#】工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論何種稱謂，這些都是計劃文種的范疇。以下是為大家準備的2018年*工作計劃【三篇】，供您借鑒。
【篇一】
xx年街道*中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以太湖杯*創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道*中隊工作的效能和水平。
一、目標任務
按照《區(qū)xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)*服務站工作；二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作；三是抓好農貿市場的長效管理工作；四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)建，確保各類*創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道*隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)*站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強*中隊隊伍建設，健全*中隊學習和業(yè)務例會制度，完善*隊員的績效考核機制；另一方面，進一步推進社區(qū)*工作站建設，按《實施意見》完成各社區(qū)*工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)零增長目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規(guī)范市場秩序，嚴格按照齊門、齊線一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛密閉式運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結合太湖杯、兩整兩創(chuàng)、管理等要求，按照三無整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保太湖杯、兩整兩創(chuàng)管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)*工作站的聯(lián)動，各自承擔任務，加強長效管理。
三、工作要求
1、加強領導，統(tǒng)一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質，使群眾支持、理解*工作。
4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
【篇二】
xx年社區(qū)城市管理工作以十x大精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道*辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質,改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區(qū)實際情況，制定16年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。
五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生，健康教育、*衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的意識。
十、加強協(xié)調，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
【篇三】
一是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以早、幫、文、優(yōu)為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育活動。研究制訂相關的激勵措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對*工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、*主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)*局和各街道辦事處落實新聞媒體專門協(xié)調員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的*亮點和政府對*的投入情況。
二是進一步加大財政投入力度。對遺漏的自管小區(qū)和*村進行市
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
四是突出抓好管理與疏導結合。在市區(qū)次干道、街巷、居民小區(qū)等地點合理設置疏導點，力求在解決背街小巷臟亂差方面取得新突破，以此有效彌補現(xiàn)有農貿市場數(shù)量少、鋪蓋面不足問題。積極做好夜市燒烤城的設置尋點工作，大力推進夜市燒烤便民攤點工程建設，通過便民攤點示范工程建設，力爭在夜市燒烤點規(guī)范設置上有一突破。五是進一步完善拆違控違機制。將拆違控違工作納入區(qū)政府全年目標管理考核，對拆控控違成績突出的，由區(qū)政府給予表彰并作為評優(yōu)及提拔干部的依據；對工作不利、影響全區(qū)考核、造成一定影響的給予一票否決。推行違法建設誠信檔案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批；對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實主動作為、深度互動的創(chuàng)新思路，推行業(yè)主自律管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造無店外經營路街活動，加快推進無店外經營辦事處試點建設，并以點帶面，逐步在全區(qū)進行推廣。