴格履行“三把關一監(jiān)督”的要求,認真做好對客運站點運輸情況進行監(jiān)督,駐站員每天做監(jiān)督日。同時做好過往客車在小廟鎮(zhèn)規(guī)范經(jīng)營的管理工作。
    3、 值班人員必須盡職盡責,不得消極怠工、出勤不出力、打瞌睡等。值班考勤以站領導抽查為主,抽查中如有缺勤、消極怠工、打瞌睡等現(xiàn)象,一律按局《2015年指紋考勤規(guī)定》,對照標準,給予相應的考勤扣除。
    4、 駐站值班人員不得亂用值班車輛,保持車輛的清潔;應確保對講機通訊暢通。如有事確需請假的人員應提前向站領導請假,由站里重新安排人員頂崗。
    5、春節(jié)、黃金周、節(jié)假日及旅游旺季的`時候全站所有人員應隨時接受上級和站領導的調(diào)動。
    肥西縣小廟交通管理站
    2015年9月2日
    三、值班人員必須按時填寫值班記錄、交接-班記錄,將值班期間發(fā)生的情 況詳細記錄。密切與更夫配合。
    四、值班人員在值班期間要對樓內(nèi)重點部位進行巡查。特別是樓內(nèi)水、電、 門窗要經(jīng)常進行檢查。值班期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向帶班領導匯報。
    五、值班人員遇有特殊情況,不能正常值班時必須提前請假,經(jīng)批準后 自行找其它班次值班人員替班。 六、值班值宿工作要作為常態(tài)化管理,保衛(wèi)部將進行定期或不定期檢查, 發(fā)現(xiàn)漏崗、脫崗現(xiàn)象扣值班人員當月獎金, 并由保衛(wèi)部提出處理意見。
    為進一步加強制度建設,規(guī)范日常管理,加大監(jiān)督檢查力度,樹立良好的工作作風,落實值班帶班職責,確保各項工作順利開展,特制定本制度。
    第一章 值班方式
    三、值班主任負責對本室崗位進行巡視并參與值班工作;
    四、值班經(jīng)理和主任值班期間均要隨身攜帶對講機,便于及時溝通和聯(lián)系。
    第二章 值班時間
    第三章 值班職責
    六、負責客運部行政管理和航空客運地面服務業(yè)務管理;負責處理旅客投訴;負責旅客地面保障服務的安全管理;負責部門設備設施、消防管理;完成上級領導交給的其它工作。
    第四章 值班要求
    七、當日值班、帶班人員必須保持在崗在位,如遇特殊情況需外出,要經(jīng)上級主管領導批準,并落實替班人員。
    十、對各崗位執(zhí)行各項規(guī)章制度情況進行監(jiān)督檢查和指導; 十一、做好次日承辦工作的銜接。
    第五章 附則
    十二、值班制度實行后,各室仍按本室職能履行職責。