不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。備考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師，也需要一點(diǎn)點(diǎn)積累才能到達(dá)好的效果。為您提供2018年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》》練習(xí)題大家可以看看，考試時(shí)會(huì)更得心應(yīng)手！
單選題
1、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上，存勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右
的相互聯(lián)系中，統(tǒng)一起來形成一個(gè)有機(jī)的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的()。
A、計(jì)劃職能
B、組織職能
C、控制職能
D、協(xié)調(diào)職能
答案：B
解析：組織職能的概念。
2、大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。
A、同定布置
B、工藝專業(yè)化布置
C、對(duì)象專業(yè)化布置
D、混合類型布置
答案：A
解析：固定布置是將加工的對(duì)象的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng)，并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。主要適用于體積大、
重量也大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品的生產(chǎn)。
3、國家產(chǎn)業(yè)政策的變化使得某企業(yè)進(jìn)行組織變革，則驅(qū)動(dòng)該企業(yè)變革的因素屬于()。
A、技術(shù)
B、社會(huì)
C、政治、法律
D、經(jīng)濟(jì)
答案：C
解析：政治、法律是驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素之一，包括國際國內(nèi)政治環(huán)境的變化，國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的改變，國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)
結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等。
4、()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。
A、GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)
B、GB/T19001族標(biāo)準(zhǔn)
C、ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)
D、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)
答案：D
解析：IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。
5、某企業(yè)在招聘新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對(duì)應(yīng)聘人員的表現(xiàn)進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法
是()。
A、傾向測(cè)驗(yàn)
B、知識(shí)考試
C、情景模擬考試
D、人格測(cè)驗(yàn)
答案：C
解析：情景模擬考試是指根據(jù)求職者可能進(jìn)入的職位，編制一套與該職位實(shí)際工作類似的項(xiàng)目，將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求求
職者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。傾向測(cè)驗(yàn)、人格測(cè)驗(yàn)為心理測(cè)驗(yàn)，知識(shí)考試即筆試。
6、設(shè)備更新的前提是()
A、確認(rèn)設(shè)備是否無法使用
B、確定設(shè)備的佳更新期
C、掌握新技術(shù)
D、產(chǎn)能需要
答案：B
解析：設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的佳更新期。確定設(shè)備佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。
7、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的聯(lián)系與區(qū)別，下列說法錯(cuò)誤的是()。
A、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的保持方式為對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督檢查(審核)，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的保持方式
為定期監(jiān)督供方質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不對(duì)產(chǎn)品實(shí)物實(shí)施監(jiān)督檢查
B、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象均為特定產(chǎn)品
C、質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書均不能用于產(chǎn)品上
D、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證明方式為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書及認(rèn)證標(biāo)志，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證明方式為質(zhì)量管理體系認(rèn)證(注冊(cè))證書及認(rèn)證
標(biāo)記
答案：B
解析：產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象為特定產(chǎn)品，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象為企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
8、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查，采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。
A、有限范圍原則
B、統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
C、實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理原則
D、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
答案：C
解析：產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有：有限范圍原則，統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則，實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。
實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理原則是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查，采用地域管轄的原則。
9、六西格瑪管理工作程序DMAIC,其中D表示()。
A、界定
B、測(cè)量
C、分析
D、改進(jìn)
答案：A
解析：DMAIC，分別指界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。
10、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是()。
A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段
B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C、全面質(zhì)量管理階段
D、ISO9000質(zhì)量管理階段
答案：A
解析：質(zhì)量管理大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，第一個(gè)階段是質(zhì)量檢驗(yàn)階段，20世紀(jì)初，人們對(duì)質(zhì)量管理的理解還只限于對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)。
11、 直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)是一種 ( )關(guān)系。
A 、 服從關(guān)系
B 、 命令關(guān)系
C 、 配合關(guān)系
D 、 協(xié)調(diào)關(guān)系
答案： B
解析： 直線關(guān)系的定義。
12、 六西格瑪管理工作程序DMAIC，A是表示 ( )。
A 、 界定
B 、 測(cè)量
C 、 分析
D 、 改進(jìn)
答案： C
解析： DMAIC中的D，M ，A，I，c分別指界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。
13、 關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的是 ( )。
A 、 流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高
B 、 流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比
C 、 流水生產(chǎn)線的各重作地按工藝過程的順序排列
D 、 流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率
答案： B
解析： 流水線的特征主要有：流水線按對(duì)象專業(yè)化原則組織，線上的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高;線上各工序的工作地?cái)?shù)量與該工
序單件工時(shí)的比值保持一致，即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求;流水線的各工作地按工藝過程的順序排列;經(jīng)過周期化工作，流水生產(chǎn)線上各
道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。題中B項(xiàng)所述與第二項(xiàng)特征不符。
14、 某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：
設(shè)該標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇 ( )。
A 、 方案1
B 、 方案2
C 、 方案3
D 、 方案4
答案： B
解析： T1600 /110=5.45，T2=450 /100=4.5，T3=420 /90=4.67，T4=400 /80=5.00.T2小所以選擇方案2。
15、 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，下列哪種觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益 (
)。
A 、 利潤大化
B 、 每股收益(權(quán)益資本凈利率)大化
C 、 股東財(cái)富大化
D 、 企業(yè)價(jià)值大化
答案： D
解析： 企業(yè)價(jià)值大化的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益，較股東財(cái)富大化更巍龠理。
16、 下列屬于成本費(fèi)用中期間費(fèi)用的是 ( )。
A 、 直接材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用
B 、 直接人工費(fèi)用
C 、 制造費(fèi)用
D 、 管理費(fèi)用
答案： D
解析： A，B，C項(xiàng)屬于成本費(fèi)用中的生產(chǎn)費(fèi)用。
17、 固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是 ( )。
A 、 投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)
B 、 確定投資決策目標(biāo)
C 、 投資項(xiàng)目決策
D 、 投資項(xiàng)目實(shí)施與控制
答案： B
解析： 固定資產(chǎn)投資管理程序的步驟如下：確定投資決策目標(biāo)、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)、投資項(xiàng)目決策、投資項(xiàng)目事實(shí)與控制。
18、 根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí)，該企業(yè)處于 ( )。
A 、 創(chuàng)業(yè)階段
B 、 集體化階段
C 、 規(guī)范化階段
D 、 精細(xì)化階段
答案： B
解析： 處于集體化階段的企業(yè)，其組織逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨
之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。
19、 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，這種活動(dòng)屬于 ( )。
A 、 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織工作
B 、 生產(chǎn)過程的空間組織工作
C 、 生產(chǎn)過程的物流組織工作
D 、 生產(chǎn)過程的人員配置工作
答案： B
解析： 簡(jiǎn)單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設(shè)備的布局，包括工廠總平面布置和車間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi)，通
過許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來實(shí)現(xiàn)的。
20、 質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是 ( )。
A 、 制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)
B 、 監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量
C 、 實(shí)施質(zhì)量檢查
D 、 加強(qiáng)質(zhì)量控制
答案： A
解析： 質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)。
21、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種 ( )較低的資
源配置方式。
A 、 流通費(fèi)用
B 、 成本費(fèi)用
C 、 交易費(fèi)用
D 、 生產(chǎn)費(fèi)用
答案： C
解析：新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因?yàn)槠髽I(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場(chǎng)交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計(jì)劃、有監(jiān)督、有獎(jiǎng)懲的合
作和交換行為，使組織管理費(fèi)用低于市場(chǎng)的交易費(fèi)用。
22、 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以 ( )為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要
形式的新興企業(yè)制度?
A 、 有限責(zé)任制度
B 、 無限責(zé)任制度
C 、 合伙責(zé)任制度
D 、 社會(huì)化形式
答案： A
解析： 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念。
23、 虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到世界的每個(gè)角落，隨時(shí)采集市場(chǎng)
數(shù)據(jù)，跟蹤市場(chǎng)需求，以快的速度將需求信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，同時(shí)將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè) (
)的特征。
A 、 與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
B 、 具有高效的信息管理系統(tǒng)
C 、 注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建
D 、 產(chǎn)品趨向數(shù)字化
答案： B
解析： 題干所述內(nèi)容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)。
24、 在任何情況下，產(chǎn)品是否可以接受終由 ( )決定。
A 、 顧客
B 、 供應(yīng)商
C 、 代理商
D 、 分銷商
答案： A
解析： 質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強(qiáng)顧客滿意，從而能給組織帶來大收益。顧客要求產(chǎn)品具有滿足其需求和期望的特性，這些需求和期望在產(chǎn)品
規(guī)范中表述，并集中歸結(jié)為顧客要求。在任一情況下，產(chǎn)品是否接受終由顧客確定。
25、 關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性，說法正確的是 ( )。
A 、 與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系
B 、 與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系
C 、 與自然資源、人口資源相聯(lián)系
D 、 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系
答案： A
解析： 企業(yè)管理具肴雙重屬性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化犬生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬
性。
26、 沒有考慮到投入產(chǎn)出關(guān)系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理 ( )目標(biāo)的缺點(diǎn)。
A 、 每股收益大化
B 、 利潤大化
C 、 股東財(cái)富大化
D 、 企業(yè)價(jià)值大化
答案： B
解析： 利潤大化的目標(biāo)沒有考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系。不同的投資額可能產(chǎn)生相同的或不同的利潤。資金的使用是有成本的，僅以利潤大化為目標(biāo)
不能將投入和產(chǎn)出聯(lián)系起來綜合比較，不符合成本效益原則。
27、 在質(zhì)量管理體系中，表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的文件稱為 ( )。
A 、 質(zhì)量計(jì)劃
B 、 質(zhì)量手冊(cè)
C 、 規(guī)范
D 、 指南
答案： A
解析： 表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的文件稱為質(zhì)量計(jì)劃。
28、 既能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長處和短處的培訓(xùn)方式是 ( )。
A 、 師帶徒
B 、 輪崗
C 、 教練
D 、 行動(dòng)學(xué)習(xí)
答案： B
解析： 工作輪換又稱“輪崗”，指根據(jù)工作要求安排薪員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時(shí)間，通常時(shí)間為一兩年，以豐富新員工
和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)。工作輪換的優(yōu)點(diǎn)是：能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理
工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作。
29、 如果以股東財(cái)富大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以 ( )作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
A 、 利潤大化
B 、 每股收益大化
C 、 股票市值大化
D 、 企業(yè)價(jià)值大化
答案： C
解析： 具代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤大化目標(biāo)、每股收益大化目標(biāo)、股東財(cái)富大化目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值大化目標(biāo)。股東財(cái)富大化目標(biāo)
認(rèn)為股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的終承擔(dān)者，因此股東財(cái)富大化是財(cái)務(wù)管理的終目標(biāo)。在股份公司中，股東財(cái)富由其所擁有的股
票數(shù)量和市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到大。因此股東財(cái)富大化也可以理解為股票價(jià)格或股
票市值大化。
30、 某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常組織對(duì)員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè) ( )職能的體現(xiàn)。
A 、 優(yōu)化資源配置
B 、 搞好精神文明建設(shè)
C 、 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
D 、 勞動(dòng)手段
答案： B
解析： 企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，應(yīng)注重精神文明建設(shè)，加強(qiáng)員工思想政治教育、法制教育、愛國主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
單選題
1、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上，存勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右
的相互聯(lián)系中，統(tǒng)一起來形成一個(gè)有機(jī)的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的()。
A、計(jì)劃職能
B、組織職能
C、控制職能
D、協(xié)調(diào)職能
答案：B
解析：組織職能的概念。
2、大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。
A、同定布置
B、工藝專業(yè)化布置
C、對(duì)象專業(yè)化布置
D、混合類型布置
答案：A
解析：固定布置是將加工的對(duì)象的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng)，并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。主要適用于體積大、
重量也大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品的生產(chǎn)。
3、國家產(chǎn)業(yè)政策的變化使得某企業(yè)進(jìn)行組織變革，則驅(qū)動(dòng)該企業(yè)變革的因素屬于()。
A、技術(shù)
B、社會(huì)
C、政治、法律
D、經(jīng)濟(jì)
答案：C
解析：政治、法律是驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素之一，包括國際國內(nèi)政治環(huán)境的變化，國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的改變，國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)
結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等。
4、()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。
A、GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)
B、GB/T19001族標(biāo)準(zhǔn)
C、ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)
D、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)
答案：D
解析：IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。
5、某企業(yè)在招聘新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對(duì)應(yīng)聘人員的表現(xiàn)進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法
是()。
A、傾向測(cè)驗(yàn)
B、知識(shí)考試
C、情景模擬考試
D、人格測(cè)驗(yàn)
答案：C
解析：情景模擬考試是指根據(jù)求職者可能進(jìn)入的職位，編制一套與該職位實(shí)際工作類似的項(xiàng)目，將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求求
職者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。傾向測(cè)驗(yàn)、人格測(cè)驗(yàn)為心理測(cè)驗(yàn)，知識(shí)考試即筆試。
6、設(shè)備更新的前提是()
A、確認(rèn)設(shè)備是否無法使用
B、確定設(shè)備的佳更新期
C、掌握新技術(shù)
D、產(chǎn)能需要
答案：B
解析：設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的佳更新期。確定設(shè)備佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。
7、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的聯(lián)系與區(qū)別，下列說法錯(cuò)誤的是()。
A、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的保持方式為對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督檢查(審核)，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的保持方式
為定期監(jiān)督供方質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不對(duì)產(chǎn)品實(shí)物實(shí)施監(jiān)督檢查
B、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象均為特定產(chǎn)品
C、質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書均不能用于產(chǎn)品上
D、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證明方式為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書及認(rèn)證標(biāo)志，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證明方式為質(zhì)量管理體系認(rèn)證(注冊(cè))證書及認(rèn)證
標(biāo)記
答案：B
解析：產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象為特定產(chǎn)品，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象為企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
8、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查，采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。
A、有限范圍原則
B、統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
C、實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理原則
D、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
答案：C
解析：產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有：有限范圍原則，統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則，實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。
實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理原則是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查，采用地域管轄的原則。
9、六西格瑪管理工作程序DMAIC,其中D表示()。
A、界定
B、測(cè)量
C、分析
D、改進(jìn)
答案：A
解析：DMAIC，分別指界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。
10、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是()。
A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段
B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C、全面質(zhì)量管理階段
D、ISO9000質(zhì)量管理階段
答案：A
解析：質(zhì)量管理大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，第一個(gè)階段是質(zhì)量檢驗(yàn)階段，20世紀(jì)初，人們對(duì)質(zhì)量管理的理解還只限于對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)。
11、 直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)是一種 ( )關(guān)系。
A 、 服從關(guān)系
B 、 命令關(guān)系
C 、 配合關(guān)系
D 、 協(xié)調(diào)關(guān)系
答案： B
解析： 直線關(guān)系的定義。
12、 六西格瑪管理工作程序DMAIC，A是表示 ( )。
A 、 界定
B 、 測(cè)量
C 、 分析
D 、 改進(jìn)
答案： C
解析： DMAIC中的D，M ，A，I，c分別指界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。
13、 關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的是 ( )。
A 、 流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高
B 、 流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比
C 、 流水生產(chǎn)線的各重作地按工藝過程的順序排列
D 、 流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率
答案： B
解析： 流水線的特征主要有：流水線按對(duì)象專業(yè)化原則組織，線上的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高;線上各工序的工作地?cái)?shù)量與該工
序單件工時(shí)的比值保持一致，即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求;流水線的各工作地按工藝過程的順序排列;經(jīng)過周期化工作，流水生產(chǎn)線上各
道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。題中B項(xiàng)所述與第二項(xiàng)特征不符。
14、 某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：
設(shè)該標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇 ( )。
A 、 方案1
B 、 方案2
C 、 方案3
D 、 方案4
答案： B
解析： T1600 /110=5.45，T2=450 /100=4.5，T3=420 /90=4.67，T4=400 /80=5.00.T2小所以選擇方案2。
15、 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，下列哪種觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益 (
)。
A 、 利潤大化
B 、 每股收益(權(quán)益資本凈利率)大化
C 、 股東財(cái)富大化
D 、 企業(yè)價(jià)值大化
答案： D
解析： 企業(yè)價(jià)值大化的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益，較股東財(cái)富大化更巍龠理。
16、 下列屬于成本費(fèi)用中期間費(fèi)用的是 ( )。
A 、 直接材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用
B 、 直接人工費(fèi)用
C 、 制造費(fèi)用
D 、 管理費(fèi)用
答案： D
解析： A，B，C項(xiàng)屬于成本費(fèi)用中的生產(chǎn)費(fèi)用。
17、 固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是 ( )。
A 、 投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)
B 、 確定投資決策目標(biāo)
C 、 投資項(xiàng)目決策
D 、 投資項(xiàng)目實(shí)施與控制
答案： B
解析： 固定資產(chǎn)投資管理程序的步驟如下：確定投資決策目標(biāo)、投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)、投資項(xiàng)目決策、投資項(xiàng)目事實(shí)與控制。
18、 根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí)，該企業(yè)處于 ( )。
A 、 創(chuàng)業(yè)階段
B 、 集體化階段
C 、 規(guī)范化階段
D 、 精細(xì)化階段
答案： B
解析： 處于集體化階段的企業(yè)，其組織逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨
之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。
19、 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，這種活動(dòng)屬于 ( )。
A 、 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織工作
B 、 生產(chǎn)過程的空間組織工作
C 、 生產(chǎn)過程的物流組織工作
D 、 生產(chǎn)過程的人員配置工作
答案： B
解析： 簡(jiǎn)單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設(shè)備的布局，包括工廠總平面布置和車間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi)，通
過許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來實(shí)現(xiàn)的。
20、 質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是 ( )。
A 、 制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)
B 、 監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量
C 、 實(shí)施質(zhì)量檢查
D 、 加強(qiáng)質(zhì)量控制
答案： A
解析： 質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)。
21、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種 ( )較低的資
源配置方式。
A 、 流通費(fèi)用
B 、 成本費(fèi)用
C 、 交易費(fèi)用
D 、 生產(chǎn)費(fèi)用
答案： C
解析：新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因?yàn)槠髽I(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場(chǎng)交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計(jì)劃、有監(jiān)督、有獎(jiǎng)懲的合
作和交換行為，使組織管理費(fèi)用低于市場(chǎng)的交易費(fèi)用。
22、 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以 ( )為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要
形式的新興企業(yè)制度?
A 、 有限責(zé)任制度
B 、 無限責(zé)任制度
C 、 合伙責(zé)任制度
D 、 社會(huì)化形式
答案： A
解析： 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念。
23、 虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到世界的每個(gè)角落，隨時(shí)采集市場(chǎng)
數(shù)據(jù)，跟蹤市場(chǎng)需求，以快的速度將需求信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，同時(shí)將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè) (
)的特征。
A 、 與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
B 、 具有高效的信息管理系統(tǒng)
C 、 注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建
D 、 產(chǎn)品趨向數(shù)字化
答案： B
解析： 題干所述內(nèi)容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)。
24、 在任何情況下，產(chǎn)品是否可以接受終由 ( )決定。
A 、 顧客
B 、 供應(yīng)商
C 、 代理商
D 、 分銷商
答案： A
解析： 質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強(qiáng)顧客滿意，從而能給組織帶來大收益。顧客要求產(chǎn)品具有滿足其需求和期望的特性，這些需求和期望在產(chǎn)品
規(guī)范中表述，并集中歸結(jié)為顧客要求。在任一情況下，產(chǎn)品是否接受終由顧客確定。
25、 關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性，說法正確的是 ( )。
A 、 與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系
B 、 與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系
C 、 與自然資源、人口資源相聯(lián)系
D 、 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系
答案： A
解析： 企業(yè)管理具肴雙重屬性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化犬生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬
性。
26、 沒有考慮到投入產(chǎn)出關(guān)系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理 ( )目標(biāo)的缺點(diǎn)。
A 、 每股收益大化
B 、 利潤大化
C 、 股東財(cái)富大化
D 、 企業(yè)價(jià)值大化
答案： B
解析： 利潤大化的目標(biāo)沒有考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系。不同的投資額可能產(chǎn)生相同的或不同的利潤。資金的使用是有成本的，僅以利潤大化為目標(biāo)
不能將投入和產(chǎn)出聯(lián)系起來綜合比較，不符合成本效益原則。
27、 在質(zhì)量管理體系中，表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的文件稱為 ( )。
A 、 質(zhì)量計(jì)劃
B 、 質(zhì)量手冊(cè)
C 、 規(guī)范
D 、 指南
答案： A
解析： 表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的文件稱為質(zhì)量計(jì)劃。
28、 既能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長處和短處的培訓(xùn)方式是 ( )。
A 、 師帶徒
B 、 輪崗
C 、 教練
D 、 行動(dòng)學(xué)習(xí)
答案： B
解析： 工作輪換又稱“輪崗”，指根據(jù)工作要求安排薪員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時(shí)間，通常時(shí)間為一兩年，以豐富新員工
和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)。工作輪換的優(yōu)點(diǎn)是：能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理
工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作。
29、 如果以股東財(cái)富大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以 ( )作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
A 、 利潤大化
B 、 每股收益大化
C 、 股票市值大化
D 、 企業(yè)價(jià)值大化
答案： C
解析： 具代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤大化目標(biāo)、每股收益大化目標(biāo)、股東財(cái)富大化目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值大化目標(biāo)。股東財(cái)富大化目標(biāo)
認(rèn)為股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的終承擔(dān)者，因此股東財(cái)富大化是財(cái)務(wù)管理的終目標(biāo)。在股份公司中，股東財(cái)富由其所擁有的股
票數(shù)量和市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到大。因此股東財(cái)富大化也可以理解為股票價(jià)格或股
票市值大化。
30、 某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常組織對(duì)員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè) ( )職能的體現(xiàn)。
A 、 優(yōu)化資源配置
B 、 搞好精神文明建設(shè)
C 、 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
D 、 勞動(dòng)手段
答案： B
解析： 企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，應(yīng)注重精神文明建設(shè)，加強(qiáng)員工思想政治教育、法制教育、愛國主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。